Verfügbarkeit: Die Aufgreifkriterien der chinesischen Fusionskontrolle

Die Aufgreifkriterien der chinesischen Fusionskontrolle: Minderheitsbeteiligung, Gemeinschaftsunternehmen, konzerninterne Umstrukturierung und neue Fragen zum digitalen Markt aus rechtsvergleichender Sicht mit deutschem und europäischem Recht

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Long, Rui (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Peter Lang [2020]
Schriftenreihe:	Veröffentlichungen des Instituts für Energie- und Regulierungsrecht Berlin Band 70
Schlagworte:	Europäische Union Rechtsvergleich Fusionskontrolle Deutschland China Aufgreifkriterien chinesischen deutschem digitalen Digitalwirtschaft europäischem Fragen Franz Gemeinschaftsunternehmen Jochen Jürgen Kontrollerwerb konzerninterne Long Markt Minderheitsbeteiligung Mohr neue Recht rechtsvergleichender Säcker Sicht SOE State-owned enterprises Umstrukturierung Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext https://www.peterlang.com/view/product/95819?format=HC Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	239 Seiten 21 cm x 14.8 cm, 392 g
ISBN:	9783631791844 3631791844

Internformat

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . 7 DANKSAGUNG . 9 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . 21 EINLEITUNG . 25 § 1 AKTUELLE BESTIMMUNGEN IN DER CHINESISCHEN FUSIONSKONTROLLE . 27 I. FORMELLE AUFGREIFKRITERIEN DER CHINESISCHEN FUSIONSKONTROLLE . 28 II. DIE UMSATZSCHWELLE FUER DIE ANWENDUNG DER FUSIONSKONTROLLE . 29 III. EINFUEHRUNG DES VERFAHRENS FUER EINFACHE FAELLE . 30 IV. DIE RECHTSNATUR DER BESTIMMUNGEN . 31 §2 KONTROLLERWERB . 33 I. KONTROLLERWERB IM EUROPAEISCHEN RECHT . 33 1. BEGRIFF DER KONTROLLE . 33 A) UEBERBLICK . 33 B) BESTIMMENDER EINFLUSS . 34 AA. POSITIVER UND NEGATIVER EINFLUSS . 35 BB. STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNG . 35 C) DAUERHAFTIGKEIT . 36 2. KONTROLLERWERB . 37 A) ERWERBSMITTEL . 37 B) MITTELBARER KONTROLLERWERB . 39 12 INHALTSVERZEICHNIS AA. ALLGEMEIN . 39 BB. ERWERB DER KONTROLLE DURCH EINE TOCHTERGESELLSCHAFT ODER EIN GU . 40 CC. INVESTMENTFONDS . 41 C) ALLEINIGE KONTROLLE . 42 D) GEMEINSAME KONTROLLE . 45 AA. PARITAETISCHE BETEILIGUNG . 45 BB. DISPARITAETISCHE BETEILIGUNG . 46 CC. GEMEINSAME AUSUEBUNG DER STIMMRECHTE . 48 3. WIRTSCHAFTLICHE ABHAENGIGKEIT . 49 4. AENDERUNG DER KONTROLLVERHAELTNISSE . 50 II. KONTROLLERWERB IM DEUTSCHEN RECHT . 51 1. ALLGEMEIN . 51 2. DAS VERHAELTNIS ZWISCHEN § 37 ABS. 1 NR. 2 UND § 37 ABS. 1 NR. 4 GWB . 52 3. MITTELBARE KONTROLLE . 53 4. WIRTSCHAFTLICHE ABHAENGIGKEIT ALS KONTROLLMITTEL . 54 III. KONTROLLERWERB IM CHINESISCHEN RECHT . 54 1. HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER GESETZGEBUNG ZUM KONTROLLERWERB 54 2. KONTROLLERWERB NACH DER GUIDELINE VON 2014 . 