Verfügbarkeit: Arbeitsrecht 4.0

Arbeitsrecht 4.0: Praxishandbuch zum Arbeits-, IP- und Datenschutzrecht in einer digitalisierten Arbeitswelt

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Arnold, Christian 1974- (VerfasserIn, HerausgeberIn), Günther, Jens 1977- (VerfasserIn, HerausgeberIn), Benecke, Martina 1967- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München C.H. Beck 2022
Ausgabe:	2. Auflage
Schlagworte:	Arbeitsrecht Digitalisierung Arbeitswelt Digitale Revolution Deutschland Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturangaben Auf dem Buchumschlag: Die Neuauflage ; Lösungen für digitales Arbeiten, Einsatz Crowdworker, virtuelle Betriebsratsarbeit, digitale Krankmeldung.
Beschreibung:	XXXII, 363 Seiten Diagramme
ISBN:	9783406753848

Internformat

MARC


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adam_text	INHALTSUEBERSICHT VORWORT . V INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XXI LITERATURVERZEICHNIS . XXVII § 1: DIGITALISIERUNG UND INDUSTRIE 4.0 . 1 VORBEMERKUNG . 1 A. WO HEGEN DIE CHANCEN? . 4 B. WO HEGEN DIE RISIKEN? . 12 C. WIE SOLLTEN SICH UNTERNEHMEN VERHALTEN? . 18 D. AUSBLICK . 25 § 2: NEUE/ALTERNATIVE BESCHAEFTIGUNGSFORMEN . 27 A. DRITTPERSONALEINSATZ . 28 B. ECONOMY ON DEMAND . 41 C. CROWDWORKING . 50 D. SERUM . 59 E. MATRIX . 67 F. FOLGEN FEHLERHAFTER EINORDNUNG ALS SELBSTSTAENDIGE TAETIGKEIT . 78 § 3; FLEXIBILISIERUNG IM INDIVIDUELLEN ARBEITSRECHT . 83 VORBEMERKUNG . 84 A. ZEIT UND ORTSFLEXIBLES ARBEITEN . 85 B. QUALIFIZIERUNG UND WEITERBILDUNG . 126 C. MITARBEITERFIIHRUNG IM WANDEL . 140 D. VERGUETUNGSGESTALTUNG . 147 E. KUENDIGUNG INFOLGE DER DIGITALISIERUNG . 160 F. DIGITALE TECHNOLOGIEN IM ARBEITSALLTAG . 164 G. EINSATZ AUTONOMER SYSTEME BIS HIN ZU KUENSTLICHER INTELLIGENZ . 173 H. FAZIT UND AUSBLICK . 179 § 4: ARBEITS UND GESUNDHEITSSCHUTZ/HAFTUNG IM ARBEITSVERHAELTNIS . 183 A. ARBEITS UND GESUNDHEITSSCHUTZ . 184 B. HAFTUNG IM ARBEITSVERHAELTNIS . 212 § 5: GEISTIGES EIGENTUM UND WETTBEWERBSRECHT IM ARBEITSVERHAELTNIS . 225 A. EINFUEHRUNG . 226 B. RECHTE AN UNTERNEHMENSDATEN . 226 C. GEHEIMNISSCHUTZ IN DER DIGITALEN ARBEITSWELT . 235 D. ARBEITSERGEBNISSE IN DER DIGITALEN ARBEITSWELT . 253 E. WETTBEWERBSRECHT IN DER DIGITALEN ARBEITSWELT . 258 § 6: DATENSCHUTZRECHT . 265 A. DATENSCHUTZRECHT UND DIGITALISIERUNG DER ARBEITSWELT . 266 B. DATENSCHUTZ BEIM EINSATZ NEUER TECHNOLOGIEN IM BEWERBUNGSVERFAHREN . 282 C. BIG DATA UND PEOPLE ANALYTICS . 286 D. DATENSCHUTZ IN DER YYSMART FACTORY " . 292 VII E. SOCIAL MEDIA ALS MITTEL DER UNTERNEHMENSINTERNEN KOMMUNIKATION UND GAMIFICATION . 295 F. DATENSCHUTZRECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE NUTZUNG VON CLOUD COMPUTING . 300 G. CYBERSECURITY UND BESCHAEFTIGTENDATENSCHUTZ . 304 §7: KOLLEKTIVES ARBEITSRECHT 4.0 . 311 VORBEMERKUNG . A. DER BETRIEBSBEGRIFF . B. GEWILLKUERTE BETRIEBSRAETE NACH § 3 BETRVG 312 313 318 C. ARBEITNEHMERBEGRIFF IM BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT . 320 D. DIGITALE UND VIRTUELLE TAETIGKEIT DES BETRIEBSRATS . 324 E. ARBEIT 4.0 UND MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS . 327 F. STATT EINES FAZITS: ERFAHRUNGEN MIT UND AUSBLICK ZUM KOLLEKTIVEN ARBEITSRECHT 4.0 . 349 STICHWORTVERZEICHNIS 351 VIII INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . V INHALTSUEBERSICHT . VII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XXI LITERATURVERZEICHNIS . XXVII § 1: DIGITALISIERUNG UND INDUSTRIE 4.0 VORBEMERKUNG . 1 A. WO HEGEN DIE CHANCEN? . 4 I. CHANCEN DURCH DIE DIGITALISIERUNG VON PRODUKTEN UND DIENSTLEISTUNGEN . 5 II. CHANCEN DURCH DIE DIGITALISIERUNG DER PRODUKTION . 8 III. CHANCEN DURCH DIE DIGITALISIERUNG INDIVIDUELLER ARBEIT . 10 B. WO HEGEN DIE RISIKEN? . 12 I. RISIKEN DURCH DIE DIGITALISIERUNG VON PRODUKTEN UND DIENSTLEISTUNGEN . 13 II. RISIKEN DURCH DIE DIGITALISIERUNG DER PRODUKTION . 14 III. RISIKEN DURCH DIE DIGITALISIERUNG INDIVIDUELLER ARBEIT . 16 C. WIE SOLLTEN SICH UNTERNEHMEN VERHALTEN? . 18 I. HANDLUNGSOPTIONEN HINSICHTLICH PRODUKTEN UND DIENSTLEISTUNGEN . 18 II. HANDLUNGSOPTIONEN HINSICHTLICH DER AUFBAUORGANISATION . 22 III. HANDLUNGSOPTIONEN HINSICHTLICH DER ABLAUFORGANISATION . 23 D. AUSBLICK . 25 § 2: NEUE/ALTERNATIVE BESCHAEFTIGUNGSFORMEN A. DRITTPERSONALEINSATZ . 28 I. FORMEN DES DRITTPERSONALEINSATZES . 28 1. UEBERBLICK . 28 2. WERKVERTRAG . 29 3. DIENSTVERTRAG . 29 4. GEMEINSAMER BETRIEB . 29 5. ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG . 30 6. VERMITTLUNG VON SELBSTSTAENDIGEN . 34 II. KRITERIEN ZUR ABGRENZUNG DER VERSCHIEDENEN FORMEN DES DRITTPERSONALEINSATZES . 36 III. FOLGEN VERDECKTER, UNERLAUBTER ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG . 37 1. ARBEITSRECHTLICHE FOLGEN . 38 2. SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE FOLGEN . 39 3. STEUERRECHTLICHE FOLGEN . 40 4. ORDNUNGS UND STRAFRECHTLICHE FOLGEN . 40 IV. FOLGEN FEHLERHAFTER EINORDNUNG ALS SELBSTSTAENDIGE TAETIGKEIT IM DREI-PERSONEN-VERHAELTNIS . 40 B. ECONOMY ON DEMAND . 41 I. UEBERBLICK . 41 II. GESTALTUNGSFORMEN . 42 1. DIREKTE ECONOMY ON DEMAND . 42 2. INDIREKTE ECONOMY ON DEMAND . 42 IX III. VERGUETUNGSFORMEN . 43 1. VERGUETUNG NACH ZEIT . 43 2. VERGUETUNG NACH AUFTRAG . 43 3. YYPAY WHAT YOU WANT " . 43 IV. RECHTLICHE EINORDNUNG . 43 1. VERTRAGSBEZIEHUNGEN DER BETEILIGTEN ZUEINANDER . 43 2. INSBESONDERE: SELBSTSTAENDIGE TAETIGKEIT ODER ABHAENGIGE BESCHAEFTIGUNG . 44 A) FAHRDIENSTLEISTER . 46 B) REINIGUNGSDIENSTE . 47 C) AKADEMISCHE DIENSTLEISTUNGEN . 47 D) ZWISCHENERGEBNIS . 48 E) FOLGEN FEHLERHAFTER EINORDNUNG ALS SELBSTSTAENDIGE TAETIGKEIT . 48 F) FOLGEN DER VERDECKTEN, UNERLAUBTEN ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG . 49 3. YYZERO-HOUR-CONTRACTS " ALS ALTERNATIVE? . 49 C. CROWDWORKING . 50 I. UEBERBLICK . 50 II. GESTALTUNGSFORMEN . 51 1. INTERNES CROWDWORKING . 51 2. EXTERNES CROWDWORKING . 51 3. DIREKTES CROWDWORKING . 52 4. INDIREKTES CROWDWORKING . 52 III. VERGUETUNGSFORMEN . 52 1. VERGUETUNG NACH ZEIT . 52 2. VERGUETUNG NACH AUFTRAG . 53 3. WINDHUNDRENNEN . 53 4. PREISAUSSCHREIBEN . 53 IV. RECHTLICHE EINORDNUNG . 53 1. VERTRAGSBEZIEHUNGEN DER BETEILIGTEN ZUEINANDER . 53 2. INSBESONDERE: SELBSTSTAENDIGE TAETIGKEIT ODER ABHAENGIGE BESCHAEFTIGUNG . 