Verfügbarkeit: System dynamics

System dynamics: komplexe Sozialsysteme und ihren Wandel begreifen und gestalten

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Rosner, Siegfried 1958- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Augsburg ; München Rainer Hampp Verlag 2020
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Systemische Organisationsberatung und Aktionsforschung Band 5
Schlagworte:	Selbstorganisation Arbeit Mediation Industriegesellschaft Systemaufstellung Interaktion Soziales System Management Leistungsgesellschaft Sozialer Wandel Modernisierung Systemtheorie Arbeitsgesellschaft Organisationsberatung Arbeitskraftunternehmer Managementkonzepte Strukturaufstellungen Aktionsforschung Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturangaben
Beschreibung:	237 Seiten Illustration 21 cm x 15 cm
ISBN:	9783957102782 3957102782

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adam_text	SYSTEM DYNAMICS INHALTSVERZEICHNIS VORWORT VON HANS J. PONGRATZ .................................................................... 6 INHALTSVERZEICHNIS .................................................. 10 EINLEITUNG ................... 14 A WISSENSCHAFT UND BERATUNG IN META-POLITISCHER ABSICHT ........... 26 1 SYSTEMISCHE STRUKTURAUFSTELLUNGEN ALS POLITISCHE BILDUNG UND ARBEIT ...................................... 29 1.1 DIE AUSGANGSLAGE .................................................................................... 30 1.2 DER BEDARF ............................................................................................... 31 1.3 SOZIOLOGISCHE GEGENWARTSDIAGNOSEN ..................................................... 32 1.4 METHODOLOGISCHE ERWEITERUNGEN ............................................................ 38 1.5 FAZIT .................................................................................. 42 2 WAS MACHT EINE GUTE STREITKULTUR AUS UND WIE KOMMEN WIR DAZU? ........................................................................ ...44 2.1 HABERMAS DISKURSETHIK ALS PROZEDURALE ETHIK DER DEMOKRATISCHEN AUSEINANDERSETZUNG ............................................................................... 44 2.2 DIE ZIVILGESELLSCHAFTLICHE IDEE EINES DEMOKRATISCHEN REPUBLIKANISMUS ..................................................................................... 49 2.3 FAZIT ......................................................................................................... 52 B LOESUNGSORIENTIERTE TRANSFORMATION VON INTERAKTIONSBEZIEHUNGEN UND KONFLIKTKONSTELLATIONEN ....... ....54 3 KONFLIKTMEDIATION UND SYSTEMISCHE AUFSTELLUNGSARBEIT ............ 58 3.1 KONFLIKTMEDIATION ZWISCHEN TRANSFORMATIONS- UND VERHANDLUNGSANSATZ ............................................................................... 59 3.2 SYSTEMISCHE ORDNUNGSVORSTELLUNGEN UND HYPOTHESENARBEIT IN DER MEDIATION .......................................................................................... 61 3.3 NUTZBARE AUFSTELLUNGSELEMENTE IM MEDIATIONSVERFAHREN ..................... 69 10 SIEGFRIED ROSNER 4 ZUM WIRKLICHKEITSVERSTAENDNIS SYSTEMISCHER (STRUKTUR-)AUFSTELLUNGSARBEIT ....................................................... 72 4.1 SYSTEMISCHE AUFSTELLUNGEN ALS AKTIONSMETHODE UND SZENISCHES VERFAHREN .............................................................................. 