55 A) KONTROLLBEGRUENDUNG AUFGRUND EINER GESAMTSCHAU ALLER RECHTLICHEN UND FAKTISCHEN UMSTAENDE . 57 B) EINZELFALLPRUEFUNG . 58 C) BEZIEHUNG ZUM GESELLSCHAFTSRECHT . 58 3. SCHWIERIGKEIT DER KONKRETISIERUNG EINES QUALITATIVEN AUFGREIFKRITERIUMS FUER DIE CHINESISCHE FUSIONSKONTROLLE . 59 A) KONKRETISIERUNG DURCH ERLASS DER VERWALTUNGSGRUNDSAETZE VONMOFCOM? . 59 AA. RECHTSSTELLUNG DER FUER DIE FUSIONSKONTROLLE ZUSTAENDIGEN BEHOERDE . 59 BB. DIE BEFUGNIS DER ZUSTAENDIGEN BEHOERDE ZUR KONKRETISIERUNG DES BEGRIFFS IM AMG . 60 B) KONKRETISIERUNG DURCH GESAMMELTE BEHOERDLICHE UND GERICHTLICHE ERFAHRUNGEN? . 63 INHALTSVERZEICHNIS 13 AA. EINSTELLUNG VON MOFCOM ZUR DURCHSETZUNG DES AUFGREIFKRITERIUMS NACH ART. 20 AMG . 63 BB. FAELLE MIT VERWALTUNGSSTRAFE WEGEN EINES VERSTOSSES GEGEN DIE MELDEPFLICHT NACH ART. 20 AMG . 64 CC. DIE ROLLE DER GERICHTLICHEN ENTSCHEIDUNG BEI DER KONKRETISIERUNG UND AUSLEGUNG DER AUFGREIFKRITERIEN VON ART. 20 AMG . 66 C) STELLUNGNAHME ZUR KONKRETISIERUNG DES AUFGREIFKRITERIUMS KONTROLLERWERB IN DER CHINESISCHEN FUSIONSKONTROLLE . 67 D) ZWISCHENERGEBNIS . 69 4. MINDERHEITSBETEILIGUNG . 71 A) DIE PRAXIS VON MOFCOM BEI MINDERHEITSBETEILIGUNGEN . 72 B) DAS SONDERRECHT DER GESELLSCHAFTER MIT VERWEIS AUF DAS CHINESISCHE GESELLSCHAFTSRECHT . 73 AA. CHINESISCHE GMBH . 73 BB. CHINESISCHE AG . 75 CC. PARTNERSCHAFT . 76 DD. DAS SONDERRECHT IN DER LITERATUR . 77 C) GEMEINSAME HANDLUNG/ AUSUEBUNG DER STIMMRECHTE . 78 AA. GEMEINSAME HANDLUNG . 78 BB. CUMULATED VOTING RULE (KUMULATIVE WAHLREGEL) . 80 CC. FALL AUS DER PRAXIS VON MOFCOM . 81 D) GERINGE HAUPTVERSAMMLUNGSPRAESENZ . 81 E) PERSONELLES BESTELLUNGSRECHT . 82 F ) DIE TYPISCHE AKTIONAERSSTRUKTUR IN CHINESISCHEN UNTERNEHMEN UND IHR EINFLUSS AUF DAS RECHT VON MINDERHEITSGESELLSCHAFTERN . 84 G) ZWISCHENERGEBNIS . 85 5. OFFENE FRAGEN ZUM KONTROLLERWERB . 88 A) MITTELBARE KONTROLLE . 88 AA. DIE TYPISCHE AKTIONAERSSTRUKTUR IN CHINESISCHEN UNTERNEHMEN . 88 BB. STELLUNGNAHME . 89 14 INHALTSVERZEICHNIS B) VERMOEGENSERWERB . 90 AA. FAELLE DES VERMOEGENSERWERBS VON MOFCOM . 91 BB. PRAKTISCHE BEHANDLUNG VON MOFCOM . 91 CC. EIN SUBJEKTIVER BESTANDTEIL? - DER FALL DER UMGEKEHRTEN UEBERNAHME . 92 C) UNTERNEHMEN MIT VIE-STRUKTUR BEI FUSIONSKONTROLLE . 95 AA. DIE VIE-STRUKTUR . 95 BB. UNTERNEHMEN MIT VIE-STRUKTUR BEI FUSIONSKONTROLLE IN DER PRAXIS . 95 6. ZUSAMMENFASSUNG . 97 § 3 GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN . 101 I. GU IN DER DEUTSCHEN FUSIONSKONTROLLE . 101 1. GU I. S. V. § 37 ABS. 1 GWB . 101 2. DOPPELKONTROLLE FUER GU . 102 A) DER GRUNDSATZ DER DOPPELKONTROLLE . 102 B) DOPPELKONTROLLE IN DER PRAXIS . 104 AA. KONZENTRATIVES GU . 104 BB. KOOPERATIVES GU . 105 II. GU IM EUROPAEISCHEN RECHT . 106 1. VOLLFUNKTIONS-GU I. S. V. ART. 3 FKVO . 106 2. GRUENDUNG EINES VOLLFUNKTIONS-GU GEMAESS ART. 3 ABS. 4 FKVO 108 A) GRUENDUNG . 108 B) MERKMALE DER VOLLFUNKTION . 