55 3. FOLGEN FEHLERHAFTER EINORDNUNG ALS SELBSTSTAENDIGE TAETIGKEIT . 58 4. FOLGEN DER VERDECKTEN, UNERLAUBTEN ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG . 58 D. SERUM . 59 I. UEBERBLICK . 59 II. GESTALTUNGSFORMEN . 60 1. TYPISCHE ROLLENVERTEILUNG BEIM SERUM . 60 A) PRODUCT OWNER . 60 B) SERUM MASTER . 60 C) ENTWICKLUNGSTEAM . 61 2. TYPISCHER ABLAUF EINES SERUM . 61 A) PRODUCT BACKLOG . 61 B) SPRINTS . 62 C) FERTIGES PRODUKT . 62 III. VERGUETUNGSFORMEN . 62 1. VERGUETUNG NACH ZEIT . 62 2. VERGUETUNG NACH AUFTRAG . 63 3. VERGUETUNG NACH ERFOLG . 63 IV. RECHTLICHE EINORDNUNG . 63 1. VERTRAGSBEZIEHUNGEN DER BETEILIGTEN ZUEINANDER . 63 A) VERTRAGSBEZIEHUNGEN ZWISCHEN AUFTRAGGEBER UND AUFTRAGNEHMER . 64 B) VERTRAGSBEZIEHUNGEN ZUM ENTWICKLUNGSTEAM . 64 2. ARBEITSRECHTLICHE PROBLEME . 65 A) INSBESONDERE: ABHAENGIGE ODER SELBSTSTAENDIGE BESCHAEFTIGUNG . 65 X B) INSBESONDERE: VERDECKTE ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG . 66 C) PRAXISTIPP . 66 E. MATRIX . 67 I. UEBERBLICK . 67 II. RECHTLICHE EINORDNUNG . 70 1. VERTRAGSVERHAELTNIS . 70 A) DOPPELARBEITSVERHAELTNIS ODER EINHEITLICHES ARBEITSVERHAELTNIS? . 70 B) EIN ARBEITSVERTRAG MIT EINEM ARBEITGEBER . 71 2. ZULAESSIGKEIT DER UEBERTRAGUNG DES WEISUNGSRECHTS? . 73 A) DISZIPLINARISCHES VS. FACHLICHES WEISUNGSRECHT . 73 B) UEBERTRAGUNG DES WEISUNGSRECHTS . 73 3. BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT DES ARBEITNEHMERS . 74 4. ABGRENZUNG ZUM GEMEINSCHAFTSBETRIEB . 76 III. ABGRENZUNG ZUR ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG . 77 IV. FAZIT . 78 F. FOLGEN FEHLERHAFTER EINORDNUNG ALS SELBSTSTAENDIGE TAETIGKEIT . 78 I. ARBEITSRECHTLICHE FOLGEN . 78 II. SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE FOLGEN . 79 III. STEUERRECHTLICHE FOLGEN . 80 IV. STRAFRECHTLICHE FOLGEN . 80 § 3: FLEXIBILISIERUNG IM INDIVIDUELLEN ARBEITSRECHT VORBEMERKUNG . 84 A. ZEIT UND ORTSFLEXIBLES ARBEITEN . 85 I. ZEITLICHE ENTGRENZUNG . 85 1. VEREINBARKEIT MIT DEM ARBEITSZEITRECHT . 85 A) WERKTAEGLICHE HOECHSTARBEITSZEITEN (§ 3 ARBZG) . 86 B) RUHEPAUSEN (§ 4 ARBZG) . 90 C) RUHEZEITEN (§ 5 ARBZG) . 92 D) SONN UND FEIERTAGSSCHUTZ (§§ 9 FF. ARBZG) . 93 2. STAENDIGE ERREICHBARKEIT/STANDBY . 95 A) UNTERBRECHUNGEN DER RUHEZEIT; ERHEBLICHKEITSSCHWELLE . 95 B) RUFBEREITSCHAFT UND IHRE ABGRENZUNG ZU BEREITSCHAFTSDIENST UND ARBEITSBEREITSCHAFT . 96 C) YYARBEITSBEZOGENE ERWEITERTE ERREICHBARKEIT " /YYSTAENDIGE ERREICHBARKEIT " ALS BESONDERE FORM DER RUFBEREITSCHAFT . 98 D) ARBEITSVERTRAGLICHE VERPFLICHTUNG ZUR STAENDIGEN ERREICHBARKEIT . 99 E) FREIZEITARBEIT OHNE DIREKTE AUFFORDERUNG DES ARBEITGEBERS . 99 F) RECHT AUF UNERREICHBARKEIT . 101 G) OEFFNUNG DES ARBZG FUER FLEXIBLE ARBEITSZEITMODELLE . 102 3. VERTRAUENSARBEITSZEIT . 104 4. ARBEIT AUF ABRUF (§12 TZBFG) . 107 5. JOB-SHARING-MODELLE (§13 TZBFG) . 112 6. URLAUB . 115 A) ALLGEMEINES . 115 B) BEEINTRAECHTIGUNG DES URLAUBSANSPRUCHS DURCH ARBEITGEBERSEITIG VERANLASSTE UNTERBRECHUNGEN . 115 II. RAEUMLICHE ENTGRENZUNG/ENTKOPPLUNG VON ARBEITSLEISTUNG UND ARBEITSSTAETTE . 116 1. HOME-OFFICE/MOBILE-OFIICE . 116 2. YYDESK-SHARING " /YYOPEN SPACE " . 118 XI III. ZEITLICHE UND OERTLICHE SOUVERAENITAET ALS RECHT . 119 1. ANLASSUNABHAENGIGES RECHT AUF TEILZEIT UND BESTIMMUNG DER LAGE DER REDUZIERTEN ARBEITSZEIT . 119 2. ANSPRUCH AUF BESTIMMUNG DER ARBEITSZEITLAGE . 123 3. KEIN ANSPRUCH AUF TELEARBEIT . 123 B. QUALIFIZIERUNG UND WEITERBILDUNG . 126 I. ANFORDERUNGEN DER ARBEITSWELT 4.0 . 126 II. POLITISCHE REAKTIONEN AUF DEN WANDEL . 128 III. AKTUELLE RECHTSLAGE . 129 1. RECHTE UND PFLICHTEN DES ARBEITNEHMERS . 129 A) ANSPRUCH AUF WEITERBILDUNG? . 129 B) BILDUNGSURLAUB . 132 C) PFLICHT ZUR WEITERBILDUNG . 134 D) OBLIEGENHEIT IM EIGENEN INTERESSE . 135 2. ZEITPUNKT UND KOSTEN DER WEITERBILDUNGSMASSNAHME . 136 3. MITBESTIMMUNG . 137 IV. WEITERER REFORMBEDARF? . 138 C. MITARBEITERFIIHRUNG IM WANDEL . 140 I. ABBAU VON HIERARCHIEN . 141 1. UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE ENTWICKLUNGEN . 141 2. UNTERNEHMENSINTERNE ENTWICKLUNGEN . 141 II. DAS DIREKTIONSRECHT IN DER ARBEITSWELT 4.0 . 143 1. AUSUEBUNG IN VERSCHIEDENEN ARBEITSORGANISATIONEN . 143 2. BEDEUTUNG DER KLASSIFIZIERUNG ALS ARBEITSVERHAELTNIS AUCH BEI GEWANDELTEN ARBEITSBEDINGUNGEN . 145 3. ENTGRENZUNG DER WEISUNGSMACHT . 146 D. VERGUETUNGSGESTALTUNG . 147 I. GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN . 147 1. ANFORDERUNGEN AN VERGUETUNG IN DER ARBEITSWELT 4.0 . 147 2. VERHAELTNIS VON GRUNDENTGELT UND BONUS . 148 II. EINZELNE VARIABLE VERGUETUNGSSTRUKTUREN . 148 1. VARIABLE VERGUETUNG NACH ZIELVORGABEN ODER ZIELVEREINBARUNGEN . 148 A) DEFINITION DER ZIELE . 149 B) ZIELERREICHUNG . 150 2. ERMESSENSBONUS . 151 A) VERTRAGLICHE REGELUNG . 152 B) BESTIMMUNG DER BONUSHOEHE . 152 3. (REIN) LEISTUNGSBEZOGENE VERGUETUNG . 152 A) AKKORDLOHN . 153 B) PRAEMIENLOHN . 153 4. (REIN) ERFOLGSBEZOGENE VERGUETUNG . 153 A) GEWINN UND UMSATZBETEILIGUNG . 154 B) GEWAEHRUNG VON AKTIEN UND AKTIENOPTIONEN . 154 III. NULL-STUNDEN-VERTRAG . 155 IV VERWENDUNG VERTRAGLICHER SICHERUNGSKLAUSELN . 156 V. BESONDERHEITEN BEI DER AUSZAHLUNG DER VERGUETUNG IN VIRTUELLER WAEHRUNG . 157 1. FUNKTIONSWEISE DES BITCOINS . 158 2. ARBEITSENTGELT IN BITCOIN . 158 E. KUENDIGUNG INFOLGE DER DIGITALISIERUNG . 160 I. GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN . 161 XII II. VERHALTENS ODER PERSONENBEDINGTE KUENDIGUNG . 162 III. BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG . 163 F. DIGITALE TECHNOLOGIEN IM ARBEITSALLTAG . 164 I. DIGITALE KRANKMELDUNG . 165 1. EINFUEHRUNG DER ELEKTRONISCHEN ARBEITSUNFAEHIGKEITSBESCHEINIGUNG . 166 2. ONLINE-ARBEITSUNFAEHIGKEITSBESCHEINIGUNG . 167 A) GESCHAEFTSMODELL . 167 B) ARBEITSRECHTLICHE ZULAESSIGKEIT . 168 II. DIGITALES LERNEN . 171 III. GRENZEN DER DIGITALEN ARBEITSWEISE . 172 G. EINSATZ AUTONOMER SYSTEME BIS HIN ZU KUENSTLICHER INTELLIGENZ . 173 I. EINSATZMOEGLICHKEITEN IM ARBEITSRECHT . 173 1. PERSONALAUSWAHL IM BEWERBUNGSVERFAHREN . 173 2. AUSUEBUNG DES DIREKTIONSRECHTS . 175 3. BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES . 177 II. HAFTUNG FUER AUTONOME SYSTEME . 178 H. FAZIT UND AUSBLICK . 179 § 4: ARBEITS UND GESUNDHEITSSCHUTZ/HAFTUNG IM ARBEITSVERHAELTNIS A. ARBEITS UND GESUNDHEITSSCHUTZ . 