Verfügbarkeit: Kreativitätsboost für Ihr Marketing

Kreativitätsboost für Ihr Marketing: neue Wege der Ideenfindung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Remmel, Sarah (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Group September 2020
Ausgabe:	1. Auflage 2020
Schriftenreihe:	Haufe Fachbuch
Schlagworte:	Marketing Brainstorming Kreativität Empathie Purpose Wertschätzung Feedback Innovation Mimikresonanz Mitarbeiter Potential Design Thinking Unternehmensführung
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	329 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783648137413

Internformat

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS KREATIVITAET: WARUM SOLL ICH MICH DAMIT BEFASSEN? - EIN GELEITWORT VON ANDREAS K. GIERMAIER ............................................................................................. 15 EINLEITUNG ..................................................................................................................... 19 1 GRUNDLAGEN DER KREATIVITAET .............................................................................. 23 1.1 MYTHEN DER KREATIVITAET ...................................................................................... 23 1.1.1 KREATIVITAET IST REINE TALENTSACHE ......................................................... 24 1.1.2 KREATIVITAET IST WAS FUER KUENSTLER ........................................................... 25 1.1.3 KREATIVITAET LEBT VON GEISTESBLITZEN ...................................................... 25 1.1.4 KREATIVE MENSCHEN SIND CHAOTISCH .................................................... 26 1.1.5 KREATIVE MENSCHEN SIND UEBERALL KREATIV ............................................. 27 1.1.6 EXPERTEN SIND WENIGER KREATIV ........................................................... 27 1.1.7 KREATIVITAETSTECHNIKEN SIND UNNUETZ ...................................................... 28 1.2 UND WAS IST DANN KREATIVITAET? ............................................................................ 28 1.2.1 ALLTAGSKREATIVITAET UND HERAUSRAGENDE KREATIVITAET ................................. 29 1.2.2 KOMBINATORISCHE, EXPLORATIVE UND TRANSFORMATIVE KREATIVITAET .............. 29 1.3 KREATIVITAETSMODELLE ZUR WEITEREN ERKLAERUNG ...................................................... 30 1.3.1 DAS 4P-MODELL DER KREATIVITAET ................................................................ 30 1.3.2 DAS SYSTEMMODELL DER KREATIVITAET NACH CSIKSZENTMIHALYI ................... 32 1.3.3 ASSOZIATION VS. BISOZIATION UND DIE BIONIK ........................................... 34 1.3.4 BISOZIATION ALS HUMOR UND KREATIVITAETSBOOST ........................................ 37 1.4 DIE WICHTIGSTEN DENKWEISEN ZUR FOERDERUNG DER KREATIVITAET ............................... 38 1.4.1 DIVERGIERENDES DENKEN ........................................................................ 38 1.4.2 KONVERGIERENDES DENKEN ..................................................................... 39 1.4.3 PARALLELES DENKEN ................................................................................. 42 1.5 DAS UNBEWUSSTE UND DIE KREATIVITAET ................................................................. 42 1.5.1 DER MENSCHLICHE KREATIVITAETSDRANG ..................................................... 