Supervision reflektieren:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Carl-Auer-Systeme Verlag
2021
|
| Ausgabe: | Erste Auflage |
| Schriftenreihe: | Beratung, Coaching, Supervision
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis: Seite 115-117 |
| Beschreibung: | 118 Seiten Illustrationen, Diagramme 21.5 cm x 13.5 cm |
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|---|---|
| adam_text | INHALT
VORWORT
...............................................................................................................
9
1
EINLEITUNG
...........................................................
13
1.1
VORUEBERLEGUNGEN
ZU
REFLEXIVITAET
UND
REFLEXION
..............................
13
REFLEXIVITAET
.................................................................................................
15
REFLEXION
...................................................
18
REFLEXIONSEBENEN
.......................................................................................
19
1.2
WESHALB
SICH
REFLEXION
UND
REFLEXIVITAET
LOHNEN
............................
20
REFLEXIVITAET
FOERDERT
DIE
EIGENE
PROFESSIONALISIERUNG
................................
21
WEITERE
NUETZLICHE
EFFEKTE
VON
REFLEXION
UND
REFLEXIVITAET
....................
25
2
1
PLUS
5
ASPEKTE
FUER
EINE
KONSTRUKTIVE
(SELBST-)REFLEXION
..............
33
2.1
SELBSTREFLEXION
.........................................................................................
35
REALISIERUNG
DES
FOKUS
SELBSTREFLEXION
..................................................
35
GRUNDSAETZE
DER
REFLEXION
IM
HINBLICK
AUF
SELBSTREFLEXION
..............
40
DURCHFUEHRUNG
EINER
SELBSTREFLEXION
.....................................................
42
2.2
HALTUNG
UND
ROLLE
.................................................................................
44
REALISIERUNG
DES
FOKUS
HALTUNG
.............................................................
44
REALISIERUNG
DES
FOKUS
ROLLE
...................................................................
51
GRUNDSAETZE
DER
REFLEXION
IM
HINBLICK
AUF
HALTUNG
............................
53
GRUNDSAETZE
DER
REFLEXION
IM
HINBLICK
AU/ROLLE
..................................
55
DURCHFUEHRUNG
EINER
REFLEXION
ZU
HALTUNG
UND
ROLLE
........................
56
2.3
SUPERVISIONSKONZEPT
...........................................................................
60
REALISIERUNG
DES
FOKUS
SUPERVISIONSKONZEPT
......................................
60
GRUNDSAETZE
DER
REFLEXION
IM
HINBLICK
AUF
DAS
SUPERVISIONSKONZEPT
.....................................................................
64
DURCHFUEHRUNG
EINER
REFLEXION
ZUM
SUPERVISIONSKONZEPT
..............
65
2.4
ARBEITSBEZIEHUNG
...................................................................................
68
REALISIERUNG
DES
FOKUS
ARBEITSBEZIEHUNG
............................................
69
GRUNDSAETZE
DER
REFLEXION
IM
HINBLICK
AUF
DIE
ARBEITSBEZIEHUNG
..
73
DURCHFUEHRUNG
EINER
REFLEXION
ZUR
ARBEITSBEZIEHUNG
........................
76
2.5
SUPERVISANDEN-SYSTEM
.........................................................................
78
REALISIERUNG
DES
FOKUS
SUPERVISANDIN
..................................................
78
GRUNDSAETZE
DER
REFLEXION
IM
HINBLICK
AUF
SUPERVISANDEN
..............
84
DURCHFUEHRUNG
EINER
REFLEXION
ZU
SUPERVISANDEN
................................
85
7
2.6
PROZESSFUEHRUNG
..................................................................................
87
REALISIERUNG
DES
FOKUS
PROZESSFUEHRUNG
.............................................
87
GRUNDSAETZE
DER
REFLEXION
IM
HINBLICK
AUF
PROZESSFUEHRUNG
..........
89
DURCHFUEHRUNG
EINER
REFLEXION
ZUR
PROZESSFUEHRUNG
.........................
