Betriebswirtschaftslehre der Mittel- und Kleinbetriebe: größenspezifische Probleme und Möglichkeiten zu ihrer Lösung
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , , , , , , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Erich Schmidt Verlag
2021
|
Ausgabe: | 6., neu bearbeitete Auflage |
Schriftenreihe: | Management und Wirtschaft Praxis
Band 44 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 489 Seiten Illustrationen, Diagramme |
ISBN: | 9783503194476 3503194479 |
Internformat
MARC
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adam_text |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
ZUR
SECHSTEN NEU
BEARBEITETEN
AUFLAGE
.
5
A
GRUNDLAGEN
.
11
ABGRENZUNG
DER
KLEIN-
UND
MITTELBETRIEBE
VON
GROSSBETRIEBEN
(HANS-
CHRISTIAN
PFAHL)
.
13
1
EINLEITUNG
.
14
2
PROBLEME
BEI
DER
BESTIMMUNG
DER
BETRIEBSGROESSE
.
15
3
KRITERIEN
ZUR
AUSWAHL
BETRIEBSGROESSENRELEVANTER
MERKMALE
.
17
4
ABGRENZUNG
ZWISCHEN
*KLEIN-
UND
MITTELBETRIEB"
UND
*GROSSBETRIEB"
.
25
KLEIN-
UND
MITTELBETRIEBE
IN
DER
VOLKSWIRTSCHAFT
(EBERHARD
HAMER)
.
37
1
DIFFERENZANALYSE
ZWISCHEN
KLEIN-,
MITTEL-
UND
GROSSBETRIEBEN
.
38
2
VOLKSWIRTSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
DER
MITTELSTAENDISCHEN
UNTERNEHMEN
.
42
3
RAHMENDATEN
ZUM
NACHTEIL
MITTELSTAENDISCHER
UNTERNEHMEN
.
56
4
GESELLSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
DER
MITTELSTAENDISCHEN
UNTERNEHMEN
.
61
HIDDEN
CHAMPIONS
-
DAS
WACHSTUM GEHT
WEITER
(HERMANN
SIMON)
.
67
1
WARUM
SIND
DEUTSCHE
UNTERNEHMEN
SO
ERFOLGREICH?
.
68
2
DIE
HIDDEN
CHAMPIONS
.
73
3
DIE
STRATEGIEN
DER
HIDDEN
CHAMPIONS
.
74
4
ZUSAMMENFASSUNG
.
90
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
(HANS-CHRISTIAN
PFAHL)
.
97
1
EINLEITUNG
.
98
2
NORMATIVES
MANAGEMENT
.
99
3
STRATEGISCHES
MANAGEMENT
.
108
4
OPERATIVES
MANAGEMENT
.
123
5
ZUSAMMENFASSUNG
.
125
B
FUNKTIONALE
ENTSCHEIDUNGEN
.
131
BESCHAFFUNG
(RUDOLF
0.
LARGE)
.
133
1
GRUNDLAGEN
DER
BESCHAFFUNG
.
134
2
BESONDERHEITEN
DER
BESCHAFFUNG
KLEINER
UND
MITTLERER
UNTERNEHMEN
.
138
3
BESCHAFFUNGSMANAGEMENT
IN
KLEINEN
UND
MITTLEREN
UNTERNEHMEN
.
145
PRODUKTION
(JOACHIM
METTERNICH,
UNTER
MITARBEIT
VON
FELIX
HOFFMANN,
PHILLIP
BAUSCH,
LUKAS
HARTMANN,
THIMO
KELLER,
SEBASTIAN
BARDY,
MARKUS
SCHREIBER,
CARSTEN
SCHAEDE)
.
157
1
PRODUKTIONSMANAGEMENT
ALS
HERAUSFORDERUNG
FUER
KMU
.
158
2
PLANUNG
UND
AUSLEGUNG
VON
PRODUKTIONSSTAETTEN
.
160
3
PRODUKTIONSSTEUERUNG
.
171
4
ENTWICKLUNGEN
IM
KONTEXT
VON
INDUSTRIE
4.0
.