43 1.5.2 KREATIVITAET UND DER FLOW-ZUSTAND ......................................................... 46 1.5.3 KREATIVITAET UND UNSERE EMOTIONEN ....................................................... 47 1.5.4 KREATIVITAET, MIMIK UND EMPATHIE ........................................................... 53 1.5.5 EXPERTENINTERVIEW MIT ANDREAS K. GIERMAIER ........................................ 57 1.6 KREATIVITAET UND INNOVATIONEN .............................................................................. 63 1.6.1 DEFINITIONSANSAETZE ............................................................................... 63 1.6.2 INNOVATIONSARTEN ................................................................................... 64 9 1.7 KANN KUENSTLICHE INTELLIGENZ IM MARKETING KREATIV SEIN? ..................................... 66 1.7.1 EXPLORATIVE KREATIVITAET ........................................................................... 66 1.7.2 KOMBINATORISCHE KREATIVITAET .................................................................. 68 1.7.3 TRANSFORMATIVE KREATIVITAET ..................................................................... 68 2 KREATIVITAETSKILLER UND ERFOLGSFAKTOREN DER KREATIVITAET ...................................... 71 2.1 KREATIVITAETSKILLER IM ARBEITSALLTAG ....................................................................... 72 2.1.1 KRITIK ...................................................................................................... 73 2.1.2 ANGST UND STRESS ................................................................................... 74 2.1.3 ZEITDRUCK ODER FEHLENDE ZEITVORGABEN ................................................. 75 2.1.4 DER GLAUBENSSATZ ICH BIN NICHT KREATIV ............................................... 77 2.1.5 BESTAETIGUNGSBIAS ................................................................................... 78 2.1.6 NEOPHOBIE-ANGST VOR NEUEM ............................................................. 80 2.1.7 FREMDBESTIMMUNG ................................................................................ 82 2.1.8 MINDMAP ZU DEN KREATIVITAETSKILLERN ...................................................... 83 2.2 ERFOLGSFAKTOREN DER KREATIVITAET .......................................................................... 85 2.2.1 NOT MACHT ERFINDERISCH ......................................................................... 85 2.2.2 VERKNUEPFUNG UND CROSS INNOVATION ....................................................... 87 2.2.3 PRIMING UND QUERDENKEN ..................................................................... 88 2.2.4 IDEENVIELFALT .......................................................................................... 90 2.2.5 WERTSCHAETZENDE ZUSAMMENARBEIT ....................................................... 90 2.2.6 POSITIVE FEHLERKULTUR ............................................................................ 91 2.2.7 BEWEGUNG .............................................................................................. 93 2.2.8 NATURERLEBNISSE UND DIGITAL DETOX ......................................................... 94 2.2.9 BRAIN FOOD .............................................................................................. 