Holdings: Performanceorientierte Vergütung in der börsennotierten Aktiengesellschaft

Performanceorientierte Vergütung in der börsennotierten Aktiengesellschaft: Herstellung von Komplementarität in Anreizsystemen durch Regulierung von Malus- und Clawback-Mechanismen im Aktiengesetz

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Bibliographic Details
Main Author:	Klein, Peter (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Hamburg Verlag Dr. Kovač 2020
Series:	Schriften zur Konzernsteuerung 25
Subjects:	Angemessenheit Anreizsystem Börsennotierte Aktiengesellschaft Innenverhältnis Vorstandsmitglied Unternehmenserfolg Aktienrecht Haftung Vergütung Deutschland Vorstandshaftung Vorstandsvergütung Managementsteuerung Compliance Nachhaltigkeit Anreizsysteme Bonus-Malus-System Hochschulschrift
Online Access:	Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XVII, 224 Seiten 21 cm x 14.8 cm, 309 g
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ..................................................................................... XIII KAPITEL 1 - AGENCY-KONFLIKT ZWISCHEN MANAGEMENT UND AKTIENGESELLSCHAFT 1 KAPITEL 2 - KONFLIKT NEGATIVER ANREIZMECHANISMEN DES AKTIENGESETZES UND DER PERFORMANCEORIENTIERTEN VERGUETUNG ................................. 7 A. KOMPLEMENTARITAET IM KONTEXT VON CORPORATE GOVEMANCE INSTRUMENTEN ................................................................................................ 7 B. INEFFEKTIVE NEGATIVE ANREIZMECHANISMEN IN ANREIZSYSTEMEN .................. 8 I. KRITIK DER PERFORMANCEORIENTIERTEN VERGUETUNG ALS MECHANISMUS ZUR BEGRENZUNG DES AGENCY-KONFLIKTS ..................................................... 8 II. STEUERUNGSFUNKTION IM ANWENDUNGSFELD DER VERWIRKLICHUNG VON UNTEMEHMENSZIELEN .......................................................................... 10 1. ANFORDERUNGEN AN EFFIZIENTE ANREIZSYSTEME UND ANREIZMECHANISMEN .......................................................................... 10 2. ERFUELLBARKEIT DER WICHTIGSTEN ANFORDERUNGEN AN EFFIZIENTE ANREIZSYSTEME .................................................................................. 13 3. DER PAY WITHOUT PERFORMANCE EINWAND .......................................... 14 C. KONZEPTIONELLE AUSRICHTUNG DER INNENHAFTUNG ALS STEUERUNGSINSTRUMENT... 17 I. PFLICHTVERLETZUNGEN ALS ANWENDUNGSFELD DER INNENHAFTUNG ............. 17 II. INNENHAFTUNG UND DIE ANFORDERUNGEN AN EFFIZIENTE ANREIZSYSTEME... 20 1. REICHWEITE DER UEBEREINSTIMMUNG MIT DEM KRITERIUM DER ZIELKONSISTENZ ................................................................................... 20 2. KEINE ANREIZKOMPATIBILITAET DER INNENHAFTUNG .................................. 29 D. DYSFUNKTIONALE UEBERMASS-ZUNTERMASS-AMBIVALENZ DER INNENHAFTUNG ....... 31 I. UEBERMASS-ZUNTERMASS-AMBIVALENZ DES INNENHAFTUNGSREGIMES ALS KOMPLEMENTARITAETSHINDERNIS ............................................................... 31 1. UEBERMASS-ZUNTERMASS-AMBIVALENZ DES INNENHAFTUNGSREGIMES ......... 