Verfügbarkeit: Modulare Softwarearchitektur

Modulare Softwarearchitektur: nachhaltiger Entwurf durch Microservices, Modulithen und SOA 2.0

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Dowalil, Herbert 1976- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Hanser [2020]
Ausgabe:	2., überarbeitete Auflage
Schlagworte:	Softwarearchitektur Serviceorientierte Architektur Modularität Requirements engineering Softwareentwicklung Mikroservice Modulare Programmierung Domain Driven Design Microservice Software-Architektur Software-Entwicklung FBITARCH: Softwarearchitektur INF2020
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Enthält: Online-Ressource
Beschreibung:	XIV, 236 Seiten Illustrationen, Diagramme 25 cm
ISBN:	9783446463776 3446463771

Internformat

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adam_text	INHALT VORWORT XI DANKSAGUNG XIII DER AUTOR ................................................................................................XV 1 UEBER SOFTWAREARCHITEKTUR . 1 1.1 DIE SOFTWAREKRISE 1 1.2 WAS IST SOFTWAREARCHITEKTUR UEBERHAUPT? 4 1.2.1 WARTBARKEIT VON CODE 8 1.2.2 MODULARISIERUNG UND ANDERE QUALITAETEN VON SOFTWARE 10 1.3 WAS IST SOFTWAREARCHITEKTUR DEFINITIV NICHT? 10 1.4 WORAN ERKENNT MAN, DASS MAN PROBLEME HAT? 12 1.4.1 KEINE AGILITAET MOEGLICH 12 1.4.2 INFLEXIBILITAET BEI RELEASE 13 1.4.3 TESTS SIND SCHWIERIG 13 1.4.4 SEITENEFFEKTE 13 1.4.5 TEURE WEITERENTWICKLUNG 13 1.5 WANN IST MODULARISIERUNG? 13 1.6 DIGITALISIERUNG UND LEGACY-KRISE 15 2 EFFIZIENTE STRUKTURIERUNG AUF CODE-EBENE 17 2.1 DIE IDEALE METHODE UND DAS SINGLE-RESPONSIBILITY PRINZIP 17 2.1.1 DAS SINGLE-LEVEL-OF-ABSTRACTION-PRINZIP 19 2.1.2 TUTORIAL #01: SINGLE-LEVEL-OF-ABSTRACTION 19 2.2 SCHNITTSTELLEN 21 2.2.1 DESIGN-BY-CONTRACT 22 2.2.2 INTERFACE-SEGREGATION 25 2.2.3 ABSTRAKTIONEN STATT IMPLEMENTIERUNGEN 27 2.3 VERERBUNG ......................................................................................................... 29 2.3.1 COMPOSITION OVER INHERITANCE ............................................................. 29 2.3.2 LIKSOV * S SUBSTITUTIONSPRINZIP ............................................................. 31 2.4 IMMUTABILITY ...................................................................................................... 34 2.5 UEBER PRINZIPIEN, PATTERN UND ANTIPATTERN ....................................................... 36 2.5.1 PRINZIPIEN ............................................................................................ 36 2.5.2 PATTERN .................................................................................................. 37 2.5.3 ANTIPATTERN .......................................................................................... 37 2.6 ABER .................................................................................................................... 39 3 STRUKTUREN AUF MODUL-EBENE .................................................................. 41 3.1 INFORMATION HIDING ............................................................................................ 41 3.1.1 TUTORIAL #08: KAPSELUNG ..................................................................... 43 3.1.2 PRINCIPLE OF LEAST KNOWLEDGE (LAW OF DEMETER) .................................. 45 3.1.3 KEINE LEAKS VON INTERIMS IN SCHNITTSTELLEN ........................................ 46 3.2 KOHAESION ........................................................................................................... 