184 I. EINFUEHRUNG . 184 II. GRUNDLAGEN DES ARBEITSSCHUTZRECHTS . 185 III. ALLGEMEINE PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS . 186 1. PRIVATRECHTLICHE SCHUTZPFLICHT (§ 618 BGB) . 186 2. ARBEITSSCHUTZGESETZ . 187 A) VERORDNUNGSERMAECHTIGUNG . 187 B) GENERALKLAUSEL . 187 C) UNTERWEISUNGSPFLICHT . 187 3. RAEUMLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 188 4. VERANTWORTLICHKEITEN . 188 5. DELEGATION VON ARBEITSSCHUTZPFLICHTEN . 189 6. BEAUFTRAGTE . 190 A) BETRIEBSAERZTE UND FACHKRAEFTE FUER ARBEITSSICHERHEIT (ASIG) . 190 B) SICHERHEITSBEAUFTRAGTE (§ 22 ABS. 1 S. 1 SGB VII) . 191 C) ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS (§11 ASIG) . 191 IV. PFLICHTEN DES ARBEITNEHMERS . 191 V. BUSSGELDER UND STRAFEN BEI VERSTOSS GEGEN ARBEITSSCHUTZPFLICHTEN . 192 1. BUSSGELDTATBESTAENDE . 192 2. STRAFRECHTLICHE RECHTSFOLGEN . 193 VI. ARBEITSSCHUTZRECHTLICHER RAHMEN FUER BESTIMMTE PERSONENGRUPPEN . 193 VII. ARBEITSSCHUTZ BEIM DRITTPERSONALEINSATZ . 194 1. WERKVERTRAG . 194 2. ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG . 195 VIII. ARBEITSSCHUTZ BEI UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDER ZUSAMMENARBEIT . 196 1. GRUNDSATZ: § 8 ARBSCHG . 196 2. GEMEINSCHAFTSBETRIEB . 197 3. MATRIXSTRUKTUREN . 199 IX. GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNG . 199 X. NEUE BESCHAEFTIGUNGSFORMEN . 200 1. ECONOMY ON DEMAND . 200 2. CROWDWORKING . 201 XIII 3. SERUM . 202 XL NEUE FORMEN DER ARBEITSPLATZGESTALTUNG . 202 1. HOMEOFIICE . 203 A) BEGRIFF . 203 B) ARBEITSSCHUTZKONFORME GESTALTUNG DES HAEUSLICHEN ARBEITSPLATZES . 203 C) ANORDNUNG VON HOMEOFIICE IM RAHMEN DER FUERSORGEPFLICHT DES ARBEITGEBERS . 207 D) SCHUTZ DER GESETZLICHEN UNFALLVERSICHERUNG IM HOMEOFIICE . 208 2. MOBILE-OFFICE . 209 A) BEGRIFF . 209 B) ARBEITSSCHUTZRECHTLICHE ANFORDERUNGEN AN YYARBEITSPLAETZE " IM MOBILE-OFFICE . 209 XII. ROBOTEREINSATZ UND ARBEITSSCHUTZ . 210 XIII. MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS IM ARBEITSSCHUTZ . 211 B. HAFTUNG IM ARBEITSVERHAELTNIS . 212 I. HAFTUNG DES ARBEITNEHMERS . 213 II. HAFTUNG DES ARBEITGEBERS . 215 III. HAFTUNGSAUSSCHLUSS BEI PERSONENSCHAEDEN . 216 IV. HAFTUNG DES ARBEITNEHMERS BEI DER NUTZUNG DER IT-INFRASTRUKTUR DES ARBEITGEBERS . 217 1. HAFTUNG BEI DIENSTLICHER NUTZUNG . 217 2. HAFTUNG BEI PRIVATER NUTZUNG . 217 A) VERBOTENE PRIVATNUTZUNG . 217 B) ERLAUBTE PRIVATNUTZUNG . 218 V. HAFTUNG BEIM DIENSTLICHEN EINSATZ PRIVATER ARBEITSMITTEL (YYBYOD " ) . 219 1. HAFTUNG DES ARBEITNEHMERS . 219 2. ERSATZPFLICHT BEI VERLUST ODER BESCHAEDIGUNG . 220 3. HAFTUNG DES ARBEITGEBERS . 220 VI. HAFTUNG BEIM EINSATZ VON ROBOTERN UND KUENSTLICH INTELLIGENTEN SYSTEMEN . 221 § 5: GEISTIGES EIGENTUM UND WETTBEWERBSRECHT IM ARBEITSVERHAELTNIS A. EINFUEHRUNG . 226 B. RECHTE AN UNTERNEHMENSDATEN . 226 I. EIGENTUMSRECHT AN DATEN? . 227 II. MITTELBARER EIGENTUMSSCHUTZ UEBER DAS VIRTUELLE HAUSRECHT . 228 III. SCHUTZ VON DATENBANKWERKEN UND DATENBANKEN NACH DEM URHEBERRECHTSGESETZ . 229 1. DATENBANKWERKSCHUTZ . 229 2. DATENBANKSCHUTZ . 230 IV. SONSTIGER GESETZLICHER SCHUTZ GEGEN DIE UNBEFUGTE NUTZUNG VON UNTERNEHMENSDATEN . 231 1. ERGAENZENDER WETTBEWERBSRECHTLICHER LEISTUNGSSCHUTZ . 232 A) DATEN ALS ERZEUGNISSE . 232 B) DATEN IN ERZEUGNISSEN . 233 2. SCHUTZGESETZE ISV § 823 ABS. 2 BGB . 234 V. ARBEITSVERTRAGLICHE REGELUNGEN . 235 C. GEHEIMNISSCHUTZ IN DER DIGITALEN ARBEITSWELT . 235 I. EINFUEHRUNG IN DAS GESETZ ZUM SCHUTZ VON GESCHAEFTSGEHEIMNISSEN . 236 1. BEGRIFF DES GESCHAEFTSGEHEIMNISSES . 236 A) FEHLENDE OFFENKUNDIGKEIT . 237 XIV B) WIRTSCHAFTLICHER WERT . 237 C) ANGEMESSENE GEHEIMHALTUNGSMASSNAHMEN . 238 D) GEHEIMHALTUNGSINTERESSE . 240 E) UNTERNEHMENSBEZUG . 241 F) BEISPIELE . 241 2. VERLETZUNGSHANDLUNGEN . 242 A) ERLAUBTE HANDLUNGEN . 242 B) HANDLUNGSVERBOTE UND AUSNAHMEN . 242 II. IMPLEMENTIERUNG ANGEMESSENER GEHEIMHALTUNGSMASSNAHMEN IM UNTERNEHMEN . 243 III. GEHEIMNISSCHUTZ UND SOCIAL MEDIA . 244 1. GESCHAEFTSGEHEIMNISSE IN SOCIAL MEDIA-PROFILEN . 244 A) SCHUTZ VON SOCIAL MEDIA-DATEN ALS GESCHAEFTSGEHEIMNIS . 245 B) EINORDNUNG ALS GESCHAEFTSGEHEIMNIS . 246 C) ZUORDNUNG DES GESCHAEFTSGEHEIMNISSES . 247 D) ARBEITSVERTRAGLICHE REGELUNGEN . 248 E) UMFANG UND DURCHSETZUNG DER ANSPRUECHE . 249 2. GEFAEHRDUNG VON GESCHAEFTSGEHEIMNISSEN DURCH SOCIAL MEDIA . 249 IV. PROZESSUALE DURCHSETZUNG VON ANSPRUECHEN WEGEN GEHEIMNISVERRATS . 250 1. MOEGLICHE ANSPRUECHE BEI RECHTSVERLETZUNG . 250 2. PROZESSUALE DURCHSETZUNG . 251 3. GEHEIMHALTUNG IM PROZESS . 251 V. ARBEITSVERTRAGLICHE REGELUNGEN . 252 D. ARBEITSERGEBNISSE IN DER DIGITALEN ARBEITSWELT . 253 I. SICHERUNG DER RECHTE AN ARBEITSERGEBNISSEN . 253 1. MOEGLICHE GEGENSTAENDE EINER RECHTEUEBERTRAGUNG . 253 2. SICHERUNG DER RECHTE AN TECHNISCHEN ERFINDUNGEN . 253 3. SICHERUNG DER RECHTE AN URHEBERRECHTLICH RELEVANTEN TAETIGKEITSERGEBNISSEN . 255 4. SICHERUNG DER RECHTE AN SONSTIGEN TAETIGKEITSERGEBNISSEN . 255 II. BESONDERHEITEN BEIM CROWDWORKING . 256 1. BEGRIFF . 256 2. RECHTLICHE BEWERTUNG VON SONDERPROBLEMEN DES CROWDWORKING . 257 A) MEHRERE CROWDWORKER . 257 B) ANGESTELLTER CROWDWORKER . 257 C) INDIREKTES CROWDWORKING . 257 E. WETTBEWERBSRECHT IN DER DIGITALEN ARBEITSWELT . 258 I. WETTBEWERBSRECHTLICHE ANFORDERUNGEN BEI DER NUTZUNG VON SOCIAL MEDIA-ACCOUNTS . 258 1. ANFORDERUNGEN BEI DER NUTZUNG EINES UNTERNEHMENS-ACCOUNTS . 258 2. WETTBEWERBSVERSTOESSE DURCH MITARBEITER BEI NUTZUNG EINES PRIVATEN ACCOUNTS . 260 II. ACTIVE SOURCING . 261 1. BEGRIFF . 261 2. BEWERTUNG . 261 A) WETTBEWERBSHANDLUNG UNTER MITBEWERBERN . 262 B) UNLAUTERKEIT . 262 C) ANSPRUECHE UND VORGEHEN GEGEN WETTBEWERBSWIDRIG ABMAHNENDES UNTERNEHMEN . 263 XV § 6: DATENSCHUTZRECHT A. DATENSCHUTZRECHT UND DIGITALISIERUNG DER ARBEITSWELT . 266 I. UEBERBLICK . 267 1. FUNKTION DES DATENSCHUTZES . 267 2. RECHTSQUELLEN . 267 3. SCHUTZGEGENSTAND . 268 4. GRUNDPRINZIPIEN DES DATENSCHUTZRECHTS . 269 5. DATENSCHUTZRECHTLICHE ROLLENVERTEILUNG IM BETRIEB . 269 6. DATENUEBERMITTLUNGEN IN DRITTLAENDER . 271 7. SANKTIONEN . 272 II. DATENSCHUTZ UND TECHNISCHE ENTWICKLUNG . 273 1. TECHNIKNEUTRALER ANSATZ DES DATENSCHUTZRECHTS . 273 2. WESENTLICHE VORGABEN FUER DIE DIGITALISIERTE ARBEITSWELT . 274 A) DATENSCHUTZ DURCH TECHNIKGESTALTUNG: YYPRIVACY BY DESIGN " UND YYPRIVACY BY DEFAULT " . 