31 2. URSACHEN DER UEBERMASS-ZUNTERMASS-AMBIVALENZ DER INNENHAFTUNG... 32 3. AUSBLEIBEN DER PRAEVENTIVWIRKUNG DER INNENHAFTUNG FUER SORGFALTSVERSTOESSE............................................................................... 44 4. TENDENZ ZU EINEM UNTERMASS DER INNENHAFTUNG FUER TREUE VERSTOSSE... 59 II. FORTWAEHRENDE REFORMBESTREBUNGEN ZUR OPTIMIERUNG DER INNENHAFTUNG ..................................................................................... 63 E. INEFFEKTIVITAET DER REGULIERUNGEN DES § 87 AKTG ........................................ 70 IX I. INEFFEKTIVITAET DES VERGUETUNGSHERABSETZUNGSMECHANISMUS DES § 87 ABS. 2 AKTG ................................................................................ 70 II. INEFFEKTIVITAET DER REGULIERUNG DURCH § 87 ABS. 1 AKTG ..................... 82 KAPITEL 3 - KOMPLEMENTAERE ANREIZSYSTEME DURCH AKTIENRECHTLICHE MALUS- UND CLAWBACK-REGELUNGEN .......................................................... 91 A. SUBSTITUTION DER INNENHAFTUNG DURCH MALUS-UND CLAWBACK-REGELUNGEN. .. 91 I. ERZEUGBARKEIT VON KOMPLEMENTARITAET IM ANREIZSYSTEM ..................... 91 II. GESTALTUNGSFORMEN VON MALUS- UND CLAWBACK-MECHANISMEN .......... 93 1. WEITREICHENDE GESTALTBARKEIT VON MALUS- UND CLAWBACK- MECHANISMEN ..................................................................................... 93 2. BEGRIFFLICHE BESTIMMUNG VON CLAWBACKS ........................................ 97 III. WIRKSAMKEIT IM ANWENDUNGSFELD DER BEGRENZUNG DES AGENCY-KONFLIKTS .............................................................................. 102 B. KEINE KONTERKARIERENDEN SCHWAECHEN VON MALUS- UND CLAWBACK- MECHANISMEN ................................................................................................ 104 I. VERMEIDBARKEIT EINES UEBERMASSES ALS ASPEKT DER KOMPLEMENTARITAET. .. 104 II. VERMEIDBARKEIT EINES UNTERMASSES ALS ASPEKT DER KOMPLEMENTARITAET 108 III. VERMEIDBARKEIT DYSFUNKTIONALER FOLGEN ALS KOMPLEMENTARITAETSASPEKT................................................................... 122 KAPITEL 4 - VORSCHLAG FUER EINE VERBINDLICHE NEUREGELUNG DER VERGUETUNGSNORMEN .................................................... 127 A. ANKNUEPFUNG AN DIE REFORMEN DURCH DAS VORST AG .................................... 127 B. ERFORDERNIS VON VERBINDLICHEN VERGUETUNGSNORMEN .................................... 129 I. AGENCY-THEORETISCHE BEGRUENDUNG FUER EINE VERBINDLICHE IMPLEMENTIERUNGSANORDNUNG .............................................................. 129 II. KONTINUITAET DER MIT DEM VORSTAG BEGONNENEN REFORM DER VERGUETUNGSREGELN ............................................................................... 130 III. SCHAFFUNG EFFEKTIVER MALUS- UND CLAWBACK-MECHANISMEN ............. 133 1. REPERTOIRE VON GESETZGEBUNGSINSTRUMENTEN .................................... 133 2. ZWINGENDES GESETZESRECHT UND OBLIGATORISCHER REGELUNGSAUFTRAG ALS GEEIGNETE NORMTYPEN ................................................................... 