Mitarbeiterbefragung: organisationales Feedback wirksam gestalten
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Göttingen
Hogrefe
2021
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Praxis der Personalpsychologie
Band 39 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis: Seite 142-158 |
| Beschreibung: | VI, 161 Seiten Diagramme 24 cm x 16.5 cm, 1 g 2 Beilagen |
| ISBN: | 9783801730161 3801730166 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV046916866 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20220118 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 200929s2021 gw |||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 19,N50 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1201030498 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783801730161 |c : EUR 24.95 (DE), EUR 19.95 (DE) (Sonderpreis: Im Reihenabonnement), CHF 32.50 (freier Preis), CHF 26.90 (freier Sonderpreis: Im Reihenabonnement) |9 978-3-8017-3016-1 | ||
| 020 | |a 3801730166 |9 3-8017-3016-6 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1026/03016-000 |2 doi | |
| 024 | 3 | |a 9783801730161 | |
| 035 | |a (OCoLC)1260663713 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1201030498 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-NI | ||
| 049 | |a DE-N2 |a DE-473 |a DE-1102 |a DE-M347 |a DE-20 |a DE-706 |a DE-384 |a DE-1050 |a DE-355 |a DE-824 |a DE-860 |a DE-1051 |a DE-863 |a DE-11 |a DE-19 |a DE-739 |a DE-92 |a DE-2070s |a DE-898 |a DE-573 |a DE-1043 |a DE-1047 | ||
| 084 | |a QP 343 |0 (DE-625)141864: |2 rvk | ||
| 084 | |a QV 584 |0 (DE-625)142162: |2 rvk | ||
| 084 | |a CW 4500 |0 (DE-625)19178: |2 rvk | ||
| 084 | |a CW 4700 |0 (DE-625)19180: |2 rvk | ||
| 084 | |a 150 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Müller, Karsten |d 1972- |e Verfasser |0 (DE-588)131969285 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Mitarbeiterbefragung |b organisationales Feedback wirksam gestalten |c Karsten Müller, Regina Kempen, Tammo Straatmann |
| 250 | |a 1. Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Göttingen |b Hogrefe |c 2021 | |
| 300 | |a VI, 161 Seiten |b Diagramme |c 24 cm x 16.5 cm, 1 g |e 2 Beilagen | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Praxis der Personalpsychologie |v Band 39 | |
| 500 | |a Literaturverzeichnis: Seite 142-158 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Umfrage |0 (DE-588)4005227-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Mitarbeiter |0 (DE-588)4120744-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4142527-3 |a Anleitung |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Mitarbeiter |0 (DE-588)4120744-0 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Umfrage |0 (DE-588)4005227-8 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Kempen, Regina |d 1985- |e Verfasser |0 (DE-588)1019775351 |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Straatmann, Tammo |d 1980- |e Verfasser |0 (DE-588)1202820107 |4 aut | |
| 710 | 2 | |a Hogrefe Verlag |0 (DE-588)5508760-7 |4 pbl | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe, PDF |z 978-3-8409-3016-4 |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe, EPUB |z 978-3-8444-3016-5 |
| 830 | 0 | |a Praxis der Personalpsychologie |v Band 39 |w (DE-604)BV035420067 |9 39 | |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5f2f880712fc4da6b1a42a519e650c6f&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032326166&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032326166&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Klappentext |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032326166 | ||
Datensatz im Suchindex
| DE-BY-863_location | 1000 |
|---|---|
| DE-BY-FWS_call_number | 1000/CW 4500 M946 M6 |
| DE-BY-FWS_katkey | 920117 |
| DE-BY-FWS_media_number | 083101196804 |
| _version_ | 1824553995887181824 |
| adam_text | Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung: Mitarbeitendenbefragung (МАВ) ........................................ 1 1.1 1 2 3 5 6 6 7 7 7 1.6 1.6.1 1.6.2 Einordnung des Gegenstandsbereichs.................................................. Definition................................................................................................ Abgrenzung zu ähnlichen Begriffen....................................................... Bedeutung für das PersonaÎmanagement............................................. Diagnosefunktion der MAB..................................................................... Interventionsfunktion der MAB.............................................................. Systemische Funktion der MAB ............................................................ Betrieblicher Nutzen .............................................................................. Nutzenbetrachtung auf Basis der Funktionen einer MAB..................... Nutzenbetrachtung auf Basis empirischer Befunde zur Wirksamkeit von MABs ............................................................................................... Übergreifende aktuelle Entwicklungen.................................................. Technologische Entwicklungen.............................................................. New OD-Neue Ansätze der Organisationsentwicklung ...................... 8 10 10 11 2 Modelle........................................................................................................ 13 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Survey-Feedback-
