Die grenzenlose Unternehmung: Information, Organisation & Führung
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
[2020]
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Ausgabe: | 6., vollständig neu bearbeitete Auflage |
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Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XV, 166 Seiten Diagramme |
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INHALTSVERZEICHNIS
1
INFORMATION, ORGANISATION UND MANAGEMENT - AUF DEM WEG ZUR
GRENZENLOSEN UNTERNEHMUNG
1
1.1
WANDEL VON WETTBEWERBSBEDINGUNGEN UND UNTERNEHMENSSTRUKTUREN
1
1.2
NEUE ORGANISATIONSKONZEPTE: DIE
UEBERWINDUNG VON GRENZEN 3
1.3
AUFBAU UND
CHARAKTERISTIKA DIESES BUCHES
7
LITERATUR
10
2 MARKTDYNAMIK UND
WETTBEWERB - DIE ENTSCHEIDENDE ROLLE DER
INFORMATION
11
2.1
WARUM UNTERNEHMEN UND MAERKTE?
11
2.2
THEORIEN DER ORGANISATION
14
2.2.1 INSTITUTIONEN UND VERTRAEGE
14
2.2.2 PROPERTY-RIGHTS-THEORIE
17
2.2.3 TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
21
2.2.4 PRINCIPAL-AGENT-THEORIE 25
2.3
INFORMATIONS-
UND NETZOEKONOMIE 29
2.3.1 PRODUKTION UND DISTRIBUTION VON INFORMATION
29
2.3.2 NUTZUNG VON INFORMATION
32
2.4
IMPLIKATIONEN FUER UNTERNEHMEN UND MAERKTE
33
LITERATUR
35
3 GRUNDMODELLE
MENSCHLICHEN INFORMATIONS- UND
KOMMUNIKATIONSVERHALTENS
39
3.1
DIE
BEDEUTUNG VON INFORMATION UND KOMMUNIKATION IN ORGANISATIONEN . 39
3.1.1 INFORMATIONSBEDARF UND INFORMATIONSVERSORGUNG 42
3.1.2 ERSTMALIGKEITS-BESTAETIGUNGS-MODELL
42
3.1.3 INFORMATIONSVERHALTEN NACH O'REILLY
43
3.2
AUSGEWAEHLTE MODELLE DES KOMMUNIKATIONSVERHALTENS
44
3.2.1 DREI-EBENEN-MODELL DER SEMIOTIK 45
3.2.2 AXIOME DER KOMMUNIKATION, KOMMUNIKATIONSSTOERUNGEN UND
DAS TALK-MODELL
46
XIII
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
3.3
AUFGABE -
MEDIUM -
KOMMUNIKATION
3.3.1
PERSPEKTIVEN DER
MEDIENWAHL:
ERGEBNISSE
DER
MEDIA-CHOICE
-
FORSCHUNG
3.3.2
DIGITAL
LEADERSHIP:
WIRKUNG NEUER
MEDIEN AUF DIE
UNTERNEHMENS-
UND MITARBEITERFUEHRUNG
3.4
MODELLE
DES WISSENS
3.4.1
DIE
BEDEUTUNG
DES WISSENS
3.4.2
WISSEN
ZWISCHEN
KOORDINATION UND
MOTIVATION
3.5
INFORMATION,
KOMMUNIKATION
UND VERTRAUEN
51
52
56
59
59
61
63
6
AUFLOESUNG
DER
UNI
6.1
GRUNDGEDANL
6.2
REALISIERUNG
6.3
KOOPERATION
6.3.1
SYSTI
6.3.2
ORGA
6.4
BEHERRSCHUN
6.5
UNTERNEHME
6.6
SCHLUSSFOLGE
3.5.1
DIE BEDEUTUNG
DES VERTRAUENS
IM INTRA-
UND
LITERATUR
INTERORGANISATORISCHEN
KONTEXT
63
7
DIE
UEBERWINDUNG
3.5.2
INFORMATIONSVERHALTEN
UND VERTRAUEN
64
7.1
GRUNDGEDAN
3.5.3
VERTRAUENSBILDUNG UND
KOMMUNIKATION
66
7.2
REALISIERUNG
3.6
SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER
DAS MANAGEMENT
67
7.2.1
STAR
LITERATUR
69
UND
4
TECHNOLOGIE
IN DER
GRENZENLOSEN
UNTERNEHMUNG -
DIGITALISIERUNG
ALS
7.2.2
STAR
BESCHLEUNIGER
DER
GRENZOEFFNUNG
9
75
UND
4.1
TECHNOLOGIEN ALS
ENABLER
75
7.2.3
STAR
4.2
UEBERGREIFENDE
TRENDS DER
DIGITALISIERUNG
76
7.3
VIRTUALISIERT
4.3
BIG DATA:
RELEVANZ DER
DATEN
77
7.3.1
YYVIT
4.4
VERNETZTE
PRODUKTION:
INDUSTRIE 4.0
80
7.3.2
ZEN
4.5
CLOUD-COMPUTING:
PROBLEMORIENTIERTER
ZUGRIFF AUF
SERVICES
83
7.3.3
GER
4.6
BLOCKCHAIN
TECHNOLOGIE:
SICHERE TRANSAKTIONEN
84
7.3.4
VIRT
4.7
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ: NEUE
INTERAKTIONEN
ZWISCHEN MENSCH
7.3.5
GRE
UND
MASCHINE
86
7.4
SCHLUSSFOLG
4.8
SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER DAS
MANAGEMENT
88
