Verfügbarkeit: Lead User in der Medical Homecare-Industrie in Deutschland

Lead User in der Medical Homecare-Industrie in Deutschland: eine empirische Analyse der Beziehungen von Nutzern, Intermediären und Herstellern

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Groß, Dominique-Pascal (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler [2017]
Schriftenreihe:	Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management Research
Schlagworte:	Langzeitpflege Innovation Lead user Empirische Methode Disease Management Kind Behinderung Lead User Produktentwicklung Know-how-Transfer Medizinprodukt Hauspflege Innovationsprozess Medizintechnik-Innovationen Innovationsbarrieren Nutzerinnovationen Innovationspotential Patient-Innovation Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XVII, 333 Seiten Diagramme 21 cm, 457 g
ISBN:	9783658182083 3658182083

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adam_text	INHALT ABBILDUNGSVERZEICHNIS................................................................................................................ XIII T ABELLENVERZEICHNIS...................................................................................................................... XV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS............................................................................................................. XVII 1. EINLEITUNG................................................................................................................................................1 1.1. Z IELSETZUNG UND P ROBLEMFELD .................................................................................................................... 1 1.2. F ORSCHUNGSLUECKE UND F ORSCHUNGSFRAGEN ............................................................................................ 2 1.3. V ORGEHENSWEISE UND A UFBAU DER A RBEIT ................................................................................................6 2. DETERMINANTEN DER MEDICAL-HOMECARE-INDUSTRIE IN DEUTSCHLAND ............... 9 2.1. D IE M EDIZINTECHNIKBRANCHE ....................................................................................................................... 9 2.1.1 DEFINITION UND KLASSIFIKATION VON MEDIZINPRODUKTEN...........................................................................10 2.1.2 INNOVATIONEN IN DER MEDIZINTECHNIK.....................................................................................................13 2.1.3 RAHMENBEDINGUNGEN FUE R DIE ZULASSUNG VON MEDIZINPRODUKTEN A UF DEM DEUTSCHEN MARKT ................. 17 2.1.4 BESONDERHEITEN BEI DER EINFUEHRUNG VOM MEDIZINPRODUKTEN IM THERAPEUTISCHEN BEREICH .................. 19 2 . 2 . H OMECARE ........................................................................................................................................................ 21 2.3. D IE B EZIEHUNGEN IN DER M EDICAL -H OMECARE -I NDUSTRIE ...................................................................25 3. PARADIGMA DER KUNDEN-HERSTELLER INTERAKTION ....................................................... 29 3.1. D AS TRADITIONELLE M ANUFACTURER -A CTIVE -P ARADIGM ...................................................................... 29 3.2. V OM M ANUFACTURER -A CTIVE -P ARADIGM ZUM C USTOMER -A CTIVE P ARADIGM .................................31 3.3. D IE L EAD -U SER NACH VON H IPPEL ............................................................................................................... 33 3.4. D IE E RWEITERUNG DES L EAD -U SER -K ONZEPTES ........................................................................................ 35 3.5. D IE I NNOVATION AUF L EAD -U SER -S EITE ..................................................................................................... 