Die Aufgreifkriterien der chinesischen Fusionskontrolle: Minderheitsbeteiligung, Gemeinschaftsunternehmen, konzerninterne Umstrukturierung und neue Fragen zum digitalen Markt aus rechtsvergleichender Sicht mit deutschem und europäischem Recht
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin
Peter Lang
[2020]
|
| Series: | Veröffentlichungen des Instituts für Energie- und Regulierungsrecht Berlin
Band 70 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltstext https://www.peterlang.com/view/product/95819?format=HC Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 239 Seiten 21 cm x 14.8 cm, 392 g |
| ISBN: | 9783631791844 3631791844 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
7
DANKSAGUNG
.
9
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
21
EINLEITUNG
.
25
§
1
AKTUELLE
BESTIMMUNGEN
IN
DER
CHINESISCHEN
FUSIONSKONTROLLE
.
27
I.
FORMELLE
AUFGREIFKRITERIEN
DER
CHINESISCHEN
FUSIONSKONTROLLE
.
28
II.
DIE
UMSATZSCHWELLE
FUER
DIE
ANWENDUNG
DER
FUSIONSKONTROLLE
.
29
III.
EINFUEHRUNG
DES
VERFAHRENS
FUER
EINFACHE
FAELLE
.
30
IV.
DIE
RECHTSNATUR
DER
BESTIMMUNGEN
.
31
§2
KONTROLLERWERB
.
33
I.
KONTROLLERWERB
IM
EUROPAEISCHEN
RECHT
.
33
1.
BEGRIFF
DER
KONTROLLE
.
33
A)
UEBERBLICK
.
33
B)
BESTIMMENDER
EINFLUSS
.
34
AA.
POSITIVER
UND
NEGATIVER
EINFLUSS
.
35
BB.
STRATEGISCHE
ENTSCHEIDUNG
.
35
C)
DAUERHAFTIGKEIT
.
36
2.
KONTROLLERWERB
.
37
A)
ERWERBSMITTEL
.
37
B)
MITTELBARER
KONTROLLERWERB
.
39
12
INHALTSVERZEICHNIS
AA.
ALLGEMEIN
.
39
BB.
ERWERB
DER
KONTROLLE
DURCH
EINE
TOCHTERGESELLSCHAFT
ODER
EIN
GU
.
40
CC.
INVESTMENTFONDS
.
41
C)
ALLEINIGE
KONTROLLE
.
42
D)
GEMEINSAME
KONTROLLE
.
45
AA.
PARITAETISCHE
BETEILIGUNG
.
45
BB.
DISPARITAETISCHE
BETEILIGUNG
.
46
CC.
GEMEINSAME
AUSUEBUNG
DER
STIMMRECHTE
.
48
3.
WIRTSCHAFTLICHE
ABHAENGIGKEIT
.
49
4.
AENDERUNG
DER
KONTROLLVERHAELTNISSE
.
50
II.
KONTROLLERWERB
IM
DEUTSCHEN
RECHT
.
51
1.
ALLGEMEIN
.
51
2.
DAS
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
§
37
ABS.
1
NR.
2
UND
§
37
ABS.
1
NR.
4
GWB
.
52
3.
MITTELBARE
KONTROLLE
.
53
4.
WIRTSCHAFTLICHE
ABHAENGIGKEIT
ALS
KONTROLLMITTEL
.
54
III.
KONTROLLERWERB
IM
CHINESISCHEN
RECHT
.
54
1.
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
DER
GESETZGEBUNG
ZUM
KONTROLLERWERB
54
2.
KONTROLLERWERB
NACH
DER
GUIDELINE
VON
2014
.
55
A)
KONTROLLBEGRUENDUNG
AUFGRUND
EINER
GESAMTSCHAU
ALLER
RECHTLICHEN
UND
FAKTISCHEN
UMSTAENDE
.
57
B)
EINZELFALLPRUEFUNG
.
58
C)
BEZIEHUNG
ZUM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
58
3.
SCHWIERIGKEIT
DER
KONKRETISIERUNG
EINES
QUALITATIVEN
AUFGREIFKRITERIUMS
FUER
DIE
CHINESISCHE
FUSIONSKONTROLLE
.
59
A)
KONKRETISIERUNG
DURCH
ERLASS
DER
VERWALTUNGSGRUNDSAETZE
VONMOFCOM?
.
59
AA.
RECHTSSTELLUNG
DER
FUER
DIE
FUSIONSKONTROLLE
ZUSTAENDIGEN
BEHOERDE
.
59
BB.
DIE
BEFUGNIS
DER
ZUSTAENDIGEN
BEHOERDE
ZUR
KONKRETISIERUNG
DES
BEGRIFFS
IM
AMG
.
60
B)
KONKRETISIERUNG
DURCH
GESAMMELTE
BEHOERDLICHE
UND
GERICHTLICHE
ERFAHRUNGEN?
.
63
INHALTSVERZEICHNIS
13
AA.
EINSTELLUNG
VON
MOFCOM
ZUR
DURCHSETZUNG
DES
AUFGREIFKRITERIUMS
NACH
ART.
20
AMG
.
63
BB.
FAELLE
MIT
VERWALTUNGSSTRAFE
WEGEN
EINES
VERSTOSSES
GEGEN
DIE
MELDEPFLICHT
NACH
ART.
20
AMG
.
64
CC.
DIE
ROLLE
DER
GERICHTLICHEN
ENTSCHEIDUNG
BEI
DER
KONKRETISIERUNG
UND
AUSLEGUNG
DER
AUFGREIFKRITERIEN
VON
ART.
20
AMG
.
66
C)
STELLUNGNAHME
ZUR
KONKRETISIERUNG
DES
AUFGREIFKRITERIUMS
KONTROLLERWERB
IN
DER
CHINESISCHEN
FUSIONSKONTROLLE
.
67
D)
ZWISCHENERGEBNIS
.
69
4.
MINDERHEITSBETEILIGUNG
.