Ansatz....................................................................... Modelle organisationalen Lernens......................................................... Ausgewählte Modelle mit Fokus auf Mitarbeitende ............................. Ausgewählte Modelle mit strategischem Fokus.................................... Psychologische Aspekte des Antwortverhaltens.................................. 13 14 15 16 18 3 Analyse und Handlungsempfehlungen................................................... 21 3.1 3.2 3.3 Positionierung und strategische Einbettung......................................... Grundsätzliche Gestaltungsentscheidungen ........................................ Allgemeine Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren........................................ 21 24 27 A Vorgehen....................................................................................................... 30 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 Vorbereitungsphase............................................................................... Projektarchitektur und-konzeption....................................................... Befragungsinstrument .......................................................................... Information, Kommunikation und Befähigung ...................................... Internationale Aspekte in der Vorbereitungsphase............................... Ausblick..................................................................................................
Durchführungsphase.............................................................................. Erhebung................................................................................................. Reporting................................................................................................. Internationale Aspekte in der Durchführungsphase............................. Ausblick.................................................................................................. 30 30 40 55 62 66 69 69 76 90 93 1.2 1.3 1.4 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.5 1.5.1 1.5.2
VI Inhaltsverzeichnis 4.3 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 5 Folgephase.............................................................................................. Systemische Funktion............................................................................ Interventionsfunktion ............................................................................ Sicherung der Nachhaltigkeit................................................................ internationaie Aspekte in der Foİgephase............................................. Ausbück.................................................................................................. 97 97 99 109 116 117 Fallbeispiele............................................................................................... 120 120 120 124 129 5.3.2 Vorbereitung einer MAB ........................................................................ Fragebogenentwicklung und-anpassung im Mittelstand..................... Kommunikationskonzept im Mittelstand............................................... Durchführung einer MAB........................................................................ Benchmarking und Best-Practice-Austausch im BenchmarkKonsortium............................................................................................. Nutzung von Prediction Markets im Kontext der MAB ........................ Folgeprozesse einer MAB........................................................................ Vorbereitungder Führungskräfte als Schlüsselfiguren im Folgeprozess
.......................................................................................... Stakeholderspezifisches Reporting im Folgeprozess der MAB.............. 134 137 6 Literaturempfehlungen............................................................................. 141 7 Literatur....................................................................................................... 142 8 Sachregister ............................................................................................... 159 5.1 5.1.1 5.1.2 5.2 5.2.1 5.2.2 5.3 5.3.1 Karten: Vorbereitung einer MAB: Aufgabenpakete Gute Gestaltung von Items Informations- und Kommunikationskonzept: Gestaltungsvorlage Folgeprozess:Typische Workshop-Konzepte 129 132 134
Mitarbeitendenbefragungen (MABs) als organisationales Feedback instrument gehören in den meisten Organisationen zum Standard repertoire des Personalmanagements und der Organisations entwicklung. Vor dem Hintergrund neuer technologischer Entwicklungen kann eine moderne und zukunftsfähige Form der MAB die Agilität und Selbststeuerung von Organisationen fördern und wird somit zu einem wichtigen strategischen Steuerungs und Entwicklungsinstrument. Dieses Buch befasst sich mit der wirksamen Gestaltung von MABs in der Praxis. Ausgehend von spezifischen Funktionen und dem betrieblichen Nutzen einer MAB werden Gestaltungsmöglichkeiten und Herausforderungen für alle Phasen der MAB - Vorbereitung, Durchführung und Folgeprozess - beschrieben. Wie sollte beispielsweise die Projektarchitektur einer MAB gestaltet sein? Welche Möglichkeiten eröffnen sich durch zunehmend dynamische technologische Entwicklungen in der Umsetzung und Integration des Befragungsprozesses? Was ist bei der Zusammenstellung des Fragebogens zu beachten? Welche modernen Ansätze zur Gestaltung von Folgeprozessen und zur Sicherung der Nachhaltigkeit im Rahmen von MABs gibt es? Wie kann die MAB in umfassendere Feedback- und Befragungs landschaften in Organisationen eingebettet werden? Welche Herausforderungen stellen sich bei der internationalen Durchführung von MABs? Diese und viele andere Aspekte werden in diesem Band auf Basis des aktuellen Forschungs- und Wissenstands diskutiert und praxisnahe Gestaltungs- und Handlungsempfehlungen abgeleitet. Abgerundet wird das Buch durch Fallbeispiele, die spezifische
Aspekte entlang des Vorgehens veranschaulichen und konkretisieren.