137 IV. FESTLEGUNG DER REGELUNGSINTENSITAET .................................................. 139 C. GESTALTUNGSEMPFEHLUNG FUER EINE NEUFASSUNG DER AKTIENGESETZLICHEN VERGUETUNGSNORM ........................................................................................ 140 I. VERBINDLICHE PROGRAMMNORMEN ZUR GESTALTUNG DER VERGUETUNG ......... 140 X II. AKTIENGESETZLICHE VORGABEN FUER MALUS- UND CLAWBACK- VERTRAGSREGELUNGEN ............................................................................ 145 1. PERFORMANCE-MALUS-/CLAWBACK-REGELUNG ........................................ 145 2. REGELUNG EINES ZURUECKBEHALTUNGSZEITRAUMS .................................... 149 3. COMPLIANCE MALUSZ-CLAWBACK-REGELUNG ......................................... 154 III. EMPFEHLUNG FUER DIE FESTLEGUNG DER MALUS- UND CLAWBACK-FOLGEN... 156 1. REICHWEITE DES ZUGRIFFS BEI PERFORMANCE-SACH VERHALTEN ................. 156 2. FESTLEGUNG DER REICHWEITE DES ZUGRIFFS ........................................... 163 IV. GESTALTUNGSVORSCHLAG FUER AKTIENGESETZLICHE COMPLIANCE-MALUS/ CLAWBACK-REGELUNGEN ...................................................................... 164 V. SICHERSTELLUNG VON IMPLEMENTIERUNG UND ANWENDUNG DURCH BERICHTSPFLICHT .................................................................................... 165 VI. REGELUNG DES VERHAELTNISSES DER MALUS- UND CLAWBACK- MECHANISMEN ZUR INNENHAFTUNG ....................................................... 174 KAPITEL 5 - SCHLUSSBETRACHTUNG UND AUSBLICK ................................................ 177 LITERATURVERZEICHNIS ......................................................................................... 181 XI
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XIII KAPITEL 1 - AGENCY-KONFLIKT ZWISCHEN MANAGEMENT UND AKTIENGESELLSCHAFT 1 KAPITEL 2 - KONFLIKT NEGATIVER ANREIZMECHANISMEN DES AKTIENGESETZES UND DER PERFORMANCEORIENTIERTEN VERGUETUNG . 7 A. KOMPLEMENTARITAET IM KONTEXT VON CORPORATE GOVEMANCE INSTRUMENTEN . 7 B. INEFFEKTIVE NEGATIVE ANREIZMECHANISMEN IN ANREIZSYSTEMEN . 8 I. KRITIK DER PERFORMANCEORIENTIERTEN VERGUETUNG ALS MECHANISMUS ZUR BEGRENZUNG DES AGENCY-KONFLIKTS . 8 II. STEUERUNGSFUNKTION IM ANWENDUNGSFELD DER VERWIRKLICHUNG VON UNTEMEHMENSZIELEN . 10 1. ANFORDERUNGEN AN EFFIZIENTE ANREIZSYSTEME UND ANREIZMECHANISMEN . 10 2. ERFUELLBARKEIT DER WICHTIGSTEN ANFORDERUNGEN AN EFFIZIENTE ANREIZSYSTEME . 13 3. DER PAY WITHOUT PERFORMANCE EINWAND . 14 C. KONZEPTIONELLE AUSRICHTUNG DER INNENHAFTUNG ALS STEUERUNGSINSTRUMENT. 17 I. PFLICHTVERLETZUNGEN ALS ANWENDUNGSFELD DER INNENHAFTUNG . 17 II. INNENHAFTUNG UND DIE ANFORDERUNGEN AN EFFIZIENTE ANREIZSYSTEME. 20 1. REICHWEITE DER UEBEREINSTIMMUNG MIT DEM KRITERIUM DER ZIELKONSISTENZ . 20 2. KEINE ANREIZKOMPATIBILITAET DER INNENHAFTUNG . 29 D. DYSFUNKTIONALE UEBERMASS-ZUNTERMASS-AMBIVALENZ DER INNENHAFTUNG . 31 I. UEBERMASS-ZUNTERMASS-AMBIVALENZ DES INNENHAFTUNGSREGIMES ALS KOMPLEMENTARITAETSHINDERNIS . 