Performanceorientierte Vergütung in der börsennotierten Aktiengesellschaft: Herstellung von Komplementarität in Anreizsystemen durch Regulierung von Malus- und Clawback-Mechanismen im Aktiengesetz
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hamburg
Verlag Dr. Kovač
2020
|
Schriftenreihe: | Schriften zur Konzernsteuerung
25 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XVII, 224 Seiten 21 cm x 14.8 cm, 309 g |
ISBN: | 9783339118264 3339118264 |
Internformat
MARC
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---|---|
adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.....................................................................................
XIII
KAPITEL
1
-
AGENCY-KONFLIKT
ZWISCHEN
MANAGEMENT
UND
AKTIENGESELLSCHAFT
1
KAPITEL
2
-
KONFLIKT
NEGATIVER
ANREIZMECHANISMEN
DES
AKTIENGESETZES
UND
DER
PERFORMANCEORIENTIERTEN
VERGUETUNG
.................................
7
A.
KOMPLEMENTARITAET
IM
KONTEXT
VON
CORPORATE
GOVEMANCE
INSTRUMENTEN
................................................................................................
7
B.
INEFFEKTIVE
NEGATIVE
ANREIZMECHANISMEN
IN
ANREIZSYSTEMEN
..................
8
I.
KRITIK
DER
PERFORMANCEORIENTIERTEN
VERGUETUNG
ALS
MECHANISMUS
ZUR
BEGRENZUNG
DES
AGENCY-KONFLIKTS
.....................................................
8
II.
STEUERUNGSFUNKTION
IM
ANWENDUNGSFELD
DER
VERWIRKLICHUNG
VON
UNTEMEHMENSZIELEN
..........................................................................
10
1.
ANFORDERUNGEN
AN
EFFIZIENTE
ANREIZSYSTEME
UND
ANREIZMECHANISMEN
..........................................................................
10
2.
ERFUELLBARKEIT
DER
WICHTIGSTEN
ANFORDERUNGEN
AN
EFFIZIENTE
ANREIZSYSTEME
..................................................................................
13
3.
DER
PAY
WITHOUT
PERFORMANCE
EINWAND
..........................................
14
C.
KONZEPTIONELLE
AUSRICHTUNG
DER
INNENHAFTUNG
ALS
STEUERUNGSINSTRUMENT...
17
I.
PFLICHTVERLETZUNGEN
ALS
ANWENDUNGSFELD
DER
INNENHAFTUNG
.............
17
II.
INNENHAFTUNG
UND
DIE
ANFORDERUNGEN
AN
EFFIZIENTE
ANREIZSYSTEME...
20
1.
REICHWEITE
DER
UEBEREINSTIMMUNG
MIT
DEM
KRITERIUM
DER
ZIELKONSISTENZ
...................................................................................
20
2.
KEINE
ANREIZKOMPATIBILITAET
DER
INNENHAFTUNG
..................................
29
D.
DYSFUNKTIONALE
UEBERMASS-ZUNTERMASS-AMBIVALENZ
DER
INNENHAFTUNG
.......
31
I.
UEBERMASS-ZUNTERMASS-AMBIVALENZ
DES
INNENHAFTUNGSREGIMES
ALS
KOMPLEMENTARITAETSHINDERNIS
...............................................................
31
1.
UEBERMASS-ZUNTERMASS-AMBIVALENZ
DES
INNENHAFTUNGSREGIMES
.........
31
2.
URSACHEN
DER
UEBERMASS-ZUNTERMASS-AMBIVALENZ
DER
INNENHAFTUNG...
32
3.
AUSBLEIBEN
DER
PRAEVENTIVWIRKUNG
DER
INNENHAFTUNG
FUER
SORGFALTSVERSTOESSE...............................................................................
44
4.
TENDENZ
ZU
EINEM
UNTERMASS
DER
INNENHAFTUNG
FUER
TREUE
VERSTOSSE...
59
II.
FORTWAEHRENDE
REFORMBESTREBUNGEN
ZUR
OPTIMIERUNG
DER
INNENHAFTUNG
.....................................................................................
63
E.
INEFFEKTIVITAET
DER
REGULIERUNGEN
DES
§
87
AKTG
........................................
70
IX
I.
INEFFEKTIVITAET
DES
VERGUETUNGSHERABSETZUNGSMECHANISMUS
DES
§
87
ABS.
2
AKTG
................................................................................
70
II.
INEFFEKTIVITAET
DER
REGULIERUNG
DURCH
§
87
ABS.
1
AKTG
.....................
