Erfolgsfaktor interkulturelle Handlungskompetenz im internationalen Messewesen: qualitative Analyse zur zweckmäßigen Operationalisierung und Wirkungsweise für Unternehmen
Gespeichert in:
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| Veröffentlicht: |
Berlin
Wissenschaftlicher Verlag Berlin
[2020]
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
.........................................................................................................
10
THEMATISCHE
EINFUEHRUNG
UND
DERZEITIGER
FORSCHUNGSSTAND
..........................
10
ZIELSETZUNG
UND
AUFBAU
..................................................................................
11
1
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.........................................................................
13
1.1
KULTUR
ALS
GESTALTENDER
FAKTOR
..............................................................
13
1.1.1
KULTURELLES
VERSTAENDNIS
....................................................................
14
1.1.2
KULTURELLE
PRAEGUNG
...........................................................................
15
1.1.3
MULTI-,
INTER-
UND
TRANSKULTURALITAET
....................................................
16
1.1.4
KULTURELLE
DIFFERENZEN
......................................................................
17
1.2
VOM
KULTURBEGRIFF
ZUR
INTERKULTURELLEN
KOMPETENZ
.................................
19
1.2.1
RAHMENBEDINGUNGEN
INTERKULTURELLER
KOMPETENZ
..........................
19
1.2.2
CHARAKTERISTIKA
INTERKULTURELLEN
HANDELNS
......................................
20
1.2.3
INTERKULTURELLE
HANDLUNGSKOMPETENZ
..............................................
22
1.3
VERMITTLUNG
INTERKULTURELLER
KOMPETENZ
.................................................
25
1.3.1
INTERKULTURELLE
TRAININGS
..................................................................
26
1.3.2
INTERKULTURELLES
COACHING
UND
WEITERE
METHODEN
...........................
29
1.3.3
ANWENDUNGSFELD
INTERKULTURELLES
MANAGEMENT
..............................
30
1.4
MESSBARKEIT
INTERKULTURELLER
HANDLUNGSKOMPETENZ
...............................
31
1.4.1
HERANGEHENSWEISEN
ZUR
MESSBARMACHUNG
...................................
32
1.4.2
MODELLE
ZUR
MESSBARMACHUNG
........................................................
33
1.5
DAS
MESSEWESEN
...................................................................................
35
1.5.1
DEFINITION
VON
MESSEN
....................................................................
36
1.5.2
MESSEKLASSIFIZIERUNG
UND
TYPOLOGIEN
............................................
37
1.5.3
HAUPTAKTEURE
IN
DER
MESSEWIRTSCHAFT
.............................................
38
1.5.3.1
MESSEVERANSTALTER
UND
ORGANISATORISCHE
ORGANE
....................
39
1.5.3.2
AUSSTELLER
.................................................................................
41
1.5.3.3
BESUCHER
..................................................................................42
1.5.3.4
SEKUNDAERE
UND
PERIPHERE
INTERESSENGRUPPEN
.........................43
1.6
WIRTSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
UND
WANDEL
VON
MESSEN
..........................44
1.6.1
MESSEN
IN
DEUTSCHLAND
UND
AUSLANDSMESSEAKTIVITAETEN
...............47
1.6.2
INTERNATIONALES
MESSEGESCHEHEN
UND
DEUTSCHE
AUSLANDSMESSEN
.............................................................................
51
1.7
MESSEN
IM
UNTERNEHMENSKONTEXT
..........................................................
52
1.7.1
BETEILIGUNGSFORMEN
UND
SELEKTIONSKRITERIEN
...................................
54
1.7.2
ROLLE
DES
STANDPERSONALS
...............................................................
57
1.7.3
MESSEBETEILIGUNGSZIELE
...................................................................
59
1.7.4
ERFOLGSKONTROLLE
VON
MESSEN
...........................................................
61
1.8
KORRELATION
ZWISCHEN
INTERKULTURELLER
KOMPETENZ
UND
MESSEN
.............
63
1.8.1
ERKENNTNISSE
IN
MESSELITERATUR
.......................................................
63
1.8.2
ERKENNTNISSE
IN
WISSENSCHAFTLICHEN
ARBEITEN
.................................
65
1.8.3
THEMATISIERUNG
IN
FACHZEITSCHRIFTEN
UND
ARTIKELN
.........................
67
1.8.4
KONSTITUTIVE
ERKENNTNISSE
................................................................