42 3.6. S TAND DER L ITERATUR ZUR L EAD -U SER F ORSCHUNG IN DER M EDIZINTECHNIK ...................................47 4. KONTINGENZFAKTOREN FUER FAMILIEN MIT BEHINDERTEN KINDERN ........................... 55 4.1. L EBENSSITUATION F AMILIE .............................................................................................................................56 4.2. B EHINDERUNG DES K INDES ............................................................................................................................ 63 4.3. S TRESS ................................................................................................................................................................66 5. METHODISCHE ANLAGE DER UNTERSUCHUNG ......................................................................... 83 5.1. E RKENNTNISTHEORETISCHES P ARADIGMA ................................................................................................... 84 5.2. M ETHODOLOGISCH GELEITETE V ORUEBERLEGUNGEN ZUR U NTERSUCHUNG ............................................92 5.3. A UFGABEN QUALITATIVER F ORSCHUNG ........................................................................................................95 5.4. Q UALITATIVE S OZIALFORSCHUNG ALS G RUNDLAGE DES V ORGEHENS ................................................... 98 5.4.1. PRINZIPIEN QUALITATIVEN FORSCHENS...................................................................................................98 5.4.2. GUETEKRITERIEN QUALITATIVER SOZIALFORSCHUNG...................................................................................101 5.5. G EWAEHLTE M ETHODE DER D ATENERHEBUNG ............................................................................................106 5.5.1. DAS QUALITATIVE INTERVIEW ALS METHODE DER DATENERHEBUNG ......................................................... 106 5.5.2. DAS PROBLEMZENTRIERTE INTERVIEW ALS HIER PRAKTIZIERTES INTERVIEW ........... . ................................... 107 5.5.2.1. PROGRAMMATIK DES PROBLEMZENTRIERTEN INTERVIEWS............................................................................................108 5.5.2.2. DER INTERVIEWLEITFADEN ALS ZENTRALES INSTRUMENT DES PROBLEMZENTRIERTEN INTERVIEW S.............................109 5.S.2.3. D IE IM RAHMEN DIESER UNTERSUCHUNG VERWENDETEN INTERVIEWLEITFAEDEN......................................................110 5.5.3. VERLAUF DER DATENERHEBUNG IM RAHMEN DES PROBLEMZENTRIERTEN INTERVIEWS .................................. 112 5.6. I NHALTSANALYSE ............................................................................................................................................115 5.6.1. ABLAUF DER ALLGEMEINEN QUAELITATIVEN INHALTSANALYSE.....................................................................118 5.6.2. GRUNDFORMEN DES INTERPRETIERENS IN DER QUALITATIVEN INHALTSANALYSE...........................................122 5.7. D AS K ATEGORIENSYSTEM ............................................................................................................................. 126 5.7.1. HAUPTKATEGORIE HERSTELLER............................................................................................................. 127 5.7.2. HAUPTKATEGORIE INTERMEDIAER............................................................................................................131 5.7.3. HAUPTKATEGORIE ANWENDER............................................................................................................. 135 5.8. S AMPLEBILDUNG UND D ATENERHEBUNG ....................................................................................................144 6. ANALYSE DER INTERVIEWDATEN.................................................................................................. 