|
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung: Mitarbeitendenbefragung (МАВ) . 1 1.1 1 2 3 5 6 6 7 7 7 1.6 1.6.1 1.6.2 Einordnung des Gegenstandsbereichs. Definition. Abgrenzung zu ähnlichen Begriffen. Bedeutung für das PersonaÎmanagement. Diagnosefunktion der MAB. Interventionsfunktion der MAB. Systemische Funktion der MAB . Betrieblicher Nutzen . Nutzenbetrachtung auf Basis der Funktionen einer MAB. Nutzenbetrachtung auf Basis empirischer Befunde zur Wirksamkeit von MABs . Übergreifende aktuelle Entwicklungen. Technologische Entwicklungen. New OD-Neue Ansätze der Organisationsentwicklung . 8 10 10 11 2 Modelle. 13 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Survey-Feedback-
Ansatz. Modelle organisationalen Lernens. Ausgewählte Modelle mit Fokus auf Mitarbeitende . Ausgewählte Modelle mit strategischem Fokus. Psychologische Aspekte des Antwortverhaltens. 13 14 15 16 18 3 Analyse und Handlungsempfehlungen. 21 3.1 3.2 3.3 Positionierung und strategische Einbettung. Grundsätzliche Gestaltungsentscheidungen . Allgemeine Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren. 21 24 27 A Vorgehen. 30 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 Vorbereitungsphase. Projektarchitektur und-konzeption. Befragungsinstrument . Information, Kommunikation und Befähigung . Internationale Aspekte in der Vorbereitungsphase. Ausblick.
Durchführungsphase. Erhebung. Reporting. Internationale Aspekte in der Durchführungsphase. Ausblick. 30 30 40 55 62 66 69 69 76 90 93 1.2 1.3 1.4 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.5 1.5.1 1.5.2
VI Inhaltsverzeichnis 4.3 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 5 Folgephase. Systemische Funktion. Interventionsfunktion . Sicherung der Nachhaltigkeit. internationaie Aspekte in der Foİgephase. Ausbück. 97 97 99 109 116 117 Fallbeispiele. 120 120 120 124 129 5.3.2 Vorbereitung einer MAB . Fragebogenentwicklung und-anpassung im Mittelstand. Kommunikationskonzept im Mittelstand. Durchführung einer MAB. Benchmarking und Best-Practice-Austausch im BenchmarkKonsortium. Nutzung von Prediction Markets im Kontext der MAB . Folgeprozesse einer MAB. Vorbereitungder Führungskräfte als Schlüsselfiguren im Folgeprozess
. Stakeholderspezifisches Reporting im Folgeprozess der MAB. 134 137 6 Literaturempfehlungen. 141 7 Literatur. 142 8 Sachregister . 159 5.1 5.1.1 5.1.2 5.2 5.2.1 5.2.2 5.3 5.3.1 Karten: Vorbereitung einer MAB: Aufgabenpakete Gute Gestaltung von Items Informations- und Kommunikationskonzept: Gestaltungsvorlage Folgeprozess:Typische Workshop-Konzepte 129 132 134
Mitarbeitendenbefragungen (MABs) als organisationales Feedback instrument gehören in den meisten Organisationen zum Standard repertoire des Personalmanagements und der Organisations entwicklung. Vor dem Hintergrund neuer technologischer Entwicklungen kann eine moderne und zukunftsfähige Form der MAB die Agilität und Selbststeuerung von Organisationen fördern und wird somit zu einem wichtigen strategischen Steuerungs und Entwicklungsinstrument. Dieses Buch befasst sich mit der wirksamen Gestaltung von MABs in der Praxis. Ausgehend von spezifischen Funktionen und dem betrieblichen Nutzen einer MAB werden Gestaltungsmöglichkeiten und Herausforderungen für alle Phasen der MAB - Vorbereitung, Durchführung und Folgeprozess - beschrieben. Wie sollte beispielsweise die Projektarchitektur einer MAB gestaltet sein? Welche Möglichkeiten eröffnen sich durch zunehmend dynamische technologische Entwicklungen in der Umsetzung und Integration des Befragungsprozesses? Was ist bei der Zusammenstellung des Fragebogens zu beachten? Welche modernen Ansätze zur Gestaltung von Folgeprozessen und zur Sicherung der Nachhaltigkeit im Rahmen von MABs gibt es? Wie kann die MAB in umfassendere Feedback- und Befragungs landschaften in Organisationen eingebettet werden? Welche Herausforderungen stellen sich bei der internationalen Durchführung von MABs? Diese und viele andere Aspekte werden in diesem Band auf Basis des aktuellen Forschungs- und Wissenstands diskutiert und praxisnahe Gestaltungs- und Handlungsempfehlungen abgeleitet. Abgerundet wird das Buch durch Fallbeispiele, die spezifische