108 AA. SELBSTSTAENDIGE WIRTSCHAFTLICHE EINHEIT AUF DEM MARKT . 108 BB. DAUERHAFTIGKEIT . 110 C) AENDERUNG DER TAETIGKEIT DES GU . 110 3. SONDERREGELN FUER GU GEMAESS ART. 2 ABS. 4 UND 5 FKVO . 112 A) ALLGEMEIN . 112 B) VORAUSSETZUNGEN FUER DIE ANWENDUNG DES ART. 2 ABS. 4 UND 5 FKVO . 113 INHALTSVERZEICHNIS 15 AA. KANDIDATENMARKT . 113 BB. WAHRSCHEINLICHKEIT/ANREIZ . 114 CC. SPUERBARKEIT . 115 DD. KAUSALITAET . 116 C) DIE PRAKTISCHE BEDEUTUNG DES ART. 2 ABS. 4 FKVO . 116 D) KOLLEKTIVE MARKTBEHERRSCHUNG . 117 4. VOLLFUNKTIONS-GU OHNE GEMEINSCHAFTSWEITE BEDEUTUNG . 119 5. TEILFUNKTIONS-GU . 120 III. GU IM CHINESISCHEN RECHT . 121 1. GU ALS GEGENSTAND DER FUSIONSKONTROLLE . 121 A) DIE HISTORISCHE ENTWICKLUNG . 121 B) ENTWICKLUNG NACH ART. 4 DER GUIDELINE 2014 . 122 2. MATERIELLE PRUEFUNG FUER GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN . 122 A) DAS MATERIELLE PRUEFUNGSKRITERIUM NACH ART. 28 AMG . 122 B) UNGLEICHBEHANDLUNG VON KONZENTRATIVEN UND KOOPERATIVEN GU? . 124 C) DIE ANWENDBARKEIT VON ART. 13 UND 14 AMG AUF DIE GRUENDUNG EINES GU . 124 AA. ART. 13 U. 14 AMG ALS GRUNDLAGE ZUR DOPPELKONTROLLE? 124 BB. DOPPELTE KONTROLLE NACH ART. 13 U. 14 AMG IN DER PRAXIS? . 126 D) BEGLEITENDE NEBENBESTIMMUNG BEI DER GRUENDUNG EINES GU . 127 E) FREIGABE MIT NEBENBESTIMMUNG . 128 3. GU-PRUEFUNG IN DER PRAXIS . 130 A) DER FALL CORUN/TOYOTA CHINA/PEVE/NEW ZHONGYUAN GROUP/TOYOTA TSUSHO . 130 B) DER FALL HENKEL HONG KONG/TIANDE CHEMICAL . 132 C) DERP3-FALL . 133 4. DIE GU-GRUENDUNG IN DER CHINESISCHEN FUSIONSKONTROLLE AUS RECHTSVERGLEICHENDER SICHT . 135 A) DER BEGRIFF DES GU I. S. D. CHINESISCHEN FUSIONSKONTROLLE . 135 16 INHALTSVERZEICHNIS AA. DER BEGRIFF DES GU . 135 BB. DER ANWENDUNGSBEREICH DER FUSIONSKONTROLLE UEBER GU . 136 B) DIE MATERIELLE PRUEFUNG VON GU . 139 C) DIE AUFTEILUNG DER ZUSTAENDIGKEITEN DER VERWALTUNGSBEHOERDEN IM AMG UND IHR EINFLUSS AUF DIE PRAKTISCHE BEHANDLUNG VON GU . 141 5. ZUSAMMENFASSUNG . 143 § 4 NICHT-KONTROLLIERENDE MINDERHEITSBETEILIGUNG . 145 I. DEUTSCHES RECHT . 145 1. ANTEILSERWERB VON 25 % GEMAESS § 37 ABS. 1 NR. 3 LIT. B GWB . 145 2. WETTBEWERBLICH ERHEBLICHER EINFLUSS GEMAESS § 37 ABS. 1 NR. 4 GWB . 146 A) ALLGEMEIN . 146 B) UMFANG DER MINDERHEITSBETEILIGUNG NACH § 37 ABS. 1 NR. 4 148 C) GESELLSCHAFTSRECHTLICH VERMITTELTE UNTERNEHMENSVERBINDUNG . 148 D) EINFLUSSMOEGLICHKEIT . 149 E) PLUS-FAKTOREN . 151 F) WETTBEWERBLICHE ERHEBLICHKEIT . 152 G) VERHAELTNIS ZUM KONTROLLERWERB NACH § 37 ABS. 1 NR. 2 . 153 H) MINDERHEITSBETEILIGUNG MIT UNILATERALEM EFFEKT . 154 II. EUROPAEISCHES RECHT . 155 1. NICHT-KONTROLLIERENDE MINDERHEITSBETEILIGUNG NACH GELTENDER FKVO . 155 2. EINFUEHRUNG EINES REGIMES FUER DIE NICHT-KONTROLLIERENDE MINDERHEITSBETEILIGUNG AUF EU-EBENE? . 156 A) AKTUELLE ENTWICKLUNG . 156 B) MORE ECONOMIC APPROACH . 