LITERATUR
LITERATUR
89
8
DER
MENSCH
IN D
5
AUFLOESUNG
VON HIERARCHIEN
- MODULARISIERUNG
93
AN
MITARBEITER
U
5.1
GRUNDGEDANKE
UND CHARAKTERISTIKA
MODULARER
ORGANISATIONSFORMEN
93
8.1
DER
MENSC
5.2
REALISIERUNGSFORMEN
DER MODULARISIERUNG
98
8.1.1
DIE
5.2.1
DAS
SPEKTRUM DER
MODULARISIERUNGSKONZEPTE
98
WE
5.2.2
MODULARISIERUNGSKONZEPTE
AUF DER
EBENE DES
UNTERNEHMENS
98
8.1.2
NE
5.2.3
MODULARISIERUNGSKONZEPTE
AUF DER
EBENE DER
PROZESSKETTEN 101
UN
5.2.4
MODULARISIERUNGSKONZEPTE
AUF DER
EBENE DER
8.2
DIE
NEUE
R
ARBEITSORGANISATION
102
GRENZENLOS
5.3
MODULARISIERUNG
UND INTERAKTIVE
WERTSCHOEPFUNG
104
8.2.1
DI(
5.3.1
EINBEZIEHUNG
DES KUNDEN IN
DEN
WERTSCHOEPFUNGSPROZESS
104
8.2.2
DI(
5.3.2
PRODUKTINDIVIDUALISIERUNG
(MASS
CUSTOMIZATION) UND
OPEN
8.2.3
DI(
INNOVATION
105
8.3
SCHLUSSFOL;
5.4
SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER DAS
MANAGEMENT
106
LITERATUR
LITERATUR
108
STICHWORTVERZEICHN
VERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
XV
51
6
AUFLOESUNG DER
UNTERNEHMUNG - NETZWERKE
111
6.1
GRUNDGEDANKE UND
ERKLAERUNGSANSAETZE HYBRIDER
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
111
. 52
6.2
REALISIERUNGSFORMEN
HYBRIDER ORGANISATIONEN
112
6.3
KOOPERATIONSFORMEN
114
. 56
6.3.1 SYSTEMATISIERUNG
VON KOOPERATIONEN
115
59
6.3.2 ORGANISATION
VON KOOPERATIONEN
116
59
6.4
BEHERRSCHUNGSFORMEN
117
. 61
6.5
UNTERNEHMENSNETZWERKE UND
PLATTFORMEN
118
. 63
6.6
SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DAS
MANAGEMENT
121
LITERATUR
122
.
69
.
64
. 63
7 DIE UEBERWINDUNG VON
STANDORTGRENZEN - VIRTUELLE
UNTERNEHMUNG
125
.
67
.
66
7.1
GRUNDGEDANKE
UND CHARAKTERISTIKA
VIRTUELLER ORGANISATIONSFORMEN
125
7.2
REALISIERUNGSFORMEN
DER VIRTUALISIERUNG
130
7.2.1
STANDORTAUFLOESUNG AUF DER EBENE
MARKT
UND
UNTERNEHMENSUMWELT
131
7.2.2 STANDORTAUFLOESUNG
AUF DER EBENE
WERTSCHOEPFUNG
75
UND
UNTERNEHMENSERFOLG
131
75
7.2.3 STANDORTAUFLOESUNG
AUF DER EBENE MENSCH
UND ARBEIT 133
76
7.3
VIRTUALISIERUNG UND ORGANISATION
135
77
7.3.1
YYVIRTUELLE GROESSE" TROTZ
YYREALER KLEINHEIT"
136
80
7.3.2
ZENTRALISIERUNG TROTZ
DEZENTRALISIERUNG
136
83
7.3.3
GENERALISIERUNG TROTZ
SPEZIALISIERUNG
137
84
7.3.4
VIRTUELLE TEAMS
137
7.3.5
GRENZEN VIRTUELLER
ORGANISATIONEN
138
. 86
7.4
SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER
DAS MANAGEMENT
139
. 88
LITERATUR
141
. 89
8 DER MENSCH
IN DER GRENZENLOSEN
UNTERNEHMUNG - NEUE
ANFORDERUNGEN
93
AN MITARBEITER UND MANAGER
145
. 93
8.1
DER MENSCH
IN DER GRENZENLOSEN
UNTERNEHMUNG - YYARBEITSWELT
4.0" 145
.
98
8.1.1 DIE BEDEUTUNG
DES MENSCHEN IM WANDEL
DER
98
WETTBEWERBSBEDINGUNGEN
146
98
8.1.2
NEUE MODELLE DER
ARBEITSSTRUKTURIERUNG IN DER
GRENZENLOSEN
. 101
UNTERNEHMUNG
146
8.2
DIE NEUE ROLLE VON KUNDEN,
MITARBEITERN UND
FUEHRUNGSKRAEFTEN IN DER
. 102
GRENZENLOSEN UNTERNEHMUNG
150
. 104
8.2.1 DIE NEUE
ROLLE DES KUNDEN
150
. 104
8.2.2 DIE NEUE ROLLE
DES MITARBEITERS
151
8.2.3
DIE NEUE ROLLE DER
FUEHRUNGSKRAFT
154
. 105
8.3
SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DAS
MANAGEMENT
156
. 106
LITERATUR
158
. 108
STICHWORTVERZEICHNIS
163 |
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author | Picot, Arnold 1944-2017 Reichwald, Ralf 1943- Wigand, Rolf T. 1944-2020 Möslein, Kathrin 1966- Neuburger, Rahild 1964- Neyer, Anne-Katrin 1978- |
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