71
A)
DIE
PRAXIS
VON
MOFCOM
BEI
MINDERHEITSBETEILIGUNGEN
.
72
B) DAS
SONDERRECHT
DER
GESELLSCHAFTER
MIT
VERWEIS
AUF
DAS
CHINESISCHE
GESELLSCHAFTSRECHT
.
73
AA.
CHINESISCHE
GMBH
.
73
BB.
CHINESISCHE
AG
.
75
CC.
PARTNERSCHAFT
.
76
DD. DAS
SONDERRECHT
IN
DER
LITERATUR
.
77
C)
GEMEINSAME
HANDLUNG/
AUSUEBUNG
DER
STIMMRECHTE
.
78
AA.
GEMEINSAME
HANDLUNG
.
78
BB.
CUMULATED
VOTING
RULE
(KUMULATIVE
WAHLREGEL)
.
80
CC.
FALL
AUS
DER
PRAXIS
VON
MOFCOM
.
81
D)
GERINGE
HAUPTVERSAMMLUNGSPRAESENZ
.
81
E)
PERSONELLES
BESTELLUNGSRECHT
.
82
F
)
DIE
TYPISCHE
AKTIONAERSSTRUKTUR
IN
CHINESISCHEN
UNTERNEHMEN
UND
IHR
EINFLUSS
AUF
DAS
RECHT
VON
MINDERHEITSGESELLSCHAFTERN
.
84
G)
ZWISCHENERGEBNIS
.
85
5.
OFFENE
FRAGEN
ZUM
KONTROLLERWERB
.
88
A)
MITTELBARE
KONTROLLE
.
88
AA.
DIE
TYPISCHE
AKTIONAERSSTRUKTUR
IN
CHINESISCHEN
UNTERNEHMEN
.
88
BB.
STELLUNGNAHME
.
89
14
INHALTSVERZEICHNIS
B)
VERMOEGENSERWERB
.
90
AA.
FAELLE
DES
VERMOEGENSERWERBS
VON
MOFCOM
.
91
BB.
PRAKTISCHE
BEHANDLUNG
VON
MOFCOM
.
91
CC.
EIN
SUBJEKTIVER
BESTANDTEIL?
-
DER
FALL
DER
UMGEKEHRTEN
UEBERNAHME
.
92
C)
UNTERNEHMEN
MIT
VIE-STRUKTUR
BEI
FUSIONSKONTROLLE
.
95
AA.
DIE
VIE-STRUKTUR
.
95
BB.
UNTERNEHMEN
MIT
VIE-STRUKTUR
BEI FUSIONSKONTROLLE
IN
DER
PRAXIS
.
95
6.
ZUSAMMENFASSUNG
.
97
§
3
GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN
.
101
I.
GU
IN
DER
DEUTSCHEN
FUSIONSKONTROLLE
.
101
1.
GU
I.
S.
V.
§
37 ABS.
1
GWB
.
101
2.
DOPPELKONTROLLE
FUER
GU
.
102
A)
DER
GRUNDSATZ
DER
DOPPELKONTROLLE
.
102
B)
DOPPELKONTROLLE
IN
DER
PRAXIS
.
104
AA.
KONZENTRATIVES
GU
.
104
BB.
KOOPERATIVES
GU
.
105
II.
GU
IM
EUROPAEISCHEN
RECHT
.
106
1.
VOLLFUNKTIONS-GU
I.
S.
V.
ART.
3
FKVO
.
106
2.
GRUENDUNG
EINES
VOLLFUNKTIONS-GU
GEMAESS
ART.
3
ABS.
4
FKVO
108
A)
GRUENDUNG
.
108
B)
MERKMALE
DER
VOLLFUNKTION
.
108
AA.
SELBSTSTAENDIGE
WIRTSCHAFTLICHE
EINHEIT
AUF
DEM
MARKT
.
108
BB.
DAUERHAFTIGKEIT
.
110
C)
AENDERUNG
DER
TAETIGKEIT
DES
GU
.
110
3.
SONDERREGELN
FUER
GU
GEMAESS
ART.
2
ABS.
4
UND
5
FKVO
.
112
A)
ALLGEMEIN
.
112
B)
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
ANWENDUNG
DES
ART.
2
ABS.
4
UND
5
FKVO
.
113
INHALTSVERZEICHNIS
15
AA.
KANDIDATENMARKT
.
113
BB.
WAHRSCHEINLICHKEIT/ANREIZ
.
114
CC.
SPUERBARKEIT
.
115
DD.
KAUSALITAET
.
116
C)
DIE
PRAKTISCHE
BEDEUTUNG
DES
ART.
2
ABS.
4
FKVO
.
116
D)
KOLLEKTIVE
MARKTBEHERRSCHUNG
.
117
4.
VOLLFUNKTIONS-GU
OHNE
GEMEINSCHAFTSWEITE
BEDEUTUNG
.
119
5.
TEILFUNKTIONS-GU
.
120
III.
GU
IM
CHINESISCHEN
RECHT
.
121
1.
GU
ALS
GEGENSTAND
DER
FUSIONSKONTROLLE
.
121
A)
DIE
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
.
121
B)
ENTWICKLUNG
NACH
ART.
4
DER
GUIDELINE
2014
.
122
2.
MATERIELLE
PRUEFUNG
FUER
GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN
.
122
A)
DAS
MATERIELLE
PRUEFUNGSKRITERIUM
NACH
ART.
28
AMG
.
122
B)
UNGLEICHBEHANDLUNG
VON
KONZENTRATIVEN
UND
KOOPERATIVEN
GU?
.
124
C)
DIE
ANWENDBARKEIT
VON
ART.
13
UND
14
AMG
AUF
DIE
GRUENDUNG
EINES
GU
.
124
AA.
ART.
13
U.
14
AMG
ALS
GRUNDLAGE
ZUR
DOPPELKONTROLLE?
124
BB.
DOPPELTE
KONTROLLE
NACH
ART.
13
U.
