Verfügbarkeit: Entwicklung eines Prämiensystems zur Berücksichtigung der Bauprozessqualität in Bauverträgen

Entwicklung eines Prämiensystems zur Berücksichtigung der Bauprozessqualität in Bauverträgen:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Simon, Natalie (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Kassel Kassel University Press [2020]
Schriftenreihe:	Schriftenreihe Bauwirtschaft, 1, Forschung 41
Schlagworte:	Bonus Bauvertrag Bauausführung Qualität Anreiz Bauvorhaben Deutschland Bauprozess Anreiz, Bonus-Malus Interessengegensätze Prozessqualität Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XXIV, 267 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.8 cm, 450 g
ISBN:	9783737608763 3737608768

Internformat

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT DES HERAUSGEBERS ............................................................................................. V VORWORT DER VERFASSERIN ................................................................................................VII INHALTSVERZEICHNIS ........................................................................................................... IX ABBILDUNGSVERZEICHNIS ...............................................................................................XVII TABEILENVERZEICHNIS ..................................................................................................... XIX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS .............................................................................................XXIII 1 EINLEITUNG ...................................................................................................................... 1 1.1 ANLASS UND ZIEL DER ARBEIT ...................................................................................... 1 1.2 VORGEHENSWEISE UND AUFBAU DER ARBEIT ................................................................ 2 2 BAUVERTRAGLICHE GRUNDLAGEN ...................................................................................... 7 2.1 EINORDNUNG DES BAUVERTRAGS IN DIE DEUTSCHE RECHTSLANDSCHAFT .......................... 7 2.1.1 BGB UND VOB ALS RECHTSGRUNDLAGEN DES BAUVERTRAGS .............................. 7 2.1.2 BESONDERHEITEN DES WERKVERTRAGS ............................................................. 10 2.2 VERTRAGSPARTEIEN IN BAUVERTRAEGEN NACH DEUTSCHEM BAUVERTRAGSRECHT .............. 11 2.2.1 BILATERALES VERTRAGSVERHAELTNIS IM BAUVERTRAG ............................................ 11 2.2.2 UNTERNEHMEREINSATZFORMEN ........................................................................ 13 2.3 BAUVERTRAGSTYPEN GEMAESS BGB UND VOB ............................................................ 17 2.3.1 ARTEN DER LEISTUNGSBESCHREIBUNG .............................................................. 17 2.3.2 VERGUETUNG BEI UNTERSCHIEDLICHEN BAUVERTRAGSTYPEN ................................. 19 2.4 EXKURS: VERURSACHUNGSBEZOGENE KOSTENGRUPPEN IN BAUPREISEN ...................... 23 2.4.1 THEMATISCHE ABGRENZUNG .......................................................................... 23 2.4.2 BESCHREIBUNG DER VERURSACHUNGSBEZOGENEN KOSTENGRUPPEN ................. 23 2.4.3 BESONDERHEITEN BEI DER BAUPREISERMITTLUNG FUER PAUSCHALVERTRAEGE MIT GENERALUNTERNEHMERN ................................................................................. 25 3 WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICHE BETRACHTUNG BAUAUSFUEHRUNGSBEZOGENER VERTRAGSBEZIEHUNGEN DES BAUHERRN ...................................................................... 27 3.1 EINGRENZUNG AUF BETRACHTUNGSRELEVANTE VERTRAGSBEZIEHUNGEN ...................... 27 X INHALTSVERZEICHNIS 3.2 GRUNDSAETZLICHE INTERESSEN DER BETRACHTUNGSRELEVANTEN BAUVERTRAGS PARTEIEN UND DARAUS RESULTIERENDES KONFLIKTPOTENZIAL ................................... 29 3.2.1 OPERATIONALE BAUHERRENZIELE ..................................................................... 30 3.2.2 ZUORDNUNG ZU ZIELKATEGORIEN ..................................................................... 31 3.2.3 UNTERSCHEIDUNG IN SYSTEM- UND VORGEHENSZIELE ........................................ 32 3.3 PRINZIPAL-AGENT-THEORIE ALS ANSATZ DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMIK .............. 33 3.3.1 EINFUEHRUNG IN DIE NEUE INSTITUTIONENOEKONOMIK .......................................... 