82
KAPITEL
3
-
KOMPLEMENTAERE
ANREIZSYSTEME
DURCH
AKTIENRECHTLICHE
MALUS-
UND
CLAWBACK-REGELUNGEN
..........................................................
91
A.
SUBSTITUTION
DER
INNENHAFTUNG
DURCH
MALUS-UND
CLAWBACK-REGELUNGEN.
..
91
I.
ERZEUGBARKEIT
VON
KOMPLEMENTARITAET
IM
ANREIZSYSTEM
.....................
91
II.
GESTALTUNGSFORMEN
VON
MALUS-
UND
CLAWBACK-MECHANISMEN
..........
93
1.
WEITREICHENDE
GESTALTBARKEIT
VON
MALUS-
UND
CLAWBACK-
MECHANISMEN
.....................................................................................
93
2.
BEGRIFFLICHE
BESTIMMUNG
VON
CLAWBACKS
........................................
97
III.
WIRKSAMKEIT
IM
ANWENDUNGSFELD
DER
BEGRENZUNG
DES
AGENCY-KONFLIKTS
..............................................................................
102
B.
KEINE
KONTERKARIERENDEN
SCHWAECHEN
VON
MALUS-
UND
CLAWBACK-
MECHANISMEN
................................................................................................
104
I.
VERMEIDBARKEIT
EINES
UEBERMASSES
ALS
ASPEKT
DER
KOMPLEMENTARITAET.
..
104
II.
VERMEIDBARKEIT
EINES
UNTERMASSES
ALS
ASPEKT
DER
KOMPLEMENTARITAET
108
III.
VERMEIDBARKEIT
DYSFUNKTIONALER
FOLGEN
ALS
KOMPLEMENTARITAETSASPEKT...................................................................
122
KAPITEL
4
-
VORSCHLAG
FUER
EINE
VERBINDLICHE
NEUREGELUNG
DER
VERGUETUNGSNORMEN
....................................................
127
A.
ANKNUEPFUNG
AN
DIE
REFORMEN
DURCH
DAS
VORST
AG
....................................
127
B.
ERFORDERNIS
VON
VERBINDLICHEN
VERGUETUNGSNORMEN
....................................
129
I.
AGENCY-THEORETISCHE
BEGRUENDUNG
FUER
EINE
VERBINDLICHE
IMPLEMENTIERUNGSANORDNUNG
..............................................................
129
II.
KONTINUITAET
DER
MIT
DEM
VORSTAG
BEGONNENEN
REFORM
DER
VERGUETUNGSREGELN
...............................................................................
130
III.
SCHAFFUNG
EFFEKTIVER
MALUS-
UND
CLAWBACK-MECHANISMEN
.............
133
1.
REPERTOIRE
VON
GESETZGEBUNGSINSTRUMENTEN
....................................
133
2.
ZWINGENDES
GESETZESRECHT
UND
OBLIGATORISCHER
REGELUNGSAUFTRAG
ALS
GEEIGNETE
NORMTYPEN
...................................................................
137
IV.
FESTLEGUNG
DER
REGELUNGSINTENSITAET
..................................................
139
C.
GESTALTUNGSEMPFEHLUNG
FUER
EINE
NEUFASSUNG
DER
AKTIENGESETZLICHEN
VERGUETUNGSNORM
........................................................................................
140
I.
VERBINDLICHE
PROGRAMMNORMEN
ZUR
GESTALTUNG
DER
VERGUETUNG
.........
140
X
II.
AKTIENGESETZLICHE
VORGABEN
FUER
MALUS-
UND
CLAWBACK-
VERTRAGSREGELUNGEN
............................................................................
145
1.
PERFORMANCE-MALUS-/CLAWBACK-REGELUNG
........................................
145
2.
REGELUNG
EINES
ZURUECKBEHALTUNGSZEITRAUMS
....................................
149
3.
COMPLIANCE
MALUSZ-CLAWBACK-REGELUNG
.........................................
154
III.
EMPFEHLUNG
FUER
DIE
FESTLEGUNG
DER
MALUS-
UND
CLAWBACK-FOLGEN...
156
1.
REICHWEITE
DES
ZUGRIFFS
BEI
PERFORMANCE-SACH
VERHALTEN
.................
156
2.
FESTLEGUNG
DER
REICHWEITE
DES
ZUGRIFFS
...........................................
163
IV.
GESTALTUNGSVORSCHLAG
FUER
AKTIENGESETZLICHE
COMPLIANCE-MALUS/
CLAWBACK-REGELUNGEN
......................................................................
164
V.