158 C) DIE ANWENDBARKEIT DER ART. 101 UND 102 AEUV FUER DEN ERWERB EINER NICHT-KONTROLLIERENDEN MINDERHEITSBETEILIGUNG . 160 INHALTSVERZEICHNIS 17 3. DIE VORGESCHLAGENE AUSGESTALTUNG DER KONTROLLE UEBER DEN ERWERB EINER NICHT-KONTROLLIERENDEN MINDERHEITSBETEILIGUNG . 161 A) GRUNDSAETZE FUER DIE KONTROLLE DER MINDERHEITSBETEILIGUNG . 161 B) BEGRIFF DER NICHT-KONTROLLIERENDEN MINDERHEITSBETEILIGUNG . 162 C) VERFAHREN - DAS SYSTEM DER GEZIELTEN TRANSPARENZ . 163 4. VERGLEICH ZWISCHEN DER NICHT-KONTROLLIERENDEN MINDERHEITSBETEILIGUNG NACH § 37 ABS. 1 NR. 4 UND DER NACH DEM WEISSBUCH . 164 III. CHINESISCHES RECHT . 165 1. ENTSCHEIDENDER EINFLUSS NACH ART. 20 ABS. 3 AMG . 165 2. ERWEITERUNG DER ZUSTAENDIGKEIT VON MOFCOM AUF DIE NICHT KONTROLLIERENDE MINDERHEITSBETEILIGUNG? . 166 IV. ZUSAMMENFASSUNG . 167 § 5 DIE ERWEITERUNG DER ZUSTAENDIGKEIT DER FUSIONSKONTROLLE AUF DEM BEREICH DER DIGITALWIRTSCHAFT . 169 I. DIE ERWEITERUNG DER ZUSTAENDIGKEIT DER DEUTSCHEN FUSIONSKONTROLLE DURCH DIE 9. GWB-NOVELLE . 169 1. DIE 9. GWB-NOVELLE . 169 2. DIE GEGENLEISTUNG ALS NEU EINGEFUEHRTES AUFGREIFKRITERIUM . 172 II. DIE ZUSTAENDIGKEIT DER CHINESISCHEN FUSIONSKONTROLLE AUF DEN BEREICH DER DIGITALWIRTSCHAFT . 174 1. AUSGANGSFAELLE . 175 A) DIE BETEILIGTEN UNTERNEHMEN . 175 B) DER FALL DIDI/KUAIDI . 176 C) DER FALL DIDI/UBER CHINA . 177 AA. DER ZUSAMMENSCHLUSS . 177 BB. DER UMSATZ IN DEM FALL . 177 CC. MARKTANTEIL . 178 DD. DIE AKTIONAERSSTRUKTUR VON DIDI . 179 18 INHALTSVERZEICHNIS 2. ZUSTAENDIGKEIT DER FUSIONSKONTROLLE FUER DIE FAELLE? . 180 AA. DIE UMSATZSCHWELLE IN DER CHINESISCHEN FUSIONSKONTROLLE . 181 BB. ART. 4 DER BESTIMMUNG ZUR ANWENDUNGSSCHWELLE DER FUSIONSKONTROLLE ALS GRUNDLAGE DER ZUSTAENDIGKEIT VON MOFCOM? . 181 CC. EINFUEHRUNG EINES NEUEN AUFGREIFKRITERIUMS? . 182 III. ZUSAMMENFASSUNG . 184 § 6 KONZERNINTERNE UMSTRUKTURIERUNGEN . 187 I. DEUTSCHES RECHT . 187 1. § 36 ABS. 2 GWB (VERBUND- UND MEHRMUETTERKLAUSEL) . 187 A) DIE VERBUNDKLAUSEL I. S. V. § 36 ABS. 2 S. 1 GWB . 187 B) DIE MEHRMUETTERKLAUSEL I. S. V. § 36 ABS. 2 S. 2 GWB . 189 2. KONZERNINTERNE UMSTRUKTURIERUNG IM HINBLICK AUF § 37 ABS. 2 GWB . 190 II. EUROPAEISCHES RECHT . 191 III. CHINESISCHES RECHT . 192 1. KONZERN IM CHINESISCHEN RECHT . 192 2. ART. 22 DES CHINESISCHEN AMG . 195 3. STELLUNGNAHME ZUM ART. 22 AMG AUS RECHTSVERGLEICHENDER SICHT . 195 IV. UMSTRUKTURIERUNG DER STAATLICHEN UNTERNEHMEN . 197 1. DEUTSCHES RECHT . 197 2. EUROPAEISCHES RECHT . 198 3. UMSTRUKTURIERUNG DER SOE IN CHINA . 199 A) DIE ANWENDBARKEIT DES AMG AUF SOE MIT RUECKSICHT AUF ART. 7 AMG . 199 B) DIE NOTWENDIGKEIT DER ANWENDUNG DER FUSIONSKONTROLLE AUF DEN ZUSAMMENSCHLUSS VON SOE . 202 C) KLASSIFIZIERUNG DER SOE UND DIE ANWENDUNG DES AMG . 203 D) SOE UNTEREINANDER UND ZUSAMMEN MIT SASAC ALS WIRTSCHAFTLICHE EINHEIT? . 205 INHALTSVERZEICHNIS 19 AA. DER FALL EDF/CGN/NNB . 205 BB. DIE REFORM DER SOE . 