95 2.2.10 FROEHLICHE MUSIK ..................................................................................... 96 2.2.11 ENTSPANNUNG UND TAGTRAEUMEN ............................................................. 98 2.2.12 DIE KREATIVE KRAFT DES SCHLAFS ................................................................ 99 2.2.13 MINDMAP ZU DEN ERFOLGSFAKTOREN VON KREATIVITAET ................................... 101 3 KREATIVE RAHMENBEDINGUNGEN IM BUEROALLTAG ................................................. 105 3.1 WAS KANN IHR UNTERNEHMEN KONKRET TUN? ........................................................... 106 3.1.1 DIE KREATIVITAETSLUECKE AM ARBEITSPLATZ .................................................... 107 3.1.2 WOHLFUEHLATMOSPHAERE AUF EINEM BUSINESS PLAYGROUND .......................... 108 3.1.3 HUMOR UND SPASS AM ARBEITSPLATZ ......................................................... 110 3.1.4 BEWEGUNGS-UND GESUNDHEITSANGEBOTE ............................................... 113 3.1.5 HOME OFFICE UND ANDERE FREIRAEUME ...................................................... 115 3.1.6 INNOVATIONSRAEUME ................................................................................ 117 3.1.7 WIE INNOVATIONSRAEUME UNTERNEHMEN UNTERSTUETZEN - EXPERTENINTERVIEW MIT MARKUS MUELLER .................................................... 117 3.1.8 FARBEN UND LICHT AM ARBEITSPLATZ ......................................................... 122 3.1.9 GEMISCHTE TEAMS UND TEAMUEBERGREIFENDER AUSTAUSCH ........................ 123 10 3.1.10 KREATIVES POTENZIAL VON LEISEN MITARBEITERN ......................................... 126 3.1.11 MIT OPEN INNOVATION DIE KREATIVITAET DER KUNDEN NUTZEN ....................... 128 3.1.12 KULTURWANDEL FUER WAHRE KREATIVITAET ....................................................... 130 3.2 WAS KANN JEDER EINZELNE TUN, UM SEIN KREATIVES POTENZIAL ZU NUTZEN? ................ 131 3.2.1 AUGENBEWEGUNGEN FUER DEN KREATIVITAETSSCHUB ...................................... 131 3.2.2 AUGENACHTERBAHN MIT DER LIEGENDEN ACHT ........................................ 132 3.2.3 BRAIN-GYM-KOERPERUEBUNGEN FUER MEHR KREATIVITAET ............................... 134 3.2.4 KILLERPHRASEN VERMEIDEN ....................................................................... 136 3.3 MINDMAP ZU DEN RAHMENBEDINGUNGEN VON KREATIVITAET .................................... 138 4 KREATIVITAETSBOOST: SELBSTCOACHING UND MENTALTECHNIKEN ................................ 141 4.1 GEZIELTER EINSATZ UNSERER FUENF SINNE .................................................................. 142 4.1.1 EXKURS: VAKOG-DIE FUENF WAHRNEHMUNGSSINNE .................................... 143 4.2 FACIAL FEEDBACK: BITTE LAECHELN ............................................................................ 145 4.2.1 UEBUNG: EINE MINUTE LAECHELN .................................................................. 146 4.3 EMBODIMENT, KOERPERHALTUNG UND DIE KREATIVITAET ............................................... 146 4.3.1 UEBUNG: POWERPOSE IN EINERGEMEINSAMEN KREATIVSESSION ................... 148 4.4 POSITIVE INNERE HALTUNG UND OPTIMISMUS ........................................................... 148 4.4.1 UEBUNG: MOTTO FUER UNBEWUSSTE KRAEFTE .................................................... 