Verfügbarkeit: Burn-out - Stress - Depression

Burn-out - Stress - Depression: interdisziplinäre Strategien für Ärzte, Therapeuten und Coaches

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Hillert, Andreas 1961- (VerfasserIn), Albrecht, Arnd (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Elsevier 2020
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Stress-Syndrom Burnout-Syndrom Depression Arbeitspsychologie Burnout Coaching Erschöpfung Psychische Belastung Stress
Online-Zugang:	Inhaltstext http://shop.elsevier.de/978-3-437-24035-5 Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XI, 155 Seiten Illustrationen
ISBN:	9783437240355 3437240358

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 PROLOG ...................................... I 1.1 ALLE REDEN UEBER STRESS ................. 1 1.2 ROLLEN UND VERANTWORTLICHKEITEN .. 2 1.3 INTERDISZIPLINAERE STRESSKOMPETENZ . 3 2 ERSTE HILFE FUER AERZTE, THERAPEUTEN UND COACHS ............................... 7 3 AKTEURE IM GESUNDHEITSSYSTEM: UNTERSCHIEDLICHE PERSPEKTIVEN .. 9 3.1 PERSPEKTIVEN: PROFESSIONELL UND PERSOENLICH .................................. 9 3.2 DIE PERSPEKTIVEN ALS PERSONAS ....... 10 3.3 PERSONAS : STRESSBETROFFENE, BEHANDLER UND VERTRETER DES SYSTEMS ........... 11 3.3.1 PERSONA: DER PATIENT/KLIENT ........... 11 3.3.2 PERSONA: DIE PSYCHOLOGISCHE PSYCHOTHERAPEUTIN ....................... 13 3.3.3 PERSONA: DER HAUSARZT .................. 14 3.3.4 PERSONA: DER BUSINESS COACH ......... 15 3.3.5 PERSONA: DER ARBEITGEBER .............. 17 3.3.6 PERSONA: DER EXPERTE FUER BERUFLICHEN STRESS UND SEINE FOLGEN . 18 3.3.7 ZUSAMMENFASSUNG: INTEGRATION DER PERSONAS .................................... 19 3.4 WER SIND DIE ECHTEN EXPERTEN ZUM THEMA CHRONISCHER STRESS ? ....... 19 4 BERUFLICHE UEBERLASTUNG: EIN THEMA, UNTERSCHIEDLICHE PERSPEKTIVEN .. 23 4.1 STRESS IM ERLEBEN DES PATIENTEN/KLIENTEN ...................... 24 4.2 GESTRESSTE PATIENTEN ANGESICHTS DES GESTRESSTEN HAUSARZTES ................ 25 4.3 GESTRESSTE PSYCHOTHERAPEUTEN ANGESICHTS GESTRESSTER PATIENTEN. .. 25 4.4 GESTRESSTE KLIENTEN BEIM BUSINESS COACH ........................... 26 4.5 UEBERLASTETE BZW. GESTRESSTE MITARBEITER AUS SICHT DES ARBEITGEBERS ........... 27 4.6 STRESS- UND STRESSFOLGEN AUS SICHT DES EXPERTEN .................................. 27 4.7 STRESS, STRESSFOLGEN, STRESSFOLGEERKRANKUNGEN .......... 27 5 EXPERTENBLOCK I: STRESS-STAND DER FORSCHUNG .................................... 29 5.1 STRESS INSBESONDERE IM BERUF: WISSENSCHAFTLICHE PERSPEKTIVE .................................... 29 5.2 EINE GESELLSCHAFT IM STRESS ........... 33 5.2.1 STRESS VON DER WIEGE BIS INS SENIORENHEIM ............................. 33 5.2.2 EINE GESELLSCHAFT VERSUCHT, MIT STRESS UMZUGEHEN .................................... 