34 3.3.2 WESENTLICHE INSTITUTIONENOEKONOMISCHE ANSAETZE ........................................ 35 3.3.3 GRUNDLAGEN DER PA-THEORIE ....................................................................... 37 3.3.4 LOESUNGSANSAETZE FUER RESULTIERENDE KONFLIKTE AUS PA-BEZIEHUNGEN ............ 40 3.3.4.1 MONITORING UND REPORTING ........................ 40 3.3.4.2 GESTALTUNG VON ANREIZVERTRAEGEN .................................................. 41 3.4 DAS BAUVERTRAGSVERHAELTNIS ZWISCHEN BAUHERR UND GU AUS SICHT DER PA- THEORIE ................................................................................................................. 42 3.4.1 EINORDNUNG DER BEZIEHUNG ZWISCHEN BAUHERR UND GU IN DIE PA- THEORIE ........................................................................................................ 42 3.4.2 WESENTLICHE MASSNAHMEN BAUVERTRAGLICHER REGELWERKE ZUR VERBES SERUNG DER PA-BEZIEHUNG ZWISCHEN BAUHERR UND GU .................... 44 3.4.2.1 WESENTLICHE VERTRAGSPFLICHTEN UND -RECHTE ZUR REDUKTION VON INFORMATIONSASYMMETRIE UND DIVERGIERENDER ZIELVOR STELLUNGEN ...................................... 44 3.4.2.2 SANKTIONSMOEGLICHKEITEN DES AG ZUR FOERDERUNG SEINER ZIEL VORSTELLUNGEN .................................................................. 46 3.4.2.3 KRITISCHE BETRACHTUNG DER VORGESTELLTEN MASSNAHMEN ............... 47 3.4.3 EXKURS: MOEGLICHKEITEN ZUR ANREIZGESTALTUNG BEI DER VERGUETUNG VON PLANUNGSLEISTUNGEN ..................................................................................... 49 3.5 ANWENDUNG INSTITUTIONENOEKONOMISCHER ANSAETZE INNERHALB DER DEUTSCH SPRACHIGEN BAUBETRIEBLICHEN FORSCHUNG ....................................................... 51 3.6 ZUSAMMENFASSUNG UND ABLEITUNG EINER FORSCHUNGSLEITFRAGE ............................ 53 4 INTERNATIONAL BESTEHENDE MODELLE FUER DIE ANREIZORIENTIERTE VERGUETUNG VON BAULEISTUNGEN ....................................................................................................... 55 4.1 GARANTIERTER-MAXIMALPREIS-VERTRAG .................................................................... 55 INHALTSVERZEICHNIS XI 4.1.1 HERKUNFT UND DEFINITION DES GARANTIERTEN-MAXIMALPREIS-VERTRAGS ........... 55 4.1.2 ZUSAMMENSETZUNG DES GARANTIERTEN MAXIMALPREISES UND ANREIZ WIRKUNG ............................................................................................... 57 4.1.3 AUFTEILUNGSMECHANISMEN ........................................................................... 59 4.1.4 PARTNERING ALS ANWENDUNGSFELD DES GMP-VERTRAGS IN DEUTSCHLAND ....... 62 4.2 ANREIZSYSTEME IN INTERNATIONAL ETABLIERTEN VERTRAGSMUSTERN .............................. 65 4.2.1 NEW ENGINEERING CONTRACT ......................................................................... 65 4.2.1.1 EINFUEHRUNG IN DIE NEC4-MUSTERVERTRAGSFAMILIE ........................... 65 4.2.1.2 GRUNDLAGEN DES ECC ................................................................... 68 4.2.1.3 VERGUETUNGSSYSTEMATIK DER MAIN OPTIONS DES ECC .................... 68 4.2.1.4 ZUSAETZLICHE ANREIZGESTALTUNG DURCH SECONDARY OPTIONS IM ECC ............................................................................................... 72 4.2.2 FIDIC-VERTRAGSMUSTER ................................................................................. 76 4.2.2.1 EINFUEHRUNG IN DIE FIDIC-MUSTERVERTRAGSFAMILIE ........................... 76 4.2.2.2 ANREIZSYSTEMATIK DES RED BOOK .................................................. 76 4.3 ANREIZSYSTEMATIKEN ETABLIERTER INTEGRIERTER PROJEKTABWICKLUNGSMODELLE ............ 78 4.3.1 EXKURS: LEAN CONSTRUCTION ......................................................................... 79 4.3.2 INTEGRATED PROJECT DELIVERY (IPD) ............................................................... 81 4.3.2.1 GRUNDLAGEN DES IPD ..................................................................... 81 4.3.2.2 ANREIZSYSTEMATIK AM BEISPIEL DES CONSENSUSDOCS 300 ........... 83 4.3.2.3 EXKURS: ANREIZSYSTEMATIK AM BEISPIEL DES PPC2000 ............... 84 4.3.3 PROJECT ALLIANCING ........................................................................................ 86 4.3.3.1 GRUNDLAGEN DES PROJECT ALLIANCING ............................................... 86 4.3.3.2 ANREIZSYSTEMATIK DES PROJECT ALLIANCING ..................................... 87 4.4 SYNOPSE DER IDENTIFIZIERTEN MONETAEREN ANREIZE .................................................. 