206 E) GLEICHE ANWENDUNG VON ART. 22 AMG AUF ALLE UNTERNEHMEN? . 207 F) ZUSAMMENSCHLUSS VON SOE: KONZERNINTERNE UMSTRUKTURIERUNG NACH ART. 22 AMG ODER NEUER ZUSAMMENSCHLUSS NACH ART. 20 AMG? . 208 G) DER KONFLIKT VON INDUSTRIEPOLITIK UND WETTBEWERBSPOLITIK UM SOE BEI FUSIONSKONTROLLE . 209 AA. DIE AKTUELLE REFORM DER SOE IM RAHMEN DER INDUSTRIEPOLITIK . 209 BB. MATERIELLE PRUEFUNG BEI EINEM ZUSAMMENSCHLUSS VON SOE UND DER KONFLIKT ZWISCHEN WETTBEWERBSPOLITIK UND INDUSTRIEPOLITIK . 211 V. ZUSAMMENFASSUNG . 214 § 7 ZUSAMMENFASSUNG . 217 LITERATURVERZEICHNIS . 221
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . 7 DANKSAGUNG . 9 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . 21 EINLEITUNG . 25 § 1 AKTUELLE BESTIMMUNGEN IN DER CHINESISCHEN FUSIONSKONTROLLE . 27 I. FORMELLE AUFGREIFKRITERIEN DER CHINESISCHEN FUSIONSKONTROLLE . 28 II. DIE UMSATZSCHWELLE FUER DIE ANWENDUNG DER FUSIONSKONTROLLE . 29 III. EINFUEHRUNG DES VERFAHRENS FUER EINFACHE FAELLE . 30 IV. DIE RECHTSNATUR DER BESTIMMUNGEN . 31 §2 KONTROLLERWERB . 33 I. KONTROLLERWERB IM EUROPAEISCHEN RECHT . 33 1. BEGRIFF DER KONTROLLE . 33 A) UEBERBLICK . 33 B) BESTIMMENDER EINFLUSS . 34 AA. POSITIVER UND NEGATIVER EINFLUSS . 35 BB. STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNG . 35 C) DAUERHAFTIGKEIT . 36 2. KONTROLLERWERB . 37 A) ERWERBSMITTEL . 37 B) MITTELBARER KONTROLLERWERB . 39 12 INHALTSVERZEICHNIS AA. ALLGEMEIN . 39 BB. ERWERB DER KONTROLLE DURCH EINE TOCHTERGESELLSCHAFT ODER EIN GU . 40 CC. INVESTMENTFONDS . 41 C) ALLEINIGE KONTROLLE . 42 D) GEMEINSAME KONTROLLE . 45 AA. PARITAETISCHE BETEILIGUNG . 45 BB. DISPARITAETISCHE BETEILIGUNG . 46 CC. GEMEINSAME AUSUEBUNG DER STIMMRECHTE . 48 3. WIRTSCHAFTLICHE ABHAENGIGKEIT . 49 4. AENDERUNG DER KONTROLLVERHAELTNISSE . 50 II. KONTROLLERWERB IM DEUTSCHEN RECHT . 51 1. ALLGEMEIN . 51 2. DAS VERHAELTNIS ZWISCHEN § 37 ABS. 1 NR. 2 UND § 37 ABS. 1 NR. 4 GWB . 52 3. MITTELBARE KONTROLLE . 53 4. WIRTSCHAFTLICHE ABHAENGIGKEIT ALS KONTROLLMITTEL . 54 III. KONTROLLERWERB IM CHINESISCHEN RECHT . 54 1. HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER GESETZGEBUNG ZUM KONTROLLERWERB 54 2. KONTROLLERWERB NACH DER GUIDELINE VON 2014 . 55 A) KONTROLLBEGRUENDUNG AUFGRUND EINER GESAMTSCHAU ALLER RECHTLICHEN UND FAKTISCHEN UMSTAENDE . 57 B) EINZELFALLPRUEFUNG . 58 C) BEZIEHUNG ZUM GESELLSCHAFTSRECHT . 58 3. SCHWIERIGKEIT DER KONKRETISIERUNG EINES QUALITATIVEN AUFGREIFKRITERIUMS FUER DIE CHINESISCHE FUSIONSKONTROLLE . 59 A) KONKRETISIERUNG DURCH ERLASS DER VERWALTUNGSGRUNDSAETZE VONMOFCOM? . 59 AA. RECHTSSTELLUNG DER FUER DIE FUSIONSKONTROLLE ZUSTAENDIGEN BEHOERDE . 59 BB. DIE BEFUGNIS DER ZUSTAENDIGEN BEHOERDE ZUR KONKRETISIERUNG DES BEGRIFFS IM AMG . 60 B) KONKRETISIERUNG DURCH GESAMMELTE BEHOERDLICHE UND GERICHTLICHE ERFAHRUNGEN? . 63 INHALTSVERZEICHNIS 13 AA. EINSTELLUNG VON MOFCOM ZUR DURCHSETZUNG DES AUFGREIFKRITERIUMS NACH ART. 20 AMG . 63 BB. FAELLE MIT VERWALTUNGSSTRAFE WEGEN EINES VERSTOSSES GEGEN DIE MELDEPFLICHT NACH ART. 20 AMG . 64 CC. DIE ROLLE DER GERICHTLICHEN ENTSCHEIDUNG BEI DER KONKRETISIERUNG UND AUSLEGUNG DER AUFGREIFKRITERIEN VON ART. 20 AMG . 66 C) STELLUNGNAHME ZUR KONKRETISIERUNG DES AUFGREIFKRITERIUMS KONTROLLERWERB IN DER CHINESISCHEN FUSIONSKONTROLLE . 67 D) ZWISCHENERGEBNIS . 69 4. MINDERHEITSBETEILIGUNG . 71 A) DIE PRAXIS VON MOFCOM BEI MINDERHEITSBETEILIGUNGEN . 72 B) DAS SONDERRECHT DER GESELLSCHAFTER MIT VERWEIS AUF DAS CHINESISCHE GESELLSCHAFTSRECHT . 73 AA. CHINESISCHE GMBH . 73 BB. CHINESISCHE AG . 75 CC. PARTNERSCHAFT . 76 DD. DAS SONDERRECHT IN DER LITERATUR . 77 C) GEMEINSAME HANDLUNG/ AUSUEBUNG DER STIMMRECHTE . 78 AA. GEMEINSAME HANDLUNG . 78 BB. CUMULATED VOTING RULE (KUMULATIVE WAHLREGEL) . 80 CC. FALL AUS DER PRAXIS VON MOFCOM . 81 D) GERINGE HAUPTVERSAMMLUNGSPRAESENZ . 81 E) PERSONELLES BESTELLUNGSRECHT . 82 F ) DIE TYPISCHE AKTIONAERSSTRUKTUR IN CHINESISCHEN UNTERNEHMEN UND IHR EINFLUSS AUF DAS RECHT VON MINDERHEITSGESELLSCHAFTERN . 84 G) ZWISCHENERGEBNIS . 85 5. OFFENE FRAGEN ZUM KONTROLLERWERB . 88 A) MITTELBARE KONTROLLE . 88 AA. DIE TYPISCHE AKTIONAERSSTRUKTUR IN CHINESISCHEN UNTERNEHMEN . 88 BB. STELLUNGNAHME . 89 14 INHALTSVERZEICHNIS B) VERMOEGENSERWERB . 90 AA. FAELLE DES VERMOEGENSERWERBS VON MOFCOM . 91 BB. PRAKTISCHE BEHANDLUNG VON MOFCOM . 91 CC. EIN SUBJEKTIVER BESTANDTEIL? - DER FALL DER UMGEKEHRTEN UEBERNAHME . 92 C) UNTERNEHMEN MIT VIE-STRUKTUR BEI FUSIONSKONTROLLE . 95 AA. DIE VIE-STRUKTUR . 95 BB. UNTERNEHMEN MIT VIE-STRUKTUR BEI FUSIONSKONTROLLE IN DER PRAXIS . 95 6. ZUSAMMENFASSUNG . 97 § 3 GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN . 101 I. GU IN DER DEUTSCHEN FUSIONSKONTROLLE . 101 1. GU I. S. V. § 37 ABS. 1 GWB . 101 2. DOPPELKONTROLLE FUER GU . 102 A) DER GRUNDSATZ DER DOPPELKONTROLLE . 102 B) DOPPELKONTROLLE IN DER PRAXIS . 104 AA. KONZENTRATIVES GU . 104 BB. KOOPERATIVES GU . 105 II. GU IM EUROPAEISCHEN RECHT . 106 1. VOLLFUNKTIONS-GU I. S. V. ART. 3 FKVO . 106 2. GRUENDUNG EINES VOLLFUNKTIONS-GU GEMAESS ART. 3 ABS. 4 FKVO 108 A) GRUENDUNG . 108 B) MERKMALE DER VOLLFUNKTION . 108 AA. SELBSTSTAENDIGE WIRTSCHAFTLICHE EINHEIT AUF DEM MARKT . 108 BB. DAUERHAFTIGKEIT . 110 C) AENDERUNG DER TAETIGKEIT DES GU . 110 3. SONDERREGELN FUER GU GEMAESS ART. 2 ABS. 4 UND 5 FKVO . 112 A) ALLGEMEIN . 112 B) VORAUSSETZUNGEN FUER DIE ANWENDUNG DES ART. 2 ABS. 4 UND 5 FKVO . 113 INHALTSVERZEICHNIS 15 AA. KANDIDATENMARKT . 113 BB. WAHRSCHEINLICHKEIT/ANREIZ . 114 CC. SPUERBARKEIT . 115 DD. KAUSALITAET . 116 C) DIE PRAKTISCHE BEDEUTUNG DES ART. 2 ABS. 4 FKVO . 116 D) KOLLEKTIVE MARKTBEHERRSCHUNG . 117 4. VOLLFUNKTIONS-GU OHNE GEMEINSCHAFTSWEITE BEDEUTUNG . 119 5. TEILFUNKTIONS-GU . 120 III. GU IM CHINESISCHEN RECHT . 