149 4.4.2 UEBUNG: DING DONG ................................................................................. 150 4.4.3 UEBUNG: KRITIKER AUF STUMM SCHALTEN ...................................................... 150 4.4.4 UEBUNG: CHECK-OUT ................................................................................. 150 4.5 DIE VORSTELLUNGSKRAFT NUTZEN .............................................................................. 152 4.5.1 UEBUNG: STOLZES AUFTRETEN WIE SISSI UND DER KAISER ................................. 153 4.5.2 UEBUNG: FILM AB IN STRESSIGEN MEETINGSUND MOMENTEN ........................ 154 4.6 DIE PERSPEKTIVE WECHSELN ................................................................................... 154 4.7 ACHTSAM SEIN, MEDITIEREN UND ENTSCHLEUNIGEN ................................................ 155 4.7.1 UEBUNG: MEDITATIONSANLEITUNG FUER ANFAENGER ........................................... 158 4.7.2 UEBUNG: ACHTSAM ESSEN .......................................................................... 159 4.7.3 UEBUNG: ACHTSAMKEITS-CHECK-IN AM MORGEN ......................................... 160 4.7.4 UEBUNG: STRESS WEGATMEN ....................................................................... 160 4.8 MOMENTOFCREATIVITY-KREATIVITAET AUF KNOPFDRUCK ........................................... 161 4.9 KREATIVITAETS-SELBSTCOACHING MIT EMDR .............................................................. 164 4.9.1 UEBUNG: EMDR-SELBSTCOACHING ZUR STRESSREDUKTION ............................. 166 4.9.2 UEBUNG: KREATIVITAETSBOOST ....................................................................... 169 4.9.3 UEBUNG: EMDR-MUSIK IM TEAM ................................................................ 171 4.9.4 UEBUNG: KINAESTHETISCHES EMDR MIT DER YOGA-WECHSELATMUNG .............. 171 4.10 KREATIVITAETSFOERDERNDE MUSIK-EXPERTENINTERVIEW MIT WALTER FRIEDRICH .............. 172 11 5 DIE BESTEN KREATIVITAETSTECHNIKEN FUER DEN MARKETINGALLTAG ............................... 179 5.1 EINFUEHRUNG .......................................................................................................... 181 5.1.1 ALLGEMEINE EMPFEHLUNGEN FUER DIE ANWENDUNG DER METHODEN .............. 181 5.1.2 VIRTUELLE KREATIVSESSIONS ....................................................................... 182 5.1.3 DER KREATIVITAETSPROZESS ......................................................................... 187 5.1.4 DAS DESIGN-THINKING-ABC ..................................................................... 189 5.1.5 METHODENUEBERBLICK .............................................................................. 193 5.1.6 WORKSHOPS KREATIV GESTALTEN UND MODERIEREN ...................................... 196 5.2 AUFLOCKERUNGS-UND AKTIVIERUNGSUEBUNGEN ....................................................... 201 5.2.1 MENSCHENGROSSES A4-PAPIER .................................................................. 201 5.2.2 MALEN IN KREISEN ................................................................................... 202 5.2.3 NEUN-PUNKT-PROBLEM ............................................................................ 203 5.2.4 TEAMWORK MIT DER MARSHMALLOW CHALLENGE .......................................... 