34 6 WAHRNEHMUNG VON UND UMGANG MIT CHRONISCHEM STRESS ............. 35 6.1 DER PATIENT/KLIENT ........................... 35 6.2 DER HAUSARZT: PATIENTEN-STRESS UND EIGENER STRESS ................................ 36 6.3 DIE PSYCHOTHERAPEUTIN: STRESSFOLGEN DER PATIENTEN UND EIGENE BELASTUNGEN .................................. 38 6.4 DER BUSINESS COACH: STRESS - INHALTLICH GEHT ES UM ZIELE! ........................... 43 6.5 DER ARBEITGEBER: STRESS AM ARBEITSPLATZ .................................. 44 7 EXPERTENBLOCK II: BURN-OUT-STAND DER FORSCHUNG .............................. 47 7.1 HERBERT FREUDENBERGER: DER ERFINDER DES BURN-OUTS ................................ 48 7.2 BURN-OUT: WEGE UND IRRWEGE DER FORSCHUNG ...................................... 49 7.3 KEIN SYNDROM, SONDERN EINE ABWAERTSSPIRALE? ............................. 50 7.4 WIE MISST MAN BURN-OUT? ............. 51 7.5 WELCHE BERUFSGRUPPE IST AM STAERKSTEN BELASTET? .................................... 53 X INHALTSVERZEICHNIS 7.6 BURN-OUT UND KEIN ENDE? ............. 53 7.7 NACHTRAG: BURN-OUT AUS SICHT UNSERER PERSONAS ..................................... 54 8 EXPERTENBLOCK III: DEPRESSION-STAND DER FORSCHUNG ............................ 57 8.1 SEELISCHE AUSNAHMEZUSTAENDE UND DAS FUNKTIONIEREN DES GEHIRNS: HISTORISCHE MODELLE ....................................... 58 8.2 DIAGNOSTIK: WO FANGEN PSYCHISCHE STOERUNGEN, KONKRET DEPRESSIONEN AN? ............. 59 8.3 EXPERTENSTANDARDS UND GESELLSCHAFT: WECHSELWIRKUNGEN ............ 61 8.4 DAS VULNERABILITAETS-STRESS-MODELL: EINE FINALE ERKENNTNIS? .............. 61 8.5 ICD-10-KATEGORIEN UND BIOPSYCHOSOZIALES MODELL: WIE SAGE ICH ES MEINEN PATIENTEN? ....................... 63 8.6 SUIZIDALITAET-ABKLAERUNG AUS DER PRAXIS, FUER DIE PRAXIS ............................... 63 8.6.1 SUIZIDALITAET ERKENNEN .................... 63 8.6.2 RICHTIG REAGIEREN .......................... 64 8.6.3 RISIKOFAKTOREN UND SCHUTZFAKTOREN .. 64 9 DEPRESSION AN FALLBEISPIELEN: DREI PATIENTEN UND EIN KLIENT ........... 67 9.1 PATIENT ANDREAS A ........................ 67 9.2 PATIENT BERTOLD B .......................... 68 9.3 PATIENT CHRISTOF C ........................ 68 9.4 BUSINESS COACHING-KLIENT DANIEL D .. 69 9.5 EXPERTE: WO FANGEN PSYCHISCHE STOERUNGEN / DEPRESSIONEN AN? ....... 70 9.6 SIND DIE FALLBEISPIEL-PERSONEN AUSGEBRANNT ? .......................... 71 10 DIAGNOSE DEPRESSION : BEHANDLUNG, THERAPIE, COACHING .................. 73 10.1 DIAGNOSE DEPRESSION IN DER HAUSARZTPRAXIS ........................... 74 10.2 DIAGNOSE DEPRESSION IN DER PSYCHOTHERAPEUTISCHEN PRAXIS ....... 75 10.3 DIAGNOSE DEPRESSION IM BUSINESS COACHING ..................................... 76 10.4 DIAGNOSE DEPRESSION AUS SICHT DES ARBEITGEBERS .................. 77 11 EXPERTENBLOCK IV: ZIELKLAERUNG AUS PATIENTEN-/ KLIENTENPERSPEKTIVE .................. 