121 1. GU ALS GEGENSTAND DER FUSIONSKONTROLLE . 121 A) DIE HISTORISCHE ENTWICKLUNG . 121 B) ENTWICKLUNG NACH ART. 4 DER GUIDELINE 2014 . 122 2. MATERIELLE PRUEFUNG FUER GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN . 122 A) DAS MATERIELLE PRUEFUNGSKRITERIUM NACH ART. 28 AMG . 122 B) UNGLEICHBEHANDLUNG VON KONZENTRATIVEN UND KOOPERATIVEN GU? . 124 C) DIE ANWENDBARKEIT VON ART. 13 UND 14 AMG AUF DIE GRUENDUNG EINES GU . 124 AA. ART. 13 U. 14 AMG ALS GRUNDLAGE ZUR DOPPELKONTROLLE? 124 BB. DOPPELTE KONTROLLE NACH ART. 13 U. 14 AMG IN DER PRAXIS? . 126 D) BEGLEITENDE NEBENBESTIMMUNG BEI DER GRUENDUNG EINES GU . 127 E) FREIGABE MIT NEBENBESTIMMUNG . 128 3. GU-PRUEFUNG IN DER PRAXIS . 130 A) DER FALL CORUN/TOYOTA CHINA/PEVE/NEW ZHONGYUAN GROUP/TOYOTA TSUSHO . 130 B) DER FALL HENKEL HONG KONG/TIANDE CHEMICAL . 132 C) DERP3-FALL . 133 4. DIE GU-GRUENDUNG IN DER CHINESISCHEN FUSIONSKONTROLLE AUS RECHTSVERGLEICHENDER SICHT . 135 A) DER BEGRIFF DES GU I. S. D. CHINESISCHEN FUSIONSKONTROLLE . 135 16 INHALTSVERZEICHNIS AA. DER BEGRIFF DES GU . 135 BB. DER ANWENDUNGSBEREICH DER FUSIONSKONTROLLE UEBER GU . 136 B) DIE MATERIELLE PRUEFUNG VON GU . 139 C) DIE AUFTEILUNG DER ZUSTAENDIGKEITEN DER VERWALTUNGSBEHOERDEN IM AMG UND IHR EINFLUSS AUF DIE PRAKTISCHE BEHANDLUNG VON GU . 141 5. ZUSAMMENFASSUNG . 143 § 4 NICHT-KONTROLLIERENDE MINDERHEITSBETEILIGUNG . 145 I. DEUTSCHES RECHT . 145 1. ANTEILSERWERB VON 25 % GEMAESS § 37 ABS. 1 NR. 3 LIT. B GWB . 145 2. WETTBEWERBLICH ERHEBLICHER EINFLUSS GEMAESS § 37 ABS. 1 NR. 4 GWB . 146 A) ALLGEMEIN . 146 B) UMFANG DER MINDERHEITSBETEILIGUNG NACH § 37 ABS. 1 NR. 4 148 C) GESELLSCHAFTSRECHTLICH VERMITTELTE UNTERNEHMENSVERBINDUNG . 148 D) EINFLUSSMOEGLICHKEIT . 149 E) PLUS-FAKTOREN . 151 F) WETTBEWERBLICHE ERHEBLICHKEIT . 152 G) VERHAELTNIS ZUM KONTROLLERWERB NACH § 37 ABS. 1 NR. 2 . 153 H) MINDERHEITSBETEILIGUNG MIT UNILATERALEM EFFEKT . 154 II. EUROPAEISCHES RECHT . 155 1. NICHT-KONTROLLIERENDE MINDERHEITSBETEILIGUNG NACH GELTENDER FKVO . 155 2. EINFUEHRUNG EINES REGIMES FUER DIE NICHT-KONTROLLIERENDE MINDERHEITSBETEILIGUNG AUF EU-EBENE? . 156 A) AKTUELLE ENTWICKLUNG . 156 B) MORE ECONOMIC APPROACH . 158 C) DIE ANWENDBARKEIT DER ART. 101 UND 102 AEUV FUER DEN ERWERB EINER NICHT-KONTROLLIERENDEN MINDERHEITSBETEILIGUNG . 160 INHALTSVERZEICHNIS 17 3. DIE VORGESCHLAGENE AUSGESTALTUNG DER KONTROLLE UEBER DEN ERWERB EINER NICHT-KONTROLLIERENDEN MINDERHEITSBETEILIGUNG . 161 A) GRUNDSAETZE FUER DIE KONTROLLE DER MINDERHEITSBETEILIGUNG . 161 B) BEGRIFF DER NICHT-KONTROLLIERENDEN MINDERHEITSBETEILIGUNG . 162 C) VERFAHREN - DAS SYSTEM DER GEZIELTEN TRANSPARENZ . 163 4. VERGLEICH ZWISCHEN DER NICHT-KONTROLLIERENDEN MINDERHEITSBETEILIGUNG NACH § 37 ABS. 1 NR. 4 UND DER NACH DEM WEISSBUCH . 164 III. CHINESISCHES RECHT . 165 1. ENTSCHEIDENDER EINFLUSS NACH ART. 20 ABS. 3 AMG . 