72 4.2 ZUM WIRKLICHKEITSVERSTAENDNIS DER SYSTEMISCHEN STRUKTURAUFSTELLUNGEN ............................................................................. 75 4.3 DIE ERKENNTNISTHEORETISCHE BASISENTSCHEIDUNG ZWISCHEN KONSTRUKTIVISMUS UND NATURALISMUS ...................................................... 76 4.4 DER KRITISCHE NATURALISMUS ALS METHODOLOGISCHE ALTERNATIVE ZUM KONSTRUKTIVISTISCHEN ANSATZ ........................................................... 78 5 AUFSTELLUNG ALS KUNST? DAS AUFSTELLUNGSGESCHEHEN UND -ERLEBEN ALS AESTHETISCHE ERFAHRUNG ............................................... 80 5.1 DER (AUFSTELLUNGS-)GRUPPENKOERPER ALS RESONANZKOERPER FUER SYSTEMZUSTAENDE ..................................................................................... 81 5.2 VERFUEGUNGEN ZWISCHEN SYSTEMISCHER STRUKTURAUFSTELLUNGSARBEIT UND EINER SYSTEMOEKOLOGISCHEN INTERPRETATION SOZIALEN WANDELS ......... 83 5.3 DIE AESTHETISCHE SICHT AUF DIE SYSTEMISCHE STRUKTURAUFSTELLUNGSARBEIT: AUFSTELLUNG ALS KUNST? ............................................................................. 86 5.4 FAZIT ......................................................................................................... 88 C VERAENDERUNG VON MANAGEMENT- UND BERATUNGSKONZEPTEN ....... 89 6 FREMDORGANISIERTE SELBSTORGANISATION. EINE SOZIOLOGISCHE DISKUSSION AKTUELLER MANAGEMENTKONZEPTE .................... 93 6.1 MANAGEMENTKONZEPTE ALS SELBSTREFLEXION DER BETRIEBLICHEN PRAXIS ... 94 6.2 SELBSTORGANISATION UND FREMDORGANISATION .......................................... 97 6.3 RISKANTE CHANCEN: DIE AMBIVALENZ DER NEUEN FREIHEIT AUS INDUSTRIESOZIOLOGISCHER PERSPEKTIVE ..................................................... 103 6.4 UNSICHERHEIT - DER NEUE FAKTOR IM ALTEN MANAGEMENT-SPIEL ............. 108 6.5 SELBSTORGANISATION UND REFLEXIVE MODERNISIERUNG - ZUR GESELLSCHAFTLICHEN EINBINDUNG BETRIEBLICHER STRATEGIEN ...................... 113 6.5.1 REFLEXIVE MODERNISIERUNG DER RISIKOGESELLSCHAFT ........................ 115 6.5.2 INDIVIDUALISIERUNG DER LEBENSFUEHRUNG ........................................ 116 11 SYSTEM DYNAMICS 7 DIE SELBSTMODERNISIERUNG DES INDUSTRIESYSTEMS. HERAUS FORDERUNGEN FUER DAS MANAGEMENT VON HUMAN-RESSOURCEN .. 119 7.1 INDUSTRIALISIERUNG DER WIRTSCHAFT UND DEMOKRATISIERUNG DER GESELLSCHAFT ............................................................................................ 119 7.2 VON DER PRIMAEREN ZUR REFLEXIVEN PHASE DER MODERNISIERUNG .............. 120 7.3 INDIZIEN EINER ARBEITSPOLITISCHEN TRENDWENDE ..................................... 123 7.4 FLEXIBILISIERUNG UND INFORMATISIERUNG DER PRODUKTION ......................... 126 7.5 GEGEN EINEN HALBIERTEN ARBEITSPOLITISCHEN PARADIGMENWECHSEL ....... 128 7.6 HUMAN-RESOURCE-MANAGEMENT ALS STRATEGISCHE AUFGABE .................. 132 7.7 SELBSTORGANISATION ALS QUALIFIZIERENDE SCHATTENEBENE ........................ 135 7.8 DIE WIEDERVERSCHRAENKUNG VON SOZIO- UND WIRTSCHAFTSSPHAERE ALS FLUCHTPUNKT DER GESELLSCHAFTLICHEN ENTWICKLUNG ........................... 138 7.9 FAZIT ........................................................................................................ 