14
AMG
IN
DER
PRAXIS?
.
126
D)
BEGLEITENDE
NEBENBESTIMMUNG
BEI
DER
GRUENDUNG
EINES
GU
.
127
E)
FREIGABE
MIT
NEBENBESTIMMUNG
.
128
3.
GU-PRUEFUNG
IN
DER
PRAXIS
.
130
A)
DER
FALL
CORUN/TOYOTA
CHINA/PEVE/NEW
ZHONGYUAN
GROUP/TOYOTA
TSUSHO
.
130
B)
DER
FALL
HENKEL
HONG
KONG/TIANDE
CHEMICAL
.
132
C)
DERP3-FALL
.
133
4.
DIE
GU-GRUENDUNG
IN
DER
CHINESISCHEN
FUSIONSKONTROLLE
AUS
RECHTSVERGLEICHENDER
SICHT
.
135
A)
DER
BEGRIFF
DES
GU
I.
S.
D.
CHINESISCHEN
FUSIONSKONTROLLE
.
135
16
INHALTSVERZEICHNIS
AA.
DER
BEGRIFF
DES
GU
.
135
BB.
DER
ANWENDUNGSBEREICH
DER
FUSIONSKONTROLLE
UEBER
GU
.
136
B)
DIE
MATERIELLE
PRUEFUNG
VON
GU
.
139
C)
DIE
AUFTEILUNG
DER
ZUSTAENDIGKEITEN
DER
VERWALTUNGSBEHOERDEN
IM
AMG
UND
IHR
EINFLUSS
AUF
DIE
PRAKTISCHE
BEHANDLUNG
VON
GU
.
141
5.
ZUSAMMENFASSUNG
.
143
§
4
NICHT-KONTROLLIERENDE
MINDERHEITSBETEILIGUNG
.
145
I.
DEUTSCHES
RECHT
.
145
1.
ANTEILSERWERB
VON
25
%
GEMAESS
§
37
ABS.
1
NR.
3
LIT.
B
GWB
.
145
2.
WETTBEWERBLICH
ERHEBLICHER
EINFLUSS
GEMAESS
§
37
ABS.
1
NR.
4
GWB
.
146
A)
ALLGEMEIN
.
146
B)
UMFANG
DER
MINDERHEITSBETEILIGUNG
NACH
§
37
ABS.
1
NR.
4
148
C)
GESELLSCHAFTSRECHTLICH
VERMITTELTE
UNTERNEHMENSVERBINDUNG
.
148
D)
EINFLUSSMOEGLICHKEIT
.
149
E)
PLUS-FAKTOREN
.
151
F)
WETTBEWERBLICHE
ERHEBLICHKEIT
.
152
G)
VERHAELTNIS
ZUM
KONTROLLERWERB
NACH
§
37
ABS.
1
NR.
2
.
153
H)
MINDERHEITSBETEILIGUNG
MIT
UNILATERALEM
EFFEKT
.
154
II.
EUROPAEISCHES
RECHT
.
155
1.
NICHT-KONTROLLIERENDE
MINDERHEITSBETEILIGUNG
NACH
GELTENDER
FKVO
.
155
2.
EINFUEHRUNG
EINES
REGIMES
FUER
DIE
NICHT-KONTROLLIERENDE
MINDERHEITSBETEILIGUNG
AUF
EU-EBENE?
.
156
A)
AKTUELLE
ENTWICKLUNG
.
156
B)
MORE
ECONOMIC
APPROACH
.
158
C)
DIE
ANWENDBARKEIT
DER
ART.
101
UND
102
AEUV
FUER
DEN
ERWERB
EINER
NICHT-KONTROLLIERENDEN
MINDERHEITSBETEILIGUNG
.
160
INHALTSVERZEICHNIS
17
3.
DIE
VORGESCHLAGENE
AUSGESTALTUNG
DER
KONTROLLE
UEBER
DEN
ERWERB
EINER
NICHT-KONTROLLIERENDEN
MINDERHEITSBETEILIGUNG
.
161
A)
GRUNDSAETZE
FUER
DIE
KONTROLLE
DER
MINDERHEITSBETEILIGUNG
.
161
B)
BEGRIFF
DER
NICHT-KONTROLLIERENDEN
MINDERHEITSBETEILIGUNG
.
162
C)
VERFAHREN
-
DAS
SYSTEM
DER
*GEZIELTEN
*
TRANSPARENZ
.
163
4.
VERGLEICH
ZWISCHEN
DER
NICHT-KONTROLLIERENDEN
MINDERHEITSBETEILIGUNG
NACH
§
37
ABS.
1
NR.
4
UND
DER
NACH
DEM
WEISSBUCH
.
164
III.
CHINESISCHES
RECHT
.
165
1.
*ENTSCHEIDENDER
EINFLUSS
*
NACH
ART.
20
ABS.
3
AMG
.
165
2.
ERWEITERUNG
DER
ZUSTAENDIGKEIT
VON
MOFCOM
AUF
DIE
NICHT
KONTROLLIERENDE
MINDERHEITSBETEILIGUNG?
.
166
IV.
ZUSAMMENFASSUNG
.
167
§
5
DIE
ERWEITERUNG
DER
ZUSTAENDIGKEIT
DER
FUSIONSKONTROLLE
AUF
DEM
BEREICH
DER
DIGITALWIRTSCHAFT
.
169
I.
DIE
ERWEITERUNG
DER
ZUSTAENDIGKEIT
DER
DEUTSCHEN
FUSIONSKONTROLLE
DURCH
DIE
9.
GWB-NOVELLE
.
169
1.
DIE
9.
GWB-NOVELLE
.
169
2.
DIE
GEGENLEISTUNG
ALS
NEU
EINGEFUEHRTES
AUFGREIFKRITERIUM
.
172
II.
DIE
ZUSTAENDIGKEIT
DER
CHINESISCHEN
FUSIONSKONTROLLE
AUF
DEN
BEREICH
DER
DIGITALWIRTSCHAFT
.