68
2
METHODISCHE
VORGEHENSWEISE
.................................................................
70
2.1
KONKRETISIERUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGEN
................................................
70
2.2
LEITFADENGESTUETZTES
EXPERTENINTERVIEW
..................................................
71
2.2.1
FRAGEBOGENAUFBAU
..........................................................................
72
2.2.2
INTERVIEWPARTNER
...............................................................................
73
2.2.3
DURCHFUEHRUNG
....................................................................................
74
2.3
QUALITATIVE
ANALYSE
.................................................................................
74
2.3.1
ENTWICKLUNG
DER
UNTERSUCHUNGSMETHODIK
......................................
75
2.3.2
ANGEWANDTES
KATEGORIENSYSTEM
.....................................................
77
3
QUALITATIVE
ANALYSE
UND
DISKUSSION
DER
FORSCHUNGSERGEBNISSE
.....
80
3.1
KATEGORIENGEBUNDENE
AUSWERTUNG
ZUM
ERFOLGSFAKTOR
.........................
81
3.2
KATEGORIENGEBUNDENE
AUSWERTUNG
ZU
FOERDERMASSNAHMEN
.................
88
3.3
KATEGORIENGEBUNDENE
AUSWERTUNG
ZU
AUSWIRKUNGEN
.........................
96
3.4
KATEGORIENGEBUNDENE
AUSWERTUNG
ZUR
OPERATIONALISIERUNG
..............
104
3.5
KATEGORIENGEBUNDENE
AUSWERTUNG
WEITERER
ERKENNTNISSE
................
107
4
REFLEXION
...................................................................................................
110
4.1
HYPOTHESENGESTUETZTE
ERGEBNISDISKUSSION
...........................................
110
4.2
KRITISCHE
GESAMTBETRACHTUNG
..............................................................
117
4.3
METHODENAUSWAHL
................................................................................
119
5
FAZIT
UND
AUSBLICK
....................................................................................
122
I.
LITERATURVERZEICHNIS
..................................................................................
127
8
II.
VERZEICHNIS
DER
VERWENDETEN
INTERNETQUELLEN
....................................
137
III.
ANHANG
......................................................................................................
141
1
ARBEITSHYPOTHESEN
.................................................................................
142
2
EXPERTENPROFILE
.......................................................................................
145
3
MUSTER
INTERVIEWLEITFAEDEN
UND
EINVERSTAENDNISERKLAERUNG
.......................
148
4
VOLLSTAENDIGE
KATEGORIENAUSWERTUNGEN
.................................................
156
5
SCHRIFTLICHE
AUSSAGEN
VON
E9
...............................................................
204
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
.
10
THEMATISCHE
EINFUEHRUNG
UND
DERZEITIGER
FORSCHUNGSSTAND
.
10
ZIELSETZUNG
UND
AUFBAU
.
11
1
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.
13
1.1
KULTUR
ALS
GESTALTENDER
FAKTOR
.
13
1.1.1
KULTURELLES
VERSTAENDNIS
.
14
1.1.2
KULTURELLE
PRAEGUNG
.
15
1.1.3
MULTI-,
INTER-
UND
TRANSKULTURALITAET
.
16
1.1.4
KULTURELLE
DIFFERENZEN
.
17
1.2
VOM
KULTURBEGRIFF
ZUR
INTERKULTURELLEN
KOMPETENZ
.
19
1.2.1
RAHMENBEDINGUNGEN
INTERKULTURELLER
KOMPETENZ
.
19
1.2.2
CHARAKTERISTIKA
INTERKULTURELLEN
HANDELNS
.
20
1.2.3
INTERKULTURELLE
HANDLUNGSKOMPETENZ
.
22
1.3
VERMITTLUNG
INTERKULTURELLER
KOMPETENZ
.
25
1.3.1
INTERKULTURELLE
TRAININGS
.
26
1.3.2
INTERKULTURELLES
COACHING
UND
WEITERE
METHODEN
.
29
1.3.3
ANWENDUNGSFELD
INTERKULTURELLES
MANAGEMENT
.
30
1.4
MESSBARKEIT
INTERKULTURELLER
HANDLUNGSKOMPETENZ
.
31
1.4.1
HERANGEHENSWEISEN
ZUR
MESSBARMACHUNG
.
32
1.4.2
MODELLE
ZUR
MESSBARMACHUNG
.