46 3.2.1 TUTORIAL #10: ERHOEHUNG DER KOHAESIVITAET ............................................ 48 3.3 ABHAENGIGKEITEN .................................................................................................. 49 3.3.1 ABHAENGIGKEITSZYKLEN ........................................................................... 50 3.4 OPEN-CLOSED ..................................................................................................... 55 3.4.1 TUTORIAL #13: FACTORY-METHOD PATTERN ................................................ 56 3.4.2 TUTORIAL #14: SERVICELOADER ............................................................... 57 3.5 ENGE KOPPLUNG BEI CODE-REUSE ......................................................................... 58 3.5.1 ORGANISATORISCHE ABHAENGIGKEIT ......................................................... 58 3.5.2 DATEN- UND FORMATABHAENGIGKEIT ......................................................... 59 3.6 WERKZEUGE ......................................................................................................... 61 3.6.1 PROGRAMMIERSPRACHEN ......................................................................... 61 3.6.2 WERKZEUGE .......................................................................................... 63 4 5C DESIGN ................................................................................................... 67 4.1 CUT - RICHTIG SCHNEIDEN .................................................................................. 69 4.1.1 VERTIKALE VS. HORIZONTALE ABTRENNUNG ................................................ 70 4.2 CONCEAL - VERBERGEN ...................................................................................... 71 4.3 CONTRACT - SCHNITTSTELLE FESTLEGEN ............................................................... 72 4.3.1 ANTIPATTERN .......................................................................................... 73 4.3.2 PATTERN .................................................................................................. 76 4.4 CONNECT - VERBINDEN .................................................................................... 78 4.4.1 FORMEN DER KOPPLUNG ......................................................................... 79 4.4.2 ANTIPATTERN .......................................................................................... 83 4.4.3 PATTERN ................................................................................................. 84 4.5 CONSTRUCT - AUFBAUEN .................................................................................. 87 4.5.1 ANITPATTERN .......................................................................................... 88 4.5.2 PATTERN ................................................................................................. 89 5 METRIKEN ..................................................................................................... 93 5.1 STRUKTURELLE CODEMETRIKEN .............................................................................. 93 5.1.1 UNIT-TEST-ABDECKUNG UND DAS LEGACY-CODE-DILEMMA ....................... 93 5.1.2 KOMPLEXITAET UND MODULGROESSE ............................................................. 95 5.1.3 SICHTBARKEIT .......................................................................................... 97 5.1.4 KOHAESION .............................................................................................. 98 5.1.5 SOFTWARE-PACKAGE-METRIKEN NACH ROBERT C. MARTIN ............................ 