Verdienst und Vermächtnis: Familienunternehmen in Deutschland und den USA seit 1800
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| Veröffentlicht: |
Frankfurt ; New York
Campus Verlag
[2020]
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|---|---|
| adam_text | Inhalt Danksagung............................................................................................ 9 Vorschau. Die wichtigsten Befhnde...................................................... 11 A. Einleitung. Gegenwärtige Beobachtungen und historische Fragestellungen.................................................... 15 B. Entwicklungstrends. Struktur-und Institutionenwandel......... 31 C. Kontinuitätswahrung und Erbrecht............................................. 65 I. Unterschiedliche Pfade der Ideengeschichte des Eigentums in zwei Ländern........................................... 65 Anfänge des modernen Erbrechts in Deutschland und den USA.......................................................................... 67 III. Divergenzen vertiefen sich. Die Kriegs- und Zwischenkriegszeit.................................... 71 IV. Kontinuitäten und Reformen nach 1945 ........................... 77 V. Steuerpolitik als Strukturpolitik. Die Neujustierung der Erbschaftsteuern seit1980 ............. 82 II. D. Corporate Governance, Finanzierung und die Entwicklung der Kapitaimärkte.......................................................................... I. II. 89 Dualität der Finanzsysteme: marktbasierte versus bankbasierte Unternehmensfinanzierung................ 90 Die Genese der Finanzsysteme im 19. Jahrhundert......... 92 III. Finanzsysteme und Corporate Governance in Krisenzeiten (1929-1945) 107
6 Inhalt IV. Rekonstruktionen. Unternehmensfinanzierung auf alten Pfaden (1945-1980).......................................... 112 Auf neuen Wegen? Die Finanzsysteme im Kontext der Globalisierung (1980-2012)...................................... 120 Familienunternehmen und Wirtschaftspolitik.......................... 135 V. E. I. Die lange Tradition der Gewerbeförderung in Deutschland.................................................................... 135 Mittelstandspolitik. Ein Erbe des 19. Jahrhunderts........ 139 III. Nationalsozialismus, New Deal und Kriegswirtschaft ... 145 IV. Von der hochgeschätzten »Small Business Ideology« zur ungeliebten »Small Business Administration«............. 152 V. Mittelstandspolitik und »Wirtschaftswunder«................. 162 VI. Mittelstandspolitik als Krisenreaktion in Deutschland und den USA seit 1970..................................................... 170 VII. Machtchancen der Eigentümer großer Familienunternehmen............................................ 185 Pfadabhängigkeiten. Die »longue durée« historischer Ausgangslagen und Weichenstellungen.................................... 189 II. F. I. II. Familienunternehmen in der traditionsreichen Welt Europas. Der deutsche Fall........................................ 189 1. Die lange Geschichte des Familienunternehmens ... 2. Das Vorbild des Adels.............................................. 3. Der hohe Stellenwert der Familie.............................. 4. Ortsansässigkeit und Heimatverbundenheit............. 5. Misstrauen gegenüber Unternehmern.....................