79 11.1 ZIELE DES PATIENTEN/KLIENTEN ....... 79 11.2 FRAGESTELLUNG DES EXPERTEN ........... 80 11.2.1 WAS VERSTEHT EIN PATIENT UNTER GESUND WERDEN ? ................................... 80 11.2.2 WAS VERSTEHT EIN KLIENT UNTER GESUND WERDEN ? ................................... 81 11.2.3 PATIENT ODER KLIENT? ....................... 81 11.3 STOERUNGS- BZW. KRANKHEITSMODELLE STRESSBEDINGTER/ DEPRESSIVER SYMPTOME ................. 81 11.3.1 ERHOLUNGS- BZW. REGENERATIONSMODELL .................... 82 11.3.2 MEDIZINISCHES BEHANDLUNGS- UND GENESUNGSMODELL .......................... 82 11.3.3 AKZEPTANZ- UND VERAENDERUNGSMODELL .................... 83 11.3.4 DAS BIOPSYCHOSOZIALE MODELL: INTEGRATIV UND ALLSEITS OFFEN .......................... 84 12 EXPERTENBLOCK V: PSYCHOPHARMAKA-ZWISCHEN WISSENSCHAFT, IDEOLOGIE UND PRAGMATISMUS ............................ 85 12.1 PSYCHOPHARMAKA AUS DER SICHT DES EXPERTEN ..................................... 85 12.2 PSYCHOPHARMAKA AUS SICHT DES HAUSARZTES ................................. 90 12.3 PSYCHOPHARMAKA AUS SICHT DER PSYCHOTHERAPEUTIN ...................... 92 12.4 PSYCHOPHARMAKA AUS SICHT DES BUSINESS COACHS .......................... 92 13 BEHANDLUNG VON DEPRESSIVEN PATIENTEN IN DER HAUSARZTPRAXIS .. 93 13.1 DIE PERSPEKTIVE DES HAUSARZTES ... 93 13.2 BEHANDLUNG IN DER HAUSARZTPRAXIS .. 96 13.3 KRANKSCHREIBUNG: JA ODER NEIN? ... 97 13.3.1 EXKURS: *MEDIKALISIERUNG ............. 98 INHALTSVERZEICHNIS XI 14 PSYCHOTHERAPEUTISCHE BEHANDLUNG VON STRESSFOLGEN UND DEPRESSIVEN STOERUNGEN ................................. 101 14.1 VERTRAUEN UND EINE THERAPEUTISCHE BEZIEHUNG ................................... 102 14.2 FORMALES ..................................... 103 14.2.1 DAS SORKC-SCHEMA: VERHALTENS- BZW. BEDINGUNGSANALYSE ...................... 103 14.2.2 THERAPEUTISCH AUSBALANCIERT: PERSOENLICHE BEDUERFNISSE UND STOERUNGSSPEZIFISCHE BEHANDLUNG ................................. 105 14.3 AUF DIE DEPRESSIVE SYMPTOMATIK BEZOGENE BEHANDLUNG ................ 105 14.4 DER UMGANG MIT DEM, WAS ALS URSACHE EINER DEPRESSION ERLEBT WIRD ......... 107 14.5 DEPRESSION ODER BURN-OUT? ........... 110 15 BUSINESS COACHING: AUFGABENFELD UND KLIENTEL ..................................... 113 15.1 BUSINESS COACHING: PROSPEKTIVE LOESUNGSUNTERSTUETZUNG .................. 113 15.1.1 BUSINESS COACHING VON PATIENTEN? .. 115 15.1.2 WIE GEHT EIN COACH VOR? ............... 115 15.1.3 REINTEGRATION, ZURUECK IN DIE ALTEN MUSTER: ZUMUTBARKEIT UND MOEGLICHKEITEN ... 117 15.1.4 SCHNITTSTEILEN-PROBLEME ................ 118 16 BEHANDLUNGSVERLAUF EINER SCHWERGRADIGEN MAJOR DEPRESSION ...................... 119 16.1 DER HAUSARZT UND ANDREAS A ................................... 119 16.2 DIE PSYCHOTHERAPEUTIN UND ANDREAS A ............................. 