Common Ownership im Wettbewerbsrecht:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2020
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Wirtschaftsrecht und Wirtschaftspolitik
Band 303 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Dissertation eingereicht unter dem Titel: Common Ownership und Wettbewerbsrecht - indirekte Horizontalverflechtungen durch nichtkontrollierende Minderheitsbeteiligungen im deutschen und europäischen Wettbewerbsrecht |
| Beschreibung: | 242 Seiten |
| ISBN: | 9783848776207 |
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ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
17
EINLEITUNG
19
ERSTER
TEIL:
COMMON
OWNERSHIP
UND
WETTBEWERBLICHE
AUSWIRKUNGEN
22
I.
REALPHAENOMEN
COMMON
OWNERSHIP
22
II.
WETTBEWERBSBEEINTRAECHTIGENDES
POTENZIAL
VON
COMMON
OWNERSHIP
34
III.
REZEPTION
DER
DEBATTE
IN
DER
PRAXIS
DER
EU-KOMMISSION
80
IV.
ZWISCHENERGEBNIS
ZUM
ERSTEN
TEIL
86
ZWEITER
TEIL:
URSACHE-WIRKUNGS-ZUSAMMENHANG
89
I.
GRUNDLAGEN
89
II.
ANREIZSTEUERUNG
UEBER
VERGUETUNGSSYSTEME
91
III.
AKTIVE
EINFLUSSNAHME
99
IV.
EXIT:
DER
WALL
STREET
WALK
121
V.
PASSIVE
MECHANISMEN
122
VI.
BEWERTUNG
123
VII.
ZWISCHENERGEBNIS
ZUM
ZWEITEN
TEIL
124
DRITTER
TEIL:
KARTELLRECHTLICHE
BEURTEILUNG
DE
LEGE
LATA
126
I.
COMMON
OWNERSHIP
ALS
GEGENSTAND
DER
FUSIONSKONTROLLE
127
II.
COMMON
OWNERSHIP
ALS
GEGENSTAND
DES
KARTELLVERBOTS
144
III.
COMMON
OWNERSHIP
ALS
GEGENSTAND
DES
MISSBRAUCHSVERBOTS
187
IV.
ZWISCHENERGEBNIS
ZUM
DRITTEN
TEIL
192
VIERTER
TEIL:
LOESUNGSANSAETZE
194
I.
BESCHRAENKUNG VON
ANZAHL
UND
HOEHE
DER
BETEILIGUNGEN
195
7
II.
FUSIONSKONTROLLRECHTLICHE
LOESUNGSANSAETZE
205
III.
ANWENDUNGSRAHMEN
FUER
DAS
KARTELLVERBOT
212
IV.
ALTERNATIVES
SYSTEM
DER
EX-POST-KONTROLLE
216
V.
FLANKIERENDE
MASSNAHMEN
217
VI.
ZWISCHENERGEBNIS
ZUM VIERTEN
TEIL
222
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
224
I.
ERSTER
TEIL
224
II.
ZWEITER
TEIL
225
III.
DRITTER
TEIL
226
IV.
VIERTER
TEIL
227
V.
AUSBLICK
228
LITERATURVERZEICHNIS
231
8
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
17
EINLEITUNG
19
ERSTER
TEIL:
COMMON
OWNERSHIP
UND
WETTBEWERBLICHE
AUSWIRKUNGEN
22
I.
REALPHAENOMEN
COMMON
OWNERSHIP
22
1.
ALTERNATIVE
BEZEICHNUNGEN
22
2.
DER
BEGRIFF
DES
INSTITUTIONELLEN
INVESTORS
23
3.
URSACHEN
FUER
COMMON-OWNERSHIP-VERFLECHTUNGEN
24
A)
STRUKTURWANDEL
BEI
UNTERNEHMENSBETEILIGUNGEN
24
B)
COMMON
OWNERSHIP
ALS
FOLGE
VON
ANLAGESTRATEGIEN
26
AA)
AKTIVE
ANLAGESTRATEGIEN
26
BB)
PASSIVE
ANLAGESTRATEGIEN
27
CC)
AUSWIRKUNGEN
DER
DIVERSIFIZIERUNG
AUF
BETEILIGUNGSSTRUKTUREN
27
C)
ZWISCHENERGEBNIS
28
4.
VERBREITUNG
VON
COMMON
OWNERSHIP
29
A)
AUSGANGSPUNKT
DER
DEBATTE:
USA
29
B)
EUROPA
31
5.
VERWANDTE
PHAENOMENE
33
II.
WETTBEWERBSBEEINTRAECHTIGENDES
POTENZIAL
VON
COMMON
OWNERSHIP
34
1.