140 D ZUM TRANSFORMATIONSPROBLEM IN WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT .......................................... 142 8 GESELLSCHAFT IM UEBERGANG? .................... 147 9 NORMALITAETSPROFILE SOZIALSTAATLICHER INANSPRUCHNAHME: SOZIALLEISTUNGSBEZUG UND GESELLSCHAFTLICHE AUSGRENZUNG .... 155 9.1 EINLEITUNG ............................................................................................... 155 9.2 SOZIALPOLITIK ALS ARBEITSPOLITIK ............................................................... 158 9.3 MARGINALISIERUNG AM BEISPIEL LANGFRISTIG ARBEITSLOSER ......................... 163 9.4 SOZIALLEISTUNGSGEFAELLE UND LEGITIMITAETSABSTUFUNGEN SOZIALSTAATLICHER INANSPRUCHNAHME ..................................................... 166 9.5 GEGENLAEUFIGE KONJUNKTUREN DES NORMALARBEITSVERHAELTNISSES IM ARBEITS- UND SOZIALRECHT ................................................................. 176 9.6 LOESUNGSPERSPEKTIVEN FUER DAS AUSGRENZUNGSPROBLEM ......................... 182 E ZUM WANDEL DER NORMATIVEN GRUNDLAGEN DER LEISTUNGSGESELLSCHAFT.... ..................... 188 12 SIEGFRIED ROSNER 10 SOZIALPOLITIK UND KULTUR DER ARBEIT. NOTIZEN ZU DEN MORALOEKONOMISCHEN VORAUSSETZUNGEN DES WOHLFAHRTSSTAATS ............................................................................ 192 11 DIE ARBEITSGESELLSCHAFT IST NOCH NICHT AM ENDE. ZUM PROJEKT EINER OEKOLOGISCHEN UND SOZIALVERTRAEGLICHEN MODERNISIERUNG DES ARBEITSGESELLSCHAFTLICHEN ORGANISATIONSMODELLS .............. 205 11.1 DURCHEINANDERGEWIRBELTE SOZIALSTRUKTUR ............................................. 206 11.2 DER LEISTUNGSBEGRIFF ALS POLITISCHER KAMPFBEGRIFF ............................... 207 11.3 ARBEIT ALS SAEKULARISIERTE RELIGION .......................................................... 207 11.4 VERENGUNG DES LEISTUNGSVERSTAENDNISSES AUF BEZAHLTE ARBEIT ........... 208 11.5 BRUCHSTELLEN IN DER MERITOKRATISCHEN TRIADE ....................................... 209 11.6 DIE DROHENDE SPALTUNG DER GESELLSCHAFT ............................................. 210 11.7 ARBEITSPOLITISCHE TRENDWENDE ODER NEUER TAYLORISMUS? .................... 211 11.8 DIE KRISE DES NORMALARBEITSVERHAELTNISSES .......................................... 213 11.9 OFFENSIVE GESTALTUNG STATT DE-REGULIERUNG DER ARBEITSBEZIEHUNGEN 213 11.10 ECKPFEILER DES MODERNISIERUNGSPROJEKTES ............................................ 214 11.10.1 HUMANISIERUNG DER ARBEIT ...................................................... 214 11.10.2 AUSBAU DER INDUSTRIEGESELLSCHAFT ZUR ZWEIBAHNSTRASSE ......... 215 11.10.3 OEFFNUNG DES SOZIALEN SICHERUNGSSYSTEMS ............................. 216 11.10.4 OEKOLOGISCHE REFORM DER SOZIALEN MARKTWIRTSCHAFT ................ 217 11.11 FAZIT ....................................................................................................... 218 LITERATURVERZEICHNIS ..................................................... 220 ZUM AUTOR ................................................................................. 237 13