Aspekte entlang des Vorgehens veranschaulichen und konkretisieren. |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Müller, Karsten 1972- Kempen, Regina 1985- Straatmann, Tammo 1980- |
| author_GND | (DE-588)131969285 (DE-588)1019775351 (DE-588)1202820107 |
| author_facet | Müller, Karsten 1972- Kempen, Regina 1985- Straatmann, Tammo 1980- |
| author_role | aut aut aut |
| author_sort | Müller, Karsten 1972- |
| author_variant | k m km r k rk t s ts |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV046916866 |
| classification_rvk | QP 343 QV 584 CW 4500 CW 4700 |
| ctrlnum | (OCoLC)1260663713 (DE-599)DNB1201030498 |
| discipline | Psychologie Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Psychologie Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 1. Auflage |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03136nam a22006018cb4500</leader><controlfield tag="001">BV046916866</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20220118 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">200929s2021 gw |||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,N50</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1201030498</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783801730161</subfield><subfield code="c">: EUR 24.95 (DE), EUR 19.95 (DE) (Sonderpreis: Im Reihenabonnement), CHF 32.50 (freier Preis), CHF 26.90 (freier Sonderpreis: Im Reihenabonnement)</subfield><subfield code="9">978-3-8017-3016-1</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3801730166</subfield><subfield code="9">3-8017-3016-6</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1026/03016-000</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783801730161</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1260663713</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1201030498</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-NI</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 343</subfield><subfield code="0">(DE-625)141864:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 584</subfield><subfield code="0">(DE-625)142162:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19178:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4700</subfield><subfield code="0">(DE-625)19180:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">150</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Müller, Karsten</subfield><subfield code="d">1972-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)131969285</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Mitarbeiterbefragung</subfield><subfield code="b">organisationales Feedback wirksam gestalten</subfield><subfield code="c">Karsten Müller, Regina Kempen, Tammo Straatmann</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Göttingen</subfield><subfield code="b">Hogrefe</subfield><subfield code="c">2021</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">VI, 161 Seiten</subfield><subfield code="b">Diagramme</subfield><subfield code="c">24 cm x 16.5 cm, 1 g</subfield><subfield code="e">2 Beilagen</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Praxis der Personalpsychologie</subfield><subfield code="v">Band 39</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverzeichnis: Seite 142-158</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Umfrage</subfield><subfield code="0">(DE-588)4005227-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Mitarbeiter</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120744-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4142527-3</subfield><subfield code="a">Anleitung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Mitarbeiter</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120744-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Umfrage</subfield><subfield code="0">(DE-588)4005227-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kempen, Regina</subfield><subfield code="d">1985-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1019775351</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Straatmann, Tammo</subfield><subfield code="d">1980-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1202820107</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Hogrefe