182
INHALTSVERZEICHNIS
MARKETING
(CORNELIA
ZANGER)
.
197
1
ZUR
BEDEUTUNG
DES
MARKETING
FUER
KLEIN-
UND
MITTELBETRIEBE
.
198
2
ZUR
ENTWICKLUNG
VON MARKETINGSTRATEGIEN FUER
KLEIN-
UND
MITTELBETRIEBE
.
203
3
ZUM
EINSATZ
DER
MARKETINGINSTRUMENTE
IN
KLEIN-
UND
MITTELBETRIEBEN
.
213
INNOVATION
(JOERN-AXEL
MEYER)
.
221
1
EINLEITUNG
.
222
2
INNOVATIONEN
IN
KMU
.
223
3
INNOVATIONSSYSTEM,
-MANAGEMENT
UND
-PROZESS
.
226
4
ELEMENTE
DES
INNOVATIONSMANAGEMENTS
IN
KMU
.
230
5
RAHMENBEDINGUNGEN
DES
INNOVATIONSMANAGEMENTS
IN
KMU
.
238
6
ZUR
ZUKUNFT
DES
INNOVATIONSMANAGEMENTS
IN
KMU
.
243
PERSONAL
(VOLKER
STEIN)
.
249
1
SITUATION:
IDENTITAET
ALS
MITTELSTAENDISCHES
UNTERNEHMEN
.
250
2
INSTITUTIONALISIERUNG:
PERSONALARBEIT
IM
WACHSENDEN
UNTERNEHMEN
.
251
3
ANSPRUCH:
PROFESSIONELLE
WERTSCHOEPFUNG
DURCH
PERSONALARBEIT
.
253
4
PERSONALSTRATEGIE:
SCHAFFUNG
NACHHALTIGER
WETTBEWERBS
VORTEILE
.
255
5
REALISATION:
AUSGEWAEHLTE
HANDLUNGSFELDER
DER
PERSONALARBEIT
IN
KMU.
257
6
LEGITIMATION:
PERSONALCONTROLLING
UND
PERSONALREPORTING
.
260
7
RISIKO
VERANTWORTUNG:
PERSONALWIRTSCHAFTLICHE
RISK
GOVERNANCE
.
262
8
ZUKUNFT:
DIE
DIGITALISIERUNG
DER PERSONALARBEIT
IN
KMU
.
264
LOGISTIK
(HANS-CHRISTIAN
PFOHL)
.
269
1
EINLEITUNG
.
270
2
BEGRIFFSABGRENZUNG
.
271
3
ENTWICKLUNGSSTAND
DER
LOGISTIK
IN
KLEINEN
UND
MITTLEREN
UNTERNEHMEN
.
273
4
LOGISTIKBEDARF
.
284
5
UMSETZUNG
EINER
LOGISTIKKONZEPTION
.
293
6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
294
FINANZIERUNG
(
CHRISTOPH
J.
BOERNER)
.
301
1
SPEZIFIKA
DER
FINANZIERUNG
VON
KLEINEN
UND
MITTLEREN
UNTERNEHMEN
.
302
2
FINANZIERUNGSINSTRUMENTE
.
304
3
NEUERE
ENTWICKLUNGEN
BEI
DER FINANZIERUNG
VON
KLEINEN
UND
MITTLEREN
UNTERNEHMEN
.
325
4
KAPITALSTRUKTUR-
UND
FINANZIERUNGSENTSCHEIDUNGEN
.
327
CONTROLLING
(RONALD
GLEICH,
MIKE
SCHULZE,
STEFAN
HOFMANN,
DEBORAH
NASCA)
.
333
1
EINFUEHRUNG
.
334
2
CONTROLLING
IN
KLEIN-
UND
MITTELBETRIEBEN
.
336
3
STRATEGIEORIENTIERTE
KONZEPTE
UND
TOOLS
.
341
8
INHALTSVERZEICHNIS
4
DAS
OPERATIVE
CONTROLLINGSYSTEM
FUER
KLEIN-
UND
MITTELBETRIEBE
.
