Verfügbarkeit: Gesundheitsmanagement und Krankheit im Arbeitsverhältnis

Gesundheitsmanagement und Krankheit im Arbeitsverhältnis: Handbuch

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Stein, Jürgen vom 1961- (VerfasserIn, HerausgeberIn), Rothe, Isabel 1963- (VerfasserIn, HerausgeberIn), Schlegel, Rainer 1958- (VerfasserIn, HerausgeberIn), Alexander, Thomas (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München C.H. Beck 2021
Ausgabe:	2. Auflage
Schlagworte:	Berufskrankheit Arbeitszeit Gesundheitsförderung Krankheit Kündigung Arbeitsverhältnis Arbeitnehmer Arbeitsschutzrecht Arbeitsvertrag Deutschland Krankheitsbedingte Kündigung Gesundheitsvorsorge Gesundheitsschutz Eingliederungsmanagement Arbeitsschutz
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturangaben
Beschreibung:	LV, 714 Seiten Diagramme
ISBN:	9783406754562 3406754562

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT VORWORT DER HERAUSGEBER . V DIE AUTORINNEN UND AUTOREN DES HANDBUCHS . VII IM EINZELNEN HABEN BEARBEITET . XI INHALTSVERZEICHNIS . XVII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XXXIX LITERATURVERZEICHNIS . LI EINLEITENDER UEBERBLICK KAPITEL 1. GESUNDHEITSASPEKTE BEI DER BEGRUENDUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES § 1. STELLENAUSSCHREIBUNG . 15 § 2. FRAGERECHT DES ARBEITGEBERS . 17 § 3. OFFENBARUNGSPFLICHTEN DES BEWERBERS . 24 § 4. UNTERSUCHUNGEN . 25 § 5. INFORMATIONSBESCHAFFUNG BEI DRITTEN/INTERNETRECHERCHEN . 29 § 6. MITBESTIMMUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS . 30 § 7. FORMULIERUNGSHILFEN . 33 § 8. ARBEITS- UND ARBEITSSCHUTZRECHTLICHE FRAGESTELLUNGEN IN DER PANDEMIE . 35 KAPITEL 2. ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ § 9. INSTITUTIONELLE GRUNDLAGEN . 79 § 10. GRUNDLAGEN DES BETRIEBLICHEN ARBEITSSCHUTZES NACH DEM ARBEITSSCHUTZGESETZ (ARBSCHG) . 90 §11. GRUNDLAGEN DER ORGANISATION DES BETRIEBLICHEN ARBEITSSCHUTZES NACH DEM ARBEITSSICHERHEITSGESETZ (ASIG) . 105 §12. VERORDNUNGEN UND STAATLICHE REGELN . 120 § 13. INHALT DER DGUV VORSCHRIFT 2 . 194 §14. ARBEITSZEITSCHUTZ . 197 §15. MUTTERSCHUTZ: MUTTER UND KIND - GESUNDHEIT VON ANFANG AN . 210 §16. KINDER- UND JUGENDSCHUTZ . 223 §17. AUFGABEN, BETEILIGUNGSRECHTE DER BETRIEBS-/PERSONALRAETE . 230 KAPITEL 3. GESTALTUNG VON ARBEIT UND GESUNDHEIT §18. WANDEL DER ARBEIT . 243 §19. DEMOGRAFISCHE ENTWICKLUNG . 261 § 20. GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 287 § 21. BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT (BEM) . 321 § 22. BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT UND BETRIEBLICHES ARBEITSSCHUTZMANAGEMENT . 385 KAPITEL 4. RECHTLICHER KONTEXT DER ERKRANKUNG VON BESCHAEFTIGTEN § 23. ARBEITSUNFAEHIGKEIT UND BEHINDERUNG INFOLGE KRANKHEIT . 423 § 24. RECHTSPFLICHTEN INFOLGE KRANKHEIT . 435 § 25. LEIDENS- UND BEHINDERUNGSGERECHTE BESCHAEFTIGUNG . 483 § 26. ARBEITSUNFAEHIGKEIT IN BESONDEREN BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSEN . 501 § 27. SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE ANSPRUECHE BEI KRANKHEIT . 515 § 28. ARBEITSUNFAEHIGKEIT UND DATENSCHUTZ . 551 § 29. AUFGABEN, BETEILIGUNGSRECHTE DER BETRIEBS-/PERSONALRAETE IM KRANKHEITSFALL . 559 XV KAPITEL 5. KRANKHEITSBEDINGTE KUENDIGUNG § 30. ORDENTLICHE KRANKHEITSBEDINGTE KUENDIGUNG . 565 §31. AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG . 592 § 32. BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ . 602 § 33. ANHOERUNG DES BETRIEBS-/PERSONALRATS . 626 § 34. KUENDIGUNGSSCHUTZPROZESS . 634 § 35. EXKURS: AUFHEBUNGSVERTRAG . 660 STICHWORTVERZEICHNIS . 673 XVI INHALTSVERZEICHNIS VORWORT DER HERAUSGEBER . V DIE AUTORINNEN UND AUTOREN DES HANDBUCHS . VII IM EINZELNEN HABEN BEARBEITET . XI INHALTSUEBERSICHT . XV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XXXIX LITERATURVERZEICHNIS . LI EINLEITENDER UEBERBLICK I. KRANKHEIT UND GESUNDHEIT - EINE SCHLUESSELSTELLE IN JEDEM ARBEITSVERHAELTNIS . 1 II. ARBEITSRECHT, GESUNDHEITSMANAGEMENT UND ARBEITSSCHUTZ _ 3 1. GESUNDHEITSASPEKTE BEI DER BEGRUENDUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES (KAPITEL 1) . 3 2. KRANKHEITSBEDINGTE KUENDIGUNG (KAPITEL 5) _ 3 3. ARBEITSSCHUTZ UND ARBEITSSICHERHEIT (KAPITEL 2) _ . _ 4 4. GESTALTUNG VON ARBEIT UND GESUNDHEIT (KAPITEL 3) - NOTWENDIGKEIT EINES UMFASSENDEN ARBEITSSCHUTZ- UND GESUNDHEITSMANAGEMENTS . 10 5. WEITERE RECHTLICHE FOLGEN VON KRANKHEIT _ . _ 12 6. BETRIEBLICHES EINGEEDERUNGSMANAGEMENT _ 13 KAPITEL 1. GESUNDHEITSASPEKTE BEI DER BEGRUENDUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES § 1. STEUENAUSSCHREIBUNG _ . _ 15 § 2. FRAGERECHT DES ARBEITGEBERS . 17 A. RECHTLICHE GRENZEN DES FRAGERECHTS . . . 17 I. PERSOENLICHKEITSRECHTE DES BEWERBERS . 17 II. DISKRIMINIERUNGSVERBOT . 18 III. DATENSCHUTZ . 18 B. FRAGEN ZUR KOERPERLICHEN UND GESUNDHEITLICHEN EIGNUNG . 19 I. FRAGE NACH KRANKHEITEN . 19 II. FRAGE NACH BEHINDERUNG _ 20 III. FRAGE NACH SCHWANGERSCHAFT . 21 IV. FRAGE NACH ALKOHOL- ODER DROGENABHAENGIGKEIT . 21 V. FRAGE NACH GENETISCHEN MERKMALEN _ 22 C. RECHTSFOLGEN BEI FALSCHBEANTWORTUNG _ 22 I. BEI ZULAESSIGEN FRAGEN _ . 22 II. BEI UNZULAESSIGEN FRAGEN . . 23 § 3. OFFENBARUNGSPFLICHTEN DES BEWERBERS _ 24 § 4. UNTERSUCHUNGEN _ 25 A. GESUNDHEITSZEUGNIS _ 25 B. EINSTELLUNGSUNTERSUCHUNG _ . ._ . _ 26 I. ALLGEMEIN . 26 II. EINZELFAELLE . 26 1. BLUTTESTS _ 26 2. GENOMANALYSEN _ 27 3. PSYCHOLOGISCHE TESTS _ 27 4. ALKOHOL-/DROGENTESTS . 27 WILL C. KOSTENTRAGUNG . 27 § 5. INFORMATIONSBESCHAFFUNG BEI DRITTEN/INTERNETRECHERCHEN . 29 § 6. MITBESTIMMUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS . 30 A. FRAGEBOEGEN . 30 B. AUSWAHLRICHTLINIEN . 31 C. STELLENAUSSCHREIBUNGEN . 32 § 7. FORMULIERUNGSHILFEN . 33 A. AUFLOESEND BEDINGTER ARBEITSVERTRAG . 33 B. AUFSCHIEBEND BEDINGTER ARBEITSVERTRAG . 33 C. EINWILLIGUNGSERKLAERUNG ZUR EINSTELLUNGSUNTERSUCHUNG . 33 D. CHECKLISTE ZULAESSIGE FRAGEN . 33 § 8. ARBEITS- UND ARBEITSSCHUTZRECHTLICHE FRAGESTELLUNGEN IN DER PANDEMIE . 35 A. WECHSELSEITIGE SCHUTZPFLICHTEN . 36 I. SCHUTZMASSNAHMEN DES ARBEITGEBERS . 36 II. DIENSTREISEN . 37 III. INFORMATIONSPFLICHTEN DES ARBEITNEHMERS . 38 B. ARBEITSPFLICHT UND VERGUETUNGSANSPRUCH . 38 I. ERKRANKUNG DES ARBEITNEHMERS . 38 II. QUARANTAENE . 39 III. ANSTECKUNGSGEFAHR . 40 IV. BETREUUNG VON KINDERN UND ANDEREN ANGEHOERIGEN . 40 C. HANDLUNGSOPTIONEN DES ARBEITGEBERS . 41 I. VORUEBERGEHENDE BETRIEBSSCHLIESSUNG . 41 II. ZUWEISUNG VON ANDEREN TAETIGKEITEN . 42 III. HOMEOFFICE/MOBILE OFFICE . 43 IV. KURZARBEIT . 44 1. EINFUEHRUNG VON KURZARBEIT . 44 2. VORAUSSETZUNGEN FUER EINE ZAHLUNG VON KURZARBEITERGELD . 46 3. LEISTUNGSUMFANG UND ZUSCHUESSE DES ARBEITGEBERS . 47 D. CHECKLISTEN . 49 I. MOEGLICHE SOFORTMASSNAHMEN DES ARBEITGEBERS BEI AUSBRUCH EINER PANDEMIE . 49 II. ERFORDERLICHE SCHRITTE FUER DIE EINFUEHRUNG VON KURZARBEIT . 50 E. ARBEITSSCHUTZ IN DER PANDEMIE . 50 I. EINFUEHRUNG . 50 II. ENTSTEHUNG UND RECHTLICHE EINORDNUNG DER SARS-COV-2-ARBEITSSCHUTZREGEL . 52 1. BERATENDE AUSSCHUESSE BEIM BUNDESMINISTERIUM FUER ARBEIT UND SOZIALES . 52 2. ARBEITSWEISE . 53 3. BEDEUTUNG DER ARBEITSERGEBNISSE . 54 4. NEUBERUFUNG DER AUSSCHUESSE 2019 UND STEUERKREIS . 55 5. SARS-COV-2-ARBEITSSCHUTZSTANDARD UND -REGEL . 55 6. STELLENWERT DER REGEL . 56 III. SARS-COV-2-ARBEITSSCHUTZREGEL . 56 1. ANWENDUNGSBEREICH . 56 2. BEGRIFFSBESTIMMUNGEN . 57 3. GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 58 4. SCHUTZMASSNAHMEN . 59 5. ARBEITSMEDIZINISCHE PRAEVENTION . 62 XVIII 6. SCHUTZMASSNAHMEN FUER BESONDERE ARBEITSSTAETTEN UND ARBEITSPLAETZE SOWIE SONSTIGE BESONDERE BETRIEBLICHE EINRICHTUNGEN . 66 IV. EINSTUFUNG VON SARS-COV-2 UND ABGRENZUNG DER BIOSTOFIVERORDNUNG ZUR SARS-COV-2-ARBEITSSCHUTZREGEL . 68 V. BESONDERS SCHUTZBEDUERFTIGE PERSONEN . 71 VI. INFEKTIONSSCHUTZGERECHTES LUEFTEN . 74 KAPITEL 2. ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ § 9. INSTITUTIONELLE GRUNDLAGEN . 79 A. DIE GEMEINSAME DEUTSCHE ARBEITSSCHUTZSTRATEGIE . 79 I. GESETZLICHER HANDLUNGSAUFTRAG . 79 II. GEMEINSAME ARBEITSSCHUTZZIELE . 80 III. ABGESTIMMTES UND ARBEITSTEILIGES VORGEHEN VON STAATLICHEN ARBEITSSCHUTZBEHOERDEN UND UNFALLVERSICHERUNGSTRAEGERN . 81 IV. OPTIMIERUNG DES VORSCHRIFTEN- UND REGELWERKS . 81 V. STRUKTUREN DER GEMEINSAMEN DEUTSCHEN ARBEITSSCHUTZSTRATEGIE . 82 B. AUFGABEN DER BERUFSGENOSSENSCHAFTEN . 83 I. AUFGABEN UND TAETIGKEITEN DER GESETZLICHEN UNFALLVERSICHERUNG IM UEBERBLICK . 83 II. AUFGABEN DER GESETZLICHEN UNFALLVERSICHERUNG IN BEZUG AUF REHABILITATION . 84 III. AUFGABEN DER GESETZLICHEN UNFALLVERSICHERUNG IN BEZUG AUF ENTSCHAEDIGUNG . 84 IV AUFGABEN DER BERUFSGENOSSENSCHAFTEN IM HINBLICK AUF PRAEVENTION . 84 V. WEITERE AUFGABEN . 85 C. AUFGABEN VON BUND UND LAENDERN . 86 I. STAATLICHER HANDLUNGSAUFTRAG, AUFGABEN UND INSTRUMENTE . 86 II. AUFGABEN UND INSTRUMENTE DES BUNDES . 86 III. AUFGABEN UND INSTRUMENTE DER LAENDER . 87 1. AUFGABENUMFANG UND ZUSTAENDIGKEITEN . 87 2. UEBERWACHUNG . 88 3. BERATUNG . 88 4. ANTRAGSBEARBEITUNG . 88 5. KOORDINIERUNG DER VOLLZUGSARBEIT DER LAENDER . 88 §10. GRUNDLAGEN DES BETRIEBLICHEN ARBEITSSCHUTZES NACH DEM ARBEITSSCHUTZGESETZ (ARBSCHG) . 90 A. VERANTWORTUNG FUER DEN ARBEITSSCHUTZ IM BETRIEB . 90 B. SANKTIONEN BEI VERSTOESSEN GEGEN DAS ARBEITSSCHUTZGESETZ . 91 C. PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS IM HINBLICK AUF DIE DURCHFUEHRUNG DES BETRIEBLICHEN ARBEITSSCHUTZES NACH DEM ARBEITSSCHUTZGESETZ . 92 I. GRUNDPFLICHTEN . 92 II. AUFBAU EINER ARBEITSSCHUTZORGANISATION, INTEGRATION DES ARBEITSSCHUTZES IM BETRIEB . 92 III. BEURTEILUNG DER ARBEITSBEDINGUNGEN, GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 93 IV. DEFINITIONEN: MASSNAHMEN DES ARBEITSSCHUTZES . 95 V GRUNDSAETZE DES ARBEITSSCHUTZES . 95 VI. WIRKSAMKEITSUEBERPRUEFUNG . 96 VII. ANPASSUNG UND VERBESSERUNG . 96 VIII. PRUEFUNG DER BEFAEHIGUNG DER BESCHAEFTIGTEN . 96 IX. KOORDINIERUNG, ZUSAMMENARBEIT, VERGABE VON AUFTRAEGEN . 96 X. BESONDERE GEFAHREN, NOTFALLMASSNAHMEN . 98 XL ARBEITSMEDIZINISCHE VORSORGE . 99 XIX XII. UNTERWEISUNG . 100 D. RECHTE UND PFLICHTEN DER BESCHAEFTIGTEN UND IHRER BETRIEBLICHEN INTERESSENVERTRETUNG . 100 I. RECHTE UND PFLICHTEN DER EINZELNEN BESCHAEFTIGTEN . 100 1. RECHTE . 101 2. PFLICHTEN . 101 3. UNTERRICHTUNGS- UND ANHOERUNGSRECHTE . 102 4. BESCHWERDERECHT . 103 5. ENTFERNUNGSRECHT . 103 6. VORSCHLAGSRECHTE . 103 II. RECHTE UND AUFGABEN DES BETRIEBS-/PERSONALRATS . 103 §11. GRUNDLAGEN DER ORGANISATION DES BETRIEBLICHEN ARBEITSSCHUTZES NACH DEM ARBEITSSICHERHEITSGESETZ (ASIG) . 105 A. ZWECK UND ZIELSETZUNGEN DES ARBEITSSICHERHEITSGESETZES . 105 B. ANWENDUNGSBEREICH . 107 C. BESTELLUNG VON BETRIEBSAERZTEN UND FACHKRAEFTEN FUER ARBEITSSICHERHEIT . 107 I. ALLGEMEINES . 107 II. KRITERIEN FUER DIE BESTELLUNG, ALTERNATIVE BEDARFSORIENTIERTE BETREUUNG, REGELBETREUUNG . 108 III. PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS . 108 D. AUFGABEN DER BETRIEBSAERZTE UND DER FACHKRAEFTE FUER ARBEITSSICHERHEIT . 109 I. GEMEINSAME AUFGABEN . 109 II. BETRIEBSAERZTE . 112 III. FACHKRAEFTE FUER ARBEITSSICHERHEIT . 112 E. ANFORDERUNGEN AN BETRIEBSAERZTE UND FACHKRAEFTE FUER ARBEITSSICHERHEIT . 113 F. WEISUNGSFREIHEIT, BENACHTEILIGUNGSVERBOT . 114 G. KOOPERATION IM RAHMEN DER BETRIEBLICHEN ARBEITSSCHUTZORGANISATIONEN . 114 I. ZUSAMMENARBEIT . 114 II. BETEILIGUNG UND MITBESTIMMUNG DES BETRIEBS- BZW. PERSONALRATS . 115 III. ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS . 117 H. VOLLZUG, ORDNUNGSWIDRIGKEITEN . 118 §12. VERORDNUNGEN UND STAATLICHE REGELN . 120 A. ARBEITSPLATZGESTALTUNG: ARBEITSSTAETTENVERORDNUNG (ARBSTAETTV) EINSCHLIESSLICH BARRIEREFREIHEIT UND BILDSCHIRMARBEITSPLAETZE . 120 I. EINRICHTEN UND BETREIBEN VON ARBEITSSTAETTEN . 121 1. GELTUNGSBEREICH DER ARBEITSSTAETTENVERORDNUNG . 121 2. ARBEITSSTAETTEN . 121 II. UNTERGESETZLICHES REGELWERK FUER DIE PRAXIS . 122 1. REGELN FUER ARBEITSSTAETTEN . 122 2. VERMUTUNGSWIRKUNG VON ARBEITSSTAETTENREGELN . 123 3. AB WEICHEN VON DEN ARBEITSSTAETTENREGELN . 124 III. AB WEICHEN VON DER ARBEITSSTAETTENVERORDNUNG . 124 IV. MENSCHENGERECHTE GESTALTUNG DER ARBEIT IN ARBEITSSTAETTEN . 125 1. BARRIEREFREIE ARBEITSSTAETTEN . 125 2. NICHTRAUCHERSCHUTZ IN GEBAEUDEN . 125 3. PAUSEN- UND BEREITSCHAFTSRAEUME . 126 4. SANITAERRAEUME . 126 5. BELEUCHTUNG . 127 6. RAUMTEMPERATUREN IN GEBAEUDEN . 128 7. LUEFTUNG DER RAEUME VON ARBEITSSTAETTEN . 129 8. RAUMABMESSUNGEN UND BEWEGUNGSFLAECHEN . 129 XX V BESONDERE SCHUTZMASSNAHMEN IN ARBEITSSTAETTEN . 130 1. MASSNAHMEN DES BRANDSCHUTZES . 130 2. ERSTE HILFE BEI UNFAELLEN . 131 3. SICHERHEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZKENNZEICHNUNG . 131 VI. BAULICHE ANFORDERUNGEN AN ARBEITSSTAETTEN . 132 1. VERKEHRSWEGE . 132 2. FLUCHTWEGE UND NOTAUSGAENGE . 132 3. FENSTER, OBERLICHTER, TUEREN UND TORE . 133 VII. INSTANDHALTUNG UND REINIGUNG DER ARBEITSSTAETTEN . 133 VIII. BILDSCHIRMARBEITSPLAETZE . 134 1. GELTUNGSBEREICH . 134 2. ARBEITSMEDIZINISCHE VORSORGE . 134 B. BETRIEBSSICHERHEITSVERORDNUNG (BETRSICHV) . 135 I. ARBEITSMITTEL . 135 II. UEBERWACHUNGSBEDUERFTIGE ANLAGEN . 137 C. STAEUBE * GASE * DAEMPFE * GEFAHRSTOFFE AM ARBEITSPLATZ: GEFAHRSTOFFVERORDNUNG (GEFSTOFFV) . 139 I. ALLGEMEINES . 139 II. TAETIGKEITEN MIT GEFAHRSTOFFEN . 139 III. UEBERBLICK UEBER DIE REGELUNGSINHALTE DER GEFAHRSTOFIVERORDNUNG . 140 1. ANWENDUNGSBEREICH . 140 2. GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 141 3. ANFORDERUNGEN AN DEN ARBEITGEBER . 