89 5 FORSCHUNGSERGEBNISSE ZU ANREIZORIENTIERTEN VERGUETUNGSMODELLEN FUER BAULEISTUNGEN ....................................................................................................... 93 5.1 ANALYSE RELEVANTER DEUTSCHSPRACHIGER FORSCHUNGSARBEITEN ................................. 93 5.1.1 BEWERTUNG UND MONETAERE BERUECKSICHTIGUNG DER LEISTUNGS- UND INFORMATIONSPFLICHTEN VON EINZELUNTERNEHMERN IM BAUVERTRAG ........... 93 5.1.1.1 BEWERTUNGSSYSTEM ...................................................................... 93 XII INHALTSVERZEICHNIS 5.1.1.2 BONUS/MALUS-MODELL .................................................................... 94 5.1.1.3 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER ANREIZSYSTEMATIK HINSICHTLICH DER FORSCHUNGSLEITFRAGE ............................................ 96 5.1.2 LEAN-PROJEKTABWICKLUNGSSYSTEM ................................................................ 96 5.1.2.1 BESCHREIBUNG DES SYSTEMS ........................................................ 96 5.1.2.2 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER ANREIZSYSTEMATIK HINSICHTLICH DER FORSCHUNGSLEITFRAGE ............................................ 97 5.1.3 ANWENDUNG DES PROJECT ALLIANCING AUF DEN DEUTSCHEN HOCHBAUMARKT.... 97 5.1.3.1 GRUNDLAGEN ZUR VERGUETUNG .......................................................... 98 5.1.3.2 ANREIZSYSTEMATIK DES DEUTSCHEN ALLIANZ-MODELLS ...................... 99 5.1.3.3 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER ANREIZSYSTEMATIK HINSICHTLICH DER FORSCHUNGSLEITFRAGE ......................................... 102 5.1.4 HYBRIDE ABWICKLUNGSMODELLE FUER BAULEISTUNGEN ...................................... 102 5.1.4.1 BESCHREIBUNG DES MODELLS ........................................................ 102 5.1.4.2 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER ANREIZSYSTEMATIK HINSICHTLICH DER FORSCHUNGSLEITFRAGE .......................................... 104 5.1.5 ANREIZGESTALTUNG UNTER BERUECKSICHTIGUNG DES RISIKO- UND NUTZEN VERHALTENS DER AKTEURE .................................................................... 104 5.1.5.1 ANREIZMECHANISMUS UNTER SICHERHEIT ........................................ 104 5.1.5.2 ANREIZMECHANISMUS UNTER UNSICHERHEIT .................................... 105 5.1.5.3 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER ANREIZMECHANISMEN HINSICHTLICH DER FORSCHUNGSLEITFRAGE .......................................... 106 5.1.6 EXKURS: VERGUETUNGSABZUEGE FUER FRISTUEBERSCHREITUNGEN BEI BETRIEBS PHASENSPEZIFISCHEN LEISTUNGEN ..................................................... 106 5.1.6.1 EINFUEHRUNG ................................................................................... 106 5.1.6.2 BESCHREIBUNG DER BETRIEBSPHASENSPEZIFISCHEN VERGUETUNGS ABZUEGE ....................................................................................107 5.2 SYNOPSE DER DEUTSCHSPRACHIGEN FORSCHUNGSERGEBNISSE HINSICHTLICH IDENTIFIZIERTER MONETAERER ANREIZE ....................................................................... 108 5.3 ANALYSE RELEVANTER INTERNATIONALER FORSCHUNGSERGEBNISSE .............................. 111 5.3.1 WIRKSAMKEIT VON MONETAEREN ANREIZEN INNERHALB DER BAUPROJEKT ABWICKLUNG ....................................................................................... 111 INHALTSVERZEICHNIS XIII 5.3.2 KENNZAHLENBASIERTE LEISTUNGSMESSUNG UND -BEWERTUNG ....................... 112 5.3.3 ENTWICKLUNG INNOVATIVER ANSAETZE IM HINBLICK AUF DIE FORSCHUNGS LEITFRAGE ............................................................................................. 113 5.3.3.1 TWO-STAGE-TARGET-COST-ARRANGEMENT ....................................... 113 5.3.3.2 INSTRUMENT ZUR MESSUNG VON PROZESSQUALITAET ........................... 115 5.4 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER ANALYSIERTEN INTERNATIONALEN FORSCHUNGSERGEBNISSE ................................................................................ 118 5.4.1 BEWERTUNG DER FORSCHUNGSERGEBNISSE AUS DEN THEMENBEREICHEN 1 UND 2 ......................................................................................................... 118 5.4.2 BEWERTUNG DER FORSCHUNGSERGEBNISSE AUS DEM THEMENBEREICH 3 ....... 119 6 SICHT DER NATIONALEN PRAXIS AUF ANREIZORIENTIERTE VERGUETUNGSMODELLE FUER BAULEISTUNGEN .......................................................................................................... 