OEKONOMISCHE
THEORIE
34
A)
UNILATERALE
EFFEKTE
35
AA)
VERWANDTE
PHAENOMENE
ALS
AUSGANGSPUNKT
35
(1)
UEBERBLICK
UEBER
ZENTRALE
THEORETISCHE
ARBEITEN
ZU
MOEGLICHEN
UNILATERALEN
EFFEKTEN
36
(2)
BETRACHTUNG
VON
PREISSETZUNGSANREIZEN
37
(A)
PREISSETZUNGSANREIZE
OHNE
JEGLICHE
VERFLECHTUNG
37
(B)
AUSWIRKUNGEN
EINES
HORIZONTALEN
ZUSAMMENSCHLUSSES
38
9
(C)
AUSWIRKUNGEN
DIREKTER
MINDERHEITSBETEILIGUNGEN
UNTER
WETTBEWERBERN
UND
HORIZONTALER
GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN
39
BB)
COMMON
OWNERSHIP
ALS
BESONDERER
FALL
DER
MINDERHEITSBETEILIGUNGEN
40
(1)
DIE
ANREIZSITUATION
40
(2)
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
WETTBEWERB
IM
OEKONOMISCHEN
MODELL
42
(3)
MARKTBEDINGUNGEN
43
CC)
ZWISCHENERGEBNIS
44
B)
KOORDINIERTE
EFFEKTE
44
AA)
STILLSCHWEIGENDE
KOLLUSION
45
(1)
GRUNDLAGEN
45
(2)
MARKTTRANSPARENZ
47
(3)
NICHTABWEICHEN
VON
DER
GEMEINSAMEN
STRATEGIE
49
(A)
SANKTIONSMECHANISMUS
FUER
ABWEICHEN
49
(B)
ANREIZ
ZUM
ABWEICHEN
50
(C)
VERHAELTNIS
DER
GEGENLAEUFIGEN
AUSWIRKUNGEN
51
(4)
MARKTBEDINGUNGEN
53
(5)
ZWISCHENERGEBNIS
53
BB)
SIGNALWIRKUNG
54
CC)
EXPLIZITE
KOLLUSION
54
2.
EMPIRISCHE
ERKENNTNISSE
55
A)
FRUEHE
UNTERSUCHUNGEN:
AIRLINE-STUDIE
UND
BANKENSTUDIE
55
B)
REAKTIONEN
57
C)
NACHFOLGENDE
UNTERSUCHUNGEN
59
D)
ZWISCHENERGEBNIS
64
3.
QUANTIFIZIERUNGSMETHODEN
65
A)
MESSUNG
UNILATERALER
EFFEKTE
65
AA)
MHHI
66
(1)
GRUNDLAGEN
66
(2)
RECHENBEISPIELE
68
BB)
ANDERE
METHODEN
70
B)
MESSUNG
KOORDINIERTER
EFFEKTE
70
4.
KRITIKPUNKTE
71
A)
METHODISCHE
KRITIK
71
B)
TATSAECHLICHE
BERUECKSICHTIGUNG
VON
INVESTORENINTERESSEN
73
10
C)
EINDEUTIGER
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
VERFLECHTUNGSGRAD
UND
AUSWIRKUNGEN
73
D)
PROPORTIONALITAET
VON
BETEILIGUNGSHOEHE
UND
KONTROLLE/
EINFLUSS
74
E)
MARKTSTRUKTUR
UND
MHHI
74
F)
NICHTBERUECKSICHTIGUNG
VON
BETEILIGUNGEN
IN
VOR-
UND
NACHGELAGERTEN
MAERKTEN
76
G)
VEREINFACHTE
DARSTELLUNG
VON
INVESTORENINTERESSEN
77
H)
ZWISCHENERGEBNIS
78
5.
MOEGLICHE
POSITIVE
AUSWIRKUNGEN
78
III.
REZEPTION
DER
DEBATTE
IN
DER
PRAXIS
DER
EU-KOMMISSION
80
1.
DOW/DUPONT
80
2.
BAYER/MONSANTO
83
A)
ZAHLEN
ZU
VERFLECHTUNGEN
84
B)
RUECKSCHLUESSE
DER
KOMMISSION
85
IV.
ZWISCHENERGEBNIS
ZUM
ERSTEN
TEIL
86
ZWEITER
TEIL:
URSACHE-WIRKUNGS-ZUSAMMENHANG
89
I.
GRUNDLAGEN
89
1.
HETEROGENES
VERHALTEN
INSTITUTIONELLER
INVESTOREN
90
2.
PASSIVE
INVESTOREN
SIND
NICHT
PASSIVE
EIGENTUEMER
90
II.
ANREIZSTEUERUNG
UEBER
VERGUETUNGSSYSTEME
91
1.
WETTBEWERBSDAEMPFENDE
VERGUETUNGSKOMPONENTEN?
91
2.
EINFLUSSMOEGLICHKEITEN
VON
INVESTOREN
AUF
DIE
VERGUETUNG
93
3.
TATSAECHLICHE
AUSGESTALTUNG VON
VERGUETUNGSSYSTEMEN
94
4.
ZWISCHENERGEBNIS
99
III.
AKTIVE
EINFLUSSNAHME
99
1.
FORMELLE
EINFLUSSNAHME
100
A)
STIMMRECHTSAUSUEBUNG
100
AA)
RAHMENBEDINGUNGEN
100
(1)
PERSPEKTIVE
DER
WIEDERWAHL
ALS
ANREIZ
FUER
DAS
MANAGEMENT?