SICHERSTELLUNG
VON
IMPLEMENTIERUNG
UND
ANWENDUNG
DURCH
BERICHTSPFLICHT
....................................................................................
165
VI.
REGELUNG
DES
VERHAELTNISSES
DER
MALUS-
UND
CLAWBACK-
MECHANISMEN
ZUR
INNENHAFTUNG
.......................................................
174
KAPITEL
5
-
SCHLUSSBETRACHTUNG
UND
AUSBLICK
................................................
177
LITERATURVERZEICHNIS
.........................................................................................
181
XI
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XIII
KAPITEL
1
-
AGENCY-KONFLIKT
ZWISCHEN
MANAGEMENT
UND
AKTIENGESELLSCHAFT
1
KAPITEL
2
-
KONFLIKT
NEGATIVER
ANREIZMECHANISMEN
DES
AKTIENGESETZES
UND
DER
PERFORMANCEORIENTIERTEN
VERGUETUNG
.
7
A.
KOMPLEMENTARITAET
IM
KONTEXT
VON
CORPORATE
GOVEMANCE
INSTRUMENTEN
.
7
B.
INEFFEKTIVE
NEGATIVE
ANREIZMECHANISMEN
IN
ANREIZSYSTEMEN
.
8
I.
KRITIK
DER
PERFORMANCEORIENTIERTEN
VERGUETUNG
ALS
MECHANISMUS
ZUR
BEGRENZUNG
DES
AGENCY-KONFLIKTS
.
8
II.
STEUERUNGSFUNKTION
IM
ANWENDUNGSFELD
DER
VERWIRKLICHUNG
VON
UNTEMEHMENSZIELEN
.
10
1.
ANFORDERUNGEN
AN
EFFIZIENTE
ANREIZSYSTEME
UND
ANREIZMECHANISMEN
.
10
2.
ERFUELLBARKEIT
DER
WICHTIGSTEN
ANFORDERUNGEN
AN
EFFIZIENTE
ANREIZSYSTEME
.
13
3.
DER
PAY
WITHOUT
PERFORMANCE
EINWAND
.
14
C.
KONZEPTIONELLE
AUSRICHTUNG
DER
INNENHAFTUNG
ALS
STEUERUNGSINSTRUMENT.
17
I.
PFLICHTVERLETZUNGEN
ALS
ANWENDUNGSFELD
DER
INNENHAFTUNG
.
17
II.
INNENHAFTUNG
UND
DIE
ANFORDERUNGEN
AN
EFFIZIENTE
ANREIZSYSTEME.
20
1.
REICHWEITE
DER
UEBEREINSTIMMUNG
MIT
DEM
KRITERIUM
DER
ZIELKONSISTENZ
.
20
2.
KEINE
ANREIZKOMPATIBILITAET
DER
INNENHAFTUNG
.
29
D.
DYSFUNKTIONALE
UEBERMASS-ZUNTERMASS-AMBIVALENZ
DER
INNENHAFTUNG
.
31
I.
UEBERMASS-ZUNTERMASS-AMBIVALENZ
DES
INNENHAFTUNGSREGIMES
ALS
KOMPLEMENTARITAETSHINDERNIS
.
31
1.
UEBERMASS-ZUNTERMASS-AMBIVALENZ
DES
INNENHAFTUNGSREGIMES
.
31
2.
URSACHEN
DER
UEBERMASS-ZUNTERMASS-AMBIVALENZ
DER
INNENHAFTUNG.
32
3.
AUSBLEIBEN
DER
PRAEVENTIVWIRKUNG
DER
INNENHAFTUNG
FUER
SORGFALTSVERSTOESSE.
44
4.
TENDENZ
ZU
EINEM
UNTERMASS
DER
INNENHAFTUNG
FUER
TREUE
VERSTOSSE.
59
II.
FORTWAEHRENDE
REFORMBESTREBUNGEN
ZUR
OPTIMIERUNG
DER
INNENHAFTUNG
.
63
E.
INEFFEKTIVITAET
DER
REGULIERUNGEN
DES
§
87
AKTG
.
70
IX
I.
INEFFEKTIVITAET
DES
VERGUETUNGSHERABSETZUNGSMECHANISMUS
DES
§
87
ABS.
2
AKTG
.
70
II.
INEFFEKTIVITAET
DER
REGULIERUNG
DURCH
§
87
ABS.
1
AKTG
.
82
KAPITEL
3
-
KOMPLEMENTAERE
ANREIZSYSTEME
DURCH
AKTIENRECHTLICHE
MALUS-
UND
CLAWBACK-REGELUNGEN
.
91
A.