121 6.1 DURCHFUEHRUNG EINER EMPIRISCHEN STUDIE MIT PRAXISVERTRETERN DER DEUTSCHEN BAUWIRTSCHAFT ................................................................................... 121 6.2 ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN STUDIE MIT PRAXISVERTRETERN DER DEUTSCHEN BAUWIRTSCHAFT ..................................................................................................... 124 6.2.1 FORSCHUNGSFRAGE 1: STAND DER DEUTSCHEN BAUWIRTSCHAFT HINSICHTLICH DER KONKRETEN ANWENDUNG BEREITS BESTEHENDER ANREIZORIENTIERTER VERGUETUNGSMODELLE ................................................................................... 124 6.2.2 FORSCHUNGSFRAGE 2: ERFAHRUNGEN INNERHALB DER DEUTSCHEN BAU WIRTSCHAFT MIT DEN EINSCHLAEGIGEN NATIONALEN UND INTERNATIONALEN FORSCHUNGSERGEBNISSEN ZU ANREIZORIENTIERTEN VERGUETUNGSMODELLEN .... 126 6.2.3 FORSCHUNGSFRAGE 3: ZU BERUECKSICHTIGENDE ANFORDERUNGEN UND GESTALTUNGSELEMENTE BEI ZUKUENFTIGEN (ANREIZORIENTIERTEN) VER GUETUNGSMODELLEN FUER BAULEISTUNGEN ........................................................ 126 6.2.3.1 ANFORDERUNGEN AN ZUKUENFTIGE ANREIZORIENTIERTE VERGUETUNGSMODELLE ................................................................... 126 6.2.3.2 ALLGEMEINE GESTALTUNGSVORSCHLAEGE FUER ZUKUENFTIGE ANREIZORIENTIERTE VERGUETUNGSMODELLE ......................................... 127 6.2.3.3 INTEGRATION DER BAUPROZESSQUALITAET IN ZUKUENFTIGE ANREIZORIENTIERTE VERGUETUNGSMODELLE ......................................... 128 6.3 KONKRETISIERUNG DER FORSCHUNGSLEITFRAGE MITTELS ANFORDERUNGSKATALOG ........... 129 7 BAUPROZESSQUALITAETSBEZOGENES PRAEMIENSYSTEM ............................................... 133 XIV INHALTSVERZEICHNIS 7.1 ORGANISATIONSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN ZUR GESTALTUNG DES PRAEMIEN SYSTEMS ......................................................................................................... 133 7.1.1 BASISELEMENTE VON BELOHNUNGSSYSTEMEN ............................................... 133 7.1.2 ANFORDERUNGEN AN BASISELEMENTE VON BELOHNUNGSSYSTEMEN ................. 135 7.2 VORGEHENSWEISE ZUR ENTWICKLUNG DES PRAEMIENSYSTEMS ................................... 136 7.2.1 ENTWICKLUNGSPROZESS ................................................................................ 136 7.2.2 EXKURS: EREIGNISGESTEUERTE PROZESSKETTEN .............................................. 139 7.3 BEMESSUNGSGRUNDLAGEN DES PRAEMIENSYSTEMS: BPQ-INDIKATOREN .................... 141 7.3.1 EINHALTUNG DES FERTIGSTELLUNGSTERMINS TROTZ OBJEKTIVER BEHINDE RUNGEN (BPQ-INDIKATOR 1) ................................................................ 141 7.3.1.1 GRUNDIDEE UND ANREIZWIRKUNG BEI MONETAERER LNCENTIVIERUNG....141 7.3.1.2 MESSGROESSEN ................................................................................ 142 7.3.1.3 DURCHFUEHRUNG DER MESSUNG UND VORAUSSETZUNGEN ZUR MESSBARKEIT ................................................................................. 144 7.3.2 VERZUGSFREIE EINHALTUNG VON (ZWISCHEN-)TERMINEN (BPQ-INDIKATOR 2)...147 7.3.2.1 GRUNDIDEE UND ANREIZWIRKUNG BEI MONETAERER LNCENTIVIERUNG....147 7.3.2.2 MESSGROESSEN ................................................................................ 148 7.3.3 REALISIERUNG EINER TERMINUNTERSCHREITUNG (BPQ-INDIKATOR 3) ................. 150 7.3.3.1 GRUNDIDEE UND ANREIZWIRKUNG BEI MONETAERER LNCENTIVIERUNG....15O 7.3.3.2 MESSGROESSEN UND DURCHFUEHRUNG DER MESSUNG .......................... 151 7.3.4 EINHALTBARE ENTSCHEIDUNGSFRISTEN (BPQ-INDIKATOR 4) .............................. 152 7.3.4.1 GRUNDIDEE UND ANREIZWIRKUNG BEI MONETAERER LNCENTIVIERUNG....152 7.3.4.2 MESSGROESSEN UND DURCHFUEHRUNG DER MESSUNG AM BEISPIEL DES BEMUSTERUNGSPROZESSES .................................................... 153 7.3.5 FRUEHZEITIGE MAENGELFREIHEIT (BPQ-INDIKATOR 5) ......................................... 156 7.3.5.1 GRUNDIDEE UND ANREIZWIRKUNG BEI MONETAERER LNCENTIVIERUNG....156 7.3.5.2 MESSGROESSEN UND DURCHFUEHRUNG DER MESSUNG .......................... 158 7.3.6 VOLLSTAENDIGE DOKUMENTATION (BPQ-INDIKATOR 6) ...................................... 159 7.3.6.1 ANLASS UND ANREIZWIRKUNG BEI MONETAERER INCENTIVIERUNG ......... 159 7.3.6.2 MESSGROESSE UND DURCHFUEHRUNG DER MESSUNG ............................. 