100 5.1.6 METRIKEN NACH JOHN LAKOS .................................................................... 101 5.1.7 RELATIVE CYCLICITY .................................................................................. 104 5.1.8 METRIKEN DER OBJEKTORIENTIERTEN PROGRAMMIERUNG (OOP) ................... 106 5.1.9 COMPONENT RANK .................................................................................. 108 5.1.10 WEITERE METRIKEN .................................................................................. 109 5.2 UEBER DEN SINNVOLLEN EINSATZ VON METRIKEN ....................................................... 109 5.2.1 MOEGLICHE PROBLEME BEIM EINSATZ VON SOFTWARE-METRIKEN ................... 109 5.2.2 MOEGLICHE LOESUNGSANSAETZE .................................................................... 111 5.3 STRUKTURELLE METRIKEN UND VERTEILTE SYSTEME ................................................... 112 6 DOMAENENGETRIEBENER ENTWURF - DOMAIN DRIVEN DESIGN (DDD) ....... 115 6.1 UBIQUITOUS LANGUAGE ......................................................................................... 115 6.2 AUFTEILUNG IN SUBDOMAENEN ................................................................................ 116 6.3 BOUNDED CONTEXT ................................................................................................. 116 6.4 INTEGRATION .......................................................................................................... 117 6.4.1 SHARED KERNEL ....................................................................................... 117 6.4.2 PUBLISHED LANGUAGE .............................................................................. 117 6.4.3 CONFORMIST ........................................................................................... 118 6.4.4 CUSTOMER/SUPPLIER ................................................................................ 118 6.4.5 PARTNERSHIP ........................................................................................... 118 6.4.6 OPEN/HOST SERVICE ................................................................................ 118 6.4.7 ANTICORRUPTION LAYER ............................................................................ 118 6.4.8 SEPARATE WAYS ..................................................................................... 118 6.5 UPSTREAM/DOWNSTREAM-BEZIEHUNGEN ................................................................. 119 6.6 CONTEXT MAP ....................................................................................................... 119 6.7 BEISPIEL .............................................................................................................. 120 6.8 FAZIT .................................................................................................................... 121 7 VERTEILTE SYSTEME ....................................................................................... 123 7.1 SERVICES .............................................................................................................. 124 7.2 HERAUSFORDERUNGEN VERTEILTER SYSTEME ............................................................. 125 7.2.1 CAP-THEOREM ....................................................................................... 126 7.2.2 UNSICHERE KOMMUNIKATION UND IDEMPOTENZ ........................................ 126 7.2.3 KONSISTENZ IN VERTEILTEN SYSTEMEN ....................................................... 