174
1.
AUSGANGSFAELLE
.
175
A)
DIE
BETEILIGTEN
UNTERNEHMEN
.
175
B)
DER
FALL
DIDI/KUAIDI
.
176
C)
DER
FALL
DIDI/UBER
CHINA
.
177
AA.
DER
ZUSAMMENSCHLUSS
.
177
BB.
DER
UMSATZ
IN
DEM
FALL
.
177
CC.
MARKTANTEIL
.
178
DD.
DIE
AKTIONAERSSTRUKTUR
VON
DIDI
.
179
18
INHALTSVERZEICHNIS
2.
ZUSTAENDIGKEIT
DER
FUSIONSKONTROLLE
FUER
DIE
FAELLE?
.
180
AA.
DIE
UMSATZSCHWELLE
IN
DER
CHINESISCHEN FUSIONSKONTROLLE
.
181
BB.
ART.
4
DER
BESTIMMUNG
ZUR
ANWENDUNGSSCHWELLE
DER
FUSIONSKONTROLLE
ALS
GRUNDLAGE
DER
ZUSTAENDIGKEIT
VON
MOFCOM?
.
181
CC.
EINFUEHRUNG
EINES
NEUEN
AUFGREIFKRITERIUMS?
.
182
III.
ZUSAMMENFASSUNG
.
184
§
6
KONZERNINTERNE
UMSTRUKTURIERUNGEN
.
187
I.
DEUTSCHES
RECHT
.
187
1.
§
36
ABS.
2
GWB
(VERBUND-
UND
MEHRMUETTERKLAUSEL)
.
187
A)
DIE
VERBUNDKLAUSEL
I.
S.
V.
§
36
ABS.
2
S.
1
GWB
.
187
B)
DIE
MEHRMUETTERKLAUSEL
I.
S.
V.
§
36 ABS.
2
S.
2
GWB
.
189
2.
KONZERNINTERNE
UMSTRUKTURIERUNG
IM
HINBLICK
AUF
§
37
ABS.
2
GWB
.
190
II.
EUROPAEISCHES
RECHT
.
191
III.
CHINESISCHES
RECHT
.
192
1.
*KONZERN
*
IM
CHINESISCHEN
RECHT
.
192
2.
ART.
22
DES
CHINESISCHEN
AMG
.
195
3.
STELLUNGNAHME
ZUM
ART.
22
AMG
AUS
RECHTSVERGLEICHENDER
SICHT
.
195
IV.
UMSTRUKTURIERUNG
DER
STAATLICHEN
UNTERNEHMEN
.
197
1.
DEUTSCHES
RECHT
.
197
2.
EUROPAEISCHES
RECHT
.
198
3.
UMSTRUKTURIERUNG
DER
SOE
IN
CHINA
.
199
A)
DIE
ANWENDBARKEIT
DES
AMG
AUF
SOE
MIT
RUECKSICHT
AUF
ART.
7
AMG
.
199
B) DIE
NOTWENDIGKEIT
DER
ANWENDUNG
DER
FUSIONSKONTROLLE
AUF
DEN
ZUSAMMENSCHLUSS
VON
SOE
.
202
C)
KLASSIFIZIERUNG
DER
SOE
UND
DIE
ANWENDUNG
DES
AMG
.
203
D)
SOE
UNTEREINANDER
UND
ZUSAMMEN
MIT
SASAC
ALS
WIRTSCHAFTLICHE
EINHEIT?
.
205
INHALTSVERZEICHNIS
19
AA.
DER
FALL
EDF/CGN/NNB
.
205
BB.
DIE
REFORM
DER
SOE
.
206
E)
GLEICHE
ANWENDUNG
VON
ART.
22
AMG
AUF
ALLE
UNTERNEHMEN?
.
207
F)
ZUSAMMENSCHLUSS
VON
SOE:
KONZERNINTERNE
UMSTRUKTURIERUNG
NACH
ART.
22
AMG
ODER
NEUER
ZUSAMMENSCHLUSS
NACH
ART.
20
AMG?
.
208
G)
DER
KONFLIKT
VON
INDUSTRIEPOLITIK
UND
WETTBEWERBSPOLITIK
UM
SOE
BEI
FUSIONSKONTROLLE
.
209
AA.
DIE
AKTUELLE
REFORM
DER
SOE
IM
RAHMEN
DER
INDUSTRIEPOLITIK
.
209
BB.
MATERIELLE
PRUEFUNG
BEI
EINEM
ZUSAMMENSCHLUSS
VON
SOE
UND
DER
KONFLIKT
ZWISCHEN
WETTBEWERBSPOLITIK
UND
INDUSTRIEPOLITIK
.
211
V.
ZUSAMMENFASSUNG
.
214
§
7
ZUSAMMENFASSUNG
.
217
LITERATURVERZEICHNIS
.
221 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
7
DANKSAGUNG
.
9
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
21
EINLEITUNG
.
25
§
1
AKTUELLE
BESTIMMUNGEN
IN
DER
CHINESISCHEN
FUSIONSKONTROLLE
.
27
I.
FORMELLE
AUFGREIFKRITERIEN
DER
CHINESISCHEN
FUSIONSKONTROLLE
.
28
II.
DIE
UMSATZSCHWELLE
FUER
DIE
ANWENDUNG
DER
FUSIONSKONTROLLE
.
29
III.
EINFUEHRUNG
DES
VERFAHRENS
FUER
EINFACHE
FAELLE
.
30
IV.
DIE
RECHTSNATUR
DER
BESTIMMUNGEN
.
31
§2
KONTROLLERWERB
.
33
I.
KONTROLLERWERB
IM
EUROPAEISCHEN
RECHT
.
33
1.
BEGRIFF
DER
KONTROLLE
.
33
A)
UEBERBLICK
.
33
B)
BESTIMMENDER
EINFLUSS
.
34
AA.
POSITIVER
UND
NEGATIVER
EINFLUSS
.
35
BB.