100
(2)
GEGENSTAND
DER
STIMMRECHTSAUSUEBUNG
101
BB)
ABSTIMMVERHALTEN
103
(1)
PASSIVES
VERHALTEN
ALS
FOLGE
DES
KOLLEKTIVHANDLUNGSPROBLEMS
103
(2)
GEWANDELTE
ROLLE
DER
INSTITUTIONELLEN
INVESTOREN
104
11
(3)
DIE
EINBEZIEHUNG
VON
STIMMRECHTSBERATERN
105
(4)
KONKRETE
AUSUEBUNG
DER
STIMMRECHTE
107
CC)
FAKTISCH
ERHOEHTER
EINFLUSS?
108
(1)
PRAESENZQUOTEN
UND
STREUBESITZ
108
(2)
GLEICHFOERMIGE
STIMMRECHTSAUSUEBUNG
109
DD)
ZWISCHENERGEBNIS
111
B)
WEITERE
FORMELLE
INSTRUMENTE
112
2.
INFORMELLE
EINFLUSSNAHME
113
A)
BILATERALE
GESPRAECHE
113
B)
OEFFENTLICHE
AEUSSERUNGEN
115
C)
ANEKDOTISCHE
EVIDENZ
115
D)
ZWISCHENERGEBNIS
116
3.
RELEVANZ
DER
JEWEILIGEN
EINFLUSSNAHMEINSTRUMENTE
FUER
INSTITUTIONELLE
INVESTOREN
117
4.
RECHTLICHE
GRENZEN
DER
AKTIVEN
EINFLUSSNAHME
118
A)
TREUEPFLICHTEN
GEGENUEBER
DEM
BETEILIGUNGSUNTERNEHMEN
118
B)
PFLICHTEN
AUS
DER
STELLUNG
ALS
VERMOEGENSVERWALTER
119
C)
GLEICHBEHANDLUNGSGEBOT
DES
§
53
A
AKTG
120
D)
INSIDERRECHTLICHE
GRENZEN
121
E)
KARTELLVERBOT
121
IV.
EXIT:
DER
WALL
STREET
WALK
121
V.
PASSIVE
MECHANISMEN
122
VI.
BEWERTUNG
123
VII.
ZWISCHENERGEBNIS
ZUM
ZWEITEN
TEIL
124
DRITTER
TEIL:
KARTELLRECHTLICHE
BEURTEILUNG
DE
LEGE
LATA
126
I.
COMMON
OWNERSHIP
ALS
GEGENSTAND
DER
FUSIONSKONTROLLE
127
1.
MATERIELLE
FUSIONSKONTROLLE
127
A)
BEGRUENDUNG
EINER
MARKTBEHERRSCHENDEN
STELLUNG
128
B)
SONSTIGE
ERHEBLICHE
BEHINDERUNG
WIRKSAMEN
WETTBEWERBS
128
2.
FORMELLE
FUSIONSKONTROLLE
131
A)
ZUSAMMENSCHLUSSTATBESTAND
DES
KONTROLLERWERBS
131
AA)
ALLEINIGE
KONTROLLE
131
BB)
GEMEINSAME
KONTROLLE
132
12
B)
WETTBEWERBLICH
ERHEBLICHER
EINFLUSS
NACH
§
37
ABS.
1
NR.
4
GWB
133
AA)
ANWENDUNGSBEREICH
DES
ZUSAMMENSCHLUSSTATBESTANDS
133
(1)
WORTLAUT
134
(2)
TELOS
135
(3)
WILLE
DES
GESETZGEBERS
135
(4)
SYSTEMATIK
136
BB)
COMMON-OWNERSHIP-BETEILIGUNG
ALS
SONSTIGER
WETTBEWERBLICH
ERHEBLICHER
EINFLUSS
137
(1)
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
VERMITTLUNG
DES
EINFLUSSES
137
(2)
MOEGLICHKEIT
DER
EINFLUSSNAHME
138
(3)
WETTBEWERBLICHE
RELEVANZ
141
CC)
ZWISCHENERGEBNIS
141
DD)
STELLUNGNAHME
142
3.
ZWISCHENERGEBNIS
ZUR
FUSIONSKONTROLLE
143
II.
COMMON
OWNERSHIP
ALS
GEGENSTAND
DES
KARTELLVERBOTS
144
1.
EINGRENZUNG
DER
UNTERSUCHUNG
145
2.
VERTIKALES
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
INVESTOR
UND
BETEILIGUNGSUNTERNEHMEN
145
A)
ANWENDBARKEIT
DES
KARTELLVERBOTS
146
B)
VEREINBARUNG
147
C)
WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG
148
D)
EINSCHRAENKENDE
BEMERKUNGEN
UND
STELLUNGNAHME
149
3.
HORIZONTALES
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
BETEILIGUNGSUNTERNEHMEN
MIT
GEMEINSAMEM
INVESTOR
151
A)
EXPLIZITE
ABSPRACHEN
151
B)
INFORMATIONSAUSTAUSCH
152
AA)
EARNINGS
CALLS
153
(1)
US-AMERIKANISCHE
PRAXIS
ZUM
INFORMATIONSAUSTAUSCH
BEI
EARNINGS
CALLS
154
(2)
RECHTLICHE
EINORDNUNG
155
(3)
EINSCHRAENKENDE
BEMERKUNGEN:
BEZUG
ZU
COMMON
OWNERSHIP
159
BB)
ONE-ON-ONES
160
(1)
RECHTLICHE
EINORDNUNG
160
(2)
EINSCHRAENKENDE
BEMERKUNGEN:
FEHLENDE
ANHALTSPUNKTE
162
13
C)
PARALLELVERHALTEN
162
AA)
REINES
PARALLELVERHALTEN
ALS
ABGESTIMMTE
VERHALTENSWEISE?