adam_txt	SYSTEM DYNAMICS INHALTSVERZEICHNIS VORWORT VON HANS J. PONGRATZ . 6 INHALTSVERZEICHNIS . 10 EINLEITUNG . 14 A WISSENSCHAFT UND BERATUNG IN META-POLITISCHER ABSICHT . 26 1 SYSTEMISCHE STRUKTURAUFSTELLUNGEN ALS POLITISCHE BILDUNG UND ARBEIT . 29 1.1 DIE AUSGANGSLAGE . 30 1.2 DER BEDARF . 31 1.3 SOZIOLOGISCHE GEGENWARTSDIAGNOSEN . 32 1.4 METHODOLOGISCHE ERWEITERUNGEN . 38 1.5 FAZIT . 42 2 WAS MACHT EINE GUTE STREITKULTUR AUS UND WIE KOMMEN WIR DAZU? . .44 2.1 HABERMAS DISKURSETHIK ALS PROZEDURALE ETHIK DER DEMOKRATISCHEN AUSEINANDERSETZUNG . 44 2.2 DIE ZIVILGESELLSCHAFTLICHE IDEE EINES DEMOKRATISCHEN REPUBLIKANISMUS . 49 2.3 FAZIT . 52 B LOESUNGSORIENTIERTE TRANSFORMATION VON INTERAKTIONSBEZIEHUNGEN UND KONFLIKTKONSTELLATIONEN . .54 3 KONFLIKTMEDIATION UND SYSTEMISCHE AUFSTELLUNGSARBEIT . 58 3.1 KONFLIKTMEDIATION ZWISCHEN TRANSFORMATIONS- UND VERHANDLUNGSANSATZ . 59 3.2 SYSTEMISCHE ORDNUNGSVORSTELLUNGEN UND HYPOTHESENARBEIT IN DER MEDIATION . 61 3.3 NUTZBARE AUFSTELLUNGSELEMENTE IM MEDIATIONSVERFAHREN . 69 10 SIEGFRIED ROSNER 4 ZUM WIRKLICHKEITSVERSTAENDNIS SYSTEMISCHER (STRUKTUR-)AUFSTELLUNGSARBEIT . 72 4.1 SYSTEMISCHE AUFSTELLUNGEN ALS AKTIONSMETHODE UND SZENISCHES VERFAHREN . 72 4.2 ZUM WIRKLICHKEITSVERSTAENDNIS DER SYSTEMISCHEN STRUKTURAUFSTELLUNGEN . 75 4.3 DIE ERKENNTNISTHEORETISCHE BASISENTSCHEIDUNG ZWISCHEN KONSTRUKTIVISMUS UND NATURALISMUS . 76 4.4 DER KRITISCHE NATURALISMUS ALS METHODOLOGISCHE ALTERNATIVE ZUM KONSTRUKTIVISTISCHEN ANSATZ . 78 5 AUFSTELLUNG ALS KUNST? DAS AUFSTELLUNGSGESCHEHEN UND -ERLEBEN ALS AESTHETISCHE ERFAHRUNG . 80 5.1 DER (AUFSTELLUNGS-)GRUPPENKOERPER ALS RESONANZKOERPER FUER SYSTEMZUSTAENDE . 81 5.2 VERFUEGUNGEN ZWISCHEN SYSTEMISCHER STRUKTURAUFSTELLUNGSARBEIT UND EINER SYSTEMOEKOLOGISCHEN INTERPRETATION SOZIALEN WANDELS . 83 5.3 DIE AESTHETISCHE SICHT AUF DIE SYSTEMISCHE STRUKTURAUFSTELLUNGSARBEIT: AUFSTELLUNG ALS KUNST? . 86 5.4 FAZIT . 88 C VERAENDERUNG VON MANAGEMENT- UND BERATUNGSKONZEPTEN . 89 6 FREMDORGANISIERTE SELBSTORGANISATION. 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HERAUS FORDERUNGEN FUER DAS MANAGEMENT VON HUMAN-RESSOURCEN . 119 7.1 INDUSTRIALISIERUNG DER WIRTSCHAFT UND DEMOKRATISIERUNG DER GESELLSCHAFT . 119 7.2 VON DER PRIMAEREN ZUR REFLEXIVEN PHASE DER MODERNISIERUNG . 120 7.3 INDIZIEN EINER ARBEITSPOLITISCHEN TRENDWENDE . 123 7.4 FLEXIBILISIERUNG UND INFORMATISIERUNG DER PRODUKTION . 126 7.5 GEGEN EINEN HALBIERTEN ARBEITSPOLITISCHEN PARADIGMENWECHSEL . 128 7.6 HUMAN-RESOURCE-MANAGEMENT ALS STRATEGISCHE AUFGABE . 132 7.7 SELBSTORGANISATION ALS QUALIFIZIERENDE SCHATTENEBENE . 135 7.8 DIE WIEDERVERSCHRAENKUNG VON SOZIO- UND WIRTSCHAFTSSPHAERE ALS FLUCHTPUNKT DER GESELLSCHAFTLICHEN ENTWICKLUNG . 138 7.9 FAZIT . 140 D ZUM TRANSFORMATIONSPROBLEM IN WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT . 142 8 GESELLSCHAFT IM UEBERGANG? . 147 9 NORMALITAETSPROFILE SOZIALSTAATLICHER INANSPRUCHNAHME: SOZIALLEISTUNGSBEZUG UND GESELLSCHAFTLICHE AUSGRENZUNG . 155 9.1 EINLEITUNG . 155 9.2 SOZIALPOLITIK ALS ARBEITSPOLITIK . 158 9.3 MARGINALISIERUNG AM BEISPIEL LANGFRISTIG ARBEITSLOSER . 163 9.4 SOZIALLEISTUNGSGEFAELLE UND LEGITIMITAETSABSTUFUNGEN SOZIALSTAATLICHER INANSPRUCHNAHME . 166 9.5 GEGENLAEUFIGE KONJUNKTUREN DES NORMALARBEITSVERHAELTNISSES IM ARBEITS- UND SOZIALRECHT . 176 9.6 LOESUNGSPERSPEKTIVEN FUER DAS AUSGRENZUNGSPROBLEM . 182 E ZUM WANDEL DER NORMATIVEN GRUNDLAGEN DER LEISTUNGSGESELLSCHAFT. . 188 12 SIEGFRIED ROSNER 10 SOZIALPOLITIK UND KULTUR DER ARBEIT. 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