204 5.2.5 IN BEWEGUNG MIT DER ARMWIPPE ........................................................... 206 5.2.6 KREATIV-REISE NACH JERUSALEM .............................................................. 207 5.2.7 KREATIVE FOTOPERFORMANCE .................................................................... 208 5.3 INTUITIV-FANTASIEANREGENDE KREATIVITAETSTECHNIKEN ............................................. 209 5.3.1 3D-BRAINSTORMING ZUM BEGREIFEN ........................................................... 209 5.3.2 BRAINWALKING FUER BEWEGTE IDEEN ........................................................... 212 5.3.3 SCHRIFTLICHE IDEENENTWICKLUNG MIT DEM 635-BRAINWRITING ................... 214 5.3.4 BRAINSWARMING ALS ALTERNATIVE ZUM BRAINSTORMING ............................... 220 5.3.5 MINDMAPPING ALS LANDKARTE DER GEDANKEN .......................................... 222 5.3.6 VISIONBOARD FUER DIE VERWIRKLICHUNG VON VISIONEN ................................. 224 5.3.7 PERSPEKTIVENWECHSEL MIT DER KOPFSTAND-METHODE ............................... 227 5.3.8 REIZWORTMETHODE NACH DEM ZUFALLSPRINZIP ......................................... 230 5.3.9 ABC-LISTE NACH VERA F. BIRKENBIHL ......................................................... 233 5.3.10 KAWA-TECHNIK NACH VERA F. BIRKENBIHL ................................................ 238 5.3.11 MIT DER DALI-TECHNIK UNBEWUSSTE KRAEFTE MOBILISIEREN ............................ 241 5.3.12 IN KONZEPTEN DENKEN MIT DER KONZEPTEXTRAKTION ................................. 243 5.4 STRUKTURIERTE KREATIVITAETSTECHNIKEN ................................................................... 244 5.4.1 BESTEHENDESVERBESSERN MIT DER OSBORNE-CHECKLISTE .......................... 245 5.4.2 BESTEHENDESVERBESSERN MIT DER SCAMPER-METHODE ............................ 251 5.4.3 IN DEN SCHUHEN DES KUNDEN MIT DER KUNDENNUTZEN-MATRIX ................. 253 5.4.4 EXKURS: BLUE-OCEAN-STRATEGIEN ENTDECKEN MIT DER BUYER UTILITY MAP ... 258 5.4.5 INNOVATIVEVARIANTEN ENTDECKEN MIT DER MORPHOLOGISCHEN MATRIX ....... 262 5.5 KOMBINIERTE KREATIVITAETSTECHNIKEN ................................................................... 267 5.5.1 SECHS DENKHUETE NACH EDWARD DE BONO ................................................. 268 5.5.2 WALT-DISNEY-METHODE ............................................................................ 271 5.5.3 WORLD CAFE FUER EINE KREATIVE ATMOSPHAERE ............................................. 275 5.5.4 EXKURS: INNOVATIONSWORKSHOP UND MEGATRENDS .................................... 279 12 5.6 BEWERTUNGSTECHNIKEN ........................................................................................ 281 5.6.1 VORBEREITUNG ZUR IDEENBEWERTUNG ....................................................... 282 5.6.2 GEHEIM UND DEMOKRATISCH ABSTIMMEN MIT DER DOT-MOCRACY-METHODE .......................................................................... 283 5.6.3 IDEENSTECKBRIEF ZUR IDEENVERTIEFUNG ...................................................... 285 5.6.4 KRITERIENKATALOG ALS CHECKLISTE FUER IHRE IDEEN ...................................... 288 5.6.5 MIT DEM GEWICHTETEN KRITERIEN-RANKING IHREN AUSWAHLKRITERIEN GEWICHT GEBEN ......................................................... 