159 7.3.7 ZUSAMMENFASSUNG ALLER BEMESSUNGSGRUNDLAGEN .................................. 160 INHALTSVERZEICHNIS XV 7.4 INDIKATORENBEZOGENE BONUSFUNKTIONEN IM EINZELPRAEMIENMODELL ..................... 165 7.4.1 MONETAERE INCENTIVIERUNG DES BPQ-INDIKATORS 1 ....................................... 166 7.4.1.1 BONUSFUNKTION ............................................................................ 166 7.4.1.2 VARIATIONSMOEGLICHKEITEN ............................................................ 169 7.4.2 MONETAERE INCENTIVIERUNG DES BPQ-INDIKATORS 2 ....................................... 170 7.4.2.1 ERMITTLUNG DER BONUSFUNKTION .................................................... 170 7.4.2.2 DURCHFUEHRUNG DER MESSUNG UND VERGUETUNG DER EINZEL PRAEMIE IN RATEN ............................................................ 171 7.4.2.3 ERWEITERUNGS- UND VARIATIONSMOEGLICHKEITEN ............................. 172 7.4.3 MONETAERE INCENTIVIERUNG DES BPQ-INDIKATORS 3 ....................................... 174 7.4.4 MONETAERE INCENTIVIERUNG DES BPQ-INDIKATORS 4 ....................................... 176 7.4.5 MONETAERE INCENTIVIERUNG DES BPQ-INDIKATORS 5 ....................................... 176 7.4.6 MONETAERE INCENTIVIERUNG DES BPQ-INDIKATORS 6 ....................................... 179 7.5 BONUSFUNKTION IM PAKETMODELL ........................................................................... 179 7.6 ERWEITERUNG DES PRAEMIENSYSTEMS UM MALUS-REGELUNGEN .............................. 180 7.6.1 INDIREKTER MALUS ........................................................................................ 180 7.6.2 BAUHERREN-MALUS ...................................................................................... 182 7.7 KRITISCHE BETRACHTUNG DES ENTWICKELTEN PRAEMIENSYSTEMS ................................ 182 8 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR ANWENDUNG DES PRAEMIENSYSTEMS UND ANWENDUNGSBEISPIEL .......................................................................................... 185 8.1 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR ANWENDUNG DES PRAEMIENSYSTEMS ..................... 185 8.1.1 FESTLEGUNG EINER ATTRAKTIVEN PRAEMIENHOEHE .............................................. 185 8.1.2 VORAUSSETZUNGEN ZUR INTEGRATION DES PRAEMIENSYSTEMS .......................... 186 8.1.2.1 GEEIGNETE BAUVERTRAGSTYPEN ..................................................... 186 8.1.2.2 REALISTISCHE PREISE INNERHALB DER AUFTRAGSSUMME ................... 186 8.1.2.3 REALISTISCHE TERMINPLANUNG ....................................................... 187 8.1.2.4 BAUHERRENKOMPETENZ UND AUF PARTNERSCHAFTLICHEN GRUND GEDANKEN BASIERENDE ZUSAMMENARBEIT DER BETEILIGTEN . 187 8.2 ANWENDUNGSBEISPIEL ZUM EINZELPRAEMIENMODELL ............................................... 189 8.2.1 VORSTELLUNG DES BEISPIELPROJEKTS ........................................................... 189 XVI INHALTSVERZEICHNIS 8.2.2 VEREINBARUNG DER BPQ-INDIKATOREN UND BONUSFUNKTIONEN IM BAU VERTRAG .............................................................................................. 190 8.2.3 RESULTIERENDE MESS- UND PRAEMIENVERGUETUNGSZEITPUNKTE ........................ 195 8.2.4 MESSUNG DER BAUPROZESSQUALITAET UND ERMITTLUNG DARAUS RESULTIEREN DER EINZELPRAEMIENANSPRUECHE ......................................................... 195 8.2.5 INSGESAMT RESULTIERENDER VERGUETUNGSANSPRUCH DES GU UND ERWEITERUNG DES BEISPIELS UM INDIREKTE MALUS-REGELUNG ....................... 200 9 FAZIT UND AUSBLICK ................................................................................................. 203 9.1 ZUSAMMENFASSUNG UND RESUEMEE ..................................................................... 203 9.2 AUSBLICK .............................................................................................................. 204 LITERATURVERZEICHNIS ..................................................................................................... 207 VERZEICHNIS ZITIERTER GESETZESTEXTE, NORMEN UND VERWALTUNGSVORSCHRIFTEN ...... 225 VERZEICHNIS ZITIERTER URTEILE ......................................................................................... 227 VERZEICHNIS ZITIERTER VERTRAGSMUSTER ........................................................................229 ANHANG ........................................................................................................................... 