141 IV. HILFESTELLUNG FUER DIE PRAXIS - KONKRETISIERUNG DER GEFAHRSTOFFVERORDNUNG DURCH TECHNISCHE REGELN FUER GEFAHRSTOFFE (TRGS) . 143 D. GEFAEHRDUNGEN DURCH KRANKHEITSERREGER BEI DER ARBEIT: BIOSTOFFVERORDNUNG (BIOSTOFFV) . 144 I. ALLGEMEINES . 144 II. TAETIGKEITEN MIT BIOSTOFFEN . 145 III. UEBERBLICK UEBER DIE REGELUNGSINHALTE DER BIOSTOFFVERORDNUNG . 145 1. ANWENDUNGSBEREICH . 145 2. GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 146 3. ANFORDERUNGEN AN DEN ARBEITGEBER . 147 IV. HILFESTELLUNG FUER DIE PRAXIS * KONKRETISIERUNG DER BIOSTOFFVERORDNUNG DURCH TECHNISCHE REGELN FUER BIOLOGISCHE ARBEITSSTOFFE (TRBA) . 148 E. VERORDNUNG ZUM SCHUTZ DER BESCHAEFTIGTEN VOR GEFAEHRDUNGEN DURCH KUENSTLICHE OPTISCHE STRAHLUNG (OSTRV) . 149 I. EINLEITUNG . 150 II. BIOLOGISCHE WIRKUNGEN VON KUENSTLICHER OPTISCHER STRAHLUNG . 150 III. DIE VERORDNUNG IM UEBERBLICK . 151 IV. ANWENDUNGSBEREICH DER OSTRV . 151 V. BEGRIFFSBESTIMMUNGEN . 152 VI. GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 152 VII. MESSUNGEN UND BERECHNUNGEN . 153 VIII. MASSNAHMEN ZUR VERMEIDUNG UND VERRINGERUNG DER GEFAEHRDUNGEN VON BESCHAEFTIGTEN DURCH KUENSTLICHE OPTISCHE STRAHLUNG . 154 IX. KENNZEICHNUNG DER ARBEITSBEREICHE MIT HOHER GEFAEHRDUNG . 154 X. FACHKUNDE . 155 XL EXPOSITIONSGRENZWERTE FUER KUENSTLICHE OPTISCHE STRAHLUNG . 155 XII. MESSUNGEN UND BERECHNUNGEN . 155 XIII. LASERSCHUTZBEAUFTRAGTE . 156 XIV. UNTERWEISUNG DER BESCHAEFTIGTEN . 156 XXI XV. BERATUNG DURCH DEN AUSSCHUSS FUER BETRIEBSSICHERHEIT . 156 XVI. AUSNAHMEN VON DER VERORDNUNG . 156 F. VERORDNUNG ZUM SCHUTZ DER BESCHAEFTIGTEN VOR GEFAEHRDUNGEN DURCH LAERM UND VIBRATIONEN (LAERM- UND VIBRATIONS-ARBEITSSCHUTZVERORDNUNG * LAERMVIBRATIONSARBSCHV) . 157 I. EINLEITUNG . 157 II. WIRKUNG VON LAERMEXPOSITION . 158 III. WIRKUNG VON VIBRATIONSEXPOSITION . 158 IV ANWENDUNGSBEREICH . 158 V. BEGRIFFSBESTIMMUNGEN . 159 VI. GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 159 VII. AUSLOESE- UND EXPOSITIONSGRENZWERTE FUER LAERM . 160 VIII. AUSLOESE- UND EXPOSITIONSGRENZWERTE FUER VIBRATIONEN . 161 IX. MASSNAHMEN ZUR VERMEIDUNG UND VERRINGERUNG DER GEFAEHRDUNGEN VON BESCHAEFTIGTEN DURCH LAERM UND VIBRATIONEN . 161 X. MESSUNGEN UND BERECHNUNGEN . 161 XL UNTERWEISUNG DER BESCHAEFTIGTEN . 162 XII. BERATUNG DURCH DEN AUSSCHUSS FUER BETRIEBSSICHERHEIT . 162 XIII. AUSNAHMEN VON DER VERORDNUNG . 162 G. VERORDNUNG ZUM SCHUTZ DER BESCHAEFTIGTEN VOR GEFAEHRDUNGEN DURCH ELEKTROMAGNETISCHE FELDER (EMFV) . 163 I. EINLEITUNG . 163 II. WIRKUNGEN VON ELEKTROMAGNETISCHEN FELDERN . 163 III. ANWENDUNGSBEREICH DER EMFV . 164 IV. BEGRIFFSBESTIMMUNGEN . 164 V. GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 165 VI. MESSUNGEN UND BERECHNUNGEN . 166 VII. MASSNAHMEN ZUR VERMEIDUNG UND VERRINGERUNG DER GEFAEHRDUNGEN VON BESCHAEFTIGTEN DURCH ELEKTROMAGNETISCHE FELDER . 167 VIII. KENNZEICHNUNG DER ARBEITSBEREICHE MIT HOHER GEFAEHRDUNG . 168 IX. FACHKUNDE . 168 X. EXPOSITIONSGRENZWERTE UND AUSLOESESCHWELLEN FUER ELEKTROMAGNETISCHE FELDER . 168 XL UNTERWEISUNG DER BESCHAEFTIGTEN . 168 XII. BERATUNG DURCH DEN AUSSCHUSS FUER BETRIEBSSICHERHEIT . 169 XIII. AUSNAHMEN VON DER VERORDNUNG . 169 H. ARBEITSSCHUTZ BEI BAUARBEITEN PLANEN UND KOORDINIEREN: BAUSTELLENVERORDNUNG (BAUSTELLV) . 169 I. VORBEMERKUNGEN . 170 II. DIE BAUSTELLENVERORDNUNG . 171 1. KOORDINIERUNG . 171 2. WEITERE BESTIMMUNGEN DER BAUSTELLV . 173 I. MANUELLE HANDHABUNG VON LASTEN BEI DER ARBEIT: LASTENHANDHABUNGSVERORDNUNG (LASTHANDHABV) . 175 I. ALLGEMEINES . 175 II. RECHTSGRUNDLAGEN . 175 III. ZIELSETZUNG . 176 IV. SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 176 V. ALLGEMEINE PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS . 176 1. RANGFOLGE VON SCHUTZMASSNAHMEN . 176 2. BEURTEILUNG DER ARBEITSBEDINGUNGEN . 177 3. BEURTEILUNGSMERKMALE DES ANHANGS DER LASTHANDHABV . 177 4. ARBEITSSCHUTZMASSNAHMEN ZUR VERRINGERUNG DER GEFAEHRDUNG . 178 XXII 5. DOKUMENTATION DER ERGEBNISSE DER GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 178 6. UEBERTRAGUNG VON AUFGABEN; ARBEITSMEDIZINISCHE VORSORGE . 178 7. UNTERWEISUNG DER BESCHAEFTIGTEN . 179 J. ARBEITSMEDIZINISCHE PRAEVENTION UND VORSORGE (ARBMEDW) . 179 I. ARBEITSMEDIZIN IM BETRIEB . 180 II. ARBEITSMEDIZINISCHE VORSORGE . 181 1. ALLGEMEINES . 181 2. ALLGEMEINES ZUR ARBEITSMEDIZINISCHEN VORSORGE . 181 3. ALLGEMEINE PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS . 182 4. PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS: VORSORGEMASSNAHMEN NACH ARBMEDW . 183 5. AERZTLICHE PFLICHTEN UND ANFORDERUNGEN BEI DER ARBEITSMEDIZINISCHEN VORSORGE . 184 6. ANFORDERUNGEN AN DEN ARZT . 185 7. MASSNAHMEN NACH DER ARBEITSMEDIZINISCHEN VORSORGE . 186 8. VORSORGEANLAESSE (ANHANG ZUR ARBMEDW); GENETISCHE UNTERSUCHUNGEN . 186 K. PERSOENLICHE SCHUTZAUSRUESTUNG: PSA-BENUTZUNGSVERORDNUNG (PSA-BV) . 187 I. ALLGEMEINES . 187 II. ZIELSETZUNG . 188 III. BESCHAFFENHEITSANFORDERUNGEN . 188 IV SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 189 V. GELTUNG FUER ALLE TAETIGKEITSBEREICHE, PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 189 VI. ANFORDERUNGEN ZU AUSWAHL UND BEREITSTELLUNG VON PSA . 190 VII. UNTERWEISUNG . 192 §13. INHALT DER DGUV VORSCHRIFT 2 . 194 A. RECHTSGRUNDLAGEN . 194 I. ALLGEMEIN . 194 II. INHALT DER DGUV VORSCHRIFT 2 . 194 III. AUFBAU DER VORSCHRIFT . 194 B. BETREUUNGSFORMEN . 195 I. KRITERIUM BETRIEBSGROESSE . 195 II. WAHL DES BETREUUNGSMODELLS . 196 III. WAHL DER SIFA UND DES BETRIEBSARZTES . 196 C. BETREUUNGSPFLICHTIGER PERSONENKREIS . 196 §14. ARBEITSZEITSCHUTZ . 197 A. GESETZLICHE ARBEITSZEITREGELUNGEN . 197 I. REGELUNGSGEGENSTAND . 197 II. VERHAELTNIS ZU PRIVATRECHTLICHEN VEREINBARUNGEN . 198 III. UEBERSICHT UEBER DIE GESETZLICHEN ARBEITSZEITREGELUNGEN . 199 IV. ZWECKBESTIMMUNGEN DES ARBEITSZEITGESETZES . 200 1. SICHERHEIT UND GESUNDHEITSSCHUTZ . 200 2. ERMOEGLICHUNG FLEXIBLER ARBEITSZEITEN . 201 3. SONN- UND FEIERTAGSSCHUTZ . 201 V EUROPARECHTLICHER RAHMEN . 201 B. WAS IST ARBEITSZEIT? . 202 I. DEFINITION ARBEITSZEIT . 202 II. WEGEZEITEN . 203 III. DIENSTREISEN . 203 IV. DUSCH- UND UMZIEHZEITEN . 203 V BETRIEBSRATSTAETIGKEIT . 204 XXIII VI. ARBEITSBEREITSCHAFT . 204 VII. BEREITSCHAFTSDIENST . 204 VIII. RUFBEREITSCHAFT . 205 C. ZENTRALE REGELUNGEN DES ARBEITSZEITGESETZES . 205 I. HOECHSTARBEITSZEITEN . 205 II. RUHEPAUSEN . 206 III. RUHEZEITEN . 206 IV. NACHT- UND SCHICHTARBEIT . 207 V. SONN- UND FEIERTAGSBESCHAEFTIGUNG . 208 VI. ABWEICHUNGSMOEGLICHKEITEN . 208 VII. AUSNAHMEREGELUNGEN . 209 VIII. AUFZEICHNUNGSPFLICHT . 209 §15. MUTTERSCHUTZ: MUTTER UND KIND GESUNDHEIT VON ANFANG AN * . 210 A. GESETZLICHE REGELUNGEN . 210 B. WER WIRD DURCH DAS MUTTERSCHUTZGESETZ GESCHUETZT? . 210 C. BETRIEBLICHER MUTTERSCHUTZ UND GESTALTUNG DES ARBEITSPLATZES . 211 I. MUTTERSCHUTZ ALS TEIL DER GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG NACH § 5 ARBSCHG . 212 II. FESTLEGUNG VON SCHUTZMASSNAHMEN . 212 III. DIE UNVERANTWORTBARE GEFAEHRDUNG . 213 IV. KONKRETE GEFAEHRDUNGSFAKTOREN UND AUSSCHLUSS DER UNVERANTWORTBAREN GEFAEHRDUNG . 214 V ANDERE GEFAEHRDUNGEN . 214 D. AERZTLICHER GESUNDHEITSSCHUTZ UND INDIVIDUELLE BESCHAEFTIGUNGSVERBOTE . 215 E. SCHUTZFRISTEN VOR UND NACH DER ENTBINDUNG . 215 F. ARBEITSZEITLICHER GESUNDHEITSSCHUTZ UND ARBEITSZEITGESTALTUNG . 216 I. ZULAESSIGE BESCHAEFTIGUNGSZEITEN . 216 1. BESCHAEFTIGUNG VON 20.00 BIS 22.00 UHR . 216 2. BESCHAEFTIGUNG NACH 22.00 UHR . 217 II. DAUER DER ZULAESSIGEN ARBEITS- UND RUHEZEITEN . 218 III. ZULAESSIGE SONN- UND FEIERTAGSBESCHAEFTIGUNG . 218 IV. FREISTELLUNGEN WAEHREND DER ARBEITSZEIT . 218 V. ERHOLUNGSURLAUB . 219 G. INFORMATIONSPFLICHTEN DER FRAU UND DES ARBEITGEBERS . 219 H. BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ . 219 I. FINANZIELLE ABSICHERUNG . 220 I. MUTTERSCHAFTSGELD . 220 II. ABSICHERUNG BEI BESCHAEFTIGUNGSVERBOTEN . 221 J. AUSSCHUSS FUER MUTTERSCHUTZ . 221 K. AUSBLICK: EVALUATION REFORM DES MUTTERSCHUTZGESETZES . 222 §16. KINDER- UND JUGENDSCHUTZ . 223 A. JUGENDARBEITSSCHUTZGESETZ . 223 B. ZENTRALE REGELUNGEN DES JUGENDARBEITSSCHUTZGESETZES . 224 I. GELTUNGSBEREICH . 224 II. BESCHAEFTIGUNG VON KINDERN UND VOLLZEITSCHULPFLICHTIGEN JUGENDLICHEN . 224 III. BESCHAEFTIGUNG VON KINDERN IM KULTUR- UND MEDIENBEREICH . 224 IV ARBEITSZEIT VON JUGENDLICHEN . 225 V BESCHAEFTIGUNGSVERBOT UND ANRECHNUNGSREGEL AN BERUFSSCHULTAGEN . 225 VI. RUHEPAUSEN . 225 VII. SCHICHTZEITEN . 226 VIII. NACHTRUHE . 226 XXIV IX. GRUNDSATZ DER FUENF-TAGE-WOCHE . 226 X. SAMSTAGSRUHE . 227 XL SONNTAGSRUHE . 227 XII. URLAUB . 227 XIII. BESCHAEFTIGUNGSVERBOTE UND -BESCHRAENKUNGEN . 227 XIV. BEURTEILUNG DER ARBEITSBEDINGUNGEN/UNTERWEISUNG . 228 XV. AUSHANG UEBER ARBEITSZEIT UND DER RUHEPAUSEN, VERZEICHNISSE . 228 XVI. AERZTLICHE UNTERSUCHUNGEN . 228 §17. AUFGABEN, BETEILIGUNGSRECHTE DER BETRIEBS-/PERSONALRAETE . 230 A. ALLGEMEINES . 230 B. BETEILIGUNGS- UND MITBESTIMMUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS . 231 I. ALLGEMEINE AUFGABEN . 231 II. MITBESTIMMUNGSRECHTE . 232 1. GRUNDLAGEN . 232 2. RAHMENVORSCHRIFTEN . 233 3. GENERALKLAUSELN . 233 4. GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG UND UNTERWEISUNG . 234 5. WEITERE EINZELFAELLE . 235 6. INITIATIVRECHT . 236 7. § 91 BETRVG * GESTALTUNG DER ARBEIT . 236 III. FREIWILLIGE VEREINBARUNGEN . 237 IV. UEBERWACHUNG, UNTERSTUETZUNG UND HINZUZIEHUNG . 238 V BETEILIGUNGSRECHTE AUSSERHALB DER BETRIEBSVERFASSUNG . 238 C. BETEILIGUNG UND MITBESTIMMUNG DES PERSONALRATS . 239 I. ALLGEMEINE AUFGABEN . 239 II. MITBESTIMMUNGSRECHTE . 240 1. MASSNAHMEN ZUR VERHUETUNG VON GESUNDHEITSSCHAEDIGUNGEN . 240 2. GESTALTUNG DER ARBEITSPLAETZE . 241 3. SONSTIGE REGELUNGEN . 242 KAPITEL 3. GESTALTUNG VON ARBEIT UND GESUNDHEIT §18. WANDEL DER ARBEIT . 243 A. CHANCEN UND RISIKEN DURCH ZUNEHMENDE FLEXIBLE ANFORDERUNGEN AN BETRIEBE UND MITARBEITER . 244 I. MODERNE ARBEITS(ZEIT)GESTALTUNG . 244 II. ORTS- UND ZEITFLEXIBLES ARBEITEN . 245 III. ARBEITSBEZOGENE ERWEITERTE ERREICHBARKEIT . 246 IV. VEREINBARKEIT VON BERUF UND PRIVATLEBEN - WORK-LIFE-BALANCE . 246 V TEILZEIT UND BEFRISTUNGEN . 247 VI. ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG/ZEITARBEIT . 248 B. FLANKIERUNG VON RESTRUKTURIERUNGSPROZESSEN . 249 I. ERKENNTNISSE ZUR AUSWIRKUNG VON RESTRUKTURIERUNGSPROZESSEN . 249 II. RISIKEN VON RESTRUKTURIERUNG . 250 III. ZUSAMMENHANG ZU STEIGENDEN ANFORDERUNGEN (VIELZAHL GLEICHZEITIGER VERAENDERUNGEN) . 252 IV. PRAEVENTION: QUALIFIZIERUNG; AENDERUNGSFAEHIGKEITEN . 253 V. KOMMUNIKATION UND UNTERSTUETZUNG . 253 C. DIE ROLLE DER FUEHRUNGSKRAEFTE . 254 I. STELLUNG VON FUEHRUNGSKRAEFTEN . 254 II. NEUE ANFORDERUNGEN AN FUEHRUNGSKRAEFTE . 254 III. GESUNDHEITSGERECHTE FUEHRUNG . 256 IV ANFORDERUNGEN AN DIE GESTALTUNG DER ARBEIT VON FUEHRUNGSKRAEFTEN . 258 XXV §19. DEMOGRAFISCHE ENTWICKLUNG . 261 A. ZUSAMMENHAENGE VON ARBEIT, GESUNDHEIT UND ERWERBSTEILHABE BEI AELTEREN BESCHAEFTIGTEN . 262 I. EINLEITUNG . 262 II. ARBEITSBEDINGUNGEN, GESUNDHEIT UND ERWERBSTEILHABE AELTERER BESCHAEFTIGTER . 264 1. ARBEITSBEDINGUNGEN UND ALTER . 265 2. EFFEKTE VON ARBEITSBEDINGUNGEN AUF DIE ERWERBSTEILHABE BEI AELTEREN (PFAD 1) . 265 3. EFFEKTE VON ARBEITSBEDINGUNGEN AUF DIE GESUNDHEIT BEI AELTEREN (PFAD 2) . 266 4. EFFEKTE VON GESUNDHEIT AUF DIE ERWERBSTEILHABE BEI AELTEREN (PFAD 3) . 267 III. DISKUSSION . 268 B. ALTERNSGERECHTE ARBEITSGESTALTUNG . 269 I. BEGRIFFSBESTIMMUNG . 270 II. HANDLUNGSFELDER . 270 1. ARBEITSORGANISATION . 271 2. QUALIFIZIERUNG UND LERNKOMPETENZ . 271 3. FUEHRUNG UND SOZIALE UNTERSTUETZUNG . 272 4. UNTERNEHMENS- UND PERSONALSTRATEGIEN . 273 III. INSTRUMENTE . 273 1. ALTERSSTRUKTURANALYSE . 274 2. QUALIFIZIERUNGSBEDARFSANALYSE . 274 3. ALTER(N)SKRITISCHE GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 274 4. DIVERSITY MANAGEMENT . 274 5. WORK ABILITY INDEX (WAI) . 275 C. DEMOGRAFIETARIFVERTRAEGE . 275 I. DEMOGRAFISCHE ENTWICKLUNG, WANDEL DER ARBEITSWELT UND GLOBALISIERUNG . 275 1. BEVOELKERUNGSENTWICKLUNG BIS 2060 - ALT/JUNG . 275 2. STRUKTURWANDEL * GLOBALISIERUNG . 276 3. GESETZGEBERISCHE MASSNAHMEN * RENTENRECHT . 277 II. TARIFVERTRAGSPARTEIEN: DEMOGRAFIETARIFVERTRAEGE ALS ANTWORT AUF DEMOGRAFISCHE HERAUSFORDERUNGEN . 277 1. BEGRIFFLICHES . 277 2. LOESUNGSANSAETZE UND HANDLUNGSFELDER . 278 III. REGELUNGEN DER TARIFVERTRAGSPARTEIEN . 279 1. ARBEITS-UND WIRTSCHAFTSBEDINGUNGEN . 279 2. HAUPT- UND NEBENZWECKE . 279 3. RECHTSQUALITAET DER REGELUNGEN . 280 IV AUSGEWAEHLTE REGELUNGEN . 281 1. BEREITSTELLUNG VON MITTELN * DEMOGRAFIEFONDS . 281 2. DEMOGRAFIEANALYSE . 282 3. SPEZIELLE ARBEITSZEITMODELLE - ARBEITSZEITREDUZIERUNG . 283 4. LANGZEITKONTEN - WERTGUTHABEN . 284 5. ALTERSTEILZEIT . 285 § 20. GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 287 A. VORGEHENSWEISE UND METHODEN . 287 I. ZIEL DER GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 287 II. RECHTSGRUNDLAGEN . 288 III. ANLAESSE ZUR DURCHFUEHRUNG VON GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNGEN . 288 XXVI IV VERANTWORTLICHE UND MITWIRKENDE . 289 V GEFAEHRDUNGSFAKTOREN . 289 VI. ZU BERUECKSICHTIGENDE BETRIEBSZUSTAENDE . 290 VII. BESONDERS ZU BERUECKSICHTIGENDE PERSONENGRUPPEN . 290 VIII. ABLAUF DER GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 290 1. ARBEITSSCHRITTE . 290 2. SCHRITT 1: PRAEZISIEREN DER AUFGABENSTELLUNG . 292 3. SCHRITT 2: GEFAEHRDUNGEN ERMITTELN . 292 4. SCHRITT 3: GEFAEHRDUNGEN BEURTEILEN . 293 5. SCHRITTE 4 UND 5: MASSNAHMEN FESTLEGEN UND UMSETZEN . 