274 B) RECHT AUFVERGESSENWERDEN . 275 C) DATENPORTABILITAET UND RECHT AUF AUSKUNFT . 275 III. RECHTSGRUNDLAGEN . 278 1. UEBERBLICK . 278 2. § 26 ABS. 1 BDSG - VERARBEITUNG FUER ZWECKE DER BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE . 278 3. § 26 ABS. 4 BDSG - YYKOLLEKTIVVEREINBARUNGEN " . 279 A) KONTROLL UND MITBESTIMMUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS IM DATENSCHUTZ . 279 B) INFORMATIONS UND KONTROLLRECHTE ALS GEGENSTAND VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN . 279 4. § 26 ABS. 2 BDSG - EINWILLIGUNG . 281 5. WEITERE RECHTSGRUNDLAGEN . 282 B. DATENSCHUTZ BEIM EINSATZ NEUER TECHNOLOGIEN IM BEWERBUNGSVERFAHREN . 282 I. UEBERBLICK . 282 II. BEWERBERPORTALE . 283 III. VIDEOBEWERBUNG . 284 C. BIG DATA UND PEOPLE ANALYTICS . 286 I. UEBERBLICK . 286 II. VERARBEITUNG VON MITARBEITERDATEN FUER DIE ENTWICKLUNG VON PEOPLE ANALYTICS-ANWENDUNGEN . 287 1. PERSONENBEZOGENE DATEN . 287 2. GESETZLICHE GRUNDLAGEN FUER BIG DATA-ANALYSEN . 287 A) ZWECKAENDERNDE VERARBEITUNG VORHANDENER DATEN . 287 B) NEUERHEBUNG VON DATEN FUER BIG DATA-ANALYSEN . 288 3. BETRIEBSVEREINBARUNGEN . 289 4. EINWILLIGUNG . 289 III. VERWENDUNG VON PEOPLE ANALYTICS-ANWENDUNGEN ZUR BEWERTUNG VON BEWERBERN UND BESCHAEFTIGTEN . 290 1. §26BDSG . 290 2. BETRIEBSVEREINBARUNG . 291 3. EINWILLIGUNG . 292 D. DATENSCHUTZ IN DER YYSMART FACTORY " . 292 I. UEBERBLICK . 292 II. DATENSCHUTZRECHTLICHE ANFORDERUNGEN . 293 1. RECHTSGRUNDLAGEN . 293 XVI 2. ZWECKBINDUNG UND DATENMINIMIERUNG . 294 3. DATENSCHUTZ-FOLGENABSCHAETZUNG . 294 4. TRANSPARENZ . 294 III. VERARBEITUNG VON STANDORTDATEN . 295 E. SOCIAL MEDIA ALS MITTEL DER UNTERNEHMENSINTERNEN KOMMUNIKATION UND GAMIFICATION . 295 I. UEBERBLICK . 295 II. RECHTSGRUNDLAGEN FUER DIE DATENVERARBEITUNG . 296 1. ERLAUBNIS DURCH RECHTSVORSCHRIFT . 296 A) § 26 ABS. 1 S. 1 BDSG . 296 B) BETRIEBSVEREINBARUNG ALS RECHTSGRUNDLAGE . 297 2. EINWILLIGUNG . 298 III. SOCIAL MEDIA-PLATTFORMEN IM KONZERN . 299 1. DATENUEBERMITTLUNG ZWISCHEN KONZERNGESELLSCHAFTEN . 299 2. GEMEINSAME VERANTWORTUNG . 299 3. BESONDERHEITEN IM INTERNATIONALEN KONZERN . 300 4. PRIVACY BY DESIGN . 300 F. DATENSCHUTZRECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE NUTZUNG VON CLOUD COMPUTING . 300 I. UEBERBLICK . 300 II. DATENSCHUTZRECHTLICHER RAHMEN . 301 1. ANWENDBARKEIT DES DATENSCHUTZRECHTS BEI VERSCHLUESSELTER DATENSPEICHERUNG . 301 2. CLOUD COMPUTING UND AUFTRAGSVERARBEITUNG . 302 3. DIE NUTZUNG VON CLOUD-ANGEBOTEN MIT DATENVERARBEITUNG IM NICHT-EU-AUSLAND . 303 G. CYBERSECURITY UND BESCHAEFTIGTENDATENSCHUTZ . 304 I. UEBERBLICK . 304 1. DATENSCHUTZ VS. DATENSICHERHEIT NACH DEM STAND DER TECHNIK . 304 2. DATENVERARBEITUNG IN CYBERSECURITY-SYSTEMEN . 305 A) PROTOKOLLIERUNG DES IT-NUTZUNGSVERHALTENS VON MITARBEITERN . 305 B) AUSWERTUNG DER NUTZUNGSDATEN IN KOMPLEXEN IT-SICHERHEITSANWENDUNGEN . 305 II. RECHTSGRUNDLAGEN . 306 1. ART. 6 ABS. 1 LIT. C DS-GVO . 306 2. § 26 BDSG . 307 3. ART. 6 ABS. 1 LIT. F DS-GVO . 307 4. KOLLEKTIVVEREINBARUNGEN . 307 III. SONSTIGE DATENSCHUTZRECHTLICHE PFLICHTEN . 309 1. INFORMATIONSPFLICHTEN . 309 2. DATENSCHUTZ-FOLGENABSCHAETZUNG . 309 3. YYVORRATSDATENSPEICHERUNG " UND LOESCHPFLICHTEN . 309 § 7: KOLLEKTIVES ARBEITSRECHT 4.0 VORBEMERKUNG . 312 A. DER BETRIEBSBEGRIFF . 313 I. STATUS QUO UND PROBLEMSTELLUNG . 313 II. DIE ELEMENTE DES KLASSISCHEN BETRIEBSBEGRIFFS . 313 III. DISKUSSIONSSTAND IN LITERATUR UND RECHTSPRECHUNG . 314 IV. ENTSCHEIDUNGSNAEHE ODER ARBEITNEHMERNAEHE ALS ANSATZ . 314 XVII V. BETRIEBSBEGRIFF IN DER MATRIXORGANISATION . 315 VI. WEGE ZUR RECHTSSICHERHEIT . 316 1. PRAKTISCHE BEDEUTUNG . 316 2. WEGE ZUR FLEXIBILISIERUNG . 316 3. ZWECK DER MITBESTIMMUNG ALS AUSGANGSPUNKT . 317 B. GEWILLKUERTE BETRIEBSRAETE NACH § 3 BETRVG . 318 I. YYPATENTLOESUNG " § 3 BETRVG? - VORTEILE GEWILLKUERTER BETRIEBSRAETE . 318 II. PRAKTISCHE GRENZEN EINER LOESUNG UEBER § 3 BETRVG . 319 C. ARBEITNEHMERBEGRIFF IM BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT . 320 I. STATUS QUO; BEDEUTUNG VON § 611A NF BGB . 320 II. LOESUNGSANSAETZE IN LITERATUR UND RECHTSPRECHUNG . 321 1. ARBEITNEHMER ISV § 5 ABS. 1 BETRVG, § 611A BGB; CROWDWORK UND TELEARBEIT . 321 2. DRITTPERSONALEINSATZ: LEIHARBEITNEHMER UND BESCHAEFTIGTE ANDERER ARBEITNEHMER . 322 3. SELBSTSTAENDIGE UND ARBEITNEHMERAEHNLICHE . 322 4. BEDEUTUNG FUER DAS BETRVG . 322 III. INSBESONDERE: ARBEITNEHMERBEGRIFF UND CROWDWORKING . 323 1. ANSAETZE ZUR EINBEZIEHUNG VON CROWDWORKERN UND ANDEREN IN § 5 BETRVG . 323 2. BEWERTUNG UND PRAKTISCHE FOLGEN . 323 D. DIGITALE UND VIRTUELLE TAETIGKEIT DES BETRIEBSRATS . 324 I. PROBLEMATIK UND RECHTSLAGE . 324 II. KOMMUNIKATION UND BESCHLUSSFASSUNG INNERHALB DES BETRIEBSRATS . 325 III. MITBESTIMMUNG UND KOMMUNIKATION MIT DEM ARBEITGEBER . 326 IV. KOMMUNIKATION MIT DEN BESCHAEFTIGTEN . 326 E. ARBEIT 4.0 UND MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS . 327 I. GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN: MITBESTIMMUNG UND ARBEIT 4.0 . 327 II. EINZELNE TATBESTAENDE DER BETRIEBSRATSBETEILIGUNG . 328 1. BETEILIGUNGSRECHTE, DIE NICHTARBEITNEHMER ERFASSEN . 328 A) § 75 ABS. 1 BETRVG . 328 B) § 80 ABS. 2 S. 1 BETRVG . 329 C) WEITERE RECHTE VON NICHTARBEITNEHMERN . 330 2. § 99 BETRVG UND NEUE ARBEITSFORMEN . 330 A) PERSONELLER GELTUNGSBEREICH; YYEINSTELLUNG " . 330 B) SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH; YYVERSETZUNG " . 332 C) PERSONELLE EINZELMASSNAHMEN IN DER MATRIXSTRUKTUR . 333 D) EINFUEHRUNG AGILER ARBEITSMETHODEN . 333 3. MITBESTIMMUNG IN SOZIALEN UND WIRTSCHAFTLICHEN ANGELEGENHEITEN . 334 A) § 87 BETRVG UND NEUE ARBEITSFORMEN . 334 B) § 111 BETRVG UND NEUE ARBEITSFORMEN . 338 C) QUALIFIZIERUNGSSOZIALPLAN . 339 D) WEITERE BETROFFENE TATBESTAENDE . 340 III. INSBESONDERE: DIGITALE TECHNIK UND UEBERWACHUNG NACH § 87 ABS. 1 NR. 6 BETRVG . 341 1. § 87 ABS. 1 NR. 6 BETRVG, INTERNET UND EDV . 341 2. INTERNET ALS HILFSMITTEL: YYGOOGLE MAPS " . 343 3. ARBEITGEBER UND SOZIALE NETZWERKE: YYFACEBOOK " . 344 4. MITBESTIMMUNG BEI DER EINFUEHRUNG VON ARBEITSZEITERFASSUNGSSYSTEMEN . 346 5. WEITERE ANWENDUNGSFAELLE VON § 87 ABS. 1 NR. 6 BETRVG . 347 XVIII IV. DIGITALE KOMPETENZEN UND QUALIFIZIERUNG . 347 1. DIGITALE KOMPETENZEN DER ARBEITNEHMER: BERUFSBILDUNG 4.0 (§§ 96 FF. BETRVG) . 347 2. DIGITALE KOMPETENZEN DES BETRIEBSRATS: SCHULUNGEN NACH § 37 ABS. 6, 7 BETRVG . 348 F. STATT EINES FAZITS: ERFAHRUNGEN MIT UND AUSBLICK ZUM KOLLEKTIVEN ARBEITSRECHT 4.0 . 349 I. BETRIEBS UND ARBEITNEHMERBEGRIFF . 349 II. BETEILIGUNGSTATBESTAENDE . 350 III. EIN ANSATZ: DIE INTERESSENGERECHTE AUSLEGUNG . 350 STICHWORTVERZEICHNIS . 351 XIX