STRATEGISCHE
ENTSCHEIDUNG
.
35
C)
DAUERHAFTIGKEIT
.
36
2.
KONTROLLERWERB
.
37
A)
ERWERBSMITTEL
.
37
B)
MITTELBARER
KONTROLLERWERB
.
39
12
INHALTSVERZEICHNIS
AA.
ALLGEMEIN
.
39
BB.
ERWERB
DER
KONTROLLE
DURCH
EINE
TOCHTERGESELLSCHAFT
ODER
EIN
GU
.
40
CC.
INVESTMENTFONDS
.
41
C)
ALLEINIGE
KONTROLLE
.
42
D)
GEMEINSAME
KONTROLLE
.
45
AA.
PARITAETISCHE
BETEILIGUNG
.
45
BB.
DISPARITAETISCHE
BETEILIGUNG
.
46
CC.
GEMEINSAME
AUSUEBUNG
DER
STIMMRECHTE
.
48
3.
WIRTSCHAFTLICHE
ABHAENGIGKEIT
.
49
4.
AENDERUNG
DER
KONTROLLVERHAELTNISSE
.
50
II.
KONTROLLERWERB
IM
DEUTSCHEN
RECHT
.
51
1.
ALLGEMEIN
.
51
2.
DAS
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
§
37
ABS.
1
NR.
2
UND
§
37
ABS.
1
NR.
4
GWB
.
52
3.
MITTELBARE
KONTROLLE
.
53
4.
WIRTSCHAFTLICHE
ABHAENGIGKEIT
ALS
KONTROLLMITTEL
.
54
III.
KONTROLLERWERB
IM
CHINESISCHEN
RECHT
.
54
1.
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
DER
GESETZGEBUNG
ZUM
KONTROLLERWERB
54
2.
KONTROLLERWERB
NACH
DER
GUIDELINE
VON
2014
.
55
A)
KONTROLLBEGRUENDUNG
AUFGRUND
EINER
GESAMTSCHAU
ALLER
RECHTLICHEN
UND
FAKTISCHEN
UMSTAENDE
.
57
B)
EINZELFALLPRUEFUNG
.
58
C)
BEZIEHUNG
ZUM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
58
3.
SCHWIERIGKEIT
DER
KONKRETISIERUNG
EINES
QUALITATIVEN
AUFGREIFKRITERIUMS
FUER
DIE
CHINESISCHE
FUSIONSKONTROLLE
.
59
A)
KONKRETISIERUNG
DURCH
ERLASS
DER
VERWALTUNGSGRUNDSAETZE
VONMOFCOM?
.
59
AA.
RECHTSSTELLUNG
DER
FUER
DIE
FUSIONSKONTROLLE
ZUSTAENDIGEN
BEHOERDE
.
59
BB.
DIE
BEFUGNIS
DER
ZUSTAENDIGEN
BEHOERDE
ZUR
KONKRETISIERUNG
DES
BEGRIFFS
IM
AMG
.
60
B)
KONKRETISIERUNG
DURCH
GESAMMELTE
BEHOERDLICHE
UND
GERICHTLICHE
ERFAHRUNGEN?
.
63
INHALTSVERZEICHNIS
13
AA.
EINSTELLUNG
VON
MOFCOM
ZUR
DURCHSETZUNG
DES
AUFGREIFKRITERIUMS
NACH
ART.
20
AMG
.
63
BB.
FAELLE
MIT
VERWALTUNGSSTRAFE
WEGEN
EINES
VERSTOSSES
GEGEN
DIE
MELDEPFLICHT
NACH
ART.
20
AMG
.
64
CC.
DIE
ROLLE
DER
GERICHTLICHEN
ENTSCHEIDUNG
BEI
DER
KONKRETISIERUNG
UND
AUSLEGUNG
DER
AUFGREIFKRITERIEN
VON
ART.
20
AMG
.
66
C)
STELLUNGNAHME
ZUR
KONKRETISIERUNG
DES
AUFGREIFKRITERIUMS
KONTROLLERWERB
IN
DER
CHINESISCHEN
FUSIONSKONTROLLE
.
67
D)
ZWISCHENERGEBNIS
.
69
4.
MINDERHEITSBETEILIGUNG
.
71
A)
DIE
PRAXIS
VON
MOFCOM
BEI
MINDERHEITSBETEILIGUNGEN
.
72
B) DAS
SONDERRECHT
DER
GESELLSCHAFTER
MIT
VERWEIS
AUF
DAS
CHINESISCHE
GESELLSCHAFTSRECHT
.
73
AA.
CHINESISCHE
GMBH
.
73
BB.
CHINESISCHE
AG
.
75
CC.
PARTNERSCHAFT
.
76
DD. DAS
SONDERRECHT
IN
DER
LITERATUR
.
77
C)
GEMEINSAME
HANDLUNG/
AUSUEBUNG
DER
STIMMRECHTE
.
78
AA.
GEMEINSAME
HANDLUNG
.
78
BB.
CUMULATED
VOTING
RULE
(KUMULATIVE
WAHLREGEL)
.
80
CC.
FALL
AUS
DER
PRAXIS
VON
MOFCOM
.
81
D)
GERINGE
HAUPTVERSAMMLUNGSPRAESENZ
.
81
E)
PERSONELLES
BESTELLUNGSRECHT
.
82
F
)
DIE
TYPISCHE
AKTIONAERSSTRUKTUR
IN
CHINESISCHEN
UNTERNEHMEN
UND
IHR
EINFLUSS
AUF
DAS
RECHT
VON
MINDERHEITSGESELLSCHAFTERN
.
84
G)
ZWISCHENERGEBNIS
.
85
5.
OFFENE
FRAGEN
ZUM
KONTROLLERWERB
.
88
A)
MITTELBARE
KONTROLLE
.
88
AA.
DIE
TYPISCHE
AKTIONAERSSTRUKTUR
IN
CHINESISCHEN
UNTERNEHMEN
.
88
BB.
STELLUNGNAHME
.