294 6. SCHRITT 6: WIRKSAMKEITSKONTROLLE . 295 7. SCHRITT 7: ERGEBNISSE DOKUMENTIEREN . 295 B. PSYCHISCHE BELASTUNG . 295 I. MERKMALE GUT GESTALTETER ARBEIT . 295 1. MENSCHENGERECHTE ARBEITSGESTALTUNG . 297 2. BEWERTUNGSKRITERIEN MENSCHENGERECHTER ARBEIT . 299 3. RESUEMEE . 306 II. BERUECKSICHTIGUNG PSYCHISCHER BELASTUNG IN DER GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 307 1. RECHTLICHE GRUNDLAGEN . 307 2. BEDEUTUNG PSYCHISCHER BELASTUNG IM KONTEXT DES WANDELS DER ARBEIT . 308 3. GEFAEHRDUNGEN DURCH PSYCHISCHE BELASTUNG . 309 4. EMPFEHLUNGEN ZUR UMSETZUNG DER GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG PSYCHISCHER BELASTUNG . 311 5. HERAUSFORDERUNGEN IN DER BETRIEBLICHEN PRAXIS . 312 III. ARBEIT UND KOGNITIVE LEISTUNGSFAEHIGKEIT . 313 1. KOGNITIVE ANFORDERUNGEN UND WANDEL DER ARBEIT . 314 2. KOGNITIVE LEISTUNGSFAEHIGKEIT DER BESCHAEFTIGTEN * WODURCH WIRD SIE BEEINFLUSST? . 316 3. ERHALT UND FOERDERUNG DER KOGNITIVEN LEISTUNGSFAEHIGKEIT * WAS KOENNEN UNTERNEHMEN TUN? . 318 §21. BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT (BEM) . 321 A. ZIELSETZUNG EINES BEM . 323 I. EINFUEHRUNG . 323 II. DIE GESETZLICHE DEFINITION DES BEM (§ 167 ABS. 2 S. 1 SGB IX) . 324 III. ZIELE DES BEM . 324 IV. VERHAELTNIS VON BETRIEBLICHEM EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT (BEM), ARBEITSSCHUTZ UND BETRIEBLICHEM GESUNDHEITSMANAGEMENT (BGM) . 325 B. SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE FOERDERUNG . 325 I. EINLEITUNG . 325 II. FOERDERUNG DURCH DIE REHABILITATIONSTRAEGER UND INTEGRATIONSAEMTER . 326 III. FOERDERUNG DURCH DIE TRAEGER DER GESETZLICHEN KRANKENVERSICHERUNG . 326 IV. FOERDERUNG DURCH DIE TRAEGER DER GESETZLICHEN UNFALLVERSICHERUNG . 327 V. FOERDERUNGSFAEHIGE MASSNAHMEN . 328 VI. ZUSAMMENFASSUNG . 328 C. VORAUSSETZUNGEN EINES BEM . 328 I. AUFGABENZUWEISUNG AN DEN ARBEITGEBER . 328 1. PRIVATRECHTLICHE ARBEITGEBER . 328 2. KEINE SONDERREGELUNG FUER KLEINBETRIEBE . 329 3. OEFFENTLICHER DIENST/GERICHTE . 329 4. RECHTSPFLICHT DES ARBEITGEBERS . 329 XXVII II. ANGEBOT AN BESCHAEFTIGTE . 329 1. BESCHAEFTIGTENBEGRIFF . 329 2. NEU EINGESTELLTE BESCHAEFTIGTE . 330 III. ENTSTEHUNG DER BEM-VERPFLICHTUNG . 330 1. VORAUSSETZUNGEN . 330 2. ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 330 3. 6-WOCHEN-ZEITRAUM . 330 4. JAHRESZEITRAUM . 331 5. WIEDERHOLTE ANGEBOTSPFLICHT . 331 IV AUSNAHMEN VON DER BEM-PFLICHT . 332 1. AUSNAHMEN . 332 2. KEINE AUSNAHMEN . 333 V RECHTSFOLGEN VON VERSTOESSEN GEGEN DIE BEM-VERPFLICHTUNG . 333 1. HEILUNGSMOEGLICHKEIT? . 333 2. KEINE KUENDIGUNGSSPERRE . 334 3. ANSPRUECHE DES BETROFFENEN . 334 D. DIE EINLEITUNG EINES BEM . 335 I. INITIATIVE . 335 II. DAS ZUSTIMMUNGSERSUCHEN . 335 1. DIE HINWEISPFLICHTEN . 336 2. DIE BETEILIGTEN . 339 III. ZEITPUNKT DER BEM-EINLEITUNG . 339 IV DOKUMENTATION . 340 V. CHECKLISTE: EINLEITUNG EINES BEM . 340 E. RECHTSRAHMEN FUER DEN BEM-PROZESS . 341 I. GESETZLICHE VORGABEN . 341 II. AUSGESTALTUNG DURCH DIE RECHTSPRECHUNG . 341 1. MINDESTSTANDARD . 341 2. PRUEFUNGSPUNKTE . 341 3. STANDARDMASSNAHMEN . 342 III. DAS BEM-GREMIUM . 342 1. PFLICHTMITGLIEDER . 342 2. FALLABHAENGIGE PFLICHTMITGLIEDER . 343 3. WEITERE FACHSTELLEN . 344 4. VERTRAUENSPERSON DES BETROFFENEN . 344 IV. RECHTE DES BETROFFENEN IM KLAERUNGSVERFAHREN . 344 1. AKTIVE MITWIRKUNG . 344 2. ABBRUCH . 345 3. EINSCHRAENKUNG DER ZUSTIMMUNG . 345 V. ARBEITSRECHTLICHE VORGABEN . 345 1. ANSPRUCH AUF BEHINDERUNGSGERECHTE BESCHAEFTIGUNG . 345 2. ANSPRUCH AUF LEIDENSGERECHTE BESCHAEFTIGUNG . 345 VI. UMSETZUNG DER BEM-ERGEBNISSE . 346 VII. ORGANISATORISCHE HANDHABUNG . 346 VIII. CHECKLISTE . 347 F. PRAKTISCHE DURCHFUEHRUNG EINES BEM-KLAERUNGSPROZESSES . 348 I. DURCHFUEHRUNG DES BEM IN DER UNTERNEHMERISCHEN PRAXIS . 348 1. HANDLUNGSSCHRITTE ZUR EINFUEHRUNG EINES BETRIEBLICHEN EINGLIEDERUNGSMANAGEMENTS IM UNTERNEHMEN . 348 2. PRAKTISCHE UMSETZUNG DES BETRIEBLICHEN EINGLIEDERUNGSMANAGEMENTS IN DER BETRIEBLICHEN ROUTINE: IN SIEBEN SCHRITTEN ZUM ERFOLG . 351 3. PRAXISBEISPIELE . 354 XXVIII 4. WEITERFUEHRENDE INFORMATIONEN ZUM BETRIEBLICHEN EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT . 357 II. DAS BEM AUS DER SICHT DES BETRIEBSARZTES - DAS PROFILVERGLEICHS VERFAHREN PW . 358 1. DIE AUSGANGSSITUATION . 358 2. DIE ENTWICKLUNG DES IT-SYSTEMS ZUM PROFILVERGLEICHSVERFAHREN . 359 3. DAS PROFILVERGLEICHSVERFAHREN IM EINZELNEN . 360 4. BESONDERHEITEN BEI SCHWERBEHINDERTEN . 365 5. DIE PRAKTISCHE DURCHFUEHRUNG DES BEM-MITARBEITERGESPRAECHS . 366 G. BEM UND DATENSCHUTZ . 367 I. GRUNDSAETZLICHES: DATENERHEBUNG IM BEM . 367 II. RECHTFERTIGUNG DER DATENERHEBUNG BEI DER DURCHFUEHRUNG DES BEM . 368 1. GESETZLICHE GRUNDLAGE FUER GRUNDDATEN . 368 2. INDIVIDUALRECHTLICH MITTELS EINWILLIGUNG FUER WEITERE DATEN . 369 3. KOLLEKTIVRECHTLICH MITTELS BETRIEBSVEREINBARUNG . 370 III. DER DATENSCHUTZ BEIM BEM IM HINBLICK AUF DIE PERSONALAKTENFUEHRUNG . 371 IV. ZWECKFREMDE VERWERTUNG DER IM BEM GEWONNENEN DATEN? . 372 V. KOLLEKTIVRECHTLICHE ASPEKTE . 373 1. WEITERGABE DER NAMEN DER VOM BEM BETROFFENEN ARBEITNEHMER AN DEN BETRIEBSRAT . 373 2. WEITERGABEBERECHTIGUNG BEZUEGLICH WEITERER DATEN . 376 H. AUFGABEN DER INTERESSENVERTRETUNGEN . 377 I. UEBERBLICK . 377 II. SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG . 378 III. BETRIEBS- UND PERSONALRAT . 381 IV. KURZER EXKURS: KIRCHLICHE EINRICHTUNGEN . 382 V. INKLUSIONSVEREINBARUNG/BETRIEBS- UND DIENSTVEREINBARUNG . 383 VI. PRAKTISCHE HINWEISE . 384 § 22. BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT UND BETRIEBLICHES ARBEITSSCHUTZMANAGEMENT . 385 A. BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT . 386 I. BGM ALS BESTANDTEIL EINER GESUNDHEITSORIENTIERTEN UNTERNEHMENSPOLITIK . 387 II. STANDORTBESTIMMUNG . 387 1. BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT (BGM) . 387 2. RECHTLICHER RAHMEN . 388 3. RAHMENBEDINGUNGEN FUER BGM . 389 4. ABLAUF VON BGM-PROZESSEN . 389 5. VERBREITUNG UND THEMENSCHWERPUNKTE, INSBESONDERE DIGITALISIERUNG . 390 6. NETZWERKE UND ANBIETER VON BGM-MASSNAHMEN . 392 B. ARBEITSSCHUTZMANAGEMENT . 393 I. ALLGEMEINES . 393 II. ZIELE, MOTIVE UND RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE ENTWICKLUNG VON ARBEITSSCHUTZMANAGEMENTKONZEPTEN . 393 III. ZIELE UND INHALTE EINES AMS . 395 IV. ERFAHRUNGEN AUS BETRIEBLICHEN UMSETZUNGEN . 396 C. BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFOERDERUNG (§§ 20B UND 20C SGB V) . 397 I. GESETZLICHE GRUNDLAGE, DEFINITION UND OEKONOMISCHE DIMENSION . 397 1. ENTWICKLUNGEN IN DER PRAEVENTION DER LETZTEN 21 JAHRE . 397 XXIX 2. DIE ROLLE DER GKV IN DER PRAEVENTION . 398 3. AUFGABENFELD DER GESETZLICHEN KRANKENKASSEN . 399 4. ZUSAMMENARBEIT MIT DEN GESETZLICHEN UNFALLVERSICHERUNGEN . 401 II. ZENTRALE STRATEGIE DER KRANKENKASSEN IM RAHMEN DER BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSPOLITIK . 402 III. AUFGABEN UND PRAXISFELDER . 403 1. AUFBAU DES SYSTEMISCHEN PROZESSES IN UNTERNEHMEN SOWIE IN PFLEGEEINRICHTUNGEN: IN 5 SCHRITTEN ZUM GESUNDHEITSMANAGEMENT . 403 2. KRITERIEN GUTER PRAXIS . 407 IV. PRIMAERE PRAEVENTION DURCH SCHUTZIMPFUNGEN (§ 20I SGB V) . 408 1. SCHUTZIMPFUNGEN WERDEN DURCH § 20I SGB V GESTAERKT . 408 2. IMPFUNG UND GEZIELTE IMPFAKTIONEN . 409 3. IMPFAKTIONEN IN BETRIEBEN . 409 4. IMPFUNG IN BETRIEBSAERZTLICHEN UNTERSUCHUNGEN . 410 D. STEUERRECHTLICHE ASPEKTE BETRIEBLICHER GESUNDHEITSFOERDERUNG . 410 I. AUSGANGSLAGE . 410 II. ARBEITGEBERSICHT . 410 1. BETRIEBSAUSGABE . 410 2. EINORDNUNG GESUNDHEITSFOERDERNDER MASSNAHMEN . 411 III. ARBEITNEHMERSICHT . 411 1. BETRIEBLICHE LEISTUNGEN AUCH IM ARBEITNEHMERINTERESSE . 411 2. ARBEITSLOHN . 412 3. FREIBETRAGSREGELUNG DES § 3 NR. 34 ESTG . 413 4. LOHNSTEUERVERFAHREN . 417 IV. HANDLUNGSBEDARF UND KONSEQUENZEN . 418 1. PLANUNG . 418 2. BETEILIGUNG . 419 3. DOKUMENTATION . 419 V. RESUEMEE . 419 E. WEITERE INSTRUMENTE: IMPULSE DER INITIATIVE NEUE QUALITAET DER ARBEIT . 420 I. KURZVORSTELLUNG UND THEMATISCHE AUSRICHTUNG . 420 II. ANGEBOTE FUER DIE BETRIEBLICHE PRAXIS . 420 1. INQA-CHECKS FUER KLEINE UND MITTELSTAENDISCHE UNTERNEHMEN . 420 2. HANDLUNGSHILFEN ZUR PSYCHISCHEN GESUNDHEIT . 421 III. WISSENSTRANSFER - AUS DER THEORIE IN DIE PRAXIS . 421 1. BERATUNG UND AUDITIERUNG . 421 2. NETZWERKE UND KOOPERATIONEN . 421 KAPITEL 4. RECHTLICHER KONTEXT DER ERKRANKUNG VON BESCHAEFTIGTEN § 23. ARBEITSUNFAEHIGKEIT UND BEHINDERUNG INFOLGE KRANKHEIT . 423 A. KRANKHEIT - ARBEITSUNFAEHIGKEIT - BEHINDERUNG . 423 I. KRANKHEIT . 424 II. ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 424 1. ALLGEMEINE BEGRIFFSBESTIMMUNG . 424 2. ARBEITSUNFAEHIGKEIT UND KRANKHEIT . 425 3. ARBEITSUNFAEHIGKEIT UND ENTGELTFORTZAHLUNGSANSPRUCH . 425 III. BEHINDERUNG . 427 1. UN-BEHINDERTENRECHTSKONVENTION (UN-BRK) . 427 2. GLEICHBEHANDLUNGSRICHTLINIE (RL 2000/78/EG) . 428 3. BEGRIFFSBESTIMMUNG IM DEUTSCHEN RECHT . 431 XXX B. ARBEITSUNFAEHIGKEIT UND VERTRAGLICH GESCHULDETE ARBEITSLEISTUNG . 431 I. INDIVIDUELLE LEISTUNGSFAEHIGKEIT . 431 II. VERTRAGLICH GESCHULDETE ARBEITSLEISTUNG UND WEISUNGSRECHT DES ARBEITGEBERS (§ 106 S. 1 GEWO, § 315 BGB) . 432 III. BEURTEILUNG DER ARBEITSFAEHIGKEIT ANHAND DER ZULETZT AUSGEUEBTEN TAETIGKEIT . 432 C. TEILARBEITSFAEHIGKEIT UND TEILARBEITSUNFAEHIGKEIT . 433 I. KEINE VERPFLICHTUNG ZUR ANNAHME UND ZUR ERBRINGUNG VON TEILLEISTUNGEN (§ 266 BGB) . 433 II. EINGESCHRAENKTE LEISTUNGSFAEHIGKEIT UND DAS DIREKTIONSRECHT DES ARBEITGEBERS . 434 § 24. RECHTSPFLICHTEN INFOLGE KRANKHEIT . 435 A. PFLICHTEN DES ARBEITNEHMERS . 436 I. ANZEIGE DER ARBEITSUNFAEHIGKEIT (§ 5 ABS. 1 S. 1 EFZG) . 436 1. ALLGEMEINES . 436 2. INHALT DER MITTEILUNG . 436 3. ZEITPUNKT UND FORM . 437 4. ADRESSAT . 438 5. KOSTEN DER MITTEILUNG . 438 II. NACHWEISPFLICHT GERN. § 5 ABS. 1 S. 2 EFZG . 439 1. ALLGEMEINES . 439 2. ZEITPUNKT FUER DIE VORLAGE EINER ERSTBESCHEINIGUNG . 439 3. FRUEHERER NACHWEIS AUF BESONDERES VERLANGEN DES ARBEITGEBERS . 440 4. INHALT DER ARBEITSUNFAEHIGKEITSBESCHEINIGUNG . 441 5. FORM DER ARBEITSUNFAEHIGKEITSBESCHEINIGUNG . 441 6. NACHWEIS UND MITTEILUNG BEI FORTDAUER DER ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 442 7. ELEKTRONISCHE ARBEITSUNFAEHIGKEITSBESCHEINIGUNG . 443 III. MITTEILUNGS- UND NACHWEISPFLICHTEN BEI AUSLANDSAUFENTHALT (§ 5 ABS. 2 EFZG) . 443 1. MITTEILUNGSPFLICHTEN . 443 2. NACHWEISPFLICHTEN . 445 3. FORTDAUER DER KRANKHEIT BEI AUSLANDSAUFENTHALT . 445 4. MITTEILUNGSPFLICHTEN BEI RUECKKEHR AUS DEM AUSLAND . 446 IV TARIFVERTRAGLICHE UND ARBEITSVERTRAGLICHE ANZEIGE- UND NACHWEISPFLICHTEN . 446 V. RECHTSFOLGEN BEI VERLETZUNG DER PFLICHTEN AUS § 5 EFZG . 446 VI. RUECKMELDEPFLICHT . 448 VII. PFLICHT ZU GESUNDHEITSFOERDERNDEM VERHALTEN . 448 B. PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS . 449 I. ENTGELTFORTZAHLUNG . 449 1. ANWENDUNGSBEREICH UND NORMZWECK . 449 2. ARBEITSUNFAEHIGKEIT INFOLGE KRANKHEIT . 450 3. KAUSALITAET . 451 4. UNVERSCHULDETE ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 452 5. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST . 455 6. BEGINN . 456 7. DAUER . 456 8. ENDE . 457 9. MEHRFACHE ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 457 10. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST . 459 11. HOEHE DES ANSPRUCHS . 460 XXXI II. TARIFVERTRAGLICHE REGELUNGEN . 465 1. UNABDINGBARKEIT UND TARIFLICHER GESTALTUNGSSPIELRAUM . 465 2. REGELUNGEN IN DER PRAXIS . 466 III. ERSTATTUNGSANSPRUECHE/FORDERUNGSUEBERGANG . 467 IV. LEISTUNGSVERWEIGERUNGSRECHT DES ARBEITGEBERS . 470 1. VERLETZUNG DER NACHWEISPFLICHT NACH § 5 EFZG . 470 2. VERHINDERUNG DES FORDERUNGSUEBERGANGS NACH § 6 EFZG . 470 3. SCHULDHAFTE PFLICHTVERLETZUNG . 471 V. SONDERZUWENDUNGEN . 471 1. KUERZUNG VON SONDERZUWENDUNGEN . 471 2. BEGRIFF DER SONDERVERGUETUNGEN . 472 3. KUERZUNGSVEREINBARUNG . 475 4. KRANKHEITSBEDINGTE FEHLZEITEN . 475 5. KUERZUNGSGRENZEN . 475 6. UEBERSCHREITUNG DER KUERZUNGSGRENZEN . 477 VI. URLAUB, URLAUBSABGELTUNG . 477 1. KRANKHEIT IM URLAUB . 477 2. NACHWEIS DER ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 478 3. RECHTSFOLGEN . 479 4. BEFRISTUNG DES URLAUBSANSPRUCHS . 479 VII. URLAUBSABGELTUNGSANSPRUCH . 481 § 25. LEIDENS- UND BEHINDERUNGSGERECHTE BESCHAEFTIGUNG . 483 A. LEIDENSGERECHTE BESCHAEFTIGUNG - GEBOT DER RUECKSICHTNAHME . 483 I. ANSPRUCH AUF ANDERWEITIGE VERTRAGSGERECHTE BESCHAEFTIGUNG . 484 II. ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN . 484 1. BESCHAEFTIGUNGSVERLANGEN DES ARBEITNEHMERS . 484 2. ZUMUTBARKEIT UND RECHTLICHE MOEGLICHKEIT DER LEIDENSGERECHTEN BESCHAEFTIGUNG . 485 III. ANSPRUECHE DES ARBEITNEHMERS BEI UNTERLASSEN EINER LEIDENSGERECHTEN BESCHAEFTIGUNG . 486 1. ANSPRUCH AUF VERGUETUNG WEGEN ANNAHMEVERZUG . 486 2. SCHADENSERSATZANSPRUCH WEGEN UNTERLASSENER LEIDENSGERECHTER BESCHAEFTIGUNG . 487 IV. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST . 487 B. ANSPRUCH AUF BEHINDERUNGSGERECHTE BESCHAEFTIGUNG . 488 I. UNIONSRECHTLICHE VORGABEN . 488 1. VERPFLICHTUNG DES ARBEITGEBERS ZU ANGEMESSENEN VORKEHRUNGEN . 488 2. DISKRIMINIERUNG DURCH UNTERLASSEN ANGEMESSENER VORKEHRUNGEN . 489 II. AUSGESTALTUNG DES BESCHAEFTIGUNGSANSPRUCHS SCHWERBEHINDERTER UND GLEICHGESTELLTER ARBEITNEHMER IM NATIONALEN RECHT . 491 1. ANSPRUCH AUF ANDERWEITIGE VERTRAGSGEMAESSE BESCHAEFTIGUNG . 491 2. ANSPRUCH AUF VERTRAGSFREMDE BESCHAEFTIGUNG . 491 3. ANSPRUCH AUF UMGESTALTUNG DER ARBEITSORGANISATION UND DES ARBEITSPLATZES . 491 4. KEIN ABSOLUTER BESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH . 492 5. BESCHAEFTIGUNGSVERLANGEN DES ARBEITNEHMERS . 492 6. GERICHTLICHE DURCHSETZUNG . 493 7. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST . 494 III. ANSPRUCH AUF TEILZEITBESCHAEFTIGUNG . 494 1. ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN . 494 XXXII 2. VERRINGERUNGSVERLANGEN DES ARBEITNEHMERS . 495 3. GERICHTLICHE DURCHSETZUNG DES ANSPRUCHS . 495 IV. BESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH VON ARBEITNEHMERN MIT SOG. EINFACHBEHINDERUNG . 495 V. ANNAHMEVERZUGS- UND SCHADENSERSATZANSPRUECHE BEI UNTERLASSENER BEHINDERUNGSGERECHTER (TEILZEIT-)BESCHAEFTIGUNG . 496 C. STUFENWEISE WIEDEREINGLIEDERUNG . 497 I. WIEDEREINGLIEDERUNGSPLAN (§74 SGB V) UND FOERDERUNG DER WIEDEREINGLIEDERUNG VON MENSCHEN MIT BEHINDERUNGEN (§ 44 SGB IX) . 497 II. WIEDEREINGLIEDERUNGSVERHAELTNIS * VERTRAGSVERHAELTNIS EIGENER ART . 497 III. ANSPRUCH SCHWERBEHINDERTER UND IHNEN GLEICHGESTELLTER ARBEITNEHMER AUF STUFENWEISE WIEDEREINGLIEDERUNG NACH § 164 ABS. 4 S. 1 NR. 1 SGB IX . 499 1. ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN . 499 2. SCHADENSERSATZANSPRUCH BEI VERLETZUNG VON MITWIRKUNGSPFLICHTEN DES ARBEITGEBERS . 499 3. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST . 500 § 26. ARBEITSUNFAEHIGKEIT IN BESONDEREN BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSEN . 501 A. UEBERSICHT . 501 B. BERUFSAUSBILDUNGSVERHAELTNIS . 507 I. REGELUNGEN ZUR ENTGELTFORTZAHLUNG IM KRANKHEITSFALL . 507 II. PRUEFUNGSWESEN . 507 C. BEFRISTETES ARBEITSVERHAELTNIS . 508 D. TEILZEIT UND GERINGFUEGIGE BESCHAEFTIGUNG . 509 E. ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG . 510 F. BESCHAEFTIGTE IM OEFFENTLICHEN DIENST (TVOED/TV-L) . 511 I. ALLGEMEINES . 511 II. REGELUNGEN IN DEN ALLGEMEINEN TEILEN DER TARIFVERTRAEGE . 511 III. REGELUNGEN FUER BESONDERE BEREICHE DES OEFFENTLICHEN DIENSTES/UEBERLEITUNGSBESTIMMUNGEN . 512 G. ALTERSTEILZEIT . 512 H. EXKURS: ENTGELTFORTZAHLUNG IN EINER BESONDEREN BESCHAEFTIGUNGSSITUATION (NEUES CORONA-VIRUS) . 513 § 27. SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE ANSPRUECHE BEI KRANKHEIT . 515 A. UEBERSICHT . 516 B. KRANKENBEHANDLUNG DURCH DIE GESETZLICHE KRANKENVERSICHERUNG . 517 I. EINLEITUNG . 517 II. DER VERSICHERUNGSFALL KRANKHEIT . 517 III. FORMEN DER KRANKENBEHANDLUNG . 518 C. KRANKENBEHANDLUNG DURCH DIE GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNG . 518 I. EINLEITUNG . 518 II. DER VERSICHERUNGSFALL ARBEITSUNFALL ODER BERUFSKRANKHEIT . 518 1. EINLEITUNG . 518 2. DER ARBEITSUNFALL . 519 3. DIE BERUFSKRANKHEIT . 521 4. FORMEN DER KRANKENBEHANDLUNG . 523 5. BESONDERHEITEN DER KRANKENBEHANDLUNG IN DER GESETZLICHEN UNFALLVERSICHERUNG . 524 6. PRAEVENTION . 525 7. PFLICHTEN DES UNTERNEHMERS . 525 XXXIII D. REHABILITATION . 526 I. EINLEITUNG . 526 II. DIE REHABILITATIONSTRAEGER . 527 III. EINLEITUNG DES REHABILITATIONSVERFAHRENS . 528 IV. MEDIZINISCHE REHABILITATION UND LEISTUNGEN ZUR TEILHABE AM ARBEITSLEBEN . 529 1. ZIELSETZUNGEN . 529 2. MASSNAHMEN ZUR MEDIZINISCHEN REHABILITATION . 529 3. FORMEN DER MEDIZINISCHEN REHABILITATION . 532 4. FORMEN DER BERUFLICHEN REHABILITATION . 534 E. LOHNERSATZLEISTUNGEN BEI KRANKHEIT . 535 I. BEI KRANKHEIT . 535 1. EINLEITUNG . 535 2. ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 535 3. STATIONAERE BEHANDLUNG . 536 4. HOEHE DES KRANKENGELDS . 536 5. DAUER DER KRANKENGELDZAHLUNG . 536 6. KRANKENGELD UND ENTGELTFORTZAHLUNG . 537 7. KRANKENGELD UND WEITER? . 537 8. STUFENWEISE WIEDEREINGLIEDERUNG BEI KRANKHEIT . 538 9. RENTE UND KRANKENGELD . 539 II. BEI ARBEITSUNFAELLEN UND BERUFSKRANKHEITEN . 539 1. EINLEITUNG . 539 2. ARBEITSUNFAEHIGKEIT AUFGRUND EINES ARBEITSUNFALLS ODER EINER BERUFSKRANKHEIT . 540 3. HOEHE DES VERLETZTENGELDS . 540 4. DAUER DER VERLETZTENGELDZAHLUNG . 540 III. IM RAHMEN DER REHABILITATION . 541 1. EINLEITUNG . 541 2. UBERGANGSGELD . 541 3. AUSBILDUNGSGELD . 543 F. RENTENLEISTUNGEN . 544 I. RENTEN AUS DER GESETZLICHEN RENTENVERSICHERUNG . 544 1. RENTENARTEN . 544 2. DAUER DER RENTE . 547 3. RENTENHOEHE UND HINZU VERDIENSTMOEGLICHKEITEN . 548 II. RENTE AUS DER GESETZLICHEN UNFALLVERSICHERUNG * VERLETZTENRENTE . 548 1. VORAUSSETZUNGEN . 548 2. DAUER DER VERLETZTENRENTE . 549 3. HOEHE DER VERLETZTENRENTE . 549 G. ANSPRUECHE BEI KRANKHEIT UND PFLEGE DRITTER . 549 I. PFLEGEZEIT . 549 II. KRANKHEIT DES KINDES . 550 § 28. ARBEITSUNFAEHIGKEIT UND DATENSCHUTZ . 551 A. EINFUEHRUNG: DATENSCHUTZ IM ARBEITSVERHAELTNIS . 551 I. AUSGANGSPUNKT . 551 II. INDIVIDUALRECHTLICHE EINWILLIGUNG . 551 III. KOLLEKTIVRECHTLICHE EINWILLIGUNG . 552 IV GESETZLICHE ERMAECHTIGUNG (§ 26 BDSG) . 552 B. ARBEITSUNFAEHIGKEIT UND DATENSCHUTZ . 553 I. INFORMATION UEBER UND NACHWEIS DER ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 553 II. BEWEISWERT DER ARBEITSUNFAEHIGKEITSBESCHEINIGUNG . 554 XXXIV III. VERWERTUNG DER ZUR ARBEITSUNFAEHIGKEIT ERHOBENEN DATEN . 555 IV. DATENSCHUTZRECHTLICHE GRENZEN DER NACHPRUEFUNG DER ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 556 1. GUTACHTERLICHE STELLUNGNAHME DURCH DEN MEDIZINISCHEN DIENST . 556 2. DER EINSATZ VON PRIVATDETEKTIVEN . 557 § 29. AUFGABEN, BETEILIGUNGSRECHTE DER BETRIEBS-/PERSONALRAETE IM KRANKHEITSFALL . 559 A. ALLGEMEINES . 559 B. FRAGERECHT UND INFORMATIONSERFASSUNG . 560 I. FRAGERECHT . 560 II. INFORMATIONSERFASSUNG . 560 C. KRANKENGESPRAECHE . 561 D. ANZEIGE- UND NACHWEISPFLICHTEN . 562 E. BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFOERDERUNG . 563 KAPITEL 5. KRANKHEITSBEDINGTE KUENDIGUNG § 30. ORDENDICHE KRANKHEITSBEDINGTE KUENDIGUNG . 565 A. UNTERFALL DER PERSONENBEDINGTEN KUENDIGUNG . 566 B. DIE EINZELNEN FALLGESTALTUNGEN . 566 I. FALLGRUPPEN . 566 II. DREISTUFIGER PRUEFUNGSAUFBAU . 567 III. PRUEFUNGSKRITERIEN . 567 C. KUENDIGUNG WEGEN HAEUFIGER KURZERKRANKUNGEN . 568 I. DREISTUFIGE PRUEFUNG . 568 II. DIE EINZELNEN PRUEFUNGSSCHRITTE . 568 1. NEGATIVE GESUNDHEITSPROGNOSE . 568 2. ERHEBLICHE BEEINTRAECHTIGUNG DER BETRIEBLICHEN INTERESSEN . 571 3. INTERESSENABWAEGUNG . 573 D. KUENDIGUNG WEGEN LANGZEITERKRANKUNG . 577 I. SOZIALE RECHTFERTIGUNG . 577 II. DREISTUFIGER PRUEFUNGSAUFBAU . 577 1. NEGATIVE PROGNOSE . 577 2. ERHEBLICHE BEEINTRAECHTIGUNG DER BETRIEBLICHEN INTERESSEN . 579 3. INTERESSENABWAEGUNG . 579 E. KUENDIGUNG WEGEN DAUERNDER ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 579 I. UNTERSCHEIDUNG . 579 II. DREISTUFIGER PRUEFUNGSAUFBAU . 579 III. FESTSTEHENDE DAUERNDE LEISTUNGSUNFAEHIGKEIT . 580 IV. VOELLIGE UNGEWISSHEIT DER WIEDERHERSTELLUNG DER ARBEITSFAEHIGKEIT . 581 F. KUENDIGUNG WEGEN KRANKHEITSBEDINGTER LEISTUNGSMINDERUNG . 582 I. NEGATIVE GESUNDHEITSPROGNOSE . 582 II. ERHEBLICHE BEEINTRAECHTIGUNG DER BETRIEBLICHEN INTERESSEN . 582 III. INTERESSENABWAEGUNG . 582 G. KRANKHEITSBEDINGTE AENDERUNGSKUENDIGUNG . 582 H. BESONDERE EINZELFAELLE . 583 I. ALKOHOL/DROGEN/SUCHT . 583 1. ALKOHOLBEDINGTE KUENDIGUNG . 583 2. AUSSERDIENSTLICHER ALKOHOLKONSUM . 583 3. ALKOHOLSUCHT/-KONSUM IM BETRIEB . 584 4. PFLICHTVERLETZUNGEN IN ALKOHOLISIERTEM ZUSTAND . 588 5. SOG. ALKOHOLIKERVERGLEICH . 588 6. BETRIEBSVEREINBARUNGEN . 589 XXXV II. LOW-PERFORMER . 589 1. SCHLECHT-, MINDER- UND NICHTLEISTUNG . 589 2. PERSONEN- ODER VERHALTENSBEDINGTER KUENDIGUNGSGRUND . 590 3. KRANKHEITSBEDINGTE MINDERLEISTUNG . 591 §31. AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG . 592 A. EINLEITUNG . 592 B. WICHTIGER GRUND . 592 I. WICHTIGER GRUND AN SICH . 592 II. VERHAELTNISMAESSIGKEIT . 593 III. ABMAHNUNG . 593 IV INTERESSENABWAEGUNG . 594 C. KRANKHEITSBEDINGTE AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG ORDENTLICH UNKUENDBARER BESCHAEFTIGTER . 594 I. AUSSCHLUSS DER ORDENTLICHEN KUENDIGUNG . 594 II. WICHTIGER GRUND BEI ORDENTLICHER UNKUENDBARKEIT . 595 III. INTERESSENABWAEGUNG BEI ORDENTLICHER UNKUENDBARKEIT . 595 IV. NOTWENDIGE AUSLAUFFRIST . 596 D. TYPISCHE VERHALTENSBEDINGTE KUENDIGUNGSGRUENDE IM ZUSAMMENHANG MIT KRANKHEIT . 596 I. DROHUNG MIT ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 596 II. VORTAEUSCHEN VON ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 597 III. VERSTOESSE GEGEN DIE MELDEPFLICHTEN (§ 5 ABS. 1 EFZG) . 597 IV. GENESUNGSWIDRIGES VERHALTEN . 598 V. SUCHTERKRANKUNGEN DES ARBEITNEHMERS . 598 E. AUSSCHLUSSFRIST (§ 626 ABS. 2 BGB) . 599 I. BEGINN DER FRIST . 599 II. HEMMUNG DER FRIST . 600 1. BETEILIGUNG DES BETRIEBS- ODER PERSONALRATS . 600 2. ZULAESSIGKEITSERKLAERUNG NACH § 17 ABS. 2 MUSCHG, § 18 ABS. 1 BEEG UND § 5 ABS. 2 PFLEGEZG . 600 3. ZUSTIMMUNGSERFORDERNIS NACH §§ 168, 174 SGB IX . 600 F. AUSSERORDENTLICHE AENDERUNGSKUENDIGUNG . 601 G. CHECKLISTE: AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG . 601 § 32. BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ . 602 A. UEBERBLICK UEBER DEN BESONDEREN KUENDIGUNGSSCHUTZ . 602 B. SCHWANGERE UND MUETTER . 605 I. EINFUEHRUNG . 605 II. VORAUSSETZUNGEN DES KUENDIGUNGSSCHUTZES . 605 1. ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN . 605 2. SCHWANGERSCHAFT UND ENTBINDUNG . 606 3. KENNTNIS DES ARBEITGEBERS . 607 III. FOLGEN DES KUENDIGUNGSSCHUTZES . 608 1. GRUNDSATZ: KUENDIGUNGSVERBOT . 608 2. AUSNAHME: ZULAESSIGKEITSERKLAERUNG (§17 ABS. 2 MUSCHG) . 608 3. ANDERE BEENDIGUNGSTATBESTAENDE . 610 C. SCHWERBEHINDERTE . 610 I. VORAUSSETZUNGEN DES KUENDIGUNGSSCHUTZES . 610 1. PERSONENGRUPPE . 610 2. SCHWERBEHINDERUNG . 611 3. SCHWERBEHINDERTEN MENSCHEN GLEICHGESTELLTE PERSONEN . 611 4. WARTEZEIT . 612 5. KENNTNIS DES ARBEITGEBERS . 612 XXXVI 6. NACHWEIS DER SCHWERBEHINDERUNG . 613 7. AUSNAHME: BESONDERHEITEN DES ARBEITSPLATZES . 614 8. AUSNAHME: KUENDIGUNG NACH DEM 58. LEBENSJAHR . 614 9. AUSNAHME: ENTLASSUNG AUS WITTERUNGSGRUENDEN . 614 II. FOLGEN DES KUENDIGUNGSSCHUTZES . 615 1. ZUSTIMMUNGSERFORDERNIS (§§ 168, 174 SGB IX) . 615 2. MINDESTKUENDIGUNGSFRIST (§ 169 SGB IX) . 617 3. ANDERE BEENDIGUNGSTATBESTAENDE (§ 175 SGB IX) . 617 III. BETEILIGUNG DER SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG . 617 D. PFLEGEPERSONEN . 618 I. VORAUSSETZUNGEN DES KUENDIGUNGSSCHUTZES . 618 1. GELTUNGSBEREICH . 618 2. GESCHUETZTER PERSONENKREIS . 618 3. PFLEGEZEIT . 618 4. KURZZEITIGE ARBEITSVERHINDERUNG . 620 5. DAUER DES KUENDIGUNGSSCHUTZES . 621 II. FOLGEN DES KUENDIGUNGSSCHUTZES . 622 1. GRUNDSATZ: KUENDIGUNGSVERBOT . 622 2. AUSNAHME: ZULAESSIGKEITSERKLAERUNG (§ 5 ABS. 2 PFLEGEZG) . 622 3. RECHTSMISSBRAUCH (§ 242 BGB) . 623 4. ANDERE BEENDIGUNGSTATBESTAENDE . 623 E. CHECKLISTE: SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ . 623 § 33. ANHOERUNG DES BETRIEBS-/PERSONALRATS . 626 A. ORDNUNGSGEMAESSE ANHOERUNG . 626 B. GESETZLICHE REGELUNGEN . 626 I. ANHOERUNG DES BETRIEBSRATS GERN. § 102 BETRVG (MITBESTIMMUNG BEI KUENDIGUNGEN) . 626 II. MITWIRKUNG DES PERSONALRATS BEI KUENDIGUNGEN GERN. § 79 BPERSVG . 627 C. GRUNDSAETZE DER BETRIEBSRATSANHOERUNG GERN. § 102 BETRVG . 628 D. ANHOERUNG VOR DER KRANKHEITSBEDINGTEN KUENDIGUNG . 629 E. FORMULARE/HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN . 631 I. ANHOERUNG DES BETRIEBSRATS ZUR ORDENTLICHEN KUENDIGUNG . 632 II. STELLUNGNAHME DES BETRIEBSRATS ZUR ORDENTLICHEN KUENDIGUNG . 632 III. ABSCHLIESSENDE STELLUNGNAHME DES BETRIEBSRATS . 633 § 34. KUENDIGUNGSSCHUTZPROZESS . 634 A. FUNKTION DES KUENDIGUNGSSCHUTZPROZESSES . 635 I. VERFAHRENSRECHTLICHE UMSETZUNG DES MATERIELLEN RECHTS . 635 II. KLAERUNG EINER PRIVATRECHTLICHEN STREITIGKEIT . 635 B. VORAUSSETZUNGEN DES KUENDIGUNGSSCHUTZES . 636 I. ORDENTLICHE KUENDIGUNG . 636 1. § 1 KSCHG . 636 2. UNWIRKSAMKEIT EINER ORDENTLICHEN KUENDIGUNG AUSSERHALB DES ANWENDUNGSBEREICHS VON § 1 KSCHG . 639 II. AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG . 640 III. BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ . 640 C. GANG DES VERFAHRENS . 640 I. VERFAHREN VOR DEM ARBEITSGERICHT . 640 II. VERFAHREN VOR DEM LANDESARBEITSGERICHT . 642 III. VERFAHREN VOR DEM BUNDESARBEITSGERICHT . 643 IV GUETERICHTERVERFAHREN . 645 XXXVII D. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST FUER DIE KUENDIGUNGSGRUENDE . 645 I. ORDENTLICHE KUENDIGUNG . 646 1. REGELMAESSIGE VERTEILUNG DER DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST FUER DIE KUENDIGUNGSGRUENDE . 646 2. KUENDIGUNGEN WEGEN HAEUFIGER KURZERKRANKUNGEN . 646 3. KUENDIGUNG WEGEN WEGFALLS DER LEISTUNGSFAEHIGKEIT . 650 4. KUENDIGUNG WEGEN MINDERUNG DER LEISTUNGSFAEHIGKEIT . 651 5. KUENDIGUNG WEGEN LANGANHALTENDER ERKRANKUNG . 652 6. SONDERFALL ANDERUNGSKUENDIGUNG . 653 II. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST FUER BETRIEBSRATSANHOERUNG ODER PERSONALRATSBETEILIGUNG . 654 III. AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG . 654 IV TREUWIDRIGE KUENDIGUNG . 655 E. BEWEISVERFAHREN BEI KRANKHEITSBEDINGTER KUENDIGUNG . 656 I. VORAUSSETZUNGEN EINER BEWEISAUFNAHME . 656 II. MOEGLICHE BEWEISMITTEL . 656 F. MASSGEBLICHER BEURTEILUNGSZEITPUNKT FUER DIE GERICHTLICHE ENTSCHEIDUNG . 657 I. GRUNDSATZ: AUSSPRUCH DER KUENDIGUNG . 657 II. NACHSCHIEBEN VON KUENDIGUNGSGRUENDEN . 657 G. ENTSCHEIDUNG IM ARBEITSGERICHTLICHEN VERFAHREN . 658 I. URTEIL UEBER DEN KUENDIGUNGSSCHUTZANTRAG . 658 II. WIEDEREINSTELLUNGSANSPRUCH . 658 § 35. EXKURS: AUFHEBUNGSVERTRAG . 660 A. UEBERBLICK . 660 I. EINLEITUNG . 660 II. RECHTSGRUNDLAGEN . 660 III. SCHRIFTFORM . 661 IV ABWICKLUNGSVERTRAG . 661 V. PROZESSVERGLEICH . 661 VI. BETEILIGUNG DES BETRIEBS- ODER PERSONALRATS . 662 VII. HINWEISPFLICHTEN DES ARBEITGEBERS . 662 VIII. ANFECHTBARKEIT DURCH DEN ARBEITNEHMER . 663 IX. GEBOT DES FAIREN VERHANDELNS . 664 B. MOEGLICHE INHALTE . 665 I. BEENDIGUNG UND BEENDIGUNGSGRUND . 665 II. FREISTELLUNG UND URLAUB . 666 III. ABFINDUNG . 666 IV. ZEUGNIS . 668 V. ARBEITSPAPIERE . 668 VI. BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG . 668 VII. WETTBEWERBSVERBOT . 669 VIII. AUSGLEICHSKLAUSEL . 669 IX. SALVATORISCHE KLAUSEL . 670 C. CHECKLISTE: AUFHEBUNGSVERTRAG . 670 STICHWORTVERZEICHNIS . 673 XXXVIII