adam_txt	INHALTSUEBERSICHT VORWORT . V INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XXI LITERATURVERZEICHNIS . XXVII § 1: DIGITALISIERUNG UND INDUSTRIE 4.0 . 1 VORBEMERKUNG . 1 A. WO HEGEN DIE CHANCEN? . 4 B. WO HEGEN DIE RISIKEN? . 12 C. WIE SOLLTEN SICH UNTERNEHMEN VERHALTEN? . 18 D. AUSBLICK . 25 § 2: NEUE/ALTERNATIVE BESCHAEFTIGUNGSFORMEN . 27 A. DRITTPERSONALEINSATZ . 28 B. ECONOMY ON DEMAND . 41 C. CROWDWORKING . 50 D. SERUM . 59 E. MATRIX . 67 F. FOLGEN FEHLERHAFTER EINORDNUNG ALS SELBSTSTAENDIGE TAETIGKEIT . 78 § 3; FLEXIBILISIERUNG IM INDIVIDUELLEN ARBEITSRECHT . 83 VORBEMERKUNG . 84 A. ZEIT UND ORTSFLEXIBLES ARBEITEN . 85 B. QUALIFIZIERUNG UND WEITERBILDUNG . 126 C. MITARBEITERFIIHRUNG IM WANDEL . 140 D. VERGUETUNGSGESTALTUNG . 147 E. KUENDIGUNG INFOLGE DER DIGITALISIERUNG . 160 F. DIGITALE TECHNOLOGIEN IM ARBEITSALLTAG . 164 G. EINSATZ AUTONOMER SYSTEME BIS HIN ZU KUENSTLICHER INTELLIGENZ . 173 H. FAZIT UND AUSBLICK . 179 § 4: ARBEITS UND GESUNDHEITSSCHUTZ/HAFTUNG IM ARBEITSVERHAELTNIS . 183 A. ARBEITS UND GESUNDHEITSSCHUTZ . 184 B. HAFTUNG IM ARBEITSVERHAELTNIS . 212 § 5: GEISTIGES EIGENTUM UND WETTBEWERBSRECHT IM ARBEITSVERHAELTNIS . 225 A. EINFUEHRUNG . 226 B. RECHTE AN UNTERNEHMENSDATEN . 226 C. GEHEIMNISSCHUTZ IN DER DIGITALEN ARBEITSWELT . 235 D. ARBEITSERGEBNISSE IN DER DIGITALEN ARBEITSWELT . 253 E. WETTBEWERBSRECHT IN DER DIGITALEN ARBEITSWELT . 258 § 6: DATENSCHUTZRECHT . 265 A. DATENSCHUTZRECHT UND DIGITALISIERUNG DER ARBEITSWELT . 266 B. DATENSCHUTZ BEIM EINSATZ NEUER TECHNOLOGIEN IM BEWERBUNGSVERFAHREN . 282 C. BIG DATA UND PEOPLE ANALYTICS . 286 D. DATENSCHUTZ IN DER YYSMART FACTORY " . 292 VII E. SOCIAL MEDIA ALS MITTEL DER UNTERNEHMENSINTERNEN KOMMUNIKATION UND GAMIFICATION . 295 F. DATENSCHUTZRECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE NUTZUNG VON CLOUD COMPUTING . 300 G. CYBERSECURITY UND BESCHAEFTIGTENDATENSCHUTZ . 304 §7: KOLLEKTIVES ARBEITSRECHT 4.0 . 311 VORBEMERKUNG . A. DER BETRIEBSBEGRIFF . B. GEWILLKUERTE BETRIEBSRAETE NACH § 3 BETRVG 312 313 318 C. ARBEITNEHMERBEGRIFF IM BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT . 320 D. DIGITALE UND VIRTUELLE TAETIGKEIT DES BETRIEBSRATS . 324 E. ARBEIT 4.0 UND MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS . 327 F. STATT EINES FAZITS: ERFAHRUNGEN MIT UND AUSBLICK ZUM KOLLEKTIVEN ARBEITSRECHT 4.0 . 349 STICHWORTVERZEICHNIS 351 VIII INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . V INHALTSUEBERSICHT . VII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XXI LITERATURVERZEICHNIS . XXVII § 1: DIGITALISIERUNG UND INDUSTRIE 4.0 VORBEMERKUNG . 1 A. WO HEGEN DIE CHANCEN? . 4 I. CHANCEN DURCH DIE DIGITALISIERUNG VON PRODUKTEN UND DIENSTLEISTUNGEN . 5 II. CHANCEN DURCH DIE DIGITALISIERUNG DER PRODUKTION . 8 III. CHANCEN DURCH DIE DIGITALISIERUNG INDIVIDUELLER ARBEIT . 10 B. WO HEGEN DIE RISIKEN? . 12 I. RISIKEN DURCH DIE DIGITALISIERUNG VON PRODUKTEN UND DIENSTLEISTUNGEN . 13 II. RISIKEN DURCH DIE DIGITALISIERUNG DER PRODUKTION . 14 III. RISIKEN DURCH DIE DIGITALISIERUNG INDIVIDUELLER ARBEIT . 16 C. WIE SOLLTEN SICH UNTERNEHMEN VERHALTEN? . 18 I. HANDLUNGSOPTIONEN HINSICHTLICH PRODUKTEN UND DIENSTLEISTUNGEN . 18 II. HANDLUNGSOPTIONEN HINSICHTLICH DER AUFBAUORGANISATION . 22 III. HANDLUNGSOPTIONEN HINSICHTLICH DER ABLAUFORGANISATION . 23 D. AUSBLICK . 25 § 2: NEUE/ALTERNATIVE BESCHAEFTIGUNGSFORMEN A. DRITTPERSONALEINSATZ . 28 I. FORMEN DES DRITTPERSONALEINSATZES . 28 1. UEBERBLICK . 28 2. WERKVERTRAG . 29 3. DIENSTVERTRAG . 29 4. GEMEINSAMER BETRIEB . 29 5. ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG . 30 6. VERMITTLUNG VON SELBSTSTAENDIGEN . 34 II. KRITERIEN ZUR ABGRENZUNG DER VERSCHIEDENEN FORMEN DES DRITTPERSONALEINSATZES . 36 III. FOLGEN VERDECKTER, UNERLAUBTER ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG . 37 1. ARBEITSRECHTLICHE FOLGEN . 38 2. SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE FOLGEN . 39 3. STEUERRECHTLICHE FOLGEN . 40 4. ORDNUNGS UND STRAFRECHTLICHE FOLGEN . 40 IV. FOLGEN FEHLERHAFTER EINORDNUNG ALS SELBSTSTAENDIGE TAETIGKEIT IM DREI-PERSONEN-VERHAELTNIS . 40 B. ECONOMY ON DEMAND . 41 I. UEBERBLICK . 41 II. GESTALTUNGSFORMEN . 42 1. DIREKTE ECONOMY ON DEMAND . 42 2. INDIREKTE ECONOMY ON DEMAND . 42 IX III. VERGUETUNGSFORMEN . 43 1. VERGUETUNG NACH ZEIT . 43 2. VERGUETUNG NACH AUFTRAG . 43 3. YYPAY WHAT YOU WANT " . 43 IV. RECHTLICHE EINORDNUNG . 43 1. VERTRAGSBEZIEHUNGEN DER BETEILIGTEN ZUEINANDER . 43 2. INSBESONDERE: SELBSTSTAENDIGE TAETIGKEIT ODER ABHAENGIGE BESCHAEFTIGUNG . 44 A) FAHRDIENSTLEISTER . 46 B) REINIGUNGSDIENSTE . 47 C) AKADEMISCHE DIENSTLEISTUNGEN . 47 D) ZWISCHENERGEBNIS . 48 E) FOLGEN FEHLERHAFTER EINORDNUNG ALS SELBSTSTAENDIGE TAETIGKEIT . 48 F) FOLGEN DER VERDECKTEN, UNERLAUBTEN ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG . 49 3. YYZERO-HOUR-CONTRACTS " ALS ALTERNATIVE? . 49 C. CROWDWORKING . 50 I. UEBERBLICK . 50 II. GESTALTUNGSFORMEN . 51 1. INTERNES CROWDWORKING . 51 2. EXTERNES CROWDWORKING . 51 3. DIREKTES CROWDWORKING . 52 4. INDIREKTES CROWDWORKING . 52 III. VERGUETUNGSFORMEN . 52 1. VERGUETUNG NACH ZEIT . 52 2. VERGUETUNG NACH AUFTRAG . 53 3. WINDHUNDRENNEN . 53 4. PREISAUSSCHREIBEN . 53 IV. RECHTLICHE EINORDNUNG . 53 1. VERTRAGSBEZIEHUNGEN DER BETEILIGTEN ZUEINANDER . 53 2. INSBESONDERE: SELBSTSTAENDIGE TAETIGKEIT ODER ABHAENGIGE BESCHAEFTIGUNG . 55 3. FOLGEN FEHLERHAFTER EINORDNUNG ALS SELBSTSTAENDIGE TAETIGKEIT . 58 4. FOLGEN DER VERDECKTEN, UNERLAUBTEN ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG . 58 D. SERUM . 59 I. UEBERBLICK . 59 II. GESTALTUNGSFORMEN . 60 1. TYPISCHE ROLLENVERTEILUNG BEIM SERUM . 60 A) PRODUCT OWNER . 60 B) SERUM MASTER . 60 C) ENTWICKLUNGSTEAM . 61 2. TYPISCHER ABLAUF EINES SERUM . 61 A) PRODUCT BACKLOG . 61 B) SPRINTS . 62 C) FERTIGES PRODUKT . 62 III. VERGUETUNGSFORMEN . 