Graswurzelinitiativen in Unternehmen: Ohne Auftrag – mit Erfolg!: wie Veränderungen aus der Mitte des Unternehmens entstehen – und wie sie erfolgreich sein können
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Verlag Franz Vahlen GmbH
[2020]
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 239 Seiten Diagramme 22.4 cm x 14.1 cm, 374 g |
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|---|---|
| adam_text | INHALT
VORWORT
DER
AUTOREN
UND
DANKSAGUNG
....................................
7
VORWORT
VON
DR.
THOMAS
SATTELBERGER
......................................
9
1.
EINLEITUNG:
DIE
KRAFT
DER
GRASWURZEL
...............................
15
2.
GRASWURZELINITIATIVE,
CHANGE-PROJEKT,
CULTURE-HACK:
KANN
MAN
UNTERNEHMENSKULTUR
GEPLANT
VERAENDERN?
...
27
2.1
DIE
WIRKSAMKEIT
VON
VERAENDERUNGSINITIATIVEN
IN
UNTERNEHMEN:
TOP-DOWN?
BOTTOM-UP?
.......................
30
2.2
WAS
WIR
UNTER
EINER
GRAS
WURZELINITIATIVE
IN
ORGANISATIONEN
VERSTEHEN
............................................
35
2.3
DER
WIND
UNTER
DEN
FLUEGELN
VON
GRASWURZELINITIA
TIVEN:
VERNETZUNG,
DEMOKRATISIERUNG,
PARTIZIPATION
.
44
3.
BEWEGUNG
AUS
DER
MITTE
-
WOHER?
WOHIN?
WOZU?
.......
51
3.1
NAEHRBODEN:
DIE
AEUSSEREN
MOTIVATOREN
FUER
GRASWURZELINITIATIVEN
...................................................
55
3.2
INITIALZUENDUNGEN:
EINER
FAENGT
AN
ZU
TANZEN
...............
73
3.3
SPROESSLINGE:
VOM
SAEMLING
ZUM
PFLAENZCHEN
...............
89
3.4
WIRKSAMKEIT:
DIE
BEWEGUNG
GEWINNT
AN
FAHRT
........
105
3.5
OUT
OF
CONTROL:
DIE
BEWEGUNG
ERHAELT
GEGENWIND
....
118
3.6
MULTIPLIKATOREN:
DUENGER
FUER
DIE
GRASWURZEL
.............
134
3.7
SPONSOREN
UND
MENTOREN:
DIE
SCHUTZENGEL
DER
INITIATIVE
........................................................................
141
3.8
ANDOCKMANOEVER:
DIE
WEGE
AUS
DER
*BRAUCHBAREN
ILLEGALITAET
*
......................................................................
155
3.9
MANOEVERKRITIK:
WAS
BLEIBT
VON
DER
GRASWURZEL?
........
170
5
4.
QUO
VADIS,
GRASWURZELINITIATIVEN
UND
UNTERNEHMENSKULTUR?
..................................................
183
NACHWORT:
HANDELN
OHNE
AUFTRAG,
ODER:
WAS
ORGANISATIONEN
GAR
NICHT
MOEGEN,
PLATZ
1
.........................
195
KURZFRAGEBOGEN
FUER
GRASWURZELAKTEURE:
KATHARINA
KRENTZ,
ROBERT
BOSCH
GMBH
...................................................................
199
KURZFRAGEBOGEN
FUER
GRASWURZELAKTEURE:
KARSTEN
VOM
BRUCH
.
207
KURZFRAGEBOGEN
FUER
GRASWURZELAKTEURE:
RAINER
GIMBEL,
EVONIKAG
..................................................................................
213
KURZFRAGEBOGEN
FUER
GRASWURZELAKTEURE:
OLIVER
HERBERT,
DAIMLER
AG
................................................................................
217
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FUER
GRASWURZELAKTEURE:
ANDREA
DEMARIA,
SIEMENS
AG
................................................................................
221
KURZFRAGEBOGEN
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GRASWURZELAKTEURE:
SHAKIL
AWAN,
DEUTSCHE
TELEKOM
AG/GRUENDUNGSTEAM
LEX
...........................
225
KURZFRAGEBOGEN
FUER
GRASWURZELAKTEURE:
TOBIAS
LEISGANG,
TEXAS
INSTRUMENTS
.......................................................................
231
QUELLEN-
UND
LITERATURVERZEICHNIS
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........................................................................
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DER
AUTOREN
UND
DANKSAGUNG
.
7
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VON
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SATTELBERGER
.
9
1.
EINLEITUNG:
DIE
KRAFT
DER
GRASWURZEL
.
15
2.
GRASWURZELINITIATIVE,
CHANGE-PROJEKT,
CULTURE-HACK:
KANN
MAN
UNTERNEHMENSKULTUR
GEPLANT
VERAENDERN?
.
27
2.1
DIE
WIRKSAMKEIT
VON
VERAENDERUNGSINITIATIVEN
IN
UNTERNEHMEN:
TOP-DOWN?
BOTTOM-UP?
.
30
2.2
WAS
WIR
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GRAS
WURZELINITIATIVE
IN
ORGANISATIONEN
VERSTEHEN
.
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2.3
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GRASWURZELINITIA
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VERNETZUNG,
DEMOKRATISIERUNG,
PARTIZIPATION
.
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3.
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MITTE
-
WOHER?
WOHIN?
WOZU?
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AEUSSEREN
MOTIVATOREN
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GRASWURZELINITIATIVEN
.
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3.2
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3.3
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.
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.
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.
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*BRAUCHBAREN
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GRASWURZEL?
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170
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UNTERNEHMENSKULTUR?
.
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| publisher | Verlag Franz Vahlen GmbH |
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| spelling | Kluge, Sabine Verfasser (DE-588)1217266275 aut Graswurzelinitiativen in Unternehmen: Ohne Auftrag – mit Erfolg! wie Veränderungen aus der Mitte des Unternehmens entstehen – und wie sie erfolgreich sein können von Sabine Kluge und Alexander Kluge München Verlag Franz Vahlen GmbH [2020] © 2020 239 Seiten Diagramme 22.4 cm x 14.1 cm, 374 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Organisationswandel (DE-588)4075693-2 gnd rswk-swf Eigeninitiative (DE-588)4503953-7 gnd rswk-swf Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Arbeitswelt Veränderung Organisationspsychologie Organisationsmanagement Management Organisationsentwicklung Mitarbeiterführung (DE-588)4048476-2 Ratgeber gnd-content Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Organisationswandel (DE-588)4075693-2 s Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 s Eigeninitiative (DE-588)4503953-7 s DE-604 Kluge, Alexander Verfasser (DE-588)1217266194 aut Verlag Franz Vahlen (DE-588)4033612-8 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-8006-6371-2 Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-8006-6372-9 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032286288&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Kluge, Sabine Kluge, Alexander Graswurzelinitiativen in Unternehmen: Ohne Auftrag – mit Erfolg! wie Veränderungen aus der Mitte des Unternehmens entstehen – und wie sie erfolgreich sein können Organisationswandel (DE-588)4075693-2 gnd Eigeninitiative (DE-588)4503953-7 gnd Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd |
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