33
1.5
DAS
MESSEWESEN
.
35
1.5.1
DEFINITION
VON
MESSEN
.
36
1.5.2
MESSEKLASSIFIZIERUNG
UND
TYPOLOGIEN
.
37
1.5.3
HAUPTAKTEURE
IN
DER
MESSEWIRTSCHAFT
.
38
1.5.3.1
MESSEVERANSTALTER
UND
ORGANISATORISCHE
ORGANE
.
39
1.5.3.2
AUSSTELLER
.
41
1.5.3.3
BESUCHER
.42
1.5.3.4
SEKUNDAERE
UND
PERIPHERE
INTERESSENGRUPPEN
.43
1.6
WIRTSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
UND
WANDEL
VON
MESSEN
.44
1.6.1
MESSEN
IN
DEUTSCHLAND
UND
AUSLANDSMESSEAKTIVITAETEN
.47
1.6.2
INTERNATIONALES
MESSEGESCHEHEN
UND
DEUTSCHE
AUSLANDSMESSEN
.
51
1.7
MESSEN
IM
UNTERNEHMENSKONTEXT
.
52
1.7.1
BETEILIGUNGSFORMEN
UND
SELEKTIONSKRITERIEN
.
54
1.7.2
ROLLE
DES
STANDPERSONALS
.
57
1.7.3
MESSEBETEILIGUNGSZIELE
.
59
1.7.4
ERFOLGSKONTROLLE
VON
MESSEN
.
61
1.8
KORRELATION
ZWISCHEN
INTERKULTURELLER
KOMPETENZ
UND
MESSEN
.
63
1.8.1
ERKENNTNISSE
IN
MESSELITERATUR
.
63
1.8.2
ERKENNTNISSE
IN
WISSENSCHAFTLICHEN
ARBEITEN
.
65
1.8.3
THEMATISIERUNG
IN
FACHZEITSCHRIFTEN
UND
ARTIKELN
.
67
1.8.4
KONSTITUTIVE
ERKENNTNISSE
.
68
2
METHODISCHE
VORGEHENSWEISE
.
70
2.1
KONKRETISIERUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGEN
.
70
2.2
LEITFADENGESTUETZTES
EXPERTENINTERVIEW
.
71
2.2.1
FRAGEBOGENAUFBAU
.
72
2.2.2
INTERVIEWPARTNER
.
73
2.2.3
DURCHFUEHRUNG
.
74
2.3
QUALITATIVE
ANALYSE
.
74
2.3.1
ENTWICKLUNG
DER
UNTERSUCHUNGSMETHODIK
.
75
2.3.2
ANGEWANDTES
KATEGORIENSYSTEM
.
77
3
QUALITATIVE
ANALYSE
UND
DISKUSSION
DER
FORSCHUNGSERGEBNISSE
.
80
3.1
KATEGORIENGEBUNDENE
AUSWERTUNG
ZUM
ERFOLGSFAKTOR
.
81
3.2
KATEGORIENGEBUNDENE
AUSWERTUNG
ZU
FOERDERMASSNAHMEN
.
88
3.3
KATEGORIENGEBUNDENE
AUSWERTUNG
ZU
AUSWIRKUNGEN
.
96
3.4
KATEGORIENGEBUNDENE
AUSWERTUNG
ZUR
OPERATIONALISIERUNG
.
104
3.5
KATEGORIENGEBUNDENE
AUSWERTUNG
WEITERER
ERKENNTNISSE
.
107
4
REFLEXION
.
110
4.1
HYPOTHESENGESTUETZTE
ERGEBNISDISKUSSION
.
110
4.2
KRITISCHE
GESAMTBETRACHTUNG
.
117
4.3
METHODENAUSWAHL
.
119
5
FAZIT
UND
AUSBLICK
.
122
I.
LITERATURVERZEICHNIS
.
127
8
II.
VERZEICHNIS
DER
VERWENDETEN
INTERNETQUELLEN
.
137
III.
ANHANG
.
141
1
ARBEITSHYPOTHESEN
.
142
2
EXPERTENPROFILE
.
145
3
MUSTER
INTERVIEWLEITFAEDEN
UND
EINVERSTAENDNISERKLAERUNG
.
148
4
VOLLSTAENDIGE
KATEGORIENAUSWERTUNGEN
.
156
5
SCHRIFTLICHE
AUSSAGEN
VON
E9
.
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