Verlag</subfield><subfield code="0">(DE-588)5508760-7</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-8409-3016-4</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, EPUB</subfield><subfield code="z">978-3-8444-3016-5</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Praxis der Personalpsychologie</subfield><subfield code="v">Band 39</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV035420067</subfield><subfield code="9">39</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5f2f880712fc4da6b1a42a519e650c6f&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032326166&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032326166&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Klappentext</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032326166</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4142527-3 Anleitung gnd-content |
| genre_facet | Anleitung |
| id | DE-604.BV046916866 |
| illustrated | Not Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T15:29:59Z |
| indexdate | 2025-02-20T06:44:44Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)5508760-7 |
| isbn | 9783801730161 3801730166 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032326166 |
| oclc_num | 1260663713 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-N2 DE-473 DE-BY-UBG DE-1102 DE-M347 DE-20 DE-706 DE-384 DE-1050 DE-355 DE-BY-UBR DE-824 DE-860 DE-1051 DE-863 DE-BY-FWS DE-11 DE-19 DE-BY-UBM DE-739 DE-92 DE-2070s DE-898 DE-BY-UBR DE-573 DE-1043 DE-1047 |
| owner_facet | DE-N2 DE-473 DE-BY-UBG DE-1102 DE-M347 DE-20 DE-706 DE-384 DE-1050 DE-355 DE-BY-UBR DE-824 DE-860 DE-1051 DE-863 DE-BY-FWS DE-11 DE-19 DE-BY-UBM DE-739 DE-92 DE-2070s DE-898 DE-BY-UBR DE-573 DE-1043 DE-1047 |
| physical | VI, 161 Seiten Diagramme 24 cm x 16.5 cm, 1 g 2 Beilagen |
| publishDate | 2021 |
| publishDateSearch | 2021 |
| publishDateSort | 2021 |
| publisher | Hogrefe |
| record_format | marc |
| series | Praxis der Personalpsychologie |
| series2 | Praxis der Personalpsychologie |
| spellingShingle | Müller, Karsten 1972- Kempen, Regina 1985- Straatmann, Tammo 1980- Mitarbeiterbefragung organisationales Feedback wirksam gestalten Praxis der Personalpsychologie Umfrage (DE-588)4005227-8 gnd Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4005227-8 (DE-588)4120744-0 (DE-588)4142527-3 |
| title | Mitarbeiterbefragung organisationales Feedback wirksam gestalten |
| title_auth | Mitarbeiterbefragung organisationales Feedback wirksam gestalten |
| title_exact_search | Mitarbeiterbefragung organisationales Feedback wirksam gestalten |
| title_exact_search_txtP | Mitarbeiterbefragung organisationales Feedback wirksam gestalten |
| title_full | Mitarbeiterbefragung organisationales Feedback wirksam gestalten Karsten Müller, Regina Kempen, Tammo Straatmann |
| title_fullStr | Mitarbeiterbefragung organisationales Feedback wirksam gestalten Karsten Müller, Regina Kempen, Tammo Straatmann |
| title_full_unstemmed | Mitarbeiterbefragung organisationales Feedback wirksam gestalten Karsten Müller, Regina Kempen, Tammo Straatmann |
| title_short | Mitarbeiterbefragung |
| title_sort | mitarbeiterbefragung organisationales feedback wirksam gestalten |
| title_sub | organisationales Feedback wirksam gestalten |
| topic | Umfrage (DE-588)4005227-8 gnd Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 gnd |
| topic_facet | Umfrage Mitarbeiter Anleitung |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5f2f880712fc4da6b1a42a519e650c6f&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032326166&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032326166&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV035420067 |
| work_keys_str_mv | AT mullerkarsten mitarbeiterbefragungorganisationalesfeedbackwirksamgestalten AT kempenregina mitarbeiterbefragungorganisationalesfeedbackwirksamgestalten AT straatmanntammo mitarbeiterbefragungorganisationalesfeedbackwirksamgestalten AT hogrefeverlag mitarbeiterbefragungorganisationalesfeedbackwirksamgestalten |
Beschreibung
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
1000 CW 4500 M946 M6 |
|---|---|
| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |