Die Letzte Meile: Definition, Prozess, Kostenrechnung und Gestaltungsfelder
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
2020
Springer Gabler 2020 |
Ausgabe: | 1. Auflage 2020 |
Schriftenreihe: | essentials
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Schlagworte: | |
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Beschreibung: | IX, 75 Seiten 11 Illustrationen 21 cm x 14.8 cm |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
EINFUEHRUNG
IN
DIE
LETZTE
MEILE
..................................................................
1
1.1
WIE
KOMMT
DER
SENF
AUF
DEN
TISCH?
...............................................
1
1.2
HISTORISCHE
SICHT
AUF
DEN
BEGRIFF
DER
LETZTEN
MEILE
.......................
6
1.3
OBJEKTE
DER
DISTRIBUTION:
KONSUMGUETER
............................................
7
1.4
PERSPEKTIVEN
AUF
DIE
DISTRIBUTIONSLOGISTIK
.......................................
9
2
DIE
LETZTE
MEILE
AUS
SICHT
DER
DISTRIBUTIONSLOGISTIK
.............................
11
2.1
PRAXISBEISPIELE
...................................................................................
12
2.2
KLASSIFIZIERUNG
VON
*LETZTE-MEI
LE
*
-SITUATIONEN
.............................
15
2.2.1
AKTEURE
..................................................................................
15
2.2.2
ZUSTELLPUNKTE
........................................................................
18
2.2.3
ERGEBNIS
DER
KLASSIFIZIERUNG
................................................
20
2.3
DEFINITION
...........................................................................................
22
2.4
GRUNDPROBLEME
DER
LETZTEN
MEILE
....................................................
23
2.4.1
KOSTEN
...................................................................................
23
2.4.2
EMISSIONEN
UND
ANDERE
SOZIALE
KOSTEN
...............................
28
2.4.3
ALLOKATION
..............................................................................
30
3
KOSTEN:
IST DIE
LETZTE
MEILE
EINE
TEURE
MEILE
UND
WARUM?
................
33
3.1
TRANSPORTKOSTENARTEN
........................................................................
33
3.1.1
PERSONALKOSTEN
......................................................................
34
3.1.2
FAHRZEUG-BEREITSCHAFTSKOSTEN
.............................................
36
3.1.3
FAHRZEUG-BETRIEBSKOSTEN
......................................................
39
3.1.4
KOSTENSCHAETZUNG
EINER
TOUR
AUF
DER
LETZTEN
MEILE
............
41
3.2
EFFEKTE
UND
WECHSELWIRKUNGEN
........................................................
41
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
4
ENTSCHEIDUNGEN
AUF
DER
LETZTEN
MEILE
....................................................
47
4.1
STRATEGISCHE
ENTSCHEIDUNGEN
............................................................
48
4.2
TAKTISCHE
ENTSCHEIDUNGEN
................................................................
52
4.3
OPERATIVE
ENTSCHEIDUNGEN
................................................................
54
5
GESTALTUNGSFELDER
FUER
DIE
LETZTE
MEILE
....................................................
57
5.1
MODELLGESTUETZTE
OPTIMIERUNG
...........................................................
57
5.2
STRUKTUR:
PROZESS-,
SENDUNGS-
UND
PHYSISCHE
STRUKTUR
...................
60
5.3
KOSTEN-
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
........................................................
61
5.4
STRATEGIE:
INDUSTRIESTRUKTUREN
............................................................
62
5.5
TECHNOLOGIE:
INNOVATION
.....................................................................
64
5.6
KOOPERATIONEN
...................................................................................
65
ZUM
WEITERLESEN
....................................................................................................
71
LITERATUR
....................................................................................................................
73
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1
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LETZTE
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.
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1.1
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.
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1.2
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SICHT
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LETZTEN
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.
6
1.3
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.
7
1.4
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DISTRIBUTIONSLOGISTIK
.
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.
11
2.1
PRAXISBEISPIELE
.
12
2.2
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2.2.1
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.
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.
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.
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.
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spelling | Brabänder, Christian Verfasser (DE-588)1159582203 aut Die Letzte Meile Definition, Prozess, Kostenrechnung und Gestaltungsfelder Christian Brabänder 1. Auflage 2020 Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2020 Springer Gabler 2020 IX, 75 Seiten 11 Illustrationen 21 cm x 14.8 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier essentials Distributionslogistik (DE-588)4150252-8 gnd rswk-swf Operations Management (DE-588)4549167-7 gnd rswk-swf Tourenplanung (DE-588)4121783-4 gnd rswk-swf Transportkosten (DE-588)4060690-9 gnd rswk-swf Konsumgüterhandel (DE-588)4229881-7 gnd rswk-swf Kostenrechnung (DE-588)4032592-1 gnd rswk-swf Logistik Distributionslogistik Konsumgüter Transportkosten Letzte Meile Operations Management (DE-588)4549167-7 s Kostenrechnung (DE-588)4032592-1 s DE-604 Konsumgüterhandel (DE-588)4229881-7 s Distributionslogistik (DE-588)4150252-8 s Transportkosten (DE-588)4060690-9 s Tourenplanung (DE-588)4121783-4 s Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 9783658299279 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=593bfaa04f9b46b799c988460750d5d4&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB http://www.springer.com/ DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032267723&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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