163
BB)
INDIZFUNKTION
164
D)
ZWISCHENFAZIT
165
4.
ANTEILSERWERB
ALS
GEGENSTAND
DES
KARTELLVERBOTS
165
A)
ANWENDBARKEIT
AUF
STRUKTURELLE
VERAENDERUNGEN
166
AA)
GERICHTLICHE
UND
BEHOERDLICHE
PRAXIS
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LITERATUR
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VERHAELTNIS
ZUR
FUSIONSKONTROLLE
170
C)
ANTEILSERWERB
ALS
VEREINBARUNG
ZWISCHEN
UNTERNEHMEN
171
AA)
BEGRIFF
DER
VEREINBARUNG
171
BB)
ANTEILSERWERB
UEBER
DIE
BOERSE
172
CC)
ZWISCHENFAZIT
173
D)
WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG
173
AA)
BEZWECKTE
WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG
173
BB)
BEWIRKTE
WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG
174
CC)
BEWEISFRAGEN
176
E)
STELLUNGNAHME
177
AA)
GRUNDSAETZLICHE
ANWENDBARKEIT
IN
DER
COMMON-
OWNERSHIP-KONSTELLATION
177
BB)
PRAKTISCHE
SCHWIERIGKEITEN
180
(1)
SINNHAFTIGKEIT
DER
BETRACHTUNG
EINER
EINZELNEN
BETEILIGUNG
180
(2)
ZIVILRECHTLICHE
NICHTIGKEITSFOLGE
182
F)
ZWISCHENERGEBNIS
184
5.
ZWISCHENERGEBNIS
ZUM
KARTELLVERBOT
186
III.
COMMON
OWNERSHIP
ALS
GEGENSTAND
DES
MISSBRAUCHSVERBOTS
187
1.
GEMEINSAME
MARKTBEHERRSCHENDE
STELLUNG
188
2.
PREISHOEHENMISSBRAUCH
191
3.
ZWISCHENERGEBNIS
ZUM
MISSBRAUCHSVERBOT
192
IV.
ZWISCHENERGEBNIS
ZUM
DRITTEN
TEIL
192
VIERTER
TEIL:
LOESUNGSANSAETZE
194
I.
BESCHRAENKUNG
VON
ANZAHL
UND
HOEHE
DER
BETEILIGUNGEN
195
1.
AUSGESTALTUNG
DES
VORSCHLAGS
195
14
2.
ZWECKMAESSIGKEIT
196
A)
BETEILIGUNG
AN
NUR
EINEM
UNTERNEHMEN
PRO
BRANCHE
197
AA)
PRAKTISCHE
FOLGEN
UND
ZIELKONFLIKT
MIT
DIVERSIFIKATIONSSTRATEGIEN
197
BB)
STELLUNGNAHME
198
B)
BESCHRAENKUNG
DER
INVESTOREN
AUF
REIN
PASSIVES
VERHALTEN
OHNE
KOMMUNIKATION
200
C)
BESCHRAENKUNG
MEHRERER
BETEILIGUNGEN
AUF
1
%
MARKTANTEIL
PRO
BRANCHE
202
3.
PRAKTIKABILITAET
204
4.
STELLUNGNAHME
204
II.
FUSIONSKONTROLLRECHTLICHE
LOESUNGSANSAETZE
205
1.
ERWEITERUNG
DER
FORMELLEN
FUSIONSKONTROLLE
206
A)
SCHAFFUNG
EINES
NIEDRIGSCHWELLIGEN
ZUSAMMENSCHLUSSTATBESTANDS?
206
B)
SAFE-HARBOR-REGELUNGEN
208
2.
BERUECKSICHTIGUNG
IN
DER
HERKOEMMLICHEN
FUSIONSKONTROLLE
210
3.
ZWISCHENERGEBNIS
211
III.
ANWENDUNGSRAHMEN
FUER
DAS
KARTELLVERBOT
212
1.
SEKTORUNTERSUCHUNGEN
ALS
GEEIGNETER
RAHMEN
212
2.
MOEGLICHE
MASSNAHMEN
INFOLGE
DER
SEKTORUNTERSUCHUNG
213
3.
ANWENDUNG
AUF
COMMON-OWNERSHIP-VERFLECHTUNGEN
214
4.
ZWISCHENERGEBNIS
215
IV.
ALTERNATIVES
SYSTEM
DER
EX-POST-KONTROLLE
216
V.
FLANKIERENDE
MASSNAHMEN
217
1.
EINFACHERE
IDENTIFIZIERUNG
VON
VERFLECHTUNGSSTRUKTUREN
217
2.
TRANSPARENZERHOEHENDE
MASSNAHMEN
219
3.
STELLUNGNAHME:
WEITERGEHENDE
MASSNAHMEN
220
4.
ZWISCHENERGEBNIS
221
VI.
ZWISCHENERGEBNIS
ZUM
VIERTEN
TEIL
222
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
224
I.
ERSTER
TEIL
224
II.