adam_txt	INHALTSUEBERSICHT VORWORT DER HERAUSGEBER . V DIE AUTORINNEN UND AUTOREN DES HANDBUCHS . VII IM EINZELNEN HABEN BEARBEITET . XI INHALTSVERZEICHNIS . XVII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XXXIX LITERATURVERZEICHNIS . LI EINLEITENDER UEBERBLICK KAPITEL 1. GESUNDHEITSASPEKTE BEI DER BEGRUENDUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES § 1. STELLENAUSSCHREIBUNG . 15 § 2. FRAGERECHT DES ARBEITGEBERS . 17 § 3. OFFENBARUNGSPFLICHTEN DES BEWERBERS . 24 § 4. UNTERSUCHUNGEN . 25 § 5. INFORMATIONSBESCHAFFUNG BEI DRITTEN/INTERNETRECHERCHEN . 29 § 6. MITBESTIMMUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS . 30 § 7. FORMULIERUNGSHILFEN . 33 § 8. ARBEITS- UND ARBEITSSCHUTZRECHTLICHE FRAGESTELLUNGEN IN DER PANDEMIE . 35 KAPITEL 2. ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ § 9. INSTITUTIONELLE GRUNDLAGEN . 79 § 10. GRUNDLAGEN DES BETRIEBLICHEN ARBEITSSCHUTZES NACH DEM ARBEITSSCHUTZGESETZ (ARBSCHG) . 90 §11. GRUNDLAGEN DER ORGANISATION DES BETRIEBLICHEN ARBEITSSCHUTZES NACH DEM ARBEITSSICHERHEITSGESETZ (ASIG) . 105 §12. VERORDNUNGEN UND STAATLICHE REGELN . 120 § 13. INHALT DER DGUV VORSCHRIFT 2 . 194 §14. ARBEITSZEITSCHUTZ . 197 §15. MUTTERSCHUTZ: MUTTER UND KIND - GESUNDHEIT VON ANFANG AN . 210 §16. KINDER- UND JUGENDSCHUTZ . 223 §17. AUFGABEN, BETEILIGUNGSRECHTE DER BETRIEBS-/PERSONALRAETE . 230 KAPITEL 3. GESTALTUNG VON ARBEIT UND GESUNDHEIT §18. WANDEL DER ARBEIT . 243 §19. DEMOGRAFISCHE ENTWICKLUNG . 261 § 20. GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 287 § 21. BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT (BEM) . 321 § 22. BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT UND BETRIEBLICHES ARBEITSSCHUTZMANAGEMENT . 385 KAPITEL 4. RECHTLICHER KONTEXT DER ERKRANKUNG VON BESCHAEFTIGTEN § 23. ARBEITSUNFAEHIGKEIT UND BEHINDERUNG INFOLGE KRANKHEIT . 423 § 24. RECHTSPFLICHTEN INFOLGE KRANKHEIT . 435 § 25. LEIDENS- UND BEHINDERUNGSGERECHTE BESCHAEFTIGUNG . 483 § 26. ARBEITSUNFAEHIGKEIT IN BESONDEREN BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSEN . 501 § 27. SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE ANSPRUECHE BEI KRANKHEIT . 515 § 28. ARBEITSUNFAEHIGKEIT UND DATENSCHUTZ . 551 § 29. AUFGABEN, BETEILIGUNGSRECHTE DER BETRIEBS-/PERSONALRAETE IM KRANKHEITSFALL . 559 XV KAPITEL 5. KRANKHEITSBEDINGTE KUENDIGUNG § 30. ORDENTLICHE KRANKHEITSBEDINGTE KUENDIGUNG . 565 §31. AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG . 592 § 32. BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ . 602 § 33. ANHOERUNG DES BETRIEBS-/PERSONALRATS . 626 § 34. KUENDIGUNGSSCHUTZPROZESS . 634 § 35. EXKURS: AUFHEBUNGSVERTRAG . 660 STICHWORTVERZEICHNIS . 673 XVI INHALTSVERZEICHNIS VORWORT DER HERAUSGEBER . V DIE AUTORINNEN UND AUTOREN DES HANDBUCHS . VII IM EINZELNEN HABEN BEARBEITET . XI INHALTSUEBERSICHT . XV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XXXIX LITERATURVERZEICHNIS . LI EINLEITENDER UEBERBLICK I. KRANKHEIT UND GESUNDHEIT - EINE SCHLUESSELSTELLE IN JEDEM ARBEITSVERHAELTNIS . 1 II. ARBEITSRECHT, GESUNDHEITSMANAGEMENT UND ARBEITSSCHUTZ _ 3 1. GESUNDHEITSASPEKTE BEI DER BEGRUENDUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES (KAPITEL 1) . 3 2. KRANKHEITSBEDINGTE KUENDIGUNG (KAPITEL 5) _ 3 3. ARBEITSSCHUTZ UND ARBEITSSICHERHEIT (KAPITEL 2) _ . _ 4 4. GESTALTUNG VON ARBEIT UND GESUNDHEIT (KAPITEL 3) - NOTWENDIGKEIT EINES UMFASSENDEN ARBEITSSCHUTZ- UND GESUNDHEITSMANAGEMENTS . 10 5. WEITERE RECHTLICHE FOLGEN VON KRANKHEIT _ . _ 12 6. BETRIEBLICHES EINGEEDERUNGSMANAGEMENT _ 13 KAPITEL 1. GESUNDHEITSASPEKTE BEI DER BEGRUENDUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES § 1. STEUENAUSSCHREIBUNG _ . _ 15 § 2. FRAGERECHT DES ARBEITGEBERS . 17 A. RECHTLICHE GRENZEN DES FRAGERECHTS . . . 17 I. PERSOENLICHKEITSRECHTE DES BEWERBERS . 17 II. DISKRIMINIERUNGSVERBOT . 18 III. DATENSCHUTZ . 18 B. FRAGEN ZUR KOERPERLICHEN UND GESUNDHEITLICHEN EIGNUNG . 19 I. FRAGE NACH KRANKHEITEN . 19 II. FRAGE NACH BEHINDERUNG _ 20 III. FRAGE NACH SCHWANGERSCHAFT . 21 IV. FRAGE NACH ALKOHOL- ODER DROGENABHAENGIGKEIT . 21 V. FRAGE NACH GENETISCHEN MERKMALEN _ 22 C. RECHTSFOLGEN BEI FALSCHBEANTWORTUNG _ 22 I. BEI ZULAESSIGEN FRAGEN _ . 22 II. BEI UNZULAESSIGEN FRAGEN . . 23 § 3. OFFENBARUNGSPFLICHTEN DES BEWERBERS _ 24 § 4. UNTERSUCHUNGEN _ 25 A. GESUNDHEITSZEUGNIS _ 25 B. EINSTELLUNGSUNTERSUCHUNG _ . ._ . _ 26 I. ALLGEMEIN . 26 II. EINZELFAELLE . 26 1. BLUTTESTS _ 26 2. GENOMANALYSEN _ 27 3. PSYCHOLOGISCHE TESTS _ 27 4. ALKOHOL-/DROGENTESTS . 27 WILL C. KOSTENTRAGUNG . 27 § 5. INFORMATIONSBESCHAFFUNG BEI DRITTEN/INTERNETRECHERCHEN . 29 § 6. MITBESTIMMUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS . 30 A. FRAGEBOEGEN . 30 B. AUSWAHLRICHTLINIEN . 31 C. STELLENAUSSCHREIBUNGEN . 32 § 7. FORMULIERUNGSHILFEN . 33 A. AUFLOESEND BEDINGTER ARBEITSVERTRAG . 33 B. AUFSCHIEBEND BEDINGTER ARBEITSVERTRAG . 33 C. EINWILLIGUNGSERKLAERUNG ZUR EINSTELLUNGSUNTERSUCHUNG . 33 D. CHECKLISTE ZULAESSIGE FRAGEN . 33 § 8. ARBEITS- UND ARBEITSSCHUTZRECHTLICHE FRAGESTELLUNGEN IN DER PANDEMIE . 35 A. WECHSELSEITIGE SCHUTZPFLICHTEN . 36 I. SCHUTZMASSNAHMEN DES ARBEITGEBERS . 36 II. DIENSTREISEN . 37 III. INFORMATIONSPFLICHTEN DES ARBEITNEHMERS . 38 B. ARBEITSPFLICHT UND VERGUETUNGSANSPRUCH . 38 I. ERKRANKUNG DES ARBEITNEHMERS . 38 II. QUARANTAENE . 39 III. ANSTECKUNGSGEFAHR . 40 IV. BETREUUNG VON KINDERN UND ANDEREN ANGEHOERIGEN . 40 C. HANDLUNGSOPTIONEN DES ARBEITGEBERS . 41 I. VORUEBERGEHENDE BETRIEBSSCHLIESSUNG . 41 II. ZUWEISUNG VON ANDEREN TAETIGKEITEN . 42 III. HOMEOFFICE/MOBILE OFFICE . 43 IV. KURZARBEIT . 44 1. EINFUEHRUNG VON KURZARBEIT . 44 2. VORAUSSETZUNGEN FUER EINE ZAHLUNG VON KURZARBEITERGELD . 46 3. LEISTUNGSUMFANG UND ZUSCHUESSE DES ARBEITGEBERS . 47 D. CHECKLISTEN . 49 I. MOEGLICHE SOFORTMASSNAHMEN DES ARBEITGEBERS BEI AUSBRUCH EINER PANDEMIE . 49 II. ERFORDERLICHE SCHRITTE FUER DIE EINFUEHRUNG VON KURZARBEIT . 50 E. ARBEITSSCHUTZ IN DER PANDEMIE . 50 I. EINFUEHRUNG . 50 II. ENTSTEHUNG UND RECHTLICHE EINORDNUNG DER SARS-COV-2-ARBEITSSCHUTZREGEL . 52 1. BERATENDE AUSSCHUESSE BEIM BUNDESMINISTERIUM FUER ARBEIT UND SOZIALES . 52 2. ARBEITSWEISE . 53 3. BEDEUTUNG DER ARBEITSERGEBNISSE . 54 4. NEUBERUFUNG DER AUSSCHUESSE 2019 UND STEUERKREIS . 55 5. SARS-COV-2-ARBEITSSCHUTZSTANDARD UND -REGEL . 55 6. STELLENWERT DER REGEL . 56 III. SARS-COV-2-ARBEITSSCHUTZREGEL . 56 1. ANWENDUNGSBEREICH . 56 2. BEGRIFFSBESTIMMUNGEN . 57 3. GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 58 4. SCHUTZMASSNAHMEN . 59 5. ARBEITSMEDIZINISCHE PRAEVENTION . 62 XVIII 6. SCHUTZMASSNAHMEN FUER BESONDERE ARBEITSSTAETTEN UND ARBEITSPLAETZE SOWIE SONSTIGE BESONDERE BETRIEBLICHE EINRICHTUNGEN . 66 IV. EINSTUFUNG VON SARS-COV-2 UND ABGRENZUNG DER BIOSTOFIVERORDNUNG ZUR SARS-COV-2-ARBEITSSCHUTZREGEL . 68 V. BESONDERS SCHUTZBEDUERFTIGE PERSONEN . 71 VI. INFEKTIONSSCHUTZGERECHTES LUEFTEN . 74 KAPITEL 2. ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ § 9. INSTITUTIONELLE GRUNDLAGEN . 79 A. DIE GEMEINSAME DEUTSCHE ARBEITSSCHUTZSTRATEGIE . 79 I. GESETZLICHER HANDLUNGSAUFTRAG . 79 II. GEMEINSAME ARBEITSSCHUTZZIELE . 80 III. ABGESTIMMTES UND ARBEITSTEILIGES VORGEHEN VON STAATLICHEN ARBEITSSCHUTZBEHOERDEN UND UNFALLVERSICHERUNGSTRAEGERN . 81 IV. OPTIMIERUNG DES VORSCHRIFTEN- UND REGELWERKS . 81 V. STRUKTUREN DER GEMEINSAMEN DEUTSCHEN ARBEITSSCHUTZSTRATEGIE . 82 B. AUFGABEN DER BERUFSGENOSSENSCHAFTEN . 83 I. AUFGABEN UND TAETIGKEITEN DER GESETZLICHEN UNFALLVERSICHERUNG IM UEBERBLICK . 83 II. AUFGABEN DER GESETZLICHEN UNFALLVERSICHERUNG IN BEZUG AUF REHABILITATION . 84 III. AUFGABEN DER GESETZLICHEN UNFALLVERSICHERUNG IN BEZUG AUF ENTSCHAEDIGUNG . 84 IV AUFGABEN DER BERUFSGENOSSENSCHAFTEN IM HINBLICK AUF PRAEVENTION . 84 V. WEITERE AUFGABEN . 85 C. AUFGABEN VON BUND UND LAENDERN . 86 I. STAATLICHER HANDLUNGSAUFTRAG, AUFGABEN UND INSTRUMENTE . 86 II. AUFGABEN UND INSTRUMENTE DES BUNDES . 86 III. AUFGABEN UND INSTRUMENTE DER LAENDER . 87 1. AUFGABENUMFANG UND ZUSTAENDIGKEITEN . 87 2. UEBERWACHUNG . 88 3. BERATUNG . 88 4. ANTRAGSBEARBEITUNG . 88 5. KOORDINIERUNG DER VOLLZUGSARBEIT DER LAENDER . 88 §10. GRUNDLAGEN DES BETRIEBLICHEN ARBEITSSCHUTZES NACH DEM ARBEITSSCHUTZGESETZ (ARBSCHG) . 90 A. VERANTWORTUNG FUER DEN ARBEITSSCHUTZ IM BETRIEB . 90 B. SANKTIONEN BEI VERSTOESSEN GEGEN DAS ARBEITSSCHUTZGESETZ . 91 C. PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS IM HINBLICK AUF DIE DURCHFUEHRUNG DES BETRIEBLICHEN ARBEITSSCHUTZES NACH DEM ARBEITSSCHUTZGESETZ . 92 I. GRUNDPFLICHTEN . 92 II. AUFBAU EINER ARBEITSSCHUTZORGANISATION, INTEGRATION DES ARBEITSSCHUTZES IM BETRIEB . 92 III. BEURTEILUNG DER ARBEITSBEDINGUNGEN, GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 93 IV. DEFINITIONEN: MASSNAHMEN DES ARBEITSSCHUTZES . 95 V GRUNDSAETZE DES ARBEITSSCHUTZES . 95 VI. WIRKSAMKEITSUEBERPRUEFUNG . 96 VII. ANPASSUNG UND VERBESSERUNG . 96 VIII. PRUEFUNG DER BEFAEHIGUNG DER BESCHAEFTIGTEN . 96 IX. KOORDINIERUNG, ZUSAMMENARBEIT, VERGABE VON AUFTRAEGEN . 96 X. BESONDERE GEFAHREN, NOTFALLMASSNAHMEN . 98 XL ARBEITSMEDIZINISCHE VORSORGE . 99 XIX XII. UNTERWEISUNG . 100 D. RECHTE UND PFLICHTEN DER BESCHAEFTIGTEN UND IHRER BETRIEBLICHEN INTERESSENVERTRETUNG . 100 I. RECHTE UND PFLICHTEN DER EINZELNEN BESCHAEFTIGTEN . 100 1. RECHTE . 101 2. PFLICHTEN . 101 3. UNTERRICHTUNGS- UND ANHOERUNGSRECHTE . 102 4. BESCHWERDERECHT . 103 5. ENTFERNUNGSRECHT . 103 6. VORSCHLAGSRECHTE . 103 II. RECHTE UND AUFGABEN DES BETRIEBS-/PERSONALRATS . 103 §11. GRUNDLAGEN DER ORGANISATION DES BETRIEBLICHEN ARBEITSSCHUTZES NACH DEM ARBEITSSICHERHEITSGESETZ (ASIG) . 105 A. ZWECK UND ZIELSETZUNGEN DES ARBEITSSICHERHEITSGESETZES . 105 B. ANWENDUNGSBEREICH . 107 C. BESTELLUNG VON BETRIEBSAERZTEN UND FACHKRAEFTEN FUER ARBEITSSICHERHEIT . 107 I. ALLGEMEINES . 107 II. KRITERIEN FUER DIE BESTELLUNG, ALTERNATIVE BEDARFSORIENTIERTE BETREUUNG, REGELBETREUUNG . 108 III. PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS . 108 D. AUFGABEN DER BETRIEBSAERZTE UND DER FACHKRAEFTE FUER ARBEITSSICHERHEIT . 109 I. GEMEINSAME AUFGABEN . 109 II. BETRIEBSAERZTE . 112 III. FACHKRAEFTE FUER ARBEITSSICHERHEIT . 112 E. ANFORDERUNGEN AN BETRIEBSAERZTE UND FACHKRAEFTE FUER ARBEITSSICHERHEIT . 113 F. WEISUNGSFREIHEIT, BENACHTEILIGUNGSVERBOT . 114 G. KOOPERATION IM RAHMEN DER BETRIEBLICHEN ARBEITSSCHUTZORGANISATIONEN . 114 I. ZUSAMMENARBEIT . 114 II. BETEILIGUNG UND MITBESTIMMUNG DES BETRIEBS- BZW. PERSONALRATS . 115 III. ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS . 117 H. VOLLZUG, ORDNUNGSWIDRIGKEITEN . 118 §12. VERORDNUNGEN UND STAATLICHE REGELN . 120 A. ARBEITSPLATZGESTALTUNG: ARBEITSSTAETTENVERORDNUNG (ARBSTAETTV) EINSCHLIESSLICH BARRIEREFREIHEIT UND BILDSCHIRMARBEITSPLAETZE . 120 I. EINRICHTEN UND BETREIBEN VON ARBEITSSTAETTEN . 121 1. GELTUNGSBEREICH DER ARBEITSSTAETTENVERORDNUNG . 121 2. ARBEITSSTAETTEN . 121 II. UNTERGESETZLICHES REGELWERK FUER DIE PRAXIS . 122 1. REGELN FUER ARBEITSSTAETTEN . 122 2. VERMUTUNGSWIRKUNG VON ARBEITSSTAETTENREGELN . 123 3. AB WEICHEN VON DEN ARBEITSSTAETTENREGELN . 124 III. AB WEICHEN VON DER ARBEITSSTAETTENVERORDNUNG . 124 IV. MENSCHENGERECHTE GESTALTUNG DER ARBEIT IN ARBEITSSTAETTEN . 125 1. BARRIEREFREIE ARBEITSSTAETTEN . 125 2. NICHTRAUCHERSCHUTZ IN GEBAEUDEN . 125 3. PAUSEN- UND BEREITSCHAFTSRAEUME . 126 4. SANITAERRAEUME . 126 5. BELEUCHTUNG . 127 6. RAUMTEMPERATUREN IN GEBAEUDEN . 128 7. LUEFTUNG DER RAEUME VON ARBEITSSTAETTEN . 129 8. RAUMABMESSUNGEN UND BEWEGUNGSFLAECHEN . 129 XX V BESONDERE SCHUTZMASSNAHMEN IN ARBEITSSTAETTEN . 130 1. MASSNAHMEN DES BRANDSCHUTZES . 130 2. ERSTE HILFE BEI UNFAELLEN . 131 3. SICHERHEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZKENNZEICHNUNG . 131 VI. BAULICHE ANFORDERUNGEN AN ARBEITSSTAETTEN . 132 1. VERKEHRSWEGE . 132 2. FLUCHTWEGE UND NOTAUSGAENGE . 132 3. FENSTER, OBERLICHTER, TUEREN UND TORE . 133 VII. INSTANDHALTUNG UND REINIGUNG DER ARBEITSSTAETTEN . 133 VIII. BILDSCHIRMARBEITSPLAETZE . 134 1. GELTUNGSBEREICH . 134 2. ARBEITSMEDIZINISCHE VORSORGE . 134 B. BETRIEBSSICHERHEITSVERORDNUNG (BETRSICHV) . 135 I. ARBEITSMITTEL . 135 II. UEBERWACHUNGSBEDUERFTIGE ANLAGEN . 137 C. STAEUBE * GASE * DAEMPFE * GEFAHRSTOFFE AM ARBEITSPLATZ: GEFAHRSTOFFVERORDNUNG (GEFSTOFFV) . 139 I. ALLGEMEINES . 139 II. TAETIGKEITEN MIT GEFAHRSTOFFEN . 139 III. UEBERBLICK UEBER DIE REGELUNGSINHALTE DER GEFAHRSTOFIVERORDNUNG . 140 1. ANWENDUNGSBEREICH . 140 2. GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 141 3. ANFORDERUNGEN AN DEN ARBEITGEBER . 141 IV. HILFESTELLUNG FUER DIE PRAXIS - KONKRETISIERUNG DER GEFAHRSTOFFVERORDNUNG DURCH TECHNISCHE REGELN FUER GEFAHRSTOFFE (TRGS) . 143 D. GEFAEHRDUNGEN DURCH KRANKHEITSERREGER BEI DER ARBEIT: BIOSTOFFVERORDNUNG (BIOSTOFFV) . 144 I. ALLGEMEINES . 144 II. TAETIGKEITEN MIT BIOSTOFFEN . 145 III. UEBERBLICK UEBER DIE REGELUNGSINHALTE DER BIOSTOFFVERORDNUNG . 145 1. ANWENDUNGSBEREICH . 145 2. GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 146 3. ANFORDERUNGEN AN DEN ARBEITGEBER . 