62 1. VERGUETUNG NACH ZEIT . 62 2. VERGUETUNG NACH AUFTRAG . 63 3. VERGUETUNG NACH ERFOLG . 63 IV. RECHTLICHE EINORDNUNG . 63 1. VERTRAGSBEZIEHUNGEN DER BETEILIGTEN ZUEINANDER . 63 A) VERTRAGSBEZIEHUNGEN ZWISCHEN AUFTRAGGEBER UND AUFTRAGNEHMER . 64 B) VERTRAGSBEZIEHUNGEN ZUM ENTWICKLUNGSTEAM . 64 2. ARBEITSRECHTLICHE PROBLEME . 65 A) INSBESONDERE: ABHAENGIGE ODER SELBSTSTAENDIGE BESCHAEFTIGUNG . 65 X B) INSBESONDERE: VERDECKTE ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG . 66 C) PRAXISTIPP . 66 E. MATRIX . 67 I. UEBERBLICK . 67 II. RECHTLICHE EINORDNUNG . 70 1. VERTRAGSVERHAELTNIS . 70 A) DOPPELARBEITSVERHAELTNIS ODER EINHEITLICHES ARBEITSVERHAELTNIS? . 70 B) EIN ARBEITSVERTRAG MIT EINEM ARBEITGEBER . 71 2. ZULAESSIGKEIT DER UEBERTRAGUNG DES WEISUNGSRECHTS? . 73 A) DISZIPLINARISCHES VS. FACHLICHES WEISUNGSRECHT . 73 B) UEBERTRAGUNG DES WEISUNGSRECHTS . 73 3. BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT DES ARBEITNEHMERS . 74 4. ABGRENZUNG ZUM GEMEINSCHAFTSBETRIEB . 76 III. ABGRENZUNG ZUR ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG . 77 IV. FAZIT . 78 F. FOLGEN FEHLERHAFTER EINORDNUNG ALS SELBSTSTAENDIGE TAETIGKEIT . 78 I. ARBEITSRECHTLICHE FOLGEN . 78 II. SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE FOLGEN . 79 III. STEUERRECHTLICHE FOLGEN . 80 IV. STRAFRECHTLICHE FOLGEN . 80 § 3: FLEXIBILISIERUNG IM INDIVIDUELLEN ARBEITSRECHT VORBEMERKUNG . 84 A. ZEIT UND ORTSFLEXIBLES ARBEITEN . 85 I. ZEITLICHE ENTGRENZUNG . 85 1. VEREINBARKEIT MIT DEM ARBEITSZEITRECHT . 85 A) WERKTAEGLICHE HOECHSTARBEITSZEITEN (§ 3 ARBZG) . 86 B) RUHEPAUSEN (§ 4 ARBZG) . 90 C) RUHEZEITEN (§ 5 ARBZG) . 92 D) SONN UND FEIERTAGSSCHUTZ (§§ 9 FF. ARBZG) . 93 2. STAENDIGE ERREICHBARKEIT/STANDBY . 95 A) UNTERBRECHUNGEN DER RUHEZEIT; ERHEBLICHKEITSSCHWELLE . 95 B) RUFBEREITSCHAFT UND IHRE ABGRENZUNG ZU BEREITSCHAFTSDIENST UND ARBEITSBEREITSCHAFT . 96 C) YYARBEITSBEZOGENE ERWEITERTE ERREICHBARKEIT " /YYSTAENDIGE ERREICHBARKEIT " ALS BESONDERE FORM DER RUFBEREITSCHAFT . 98 D) ARBEITSVERTRAGLICHE VERPFLICHTUNG ZUR STAENDIGEN ERREICHBARKEIT . 99 E) FREIZEITARBEIT OHNE DIREKTE AUFFORDERUNG DES ARBEITGEBERS . 99 F) RECHT AUF UNERREICHBARKEIT . 101 G) OEFFNUNG DES ARBZG FUER FLEXIBLE ARBEITSZEITMODELLE . 102 3. VERTRAUENSARBEITSZEIT . 104 4. ARBEIT AUF ABRUF (§12 TZBFG) . 107 5. JOB-SHARING-MODELLE (§13 TZBFG) . 112 6. URLAUB . 115 A) ALLGEMEINES . 115 B) BEEINTRAECHTIGUNG DES URLAUBSANSPRUCHS DURCH ARBEITGEBERSEITIG VERANLASSTE UNTERBRECHUNGEN . 115 II. RAEUMLICHE ENTGRENZUNG/ENTKOPPLUNG VON ARBEITSLEISTUNG UND ARBEITSSTAETTE . 116 1. HOME-OFFICE/MOBILE-OFIICE . 116 2. YYDESK-SHARING " /YYOPEN SPACE " . 118 XI III. ZEITLICHE UND OERTLICHE SOUVERAENITAET ALS RECHT . 119 1. ANLASSUNABHAENGIGES RECHT AUF TEILZEIT UND BESTIMMUNG DER LAGE DER REDUZIERTEN ARBEITSZEIT . 119 2. ANSPRUCH AUF BESTIMMUNG DER ARBEITSZEITLAGE . 123 3. KEIN ANSPRUCH AUF TELEARBEIT . 123 B. QUALIFIZIERUNG UND WEITERBILDUNG . 126 I. ANFORDERUNGEN DER ARBEITSWELT 4.0 . 126 II. POLITISCHE REAKTIONEN AUF DEN WANDEL . 128 III. AKTUELLE RECHTSLAGE . 129 1. RECHTE UND PFLICHTEN DES ARBEITNEHMERS . 129 A) ANSPRUCH AUF WEITERBILDUNG? . 129 B) BILDUNGSURLAUB . 132 C) PFLICHT ZUR WEITERBILDUNG . 134 D) OBLIEGENHEIT IM EIGENEN INTERESSE . 135 2. ZEITPUNKT UND KOSTEN DER WEITERBILDUNGSMASSNAHME . 136 3. MITBESTIMMUNG . 137 IV. WEITERER REFORMBEDARF? . 138 C. MITARBEITERFIIHRUNG IM WANDEL . 140 I. ABBAU VON HIERARCHIEN . 141 1. UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE ENTWICKLUNGEN . 141 2. UNTERNEHMENSINTERNE ENTWICKLUNGEN . 141 II. DAS DIREKTIONSRECHT IN DER ARBEITSWELT 4.0 . 143 1. AUSUEBUNG IN VERSCHIEDENEN ARBEITSORGANISATIONEN . 143 2. BEDEUTUNG DER KLASSIFIZIERUNG ALS ARBEITSVERHAELTNIS AUCH BEI GEWANDELTEN ARBEITSBEDINGUNGEN . 145 3. ENTGRENZUNG DER WEISUNGSMACHT . 146 D. VERGUETUNGSGESTALTUNG . 147 I. GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN . 147 1. ANFORDERUNGEN AN VERGUETUNG IN DER ARBEITSWELT 4.0 . 147 2. VERHAELTNIS VON GRUNDENTGELT UND BONUS . 148 II. EINZELNE VARIABLE VERGUETUNGSSTRUKTUREN . 148 1. VARIABLE VERGUETUNG NACH ZIELVORGABEN ODER ZIELVEREINBARUNGEN . 148 A) DEFINITION DER ZIELE . 149 B) ZIELERREICHUNG . 150 2. ERMESSENSBONUS . 151 A) VERTRAGLICHE REGELUNG . 152 B) BESTIMMUNG DER BONUSHOEHE . 152 3. (REIN) LEISTUNGSBEZOGENE VERGUETUNG . 152 A) AKKORDLOHN . 153 B) PRAEMIENLOHN . 153 4. (REIN) ERFOLGSBEZOGENE VERGUETUNG . 153 A) GEWINN UND UMSATZBETEILIGUNG . 154 B) GEWAEHRUNG VON AKTIEN UND AKTIENOPTIONEN . 154 III. NULL-STUNDEN-VERTRAG . 155 IV VERWENDUNG VERTRAGLICHER SICHERUNGSKLAUSELN . 156 V. BESONDERHEITEN BEI DER AUSZAHLUNG DER VERGUETUNG IN VIRTUELLER WAEHRUNG . 157 1. FUNKTIONSWEISE DES BITCOINS . 158 2. ARBEITSENTGELT IN BITCOIN . 158 E. KUENDIGUNG INFOLGE DER DIGITALISIERUNG . 160 I. GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN . 161 XII II. VERHALTENS ODER PERSONENBEDINGTE KUENDIGUNG . 162 III. BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG . 163 F. DIGITALE TECHNOLOGIEN IM ARBEITSALLTAG . 164 I. DIGITALE KRANKMELDUNG . 165 1. EINFUEHRUNG DER ELEKTRONISCHEN ARBEITSUNFAEHIGKEITSBESCHEINIGUNG . 166 2. ONLINE-ARBEITSUNFAEHIGKEITSBESCHEINIGUNG . 167 A) GESCHAEFTSMODELL . 167 B) ARBEITSRECHTLICHE ZULAESSIGKEIT . 168 II. DIGITALES LERNEN . 171 III. GRENZEN DER DIGITALEN ARBEITSWEISE . 172 G. EINSATZ AUTONOMER SYSTEME BIS HIN ZU KUENSTLICHER INTELLIGENZ . 173 I. EINSATZMOEGLICHKEITEN IM ARBEITSRECHT . 173 1. PERSONALAUSWAHL IM BEWERBUNGSVERFAHREN . 173 2. AUSUEBUNG DES DIREKTIONSRECHTS . 175 3. BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES . 177 II. HAFTUNG FUER AUTONOME SYSTEME . 178 H. FAZIT UND AUSBLICK . 179 § 4: ARBEITS UND GESUNDHEITSSCHUTZ/HAFTUNG IM ARBEITSVERHAELTNIS A. ARBEITS UND GESUNDHEITSSCHUTZ . 184 I. EINFUEHRUNG . 184 II. GRUNDLAGEN DES ARBEITSSCHUTZRECHTS . 185 III. ALLGEMEINE PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS . 186 1. PRIVATRECHTLICHE SCHUTZPFLICHT (§ 618 BGB) . 186 2. ARBEITSSCHUTZGESETZ . 187 A) VERORDNUNGSERMAECHTIGUNG . 187 B) GENERALKLAUSEL . 187 C) UNTERWEISUNGSPFLICHT . 187 3. RAEUMLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 188 4. VERANTWORTLICHKEITEN . 188 5. DELEGATION VON ARBEITSSCHUTZPFLICHTEN . 