ZWEITER
TEIL
225
III.
DRITTER
TEIL
226
IV.
VIERTER
TEIL
227
15
V.
AUSBLICK
228
LITERATURVERZEICHNIS
231
16
|
| adam_txt |
INHALTSUEBERSICHT
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
17
EINLEITUNG
19
ERSTER
TEIL:
COMMON
OWNERSHIP
UND
WETTBEWERBLICHE
AUSWIRKUNGEN
22
I.
REALPHAENOMEN
COMMON
OWNERSHIP
22
II.
WETTBEWERBSBEEINTRAECHTIGENDES
POTENZIAL
VON
COMMON
OWNERSHIP
34
III.
REZEPTION
DER
DEBATTE
IN
DER
PRAXIS
DER
EU-KOMMISSION
80
IV.
ZWISCHENERGEBNIS
ZUM
ERSTEN
TEIL
86
ZWEITER
TEIL:
URSACHE-WIRKUNGS-ZUSAMMENHANG
89
I.
GRUNDLAGEN
89
II.
ANREIZSTEUERUNG
UEBER
VERGUETUNGSSYSTEME
91
III.
AKTIVE
EINFLUSSNAHME
99
IV.
EXIT:
DER
WALL
STREET
WALK
121
V.
PASSIVE
MECHANISMEN
122
VI.
BEWERTUNG
123
VII.
ZWISCHENERGEBNIS
ZUM
ZWEITEN
TEIL
124
DRITTER
TEIL:
KARTELLRECHTLICHE
BEURTEILUNG
DE
LEGE
LATA
126
I.
COMMON
OWNERSHIP
ALS
GEGENSTAND
DER
FUSIONSKONTROLLE
127
II.
COMMON
OWNERSHIP
ALS
GEGENSTAND
DES
KARTELLVERBOTS
144
III.
COMMON
OWNERSHIP
ALS
GEGENSTAND
DES
MISSBRAUCHSVERBOTS
187
IV.
ZWISCHENERGEBNIS
ZUM
DRITTEN
TEIL
192
VIERTER
TEIL:
LOESUNGSANSAETZE
194
I.
BESCHRAENKUNG VON
ANZAHL
UND
HOEHE
DER
BETEILIGUNGEN
195
7
II.
FUSIONSKONTROLLRECHTLICHE
LOESUNGSANSAETZE
205
III.
ANWENDUNGSRAHMEN
FUER
DAS
KARTELLVERBOT
212
IV.
ALTERNATIVES
SYSTEM
DER
EX-POST-KONTROLLE
216
V.
FLANKIERENDE
MASSNAHMEN
217
VI.
ZWISCHENERGEBNIS
ZUM VIERTEN
TEIL
222
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
224
I.
ERSTER
TEIL
224
II.
ZWEITER
TEIL
225
III.
DRITTER
TEIL
226
IV.
VIERTER
TEIL
227
V.
AUSBLICK
228
LITERATURVERZEICHNIS
231
8
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
17
EINLEITUNG
19
ERSTER
TEIL:
COMMON
OWNERSHIP
UND
WETTBEWERBLICHE
AUSWIRKUNGEN
22
I.
REALPHAENOMEN
COMMON
OWNERSHIP
22
1.
ALTERNATIVE
BEZEICHNUNGEN
22
2.
DER
BEGRIFF
DES
INSTITUTIONELLEN
INVESTORS
23
3.
URSACHEN
FUER
COMMON-OWNERSHIP-VERFLECHTUNGEN
24
A)
STRUKTURWANDEL
BEI
UNTERNEHMENSBETEILIGUNGEN
24
B)
COMMON
OWNERSHIP
ALS
FOLGE
VON
ANLAGESTRATEGIEN
26
AA)
AKTIVE
ANLAGESTRATEGIEN
26
BB)
PASSIVE
ANLAGESTRATEGIEN
27
CC)
AUSWIRKUNGEN
DER
DIVERSIFIZIERUNG
AUF
BETEILIGUNGSSTRUKTUREN
27
C)
ZWISCHENERGEBNIS
28
4.
VERBREITUNG
VON
COMMON
OWNERSHIP
29
A)
AUSGANGSPUNKT
DER
DEBATTE:
USA
29
B)
EUROPA
31
5.
VERWANDTE
PHAENOMENE
33
II.
WETTBEWERBSBEEINTRAECHTIGENDES
POTENZIAL
VON
COMMON
OWNERSHIP
34
1.