290 5.6.6 SPIELERISCHE HERANGEHENSWEISE UEBER MONOPOLY, CASINO-CHIPS & CO .................................................................................. 293 5.6.7 TEMPERATUR-MATRIX-JE HEISSER, DESTO BESSER! .................................... 294 5.6.8 BODENSKALA - AUF DEM BODEN DER TATSACHEN .................................... 295 5.6.9 DIGITAL ABSTIMMEN ................................................................................. 297 6 DAS PRAKTISCHE KREATIVMUSKEL-TRAINING ........................................................... 299 6.1 TRAININGSIMPULSE FUER IHREN KREATIVMUSKEL ......................................................... 300 6.1.1 KREATIVE HAEPPCHEN FUER IHREN KREATIVMUSKEL ......................................... 300 6.1.2 UEBUNG: HERZINTELLIGENZ-TECHNIK-FOKUSSIERTES ATMEN ........................ 301 6.2 KREATIVITAETSGEWOHNHEITEN ETABLIEREN ................................................................ 304 6.2.1 UEBUNG: CANVAS KREATIVITAETSGEWOHNHEITEN ........................................... 307 6.3 DAS PERSOENLICHE CREATIVITY SCOREBOARD .............................................................. 308 LITERATURUND WEBLINKS .................................................................................................... 313 ABBILDUNGSVERZEICHNIS .................................................................................................... 319 STICHWORTVERZEICHNIS ..................................................................................................... 321 DIE AUTORIN ..................................................................................................................... 327 13
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS KREATIVITAET: WARUM SOLL ICH MICH DAMIT BEFASSEN? - EIN GELEITWORT VON ANDREAS K. GIERMAIER . 15 EINLEITUNG . 19 1 GRUNDLAGEN DER KREATIVITAET . 23 1.1 MYTHEN DER KREATIVITAET . 23 1.1.1 KREATIVITAET IST REINE TALENTSACHE . 24 1.1.2 KREATIVITAET IST WAS FUER KUENSTLER . 25 1.1.3 KREATIVITAET LEBT VON GEISTESBLITZEN . 25 1.1.4 KREATIVE MENSCHEN SIND CHAOTISCH . 26 1.1.5 KREATIVE MENSCHEN SIND UEBERALL KREATIV . 27 1.1.6 EXPERTEN SIND WENIGER KREATIV . 27 1.1.7 KREATIVITAETSTECHNIKEN SIND UNNUETZ . 28 1.2 UND WAS IST DANN KREATIVITAET? . 28 1.2.1 ALLTAGSKREATIVITAET UND HERAUSRAGENDE KREATIVITAET . 29 1.2.2 KOMBINATORISCHE, EXPLORATIVE UND TRANSFORMATIVE KREATIVITAET . 29 1.3 KREATIVITAETSMODELLE ZUR WEITEREN ERKLAERUNG . 30 1.3.1 DAS 4P-MODELL DER KREATIVITAET . 30 1.3.2 DAS SYSTEMMODELL DER KREATIVITAET NACH CSIKSZENTMIHALYI . 32 1.3.3 ASSOZIATION VS. BISOZIATION UND DIE BIONIK . 34 1.3.4 BISOZIATION ALS HUMOR UND KREATIVITAETSBOOST . 37 1.4 DIE WICHTIGSTEN DENKWEISEN ZUR FOERDERUNG DER KREATIVITAET . 38 1.4.1 DIVERGIERENDES DENKEN . 38 1.4.2 KONVERGIERENDES DENKEN . 39 1.4.3 PARALLELES DENKEN . 42 1.5 DAS UNBEWUSSTE UND DIE KREATIVITAET . 42 1.5.1 DER MENSCHLICHE KREATIVITAETSDRANG . 43 1.5.2 KREATIVITAET UND DER FLOW-ZUSTAND . 46 1.5.3 KREATIVITAET UND UNSERE EMOTIONEN . 47 1.5.4 KREATIVITAET, MIMIK UND EMPATHIE . 53 1.5.5 EXPERTENINTERVIEW MIT ANDREAS K. GIERMAIER . 57 1.6 KREATIVITAET UND INNOVATIONEN . 63 1.6.1 DEFINITIONSANSAETZE . 63 1.6.2 INNOVATIONSARTEN . 64 9 1.7 KANN KUENSTLICHE INTELLIGENZ IM MARKETING KREATIV SEIN? . 66 1.7.1 EXPLORATIVE KREATIVITAET . 