231 A.1 LEITFADEN ZUM EXPERTENINTERVIEW ...................................................................... 231 A.2 GENERALISIERTE KATEGORIENBEZOGENE AUSSAGEN DER IN KAPITEL 6 BESCHRIEBENEN INTERVIEWSERIE ..................................................................... 236 A.3 ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG DES ERSTENTWURFS DES PRAEMIENSYSTEMS ALS VALIDIERUNGSGEGENSTAND ...................................................................... 251 A.4 GENERALISIERTE KATEGORIENBEZOGENE KERNAUSSAGEN DER VALIDIERUNGS GESPRAECHE ................................................................................................... 258
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT DES HERAUSGEBERS . V VORWORT DER VERFASSERIN .VII INHALTSVERZEICHNIS . IX ABBILDUNGSVERZEICHNIS .XVII TABEILENVERZEICHNIS . XIX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS .XXIII 1 EINLEITUNG . 1 1.1 ANLASS UND ZIEL DER ARBEIT . 1 1.2 VORGEHENSWEISE UND AUFBAU DER ARBEIT . 2 2 BAUVERTRAGLICHE GRUNDLAGEN . 7 2.1 EINORDNUNG DES BAUVERTRAGS IN DIE DEUTSCHE RECHTSLANDSCHAFT . 7 2.1.1 BGB UND VOB ALS RECHTSGRUNDLAGEN DES BAUVERTRAGS . 7 2.1.2 BESONDERHEITEN DES WERKVERTRAGS . 10 2.2 VERTRAGSPARTEIEN IN BAUVERTRAEGEN NACH DEUTSCHEM BAUVERTRAGSRECHT . 11 2.2.1 BILATERALES VERTRAGSVERHAELTNIS IM BAUVERTRAG . 11 2.2.2 UNTERNEHMEREINSATZFORMEN . 13 2.3 BAUVERTRAGSTYPEN GEMAESS BGB UND VOB . 17 2.3.1 ARTEN DER LEISTUNGSBESCHREIBUNG . 17 2.3.2 VERGUETUNG BEI UNTERSCHIEDLICHEN BAUVERTRAGSTYPEN . 19 2.4 EXKURS: VERURSACHUNGSBEZOGENE KOSTENGRUPPEN IN BAUPREISEN . 23 2.4.1 THEMATISCHE ABGRENZUNG . 23 2.4.2 BESCHREIBUNG DER VERURSACHUNGSBEZOGENEN KOSTENGRUPPEN . 23 2.4.3 BESONDERHEITEN BEI DER BAUPREISERMITTLUNG FUER PAUSCHALVERTRAEGE MIT GENERALUNTERNEHMERN . 25 3 WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICHE BETRACHTUNG BAUAUSFUEHRUNGSBEZOGENER VERTRAGSBEZIEHUNGEN DES BAUHERRN . 27 3.1 EINGRENZUNG AUF BETRACHTUNGSRELEVANTE VERTRAGSBEZIEHUNGEN . 27 X INHALTSVERZEICHNIS 3.2 GRUNDSAETZLICHE INTERESSEN DER BETRACHTUNGSRELEVANTEN BAUVERTRAGS PARTEIEN UND DARAUS RESULTIERENDES KONFLIKTPOTENZIAL . 29 3.2.1 OPERATIONALE BAUHERRENZIELE . 30 3.2.2 ZUORDNUNG ZU ZIELKATEGORIEN . 31 3.2.3 UNTERSCHEIDUNG IN SYSTEM- UND VORGEHENSZIELE . 32 3.3 PRINZIPAL-AGENT-THEORIE ALS ANSATZ DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMIK . 33 3.3.1 EINFUEHRUNG IN DIE NEUE INSTITUTIONENOEKONOMIK . 34 3.3.2 WESENTLICHE INSTITUTIONENOEKONOMISCHE ANSAETZE . 35 3.3.3 GRUNDLAGEN DER PA-THEORIE . 37 3.3.4 LOESUNGSANSAETZE FUER RESULTIERENDE KONFLIKTE AUS PA-BEZIEHUNGEN . 40 3.3.4.1 MONITORING UND REPORTING . 40 3.3.4.2 GESTALTUNG VON ANREIZVERTRAEGEN . 41 3.4 DAS BAUVERTRAGSVERHAELTNIS ZWISCHEN BAUHERR UND GU AUS SICHT DER PA- THEORIE . 42 3.4.1 EINORDNUNG DER BEZIEHUNG ZWISCHEN BAUHERR UND GU IN DIE PA- THEORIE . 42 3.4.2 WESENTLICHE MASSNAHMEN BAUVERTRAGLICHER REGELWERKE ZUR VERBES SERUNG DER PA-BEZIEHUNG ZWISCHEN BAUHERR UND GU . 44 3.4.2.1 WESENTLICHE VERTRAGSPFLICHTEN UND -RECHTE ZUR REDUKTION VON INFORMATIONSASYMMETRIE UND DIVERGIERENDER ZIELVOR STELLUNGEN . 44 3.4.2.2 SANKTIONSMOEGLICHKEITEN DES AG ZUR FOERDERUNG SEINER ZIEL VORSTELLUNGEN . 46 3.4.2.3 KRITISCHE BETRACHTUNG DER VORGESTELLTEN MASSNAHMEN . 47 3.4.3 EXKURS: MOEGLICHKEITEN ZUR ANREIZGESTALTUNG BEI DER VERGUETUNG VON PLANUNGSLEISTUNGEN . 49 3.5 ANWENDUNG INSTITUTIONENOEKONOMISCHER ANSAETZE INNERHALB DER DEUTSCH SPRACHIGEN BAUBETRIEBLICHEN FORSCHUNG . 51 3.6 ZUSAMMENFASSUNG UND ABLEITUNG EINER FORSCHUNGSLEITFRAGE . 53 4 INTERNATIONAL BESTEHENDE MODELLE FUER DIE ANREIZORIENTIERTE VERGUETUNG VON BAULEISTUNGEN . 55 4.1 GARANTIERTER-MAXIMALPREIS-VERTRAG . 55 INHALTSVERZEICHNIS XI 4.1.1 HERKUNFT UND DEFINITION DES GARANTIERTEN-MAXIMALPREIS-VERTRAGS . 55 4.1.2 ZUSAMMENSETZUNG DES GARANTIERTEN MAXIMALPREISES UND ANREIZ WIRKUNG . 57 4.1.3 AUFTEILUNGSMECHANISMEN . 59 4.1.4 PARTNERING ALS ANWENDUNGSFELD DES GMP-VERTRAGS IN DEUTSCHLAND . 62 4.2 ANREIZSYSTEME IN INTERNATIONAL ETABLIERTEN VERTRAGSMUSTERN . 65 4.2.1 NEW ENGINEERING CONTRACT . 65 4.2.1.1 EINFUEHRUNG IN DIE NEC4-MUSTERVERTRAGSFAMILIE . 65 4.2.1.2 GRUNDLAGEN DES ECC . 68 4.2.1.3 VERGUETUNGSSYSTEMATIK DER MAIN OPTIONS DES ECC . 68 4.2.1.4 ZUSAETZLICHE ANREIZGESTALTUNG DURCH SECONDARY OPTIONS IM ECC . 72 4.2.2 FIDIC-VERTRAGSMUSTER . 76 4.2.2.1 EINFUEHRUNG IN DIE FIDIC-MUSTERVERTRAGSFAMILIE . 