Verfügbarkeit: Führung 2020

Führung 2020: mit BIG Data in die Post Corona-Zeit

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Heimbrock, Klaus Jürgen 1950- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Düren Shaker Verlag [2020]
Schriftenreihe:	Wissen und Wandel Band 21
Schlagworte:	COVID-19 Industrie 4.0 Pandemie Führung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	105 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783844074260 3844074260

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 ZEIT DER UMBRUECHE ............................................................................................................. 19 2 THEORETISCHE BASIS ............................................................................................................. 20 2.1 FUEHRUNG ..................................................................................................................... 20 2.1.1 TRADITIONELLE FUEHRUNGSSTILE ............................................................................. 20 2.1.2 ORGANISATIONALE FUEHRUNG ................................................................................. 29 2.1.3 HR-MANAGEMENT .............................................................................................. 32 2.2 INDUSTRIELLE REVOLUTION ............................................................................................. 31 2.2.1 DIGITALISIERUNG 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...................................................................................................... 53 4.3.6 LEBENSERWARTUNG .............................................................................................. 53 4.3.7 BILDUNG ............................................................................................................. 53 4.3.8 FREIZEIT .............................................................................................................. 53 4.3.9 INNOVATION ......................................................................................................... 54 5 FUEHRUNG 4.0 ....................................................................................................................... 54 5.1 HERAUSFORDERUNGEN DYNAMISCHER FUEHRUNG .............................................................. 55 5.2 CHANCEN DYNAMISCHER FUEHRUNG ................................................................................ 55 5.2.1 DIGITALE KULTUR IM UNTERNEHMENS ................................................................... 56 5.2.2 KULTUR DES VERTRAUENS ...................................................................................... 58 5.2.3 KULTUR LEANER NACHHALTIGKEIT ........................................................................... 58 5.2.4 ORGANISATION DES VERTRAUENS ........................................................................... 66 5.3 ORGANISATIONEN DYNAMISCHER FUEHRUNG ..................................................................... 67 5.3.1 ENTGRENZTE ORGANISATION .................................................................................. 67 5.3.2 POTENZIALE DES FREELANCINGS ............................................................................ 68 5.3.3 HOLAKRATIE-ANSATZ ............................................................................................ 71 5.3.4 PLATTFORMOEKONOMIE-ANSATZ 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................................................................................................ 76 5.5.2 VERSTAENDNIS FUER DIGITALISIERUNG ....................................................................... 76 5.5.3 VERAENDERTES ROLLENVERSTAENDNIS DER FUEHRUNGSKRAFT ......................................... 77 5.5.4 SELBSTFUEHRUNG UND -MOTIVATION ........................................................................ 77 5.5.5 AUTONOME ARBEIT UND SELBSTORGANISATION ....................................................... 78 5.5.6 LERNPARTNER FUEHRUNGSKRAFT ............................................................................... 78 5.5.7 CHANGE MANAGEMENT-KOMPETENZ ................................................................... 79 5.5.8 NETZWERK-KOMPETENZ ...................................................................................... 79 5.6 INSTRUMENTE DYNAMISCHER FUEHRUNG .......................................................................... 80 5.6.1 PERSONAL-INFORMATIONSSYSTEME ........................................................................ 80 5.6.2 HR-ANALYTICS .................................................................................................... 80 5.6.3 VERARBEITUNG VON SENSORDATEN ........................................................................ 81 5.6.4 DATENSCHUTZ ...................................................................................................... 82 6 HANDLUNGSALTERNATIVEN ................................................................................................... 83 6.1 FUEHRUNG 4D IN NEUER ARBEITSWELTEN ........................................................................ 83 6.2 ZYKLUSMODELL ZUM NEUAUFBAU ................................................................................. 85 6.3 WORK RULES FUER EINE ERFOLGREICHE ZUKUNFT .............................................................. 86 EPILOG - POST-CORONA-LEBEN 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spelling	Heimbrock, Klaus Jürgen 1950- Verfasser (DE-588)122517415 aut Führung 2020 mit BIG Data in die Post Corona-Zeit Klaus Jürgen Heimbrock ; wesentliche Inhalte dieser Publikation steuerten mit ihren studentischen Arbeiten bei: Valentin Dehs, Lars Feil, David Hippert, Dennis Keiser, Jan Reunitz, Kevin Roland Wiese, Timo Wendt, Cemil Yildiz, Bilal Yilmaz (alle Universität Bremen), Gerd Haberpursch, Nathalie van den Meulenhof, Fabian Ruhe (alle FOM) und Nicole Hoai Yen Tran Thi (HS Merseburg) Düren Shaker Verlag [2020] © 2020 105 Seiten Illustrationen, Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Wissen und Wandel Band 21 COVID-19 (DE-588)1206347392 gnd rswk-swf Industrie 4.0 (DE-588)1072179776 gnd rswk-swf Pandemie (DE-588)4737034-8 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 s Industrie 4.0 (DE-588)1072179776 s COVID-19 (DE-588)1206347392 s Pandemie (DE-588)4737034-8 s DE-604 Shaker Verlag (DE-588)1064118135 pbl Wissen und Wandel Band 21 (DE-604)BV019785563 21 B:DE-101 application/pdf https://d-nb.info/1211019292/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032208902&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
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