66 1.7.2 KOMBINATORISCHE KREATIVITAET . 68 1.7.3 TRANSFORMATIVE KREATIVITAET . 68 2 KREATIVITAETSKILLER UND ERFOLGSFAKTOREN DER KREATIVITAET . 71 2.1 KREATIVITAETSKILLER IM ARBEITSALLTAG . 72 2.1.1 KRITIK . 73 2.1.2 ANGST UND STRESS . 74 2.1.3 ZEITDRUCK ODER FEHLENDE ZEITVORGABEN . 75 2.1.4 DER GLAUBENSSATZ ICH BIN NICHT KREATIV . 77 2.1.5 BESTAETIGUNGSBIAS . 78 2.1.6 NEOPHOBIE-ANGST VOR NEUEM . 80 2.1.7 FREMDBESTIMMUNG . 82 2.1.8 MINDMAP ZU DEN KREATIVITAETSKILLERN . 83 2.2 ERFOLGSFAKTOREN DER KREATIVITAET . 85 2.2.1 NOT MACHT ERFINDERISCH . 85 2.2.2 VERKNUEPFUNG UND CROSS INNOVATION . 87 2.2.3 PRIMING UND QUERDENKEN . 88 2.2.4 IDEENVIELFALT . 90 2.2.5 WERTSCHAETZENDE ZUSAMMENARBEIT . 90 2.2.6 POSITIVE FEHLERKULTUR . 91 2.2.7 BEWEGUNG . 93 2.2.8 NATURERLEBNISSE UND DIGITAL DETOX . 94 2.2.9 BRAIN FOOD . 95 2.2.10 FROEHLICHE MUSIK . 96 2.2.11 ENTSPANNUNG UND TAGTRAEUMEN . 98 2.2.12 DIE KREATIVE KRAFT DES SCHLAFS . 99 2.2.13 MINDMAP ZU DEN ERFOLGSFAKTOREN VON KREATIVITAET . 101 3 KREATIVE RAHMENBEDINGUNGEN IM BUEROALLTAG . 105 3.1 WAS KANN IHR UNTERNEHMEN KONKRET TUN? . 106 3.1.1 DIE KREATIVITAETSLUECKE AM ARBEITSPLATZ . 107 3.1.2 WOHLFUEHLATMOSPHAERE AUF EINEM BUSINESS PLAYGROUND . 108 3.1.3 HUMOR UND SPASS AM ARBEITSPLATZ . 110 3.1.4 BEWEGUNGS-UND GESUNDHEITSANGEBOTE . 113 3.1.5 HOME OFFICE UND ANDERE FREIRAEUME . 115 3.1.6 INNOVATIONSRAEUME . 117 3.1.7 WIE INNOVATIONSRAEUME UNTERNEHMEN UNTERSTUETZEN - EXPERTENINTERVIEW MIT MARKUS MUELLER . 117 3.1.8 FARBEN UND LICHT AM ARBEITSPLATZ . 122 3.1.9 GEMISCHTE TEAMS UND TEAMUEBERGREIFENDER AUSTAUSCH . 123 10 3.1.10 KREATIVES POTENZIAL VON LEISEN MITARBEITERN . 126 3.1.11 MIT OPEN INNOVATION DIE KREATIVITAET DER KUNDEN NUTZEN . 128 3.1.12 KULTURWANDEL FUER WAHRE KREATIVITAET . 130 3.2 WAS KANN JEDER EINZELNE TUN, UM SEIN KREATIVES POTENZIAL ZU NUTZEN? . 131 3.2.1 AUGENBEWEGUNGEN FUER DEN KREATIVITAETSSCHUB . 131 3.2.2 AUGENACHTERBAHN MIT DER LIEGENDEN ACHT . 132 3.2.3 BRAIN-GYM-KOERPERUEBUNGEN FUER MEHR KREATIVITAET . 134 3.2.4 KILLERPHRASEN VERMEIDEN . 136 3.3 MINDMAP ZU DEN RAHMENBEDINGUNGEN VON KREATIVITAET . 138 4 KREATIVITAETSBOOST: SELBSTCOACHING UND MENTALTECHNIKEN . 141 4.1 GEZIELTER EINSATZ UNSERER FUENF SINNE . 142 4.1.1 EXKURS: VAKOG-DIE FUENF WAHRNEHMUNGSSINNE . 143 4.2 FACIAL FEEDBACK: BITTE LAECHELN . 145 4.2.1 UEBUNG: EINE MINUTE LAECHELN . 146 4.3 EMBODIMENT, KOERPERHALTUNG UND DIE KREATIVITAET . 146 4.3.1 UEBUNG: POWERPOSE IN EINERGEMEINSAMEN KREATIVSESSION . 148 4.4 POSITIVE INNERE HALTUNG UND OPTIMISMUS . 148 4.4.1 UEBUNG: MOTTO FUER UNBEWUSSTE KRAEFTE . 149 4.4.2 UEBUNG: DING DONG . 150 4.4.3 UEBUNG: KRITIKER AUF STUMM SCHALTEN . 150 4.4.4 UEBUNG: CHECK-OUT . 150 4.5 DIE VORSTELLUNGSKRAFT NUTZEN . 152 4.5.1 UEBUNG: STOLZES AUFTRETEN WIE SISSI UND DER KAISER . 153 4.5.2 UEBUNG: FILM AB IN STRESSIGEN MEETINGSUND MOMENTEN . 154 4.6 DIE PERSPEKTIVE WECHSELN . 154 4.7 ACHTSAM SEIN, MEDITIEREN UND ENTSCHLEUNIGEN . 155 4.7.1 UEBUNG: MEDITATIONSANLEITUNG FUER ANFAENGER . 158 4.7.2 UEBUNG: ACHTSAM ESSEN . 159 4.7.3 UEBUNG: ACHTSAMKEITS-CHECK-IN AM MORGEN . 160 4.7.4 UEBUNG: STRESS WEGATMEN . 160 4.8 MOMENTOFCREATIVITY-KREATIVITAET AUF KNOPFDRUCK . 161 4.9 KREATIVITAETS-SELBSTCOACHING MIT EMDR . 164 4.9.1 UEBUNG: EMDR-SELBSTCOACHING ZUR STRESSREDUKTION . 166 4.9.2 UEBUNG: KREATIVITAETSBOOST . 