76 4.2.2.2 ANREIZSYSTEMATIK DES RED BOOK . 76 4.3 ANREIZSYSTEMATIKEN ETABLIERTER INTEGRIERTER PROJEKTABWICKLUNGSMODELLE . 78 4.3.1 EXKURS: LEAN CONSTRUCTION . 79 4.3.2 INTEGRATED PROJECT DELIVERY (IPD) . 81 4.3.2.1 GRUNDLAGEN DES IPD . 81 4.3.2.2 ANREIZSYSTEMATIK AM BEISPIEL DES CONSENSUSDOCS 300 . 83 4.3.2.3 EXKURS: ANREIZSYSTEMATIK AM BEISPIEL DES PPC2000 . 84 4.3.3 PROJECT ALLIANCING . 86 4.3.3.1 GRUNDLAGEN DES PROJECT ALLIANCING . 86 4.3.3.2 ANREIZSYSTEMATIK DES PROJECT ALLIANCING . 87 4.4 SYNOPSE DER IDENTIFIZIERTEN MONETAEREN ANREIZE . 89 5 FORSCHUNGSERGEBNISSE ZU ANREIZORIENTIERTEN VERGUETUNGSMODELLEN FUER BAULEISTUNGEN . 93 5.1 ANALYSE RELEVANTER DEUTSCHSPRACHIGER FORSCHUNGSARBEITEN . 93 5.1.1 BEWERTUNG UND MONETAERE BERUECKSICHTIGUNG DER LEISTUNGS- UND INFORMATIONSPFLICHTEN VON EINZELUNTERNEHMERN IM BAUVERTRAG . 93 5.1.1.1 BEWERTUNGSSYSTEM . 93 XII INHALTSVERZEICHNIS 5.1.1.2 BONUS/MALUS-MODELL . 94 5.1.1.3 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER ANREIZSYSTEMATIK HINSICHTLICH DER FORSCHUNGSLEITFRAGE . 96 5.1.2 LEAN-PROJEKTABWICKLUNGSSYSTEM . 96 5.1.2.1 BESCHREIBUNG DES SYSTEMS . 96 5.1.2.2 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER ANREIZSYSTEMATIK HINSICHTLICH DER FORSCHUNGSLEITFRAGE . 97 5.1.3 ANWENDUNG DES PROJECT ALLIANCING AUF DEN DEUTSCHEN HOCHBAUMARKT. 97 5.1.3.1 GRUNDLAGEN ZUR VERGUETUNG . 98 5.1.3.2 ANREIZSYSTEMATIK DES DEUTSCHEN ALLIANZ-MODELLS . 99 5.1.3.3 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER ANREIZSYSTEMATIK HINSICHTLICH DER FORSCHUNGSLEITFRAGE . 102 5.1.4 HYBRIDE ABWICKLUNGSMODELLE FUER BAULEISTUNGEN . 102 5.1.4.1 BESCHREIBUNG DES MODELLS . 102 5.1.4.2 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER ANREIZSYSTEMATIK HINSICHTLICH DER FORSCHUNGSLEITFRAGE . 104 5.1.5 ANREIZGESTALTUNG UNTER BERUECKSICHTIGUNG DES RISIKO- UND NUTZEN VERHALTENS DER AKTEURE . 104 5.1.5.1 ANREIZMECHANISMUS UNTER SICHERHEIT . 104 5.1.5.2 ANREIZMECHANISMUS UNTER UNSICHERHEIT . 105 5.1.5.3 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER ANREIZMECHANISMEN HINSICHTLICH DER FORSCHUNGSLEITFRAGE . 106 5.1.6 EXKURS: VERGUETUNGSABZUEGE FUER FRISTUEBERSCHREITUNGEN BEI BETRIEBS PHASENSPEZIFISCHEN LEISTUNGEN . 106 5.1.6.1 EINFUEHRUNG . 106 5.1.6.2 BESCHREIBUNG DER BETRIEBSPHASENSPEZIFISCHEN VERGUETUNGS ABZUEGE .107 5.2 SYNOPSE DER DEUTSCHSPRACHIGEN FORSCHUNGSERGEBNISSE HINSICHTLICH IDENTIFIZIERTER MONETAERER ANREIZE . 108 5.3 ANALYSE RELEVANTER INTERNATIONALER FORSCHUNGSERGEBNISSE . 111 5.3.1 WIRKSAMKEIT VON MONETAEREN ANREIZEN INNERHALB DER BAUPROJEKT ABWICKLUNG . 111 INHALTSVERZEICHNIS XIII 5.3.2 KENNZAHLENBASIERTE LEISTUNGSMESSUNG UND -BEWERTUNG . 112 5.3.3 ENTWICKLUNG INNOVATIVER ANSAETZE IM HINBLICK AUF DIE FORSCHUNGS LEITFRAGE . 113 5.3.3.1 TWO-STAGE-TARGET-COST-ARRANGEMENT . 113 5.3.3.2 INSTRUMENT ZUR MESSUNG VON PROZESSQUALITAET . 115 5.4 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER ANALYSIERTEN INTERNATIONALEN FORSCHUNGSERGEBNISSE . 118 5.4.1 BEWERTUNG DER FORSCHUNGSERGEBNISSE AUS DEN THEMENBEREICHEN 1 UND 2 . 118 5.4.2 BEWERTUNG DER FORSCHUNGSERGEBNISSE AUS DEM THEMENBEREICH 3 . 119 6 SICHT DER NATIONALEN PRAXIS AUF ANREIZORIENTIERTE VERGUETUNGSMODELLE FUER BAULEISTUNGEN . 121 6.1 DURCHFUEHRUNG EINER EMPIRISCHEN STUDIE MIT PRAXISVERTRETERN DER DEUTSCHEN BAUWIRTSCHAFT . 121 6.2 ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN STUDIE MIT PRAXISVERTRETERN DER DEUTSCHEN BAUWIRTSCHAFT . 124 6.2.1 FORSCHUNGSFRAGE 1: STAND DER DEUTSCHEN BAUWIRTSCHAFT HINSICHTLICH DER KONKRETEN ANWENDUNG BEREITS BESTEHENDER ANREIZORIENTIERTER VERGUETUNGSMODELLE . 124 6.2.2 FORSCHUNGSFRAGE 2: ERFAHRUNGEN INNERHALB DER DEUTSCHEN BAU WIRTSCHAFT MIT DEN EINSCHLAEGIGEN NATIONALEN UND INTERNATIONALEN FORSCHUNGSERGEBNISSEN ZU ANREIZORIENTIERTEN VERGUETUNGSMODELLEN . 126 6.2.3 FORSCHUNGSFRAGE 3: ZU BERUECKSICHTIGENDE ANFORDERUNGEN UND GESTALTUNGSELEMENTE BEI ZUKUENFTIGEN (ANREIZORIENTIERTEN) VER GUETUNGSMODELLEN FUER BAULEISTUNGEN . 126 6.2.3.1 ANFORDERUNGEN AN ZUKUENFTIGE ANREIZORIENTIERTE VERGUETUNGSMODELLE . 126 6.2.3.2 ALLGEMEINE GESTALTUNGSVORSCHLAEGE FUER ZUKUENFTIGE ANREIZORIENTIERTE VERGUETUNGSMODELLE . 127 6.2.3.3 INTEGRATION DER BAUPROZESSQUALITAET IN ZUKUENFTIGE ANREIZORIENTIERTE VERGUETUNGSMODELLE . 128 6.3 KONKRETISIERUNG DER FORSCHUNGSLEITFRAGE MITTELS ANFORDERUNGSKATALOG . 129 7 BAUPROZESSQUALITAETSBEZOGENES PRAEMIENSYSTEM . 