SUBSTITUTION
DER
INNENHAFTUNG
DURCH
MALUS-UND
CLAWBACK-REGELUNGEN.
.
91
I.
ERZEUGBARKEIT
VON
KOMPLEMENTARITAET
IM
ANREIZSYSTEM
.
91
II.
GESTALTUNGSFORMEN
VON
MALUS-
UND
CLAWBACK-MECHANISMEN
.
93
1.
WEITREICHENDE
GESTALTBARKEIT
VON
MALUS-
UND
CLAWBACK-
MECHANISMEN
.
93
2.
BEGRIFFLICHE
BESTIMMUNG
VON
CLAWBACKS
.
97
III.
WIRKSAMKEIT
IM
ANWENDUNGSFELD
DER
BEGRENZUNG
DES
AGENCY-KONFLIKTS
.
102
B.
KEINE
KONTERKARIERENDEN
SCHWAECHEN
VON
MALUS-
UND
CLAWBACK-
MECHANISMEN
.
104
I.
VERMEIDBARKEIT
EINES
UEBERMASSES
ALS
ASPEKT
DER
KOMPLEMENTARITAET.
.
104
II.
VERMEIDBARKEIT
EINES
UNTERMASSES
ALS
ASPEKT
DER
KOMPLEMENTARITAET
108
III.
VERMEIDBARKEIT
DYSFUNKTIONALER
FOLGEN
ALS
KOMPLEMENTARITAETSASPEKT.
122
KAPITEL
4
-
VORSCHLAG
FUER
EINE
VERBINDLICHE
NEUREGELUNG
DER
VERGUETUNGSNORMEN
.
127
A.
ANKNUEPFUNG
AN
DIE
REFORMEN
DURCH
DAS
VORST
AG
.
127
B.
ERFORDERNIS
VON
VERBINDLICHEN
VERGUETUNGSNORMEN
.
129
I.
AGENCY-THEORETISCHE
BEGRUENDUNG
FUER
EINE
VERBINDLICHE
IMPLEMENTIERUNGSANORDNUNG
.
129
II.
KONTINUITAET
DER
MIT
DEM
VORSTAG
BEGONNENEN
REFORM
DER
VERGUETUNGSREGELN
.
130
III.
SCHAFFUNG
EFFEKTIVER
MALUS-
UND
CLAWBACK-MECHANISMEN
.
133
1.
REPERTOIRE
VON
GESETZGEBUNGSINSTRUMENTEN
.
133
2.
ZWINGENDES
GESETZESRECHT
UND
OBLIGATORISCHER
REGELUNGSAUFTRAG
ALS
GEEIGNETE
NORMTYPEN
.
137
IV.
FESTLEGUNG
DER
REGELUNGSINTENSITAET
.
139
C.
GESTALTUNGSEMPFEHLUNG
FUER
EINE
NEUFASSUNG
DER
AKTIENGESETZLICHEN
VERGUETUNGSNORM
.
140
I.
VERBINDLICHE
PROGRAMMNORMEN
ZUR
GESTALTUNG
DER
VERGUETUNG
.
140
X
II.
AKTIENGESETZLICHE
VORGABEN
FUER
MALUS-
UND
CLAWBACK-
VERTRAGSREGELUNGEN
.
145
1.
PERFORMANCE-MALUS-/CLAWBACK-REGELUNG
.
145
2.
REGELUNG
EINES
ZURUECKBEHALTUNGSZEITRAUMS
.
149
3.
COMPLIANCE
MALUSZ-CLAWBACK-REGELUNG
.
154
III.
EMPFEHLUNG
FUER
DIE
FESTLEGUNG
DER
MALUS-
UND
CLAWBACK-FOLGEN.
156
1.
REICHWEITE
DES
ZUGRIFFS
BEI
PERFORMANCE-SACH
VERHALTEN
.
156
2.
FESTLEGUNG
DER
REICHWEITE
DES
ZUGRIFFS
.
163
IV.
GESTALTUNGSVORSCHLAG
FUER
AKTIENGESETZLICHE
COMPLIANCE-MALUS/
CLAWBACK-REGELUNGEN
.
164
V.
SICHERSTELLUNG
VON
IMPLEMENTIERUNG
UND
ANWENDUNG
DURCH
BERICHTSPFLICHT
.
165
VI.
REGELUNG
DES
VERHAELTNISSES
DER
MALUS-
UND
CLAWBACK-
MECHANISMEN
ZUR
INNENHAFTUNG
.
174
KAPITEL
5
-
SCHLUSSBETRACHTUNG
UND
AUSBLICK
.
177
LITERATURVERZEICHNIS
.
181
XI |
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