189 6. BEAUFTRAGTE . 190 A) BETRIEBSAERZTE UND FACHKRAEFTE FUER ARBEITSSICHERHEIT (ASIG) . 190 B) SICHERHEITSBEAUFTRAGTE (§ 22 ABS. 1 S. 1 SGB VII) . 191 C) ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS (§11 ASIG) . 191 IV. PFLICHTEN DES ARBEITNEHMERS . 191 V. BUSSGELDER UND STRAFEN BEI VERSTOSS GEGEN ARBEITSSCHUTZPFLICHTEN . 192 1. BUSSGELDTATBESTAENDE . 192 2. STRAFRECHTLICHE RECHTSFOLGEN . 193 VI. ARBEITSSCHUTZRECHTLICHER RAHMEN FUER BESTIMMTE PERSONENGRUPPEN . 193 VII. ARBEITSSCHUTZ BEIM DRITTPERSONALEINSATZ . 194 1. WERKVERTRAG . 194 2. ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG . 195 VIII. ARBEITSSCHUTZ BEI UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDER ZUSAMMENARBEIT . 196 1. GRUNDSATZ: § 8 ARBSCHG . 196 2. GEMEINSCHAFTSBETRIEB . 197 3. MATRIXSTRUKTUREN . 199 IX. GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNG . 199 X. NEUE BESCHAEFTIGUNGSFORMEN . 200 1. ECONOMY ON DEMAND . 200 2. CROWDWORKING . 201 XIII 3. SERUM . 202 XL NEUE FORMEN DER ARBEITSPLATZGESTALTUNG . 202 1. HOMEOFIICE . 203 A) BEGRIFF . 203 B) ARBEITSSCHUTZKONFORME GESTALTUNG DES HAEUSLICHEN ARBEITSPLATZES . 203 C) ANORDNUNG VON HOMEOFIICE IM RAHMEN DER FUERSORGEPFLICHT DES ARBEITGEBERS . 207 D) SCHUTZ DER GESETZLICHEN UNFALLVERSICHERUNG IM HOMEOFIICE . 208 2. MOBILE-OFFICE . 209 A) BEGRIFF . 209 B) ARBEITSSCHUTZRECHTLICHE ANFORDERUNGEN AN YYARBEITSPLAETZE " IM MOBILE-OFFICE . 209 XII. ROBOTEREINSATZ UND ARBEITSSCHUTZ . 210 XIII. MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS IM ARBEITSSCHUTZ . 211 B. HAFTUNG IM ARBEITSVERHAELTNIS . 212 I. HAFTUNG DES ARBEITNEHMERS . 213 II. HAFTUNG DES ARBEITGEBERS . 215 III. HAFTUNGSAUSSCHLUSS BEI PERSONENSCHAEDEN . 216 IV. HAFTUNG DES ARBEITNEHMERS BEI DER NUTZUNG DER IT-INFRASTRUKTUR DES ARBEITGEBERS . 217 1. HAFTUNG BEI DIENSTLICHER NUTZUNG . 217 2. HAFTUNG BEI PRIVATER NUTZUNG . 217 A) VERBOTENE PRIVATNUTZUNG . 217 B) ERLAUBTE PRIVATNUTZUNG . 218 V. HAFTUNG BEIM DIENSTLICHEN EINSATZ PRIVATER ARBEITSMITTEL (YYBYOD " ) . 219 1. HAFTUNG DES ARBEITNEHMERS . 219 2. ERSATZPFLICHT BEI VERLUST ODER BESCHAEDIGUNG . 220 3. HAFTUNG DES ARBEITGEBERS . 220 VI. HAFTUNG BEIM EINSATZ VON ROBOTERN UND KUENSTLICH INTELLIGENTEN SYSTEMEN . 221 § 5: GEISTIGES EIGENTUM UND WETTBEWERBSRECHT IM ARBEITSVERHAELTNIS A. EINFUEHRUNG . 226 B. RECHTE AN UNTERNEHMENSDATEN . 226 I. EIGENTUMSRECHT AN DATEN? . 227 II. MITTELBARER EIGENTUMSSCHUTZ UEBER DAS VIRTUELLE HAUSRECHT . 228 III. SCHUTZ VON DATENBANKWERKEN UND DATENBANKEN NACH DEM URHEBERRECHTSGESETZ . 229 1. DATENBANKWERKSCHUTZ . 229 2. DATENBANKSCHUTZ . 230 IV. SONSTIGER GESETZLICHER SCHUTZ GEGEN DIE UNBEFUGTE NUTZUNG VON UNTERNEHMENSDATEN . 231 1. ERGAENZENDER WETTBEWERBSRECHTLICHER LEISTUNGSSCHUTZ . 232 A) DATEN ALS ERZEUGNISSE . 232 B) DATEN IN ERZEUGNISSEN . 233 2. SCHUTZGESETZE ISV § 823 ABS. 2 BGB . 234 V. ARBEITSVERTRAGLICHE REGELUNGEN . 235 C. GEHEIMNISSCHUTZ IN DER DIGITALEN ARBEITSWELT . 235 I. EINFUEHRUNG IN DAS GESETZ ZUM SCHUTZ VON GESCHAEFTSGEHEIMNISSEN . 236 1. BEGRIFF DES GESCHAEFTSGEHEIMNISSES . 236 A) FEHLENDE OFFENKUNDIGKEIT . 237 XIV B) WIRTSCHAFTLICHER WERT . 237 C) ANGEMESSENE GEHEIMHALTUNGSMASSNAHMEN . 238 D) GEHEIMHALTUNGSINTERESSE . 240 E) UNTERNEHMENSBEZUG . 241 F) BEISPIELE . 241 2. VERLETZUNGSHANDLUNGEN . 242 A) ERLAUBTE HANDLUNGEN . 242 B) HANDLUNGSVERBOTE UND AUSNAHMEN . 242 II. IMPLEMENTIERUNG ANGEMESSENER GEHEIMHALTUNGSMASSNAHMEN IM UNTERNEHMEN . 243 III. GEHEIMNISSCHUTZ UND SOCIAL MEDIA . 244 1. GESCHAEFTSGEHEIMNISSE IN SOCIAL MEDIA-PROFILEN . 244 A) SCHUTZ VON SOCIAL MEDIA-DATEN ALS GESCHAEFTSGEHEIMNIS . 245 B) EINORDNUNG ALS GESCHAEFTSGEHEIMNIS . 246 C) ZUORDNUNG DES GESCHAEFTSGEHEIMNISSES . 247 D) ARBEITSVERTRAGLICHE REGELUNGEN . 248 E) UMFANG UND DURCHSETZUNG DER ANSPRUECHE . 249 2. GEFAEHRDUNG VON GESCHAEFTSGEHEIMNISSEN DURCH SOCIAL MEDIA . 249 IV. PROZESSUALE DURCHSETZUNG VON ANSPRUECHEN WEGEN GEHEIMNISVERRATS . 250 1. MOEGLICHE ANSPRUECHE BEI RECHTSVERLETZUNG . 250 2. PROZESSUALE DURCHSETZUNG . 251 3. GEHEIMHALTUNG IM PROZESS . 251 V. ARBEITSVERTRAGLICHE REGELUNGEN . 252 D. ARBEITSERGEBNISSE IN DER DIGITALEN ARBEITSWELT . 253 I. SICHERUNG DER RECHTE AN ARBEITSERGEBNISSEN . 253 1. MOEGLICHE GEGENSTAENDE EINER RECHTEUEBERTRAGUNG . 253 2. SICHERUNG DER RECHTE AN TECHNISCHEN ERFINDUNGEN . 253 3. SICHERUNG DER RECHTE AN URHEBERRECHTLICH RELEVANTEN TAETIGKEITSERGEBNISSEN . 255 4. SICHERUNG DER RECHTE AN SONSTIGEN TAETIGKEITSERGEBNISSEN . 255 II. BESONDERHEITEN BEIM CROWDWORKING . 256 1. BEGRIFF . 256 2. RECHTLICHE BEWERTUNG VON SONDERPROBLEMEN DES CROWDWORKING . 257 A) MEHRERE CROWDWORKER . 257 B) ANGESTELLTER CROWDWORKER . 257 C) INDIREKTES CROWDWORKING . 257 E. WETTBEWERBSRECHT IN DER DIGITALEN ARBEITSWELT . 258 I. WETTBEWERBSRECHTLICHE ANFORDERUNGEN BEI DER NUTZUNG VON SOCIAL MEDIA-ACCOUNTS . 258 1. ANFORDERUNGEN BEI DER NUTZUNG EINES UNTERNEHMENS-ACCOUNTS . 258 2. WETTBEWERBSVERSTOESSE DURCH MITARBEITER BEI NUTZUNG EINES PRIVATEN ACCOUNTS . 260 II. ACTIVE SOURCING . 261 1. BEGRIFF . 261 2. BEWERTUNG . 261 A) WETTBEWERBSHANDLUNG UNTER MITBEWERBERN . 262 B) UNLAUTERKEIT . 262 C) ANSPRUECHE UND VORGEHEN GEGEN WETTBEWERBSWIDRIG ABMAHNENDES UNTERNEHMEN . 263 XV § 6: DATENSCHUTZRECHT A. DATENSCHUTZRECHT UND DIGITALISIERUNG DER ARBEITSWELT . 266 I. UEBERBLICK . 267 1. FUNKTION DES DATENSCHUTZES . 267 2. RECHTSQUELLEN . 267 3. SCHUTZGEGENSTAND . 268 4. GRUNDPRINZIPIEN DES DATENSCHUTZRECHTS . 269 5. DATENSCHUTZRECHTLICHE ROLLENVERTEILUNG IM BETRIEB . 269 6. DATENUEBERMITTLUNGEN IN DRITTLAENDER . 271 7. SANKTIONEN . 272 II. DATENSCHUTZ UND TECHNISCHE ENTWICKLUNG . 273 1. TECHNIKNEUTRALER ANSATZ DES DATENSCHUTZRECHTS . 273 2. WESENTLICHE VORGABEN FUER DIE DIGITALISIERTE ARBEITSWELT . 274 A) DATENSCHUTZ DURCH TECHNIKGESTALTUNG: YYPRIVACY BY DESIGN " UND YYPRIVACY BY DEFAULT " . 274 B) RECHT AUFVERGESSENWERDEN . 275 C) DATENPORTABILITAET UND RECHT AUF AUSKUNFT . 275 III. RECHTSGRUNDLAGEN . 278 1. UEBERBLICK . 278 2. § 26 ABS. 1 BDSG - VERARBEITUNG FUER ZWECKE DER BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE . 278 3. § 26 ABS. 4 BDSG - YYKOLLEKTIVVEREINBARUNGEN " . 279 A) KONTROLL UND MITBESTIMMUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS IM DATENSCHUTZ . 