147 IV. HILFESTELLUNG FUER DIE PRAXIS * KONKRETISIERUNG DER BIOSTOFFVERORDNUNG DURCH TECHNISCHE REGELN FUER BIOLOGISCHE ARBEITSSTOFFE (TRBA) . 148 E. VERORDNUNG ZUM SCHUTZ DER BESCHAEFTIGTEN VOR GEFAEHRDUNGEN DURCH KUENSTLICHE OPTISCHE STRAHLUNG (OSTRV) . 149 I. EINLEITUNG . 150 II. BIOLOGISCHE WIRKUNGEN VON KUENSTLICHER OPTISCHER STRAHLUNG . 150 III. DIE VERORDNUNG IM UEBERBLICK . 151 IV. ANWENDUNGSBEREICH DER OSTRV . 151 V. BEGRIFFSBESTIMMUNGEN . 152 VI. GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 152 VII. MESSUNGEN UND BERECHNUNGEN . 153 VIII. MASSNAHMEN ZUR VERMEIDUNG UND VERRINGERUNG DER GEFAEHRDUNGEN VON BESCHAEFTIGTEN DURCH KUENSTLICHE OPTISCHE STRAHLUNG . 154 IX. KENNZEICHNUNG DER ARBEITSBEREICHE MIT HOHER GEFAEHRDUNG . 154 X. FACHKUNDE . 155 XL EXPOSITIONSGRENZWERTE FUER KUENSTLICHE OPTISCHE STRAHLUNG . 155 XII. MESSUNGEN UND BERECHNUNGEN . 155 XIII. LASERSCHUTZBEAUFTRAGTE . 156 XIV. UNTERWEISUNG DER BESCHAEFTIGTEN . 156 XXI XV. BERATUNG DURCH DEN AUSSCHUSS FUER BETRIEBSSICHERHEIT . 156 XVI. AUSNAHMEN VON DER VERORDNUNG . 156 F. VERORDNUNG ZUM SCHUTZ DER BESCHAEFTIGTEN VOR GEFAEHRDUNGEN DURCH LAERM UND VIBRATIONEN (LAERM- UND VIBRATIONS-ARBEITSSCHUTZVERORDNUNG * LAERMVIBRATIONSARBSCHV) . 157 I. EINLEITUNG . 157 II. WIRKUNG VON LAERMEXPOSITION . 158 III. WIRKUNG VON VIBRATIONSEXPOSITION . 158 IV ANWENDUNGSBEREICH . 158 V. BEGRIFFSBESTIMMUNGEN . 159 VI. GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 159 VII. AUSLOESE- UND EXPOSITIONSGRENZWERTE FUER LAERM . 160 VIII. AUSLOESE- UND EXPOSITIONSGRENZWERTE FUER VIBRATIONEN . 161 IX. MASSNAHMEN ZUR VERMEIDUNG UND VERRINGERUNG DER GEFAEHRDUNGEN VON BESCHAEFTIGTEN DURCH LAERM UND VIBRATIONEN . 161 X. MESSUNGEN UND BERECHNUNGEN . 161 XL UNTERWEISUNG DER BESCHAEFTIGTEN . 162 XII. BERATUNG DURCH DEN AUSSCHUSS FUER BETRIEBSSICHERHEIT . 162 XIII. AUSNAHMEN VON DER VERORDNUNG . 162 G. VERORDNUNG ZUM SCHUTZ DER BESCHAEFTIGTEN VOR GEFAEHRDUNGEN DURCH ELEKTROMAGNETISCHE FELDER (EMFV) . 163 I. EINLEITUNG . 163 II. WIRKUNGEN VON ELEKTROMAGNETISCHEN FELDERN . 163 III. ANWENDUNGSBEREICH DER EMFV . 164 IV. BEGRIFFSBESTIMMUNGEN . 164 V. GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 165 VI. MESSUNGEN UND BERECHNUNGEN . 166 VII. MASSNAHMEN ZUR VERMEIDUNG UND VERRINGERUNG DER GEFAEHRDUNGEN VON BESCHAEFTIGTEN DURCH ELEKTROMAGNETISCHE FELDER . 167 VIII. KENNZEICHNUNG DER ARBEITSBEREICHE MIT HOHER GEFAEHRDUNG . 168 IX. FACHKUNDE . 168 X. EXPOSITIONSGRENZWERTE UND AUSLOESESCHWELLEN FUER ELEKTROMAGNETISCHE FELDER . 168 XL UNTERWEISUNG DER BESCHAEFTIGTEN . 168 XII. BERATUNG DURCH DEN AUSSCHUSS FUER BETRIEBSSICHERHEIT . 169 XIII. AUSNAHMEN VON DER VERORDNUNG . 169 H. ARBEITSSCHUTZ BEI BAUARBEITEN PLANEN UND KOORDINIEREN: BAUSTELLENVERORDNUNG (BAUSTELLV) . 169 I. VORBEMERKUNGEN . 170 II. DIE BAUSTELLENVERORDNUNG . 171 1. KOORDINIERUNG . 171 2. WEITERE BESTIMMUNGEN DER BAUSTELLV . 173 I. MANUELLE HANDHABUNG VON LASTEN BEI DER ARBEIT: LASTENHANDHABUNGSVERORDNUNG (LASTHANDHABV) . 175 I. ALLGEMEINES . 175 II. RECHTSGRUNDLAGEN . 175 III. ZIELSETZUNG . 176 IV. SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 176 V. ALLGEMEINE PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS . 176 1. RANGFOLGE VON SCHUTZMASSNAHMEN . 176 2. BEURTEILUNG DER ARBEITSBEDINGUNGEN . 177 3. BEURTEILUNGSMERKMALE DES ANHANGS DER LASTHANDHABV . 177 4. ARBEITSSCHUTZMASSNAHMEN ZUR VERRINGERUNG DER GEFAEHRDUNG . 178 XXII 5. DOKUMENTATION DER ERGEBNISSE DER GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 178 6. UEBERTRAGUNG VON AUFGABEN; ARBEITSMEDIZINISCHE VORSORGE . 178 7. UNTERWEISUNG DER BESCHAEFTIGTEN . 179 J. ARBEITSMEDIZINISCHE PRAEVENTION UND VORSORGE (ARBMEDW) . 179 I. ARBEITSMEDIZIN IM BETRIEB . 180 II. ARBEITSMEDIZINISCHE VORSORGE . 181 1. ALLGEMEINES . 181 2. ALLGEMEINES ZUR ARBEITSMEDIZINISCHEN VORSORGE . 181 3. ALLGEMEINE PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS . 182 4. PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS: VORSORGEMASSNAHMEN NACH ARBMEDW . 183 5. AERZTLICHE PFLICHTEN UND ANFORDERUNGEN BEI DER ARBEITSMEDIZINISCHEN VORSORGE . 184 6. ANFORDERUNGEN AN DEN ARZT . 185 7. MASSNAHMEN NACH DER ARBEITSMEDIZINISCHEN VORSORGE . 186 8. VORSORGEANLAESSE (ANHANG ZUR ARBMEDW); GENETISCHE UNTERSUCHUNGEN . 186 K. PERSOENLICHE SCHUTZAUSRUESTUNG: PSA-BENUTZUNGSVERORDNUNG (PSA-BV) . 187 I. ALLGEMEINES . 187 II. ZIELSETZUNG . 188 III. BESCHAFFENHEITSANFORDERUNGEN . 188 IV SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 189 V. GELTUNG FUER ALLE TAETIGKEITSBEREICHE, PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 189 VI. ANFORDERUNGEN ZU AUSWAHL UND BEREITSTELLUNG VON PSA . 190 VII. UNTERWEISUNG . 192 §13. INHALT DER DGUV VORSCHRIFT 2 . 194 A. RECHTSGRUNDLAGEN . 194 I. ALLGEMEIN . 194 II. INHALT DER DGUV VORSCHRIFT 2 . 194 III. AUFBAU DER VORSCHRIFT . 194 B. BETREUUNGSFORMEN . 195 I. KRITERIUM BETRIEBSGROESSE . 195 II. WAHL DES BETREUUNGSMODELLS . 196 III. WAHL DER SIFA UND DES BETRIEBSARZTES . 196 C. BETREUUNGSPFLICHTIGER PERSONENKREIS . 196 §14. ARBEITSZEITSCHUTZ . 197 A. GESETZLICHE ARBEITSZEITREGELUNGEN . 197 I. REGELUNGSGEGENSTAND . 197 II. VERHAELTNIS ZU PRIVATRECHTLICHEN VEREINBARUNGEN . 198 III. UEBERSICHT UEBER DIE GESETZLICHEN ARBEITSZEITREGELUNGEN . 199 IV. ZWECKBESTIMMUNGEN DES ARBEITSZEITGESETZES . 200 1. SICHERHEIT UND GESUNDHEITSSCHUTZ . 200 2. ERMOEGLICHUNG FLEXIBLER ARBEITSZEITEN . 201 3. SONN- UND FEIERTAGSSCHUTZ . 201 V EUROPARECHTLICHER RAHMEN . 201 B. WAS IST ARBEITSZEIT? . 202 I. DEFINITION ARBEITSZEIT . 202 II. WEGEZEITEN . 203 III. DIENSTREISEN . 203 IV. DUSCH- UND UMZIEHZEITEN . 203 V BETRIEBSRATSTAETIGKEIT . 204 XXIII VI. ARBEITSBEREITSCHAFT . 204 VII. BEREITSCHAFTSDIENST . 204 VIII. RUFBEREITSCHAFT . 205 C. ZENTRALE REGELUNGEN DES ARBEITSZEITGESETZES . 205 I. HOECHSTARBEITSZEITEN . 205 II. RUHEPAUSEN . 206 III. RUHEZEITEN . 206 IV. NACHT- UND SCHICHTARBEIT . 207 V. SONN- UND FEIERTAGSBESCHAEFTIGUNG . 208 VI. ABWEICHUNGSMOEGLICHKEITEN . 208 VII. AUSNAHMEREGELUNGEN . 209 VIII. AUFZEICHNUNGSPFLICHT . 209 §15. MUTTERSCHUTZ: MUTTER UND KIND GESUNDHEIT VON ANFANG AN * . 210 A. GESETZLICHE REGELUNGEN . 210 B. WER WIRD DURCH DAS MUTTERSCHUTZGESETZ GESCHUETZT? . 210 C. BETRIEBLICHER MUTTERSCHUTZ UND GESTALTUNG DES ARBEITSPLATZES . 211 I. MUTTERSCHUTZ ALS TEIL DER GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG NACH § 5 ARBSCHG . 212 II. FESTLEGUNG VON SCHUTZMASSNAHMEN . 212 III. DIE UNVERANTWORTBARE GEFAEHRDUNG . 213 IV. KONKRETE GEFAEHRDUNGSFAKTOREN UND AUSSCHLUSS DER UNVERANTWORTBAREN GEFAEHRDUNG . 214 V ANDERE GEFAEHRDUNGEN . 214 D. AERZTLICHER GESUNDHEITSSCHUTZ UND INDIVIDUELLE BESCHAEFTIGUNGSVERBOTE . 215 E. SCHUTZFRISTEN VOR UND NACH DER ENTBINDUNG . 215 F. ARBEITSZEITLICHER GESUNDHEITSSCHUTZ UND ARBEITSZEITGESTALTUNG . 216 I. ZULAESSIGE BESCHAEFTIGUNGSZEITEN . 216 1. BESCHAEFTIGUNG VON 20.00 BIS 22.00 UHR . 216 2. BESCHAEFTIGUNG NACH 22.00 UHR . 217 II. DAUER DER ZULAESSIGEN ARBEITS- UND RUHEZEITEN . 218 III. ZULAESSIGE SONN- UND FEIERTAGSBESCHAEFTIGUNG . 218 IV. FREISTELLUNGEN WAEHREND DER ARBEITSZEIT . 218 V. ERHOLUNGSURLAUB . 219 G. INFORMATIONSPFLICHTEN DER FRAU UND DES ARBEITGEBERS . 219 H. BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ . 219 I. FINANZIELLE ABSICHERUNG . 220 I. MUTTERSCHAFTSGELD . 220 II. ABSICHERUNG BEI BESCHAEFTIGUNGSVERBOTEN . 221 J. AUSSCHUSS FUER MUTTERSCHUTZ . 221 K. AUSBLICK: EVALUATION REFORM DES MUTTERSCHUTZGESETZES . 222 §16. KINDER- UND JUGENDSCHUTZ . 223 A. JUGENDARBEITSSCHUTZGESETZ . 223 B. ZENTRALE REGELUNGEN DES JUGENDARBEITSSCHUTZGESETZES . 224 I. GELTUNGSBEREICH . 224 II. BESCHAEFTIGUNG VON KINDERN UND VOLLZEITSCHULPFLICHTIGEN JUGENDLICHEN . 224 III. BESCHAEFTIGUNG VON KINDERN IM KULTUR- UND MEDIENBEREICH . 224 IV ARBEITSZEIT VON JUGENDLICHEN . 225 V BESCHAEFTIGUNGSVERBOT UND ANRECHNUNGSREGEL AN BERUFSSCHULTAGEN . 225 VI. RUHEPAUSEN . 225 VII. SCHICHTZEITEN . 226 VIII. NACHTRUHE . 226 XXIV IX. GRUNDSATZ DER FUENF-TAGE-WOCHE . 226 X. SAMSTAGSRUHE . 227 XL SONNTAGSRUHE . 227 XII. URLAUB . 227 XIII. BESCHAEFTIGUNGSVERBOTE UND -BESCHRAENKUNGEN . 227 XIV. BEURTEILUNG DER ARBEITSBEDINGUNGEN/UNTERWEISUNG . 228 XV. AUSHANG UEBER ARBEITSZEIT UND DER RUHEPAUSEN, VERZEICHNISSE . 228 XVI. AERZTLICHE UNTERSUCHUNGEN . 228 §17. AUFGABEN, BETEILIGUNGSRECHTE DER BETRIEBS-/PERSONALRAETE . 230 A. ALLGEMEINES . 230 B. BETEILIGUNGS- UND MITBESTIMMUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS . 231 I. ALLGEMEINE AUFGABEN . 231 II. MITBESTIMMUNGSRECHTE . 232 1. GRUNDLAGEN . 232 2. RAHMENVORSCHRIFTEN . 233 3. GENERALKLAUSELN . 233 4. GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG UND UNTERWEISUNG . 234 5. WEITERE EINZELFAELLE . 235 6. INITIATIVRECHT . 236 7. § 91 BETRVG * GESTALTUNG DER ARBEIT . 236 III. FREIWILLIGE VEREINBARUNGEN . 237 IV. UEBERWACHUNG, UNTERSTUETZUNG UND HINZUZIEHUNG . 238 V BETEILIGUNGSRECHTE AUSSERHALB DER BETRIEBSVERFASSUNG . 238 C. BETEILIGUNG UND MITBESTIMMUNG DES PERSONALRATS . 239 I. ALLGEMEINE AUFGABEN . 239 II. MITBESTIMMUNGSRECHTE . 240 1. MASSNAHMEN ZUR VERHUETUNG VON GESUNDHEITSSCHAEDIGUNGEN . 240 2. GESTALTUNG DER ARBEITSPLAETZE . 241 3. SONSTIGE REGELUNGEN . 242 KAPITEL 3. GESTALTUNG VON ARBEIT UND GESUNDHEIT §18. WANDEL DER ARBEIT . 243 A. CHANCEN UND RISIKEN DURCH ZUNEHMENDE FLEXIBLE ANFORDERUNGEN AN BETRIEBE UND MITARBEITER . 244 I. MODERNE ARBEITS(ZEIT)GESTALTUNG . 244 II. ORTS- UND ZEITFLEXIBLES ARBEITEN . 245 III. ARBEITSBEZOGENE ERWEITERTE ERREICHBARKEIT . 246 IV. VEREINBARKEIT VON BERUF UND PRIVATLEBEN - WORK-LIFE-BALANCE . 246 V TEILZEIT UND BEFRISTUNGEN . 247 VI. ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG/ZEITARBEIT . 248 B. FLANKIERUNG VON RESTRUKTURIERUNGSPROZESSEN . 249 I. ERKENNTNISSE ZUR AUSWIRKUNG VON RESTRUKTURIERUNGSPROZESSEN . 249 II. RISIKEN VON RESTRUKTURIERUNG . 250 III. ZUSAMMENHANG ZU STEIGENDEN ANFORDERUNGEN (VIELZAHL GLEICHZEITIGER VERAENDERUNGEN) . 252 IV. PRAEVENTION: QUALIFIZIERUNG; AENDERUNGSFAEHIGKEITEN . 253 V. KOMMUNIKATION UND UNTERSTUETZUNG . 253 C. DIE ROLLE DER FUEHRUNGSKRAEFTE . 254 I. STELLUNG VON FUEHRUNGSKRAEFTEN . 254 II. NEUE ANFORDERUNGEN AN FUEHRUNGSKRAEFTE . 254 III. GESUNDHEITSGERECHTE FUEHRUNG . 256 IV ANFORDERUNGEN AN DIE GESTALTUNG DER ARBEIT VON FUEHRUNGSKRAEFTEN . 258 XXV §19. DEMOGRAFISCHE ENTWICKLUNG . 261 A. ZUSAMMENHAENGE VON ARBEIT, GESUNDHEIT UND ERWERBSTEILHABE BEI AELTEREN BESCHAEFTIGTEN . 262 I. EINLEITUNG . 262 II. ARBEITSBEDINGUNGEN, GESUNDHEIT UND ERWERBSTEILHABE AELTERER BESCHAEFTIGTER . 264 1. ARBEITSBEDINGUNGEN UND ALTER . 265 2. EFFEKTE VON ARBEITSBEDINGUNGEN AUF DIE ERWERBSTEILHABE BEI AELTEREN (PFAD 1) . 265 3. EFFEKTE VON ARBEITSBEDINGUNGEN AUF DIE GESUNDHEIT BEI AELTEREN (PFAD 2) . 266 4. EFFEKTE VON GESUNDHEIT AUF DIE ERWERBSTEILHABE BEI AELTEREN (PFAD 3) . 267 III. DISKUSSION . 268 B. ALTERNSGERECHTE ARBEITSGESTALTUNG . 269 I. BEGRIFFSBESTIMMUNG . 270 II. HANDLUNGSFELDER . 270 1. ARBEITSORGANISATION . 271 2. QUALIFIZIERUNG UND LERNKOMPETENZ . 271 3. FUEHRUNG UND SOZIALE UNTERSTUETZUNG . 272 4. UNTERNEHMENS- UND PERSONALSTRATEGIEN . 273 III. INSTRUMENTE . 273 1. ALTERSSTRUKTURANALYSE . 274 2. QUALIFIZIERUNGSBEDARFSANALYSE . 274 3. ALTER(N)SKRITISCHE GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 274 4. DIVERSITY MANAGEMENT . 274 5. WORK ABILITY INDEX (WAI) . 275 C. DEMOGRAFIETARIFVERTRAEGE . 275 I. DEMOGRAFISCHE ENTWICKLUNG, WANDEL DER ARBEITSWELT UND GLOBALISIERUNG . 275 1. BEVOELKERUNGSENTWICKLUNG BIS 2060 - ALT/JUNG . 275 2. STRUKTURWANDEL * GLOBALISIERUNG . 276 3. GESETZGEBERISCHE MASSNAHMEN * RENTENRECHT . 277 II. TARIFVERTRAGSPARTEIEN: DEMOGRAFIETARIFVERTRAEGE ALS ANTWORT AUF DEMOGRAFISCHE HERAUSFORDERUNGEN . 277 1. BEGRIFFLICHES . 277 2. LOESUNGSANSAETZE UND HANDLUNGSFELDER . 278 III. REGELUNGEN DER TARIFVERTRAGSPARTEIEN . 279 1. ARBEITS-UND WIRTSCHAFTSBEDINGUNGEN . 279 2. HAUPT- UND NEBENZWECKE . 279 3. RECHTSQUALITAET DER REGELUNGEN . 280 IV AUSGEWAEHLTE REGELUNGEN . 281 1. BEREITSTELLUNG VON MITTELN * DEMOGRAFIEFONDS . 281 2. DEMOGRAFIEANALYSE . 282 3. SPEZIELLE ARBEITSZEITMODELLE - ARBEITSZEITREDUZIERUNG . 283 4. LANGZEITKONTEN - WERTGUTHABEN . 284 5. ALTERSTEILZEIT . 285 § 20. GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 287 A. VORGEHENSWEISE UND METHODEN . 287 I. ZIEL DER GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 287 II. RECHTSGRUNDLAGEN . 288 III. ANLAESSE ZUR DURCHFUEHRUNG VON GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNGEN . 288 XXVI IV VERANTWORTLICHE UND MITWIRKENDE . 289 V GEFAEHRDUNGSFAKTOREN . 289 VI. ZU BERUECKSICHTIGENDE BETRIEBSZUSTAENDE . 290 VII. BESONDERS ZU BERUECKSICHTIGENDE PERSONENGRUPPEN . 290 VIII. ABLAUF DER GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 290 1. ARBEITSSCHRITTE . 290 2. SCHRITT 1: PRAEZISIEREN DER AUFGABENSTELLUNG . 292 3. SCHRITT 2: GEFAEHRDUNGEN ERMITTELN . 292 4. SCHRITT 3: GEFAEHRDUNGEN BEURTEILEN . 293 5. SCHRITTE 4 UND 5: MASSNAHMEN FESTLEGEN UND UMSETZEN . 294 6. SCHRITT 6: WIRKSAMKEITSKONTROLLE . 295 7. SCHRITT 7: ERGEBNISSE DOKUMENTIEREN . 295 B. PSYCHISCHE BELASTUNG . 295 I. MERKMALE GUT GESTALTETER ARBEIT . 295 1. MENSCHENGERECHTE ARBEITSGESTALTUNG . 297 2. BEWERTUNGSKRITERIEN MENSCHENGERECHTER ARBEIT . 299 3. RESUEMEE . 306 II. BERUECKSICHTIGUNG PSYCHISCHER BELASTUNG IN DER GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 307 1. RECHTLICHE GRUNDLAGEN . 307 2. BEDEUTUNG PSYCHISCHER BELASTUNG IM KONTEXT DES WANDELS DER ARBEIT . 