347
5
AUSBLICK
.
357
C
GENETISCHE
ENTSCHEIDUNGEN
.
363
UNTERNEHMENSGRUENDUNG
(THOMAS
HERING,
AURELIO
J.
F.
VINCENTI)
.
365
1
EINFUEHRUNG
IN
DAS
THEMA
.
366
2
SYSTEMATISIERUNG
DES
GRUENDUNGSGESCHEHENS
.
366
3
BESONDERHEITEN
DER
GRUENDUNGSPLANUNG
.
371
4
BESONDERHEITEN
DER
GRUENDUNGSFINANZIERUNG
.
380
INTERNATIONALISIERUNG
(INGOLF
BAMBERGER,
THOMAS
WRONA,
ALICE
K.
ZAPF)
.
397
1
KLEIN-
UND
MITTELUNTERNEHMEN
UND
INTERNATIONALISIERUNG
.
398
2
SICHTWEISEN
DER
INTERNATIONALISIERUNG
.
398
3
INTERNATIONALISIERUNG
ALS
AUFNAHME
VON
AUSLANDSAKTIVITAETEN
.
400
4
INTERNATIONALISIERUNG
ALS
PROZESS
.
406
5
KLEIN-
UND
MITTELUNTERNEHMEN
UND
GLOBALISIERUNG
.
421
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
(STEFAN
BEHRINGER)
.
429
1
GRUNDLAGEN
DER
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
.
430
2
VERFAHREN
DER
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
.
434
3
EINZELFRAGEN
DER
BEWERTUNG
VON
KMU
.
444
4
FAZIT
.
449
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
(KLAUS
BALLARINI,
DETLEF
KEESE,
ANNEGRET
HAUER)
.
455
1
NACHFOLGE
-
WAS
IST
DAS?
.
456
2
GESAMTWIRTSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
DER
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
.
458
3
DER
ABLAUF
DES
NACHFOLGEGESCHEHENS
IN
KMU
IN
IDEALTYPISCHER
SICHT
.
460
4
PROBLEME
BEI
DER
NACHFOLGE
IN
DER
PRAXIS
.
467
5
NEUERE
TENDENZEN
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
DER
UNTERNEHMENS
NACHFOLGE
.
473
STICHWORTVERZEICHNIS
.
485
9 |
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
ZUR
SECHSTEN NEU
BEARBEITETEN
AUFLAGE
.
5
A
GRUNDLAGEN
.
11
ABGRENZUNG
DER
KLEIN-
UND
MITTELBETRIEBE
VON
GROSSBETRIEBEN
(HANS-
CHRISTIAN
PFAHL)
.
13
1
EINLEITUNG
.
14
2
PROBLEME
BEI
DER
BESTIMMUNG
DER
BETRIEBSGROESSE
.
15
3
KRITERIEN
ZUR
AUSWAHL
BETRIEBSGROESSENRELEVANTER
MERKMALE
.
17
4
ABGRENZUNG
ZWISCHEN
*KLEIN-
UND
MITTELBETRIEB"
UND
*GROSSBETRIEB"
.
25
KLEIN-
UND
MITTELBETRIEBE
IN
DER
VOLKSWIRTSCHAFT
(EBERHARD
HAMER)
.
37
1
DIFFERENZANALYSE
ZWISCHEN
KLEIN-,
MITTEL-
UND
GROSSBETRIEBEN
.
38
2
VOLKSWIRTSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
DER
MITTELSTAENDISCHEN
UNTERNEHMEN
.
42
3
RAHMENDATEN
ZUM
NACHTEIL
MITTELSTAENDISCHER
UNTERNEHMEN
.
56
4
GESELLSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
DER
MITTELSTAENDISCHEN
UNTERNEHMEN
.
61
HIDDEN
CHAMPIONS
-
DAS
WACHSTUM GEHT
WEITER
(HERMANN
SIMON)
.
67
1
WARUM
SIND
DEUTSCHE
UNTERNEHMEN
SO
ERFOLGREICH?
.
68
2
DIE
HIDDEN
CHAMPIONS
.