91
3
METHODEN
DER
SELBSTREFLEXION
..............................................................
93
3.1
METHODEN
ZUR
SELBSTREFLEXION
DES
ASPEKTS
SELBSTREFLEXION
........
94
1)
ECHTE
SCHATZKISTE
...............................................................................
94
2)
INNERES
TEAM
ALS
REFLECTING
TEAM
...................................................
95
3)
BILANZIEREN
........................................................................................
95
3.2
METHODEN
ZUR
SELBSTREFLEXION
DES
ASPEKTS
HALTUNG
UND
ROLLE
................................................................................................
96
1)
DER
BEOBACHTERSTUHL
...........................................................................
96
2)
MEMORY
DER
GLAUBENSSAETZE
................................
97
3.3
METHODEN
ZUR
SELBSTREFLEXION
DES
ASPEKTS
SUPERVISIONSKONZEPT
..
98
1
)
KONZEPTENTWICKLUNG
MITHILFE
DER
PLAUSIBILITAETSBRUECKE
...................
98
2)
STELLENANZEIGE
....................................................................................
100
3.4
METHODEN
ZUR
SELBSTREFLEXION
DES
ASPEKTS
ARBEITSBEZIEHUNG.
..
101
1)
MIT
FUENF
MUENDERN
SPRECHEN
-
MIT
FUENF
OHREN
HOEREN
..................
101
2)
SCHICKSALSNARRATION
...........................................................................
102
3.5
METHODEN
ZUR
SELBSTREFLEXION
DES
ASPEKTS
SUPERVISANDIN
.......
103
1
)
ANLIEGENORIENTIERUNG
IM
SUPERVISIONSDREIECK
.................................
103
2)
KONTEXTORIENTIERUNG
IM
SUPERVISIONS
DREIECK
(TEAMSUPERVISIONEN)
..............................
104
3
)
VISUALISIERTE
AUFSTELLUNG.
...................................................................
106
4)
SELBST-TETRALEMMA
.............................................................................
106
3.6
METHODEN
ZUR
SELBSTREFLEXION
DES
ASPEKTS
PROZESSFUEHRUNG
....
107
1)
DIMENSIONEN
DER
SUPERVISION
...........................................................
107
2)
PROZESSE
MALEN
..................................................................................
109
4
SELBSTREFLEXION
IN
DER
PRAXIS
..................................................................
110
LITERATUR
............................................................................................................
115
UEBER
DIE
AUTOREN
............................................................................................
118
8
|
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INHALT
VORWORT
.
9
1
EINLEITUNG
.
13
1.1
VORUEBERLEGUNGEN
ZU
REFLEXIVITAET
UND
REFLEXION
.
13
REFLEXIVITAET
.
15
REFLEXION
.
18
REFLEXIONSEBENEN
.
19
1.2
WESHALB
SICH
REFLEXION
UND
REFLEXIVITAET
LOHNEN
.
20
REFLEXIVITAET
FOERDERT
DIE
EIGENE
PROFESSIONALISIERUNG
.
21
WEITERE
NUETZLICHE
EFFEKTE
VON
REFLEXION
UND
REFLEXIVITAET
.
25
2
1
PLUS
5
ASPEKTE
FUER
EINE
KONSTRUKTIVE
(SELBST-)REFLEXION
.
33
2.1
SELBSTREFLEXION
.
35
REALISIERUNG
DES
FOKUS
SELBSTREFLEXION
.
35
GRUNDSAETZE
DER
REFLEXION
IM
HINBLICK
AUF
SELBSTREFLEXION
.
40
DURCHFUEHRUNG
EINER
SELBSTREFLEXION
.
42
2.2
HALTUNG
UND
ROLLE
.
44
REALISIERUNG
DES
FOKUS
HALTUNG
.
44
REALISIERUNG
DES
FOKUS
ROLLE
.
51
GRUNDSAETZE
DER
REFLEXION
IM
HINBLICK
AUF
HALTUNG
.
53
GRUNDSAETZE
DER
REFLEXION
IM
HINBLICK
AU/ROLLE
.