308 3. GEFAEHRDUNGEN DURCH PSYCHISCHE BELASTUNG . 309 4. EMPFEHLUNGEN ZUR UMSETZUNG DER GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG PSYCHISCHER BELASTUNG . 311 5. HERAUSFORDERUNGEN IN DER BETRIEBLICHEN PRAXIS . 312 III. ARBEIT UND KOGNITIVE LEISTUNGSFAEHIGKEIT . 313 1. KOGNITIVE ANFORDERUNGEN UND WANDEL DER ARBEIT . 314 2. KOGNITIVE LEISTUNGSFAEHIGKEIT DER BESCHAEFTIGTEN * WODURCH WIRD SIE BEEINFLUSST? . 316 3. ERHALT UND FOERDERUNG DER KOGNITIVEN LEISTUNGSFAEHIGKEIT * WAS KOENNEN UNTERNEHMEN TUN? . 318 §21. BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT (BEM) . 321 A. ZIELSETZUNG EINES BEM . 323 I. EINFUEHRUNG . 323 II. DIE GESETZLICHE DEFINITION DES BEM (§ 167 ABS. 2 S. 1 SGB IX) . 324 III. ZIELE DES BEM . 324 IV. VERHAELTNIS VON BETRIEBLICHEM EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT (BEM), ARBEITSSCHUTZ UND BETRIEBLICHEM GESUNDHEITSMANAGEMENT (BGM) . 325 B. SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE FOERDERUNG . 325 I. EINLEITUNG . 325 II. FOERDERUNG DURCH DIE REHABILITATIONSTRAEGER UND INTEGRATIONSAEMTER . 326 III. FOERDERUNG DURCH DIE TRAEGER DER GESETZLICHEN KRANKENVERSICHERUNG . 326 IV. FOERDERUNG DURCH DIE TRAEGER DER GESETZLICHEN UNFALLVERSICHERUNG . 327 V. FOERDERUNGSFAEHIGE MASSNAHMEN . 328 VI. ZUSAMMENFASSUNG . 328 C. VORAUSSETZUNGEN EINES BEM . 328 I. AUFGABENZUWEISUNG AN DEN ARBEITGEBER . 328 1. PRIVATRECHTLICHE ARBEITGEBER . 328 2. KEINE SONDERREGELUNG FUER KLEINBETRIEBE . 329 3. OEFFENTLICHER DIENST/GERICHTE . 329 4. RECHTSPFLICHT DES ARBEITGEBERS . 329 XXVII II. ANGEBOT AN BESCHAEFTIGTE . 329 1. BESCHAEFTIGTENBEGRIFF . 329 2. NEU EINGESTELLTE BESCHAEFTIGTE . 330 III. ENTSTEHUNG DER BEM-VERPFLICHTUNG . 330 1. VORAUSSETZUNGEN . 330 2. ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 330 3. 6-WOCHEN-ZEITRAUM . 330 4. JAHRESZEITRAUM . 331 5. WIEDERHOLTE ANGEBOTSPFLICHT . 331 IV AUSNAHMEN VON DER BEM-PFLICHT . 332 1. AUSNAHMEN . 332 2. KEINE AUSNAHMEN . 333 V RECHTSFOLGEN VON VERSTOESSEN GEGEN DIE BEM-VERPFLICHTUNG . 333 1. HEILUNGSMOEGLICHKEIT? . 333 2. KEINE KUENDIGUNGSSPERRE . 334 3. ANSPRUECHE DES BETROFFENEN . 334 D. DIE EINLEITUNG EINES BEM . 335 I. INITIATIVE . 335 II. DAS ZUSTIMMUNGSERSUCHEN . 335 1. DIE HINWEISPFLICHTEN . 336 2. DIE BETEILIGTEN . 339 III. ZEITPUNKT DER BEM-EINLEITUNG . 339 IV DOKUMENTATION . 340 V. CHECKLISTE: EINLEITUNG EINES BEM . 340 E. RECHTSRAHMEN FUER DEN BEM-PROZESS . 341 I. GESETZLICHE VORGABEN . 341 II. AUSGESTALTUNG DURCH DIE RECHTSPRECHUNG . 341 1. MINDESTSTANDARD . 341 2. PRUEFUNGSPUNKTE . 341 3. STANDARDMASSNAHMEN . 342 III. DAS BEM-GREMIUM . 342 1. PFLICHTMITGLIEDER . 342 2. FALLABHAENGIGE PFLICHTMITGLIEDER . 343 3. WEITERE FACHSTELLEN . 344 4. VERTRAUENSPERSON DES BETROFFENEN . 344 IV. RECHTE DES BETROFFENEN IM KLAERUNGSVERFAHREN . 344 1. AKTIVE MITWIRKUNG . 344 2. ABBRUCH . 345 3. EINSCHRAENKUNG DER ZUSTIMMUNG . 345 V. ARBEITSRECHTLICHE VORGABEN . 345 1. ANSPRUCH AUF BEHINDERUNGSGERECHTE BESCHAEFTIGUNG . 345 2. ANSPRUCH AUF LEIDENSGERECHTE BESCHAEFTIGUNG . 345 VI. UMSETZUNG DER BEM-ERGEBNISSE . 346 VII. ORGANISATORISCHE HANDHABUNG . 346 VIII. CHECKLISTE . 347 F. PRAKTISCHE DURCHFUEHRUNG EINES BEM-KLAERUNGSPROZESSES . 348 I. DURCHFUEHRUNG DES BEM IN DER UNTERNEHMERISCHEN PRAXIS . 348 1. HANDLUNGSSCHRITTE ZUR EINFUEHRUNG EINES BETRIEBLICHEN EINGLIEDERUNGSMANAGEMENTS IM UNTERNEHMEN . 348 2. PRAKTISCHE UMSETZUNG DES BETRIEBLICHEN EINGLIEDERUNGSMANAGEMENTS IN DER BETRIEBLICHEN ROUTINE: IN SIEBEN SCHRITTEN ZUM ERFOLG . 351 3. PRAXISBEISPIELE . 354 XXVIII 4. WEITERFUEHRENDE INFORMATIONEN ZUM BETRIEBLICHEN EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT . 357 II. DAS BEM AUS DER SICHT DES BETRIEBSARZTES - DAS PROFILVERGLEICHS VERFAHREN PW . 358 1. DIE AUSGANGSSITUATION . 358 2. DIE ENTWICKLUNG DES IT-SYSTEMS ZUM PROFILVERGLEICHSVERFAHREN . 359 3. DAS PROFILVERGLEICHSVERFAHREN IM EINZELNEN . 360 4. BESONDERHEITEN BEI SCHWERBEHINDERTEN . 365 5. DIE PRAKTISCHE DURCHFUEHRUNG DES BEM-MITARBEITERGESPRAECHS . 366 G. BEM UND DATENSCHUTZ . 367 I. GRUNDSAETZLICHES: DATENERHEBUNG IM BEM . 367 II. RECHTFERTIGUNG DER DATENERHEBUNG BEI DER DURCHFUEHRUNG DES BEM . 368 1. GESETZLICHE GRUNDLAGE FUER GRUNDDATEN . 368 2. INDIVIDUALRECHTLICH MITTELS EINWILLIGUNG FUER WEITERE DATEN . 369 3. KOLLEKTIVRECHTLICH MITTELS BETRIEBSVEREINBARUNG . 370 III. DER DATENSCHUTZ BEIM BEM IM HINBLICK AUF DIE PERSONALAKTENFUEHRUNG . 371 IV. ZWECKFREMDE VERWERTUNG DER IM BEM GEWONNENEN DATEN? . 372 V. KOLLEKTIVRECHTLICHE ASPEKTE . 373 1. WEITERGABE DER NAMEN DER VOM BEM BETROFFENEN ARBEITNEHMER AN DEN BETRIEBSRAT . 373 2. WEITERGABEBERECHTIGUNG BEZUEGLICH WEITERER DATEN . 376 H. AUFGABEN DER INTERESSENVERTRETUNGEN . 377 I. UEBERBLICK . 377 II. SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG . 378 III. BETRIEBS- UND PERSONALRAT . 381 IV. KURZER EXKURS: KIRCHLICHE EINRICHTUNGEN . 382 V. INKLUSIONSVEREINBARUNG/BETRIEBS- UND DIENSTVEREINBARUNG . 383 VI. PRAKTISCHE HINWEISE . 384 § 22. BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT UND BETRIEBLICHES ARBEITSSCHUTZMANAGEMENT . 385 A. BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT . 386 I. BGM ALS BESTANDTEIL EINER GESUNDHEITSORIENTIERTEN UNTERNEHMENSPOLITIK . 387 II. STANDORTBESTIMMUNG . 387 1. BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT (BGM) . 387 2. RECHTLICHER RAHMEN . 388 3. RAHMENBEDINGUNGEN FUER BGM . 389 4. ABLAUF VON BGM-PROZESSEN . 389 5. VERBREITUNG UND THEMENSCHWERPUNKTE, INSBESONDERE DIGITALISIERUNG . 390 6. NETZWERKE UND ANBIETER VON BGM-MASSNAHMEN . 392 B. ARBEITSSCHUTZMANAGEMENT . 393 I. ALLGEMEINES . 393 II. ZIELE, MOTIVE UND RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE ENTWICKLUNG VON ARBEITSSCHUTZMANAGEMENTKONZEPTEN . 393 III. ZIELE UND INHALTE EINES AMS . 395 IV. ERFAHRUNGEN AUS BETRIEBLICHEN UMSETZUNGEN . 396 C. BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFOERDERUNG (§§ 20B UND 20C SGB V) . 397 I. GESETZLICHE GRUNDLAGE, DEFINITION UND OEKONOMISCHE DIMENSION . 397 1. ENTWICKLUNGEN IN DER PRAEVENTION DER LETZTEN 21 JAHRE . 397 XXIX 2. DIE ROLLE DER GKV IN DER PRAEVENTION . 398 3. AUFGABENFELD DER GESETZLICHEN KRANKENKASSEN . 399 4. ZUSAMMENARBEIT MIT DEN GESETZLICHEN UNFALLVERSICHERUNGEN . 401 II. ZENTRALE STRATEGIE DER KRANKENKASSEN IM RAHMEN DER BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSPOLITIK . 402 III. AUFGABEN UND PRAXISFELDER . 403 1. AUFBAU DES SYSTEMISCHEN PROZESSES IN UNTERNEHMEN SOWIE IN PFLEGEEINRICHTUNGEN: IN 5 SCHRITTEN ZUM GESUNDHEITSMANAGEMENT . 403 2. KRITERIEN GUTER PRAXIS . 407 IV. PRIMAERE PRAEVENTION DURCH SCHUTZIMPFUNGEN (§ 20I SGB V) . 408 1. SCHUTZIMPFUNGEN WERDEN DURCH § 20I SGB V GESTAERKT . 408 2. IMPFUNG UND GEZIELTE IMPFAKTIONEN . 409 3. IMPFAKTIONEN IN BETRIEBEN . 409 4. IMPFUNG IN BETRIEBSAERZTLICHEN UNTERSUCHUNGEN . 410 D. STEUERRECHTLICHE ASPEKTE BETRIEBLICHER GESUNDHEITSFOERDERUNG . 410 I. AUSGANGSLAGE . 410 II. ARBEITGEBERSICHT . 410 1. BETRIEBSAUSGABE . 410 2. EINORDNUNG GESUNDHEITSFOERDERNDER MASSNAHMEN . 411 III. ARBEITNEHMERSICHT . 411 1. BETRIEBLICHE LEISTUNGEN AUCH IM ARBEITNEHMERINTERESSE . 411 2. ARBEITSLOHN . 412 3. FREIBETRAGSREGELUNG DES § 3 NR. 34 ESTG . 413 4. LOHNSTEUERVERFAHREN . 417 IV. HANDLUNGSBEDARF UND KONSEQUENZEN . 418 1. PLANUNG . 418 2. BETEILIGUNG . 419 3. DOKUMENTATION . 419 V. RESUEMEE . 419 E. WEITERE INSTRUMENTE: IMPULSE DER INITIATIVE NEUE QUALITAET DER ARBEIT . 420 I. KURZVORSTELLUNG UND THEMATISCHE AUSRICHTUNG . 420 II. ANGEBOTE FUER DIE BETRIEBLICHE PRAXIS . 420 1. INQA-CHECKS FUER KLEINE UND MITTELSTAENDISCHE UNTERNEHMEN . 420 2. HANDLUNGSHILFEN ZUR PSYCHISCHEN GESUNDHEIT . 421 III. WISSENSTRANSFER - AUS DER THEORIE IN DIE PRAXIS . 421 1. BERATUNG UND AUDITIERUNG . 421 2. NETZWERKE UND KOOPERATIONEN . 421 KAPITEL 4. RECHTLICHER KONTEXT DER ERKRANKUNG VON BESCHAEFTIGTEN § 23. ARBEITSUNFAEHIGKEIT UND BEHINDERUNG INFOLGE KRANKHEIT . 423 A. KRANKHEIT - ARBEITSUNFAEHIGKEIT - BEHINDERUNG . 423 I. KRANKHEIT . 424 II. ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 424 1. ALLGEMEINE BEGRIFFSBESTIMMUNG . 424 2. ARBEITSUNFAEHIGKEIT UND KRANKHEIT . 425 3. ARBEITSUNFAEHIGKEIT UND ENTGELTFORTZAHLUNGSANSPRUCH . 425 III. BEHINDERUNG . 427 1. UN-BEHINDERTENRECHTSKONVENTION (UN-BRK) . 427 2. GLEICHBEHANDLUNGSRICHTLINIE (RL 2000/78/EG) . 428 3. BEGRIFFSBESTIMMUNG IM DEUTSCHEN RECHT . 431 XXX B. ARBEITSUNFAEHIGKEIT UND VERTRAGLICH GESCHULDETE ARBEITSLEISTUNG . 431 I. INDIVIDUELLE LEISTUNGSFAEHIGKEIT . 431 II. VERTRAGLICH GESCHULDETE ARBEITSLEISTUNG UND WEISUNGSRECHT DES ARBEITGEBERS (§ 106 S. 1 GEWO, § 315 BGB) . 432 III. BEURTEILUNG DER ARBEITSFAEHIGKEIT ANHAND DER ZULETZT AUSGEUEBTEN TAETIGKEIT . 432 C. TEILARBEITSFAEHIGKEIT UND TEILARBEITSUNFAEHIGKEIT . 433 I. KEINE VERPFLICHTUNG ZUR ANNAHME UND ZUR ERBRINGUNG VON TEILLEISTUNGEN (§ 266 BGB) . 433 II. EINGESCHRAENKTE LEISTUNGSFAEHIGKEIT UND DAS DIREKTIONSRECHT DES ARBEITGEBERS . 434 § 24. RECHTSPFLICHTEN INFOLGE KRANKHEIT . 435 A. PFLICHTEN DES ARBEITNEHMERS . 436 I. ANZEIGE DER ARBEITSUNFAEHIGKEIT (§ 5 ABS. 1 S. 1 EFZG) . 436 1. ALLGEMEINES . 436 2. INHALT DER MITTEILUNG . 436 3. ZEITPUNKT UND FORM . 437 4. ADRESSAT . 438 5. KOSTEN DER MITTEILUNG . 438 II. NACHWEISPFLICHT GERN. § 5 ABS. 1 S. 2 EFZG . 439 1. ALLGEMEINES . 439 2. ZEITPUNKT FUER DIE VORLAGE EINER ERSTBESCHEINIGUNG . 439 3. FRUEHERER NACHWEIS AUF BESONDERES VERLANGEN DES ARBEITGEBERS . 440 4. INHALT DER ARBEITSUNFAEHIGKEITSBESCHEINIGUNG . 441 5. FORM DER ARBEITSUNFAEHIGKEITSBESCHEINIGUNG . 441 6. NACHWEIS UND MITTEILUNG BEI FORTDAUER DER ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 442 7. ELEKTRONISCHE ARBEITSUNFAEHIGKEITSBESCHEINIGUNG . 443 III. MITTEILUNGS- UND NACHWEISPFLICHTEN BEI AUSLANDSAUFENTHALT (§ 5 ABS. 2 EFZG) . 443 1. MITTEILUNGSPFLICHTEN . 443 2. NACHWEISPFLICHTEN . 445 3. FORTDAUER DER KRANKHEIT BEI AUSLANDSAUFENTHALT . 445 4. MITTEILUNGSPFLICHTEN BEI RUECKKEHR AUS DEM AUSLAND . 446 IV TARIFVERTRAGLICHE UND ARBEITSVERTRAGLICHE ANZEIGE- UND NACHWEISPFLICHTEN . 446 V. RECHTSFOLGEN BEI VERLETZUNG DER PFLICHTEN AUS § 5 EFZG . 446 VI. RUECKMELDEPFLICHT . 448 VII. PFLICHT ZU GESUNDHEITSFOERDERNDEM VERHALTEN . 448 B. PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS . 449 I. ENTGELTFORTZAHLUNG . 449 1. ANWENDUNGSBEREICH UND NORMZWECK . 449 2. ARBEITSUNFAEHIGKEIT INFOLGE KRANKHEIT . 450 3. KAUSALITAET . 451 4. UNVERSCHULDETE ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 452 5. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST . 455 6. BEGINN . 456 7. DAUER . 456 8. ENDE . 457 9. MEHRFACHE ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 457 10. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST . 459 11. HOEHE DES ANSPRUCHS . 460 XXXI II. TARIFVERTRAGLICHE REGELUNGEN . 465 1. UNABDINGBARKEIT UND TARIFLICHER GESTALTUNGSSPIELRAUM . 465 2. REGELUNGEN IN DER PRAXIS . 466 III. ERSTATTUNGSANSPRUECHE/FORDERUNGSUEBERGANG . 467 IV. LEISTUNGSVERWEIGERUNGSRECHT DES ARBEITGEBERS . 470 1. VERLETZUNG DER NACHWEISPFLICHT NACH § 5 EFZG . 470 2. VERHINDERUNG DES FORDERUNGSUEBERGANGS NACH § 6 EFZG . 470 3. SCHULDHAFTE PFLICHTVERLETZUNG . 471 V. SONDERZUWENDUNGEN . 471 1. KUERZUNG VON SONDERZUWENDUNGEN . 471 2. BEGRIFF DER SONDERVERGUETUNGEN . 472 3. KUERZUNGSVEREINBARUNG . 475 4. KRANKHEITSBEDINGTE FEHLZEITEN . 475 5. KUERZUNGSGRENZEN . 475 6. UEBERSCHREITUNG DER KUERZUNGSGRENZEN . 477 VI. URLAUB, URLAUBSABGELTUNG . 477 1. KRANKHEIT IM URLAUB . 477 2. NACHWEIS DER ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 478 3. RECHTSFOLGEN . 479 4. BEFRISTUNG DES URLAUBSANSPRUCHS . 479 VII. URLAUBSABGELTUNGSANSPRUCH . 481 § 25. LEIDENS- UND BEHINDERUNGSGERECHTE BESCHAEFTIGUNG . 483 A. LEIDENSGERECHTE BESCHAEFTIGUNG - GEBOT DER RUECKSICHTNAHME . 483 I. ANSPRUCH AUF ANDERWEITIGE VERTRAGSGERECHTE BESCHAEFTIGUNG . 484 II. ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN . 484 1. BESCHAEFTIGUNGSVERLANGEN DES ARBEITNEHMERS . 484 2. ZUMUTBARKEIT UND RECHTLICHE MOEGLICHKEIT DER LEIDENSGERECHTEN BESCHAEFTIGUNG . 485 III. ANSPRUECHE DES ARBEITNEHMERS BEI UNTERLASSEN EINER LEIDENSGERECHTEN BESCHAEFTIGUNG . 486 1. ANSPRUCH AUF VERGUETUNG WEGEN ANNAHMEVERZUG . 486 2. SCHADENSERSATZANSPRUCH WEGEN UNTERLASSENER LEIDENSGERECHTER BESCHAEFTIGUNG . 487 IV. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST . 487 B. ANSPRUCH AUF BEHINDERUNGSGERECHTE BESCHAEFTIGUNG . 488 I. UNIONSRECHTLICHE VORGABEN . 488 1. VERPFLICHTUNG DES ARBEITGEBERS ZU ANGEMESSENEN VORKEHRUNGEN . 488 2. DISKRIMINIERUNG DURCH UNTERLASSEN ANGEMESSENER VORKEHRUNGEN . 489 II. AUSGESTALTUNG DES BESCHAEFTIGUNGSANSPRUCHS SCHWERBEHINDERTER UND GLEICHGESTELLTER ARBEITNEHMER IM NATIONALEN RECHT . 491 1. ANSPRUCH AUF ANDERWEITIGE VERTRAGSGEMAESSE BESCHAEFTIGUNG . 491 2. ANSPRUCH AUF VERTRAGSFREMDE BESCHAEFTIGUNG . 491 3. ANSPRUCH AUF UMGESTALTUNG DER ARBEITSORGANISATION UND DES ARBEITSPLATZES . 491 4. KEIN ABSOLUTER BESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH . 492 5. BESCHAEFTIGUNGSVERLANGEN DES ARBEITNEHMERS . 492 6. GERICHTLICHE DURCHSETZUNG . 493 7. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST . 494 III. ANSPRUCH AUF TEILZEITBESCHAEFTIGUNG . 494 1. ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN . 494 XXXII 2. VERRINGERUNGSVERLANGEN DES ARBEITNEHMERS . 495 3. GERICHTLICHE DURCHSETZUNG DES ANSPRUCHS . 495 IV. BESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH VON ARBEITNEHMERN MIT SOG. EINFACHBEHINDERUNG . 