OEKONOMISCHE
THEORIE
34
A)
UNILATERALE
EFFEKTE
35
AA)
VERWANDTE
PHAENOMENE
ALS
AUSGANGSPUNKT
35
(1)
UEBERBLICK
UEBER
ZENTRALE
THEORETISCHE
ARBEITEN
ZU
MOEGLICHEN
UNILATERALEN
EFFEKTEN
36
(2)
BETRACHTUNG
VON
PREISSETZUNGSANREIZEN
37
(A)
PREISSETZUNGSANREIZE
OHNE
JEGLICHE
VERFLECHTUNG
37
(B)
AUSWIRKUNGEN
EINES
HORIZONTALEN
ZUSAMMENSCHLUSSES
38
9
(C)
AUSWIRKUNGEN
DIREKTER
MINDERHEITSBETEILIGUNGEN
UNTER
WETTBEWERBERN
UND
HORIZONTALER
GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN
39
BB)
COMMON
OWNERSHIP
ALS
BESONDERER
FALL
DER
MINDERHEITSBETEILIGUNGEN
40
(1)
DIE
ANREIZSITUATION
40
(2)
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
WETTBEWERB
IM
OEKONOMISCHEN
MODELL
42
(3)
MARKTBEDINGUNGEN
43
CC)
ZWISCHENERGEBNIS
44
B)
KOORDINIERTE
EFFEKTE
44
AA)
STILLSCHWEIGENDE
KOLLUSION
45
(1)
GRUNDLAGEN
45
(2)
MARKTTRANSPARENZ
47
(3)
NICHTABWEICHEN
VON
DER
GEMEINSAMEN
STRATEGIE
49
(A)
SANKTIONSMECHANISMUS
FUER
ABWEICHEN
49
(B)
ANREIZ
ZUM
ABWEICHEN
50
(C)
VERHAELTNIS
DER
GEGENLAEUFIGEN
AUSWIRKUNGEN
51
(4)
MARKTBEDINGUNGEN
53
(5)
ZWISCHENERGEBNIS
53
BB)
SIGNALWIRKUNG
54
CC)
EXPLIZITE
KOLLUSION
54
2.
EMPIRISCHE
ERKENNTNISSE
55
A)
FRUEHE
UNTERSUCHUNGEN:
AIRLINE-STUDIE
UND
BANKENSTUDIE
55
B)
REAKTIONEN
57
C)
NACHFOLGENDE
UNTERSUCHUNGEN
59
D)
ZWISCHENERGEBNIS
64
3.
QUANTIFIZIERUNGSMETHODEN
65
A)
MESSUNG
UNILATERALER
EFFEKTE
65
AA)
MHHI
66
(1)
GRUNDLAGEN
66
(2)
RECHENBEISPIELE
68
BB)
ANDERE
METHODEN
70
B)
MESSUNG
KOORDINIERTER
EFFEKTE
70
4.
KRITIKPUNKTE
71
A)
METHODISCHE
KRITIK
71
B)
TATSAECHLICHE
BERUECKSICHTIGUNG
VON
INVESTORENINTERESSEN
73
10
C)
EINDEUTIGER
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
VERFLECHTUNGSGRAD
UND
AUSWIRKUNGEN
73
D)
PROPORTIONALITAET
VON
BETEILIGUNGSHOEHE
UND
KONTROLLE/
EINFLUSS
74
E)
MARKTSTRUKTUR
UND
MHHI
74
F)
NICHTBERUECKSICHTIGUNG
VON
BETEILIGUNGEN
IN
VOR-
UND
NACHGELAGERTEN
MAERKTEN
76
G)
VEREINFACHTE
DARSTELLUNG
VON
INVESTORENINTERESSEN
77
H)
ZWISCHENERGEBNIS
78
5.
MOEGLICHE
POSITIVE
AUSWIRKUNGEN
78
III.
REZEPTION
DER
DEBATTE
IN
DER
PRAXIS
DER
EU-KOMMISSION
80
1.
DOW/DUPONT
80
2.
BAYER/MONSANTO
83
A)
ZAHLEN
ZU
VERFLECHTUNGEN
84
B)
RUECKSCHLUESSE
DER
KOMMISSION
85
IV.
ZWISCHENERGEBNIS
ZUM
ERSTEN
TEIL
86
ZWEITER
TEIL:
URSACHE-WIRKUNGS-ZUSAMMENHANG
89
I.
GRUNDLAGEN
89
1.
HETEROGENES
VERHALTEN
INSTITUTIONELLER
INVESTOREN
90
2.
PASSIVE
INVESTOREN
SIND
NICHT
PASSIVE
EIGENTUEMER
90
II.
ANREIZSTEUERUNG
UEBER
VERGUETUNGSSYSTEME
91
1.
WETTBEWERBSDAEMPFENDE
VERGUETUNGSKOMPONENTEN?
91
2.
EINFLUSSMOEGLICHKEITEN
VON
INVESTOREN
AUF
DIE
VERGUETUNG
93
3.
TATSAECHLICHE
AUSGESTALTUNG VON
VERGUETUNGSSYSTEMEN
94
4.
ZWISCHENERGEBNIS
99
III.
AKTIVE
EINFLUSSNAHME
99
1.
FORMELLE
EINFLUSSNAHME
100
A)
STIMMRECHTSAUSUEBUNG
100
AA)
RAHMENBEDINGUNGEN
100
(1)
PERSPEKTIVE
DER
WIEDERWAHL
ALS
ANREIZ
FUER
DAS
MANAGEMENT?
100
(2)
GEGENSTAND
DER
STIMMRECHTSAUSUEBUNG
101
BB)
ABSTIMMVERHALTEN
103
(1)
PASSIVES
VERHALTEN
ALS
FOLGE
DES
KOLLEKTIVHANDLUNGSPROBLEMS
103
(2)
GEWANDELTE
ROLLE
DER
INSTITUTIONELLEN
INVESTOREN
104
11
(3)
DIE
EINBEZIEHUNG
VON
STIMMRECHTSBERATERN
105
(4)
KONKRETE
AUSUEBUNG
DER
STIMMRECHTE
107
CC)
FAKTISCH
ERHOEHTER
EINFLUSS?