129 7.3 VOR- UND NACHTEILE DER VERTEILUNG ...................................................................... 138 7.3.1 TECHNISCHE FREIHEIT .............................................................................. 138 7.3.2 DEPLOYMENT UND RELEASE ...................................................................... 138 7.3.3 FEHLERISOLATION/GRACEFUL DEGRADATION .................................................. 139 7.3.4 EROSION DER STRUKTUR ............................................................................ 139 7.3.5 KOMPLEXITAET ............................................................................................ 140 7.3.6 SKALIERBARKEIT ........................................................................................ 140 7.4 REPRESENTATIONAL STATE TRANSFER (REST) ............................................................. 143 7.4.1 LEVEL 1 ................................................................................................... 143 7.4.2 LEVEL 2 ................................................................................................... 143 7.4.3 LEVEL 3 ................................................................................................... 144 8 MAKRO-ARCHITEKTUR ...................................................................................... 145 8.1 CONWAY * S LAW ..................................................................................................... 148 8.1.1 DIE IDEALE TEAMGROESSE .......................................................................... 150 8.1.2 DAS SPOTIFY-MODELL ...................... 151 8.2 ORGANISATION DER MAKRO-ARCHITEKTURARBEIT ....................................................... 152 8.2.1 DAS KLASSISCHE ANTI-PATTERN ................................................................. 153 8.2.2 STRATEGIE UND TAKTIK ............................................................................ 154 8.2.3 DOKUMENTATION ...................................................................................... 156 8.2.4 ARCHITEKTURBEWERTUNG .......................................................................... 159 8.3 ARCHITEKTUR-MUSTER/-STILE .................................................................................... 161 8.3.1 SERVICE-ORIENTIERTE ARCHITEKTUR (SOA) IM KLASSISCHEN SINN ............... 161 8.3.2 MICROSERVICES ........................................................................................ 169 8.3.3 SELF CONTAINED SYSTEMS (SCS) ............................................................... 178 8.3.4 MODULARE MONOLITHEN .......................................................................... 179 8.3.5 HYBRIDE ANSAETZE .................................................................................... 180 9 KOMPLEXES REFACTORING ............................................................................ 183 9.1 QUALITAETSMAENGEL ................................................................................................. 183 9.1.1 ANALYSE UND ZIELDEFINITION ................................................................... 183 9.1.2 MANAGING TECHNICAL DEBT (MIT AIM42) .................................................. 184 9.1.3 STRATEGISCHES REFACTORING ..................................................................... 187 9.1.4 KOMBINATIONEN ...................................................................................... 195 9.1.5 ENTWICKLUNG NEUER FEATURES ................................................................. 