89
14
INHALTSVERZEICHNIS
B)
VERMOEGENSERWERB
.
90
AA.
FAELLE
DES
VERMOEGENSERWERBS
VON
MOFCOM
.
91
BB.
PRAKTISCHE
BEHANDLUNG
VON
MOFCOM
.
91
CC.
EIN
SUBJEKTIVER
BESTANDTEIL?
-
DER
FALL
DER
UMGEKEHRTEN
UEBERNAHME
.
92
C)
UNTERNEHMEN
MIT
VIE-STRUKTUR
BEI
FUSIONSKONTROLLE
.
95
AA.
DIE
VIE-STRUKTUR
.
95
BB.
UNTERNEHMEN
MIT
VIE-STRUKTUR
BEI FUSIONSKONTROLLE
IN
DER
PRAXIS
.
95
6.
ZUSAMMENFASSUNG
.
97
§
3
GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN
.
101
I.
GU
IN
DER
DEUTSCHEN
FUSIONSKONTROLLE
.
101
1.
GU
I.
S.
V.
§
37 ABS.
1
GWB
.
101
2.
DOPPELKONTROLLE
FUER
GU
.
102
A)
DER
GRUNDSATZ
DER
DOPPELKONTROLLE
.
102
B)
DOPPELKONTROLLE
IN
DER
PRAXIS
.
104
AA.
KONZENTRATIVES
GU
.
104
BB.
KOOPERATIVES
GU
.
105
II.
GU
IM
EUROPAEISCHEN
RECHT
.
106
1.
VOLLFUNKTIONS-GU
I.
S.
V.
ART.
3
FKVO
.
106
2.
GRUENDUNG
EINES
VOLLFUNKTIONS-GU
GEMAESS
ART.
3
ABS.
4
FKVO
108
A)
GRUENDUNG
.
108
B)
MERKMALE
DER
VOLLFUNKTION
.
108
AA.
SELBSTSTAENDIGE
WIRTSCHAFTLICHE
EINHEIT
AUF
DEM
MARKT
.
108
BB.
DAUERHAFTIGKEIT
.
110
C)
AENDERUNG
DER
TAETIGKEIT
DES
GU
.
110
3.
SONDERREGELN
FUER
GU
GEMAESS
ART.
2
ABS.
4
UND
5
FKVO
.
112
A)
ALLGEMEIN
.
112
B)
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
ANWENDUNG
DES
ART.
2
ABS.
4
UND
5
FKVO
.
113
INHALTSVERZEICHNIS
15
AA.
KANDIDATENMARKT
.
113
BB.
WAHRSCHEINLICHKEIT/ANREIZ
.
114
CC.
SPUERBARKEIT
.
115
DD.
KAUSALITAET
.
116
C)
DIE
PRAKTISCHE
BEDEUTUNG
DES
ART.
2
ABS.
4
FKVO
.
116
D)
KOLLEKTIVE
MARKTBEHERRSCHUNG
.
117
4.
VOLLFUNKTIONS-GU
OHNE
GEMEINSCHAFTSWEITE
BEDEUTUNG
.
119
5.
TEILFUNKTIONS-GU
.
120
III.
GU
IM
CHINESISCHEN
RECHT
.
121
1.
GU
ALS
GEGENSTAND
DER
FUSIONSKONTROLLE
.
121
A)
DIE
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
.
121
B)
ENTWICKLUNG
NACH
ART.
4
DER
GUIDELINE
2014
.
122
2.
MATERIELLE
PRUEFUNG
FUER
GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN
.
122
A)
DAS
MATERIELLE
PRUEFUNGSKRITERIUM
NACH
ART.
28
AMG
.
122
B)
UNGLEICHBEHANDLUNG
VON
KONZENTRATIVEN
UND
KOOPERATIVEN
GU?
.
124
C)
DIE
ANWENDBARKEIT
VON
ART.
13
UND
14
AMG
AUF
DIE
GRUENDUNG
EINES
GU
.
124
AA.
ART.
13
U.
14
AMG
ALS
GRUNDLAGE
ZUR
DOPPELKONTROLLE?
124
BB.
DOPPELTE
KONTROLLE
NACH
ART.
13
U.
14
AMG
IN
DER
PRAXIS?
.
126
D)
BEGLEITENDE
NEBENBESTIMMUNG
BEI
DER
GRUENDUNG
EINES
GU
.
127
E)
FREIGABE
MIT
NEBENBESTIMMUNG
.
128
3.
GU-PRUEFUNG
IN
DER
PRAXIS
.
130
A)
DER
FALL
CORUN/TOYOTA
CHINA/PEVE/NEW
ZHONGYUAN
GROUP/TOYOTA
TSUSHO
.
130
B)
DER
FALL
HENKEL
HONG
KONG/TIANDE
CHEMICAL
.
132
C)
DERP3-FALL
.
133
4.
DIE
GU-GRUENDUNG
IN
DER
CHINESISCHEN
FUSIONSKONTROLLE
AUS
RECHTSVERGLEICHENDER
SICHT
.
135
A)
DER
BEGRIFF
DES
GU
I.
S.
D.
CHINESISCHEN
FUSIONSKONTROLLE
.
135
16
INHALTSVERZEICHNIS
AA.
DER
BEGRIFF
DES
GU
.
135
BB.
DER
ANWENDUNGSBEREICH
DER
FUSIONSKONTROLLE
UEBER
GU
.
136
B)
DIE
MATERIELLE
PRUEFUNG
VON
GU
.
139
C)
DIE
AUFTEILUNG
DER
ZUSTAENDIGKEITEN
DER
VERWALTUNGSBEHOERDEN
IM
AMG
UND
IHR
EINFLUSS
AUF
DIE
PRAKTISCHE
BEHANDLUNG
VON
GU
.
141
5.
ZUSAMMENFASSUNG
.
143
§
4
NICHT-KONTROLLIERENDE
MINDERHEITSBETEILIGUNG
.
145
I.