165 2. ERWEITERUNG DER ZUSTAENDIGKEIT VON MOFCOM AUF DIE NICHT KONTROLLIERENDE MINDERHEITSBETEILIGUNG? . 166 IV. ZUSAMMENFASSUNG . 167 § 5 DIE ERWEITERUNG DER ZUSTAENDIGKEIT DER FUSIONSKONTROLLE AUF DEM BEREICH DER DIGITALWIRTSCHAFT . 169 I. DIE ERWEITERUNG DER ZUSTAENDIGKEIT DER DEUTSCHEN FUSIONSKONTROLLE DURCH DIE 9. GWB-NOVELLE . 169 1. DIE 9. GWB-NOVELLE . 169 2. DIE GEGENLEISTUNG ALS NEU EINGEFUEHRTES AUFGREIFKRITERIUM . 172 II. DIE ZUSTAENDIGKEIT DER CHINESISCHEN FUSIONSKONTROLLE AUF DEN BEREICH DER DIGITALWIRTSCHAFT . 174 1. AUSGANGSFAELLE . 175 A) DIE BETEILIGTEN UNTERNEHMEN . 175 B) DER FALL DIDI/KUAIDI . 176 C) DER FALL DIDI/UBER CHINA . 177 AA. DER ZUSAMMENSCHLUSS . 177 BB. DER UMSATZ IN DEM FALL . 177 CC. MARKTANTEIL . 178 DD. DIE AKTIONAERSSTRUKTUR VON DIDI . 179 18 INHALTSVERZEICHNIS 2. ZUSTAENDIGKEIT DER FUSIONSKONTROLLE FUER DIE FAELLE? . 180 AA. DIE UMSATZSCHWELLE IN DER CHINESISCHEN FUSIONSKONTROLLE . 181 BB. ART. 4 DER BESTIMMUNG ZUR ANWENDUNGSSCHWELLE DER FUSIONSKONTROLLE ALS GRUNDLAGE DER ZUSTAENDIGKEIT VON MOFCOM? . 181 CC. EINFUEHRUNG EINES NEUEN AUFGREIFKRITERIUMS? . 182 III. ZUSAMMENFASSUNG . 184 § 6 KONZERNINTERNE UMSTRUKTURIERUNGEN . 187 I. DEUTSCHES RECHT . 187 1. § 36 ABS. 2 GWB (VERBUND- UND MEHRMUETTERKLAUSEL) . 187 A) DIE VERBUNDKLAUSEL I. S. V. § 36 ABS. 2 S. 1 GWB . 187 B) DIE MEHRMUETTERKLAUSEL I. S. V. § 36 ABS. 2 S. 2 GWB . 189 2. KONZERNINTERNE UMSTRUKTURIERUNG IM HINBLICK AUF § 37 ABS. 2 GWB . 190 II. EUROPAEISCHES RECHT . 191 III. CHINESISCHES RECHT . 192 1. KONZERN IM CHINESISCHEN RECHT . 192 2. ART. 22 DES CHINESISCHEN AMG . 195 3. STELLUNGNAHME ZUM ART. 22 AMG AUS RECHTSVERGLEICHENDER SICHT . 195 IV. UMSTRUKTURIERUNG DER STAATLICHEN UNTERNEHMEN . 197 1. DEUTSCHES RECHT . 197 2. EUROPAEISCHES RECHT . 198 3. UMSTRUKTURIERUNG DER SOE IN CHINA . 199 A) DIE ANWENDBARKEIT DES AMG AUF SOE MIT RUECKSICHT AUF ART. 7 AMG . 199 B) DIE NOTWENDIGKEIT DER ANWENDUNG DER FUSIONSKONTROLLE AUF DEN ZUSAMMENSCHLUSS VON SOE . 202 C) KLASSIFIZIERUNG DER SOE UND DIE ANWENDUNG DES AMG . 203 D) SOE UNTEREINANDER UND ZUSAMMEN MIT SASAC ALS WIRTSCHAFTLICHE EINHEIT? . 205 INHALTSVERZEICHNIS 19 AA. DER FALL EDF/CGN/NNB . 205 BB. DIE REFORM DER SOE . 206 E) GLEICHE ANWENDUNG VON ART. 22 AMG AUF ALLE UNTERNEHMEN? . 207 F) ZUSAMMENSCHLUSS VON SOE: KONZERNINTERNE UMSTRUKTURIERUNG NACH ART. 22 AMG ODER NEUER ZUSAMMENSCHLUSS NACH ART. 20 AMG? . 208 G) DER KONFLIKT VON INDUSTRIEPOLITIK UND WETTBEWERBSPOLITIK UM SOE BEI FUSIONSKONTROLLE . 209 AA. DIE AKTUELLE REFORM DER SOE IM RAHMEN DER INDUSTRIEPOLITIK . 209 BB. MATERIELLE PRUEFUNG BEI EINEM ZUSAMMENSCHLUSS VON SOE UND DER KONFLIKT ZWISCHEN WETTBEWERBSPOLITIK UND INDUSTRIEPOLITIK . 211 V. ZUSAMMENFASSUNG . 214 § 7 ZUSAMMENFASSUNG . 217 LITERATURVERZEICHNIS . 221
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