196 9.2 TECHNISCHE MIGRATION .......................................................................................... 196 9.2.1 INDIREKTIONEN/MINIMIEREN DER ABHAENGIGKEIT ...................................... 197 9.2.2 STANDARDS .............................................................................................. 197 9.2.3 LANGWEILIGE, ALTE UND BEWAEHRTE TECHNOLOGIEN VERWENDEN ................. 198 9.2.4 VERTEILTE SYSTEME BAUEN ....................................................................... 198 9.2.5 TECHNOLOGIE-AGNOSTISCHE KOMMUNIKATION ............................................ 198 9.2.6 LIBRARIES STATT FRAMEWORKS ................................................................... 198 9.2.7 MINIMALINVASIVE TECHNOLOGIEN ............................................................. 199 9.3 STAKEHOLDER UEBERZEUGEN .................................................................................... 199 9.3.1 METRIKEN ............................................................................................... 200 9.3.2 4-MAT ................................................................................................... 200 9.4 ZUSAMMENFASSUNG ............................................................................................. 201 10 ZUSAMMENFASSUNG, FAZIT UND AUSBLICK ................................................ 205 10.1 VORGEHEN BEI EINER DEKOMPOSITION .................................................................... 205 10.1.1 AUFLOESUNG EINER SMART-PIPE ................................................................ 208 10.1.2 DAS FINALE TUTORIAL #16: VERTIKALITAET ................................................... 211 10.2 DIE GRENZEN DER ZERLEGUNG ................................................................................ 211 10.3 TIPPS ZUM SCHEITERN ........................................................................................... 212 10.3.1 FALLEN SIE AUF BULLSHIT REIN .................................................................. 212 10.3.2 LEGEN SIE KONZEPTE ALS ZIELE FEST ......................................................... 214 10.3.3 GLAUBEN SIE GANZ FEST AN HYPES ........................................................... 215 10.3.4 HABEN SIE KEINE VERNUENFTIGE KULTUR DES DEBATTIERENS ........................ 215 10.3.5 UEBERZEUGEN SIE UNSERE PERSONALABTEILUNG MIT IHREM LEBENSLAUF ... 216 10.3.6 IGNORIEREN SIE FEEDBACK IHRES TEAMS ZU MACHBARKEIT UND SINNHAFTIGKEIT ...................................................................................... 216 10.3.7 BETREIBEN SIE CARGO-KULTE ................................................................... 217 10.3.8 VERLASSEN SIE SICH DARAUF, DASS DIE TEAMS SICH IMMER SELBST ORGANISIEREN ......................................................................................... 217 10.3.9 SORGEN SIE FUER EIN HOHES MASS AN PRODUKTIVITAET DURCH EINE HOHE AUSLASTUNG DER MITARBEITER .................................................................. 218 10.4 NACHHALTIGE SOFTWAREARCHITEKTUR ...................................................................... 219 10.5 KEY-TAKE-AWAYS ................................................................................................... 220 11 ANHANG ....................................................................................................... 223 11.1 PRINZIPIEN .......................................................................................................... 