73
3
DIE
STRATEGIEN
DER
HIDDEN
CHAMPIONS
.
74
4
ZUSAMMENFASSUNG
.
90
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
(HANS-CHRISTIAN
PFAHL)
.
97
1
EINLEITUNG
.
98
2
NORMATIVES
MANAGEMENT
.
99
3
STRATEGISCHES
MANAGEMENT
.
108
4
OPERATIVES
MANAGEMENT
.
123
5
ZUSAMMENFASSUNG
.
125
B
FUNKTIONALE
ENTSCHEIDUNGEN
.
131
BESCHAFFUNG
(RUDOLF
0.
LARGE)
.
133
1
GRUNDLAGEN
DER
BESCHAFFUNG
.
134
2
BESONDERHEITEN
DER
BESCHAFFUNG
KLEINER
UND
MITTLERER
UNTERNEHMEN
.
138
3
BESCHAFFUNGSMANAGEMENT
IN
KLEINEN
UND
MITTLEREN
UNTERNEHMEN
.
145
PRODUKTION
(JOACHIM
METTERNICH,
UNTER
MITARBEIT
VON
FELIX
HOFFMANN,
PHILLIP
BAUSCH,
LUKAS
HARTMANN,
THIMO
KELLER,
SEBASTIAN
BARDY,
MARKUS
SCHREIBER,
CARSTEN
SCHAEDE)
.
157
1
PRODUKTIONSMANAGEMENT
ALS
HERAUSFORDERUNG
FUER
KMU
.
158
2
PLANUNG
UND
AUSLEGUNG
VON
PRODUKTIONSSTAETTEN
.
160
3
PRODUKTIONSSTEUERUNG
.
171
4
ENTWICKLUNGEN
IM
KONTEXT
VON
INDUSTRIE
4.0
.
182
INHALTSVERZEICHNIS
MARKETING
(CORNELIA
ZANGER)
.
197
1
ZUR
BEDEUTUNG
DES
MARKETING
FUER
KLEIN-
UND
MITTELBETRIEBE
.
198
2
ZUR
ENTWICKLUNG
VON MARKETINGSTRATEGIEN FUER
KLEIN-
UND
MITTELBETRIEBE
.
203
3
ZUM
EINSATZ
DER
MARKETINGINSTRUMENTE
IN
KLEIN-
UND
MITTELBETRIEBEN
.
213
INNOVATION
(JOERN-AXEL
MEYER)
.
221
1
EINLEITUNG
.
222
2
INNOVATIONEN
IN
KMU
.
223
3
INNOVATIONSSYSTEM,
-MANAGEMENT
UND
-PROZESS
.
226
4
ELEMENTE
DES
INNOVATIONSMANAGEMENTS
IN
KMU
.
230
5
RAHMENBEDINGUNGEN
DES
INNOVATIONSMANAGEMENTS
IN
KMU
.
238
6
ZUR
ZUKUNFT
DES
INNOVATIONSMANAGEMENTS
IN
KMU
.
243
PERSONAL
(VOLKER
STEIN)
.
249
1
SITUATION:
IDENTITAET
ALS
MITTELSTAENDISCHES
UNTERNEHMEN
.
250
2
INSTITUTIONALISIERUNG:
PERSONALARBEIT
IM
WACHSENDEN
UNTERNEHMEN
.
251
3
ANSPRUCH:
PROFESSIONELLE
WERTSCHOEPFUNG
DURCH
PERSONALARBEIT
.
253
4
PERSONALSTRATEGIE:
SCHAFFUNG
NACHHALTIGER
WETTBEWERBS
VORTEILE
.
255
5
REALISATION:
AUSGEWAEHLTE
HANDLUNGSFELDER
DER
PERSONALARBEIT
IN
KMU.
257
6
LEGITIMATION:
PERSONALCONTROLLING
UND
PERSONALREPORTING
.
260
7
RISIKO
VERANTWORTUNG:
PERSONALWIRTSCHAFTLICHE
RISK
GOVERNANCE
.