120 16.3 DER BUSINESS COACH UND ANDREAS A ..................................... 121 16.4 DER ARBEITGEBER UND ANDREAS A ................................... 122 16.5 DER PATIENT ANDREAS A ................... 122 17 BEHANDLUNG EINES DEPRESSIVEN, BERUFLICH BELASTETEN PATIENTEN. . 125 17.1 DER HAUSARZT UND BERTOLD B ........... 125 17.2 DIE PSYCHOTHERAPEUTIN UND BERTOLD B .............................. 126 17.3 DER BUSINESS COACH UND BERTOLD B. .. 127 17.4 DER ARBEITGEBER UND BERTOLD B ....... 128 17.5 DER PATIENT BERTOLD B ..................... 128 18 BERUFLICH FRUSTRIERTER, SICH DEPRESSIV UND ARBEITSUNFAEHIG FUEHLENDER PATIENT ...................... 131 18.1 DER HAUSARZT UND CHRISTOF C........... 131 18.2 DIE PSYCHOTHERAPEUTIN UND CHRISTOF C............................. 132 18.3 DER BUSINESS COACH UND CHRISTOFC .................................... 132 18.4 DER ARBEITGEBER UND CHRISTOFC .................................... 133 18.5 DER PATIENT CHRISTOF C................... 133 19 COACHING-KLIENT DANIEL D ........... 135 19.1 DER HAUSARZT UND DANIEL D ............. 135 19.2 DIE PSYCHOTHERAPEUTIN UND DANIEL D ............................... 136 19.3 DER BUSINESS COACH UND DANIEL D. . 136 19.4 DER ARBEITGEBER UND DANIEL D ........ 137 19.5 DER COACHING-KLIENT DANIEL D ........ 138 20 EINE DISKUSSIONSRUNDE ALLER BETEILIGTEN ................................. 139 21 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK: INDIVIDUELLE UND METAEBENE. ... 147 LITERATUR ..................................... 150
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS 1 PROLOG . I 1.1 ALLE REDEN UEBER STRESS . 1 1.2 ROLLEN UND VERANTWORTLICHKEITEN . 2 1.3 INTERDISZIPLINAERE STRESSKOMPETENZ . 3 2 ERSTE HILFE FUER AERZTE, THERAPEUTEN UND COACHS . 7 3 AKTEURE IM GESUNDHEITSSYSTEM: UNTERSCHIEDLICHE PERSPEKTIVEN . 9 3.1 PERSPEKTIVEN: PROFESSIONELL UND PERSOENLICH . 9 3.2 DIE PERSPEKTIVEN ALS PERSONAS . 10 3.3 PERSONAS": STRESSBETROFFENE, BEHANDLER UND VERTRETER DES SYSTEMS . 11 3.3.1 PERSONA: DER PATIENT/KLIENT . 11 3.3.2 PERSONA: DIE PSYCHOLOGISCHE PSYCHOTHERAPEUTIN . 13 3.3.3 PERSONA: DER HAUSARZT . 14 3.3.4 PERSONA: DER BUSINESS COACH . 15 3.3.5 PERSONA: DER ARBEITGEBER . 17 3.3.6 PERSONA: DER EXPERTE FUER BERUFLICHEN STRESS UND SEINE FOLGEN . 18 3.3.7 ZUSAMMENFASSUNG: INTEGRATION DER PERSONAS . 19 3.4 WER SIND DIE ECHTEN EXPERTEN" ZUM THEMA CHRONISCHER STRESS"? . 19 4 BERUFLICHE UEBERLASTUNG: EIN THEMA, UNTERSCHIEDLICHE PERSPEKTIVEN . 23 4.1 STRESS IM ERLEBEN DES PATIENTEN/KLIENTEN . 24 4.2 GESTRESSTE PATIENTEN ANGESICHTS DES GESTRESSTEN HAUSARZTES . 25 4.3 GESTRESSTE PSYCHOTHERAPEUTEN ANGESICHTS GESTRESSTER PATIENTEN. . 25 4.4 GESTRESSTE KLIENTEN BEIM BUSINESS COACH . 26 4.5 UEBERLASTETE BZW. 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REGENERATIONSMODELL . 