55
DURCHFUEHRUNG
EINER
REFLEXION
ZU
HALTUNG
UND
ROLLE
.
56
2.3
SUPERVISIONSKONZEPT
.
60
REALISIERUNG
DES
FOKUS
SUPERVISIONSKONZEPT
.
60
GRUNDSAETZE
DER
REFLEXION
IM
HINBLICK
AUF
DAS
SUPERVISIONSKONZEPT
.
64
DURCHFUEHRUNG
EINER
REFLEXION
ZUM
SUPERVISIONSKONZEPT
.
65
2.4
ARBEITSBEZIEHUNG
.
68
REALISIERUNG
DES
FOKUS
ARBEITSBEZIEHUNG
.
69
GRUNDSAETZE
DER
REFLEXION
IM
HINBLICK
AUF
DIE
ARBEITSBEZIEHUNG
.
73
DURCHFUEHRUNG
EINER
REFLEXION
ZUR
ARBEITSBEZIEHUNG
.
76
2.5
SUPERVISANDEN-SYSTEM
.
78
REALISIERUNG
DES
FOKUS
SUPERVISANDIN
.
78
GRUNDSAETZE
DER
REFLEXION
IM
HINBLICK
AUF
SUPERVISANDEN
.
84
DURCHFUEHRUNG
EINER
REFLEXION
ZU
SUPERVISANDEN
.
85
7
2.6
PROZESSFUEHRUNG
.
87
REALISIERUNG
DES
FOKUS
PROZESSFUEHRUNG
.
87
GRUNDSAETZE
DER
REFLEXION
IM
HINBLICK
AUF
PROZESSFUEHRUNG
.
89
DURCHFUEHRUNG
EINER
REFLEXION
ZUR
PROZESSFUEHRUNG
.
91
3
METHODEN
DER
SELBSTREFLEXION
.
93
3.1
METHODEN
ZUR
SELBSTREFLEXION
DES
ASPEKTS
SELBSTREFLEXION
.
94
1)
ECHTE
SCHATZKISTE
.
94
2)
INNERES
TEAM
ALS
REFLECTING
TEAM
.
95
3)
BILANZIEREN
.
95
3.2
METHODEN
ZUR
SELBSTREFLEXION
DES
ASPEKTS
HALTUNG
UND
ROLLE
.
96
1)
DER
BEOBACHTERSTUHL
.
96
2)
MEMORY
DER
GLAUBENSSAETZE
.
97
3.3
METHODEN
ZUR
SELBSTREFLEXION
DES
ASPEKTS
SUPERVISIONSKONZEPT
.
98
1
)
KONZEPTENTWICKLUNG
MITHILFE
DER
PLAUSIBILITAETSBRUECKE
.
98
2)
STELLENANZEIGE
.
100
3.4
METHODEN
ZUR
SELBSTREFLEXION
DES
ASPEKTS
ARBEITSBEZIEHUNG.
.
101
1)
MIT
FUENF
MUENDERN
SPRECHEN
-
MIT
FUENF
OHREN
HOEREN
.
101
2)
SCHICKSALSNARRATION
.
102
3.5
METHODEN
ZUR
SELBSTREFLEXION
DES
ASPEKTS
SUPERVISANDIN
.
103
1
)
ANLIEGENORIENTIERUNG
IM
SUPERVISIONSDREIECK
.
103
2)
KONTEXTORIENTIERUNG
IM
SUPERVISIONS
DREIECK
(TEAMSUPERVISIONEN)
.
104
3
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VISUALISIERTE
AUFSTELLUNG.
.
106
4)
SELBST-TETRALEMMA
.
106
3.6
METHODEN
ZUR
SELBSTREFLEXION
DES
ASPEKTS
PROZESSFUEHRUNG
.
107
1)
DIMENSIONEN
DER
SUPERVISION
.
107
2)
PROZESSE
MALEN
.
109
4
SELBSTREFLEXION
IN
DER
PRAXIS
.
110
LITERATUR
.
115
UEBER
DIE
AUTOREN
.
118
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