169 4.9.3 UEBUNG: EMDR-MUSIK IM TEAM . 171 4.9.4 UEBUNG: KINAESTHETISCHES EMDR MIT DER YOGA-WECHSELATMUNG . 171 4.10 KREATIVITAETSFOERDERNDE MUSIK-EXPERTENINTERVIEW MIT WALTER FRIEDRICH . 172 11 5 DIE BESTEN KREATIVITAETSTECHNIKEN FUER DEN MARKETINGALLTAG . 179 5.1 EINFUEHRUNG . 181 5.1.1 ALLGEMEINE EMPFEHLUNGEN FUER DIE ANWENDUNG DER METHODEN . 181 5.1.2 VIRTUELLE KREATIVSESSIONS . 182 5.1.3 DER KREATIVITAETSPROZESS . 187 5.1.4 DAS DESIGN-THINKING-ABC . 189 5.1.5 METHODENUEBERBLICK . 193 5.1.6 WORKSHOPS KREATIV GESTALTEN UND MODERIEREN . 196 5.2 AUFLOCKERUNGS-UND AKTIVIERUNGSUEBUNGEN . 201 5.2.1 MENSCHENGROSSES A4-PAPIER . 201 5.2.2 MALEN IN KREISEN . 202 5.2.3 NEUN-PUNKT-PROBLEM . 203 5.2.4 TEAMWORK MIT DER MARSHMALLOW CHALLENGE . 204 5.2.5 IN BEWEGUNG MIT DER ARMWIPPE . 206 5.2.6 KREATIV-REISE NACH JERUSALEM . 207 5.2.7 KREATIVE FOTOPERFORMANCE . 208 5.3 INTUITIV-FANTASIEANREGENDE KREATIVITAETSTECHNIKEN . 209 5.3.1 3D-BRAINSTORMING ZUM BEGREIFEN . 209 5.3.2 BRAINWALKING FUER BEWEGTE IDEEN . 212 5.3.3 SCHRIFTLICHE IDEENENTWICKLUNG MIT DEM 635-BRAINWRITING . 214 5.3.4 BRAINSWARMING ALS ALTERNATIVE ZUM BRAINSTORMING . 220 5.3.5 MINDMAPPING ALS LANDKARTE DER GEDANKEN . 222 5.3.6 VISIONBOARD FUER DIE VERWIRKLICHUNG VON VISIONEN . 224 5.3.7 PERSPEKTIVENWECHSEL MIT DER KOPFSTAND-METHODE . 227 5.3.8 REIZWORTMETHODE NACH DEM ZUFALLSPRINZIP . 230 5.3.9 ABC-LISTE NACH VERA F. BIRKENBIHL . 233 5.3.10 KAWA-TECHNIK NACH VERA F. BIRKENBIHL . 238 5.3.11 MIT DER DALI-TECHNIK UNBEWUSSTE KRAEFTE MOBILISIEREN . 241 5.3.12 IN KONZEPTEN DENKEN MIT DER KONZEPTEXTRAKTION . 243 5.4 STRUKTURIERTE KREATIVITAETSTECHNIKEN . 244 5.4.1 BESTEHENDESVERBESSERN MIT DER OSBORNE-CHECKLISTE . 245 5.4.2 BESTEHENDESVERBESSERN MIT DER SCAMPER-METHODE . 251 5.4.3 IN DEN SCHUHEN DES KUNDEN MIT DER KUNDENNUTZEN-MATRIX . 253 5.4.4 EXKURS: BLUE-OCEAN-STRATEGIEN ENTDECKEN MIT DER BUYER UTILITY MAP . 258 5.4.5 INNOVATIVEVARIANTEN ENTDECKEN MIT DER MORPHOLOGISCHEN MATRIX . 262 5.5 KOMBINIERTE KREATIVITAETSTECHNIKEN . 267 5.5.1 SECHS DENKHUETE NACH EDWARD DE BONO . 268 5.5.2 WALT-DISNEY-METHODE . 271 5.5.3 WORLD CAFE FUER EINE KREATIVE ATMOSPHAERE . 275 5.5.4 EXKURS: INNOVATIONSWORKSHOP UND MEGATRENDS . 279 12 5.6 BEWERTUNGSTECHNIKEN . 281 5.6.1 VORBEREITUNG ZUR IDEENBEWERTUNG . 282 5.6.2 GEHEIM UND DEMOKRATISCH ABSTIMMEN MIT DER DOT-MOCRACY-METHODE . 283 5.6.3 IDEENSTECKBRIEF ZUR IDEENVERTIEFUNG . 285 5.6.4 KRITERIENKATALOG ALS CHECKLISTE FUER IHRE IDEEN . 288 5.6.5 MIT DEM GEWICHTETEN KRITERIEN-RANKING IHREN AUSWAHLKRITERIEN GEWICHT GEBEN . 290 5.6.6 SPIELERISCHE HERANGEHENSWEISE UEBER MONOPOLY, CASINO-CHIPS & CO . 293 5.6.7 TEMPERATUR-MATRIX-JE HEISSER, DESTO BESSER! . 294 5.6.8 BODENSKALA - AUF DEM BODEN DER TATSACHEN . 295 5.6.9 DIGITAL ABSTIMMEN . 297 6 DAS PRAKTISCHE KREATIVMUSKEL-TRAINING . 299 6.1 TRAININGSIMPULSE FUER IHREN KREATIVMUSKEL . 300 6.1.1 KREATIVE HAEPPCHEN FUER IHREN KREATIVMUSKEL . 300 6.1.2 UEBUNG: HERZINTELLIGENZ-TECHNIK-FOKUSSIERTES ATMEN . 301 6.2 KREATIVITAETSGEWOHNHEITEN ETABLIEREN . 304 6.2.1 UEBUNG: CANVAS KREATIVITAETSGEWOHNHEITEN . 307 6.3 DAS PERSOENLICHE CREATIVITY SCOREBOARD . 308 LITERATURUND WEBLINKS . 313 ABBILDUNGSVERZEICHNIS . 319 STICHWORTVERZEICHNIS . 321 DIE AUTORIN . 327 13
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