82 11.3.2 MEDIZINISCHES BEHANDLUNGS- UND GENESUNGSMODELL . 82 11.3.3 AKZEPTANZ- UND VERAENDERUNGSMODELL . 83 11.3.4 DAS BIOPSYCHOSOZIALE MODELL: INTEGRATIV UND ALLSEITS OFFEN . 84 12 EXPERTENBLOCK V: PSYCHOPHARMAKA-ZWISCHEN WISSENSCHAFT, IDEOLOGIE UND PRAGMATISMUS . 85 12.1 PSYCHOPHARMAKA AUS DER SICHT DES EXPERTEN . 85 12.2 PSYCHOPHARMAKA AUS SICHT DES HAUSARZTES . 90 12.3 PSYCHOPHARMAKA AUS SICHT DER PSYCHOTHERAPEUTIN . 92 12.4 PSYCHOPHARMAKA AUS SICHT DES BUSINESS COACHS . 92 13 BEHANDLUNG VON DEPRESSIVEN PATIENTEN IN DER HAUSARZTPRAXIS . 93 13.1 DIE PERSPEKTIVE DES HAUSARZTES . 93 13.2 BEHANDLUNG IN DER HAUSARZTPRAXIS . 96 13.3 KRANKSCHREIBUNG: JA ODER NEIN? . 97 13.3.1 EXKURS: *MEDIKALISIERUNG" . 98 INHALTSVERZEICHNIS XI 14 PSYCHOTHERAPEUTISCHE BEHANDLUNG VON STRESSFOLGEN UND DEPRESSIVEN STOERUNGEN . 101 14.1 VERTRAUEN UND EINE THERAPEUTISCHE BEZIEHUNG . 102 14.2 FORMALES . 103 14.2.1 DAS SORKC-SCHEMA: VERHALTENS- BZW. BEDINGUNGSANALYSE . 103 14.2.2 THERAPEUTISCH AUSBALANCIERT: PERSOENLICHE BEDUERFNISSE UND STOERUNGSSPEZIFISCHE BEHANDLUNG . 105 14.3 AUF DIE DEPRESSIVE SYMPTOMATIK BEZOGENE BEHANDLUNG . 105 14.4 DER UMGANG MIT DEM, WAS ALS URSACHE EINER DEPRESSION ERLEBT WIRD . 107 14.5 DEPRESSION ODER BURN-OUT? . 110 15 BUSINESS COACHING: AUFGABENFELD UND KLIENTEL . 113 15.1 BUSINESS COACHING: PROSPEKTIVE LOESUNGSUNTERSTUETZUNG . 113 15.1.1 BUSINESS COACHING VON PATIENTEN? . 115 15.1.2 WIE GEHT EIN COACH VOR? . 115 15.1.3 REINTEGRATION, ZURUECK IN DIE ALTEN MUSTER: ZUMUTBARKEIT UND MOEGLICHKEITEN . 117 15.1.4 SCHNITTSTEILEN-PROBLEME . 118 16 BEHANDLUNGSVERLAUF EINER SCHWERGRADIGEN MAJOR DEPRESSION . 119 16.1 DER HAUSARZT UND ANDREAS A . 119 16.2 DIE PSYCHOTHERAPEUTIN UND ANDREAS A . 120 16.3 DER BUSINESS COACH UND ANDREAS A . 121 16.4 DER ARBEITGEBER UND ANDREAS A . 122 16.5 DER PATIENT ANDREAS A . 122 17 BEHANDLUNG EINES DEPRESSIVEN, BERUFLICH BELASTETEN PATIENTEN. . 125 17.1 DER HAUSARZT UND BERTOLD B . 125 17.2 DIE PSYCHOTHERAPEUTIN UND BERTOLD B . 126 17.3 DER BUSINESS COACH UND BERTOLD B. . 127 17.4 DER ARBEITGEBER UND BERTOLD B . 128 17.5 DER PATIENT BERTOLD B . 128 18 BERUFLICH FRUSTRIERTER, SICH DEPRESSIV UND ARBEITSUNFAEHIG FUEHLENDER PATIENT . 131 18.1 DER HAUSARZT UND CHRISTOF C. 131 18.2 DIE PSYCHOTHERAPEUTIN UND CHRISTOF C. 132 18.3 DER BUSINESS COACH UND CHRISTOFC . 132 18.4 DER ARBEITGEBER UND CHRISTOFC . 133 18.5 DER PATIENT CHRISTOF C. 133 19 COACHING-KLIENT DANIEL D . 135 19.1 DER HAUSARZT UND DANIEL D . 135 19.2 DIE PSYCHOTHERAPEUTIN UND DANIEL D . 136 19.3 DER BUSINESS COACH UND DANIEL D. . 136 19.4 DER ARBEITGEBER UND DANIEL D . 137 19.5 DER COACHING-KLIENT DANIEL D . 138 20 EINE DISKUSSIONSRUNDE ALLER BETEILIGTEN . 139 21 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK: INDIVIDUELLE UND METAEBENE. . 147 LITERATUR . 150
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