495 V. ANNAHMEVERZUGS- UND SCHADENSERSATZANSPRUECHE BEI UNTERLASSENER BEHINDERUNGSGERECHTER (TEILZEIT-)BESCHAEFTIGUNG . 496 C. STUFENWEISE WIEDEREINGLIEDERUNG . 497 I. WIEDEREINGLIEDERUNGSPLAN (§74 SGB V) UND FOERDERUNG DER WIEDEREINGLIEDERUNG VON MENSCHEN MIT BEHINDERUNGEN (§ 44 SGB IX) . 497 II. WIEDEREINGLIEDERUNGSVERHAELTNIS * VERTRAGSVERHAELTNIS EIGENER ART . 497 III. ANSPRUCH SCHWERBEHINDERTER UND IHNEN GLEICHGESTELLTER ARBEITNEHMER AUF STUFENWEISE WIEDEREINGLIEDERUNG NACH § 164 ABS. 4 S. 1 NR. 1 SGB IX . 499 1. ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN . 499 2. SCHADENSERSATZANSPRUCH BEI VERLETZUNG VON MITWIRKUNGSPFLICHTEN DES ARBEITGEBERS . 499 3. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST . 500 § 26. ARBEITSUNFAEHIGKEIT IN BESONDEREN BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSEN . 501 A. UEBERSICHT . 501 B. BERUFSAUSBILDUNGSVERHAELTNIS . 507 I. REGELUNGEN ZUR ENTGELTFORTZAHLUNG IM KRANKHEITSFALL . 507 II. PRUEFUNGSWESEN . 507 C. BEFRISTETES ARBEITSVERHAELTNIS . 508 D. TEILZEIT UND GERINGFUEGIGE BESCHAEFTIGUNG . 509 E. ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG . 510 F. BESCHAEFTIGTE IM OEFFENTLICHEN DIENST (TVOED/TV-L) . 511 I. ALLGEMEINES . 511 II. REGELUNGEN IN DEN ALLGEMEINEN TEILEN DER TARIFVERTRAEGE . 511 III. REGELUNGEN FUER BESONDERE BEREICHE DES OEFFENTLICHEN DIENSTES/UEBERLEITUNGSBESTIMMUNGEN . 512 G. ALTERSTEILZEIT . 512 H. EXKURS: ENTGELTFORTZAHLUNG IN EINER BESONDEREN BESCHAEFTIGUNGSSITUATION (NEUES CORONA-VIRUS) . 513 § 27. SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE ANSPRUECHE BEI KRANKHEIT . 515 A. UEBERSICHT . 516 B. KRANKENBEHANDLUNG DURCH DIE GESETZLICHE KRANKENVERSICHERUNG . 517 I. EINLEITUNG . 517 II. DER VERSICHERUNGSFALL KRANKHEIT . 517 III. FORMEN DER KRANKENBEHANDLUNG . 518 C. KRANKENBEHANDLUNG DURCH DIE GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNG . 518 I. EINLEITUNG . 518 II. DER VERSICHERUNGSFALL ARBEITSUNFALL ODER BERUFSKRANKHEIT . 518 1. EINLEITUNG . 518 2. DER ARBEITSUNFALL . 519 3. DIE BERUFSKRANKHEIT . 521 4. FORMEN DER KRANKENBEHANDLUNG . 523 5. BESONDERHEITEN DER KRANKENBEHANDLUNG IN DER GESETZLICHEN UNFALLVERSICHERUNG . 524 6. PRAEVENTION . 525 7. PFLICHTEN DES UNTERNEHMERS . 525 XXXIII D. REHABILITATION . 526 I. EINLEITUNG . 526 II. DIE REHABILITATIONSTRAEGER . 527 III. EINLEITUNG DES REHABILITATIONSVERFAHRENS . 528 IV. MEDIZINISCHE REHABILITATION UND LEISTUNGEN ZUR TEILHABE AM ARBEITSLEBEN . 529 1. ZIELSETZUNGEN . 529 2. MASSNAHMEN ZUR MEDIZINISCHEN REHABILITATION . 529 3. FORMEN DER MEDIZINISCHEN REHABILITATION . 532 4. FORMEN DER BERUFLICHEN REHABILITATION . 534 E. LOHNERSATZLEISTUNGEN BEI KRANKHEIT . 535 I. BEI KRANKHEIT . 535 1. EINLEITUNG . 535 2. ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 535 3. STATIONAERE BEHANDLUNG . 536 4. HOEHE DES KRANKENGELDS . 536 5. DAUER DER KRANKENGELDZAHLUNG . 536 6. KRANKENGELD UND ENTGELTFORTZAHLUNG . 537 7. KRANKENGELD UND WEITER? . 537 8. STUFENWEISE WIEDEREINGLIEDERUNG BEI KRANKHEIT . 538 9. RENTE UND KRANKENGELD . 539 II. BEI ARBEITSUNFAELLEN UND BERUFSKRANKHEITEN . 539 1. EINLEITUNG . 539 2. ARBEITSUNFAEHIGKEIT AUFGRUND EINES ARBEITSUNFALLS ODER EINER BERUFSKRANKHEIT . 540 3. HOEHE DES VERLETZTENGELDS . 540 4. DAUER DER VERLETZTENGELDZAHLUNG . 540 III. IM RAHMEN DER REHABILITATION . 541 1. EINLEITUNG . 541 2. UBERGANGSGELD . 541 3. AUSBILDUNGSGELD . 543 F. RENTENLEISTUNGEN . 544 I. RENTEN AUS DER GESETZLICHEN RENTENVERSICHERUNG . 544 1. RENTENARTEN . 544 2. DAUER DER RENTE . 547 3. RENTENHOEHE UND HINZU VERDIENSTMOEGLICHKEITEN . 548 II. RENTE AUS DER GESETZLICHEN UNFALLVERSICHERUNG * VERLETZTENRENTE . 548 1. VORAUSSETZUNGEN . 548 2. DAUER DER VERLETZTENRENTE . 549 3. HOEHE DER VERLETZTENRENTE . 549 G. ANSPRUECHE BEI KRANKHEIT UND PFLEGE DRITTER . 549 I. PFLEGEZEIT . 549 II. KRANKHEIT DES KINDES . 550 § 28. ARBEITSUNFAEHIGKEIT UND DATENSCHUTZ . 551 A. EINFUEHRUNG: DATENSCHUTZ IM ARBEITSVERHAELTNIS . 551 I. AUSGANGSPUNKT . 551 II. INDIVIDUALRECHTLICHE EINWILLIGUNG . 551 III. KOLLEKTIVRECHTLICHE EINWILLIGUNG . 552 IV GESETZLICHE ERMAECHTIGUNG (§ 26 BDSG) . 552 B. ARBEITSUNFAEHIGKEIT UND DATENSCHUTZ . 553 I. INFORMATION UEBER UND NACHWEIS DER ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 553 II. BEWEISWERT DER ARBEITSUNFAEHIGKEITSBESCHEINIGUNG . 554 XXXIV III. VERWERTUNG DER ZUR ARBEITSUNFAEHIGKEIT ERHOBENEN DATEN . 555 IV. DATENSCHUTZRECHTLICHE GRENZEN DER NACHPRUEFUNG DER ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 556 1. GUTACHTERLICHE STELLUNGNAHME DURCH DEN MEDIZINISCHEN DIENST . 556 2. DER EINSATZ VON PRIVATDETEKTIVEN . 557 § 29. AUFGABEN, BETEILIGUNGSRECHTE DER BETRIEBS-/PERSONALRAETE IM KRANKHEITSFALL . 559 A. ALLGEMEINES . 559 B. FRAGERECHT UND INFORMATIONSERFASSUNG . 560 I. FRAGERECHT . 560 II. INFORMATIONSERFASSUNG . 560 C. KRANKENGESPRAECHE . 561 D. ANZEIGE- UND NACHWEISPFLICHTEN . 562 E. BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFOERDERUNG . 563 KAPITEL 5. KRANKHEITSBEDINGTE KUENDIGUNG § 30. ORDENDICHE KRANKHEITSBEDINGTE KUENDIGUNG . 565 A. UNTERFALL DER PERSONENBEDINGTEN KUENDIGUNG . 566 B. DIE EINZELNEN FALLGESTALTUNGEN . 566 I. FALLGRUPPEN . 566 II. DREISTUFIGER PRUEFUNGSAUFBAU . 567 III. PRUEFUNGSKRITERIEN . 567 C. KUENDIGUNG WEGEN HAEUFIGER KURZERKRANKUNGEN . 568 I. DREISTUFIGE PRUEFUNG . 568 II. DIE EINZELNEN PRUEFUNGSSCHRITTE . 568 1. NEGATIVE GESUNDHEITSPROGNOSE . 568 2. ERHEBLICHE BEEINTRAECHTIGUNG DER BETRIEBLICHEN INTERESSEN . 571 3. INTERESSENABWAEGUNG . 573 D. KUENDIGUNG WEGEN LANGZEITERKRANKUNG . 577 I. SOZIALE RECHTFERTIGUNG . 577 II. DREISTUFIGER PRUEFUNGSAUFBAU . 577 1. NEGATIVE PROGNOSE . 577 2. ERHEBLICHE BEEINTRAECHTIGUNG DER BETRIEBLICHEN INTERESSEN . 579 3. INTERESSENABWAEGUNG . 579 E. KUENDIGUNG WEGEN DAUERNDER ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 579 I. UNTERSCHEIDUNG . 579 II. DREISTUFIGER PRUEFUNGSAUFBAU . 579 III. FESTSTEHENDE DAUERNDE LEISTUNGSUNFAEHIGKEIT . 580 IV. VOELLIGE UNGEWISSHEIT DER WIEDERHERSTELLUNG DER ARBEITSFAEHIGKEIT . 581 F. KUENDIGUNG WEGEN KRANKHEITSBEDINGTER LEISTUNGSMINDERUNG . 582 I. NEGATIVE GESUNDHEITSPROGNOSE . 582 II. ERHEBLICHE BEEINTRAECHTIGUNG DER BETRIEBLICHEN INTERESSEN . 582 III. INTERESSENABWAEGUNG . 582 G. KRANKHEITSBEDINGTE AENDERUNGSKUENDIGUNG . 582 H. BESONDERE EINZELFAELLE . 583 I. ALKOHOL/DROGEN/SUCHT . 583 1. ALKOHOLBEDINGTE KUENDIGUNG . 583 2. AUSSERDIENSTLICHER ALKOHOLKONSUM . 583 3. ALKOHOLSUCHT/-KONSUM IM BETRIEB . 584 4. PFLICHTVERLETZUNGEN IN ALKOHOLISIERTEM ZUSTAND . 588 5. SOG. ALKOHOLIKERVERGLEICH . 588 6. BETRIEBSVEREINBARUNGEN . 589 XXXV II. LOW-PERFORMER . 589 1. SCHLECHT-, MINDER- UND NICHTLEISTUNG . 589 2. PERSONEN- ODER VERHALTENSBEDINGTER KUENDIGUNGSGRUND . 590 3. KRANKHEITSBEDINGTE MINDERLEISTUNG . 591 §31. AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG . 592 A. EINLEITUNG . 592 B. WICHTIGER GRUND . 592 I. WICHTIGER GRUND AN SICH . 592 II. VERHAELTNISMAESSIGKEIT . 593 III. ABMAHNUNG . 593 IV INTERESSENABWAEGUNG . 594 C. KRANKHEITSBEDINGTE AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG ORDENTLICH UNKUENDBARER BESCHAEFTIGTER . 594 I. AUSSCHLUSS DER ORDENTLICHEN KUENDIGUNG . 594 II. WICHTIGER GRUND BEI ORDENTLICHER UNKUENDBARKEIT . 595 III. INTERESSENABWAEGUNG BEI ORDENTLICHER UNKUENDBARKEIT . 595 IV. NOTWENDIGE AUSLAUFFRIST . 596 D. TYPISCHE VERHALTENSBEDINGTE KUENDIGUNGSGRUENDE IM ZUSAMMENHANG MIT KRANKHEIT . 596 I. DROHUNG MIT ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 596 II. VORTAEUSCHEN VON ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 597 III. VERSTOESSE GEGEN DIE MELDEPFLICHTEN (§ 5 ABS. 1 EFZG) . 597 IV. GENESUNGSWIDRIGES VERHALTEN . 598 V. SUCHTERKRANKUNGEN DES ARBEITNEHMERS . 598 E. AUSSCHLUSSFRIST (§ 626 ABS. 2 BGB) . 599 I. BEGINN DER FRIST . 599 II. HEMMUNG DER FRIST . 600 1. BETEILIGUNG DES BETRIEBS- ODER PERSONALRATS . 600 2. ZULAESSIGKEITSERKLAERUNG NACH § 17 ABS. 2 MUSCHG, § 18 ABS. 1 BEEG UND § 5 ABS. 2 PFLEGEZG . 600 3. ZUSTIMMUNGSERFORDERNIS NACH §§ 168, 174 SGB IX . 600 F. AUSSERORDENTLICHE AENDERUNGSKUENDIGUNG . 601 G. CHECKLISTE: AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG . 601 § 32. BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ . 602 A. UEBERBLICK UEBER DEN BESONDEREN KUENDIGUNGSSCHUTZ . 602 B. SCHWANGERE UND MUETTER . 605 I. EINFUEHRUNG . 605 II. VORAUSSETZUNGEN DES KUENDIGUNGSSCHUTZES . 605 1. ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN . 605 2. SCHWANGERSCHAFT UND ENTBINDUNG . 606 3. KENNTNIS DES ARBEITGEBERS . 607 III. FOLGEN DES KUENDIGUNGSSCHUTZES . 608 1. GRUNDSATZ: KUENDIGUNGSVERBOT . 608 2. AUSNAHME: ZULAESSIGKEITSERKLAERUNG (§17 ABS. 2 MUSCHG) . 608 3. ANDERE BEENDIGUNGSTATBESTAENDE . 610 C. SCHWERBEHINDERTE . 610 I. VORAUSSETZUNGEN DES KUENDIGUNGSSCHUTZES . 610 1. PERSONENGRUPPE . 610 2. SCHWERBEHINDERUNG . 611 3. SCHWERBEHINDERTEN MENSCHEN GLEICHGESTELLTE PERSONEN . 611 4. WARTEZEIT . 612 5. KENNTNIS DES ARBEITGEBERS . 612 XXXVI 6. NACHWEIS DER SCHWERBEHINDERUNG . 613 7. AUSNAHME: BESONDERHEITEN DES ARBEITSPLATZES . 614 8. AUSNAHME: KUENDIGUNG NACH DEM 58. LEBENSJAHR . 614 9. AUSNAHME: ENTLASSUNG AUS WITTERUNGSGRUENDEN . 614 II. FOLGEN DES KUENDIGUNGSSCHUTZES . 615 1. ZUSTIMMUNGSERFORDERNIS (§§ 168, 174 SGB IX) . 615 2. MINDESTKUENDIGUNGSFRIST (§ 169 SGB IX) . 617 3. ANDERE BEENDIGUNGSTATBESTAENDE (§ 175 SGB IX) . 617 III. BETEILIGUNG DER SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG . 617 D. PFLEGEPERSONEN . 618 I. VORAUSSETZUNGEN DES KUENDIGUNGSSCHUTZES . 618 1. GELTUNGSBEREICH . 618 2. GESCHUETZTER PERSONENKREIS . 618 3. PFLEGEZEIT . 618 4. KURZZEITIGE ARBEITSVERHINDERUNG . 620 5. DAUER DES KUENDIGUNGSSCHUTZES . 621 II. FOLGEN DES KUENDIGUNGSSCHUTZES . 622 1. GRUNDSATZ: KUENDIGUNGSVERBOT . 622 2. AUSNAHME: ZULAESSIGKEITSERKLAERUNG (§ 5 ABS. 2 PFLEGEZG) . 622 3. RECHTSMISSBRAUCH (§ 242 BGB) . 623 4. ANDERE BEENDIGUNGSTATBESTAENDE . 623 E. CHECKLISTE: SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ . 623 § 33. ANHOERUNG DES BETRIEBS-/PERSONALRATS . 626 A. ORDNUNGSGEMAESSE ANHOERUNG . 626 B. GESETZLICHE REGELUNGEN . 626 I. ANHOERUNG DES BETRIEBSRATS GERN. § 102 BETRVG (MITBESTIMMUNG BEI KUENDIGUNGEN) . 626 II. MITWIRKUNG DES PERSONALRATS BEI KUENDIGUNGEN GERN. § 79 BPERSVG . 627 C. GRUNDSAETZE DER BETRIEBSRATSANHOERUNG GERN. § 102 BETRVG . 628 D. ANHOERUNG VOR DER KRANKHEITSBEDINGTEN KUENDIGUNG . 629 E. FORMULARE/HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN . 631 I. ANHOERUNG DES BETRIEBSRATS ZUR ORDENTLICHEN KUENDIGUNG . 632 II. STELLUNGNAHME DES BETRIEBSRATS ZUR ORDENTLICHEN KUENDIGUNG . 632 III. ABSCHLIESSENDE STELLUNGNAHME DES BETRIEBSRATS . 633 § 34. KUENDIGUNGSSCHUTZPROZESS . 634 A. FUNKTION DES KUENDIGUNGSSCHUTZPROZESSES . 635 I. VERFAHRENSRECHTLICHE UMSETZUNG DES MATERIELLEN RECHTS . 635 II. KLAERUNG EINER PRIVATRECHTLICHEN STREITIGKEIT . 635 B. VORAUSSETZUNGEN DES KUENDIGUNGSSCHUTZES . 636 I. ORDENTLICHE KUENDIGUNG . 636 1. § 1 KSCHG . 636 2. UNWIRKSAMKEIT EINER ORDENTLICHEN KUENDIGUNG AUSSERHALB DES ANWENDUNGSBEREICHS VON § 1 KSCHG . 639 II. AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG . 640 III. BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ . 640 C. GANG DES VERFAHRENS . 640 I. VERFAHREN VOR DEM ARBEITSGERICHT . 640 II. VERFAHREN VOR DEM LANDESARBEITSGERICHT . 642 III. VERFAHREN VOR DEM BUNDESARBEITSGERICHT . 643 IV GUETERICHTERVERFAHREN . 645 XXXVII D. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST FUER DIE KUENDIGUNGSGRUENDE . 645 I. ORDENTLICHE KUENDIGUNG . 646 1. REGELMAESSIGE VERTEILUNG DER DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST FUER DIE KUENDIGUNGSGRUENDE . 646 2. KUENDIGUNGEN WEGEN HAEUFIGER KURZERKRANKUNGEN . 646 3. KUENDIGUNG WEGEN WEGFALLS DER LEISTUNGSFAEHIGKEIT . 650 4. KUENDIGUNG WEGEN MINDERUNG DER LEISTUNGSFAEHIGKEIT . 651 5. KUENDIGUNG WEGEN LANGANHALTENDER ERKRANKUNG . 652 6. SONDERFALL ANDERUNGSKUENDIGUNG . 653 II. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST FUER BETRIEBSRATSANHOERUNG ODER PERSONALRATSBETEILIGUNG . 654 III. AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG . 654 IV TREUWIDRIGE KUENDIGUNG . 655 E. BEWEISVERFAHREN BEI KRANKHEITSBEDINGTER KUENDIGUNG . 656 I. VORAUSSETZUNGEN EINER BEWEISAUFNAHME . 656 II. MOEGLICHE BEWEISMITTEL . 656 F. MASSGEBLICHER BEURTEILUNGSZEITPUNKT FUER DIE GERICHTLICHE ENTSCHEIDUNG . 657 I. GRUNDSATZ: AUSSPRUCH DER KUENDIGUNG . 657 II. NACHSCHIEBEN VON KUENDIGUNGSGRUENDEN . 657 G. ENTSCHEIDUNG IM ARBEITSGERICHTLICHEN VERFAHREN . 658 I. URTEIL UEBER DEN KUENDIGUNGSSCHUTZANTRAG . 658 II. WIEDEREINSTELLUNGSANSPRUCH . 658 § 35. EXKURS: AUFHEBUNGSVERTRAG . 660 A. UEBERBLICK . 660 I. EINLEITUNG . 660 II. RECHTSGRUNDLAGEN . 660 III. SCHRIFTFORM . 661 IV ABWICKLUNGSVERTRAG . 661 V. PROZESSVERGLEICH . 661 VI. BETEILIGUNG DES BETRIEBS- ODER PERSONALRATS . 662 VII. HINWEISPFLICHTEN DES ARBEITGEBERS . 662 VIII. ANFECHTBARKEIT DURCH DEN ARBEITNEHMER . 663 IX. GEBOT DES FAIREN VERHANDELNS . 664 B. MOEGLICHE INHALTE . 665 I. BEENDIGUNG UND BEENDIGUNGSGRUND . 665 II. FREISTELLUNG UND URLAUB . 666 III. ABFINDUNG . 666 IV. ZEUGNIS . 668 V. ARBEITSPAPIERE . 668 VI. BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG . 668 VII. WETTBEWERBSVERBOT . 669 VIII. AUSGLEICHSKLAUSEL . 669 IX. SALVATORISCHE KLAUSEL . 670 C. CHECKLISTE: AUFHEBUNGSVERTRAG . 670 STICHWORTVERZEICHNIS . 673 XXXVIII
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