149 6.1. L EAD -U SER K RITERIEN ..................................................................................................................................149 6.1.1. NEUARTIGE BEDUERFNISSE................................................................................................................... 150 6.1.2. UNZUFRIEDENHEIT............................................................................................................................. 155 6.1.3. VERWENDUNGSWISSEN.......................................................................................................................162 6.1.4. SPEZIFISCHES TECHNISCHES OBJEKTWISSEN.......................................................................................... 169 6.1.5. INTRINSISCHE MOTIVATION................................................................................................................. 178 6.1.6. EXTRINSISCHE MOTIVATION................................................................................................................. 184 6.1.7. ENTWICKLUNG VON NEUEN PRODUKTEN ODER VERAENDERUNG BESTEHENDER PRODUKTE ............................. 185 6.2. N UTZER -H ERSTELLER -I NTERAKTION .......................................................................................................... 194 6.2.1. NUTZER-INTERMEDIAER-INTERAKTION..................................................................................................... 195 6.2.2. INTERMEDIAER-HERSTELLER INTERAKTION................................................................................................. 202 6.2.3. DIREKTE HERSTELLER NUTZER INTERAKTION...........................................................................................210 6.2.3.1. 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DISKUSSION UND IMPLIKATIONEN................................................................................................271 7.1. Z USAMMENFASSUNG DER E RGEBNISSE ......................................................................................................... 271 7.2. D ISKUSSION UND I MPLIKATIONEN VOR DEM H INTERGRUND DER P ROPOSITIONEN .............................. 276 7.2.1. DISKUSSION DER LEAD-USER EIGENSCHAFTEN.....................................................................................276 7.2.2. DISKUSSION DER NUTZER INTERMEDIAER INTERAKTION.............................................................................. 282 7.2.3. DISKUSSION DER INTERMEDIAER-HERSTELLER INTERAKTION.......................................................................284 7.2.4. DISKUSSION DER DIREKTEN NUTZER-HERSTELLER INTERAKTION ................................................................ 287 7.2.5. DISKUSSION DER BARRIEREN............................................................................................................... 294 8. SCHLUSSBETRACHTUNG......................................................................................................................... 301 8.1. B EANTWORTUNG DER F ORSCHUNGSFRAGEN ............................................................................................... 301 8.2. L IMITATIONEN UND A USBLICK AUF WEITERE F ORSCHUNGSBEMUEHUNGEN ...........................................302 LITERATURVERZEICHNIS........................................................................................................................... 305 ANHANG..............................................................................................................................................................331
