Verfügbarkeit: Corporate Purpose - das Erfolgskonzept der Zukunft

Corporate Purpose - das Erfolgskonzept der Zukunft: wie sich mit Haltung Gemeinwohl und Profitabilität verbinden lassen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Bruce, Annette 1965- (VerfasserIn), Jeromin, Christoph (VerfasserIn), Hensen, Achim (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler [2020]
Schlagworte:	Marketing Unternehmensentwicklung Strategisches Management Nachhaltigkeit
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XIII, 179 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.8 cm
ISBN:	9783658298029 3658298022

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG .......................................................................................................... 1 LITERATUR ....................................................................................................... 5 2 CORPORATE PURPOSE ........................................................................................ 7 2.1 WIRTSCHAFT IM WANDEL ........................................................................ 7 2.2 CORPORATE PURPOSE IST KEIN MARKETING BUZZ ................................... 14 2.3 DEFINITION VON CORPORATE PURPOSE .................................................... 22 2.4 ABGRENZUNG DES CORPORATE PURPOSE BEGRIFFS ................................... 24 2.4.1 VISION ..................................................................................... 25 2.4.2 MISSION .................................................................................. 26 2.4.3 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ............................................ 27 LITERATUR ....................................................................................................... 29 3 DIE EFFEKTE VON CORPORATE PURPOSE .......................................................... 31 3.1 WIRKUNGEN AUF DREI DIMENSIONEN .............................. 31 3.2 MEHRWERT - MARKTUMWELT UND EXTERNE STAKEHOLDER ....................... 32 3.3 MENSCH - UNTERNEHMEN UND MITARBEITER ......................................... 35 3.4 MARKT - KUNDEN UND WETTBEWERBSFAEHIGKEIT ................................... 37 LITERATUR ....................................................................................................... 38 4 DER EINSATZ VON CORPORATE PURPOSE .......................................................... 41 4.1 HANDLUNGS-SZENARIEN ........................................................................ 41 4.2 PURPOSE-BASIERTER UNTEMEHMENSAUFBAU ......................................... 45 4.3 PURPOSE-GESTUETZTE DIFFERENZIERUNG .................................................... 48 4.4 PURPOSE-ZENTRIERTE TRANSFORMATION .................................................... 51 4.5 INDIVIDUELLE PURPOSE-SITUATIONSANALYSE ........................................... 54 LITERATUR ....................................................................................................... 57 VII VIII INHALTSVERZEICHNIS 5 DER PROZESS ZUM CORPORATE PURPOSE ........................................................ 59 5.1 PURPOSE DRIVES EVERYTHING ................................................................ 59 5.2 BRAVE IDENTITY - PURPOSE DEKODIEREN ................................................ 61 5.3 BRAVE POTENTIAL - MEHRWERTE SCHAFFEN .............................................. 68 5.4 BRAVE HEART - SELBSTVERPFLICHTUNG EINGEHEN ................................... 71 5.5 BRAVE ACTION - PURPOSE VERANKERN .................................................... 74 5.6 BRAVE ARCHITECTURE - PURPOSE UND UNTEMEHMENSSTRUKTUR ............... 76 5.7 BRAVE FUTURE - PURPOSE LEBEN .......................................................... 78 LITERATUR ........................................................................................................ 81 6 PURPOSE ASSESSMENT - ERFOLGSBEITRAEGE MESSEN ......................................... 83 6.1 EINORDNUNG UND UEBERBLICK REPORTING- UND MESSANSAETZE ............... 83 6.2 GRI STANDARDS ................................................................................... 85 6.3 DEUTSCHER NACHHALTIGKEITSKODEX ...................................................... 87 6.4 CERTIFIED B CORPORATION .................................................................... 88 6.5 ECOGOOD GEMEINWOHL-BILANZ .......................................................... 89 LITERATUR ........................................................................................................ 92 7 CORPORATE PURPOSE IN ACTION - FALLBEISPIELE AUS DER PRAXIS ................ 93 7.1 PURPOSE-BASIERTER AUFBAU .................................................................. 95 7.1.1 DNV GL GROUP .................................................................... 95 7.1.2 ENYWAY ................................................................................... 100 7.1.3 HAMBURG TOWERS .................................................................. 104 7.1.4 HINZ&KUNZT ........................................................................... 108 7.1.5 LEMONAID ............................................................................... 113 7.1.6 PATAGONIA ............................................................................... 116 7.1.7 SLEEPEROO ............................................................................... 120 7.1.8 STOP THE WATER WHILE USING ME ............................................. 123 7.1.9 VIVACONAGUA ...................................................................... 126 7.2 PURPOSE-GESTUETZTE DIFFERENZIERUNG .................................................... 130 7.2.1 AUDI ....................................................................................... 130 7.2.2 ESSITY ..................................................................................... 134 7.2.3 GILLETTE ................................................................................... 138 7.2.4 MERCEDES-BENZ CARS ............................................................ 141 7.2.5 VAUDE ................................................................................. 144 7.3 PURPOSE-GESTUETZTE TRANSFORMATION .................................................... 148 7.3.1 PHILIP MORRIS INTERNATIONAL .................................................... 148 7.3.2 WELEDA ................................................................................... 155 LITERATUR ........................................................................................................ 158 INHALTSVERZEICHNIS IX 8 WIE VERANTWORTUNGSEIGENTUM EIN GLAUBHAFTES PURPOSE VERSPRECHEN ERMOEGLICHT ................................................................ 161 8.1 CORPORATE PURPOSE UND DIE FRAGE NACH EIGENTUM ........................... 161 8.2 EINE FUNKTIONIERENDE ALTERNATIVE ...................................................... 163 8.3 DIE RECHTLICHE UMSETZUNG VON VERANTWORTUNGSEIGENTUM .............. 166 8.4 VORTEILE VON VERANTWORTUNGSEIGENTUM ............................................. 169 8.5 VERANTWORTUNGSEIGENTUM ALS NEW NORMAL ..................................... 172 LITERATUR ....................................................................................................... 173 9 AUSBLICK ............................................................................................................ 175 STICHWORTVERZEICHNIS ............................................................................................. 177
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