223 11.2 ANTIPATTERN UND KLASSISCHE DENKFEHLER ............................................................ 224 11.3 GESETZE DER SOFTWAREENTWICKLUNG ...................................................................... 224 11.4 KLASSISCHE TRADE-OFFS (KOMPROMISSE) DER SOFTWAREENTWICKLUNG ...................... 225 11.5 BEGRIFFE .............................................................................................................. 226 LITERATUR ............................................................................................... 229 INDEX ................................................................................................................... 233
adam_txt	INHALT VORWORT XI DANKSAGUNG XIII DER AUTOR .XV 1 UEBER SOFTWAREARCHITEKTUR . 1 1.1 DIE SOFTWAREKRISE 1 1.2 WAS IST SOFTWAREARCHITEKTUR UEBERHAUPT? 4 1.2.1 WARTBARKEIT VON CODE 8 1.2.2 MODULARISIERUNG UND ANDERE QUALITAETEN VON SOFTWARE 10 1.3 WAS IST SOFTWAREARCHITEKTUR DEFINITIV NICHT? 10 1.4 WORAN ERKENNT MAN, DASS MAN PROBLEME HAT? 12 1.4.1 KEINE AGILITAET MOEGLICH 12 1.4.2 INFLEXIBILITAET BEI RELEASE 13 1.4.3 TESTS SIND SCHWIERIG 13 1.4.4 SEITENEFFEKTE 13 1.4.5 TEURE WEITERENTWICKLUNG 13 1.5 WANN IST MODULARISIERUNG? 13 1.6 DIGITALISIERUNG UND LEGACY-KRISE 15 2 EFFIZIENTE STRUKTURIERUNG AUF CODE-EBENE 17 2.1 DIE IDEALE METHODE UND DAS SINGLE-RESPONSIBILITY PRINZIP 17 2.1.1 DAS SINGLE-LEVEL-OF-ABSTRACTION-PRINZIP 19 2.1.2 TUTORIAL #01: SINGLE-LEVEL-OF-ABSTRACTION 19 2.2 SCHNITTSTELLEN 21 2.2.1 DESIGN-BY-CONTRACT 22 2.2.2 INTERFACE-SEGREGATION 25 2.2.3 ABSTRAKTIONEN STATT IMPLEMENTIERUNGEN 27 2.3 VERERBUNG . 29 2.3.1 COMPOSITION OVER INHERITANCE . 29 2.3.2 LIKSOV * S SUBSTITUTIONSPRINZIP . 31 2.4 IMMUTABILITY . 34 2.5 UEBER PRINZIPIEN, PATTERN UND ANTIPATTERN . 36 2.5.1 PRINZIPIEN . 36 2.5.2 PATTERN . 37 2.5.3 ANTIPATTERN . 37 2.6 ABER . 39 3 STRUKTUREN AUF MODUL-EBENE . 41 3.1 INFORMATION HIDING . 41 3.1.1 TUTORIAL #08: KAPSELUNG . 43 3.1.2 PRINCIPLE OF LEAST KNOWLEDGE (LAW OF DEMETER) . 45 3.1.3 KEINE LEAKS VON INTERIMS IN SCHNITTSTELLEN . 46 3.2 KOHAESION . 46 3.2.1 TUTORIAL #10: ERHOEHUNG DER KOHAESIVITAET . 48 3.3 ABHAENGIGKEITEN . 49 3.3.1 ABHAENGIGKEITSZYKLEN . 50 3.4 OPEN-CLOSED . 55 3.4.1 TUTORIAL #13: FACTORY-METHOD PATTERN . 56 3.4.2 TUTORIAL #14: SERVICELOADER . 57 3.5 ENGE KOPPLUNG BEI CODE-REUSE . 58 3.5.1 ORGANISATORISCHE ABHAENGIGKEIT . 58 3.5.2 DATEN- UND FORMATABHAENGIGKEIT . 59 3.6 WERKZEUGE . 61 3.6.1 PROGRAMMIERSPRACHEN . 61 3.6.2 WERKZEUGE . 63 4 5C DESIGN . 67 4.1 CUT - RICHTIG SCHNEIDEN . 69 4.1.1 VERTIKALE VS. HORIZONTALE ABTRENNUNG . 70 4.2 CONCEAL - VERBERGEN . 71 4.3 CONTRACT - SCHNITTSTELLE FESTLEGEN . 72 4.3.1 ANTIPATTERN . 73 4.3.2 PATTERN . 76 4.4 CONNECT - VERBINDEN . 78 4.4.1 FORMEN DER KOPPLUNG . 79 4.4.2 ANTIPATTERN . 83 4.4.3 PATTERN . 84 4.5 CONSTRUCT - AUFBAUEN . 87 4.5.1 ANITPATTERN . 88 4.5.2 PATTERN . 89 5 METRIKEN . 93 5.1 STRUKTURELLE CODEMETRIKEN . 93 5.1.1 UNIT-TEST-ABDECKUNG UND DAS LEGACY-CODE-DILEMMA . 93 5.1.2 KOMPLEXITAET UND MODULGROESSE . 95 5.1.3 SICHTBARKEIT . 97 5.1.4 KOHAESION . 98 5.1.5 SOFTWARE-PACKAGE-METRIKEN NACH ROBERT C. MARTIN . 100 5.1.6 METRIKEN NACH JOHN LAKOS . 101 5.1.7 RELATIVE CYCLICITY . 104 5.1.8 METRIKEN DER OBJEKTORIENTIERTEN PROGRAMMIERUNG (OOP) . 106 5.1.9 COMPONENT RANK . 108 5.1.10 WEITERE METRIKEN . 109 5.2 UEBER DEN SINNVOLLEN EINSATZ VON METRIKEN . 109 5.2.1 MOEGLICHE PROBLEME BEIM EINSATZ VON SOFTWARE-METRIKEN . 109 5.2.2 MOEGLICHE LOESUNGSANSAETZE . 111 5.3 STRUKTURELLE METRIKEN UND VERTEILTE SYSTEME . 