108
(1)
PRAESENZQUOTEN
UND
STREUBESITZ
108
(2)
GLEICHFOERMIGE
STIMMRECHTSAUSUEBUNG
109
DD)
ZWISCHENERGEBNIS
111
B)
WEITERE
FORMELLE
INSTRUMENTE
112
2.
INFORMELLE
EINFLUSSNAHME
113
A)
BILATERALE
GESPRAECHE
113
B)
OEFFENTLICHE
AEUSSERUNGEN
115
C)
ANEKDOTISCHE
EVIDENZ
115
D)
ZWISCHENERGEBNIS
116
3.
RELEVANZ
DER
JEWEILIGEN
EINFLUSSNAHMEINSTRUMENTE
FUER
INSTITUTIONELLE
INVESTOREN
117
4.
RECHTLICHE
GRENZEN
DER
AKTIVEN
EINFLUSSNAHME
118
A)
TREUEPFLICHTEN
GEGENUEBER
DEM
BETEILIGUNGSUNTERNEHMEN
118
B)
PFLICHTEN
AUS
DER
STELLUNG
ALS
VERMOEGENSVERWALTER
119
C)
GLEICHBEHANDLUNGSGEBOT
DES
§
53
A
AKTG
120
D)
INSIDERRECHTLICHE
GRENZEN
121
E)
KARTELLVERBOT
121
IV.
EXIT:
DER
WALL
STREET
WALK
121
V.
PASSIVE
MECHANISMEN
122
VI.
BEWERTUNG
123
VII.
ZWISCHENERGEBNIS
ZUM
ZWEITEN
TEIL
124
DRITTER
TEIL:
KARTELLRECHTLICHE
BEURTEILUNG
DE
LEGE
LATA
126
I.
COMMON
OWNERSHIP
ALS
GEGENSTAND
DER
FUSIONSKONTROLLE
127
1.
MATERIELLE
FUSIONSKONTROLLE
127
A)
BEGRUENDUNG
EINER
MARKTBEHERRSCHENDEN
STELLUNG
128
B)
SONSTIGE
ERHEBLICHE
BEHINDERUNG
WIRKSAMEN
WETTBEWERBS
128
2.
FORMELLE
FUSIONSKONTROLLE
131
A)
ZUSAMMENSCHLUSSTATBESTAND
DES
KONTROLLERWERBS
131
AA)
ALLEINIGE
KONTROLLE
131
BB)
GEMEINSAME
KONTROLLE
132
12
B)
WETTBEWERBLICH
ERHEBLICHER
EINFLUSS
NACH
§
37
ABS.
1
NR.
4
GWB
133
AA)
ANWENDUNGSBEREICH
DES
ZUSAMMENSCHLUSSTATBESTANDS
133
(1)
WORTLAUT
134
(2)
TELOS
135
(3)
WILLE
DES
GESETZGEBERS
135
(4)
SYSTEMATIK
136
BB)
COMMON-OWNERSHIP-BETEILIGUNG
ALS
SONSTIGER
WETTBEWERBLICH
ERHEBLICHER
EINFLUSS
137
(1)
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
VERMITTLUNG
DES
EINFLUSSES
137
(2)
MOEGLICHKEIT
DER
EINFLUSSNAHME
138
(3)
WETTBEWERBLICHE
RELEVANZ
141
CC)
ZWISCHENERGEBNIS
141
DD)
STELLUNGNAHME
142
3.
ZWISCHENERGEBNIS
ZUR
FUSIONSKONTROLLE
143
II.
COMMON
OWNERSHIP
ALS
GEGENSTAND
DES
KARTELLVERBOTS
144
1.
EINGRENZUNG
DER
UNTERSUCHUNG
145
2.
VERTIKALES
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
INVESTOR
UND
BETEILIGUNGSUNTERNEHMEN
145
A)
ANWENDBARKEIT
DES
KARTELLVERBOTS
146
B)
VEREINBARUNG
147
C)
WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG
148
D)
EINSCHRAENKENDE
BEMERKUNGEN
UND
STELLUNGNAHME
149
3.
HORIZONTALES
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
BETEILIGUNGSUNTERNEHMEN
MIT
GEMEINSAMEM
INVESTOR
151
A)
EXPLIZITE
ABSPRACHEN
151
B)
INFORMATIONSAUSTAUSCH
152
AA)
EARNINGS
CALLS
153
(1)
US-AMERIKANISCHE
PRAXIS
ZUM
INFORMATIONSAUSTAUSCH
BEI
EARNINGS
CALLS
154
(2)
RECHTLICHE
EINORDNUNG
155
(3)
EINSCHRAENKENDE
BEMERKUNGEN:
BEZUG
ZU
COMMON
OWNERSHIP
159
BB)
ONE-ON-ONES
160
(1)
RECHTLICHE
EINORDNUNG
160
(2)
EINSCHRAENKENDE
BEMERKUNGEN:
FEHLENDE
ANHALTSPUNKTE
162
13
C)
PARALLELVERHALTEN
162
AA)
REINES
PARALLELVERHALTEN
ALS
ABGESTIMMTE
VERHALTENSWEISE?