DEUTSCHES
RECHT
.
145
1.
ANTEILSERWERB
VON
25
%
GEMAESS
§
37
ABS.
1
NR.
3
LIT.
B
GWB
.
145
2.
WETTBEWERBLICH
ERHEBLICHER
EINFLUSS
GEMAESS
§
37
ABS.
1
NR.
4
GWB
.
146
A)
ALLGEMEIN
.
146
B)
UMFANG
DER
MINDERHEITSBETEILIGUNG
NACH
§
37
ABS.
1
NR.
4
148
C)
GESELLSCHAFTSRECHTLICH
VERMITTELTE
UNTERNEHMENSVERBINDUNG
.
148
D)
EINFLUSSMOEGLICHKEIT
.
149
E)
PLUS-FAKTOREN
.
151
F)
WETTBEWERBLICHE
ERHEBLICHKEIT
.
152
G)
VERHAELTNIS
ZUM
KONTROLLERWERB
NACH
§
37
ABS.
1
NR.
2
.
153
H)
MINDERHEITSBETEILIGUNG
MIT
UNILATERALEM
EFFEKT
.
154
II.
EUROPAEISCHES
RECHT
.
155
1.
NICHT-KONTROLLIERENDE
MINDERHEITSBETEILIGUNG
NACH
GELTENDER
FKVO
.
155
2.
EINFUEHRUNG
EINES
REGIMES
FUER
DIE
NICHT-KONTROLLIERENDE
MINDERHEITSBETEILIGUNG
AUF
EU-EBENE?
.
156
A)
AKTUELLE
ENTWICKLUNG
.
156
B)
MORE
ECONOMIC
APPROACH
.
158
C)
DIE
ANWENDBARKEIT
DER
ART.
101
UND
102
AEUV
FUER
DEN
ERWERB
EINER
NICHT-KONTROLLIERENDEN
MINDERHEITSBETEILIGUNG
.
160
INHALTSVERZEICHNIS
17
3.
DIE
VORGESCHLAGENE
AUSGESTALTUNG
DER
KONTROLLE
UEBER
DEN
ERWERB
EINER
NICHT-KONTROLLIERENDEN
MINDERHEITSBETEILIGUNG
.
161
A)
GRUNDSAETZE
FUER
DIE
KONTROLLE
DER
MINDERHEITSBETEILIGUNG
.
161
B)
BEGRIFF
DER
NICHT-KONTROLLIERENDEN
MINDERHEITSBETEILIGUNG
.
162
C)
VERFAHREN
-
DAS
SYSTEM
DER
*GEZIELTEN
*
TRANSPARENZ
.
163
4.
VERGLEICH
ZWISCHEN
DER
NICHT-KONTROLLIERENDEN
MINDERHEITSBETEILIGUNG
NACH
§
37
ABS.
1
NR.
4
UND
DER
NACH
DEM
WEISSBUCH
.
164
III.
CHINESISCHES
RECHT
.
165
1.
*ENTSCHEIDENDER
EINFLUSS
*
NACH
ART.
20
ABS.
3
AMG
.
165
2.
ERWEITERUNG
DER
ZUSTAENDIGKEIT
VON
MOFCOM
AUF
DIE
NICHT
KONTROLLIERENDE
MINDERHEITSBETEILIGUNG?
.
166
IV.
ZUSAMMENFASSUNG
.
167
§
5
DIE
ERWEITERUNG
DER
ZUSTAENDIGKEIT
DER
FUSIONSKONTROLLE
AUF
DEM
BEREICH
DER
DIGITALWIRTSCHAFT
.
169
I.
DIE
ERWEITERUNG
DER
ZUSTAENDIGKEIT
DER
DEUTSCHEN
FUSIONSKONTROLLE
DURCH
DIE
9.
GWB-NOVELLE
.
169
1.
DIE
9.
GWB-NOVELLE
.
169
2.
DIE
GEGENLEISTUNG
ALS
NEU
EINGEFUEHRTES
AUFGREIFKRITERIUM
.
172
II.
DIE
ZUSTAENDIGKEIT
DER
CHINESISCHEN
FUSIONSKONTROLLE
AUF
DEN
BEREICH
DER
DIGITALWIRTSCHAFT
.
174
1.
AUSGANGSFAELLE
.
175
A)
DIE
BETEILIGTEN
UNTERNEHMEN
.
175
B)
DER
FALL
DIDI/KUAIDI
.
176
C)
DER
FALL
DIDI/UBER
CHINA
.
177
AA.
DER
ZUSAMMENSCHLUSS
.
177
BB.
DER
UMSATZ
IN
DEM
FALL
.
177
CC.
MARKTANTEIL
.
178
DD.
DIE
AKTIONAERSSTRUKTUR
VON
DIDI
.
179
18
INHALTSVERZEICHNIS
2.
ZUSTAENDIGKEIT
DER
FUSIONSKONTROLLE
FUER
DIE
FAELLE?
.
180
AA.
DIE
UMSATZSCHWELLE
IN
DER
CHINESISCHEN FUSIONSKONTROLLE
.
181
BB.
ART.
4
DER
BESTIMMUNG
ZUR
ANWENDUNGSSCHWELLE
DER
FUSIONSKONTROLLE
ALS
GRUNDLAGE
DER
ZUSTAENDIGKEIT
VON
MOFCOM?
.
181
CC.
EINFUEHRUNG
EINES
NEUEN
AUFGREIFKRITERIUMS?
.
182
III.
ZUSAMMENFASSUNG
.
184
§
6
KONZERNINTERNE
UMSTRUKTURIERUNGEN
.
187
I.
DEUTSCHES
RECHT
.
187
1.
§
36
ABS.
2
GWB
(VERBUND-
UND
MEHRMUETTERKLAUSEL)
.
187
A)
DIE
VERBUNDKLAUSEL
I.
S.
V.
§
36
ABS.
2
S.
1
GWB
.
187
B)
DIE
MEHRMUETTERKLAUSEL
I.