279 B) INFORMATIONS UND KONTROLLRECHTE ALS GEGENSTAND VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN . 279 4. § 26 ABS. 2 BDSG - EINWILLIGUNG . 281 5. WEITERE RECHTSGRUNDLAGEN . 282 B. DATENSCHUTZ BEIM EINSATZ NEUER TECHNOLOGIEN IM BEWERBUNGSVERFAHREN . 282 I. UEBERBLICK . 282 II. BEWERBERPORTALE . 283 III. VIDEOBEWERBUNG . 284 C. BIG DATA UND PEOPLE ANALYTICS . 286 I. UEBERBLICK . 286 II. VERARBEITUNG VON MITARBEITERDATEN FUER DIE ENTWICKLUNG VON PEOPLE ANALYTICS-ANWENDUNGEN . 287 1. PERSONENBEZOGENE DATEN . 287 2. GESETZLICHE GRUNDLAGEN FUER BIG DATA-ANALYSEN . 287 A) ZWECKAENDERNDE VERARBEITUNG VORHANDENER DATEN . 287 B) NEUERHEBUNG VON DATEN FUER BIG DATA-ANALYSEN . 288 3. BETRIEBSVEREINBARUNGEN . 289 4. EINWILLIGUNG . 289 III. VERWENDUNG VON PEOPLE ANALYTICS-ANWENDUNGEN ZUR BEWERTUNG VON BEWERBERN UND BESCHAEFTIGTEN . 290 1. §26BDSG . 290 2. BETRIEBSVEREINBARUNG . 291 3. EINWILLIGUNG . 292 D. DATENSCHUTZ IN DER YYSMART FACTORY " . 292 I. UEBERBLICK . 292 II. DATENSCHUTZRECHTLICHE ANFORDERUNGEN . 293 1. RECHTSGRUNDLAGEN . 293 XVI 2. ZWECKBINDUNG UND DATENMINIMIERUNG . 294 3. DATENSCHUTZ-FOLGENABSCHAETZUNG . 294 4. TRANSPARENZ . 294 III. VERARBEITUNG VON STANDORTDATEN . 295 E. SOCIAL MEDIA ALS MITTEL DER UNTERNEHMENSINTERNEN KOMMUNIKATION UND GAMIFICATION . 295 I. UEBERBLICK . 295 II. RECHTSGRUNDLAGEN FUER DIE DATENVERARBEITUNG . 296 1. ERLAUBNIS DURCH RECHTSVORSCHRIFT . 296 A) § 26 ABS. 1 S. 1 BDSG . 296 B) BETRIEBSVEREINBARUNG ALS RECHTSGRUNDLAGE . 297 2. EINWILLIGUNG . 298 III. SOCIAL MEDIA-PLATTFORMEN IM KONZERN . 299 1. DATENUEBERMITTLUNG ZWISCHEN KONZERNGESELLSCHAFTEN . 299 2. GEMEINSAME VERANTWORTUNG . 299 3. BESONDERHEITEN IM INTERNATIONALEN KONZERN . 300 4. PRIVACY BY DESIGN . 300 F. DATENSCHUTZRECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE NUTZUNG VON CLOUD COMPUTING . 300 I. UEBERBLICK . 300 II. DATENSCHUTZRECHTLICHER RAHMEN . 301 1. ANWENDBARKEIT DES DATENSCHUTZRECHTS BEI VERSCHLUESSELTER DATENSPEICHERUNG . 301 2. CLOUD COMPUTING UND AUFTRAGSVERARBEITUNG . 302 3. DIE NUTZUNG VON CLOUD-ANGEBOTEN MIT DATENVERARBEITUNG IM NICHT-EU-AUSLAND . 303 G. CYBERSECURITY UND BESCHAEFTIGTENDATENSCHUTZ . 304 I. UEBERBLICK . 304 1. DATENSCHUTZ VS. DATENSICHERHEIT NACH DEM STAND DER TECHNIK . 304 2. DATENVERARBEITUNG IN CYBERSECURITY-SYSTEMEN . 305 A) PROTOKOLLIERUNG DES IT-NUTZUNGSVERHALTENS VON MITARBEITERN . 305 B) AUSWERTUNG DER NUTZUNGSDATEN IN KOMPLEXEN IT-SICHERHEITSANWENDUNGEN . 305 II. RECHTSGRUNDLAGEN . 306 1. ART. 6 ABS. 1 LIT. C DS-GVO . 306 2. § 26 BDSG . 307 3. ART. 6 ABS. 1 LIT. F DS-GVO . 307 4. KOLLEKTIVVEREINBARUNGEN . 307 III. SONSTIGE DATENSCHUTZRECHTLICHE PFLICHTEN . 309 1. INFORMATIONSPFLICHTEN . 309 2. DATENSCHUTZ-FOLGENABSCHAETZUNG . 309 3. YYVORRATSDATENSPEICHERUNG " UND LOESCHPFLICHTEN . 309 § 7: KOLLEKTIVES ARBEITSRECHT 4.0 VORBEMERKUNG . 312 A. DER BETRIEBSBEGRIFF . 313 I. STATUS QUO UND PROBLEMSTELLUNG . 313 II. DIE ELEMENTE DES KLASSISCHEN BETRIEBSBEGRIFFS . 313 III. DISKUSSIONSSTAND IN LITERATUR UND RECHTSPRECHUNG . 314 IV. ENTSCHEIDUNGSNAEHE ODER ARBEITNEHMERNAEHE ALS ANSATZ . 314 XVII V. BETRIEBSBEGRIFF IN DER MATRIXORGANISATION . 315 VI. WEGE ZUR RECHTSSICHERHEIT . 316 1. PRAKTISCHE BEDEUTUNG . 316 2. WEGE ZUR FLEXIBILISIERUNG . 316 3. ZWECK DER MITBESTIMMUNG ALS AUSGANGSPUNKT . 317 B. GEWILLKUERTE BETRIEBSRAETE NACH § 3 BETRVG . 318 I. YYPATENTLOESUNG " § 3 BETRVG? - VORTEILE GEWILLKUERTER BETRIEBSRAETE . 318 II. PRAKTISCHE GRENZEN EINER LOESUNG UEBER § 3 BETRVG . 319 C. ARBEITNEHMERBEGRIFF IM BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT . 320 I. STATUS QUO; BEDEUTUNG VON § 611A NF BGB . 320 II. LOESUNGSANSAETZE IN LITERATUR UND RECHTSPRECHUNG . 321 1. ARBEITNEHMER ISV § 5 ABS. 1 BETRVG, § 611A BGB; CROWDWORK UND TELEARBEIT . 321 2. DRITTPERSONALEINSATZ: LEIHARBEITNEHMER UND BESCHAEFTIGTE ANDERER ARBEITNEHMER . 322 3. SELBSTSTAENDIGE UND ARBEITNEHMERAEHNLICHE . 322 4. BEDEUTUNG FUER DAS BETRVG . 322 III. INSBESONDERE: ARBEITNEHMERBEGRIFF UND CROWDWORKING . 323 1. ANSAETZE ZUR EINBEZIEHUNG VON CROWDWORKERN UND ANDEREN IN § 5 BETRVG . 323 2. BEWERTUNG UND PRAKTISCHE FOLGEN . 323 D. DIGITALE UND VIRTUELLE TAETIGKEIT DES BETRIEBSRATS . 324 I. PROBLEMATIK UND RECHTSLAGE . 324 II. KOMMUNIKATION UND BESCHLUSSFASSUNG INNERHALB DES BETRIEBSRATS . 325 III. MITBESTIMMUNG UND KOMMUNIKATION MIT DEM ARBEITGEBER . 326 IV. KOMMUNIKATION MIT DEN BESCHAEFTIGTEN . 326 E. ARBEIT 4.0 UND MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS . 327 I. GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN: MITBESTIMMUNG UND ARBEIT 4.0 . 327 II. EINZELNE TATBESTAENDE DER BETRIEBSRATSBETEILIGUNG . 328 1. BETEILIGUNGSRECHTE, DIE NICHTARBEITNEHMER ERFASSEN . 328 A) § 75 ABS. 1 BETRVG . 328 B) § 80 ABS. 2 S. 1 BETRVG . 329 C) WEITERE RECHTE VON NICHTARBEITNEHMERN . 330 2. § 99 BETRVG UND NEUE ARBEITSFORMEN . 330 A) PERSONELLER GELTUNGSBEREICH; YYEINSTELLUNG " . 330 B) SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH; YYVERSETZUNG " . 332 C) PERSONELLE EINZELMASSNAHMEN IN DER MATRIXSTRUKTUR . 333 D) EINFUEHRUNG AGILER ARBEITSMETHODEN . 333 3. MITBESTIMMUNG IN SOZIALEN UND WIRTSCHAFTLICHEN ANGELEGENHEITEN . 334 A) § 87 BETRVG UND NEUE ARBEITSFORMEN . 334 B) § 111 BETRVG UND NEUE ARBEITSFORMEN . 338 C) QUALIFIZIERUNGSSOZIALPLAN . 339 D) WEITERE BETROFFENE TATBESTAENDE . 340 III. INSBESONDERE: DIGITALE TECHNIK UND UEBERWACHUNG NACH § 87 ABS. 1 NR. 6 BETRVG . 341 1. § 87 ABS. 1 NR. 6 BETRVG, INTERNET UND EDV . 341 2. INTERNET ALS HILFSMITTEL: YYGOOGLE MAPS " . 343 3. ARBEITGEBER UND SOZIALE NETZWERKE: YYFACEBOOK " . 344 4. MITBESTIMMUNG BEI DER EINFUEHRUNG VON ARBEITSZEITERFASSUNGSSYSTEMEN . 346 5. WEITERE ANWENDUNGSFAELLE VON § 87 ABS. 1 NR. 6 BETRVG . 347 XVIII IV. DIGITALE KOMPETENZEN UND QUALIFIZIERUNG . 347 1. DIGITALE KOMPETENZEN DER ARBEITNEHMER: BERUFSBILDUNG 4.0 (§§ 96 FF. BETRVG) . 347 2. DIGITALE KOMPETENZEN DES BETRIEBSRATS: SCHULUNGEN NACH § 37 ABS. 6, 7 BETRVG . 348 F. STATT EINES FAZITS: ERFAHRUNGEN MIT UND AUSBLICK ZUM KOLLEKTIVEN ARBEITSRECHT 4.0 . 349 I. BETRIEBS UND ARBEITNEHMERBEGRIFF . 349 II. BETEILIGUNGSTATBESTAENDE . 350 III. EIN ANSATZ: DIE INTERESSENGERECHTE AUSLEGUNG . 350 STICHWORTVERZEICHNIS . 351 XIX
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