163
BB)
INDIZFUNKTION
164
D)
ZWISCHENFAZIT
165
4.
ANTEILSERWERB
ALS
GEGENSTAND
DES
KARTELLVERBOTS
165
A)
ANWENDBARKEIT
AUF
STRUKTURELLE
VERAENDERUNGEN
166
AA)
GERICHTLICHE
UND
BEHOERDLICHE
PRAXIS
167
BB)
LITERATUR
169
B)
VERHAELTNIS
ZUR
FUSIONSKONTROLLE
170
C)
ANTEILSERWERB
ALS
VEREINBARUNG
ZWISCHEN
UNTERNEHMEN
171
AA)
BEGRIFF
DER
VEREINBARUNG
171
BB)
ANTEILSERWERB
UEBER
DIE
BOERSE
172
CC)
ZWISCHENFAZIT
173
D)
WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG
173
AA)
BEZWECKTE
WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG
173
BB)
BEWIRKTE
WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG
174
CC)
BEWEISFRAGEN
176
E)
STELLUNGNAHME
177
AA)
GRUNDSAETZLICHE
ANWENDBARKEIT
IN
DER
COMMON-
OWNERSHIP-KONSTELLATION
177
BB)
PRAKTISCHE
SCHWIERIGKEITEN
180
(1)
SINNHAFTIGKEIT
DER
BETRACHTUNG
EINER
EINZELNEN
BETEILIGUNG
180
(2)
ZIVILRECHTLICHE
NICHTIGKEITSFOLGE
182
F)
ZWISCHENERGEBNIS
184
5.
ZWISCHENERGEBNIS
ZUM
KARTELLVERBOT
186
III.
COMMON
OWNERSHIP
ALS
GEGENSTAND
DES
MISSBRAUCHSVERBOTS
187
1.
GEMEINSAME
MARKTBEHERRSCHENDE
STELLUNG
188
2.
PREISHOEHENMISSBRAUCH
191
3.
ZWISCHENERGEBNIS
ZUM
MISSBRAUCHSVERBOT
192
IV.
ZWISCHENERGEBNIS
ZUM
DRITTEN
TEIL
192
VIERTER
TEIL:
LOESUNGSANSAETZE
194
I.
BESCHRAENKUNG
VON
ANZAHL
UND
HOEHE
DER
BETEILIGUNGEN
195
1.
AUSGESTALTUNG
DES
VORSCHLAGS
195
14
2.
ZWECKMAESSIGKEIT
196
A)
BETEILIGUNG
AN
NUR
EINEM
UNTERNEHMEN
PRO
BRANCHE
197
AA)
PRAKTISCHE
FOLGEN
UND
ZIELKONFLIKT
MIT
DIVERSIFIKATIONSSTRATEGIEN
197
BB)
STELLUNGNAHME
198
B)
BESCHRAENKUNG
DER
INVESTOREN
AUF
REIN
PASSIVES
VERHALTEN
OHNE
KOMMUNIKATION
200
C)
BESCHRAENKUNG
MEHRERER
BETEILIGUNGEN
AUF
1
%
MARKTANTEIL
PRO
BRANCHE
202
3.
PRAKTIKABILITAET
204
4.
STELLUNGNAHME
204
II.
FUSIONSKONTROLLRECHTLICHE
LOESUNGSANSAETZE
205
1.
ERWEITERUNG
DER
FORMELLEN
FUSIONSKONTROLLE
206
A)
SCHAFFUNG
EINES
NIEDRIGSCHWELLIGEN
ZUSAMMENSCHLUSSTATBESTANDS?
206
B)
SAFE-HARBOR-REGELUNGEN
208
2.
BERUECKSICHTIGUNG
IN
DER
HERKOEMMLICHEN
FUSIONSKONTROLLE
210
3.
ZWISCHENERGEBNIS
211
III.
ANWENDUNGSRAHMEN
FUER
DAS
KARTELLVERBOT
212
1.
SEKTORUNTERSUCHUNGEN
ALS
GEEIGNETER
RAHMEN
212
2.
MOEGLICHE
MASSNAHMEN
INFOLGE
DER
SEKTORUNTERSUCHUNG
213
3.
ANWENDUNG
AUF
COMMON-OWNERSHIP-VERFLECHTUNGEN
214
4.
ZWISCHENERGEBNIS
215
IV.
ALTERNATIVES
SYSTEM
DER
EX-POST-KONTROLLE
216
V.
FLANKIERENDE
MASSNAHMEN
217
1.
EINFACHERE
IDENTIFIZIERUNG
VON
VERFLECHTUNGSSTRUKTUREN
217
2.
TRANSPARENZERHOEHENDE
MASSNAHMEN
219
3.
STELLUNGNAHME:
WEITERGEHENDE
MASSNAHMEN
220
4.
ZWISCHENERGEBNIS
221
VI.
ZWISCHENERGEBNIS
ZUM
VIERTEN
TEIL
222
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
224
I.
ERSTER
TEIL
224
II.
ZWEITER
TEIL
225
III.
DRITTER
TEIL
226
IV.
VIERTER
TEIL
227
15
V.
AUSBLICK
228
LITERATURVERZEICHNIS
231
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