S.
V.
§
36 ABS.
2
S.
2
GWB
.
189
2.
KONZERNINTERNE
UMSTRUKTURIERUNG
IM
HINBLICK
AUF
§
37
ABS.
2
GWB
.
190
II.
EUROPAEISCHES
RECHT
.
191
III.
CHINESISCHES
RECHT
.
192
1.
*KONZERN
*
IM
CHINESISCHEN
RECHT
.
192
2.
ART.
22
DES
CHINESISCHEN
AMG
.
195
3.
STELLUNGNAHME
ZUM
ART.
22
AMG
AUS
RECHTSVERGLEICHENDER
SICHT
.
195
IV.
UMSTRUKTURIERUNG
DER
STAATLICHEN
UNTERNEHMEN
.
197
1.
DEUTSCHES
RECHT
.
197
2.
EUROPAEISCHES
RECHT
.
198
3.
UMSTRUKTURIERUNG
DER
SOE
IN
CHINA
.
199
A)
DIE
ANWENDBARKEIT
DES
AMG
AUF
SOE
MIT
RUECKSICHT
AUF
ART.
7
AMG
.
199
B) DIE
NOTWENDIGKEIT
DER
ANWENDUNG
DER
FUSIONSKONTROLLE
AUF
DEN
ZUSAMMENSCHLUSS
VON
SOE
.
202
C)
KLASSIFIZIERUNG
DER
SOE
UND
DIE
ANWENDUNG
DES
AMG
.
203
D)
SOE
UNTEREINANDER
UND
ZUSAMMEN
MIT
SASAC
ALS
WIRTSCHAFTLICHE
EINHEIT?
.
205
INHALTSVERZEICHNIS
19
AA.
DER
FALL
EDF/CGN/NNB
.
205
BB.
DIE
REFORM
DER
SOE
.
206
E)
GLEICHE
ANWENDUNG
VON
ART.
22
AMG
AUF
ALLE
UNTERNEHMEN?
.
207
F)
ZUSAMMENSCHLUSS
VON
SOE:
KONZERNINTERNE
UMSTRUKTURIERUNG
NACH
ART.
22
AMG
ODER
NEUER
ZUSAMMENSCHLUSS
NACH
ART.
20
AMG?
.
208
G)
DER
KONFLIKT
VON
INDUSTRIEPOLITIK
UND
WETTBEWERBSPOLITIK
UM
SOE
BEI
FUSIONSKONTROLLE
.
209
AA.
DIE
AKTUELLE
REFORM
DER
SOE
IM
RAHMEN
DER
INDUSTRIEPOLITIK
.
209
BB.
MATERIELLE
PRUEFUNG
BEI
EINEM
ZUSAMMENSCHLUSS
VON
SOE
UND
DER
KONFLIKT
ZWISCHEN
WETTBEWERBSPOLITIK
UND
INDUSTRIEPOLITIK
.
211
V.
ZUSAMMENFASSUNG
.
214
§
7
ZUSAMMENFASSUNG
.
217
LITERATURVERZEICHNIS
.
221 |
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| series2 | Veröffentlichungen des Instituts für Energie- und Regulierungsrecht Berlin |
| spelling | Long, Rui Verfasser (DE-588)1218605383 aut Die Aufgreifkriterien der chinesischen Fusionskontrolle Minderheitsbeteiligung, Gemeinschaftsunternehmen, konzerninterne Umstrukturierung und neue Fragen zum digitalen Markt aus rechtsvergleichender Sicht mit deutschem und europäischem Recht Rui Long Berlin Peter Lang [2020] © 2020 239 Seiten 21 cm x 14.8 cm, 392 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Veröffentlichungen des Instituts für Energie- und Regulierungsrecht Berlin Band 70 Dissertation Freie Universität Berlin 2019 Europäische Union (DE-588)5098525-5 gnd rswk-swf Rechtsvergleich (DE-588)4115712-6 gnd rswk-swf Fusionskontrolle (DE-588)4071521-8 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf China (DE-588)4009937-4 gnd rswk-swf Aufgreifkriterien China chinesischen deutschem digitalen Digitalwirtschaft europäischem Fragen Franz Fusionskontrolle Gemeinschaftsunternehmen Jochen Jürgen Kontrollerwerb konzerninterne Long Markt Minderheitsbeteiligung Mohr neue Recht rechtsvergleichender Säcker Sicht SOE State-owned enterprises Umstrukturierung (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content China (DE-588)4009937-4 g Deutschland (DE-588)4011882-4 g Europäische Union (DE-588)5098525-5 b Fusionskontrolle (DE-588)4071521-8 s Rechtsvergleich (DE-588)4115712-6 s DE-604 Peter Lang GmbH (DE-588)1065711506 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, ePDF Long, Rui Die Aufgreifkriterien der chinesischen Fusionskontrolle 978-3-631-82959-2 Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB Long, Rui Die Aufgreifkriterien der chinesischen Fusionskontrolle 978-3-631-82960-8 Erscheint auch als Online-Ausgabe, MOBI Long, Rui Die Aufgreifkriterien der chinesischen Fusionskontrolle 978-3-631-82961-5 Veröffentlichungen des Instituts für Energie- und Regulierungsrecht Berlin Band 70 (DE-604)BV042775052 70 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=52108dc9abf5417dac1b701e8a6675c7&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB https://www.peterlang.com/view/product/95819?format=HC DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032284593&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Long, Rui Die Aufgreifkriterien der chinesischen Fusionskontrolle Minderheitsbeteiligung, Gemeinschaftsunternehmen, konzerninterne Umstrukturierung und neue Fragen zum digitalen Markt aus rechtsvergleichender Sicht mit deutschem und europäischem Recht Veröffentlichungen des Instituts für Energie- und Regulierungsrecht Berlin Europäische Union (DE-588)5098525-5 gnd Rechtsvergleich (DE-588)4115712-6 gnd Fusionskontrolle (DE-588)4071521-8 gnd |
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