adam_txt	INHALT ABBILDUNGSVERZEICHNIS. XIII T ABELLENVERZEICHNIS. XV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS. XVII 1. EINLEITUNG.1 1.1. Z IELSETZUNG UND P ROBLEMFELD . 1 1.2. F ORSCHUNGSLUECKE UND F ORSCHUNGSFRAGEN . 2 1.3. V ORGEHENSWEISE UND A UFBAU DER A RBEIT .6 2. DETERMINANTEN DER MEDICAL-HOMECARE-INDUSTRIE IN DEUTSCHLAND . 9 2.1. D IE M EDIZINTECHNIKBRANCHE . 9 2.1.1 DEFINITION UND KLASSIFIKATION VON MEDIZINPRODUKTEN.10 2.1.2 INNOVATIONEN IN DER MEDIZINTECHNIK.13 2.1.3 RAHMENBEDINGUNGEN FUE R DIE ZULASSUNG VON MEDIZINPRODUKTEN A UF DEM DEUTSCHEN MARKT . 17 2.1.4 BESONDERHEITEN BEI DER EINFUEHRUNG VOM MEDIZINPRODUKTEN IM THERAPEUTISCHEN BEREICH . 19 2 . 2 . H OMECARE . 21 2.3. D IE B EZIEHUNGEN IN DER M EDICAL -H OMECARE -I NDUSTRIE .25 3. PARADIGMA DER KUNDEN-HERSTELLER INTERAKTION . 29 3.1. D AS TRADITIONELLE M ANUFACTURER -A CTIVE -P ARADIGM . 29 3.2. V OM M ANUFACTURER -A CTIVE -P ARADIGM ZUM C USTOMER -A CTIVE P ARADIGM .31 3.3. D IE L EAD -U SER NACH VON H IPPEL . 33 3.4. D IE E RWEITERUNG DES L EAD -U SER -K ONZEPTES . 35 3.5. D IE I NNOVATION AUF L EAD -U SER -S EITE . 42 3.6. S TAND DER L ITERATUR ZUR L EAD -U SER F ORSCHUNG IN DER M EDIZINTECHNIK .47 4. KONTINGENZFAKTOREN FUER FAMILIEN MIT BEHINDERTEN KINDERN . 55 4.1. L EBENSSITUATION F AMILIE .56 4.2. B EHINDERUNG DES K INDES . 63 4.3. S TRESS .66 5. METHODISCHE ANLAGE DER UNTERSUCHUNG . 83 5.1. E RKENNTNISTHEORETISCHES P ARADIGMA . 84 5.2. M ETHODOLOGISCH GELEITETE V ORUEBERLEGUNGEN ZUR U NTERSUCHUNG .92 5.3. A UFGABEN QUALITATIVER F ORSCHUNG .95 5.4. Q UALITATIVE S OZIALFORSCHUNG ALS G RUNDLAGE DES V ORGEHENS . 98 5.4.1. PRINZIPIEN QUALITATIVEN FORSCHENS.98 5.4.2. GUETEKRITERIEN QUALITATIVER SOZIALFORSCHUNG.101 5.5. G EWAEHLTE M ETHODE DER D ATENERHEBUNG .106 5.5.1. DAS QUALITATIVE INTERVIEW ALS METHODE DER DATENERHEBUNG . 106 5.5.2. DAS PROBLEMZENTRIERTE INTERVIEW ALS HIER PRAKTIZIERTES INTERVIEW . . . 107 5.5.2.1. PROGRAMMATIK DES PROBLEMZENTRIERTEN INTERVIEWS.108 5.5.2.2. DER INTERVIEWLEITFADEN ALS ZENTRALES INSTRUMENT DES PROBLEMZENTRIERTEN INTERVIEW S.109 5.S.2.3. D IE IM RAHMEN DIESER UNTERSUCHUNG VERWENDETEN INTERVIEWLEITFAEDEN.110 5.5.3. VERLAUF DER DATENERHEBUNG IM RAHMEN DES PROBLEMZENTRIERTEN INTERVIEWS . 112 5.6. I NHALTSANALYSE .115 5.6.1. ABLAUF DER ALLGEMEINEN QUAELITATIVEN INHALTSANALYSE.118 5.6.2. GRUNDFORMEN DES INTERPRETIERENS IN DER QUALITATIVEN INHALTSANALYSE.122 5.7. D AS K ATEGORIENSYSTEM . 126 5.7.1. HAUPTKATEGORIE HERSTELLER. 127 5.7.2. HAUPTKATEGORIE INTERMEDIAER.131 5.7.3. HAUPTKATEGORIE ANWENDER. 135 5.8. S AMPLEBILDUNG UND D ATENERHEBUNG .144 6. ANALYSE DER INTERVIEWDATEN. 149 6.1. L EAD -U SER K RITERIEN .149 6.1.1. NEUARTIGE BEDUERFNISSE. 150 6.1.2. UNZUFRIEDENHEIT. 155 6.1.3. VERWENDUNGSWISSEN.162 6.1.4. SPEZIFISCHES TECHNISCHES OBJEKTWISSEN. 169 6.1.5. INTRINSISCHE MOTIVATION. 178 6.1.6. EXTRINSISCHE MOTIVATION. 184 6.1.7. ENTWICKLUNG VON NEUEN PRODUKTEN ODER VERAENDERUNG BESTEHENDER PRODUKTE . 185 6.2. N UTZER -H ERSTELLER -I NTERAKTION . 194 6.2.1. NUTZER-INTERMEDIAER-INTERAKTION. 195 6.2.2. INTERMEDIAER-HERSTELLER INTERAKTION. 202 6.2.3. DIREKTE HERSTELLER NUTZER INTERAKTION.210 6.2.3.1. HERSTELLERINTENDIERTE DIREKTE INTERAKTION MIT DEM N UTZER.210 6.2.3 2. NUTZERINTENDIERTE DIREKTE INTERAKTION MIT DEM HERSTELLER . 232 6.3. B ARRIEREN FUER L EAD -U SER -I NNOVA Y IONEN IN DER M EDICAL -H OMECARE -I NDUSTRIE . 238 6.3.1. POTENTIELLE BARRIEREN AUS NUTZERSICHT.239 6.3.2. BARRIEREN AUS HERSTELLERSICHT - EXTERN.251 6.3.3. BARRIEREN AUS HERSTELLERSICHT - BEZIEHUNGEN ZU INTERMEDIAEREN . 255 6.3.4. BARRIEREN AUS HERSTELLERSICHT - INTERN.264 7. DISKUSSION UND IMPLIKATIONEN.271 7.1. Z USAMMENFASSUNG DER E RGEBNISSE . 271 7.2. D ISKUSSION UND I MPLIKATIONEN VOR DEM H INTERGRUND DER P ROPOSITIONEN . 276 7.2.1. DISKUSSION DER LEAD-USER EIGENSCHAFTEN.276 7.2.2. DISKUSSION DER NUTZER INTERMEDIAER INTERAKTION. 282 7.2.3. DISKUSSION DER INTERMEDIAER-HERSTELLER INTERAKTION.284 7.2.4. DISKUSSION DER DIREKTEN NUTZER-HERSTELLER INTERAKTION . 287 7.2.5. DISKUSSION DER BARRIEREN. 294 8. SCHLUSSBETRACHTUNG. 301 8.1. B EANTWORTUNG DER F ORSCHUNGSFRAGEN . 301 8.2. L IMITATIONEN UND A USBLICK AUF WEITERE F ORSCHUNGSBEMUEHUNGEN .302 LITERATURVERZEICHNIS. 305 ANHANG.331
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