31 1. UEBERMASS-ZUNTERMASS-AMBIVALENZ DES INNENHAFTUNGSREGIMES . 31 2. URSACHEN DER UEBERMASS-ZUNTERMASS-AMBIVALENZ DER INNENHAFTUNG. 32 3. AUSBLEIBEN DER PRAEVENTIVWIRKUNG DER INNENHAFTUNG FUER SORGFALTSVERSTOESSE. 44 4. TENDENZ ZU EINEM UNTERMASS DER INNENHAFTUNG FUER TREUE VERSTOSSE. 59 II. FORTWAEHRENDE REFORMBESTREBUNGEN ZUR OPTIMIERUNG DER INNENHAFTUNG . 63 E. INEFFEKTIVITAET DER REGULIERUNGEN DES § 87 AKTG . 70 IX I. INEFFEKTIVITAET DES VERGUETUNGSHERABSETZUNGSMECHANISMUS DES § 87 ABS. 2 AKTG . 70 II. INEFFEKTIVITAET DER REGULIERUNG DURCH § 87 ABS. 1 AKTG . 82 KAPITEL 3 - KOMPLEMENTAERE ANREIZSYSTEME DURCH AKTIENRECHTLICHE MALUS- UND CLAWBACK-REGELUNGEN . 91 A. SUBSTITUTION DER INNENHAFTUNG DURCH MALUS-UND CLAWBACK-REGELUNGEN. . 91 I. ERZEUGBARKEIT VON KOMPLEMENTARITAET IM ANREIZSYSTEM . 91 II. GESTALTUNGSFORMEN VON MALUS- UND CLAWBACK-MECHANISMEN . 93 1. WEITREICHENDE GESTALTBARKEIT VON MALUS- UND CLAWBACK- MECHANISMEN . 93 2. BEGRIFFLICHE BESTIMMUNG VON CLAWBACKS . 97 III. WIRKSAMKEIT IM ANWENDUNGSFELD DER BEGRENZUNG DES AGENCY-KONFLIKTS . 102 B. KEINE KONTERKARIERENDEN SCHWAECHEN VON MALUS- UND CLAWBACK- MECHANISMEN . 104 I. VERMEIDBARKEIT EINES UEBERMASSES ALS ASPEKT DER KOMPLEMENTARITAET. . 104 II. VERMEIDBARKEIT EINES UNTERMASSES ALS ASPEKT DER KOMPLEMENTARITAET 108 III. VERMEIDBARKEIT DYSFUNKTIONALER FOLGEN ALS KOMPLEMENTARITAETSASPEKT. 122 KAPITEL 4 - VORSCHLAG FUER EINE VERBINDLICHE NEUREGELUNG DER VERGUETUNGSNORMEN . 127 A. ANKNUEPFUNG AN DIE REFORMEN DURCH DAS VORST AG . 127 B. ERFORDERNIS VON VERBINDLICHEN VERGUETUNGSNORMEN . 129 I. AGENCY-THEORETISCHE BEGRUENDUNG FUER EINE VERBINDLICHE IMPLEMENTIERUNGSANORDNUNG . 129 II. KONTINUITAET DER MIT DEM VORSTAG BEGONNENEN REFORM DER VERGUETUNGSREGELN . 130 III. SCHAFFUNG EFFEKTIVER MALUS- UND CLAWBACK-MECHANISMEN . 133 1. REPERTOIRE VON GESETZGEBUNGSINSTRUMENTEN . 133 2. ZWINGENDES GESETZESRECHT UND OBLIGATORISCHER REGELUNGSAUFTRAG ALS GEEIGNETE NORMTYPEN . 137 IV. FESTLEGUNG DER REGELUNGSINTENSITAET . 139 C. GESTALTUNGSEMPFEHLUNG FUER EINE NEUFASSUNG DER AKTIENGESETZLICHEN VERGUETUNGSNORM . 140 I. VERBINDLICHE PROGRAMMNORMEN ZUR GESTALTUNG DER VERGUETUNG . 140 X II. AKTIENGESETZLICHE VORGABEN FUER MALUS- UND CLAWBACK- VERTRAGSREGELUNGEN . 145 1. PERFORMANCE-MALUS-/CLAWBACK-REGELUNG . 145 2. REGELUNG EINES ZURUECKBEHALTUNGSZEITRAUMS . 149 3. COMPLIANCE MALUSZ-CLAWBACK-REGELUNG . 154 III. EMPFEHLUNG FUER DIE FESTLEGUNG DER MALUS- UND CLAWBACK-FOLGEN. 156 1. REICHWEITE DES ZUGRIFFS BEI PERFORMANCE-SACH VERHALTEN . 156 2. FESTLEGUNG DER REICHWEITE DES ZUGRIFFS . 163 IV. GESTALTUNGSVORSCHLAG FUER AKTIENGESETZLICHE COMPLIANCE-MALUS/ CLAWBACK-REGELUNGEN . 164 V. SICHERSTELLUNG VON IMPLEMENTIERUNG UND ANWENDUNG DURCH BERICHTSPFLICHT . 165 VI. REGELUNG DES VERHAELTNISSES DER MALUS- UND CLAWBACK- MECHANISMEN ZUR INNENHAFTUNG . 174 KAPITEL 5 - SCHLUSSBETRACHTUNG UND AUSBLICK . 177 LITERATURVERZEICHNIS . 181 XI
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