133 XIV INHALTSVERZEICHNIS 7.1 ORGANISATIONSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN ZUR GESTALTUNG DES PRAEMIEN SYSTEMS . 133 7.1.1 BASISELEMENTE VON BELOHNUNGSSYSTEMEN . 133 7.1.2 ANFORDERUNGEN AN BASISELEMENTE VON BELOHNUNGSSYSTEMEN . 135 7.2 VORGEHENSWEISE ZUR ENTWICKLUNG DES PRAEMIENSYSTEMS . 136 7.2.1 ENTWICKLUNGSPROZESS . 136 7.2.2 EXKURS: EREIGNISGESTEUERTE PROZESSKETTEN . 139 7.3 BEMESSUNGSGRUNDLAGEN DES PRAEMIENSYSTEMS: BPQ-INDIKATOREN . 141 7.3.1 EINHALTUNG DES FERTIGSTELLUNGSTERMINS TROTZ OBJEKTIVER BEHINDE RUNGEN (BPQ-INDIKATOR 1) . 141 7.3.1.1 GRUNDIDEE UND ANREIZWIRKUNG BEI MONETAERER LNCENTIVIERUNG.141 7.3.1.2 MESSGROESSEN . 142 7.3.1.3 DURCHFUEHRUNG DER MESSUNG UND VORAUSSETZUNGEN ZUR MESSBARKEIT . 144 7.3.2 VERZUGSFREIE EINHALTUNG VON (ZWISCHEN-)TERMINEN (BPQ-INDIKATOR 2).147 7.3.2.1 GRUNDIDEE UND ANREIZWIRKUNG BEI MONETAERER LNCENTIVIERUNG.147 7.3.2.2 MESSGROESSEN . 148 7.3.3 REALISIERUNG EINER TERMINUNTERSCHREITUNG (BPQ-INDIKATOR 3) . 150 7.3.3.1 GRUNDIDEE UND ANREIZWIRKUNG BEI MONETAERER LNCENTIVIERUNG.15O 7.3.3.2 MESSGROESSEN UND DURCHFUEHRUNG DER MESSUNG . 151 7.3.4 EINHALTBARE ENTSCHEIDUNGSFRISTEN (BPQ-INDIKATOR 4) . 152 7.3.4.1 GRUNDIDEE UND ANREIZWIRKUNG BEI MONETAERER LNCENTIVIERUNG.152 7.3.4.2 MESSGROESSEN UND DURCHFUEHRUNG DER MESSUNG AM BEISPIEL DES BEMUSTERUNGSPROZESSES . 153 7.3.5 FRUEHZEITIGE MAENGELFREIHEIT (BPQ-INDIKATOR 5) . 156 7.3.5.1 GRUNDIDEE UND ANREIZWIRKUNG BEI MONETAERER LNCENTIVIERUNG.156 7.3.5.2 MESSGROESSEN UND DURCHFUEHRUNG DER MESSUNG . 158 7.3.6 VOLLSTAENDIGE DOKUMENTATION (BPQ-INDIKATOR 6) . 159 7.3.6.1 ANLASS UND ANREIZWIRKUNG BEI MONETAERER INCENTIVIERUNG . 159 7.3.6.2 MESSGROESSE UND DURCHFUEHRUNG DER MESSUNG . 159 7.3.7 ZUSAMMENFASSUNG ALLER BEMESSUNGSGRUNDLAGEN . 160 INHALTSVERZEICHNIS XV 7.4 INDIKATORENBEZOGENE BONUSFUNKTIONEN IM EINZELPRAEMIENMODELL . 165 7.4.1 MONETAERE INCENTIVIERUNG DES BPQ-INDIKATORS 1 . 166 7.4.1.1 BONUSFUNKTION . 166 7.4.1.2 VARIATIONSMOEGLICHKEITEN . 169 7.4.2 MONETAERE INCENTIVIERUNG DES BPQ-INDIKATORS 2 . 170 7.4.2.1 ERMITTLUNG DER BONUSFUNKTION . 170 7.4.2.2 DURCHFUEHRUNG DER MESSUNG UND VERGUETUNG DER EINZEL PRAEMIE IN RATEN . 171 7.4.2.3 ERWEITERUNGS- UND VARIATIONSMOEGLICHKEITEN . 172 7.4.3 MONETAERE INCENTIVIERUNG DES BPQ-INDIKATORS 3 . 174 7.4.4 MONETAERE INCENTIVIERUNG DES BPQ-INDIKATORS 4 . 176 7.4.5 MONETAERE INCENTIVIERUNG DES BPQ-INDIKATORS 5 . 176 7.4.6 MONETAERE INCENTIVIERUNG DES BPQ-INDIKATORS 6 . 179 7.5 BONUSFUNKTION IM PAKETMODELL . 179 7.6 ERWEITERUNG DES PRAEMIENSYSTEMS UM MALUS-REGELUNGEN . 180 7.6.1 INDIREKTER MALUS . 180 7.6.2 BAUHERREN-MALUS . 182 7.7 KRITISCHE BETRACHTUNG DES ENTWICKELTEN PRAEMIENSYSTEMS . 182 8 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR ANWENDUNG DES PRAEMIENSYSTEMS UND ANWENDUNGSBEISPIEL . 185 8.1 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR ANWENDUNG DES PRAEMIENSYSTEMS . 185 8.1.1 FESTLEGUNG EINER ATTRAKTIVEN PRAEMIENHOEHE . 185 8.1.2 VORAUSSETZUNGEN ZUR INTEGRATION DES PRAEMIENSYSTEMS . 186 8.1.2.1 GEEIGNETE BAUVERTRAGSTYPEN . 186 8.1.2.2 REALISTISCHE PREISE INNERHALB DER AUFTRAGSSUMME . 186 8.1.2.3 REALISTISCHE TERMINPLANUNG . 187 8.1.2.4 BAUHERRENKOMPETENZ UND AUF PARTNERSCHAFTLICHEN GRUND GEDANKEN BASIERENDE ZUSAMMENARBEIT DER BETEILIGTEN . 187 8.2 ANWENDUNGSBEISPIEL ZUM EINZELPRAEMIENMODELL . 189 8.2.1 VORSTELLUNG DES BEISPIELPROJEKTS . 189 XVI INHALTSVERZEICHNIS 8.2.2 VEREINBARUNG DER BPQ-INDIKATOREN UND BONUSFUNKTIONEN IM BAU VERTRAG . 190 8.2.3 RESULTIERENDE MESS- UND PRAEMIENVERGUETUNGSZEITPUNKTE . 195 8.2.4 MESSUNG DER BAUPROZESSQUALITAET UND ERMITTLUNG DARAUS RESULTIEREN DER EINZELPRAEMIENANSPRUECHE . 195 8.2.5 INSGESAMT RESULTIERENDER VERGUETUNGSANSPRUCH DES GU UND ERWEITERUNG DES BEISPIELS UM INDIREKTE MALUS-REGELUNG . 200 9 FAZIT UND AUSBLICK . 203 9.1 ZUSAMMENFASSUNG UND RESUEMEE . 203 9.2 AUSBLICK . 204 LITERATURVERZEICHNIS . 207 VERZEICHNIS ZITIERTER GESETZESTEXTE, NORMEN UND VERWALTUNGSVORSCHRIFTEN . 225 VERZEICHNIS ZITIERTER URTEILE . 227 VERZEICHNIS ZITIERTER VERTRAGSMUSTER .229 ANHANG . 231 A.1 LEITFADEN ZUM EXPERTENINTERVIEW . 231 A.2 GENERALISIERTE KATEGORIENBEZOGENE AUSSAGEN DER IN KAPITEL 6 BESCHRIEBENEN INTERVIEWSERIE . 236 A.3 ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG DES ERSTENTWURFS DES PRAEMIENSYSTEMS ALS VALIDIERUNGSGEGENSTAND . 251 A.4 GENERALISIERTE KATEGORIENBEZOGENE KERNAUSSAGEN DER VALIDIERUNGS GESPRAECHE . 258
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