262
8
ZUKUNFT:
DIE
DIGITALISIERUNG
DER PERSONALARBEIT
IN
KMU
.
264
LOGISTIK
(HANS-CHRISTIAN
PFOHL)
.
269
1
EINLEITUNG
.
270
2
BEGRIFFSABGRENZUNG
.
271
3
ENTWICKLUNGSSTAND
DER
LOGISTIK
IN
KLEINEN
UND
MITTLEREN
UNTERNEHMEN
.
273
4
LOGISTIKBEDARF
.
284
5
UMSETZUNG
EINER
LOGISTIKKONZEPTION
.
293
6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
294
FINANZIERUNG
(
CHRISTOPH
J.
BOERNER)
.
301
1
SPEZIFIKA
DER
FINANZIERUNG
VON
KLEINEN
UND
MITTLEREN
UNTERNEHMEN
.
302
2
FINANZIERUNGSINSTRUMENTE
.
304
3
NEUERE
ENTWICKLUNGEN
BEI
DER FINANZIERUNG
VON
KLEINEN
UND
MITTLEREN
UNTERNEHMEN
.
325
4
KAPITALSTRUKTUR-
UND
FINANZIERUNGSENTSCHEIDUNGEN
.
327
CONTROLLING
(RONALD
GLEICH,
MIKE
SCHULZE,
STEFAN
HOFMANN,
DEBORAH
NASCA)
.
333
1
EINFUEHRUNG
.
334
2
CONTROLLING
IN
KLEIN-
UND
MITTELBETRIEBEN
.
336
3
STRATEGIEORIENTIERTE
KONZEPTE
UND
TOOLS
.
341
8
INHALTSVERZEICHNIS
4
DAS
OPERATIVE
CONTROLLINGSYSTEM
FUER
KLEIN-
UND
MITTELBETRIEBE
.
347
5
AUSBLICK
.
357
C
GENETISCHE
ENTSCHEIDUNGEN
.
363
UNTERNEHMENSGRUENDUNG
(THOMAS
HERING,
AURELIO
J.
F.
VINCENTI)
.
365
1
EINFUEHRUNG
IN
DAS
THEMA
.
366
2
SYSTEMATISIERUNG
DES
GRUENDUNGSGESCHEHENS
.
366
3
BESONDERHEITEN
DER
GRUENDUNGSPLANUNG
.
371
4
BESONDERHEITEN
DER
GRUENDUNGSFINANZIERUNG
.
380
INTERNATIONALISIERUNG
(INGOLF
BAMBERGER,
THOMAS
WRONA,
ALICE
K.
ZAPF)
.
397
1
KLEIN-
UND
MITTELUNTERNEHMEN
UND
INTERNATIONALISIERUNG
.
398
2
SICHTWEISEN
DER
INTERNATIONALISIERUNG
.
398
3
INTERNATIONALISIERUNG
ALS
AUFNAHME
VON
AUSLANDSAKTIVITAETEN
.
400
4
INTERNATIONALISIERUNG
ALS
PROZESS
.
406
5
KLEIN-
UND
MITTELUNTERNEHMEN
UND
GLOBALISIERUNG
.
421
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
(STEFAN
BEHRINGER)
.
429
1
GRUNDLAGEN
DER
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
.
430
2
VERFAHREN
DER
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
.
434
3
EINZELFRAGEN
DER
BEWERTUNG
VON
KMU
.
444
4
FAZIT
.
449
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
(KLAUS
BALLARINI,
DETLEF
KEESE,
ANNEGRET
HAUER)
.
455
1
NACHFOLGE
-
WAS
IST
DAS?
.
456
2
GESAMTWIRTSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
DER
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
.
458
3
DER
ABLAUF
DES
NACHFOLGEGESCHEHENS
IN
KMU
IN
IDEALTYPISCHER
SICHT
.
460
4
PROBLEME
BEI
DER
NACHFOLGE
IN
DER
PRAXIS
.
467
5
NEUERE
TENDENZEN
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
DER
UNTERNEHMENS
NACHFOLGE
.
473
STICHWORTVERZEICHNIS
.
485
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