112 6 DOMAENENGETRIEBENER ENTWURF - DOMAIN DRIVEN DESIGN (DDD) . 115 6.1 UBIQUITOUS LANGUAGE . 115 6.2 AUFTEILUNG IN SUBDOMAENEN . 116 6.3 BOUNDED CONTEXT . 116 6.4 INTEGRATION . 117 6.4.1 SHARED KERNEL . 117 6.4.2 PUBLISHED LANGUAGE . 117 6.4.3 CONFORMIST . 118 6.4.4 CUSTOMER/SUPPLIER . 118 6.4.5 PARTNERSHIP . 118 6.4.6 OPEN/HOST SERVICE . 118 6.4.7 ANTICORRUPTION LAYER . 118 6.4.8 SEPARATE WAYS . 118 6.5 UPSTREAM/DOWNSTREAM-BEZIEHUNGEN . 119 6.6 CONTEXT MAP . 119 6.7 BEISPIEL . 120 6.8 FAZIT . 121 7 VERTEILTE SYSTEME . 123 7.1 SERVICES . 124 7.2 HERAUSFORDERUNGEN VERTEILTER SYSTEME . 125 7.2.1 CAP-THEOREM . 126 7.2.2 UNSICHERE KOMMUNIKATION UND IDEMPOTENZ . 126 7.2.3 KONSISTENZ IN VERTEILTEN SYSTEMEN . 129 7.3 VOR- UND NACHTEILE DER VERTEILUNG . 138 7.3.1 TECHNISCHE FREIHEIT . 138 7.3.2 DEPLOYMENT UND RELEASE . 138 7.3.3 FEHLERISOLATION/GRACEFUL DEGRADATION . 139 7.3.4 EROSION DER STRUKTUR . 139 7.3.5 KOMPLEXITAET . 140 7.3.6 SKALIERBARKEIT . 140 7.4 REPRESENTATIONAL STATE TRANSFER (REST) . 143 7.4.1 LEVEL 1 . 143 7.4.2 LEVEL 2 . 143 7.4.3 LEVEL 3 . 144 8 MAKRO-ARCHITEKTUR . 145 8.1 CONWAY * S LAW . 148 8.1.1 DIE IDEALE TEAMGROESSE . 150 8.1.2 DAS SPOTIFY-MODELL . 151 8.2 ORGANISATION DER MAKRO-ARCHITEKTURARBEIT . 152 8.2.1 DAS KLASSISCHE ANTI-PATTERN . 153 8.2.2 STRATEGIE UND TAKTIK . 154 8.2.3 DOKUMENTATION . 156 8.2.4 ARCHITEKTURBEWERTUNG . 159 8.3 ARCHITEKTUR-MUSTER/-STILE . 161 8.3.1 SERVICE-ORIENTIERTE ARCHITEKTUR (SOA) IM KLASSISCHEN SINN . 161 8.3.2 MICROSERVICES . 169 8.3.3 SELF CONTAINED SYSTEMS (SCS) . 178 8.3.4 MODULARE MONOLITHEN . 179 8.3.5 HYBRIDE ANSAETZE . 180 9 KOMPLEXES REFACTORING . 183 9.1 QUALITAETSMAENGEL . 183 9.1.1 ANALYSE UND ZIELDEFINITION . 183 9.1.2 MANAGING TECHNICAL DEBT (MIT AIM42) . 184 9.1.3 STRATEGISCHES REFACTORING . 187 9.1.4 KOMBINATIONEN . 195 9.1.5 ENTWICKLUNG NEUER FEATURES . 196 9.2 TECHNISCHE MIGRATION . 196 9.2.1 INDIREKTIONEN/MINIMIEREN DER ABHAENGIGKEIT . 197 9.2.2 STANDARDS . 197 9.2.3 LANGWEILIGE, ALTE UND BEWAEHRTE TECHNOLOGIEN VERWENDEN . 198 9.2.4 VERTEILTE SYSTEME BAUEN . 198 9.2.5 TECHNOLOGIE-AGNOSTISCHE KOMMUNIKATION . 198 9.2.6 LIBRARIES STATT FRAMEWORKS . 198 9.2.7 MINIMALINVASIVE TECHNOLOGIEN . 199 9.3 STAKEHOLDER UEBERZEUGEN . 199 9.3.1 METRIKEN . 200 9.3.2 4-MAT . 200 9.4 ZUSAMMENFASSUNG . 201 10 ZUSAMMENFASSUNG, FAZIT UND AUSBLICK . 205 10.1 VORGEHEN BEI EINER DEKOMPOSITION . 205 10.1.1 AUFLOESUNG EINER SMART-PIPE . 208 10.1.2 DAS FINALE TUTORIAL #16: VERTIKALITAET . 211 10.2 DIE GRENZEN DER ZERLEGUNG . 211 10.3 TIPPS ZUM SCHEITERN . 212 10.3.1 FALLEN SIE AUF BULLSHIT REIN . 212 10.3.2 LEGEN SIE KONZEPTE ALS ZIELE FEST . 214 10.3.3 GLAUBEN SIE GANZ FEST AN HYPES . 215 10.3.4 HABEN SIE KEINE VERNUENFTIGE KULTUR DES DEBATTIERENS . 215 10.3.5 UEBERZEUGEN SIE UNSERE PERSONALABTEILUNG MIT IHREM LEBENSLAUF . 216 10.3.6 IGNORIEREN SIE FEEDBACK IHRES TEAMS ZU MACHBARKEIT UND SINNHAFTIGKEIT . 216 10.3.7 BETREIBEN SIE CARGO-KULTE . 217 10.3.8 VERLASSEN SIE SICH DARAUF, DASS DIE TEAMS SICH IMMER SELBST ORGANISIEREN . 217 10.3.9 SORGEN SIE FUER EIN HOHES MASS AN PRODUKTIVITAET DURCH EINE HOHE AUSLASTUNG DER MITARBEITER . 218 10.4 NACHHALTIGE SOFTWAREARCHITEKTUR . 219 10.5 KEY-TAKE-AWAYS . 220 11 ANHANG . 223 11.1 PRINZIPIEN . 223 11.2 ANTIPATTERN UND KLASSISCHE DENKFEHLER . 224 11.3 GESETZE DER SOFTWAREENTWICKLUNG . 224 11.4 KLASSISCHE TRADE-OFFS (KOMPROMISSE) DER SOFTWAREENTWICKLUNG . 225 11.5 BEGRIFFE . 226 LITERATUR . 229 INDEX . 233
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