Familienunternehmen in der »Neuen Welt« der USA ... 189 191 194 195 196 197 1. Der antiaristokratische Gründungsimpuls der USA..................................................................... 2. Der Kult des »Selfmademan«.................................... 3. Die Vielzahl neuer Chancen und die Offenheit gegenüber Neuem..................................................... 4. Wirtschaftliche Selbstständigkeit und Geschäftssinn............................................................. 197 198 199 200
Inhalt G. 7 5. Die Größe der USA und die Mobilität ihrer Bürger................................................................... 200 6. Die Dynamik der Einwanderunternehmer und die Stärke ihrer Netzwerke........................................... 201 7. Selbstständigkeit und Eigentum als zentrale Werte der US-Gesellschaft...................................................... 202 Kulturelle Identität(en). Nationale Entwicklungsmuster familiärer Unternehmenskultur.................................................... 205 I. II. Paternalismus: Formen und Funktionen des Urtyps der Unternehmenskultur...................................................... 208 Ankerpunkte und Transformationsprozesse familiärer Unternehmenskulturen im 20. Jahrhundert....................... 222 1. Familiärer Verbund versus Individualismus. Die historische Verankerung des unternehmerischen Familiensinns................................................................. 226 2. Emanzipation versus Beharrung. Dynamiken der gesellschaftlichen Eiberalisierung und ihre Wirkung auf Familien- und Arbeitskulturen............................. 231 3. Das Phänomen der zweiten Gründung. Die Restauration familiärer Unternehmenskulturen im Nachkriegsdeutschland........................................... Masse oder Qualität? Divergente Produktions systeme als Gestaltungsfaktoren der Unternehmens kultur.............................................................................. 4. 5. 234 240 »1968« des Paternalismus. Wandlungsprozesse familiärer Governance und Sozialverfassungen in Zeiten des
Umbruchs............................................... 243 Fazit. Zwei Entwicklungswege...................................................... 259 Anmerkungen......................................................................................... 271 Verzeichnis der Tabellen....................................................................... 291 Verzeichnis der Grafiken....................................................................... 293 Bildnachweis............................................................................................ 295 Fiteratur.................................................................................................. 297 H.
Register............................................................................................... 331 Über den Herausgeber: Die Stiftung Familienunternehmen.......... 336
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Inhalt Danksagung. 9 Vorschau. Die wichtigsten Befhnde. 11 A. Einleitung. Gegenwärtige Beobachtungen und historische Fragestellungen. 15 B. Entwicklungstrends. Struktur-und Institutionenwandel. 31 C. Kontinuitätswahrung und Erbrecht. 65 I. Unterschiedliche Pfade der Ideengeschichte des Eigentums in zwei Ländern. 65 Anfänge des modernen Erbrechts in Deutschland und den USA. 67 III. Divergenzen vertiefen sich. Die Kriegs- und Zwischenkriegszeit. 71 IV. Kontinuitäten und Reformen nach 1945 . 77 V. Steuerpolitik als Strukturpolitik. Die Neujustierung der Erbschaftsteuern seit1980 . 82 II. D. Corporate Governance, Finanzierung und die Entwicklung der Kapitaimärkte. I. II. 89 Dualität der Finanzsysteme: marktbasierte versus bankbasierte Unternehmensfinanzierung. 90 Die Genese der Finanzsysteme im 19. Jahrhundert. 92 III. Finanzsysteme und Corporate Governance in Krisenzeiten (1929-1945) 107
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Familienunternehmen in der »Neuen Welt« der USA . 189 191 194 195 196 197 1. Der antiaristokratische Gründungsimpuls der USA. 2. Der Kult des »Selfmademan«. 3. Die Vielzahl neuer Chancen und die Offenheit gegenüber Neuem. 4. Wirtschaftliche Selbstständigkeit und Geschäftssinn. 197 198 199 200
Inhalt G. 7 5. Die Größe der USA und die Mobilität ihrer Bürger. 200 6. Die Dynamik der Einwanderunternehmer und die Stärke ihrer Netzwerke. 201 7. Selbstständigkeit und Eigentum als zentrale Werte der US-Gesellschaft. 202 Kulturelle Identität(en). Nationale Entwicklungsmuster familiärer Unternehmenskultur. 205 I. II. Paternalismus: Formen und Funktionen des Urtyps der Unternehmenskultur. 208 Ankerpunkte und Transformationsprozesse familiärer Unternehmenskulturen im 20. Jahrhundert. 222 1. Familiärer Verbund versus Individualismus. Die historische Verankerung des unternehmerischen Familiensinns. 226 2. Emanzipation versus Beharrung. Dynamiken der gesellschaftlichen Eiberalisierung und ihre Wirkung auf Familien- und Arbeitskulturen. 231 3. Das Phänomen der zweiten Gründung. Die Restauration familiärer Unternehmenskulturen im Nachkriegsdeutschland. Masse oder Qualität? Divergente Produktions systeme als Gestaltungsfaktoren der Unternehmens kultur. 4. 5. 234 240 »1968« des Paternalismus. Wandlungsprozesse familiärer Governance und Sozialverfassungen in Zeiten des
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