Verfügbarkeit: Abwāb al-Qāhira aṯ-ṯalāṯa

Abwāb al-Qāhira aṯ-ṯalāṯa: (an-Naṣr, al-Futūḥ, Zuwaila)

أبواب القاهرة الثلاثة (النصر، الفتوح، زويلة)

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Šištāwī, Muḥammad aš- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Arabic
Veröffentlicht:	Madīnat Naṣr, al-Qāhira Dār al-Āfāq al-ʿArabīya 1439 h/2018 m
Ausgabe:	aṭ-Ṭabʿa al-ūlā
Schlagworte:	Geschichte Gates / Egypt / Cairo City walls / Egypt / Cairo Gateways / Egypt / Cairo Islamic antiquities / Egypt / Cairo City walls Gates Gateways Islamic antiquities Architektur Stadttor Egypt / Cairo Kairo
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturangaben
Beschreibung:	135 Seiten Illustrationen, Karten 24 cm
ISBN:	9789773444105

Internformat

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALT VORWORT ................................................................................................................................ VII INHALTSUEBERSICHT.................................................................................................................... IX E INLEITUNG.............................................................................................................................. 1 GANG DER DARSTELLUNG UND METHODIK................................................................................. 3 KAPITEL I GRUNDLAGEN....................................................................................................... 5 A. INTERESSENKONFLIKT ALS BEGRIFF UND FORSCHUNGSGEGENSTAND . . . . I. ABGRENZUNGEN ............................................................................ II. PSYCHOLOGISCHE G RUNDLAGEN ...................................................... III. OEKONOMISCHE ERFASSUNG.............................................................. 1. HOMO OECONOMICUS.............................................................. 2. NEUE INSTITUTIONENOEKONOMIE, INSB. PRINCIPAL-AGENT-THEORIE 3. BEHAVIORAL ECONOMICS (VERHALTENSOEKONOMIK) ...................................................... 11 4. LIBERALER PATERNALISMUS UND NUDGING..................................................................... 13 5. FOLGERUNGEN FUER DIE WEITERE UNTERSUCHUNG ........................................................... 13 IV. RECHTLICHE DEFINITION .................................................................................................. 15 B. FALLGRUPPEN VON INTERESSENKONFLIKTEN.......................................................................... 17 I. RICHTEN IN EIGENER S A C H E .............................................................................................. 18 II. VERFOLGUNG VON SONDERVORTEILEN ................................................................................. 18 III. PFLICHTENKOLLISION.......................................................................................................... 18 IV. PERSPEKTIVAENDERUNG....................................................................................................... 18 C. ANSAETZE ZUR REGELUNG VON INTERESSENKONFLIKTEN........................................................... 19 I. TRANSPARENZPRINZIP....................................................................................................... 20 II. OFFENLEGUNGSPFLICHT ..................................................................................................... 23 III. PRIORITAETSREGELN............................................................................................................... 28 IV. GLEICHBEHANDLUNGSPRINZIP ........................................................................................... 30 V. ZUSTIMMUNGSPRINZIP..................................................................................................... 31 VI. RECHT ZUR NACHTRAEGLICHEN AUFHEBUNG EINES RECHTSGESCHAEFTS ....................................... 33 VII. EINSETZUNG EINES UEBERWACHUNGSORGANS ....................................................................... 33 VIII. STAATLICHE AUSWAHL DES INTERESSENWAHRERS .................................................................. 35 IX. STAATLICHE AUFSICHT DES INTERESSENWAHRERS................................................................ 37 X. PRINZIP DER ABSTANDNAHME........................................................................................... 37 1. VERBOT DER VORNAHME EINER BESTIMMTEN TAETIGKEIT ............................................... 38 A) VERBOT DER VERTRETUNG WIDERSTREITENDER INTERESSEN ....................................... 38 B) AUSSCHLUSS VON DER AUSUEBUNG DES RICHTERAMTES .......................................... 40 C) STIMMVERBOTE................................................................................................... 41 D) AUSSCHLUSS MANGELS UNABHAENGIGKEIT.............................................................. 43 E) WETTBEWERBS VERBOT ....................................... 44 2. TEMPORAERE ABSTANDNAHME .................................................................................... 45 3. NIEDERLEGUNGSPFLICHT.............................................................................................. 46 4. ERSETZUNG DES INTERESSENWAHRERS BEZUEGLICH EINER BESTIMMTEN H ANDLUNG ............ 46 OO OO OS VT IN 5. SEPARIERUNG VON INTERESSEN INNERHALB EINER ORGANISATION..................................... 47 XL ALLGEMEINE INTERESSEN WAHRUNGSPFLICHT ........................................................................ 48 XII. UNTERLASSUNGS- UND SCHADENERSATZANSPRUECHE SOWIE VERGUETUNGSEINBUSSEN ................. 49 XIII. AKZEPTANZ UND AUSBLENDUNG VON INTERESSENKONFLIKTEN ............................................... 50 KAPITEL II INTERESSENKONFLIKTE DER AMTSWALTER IM EIGENVERWALTUNGSVERFAHREN .... 53 A. UEBERBLICK UEBER DIE GENERELLE KONFLIKTLAGE IM FALL DER EIGENVERWALTUNG .................... 53 B. ORGANISATIONSVERFASSUNG DES EIGENVERWALTENDEN SCHULDNERS ..................................... 54 I. UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN EINEM INSOLVENZRECHTLICHEN UND EINEM INNERVERBANDLIEHEN ORGANISATIONSBEREICH DER GESELLSCHAFT.......................................................................... 55 II. ORGANISATIONSVERFASSUNG IM INNERVERBANDLIEHEN BEREICH............................................. 57 III. ORGANISATIONSVERFASSUNG IM INSOLVENZRECHTLICHEN BEREICH .......................................... 59 1. EROEFFNETES INSOLVENZVERFAHREN............................................................................... 59 A) LEITUNGSORGAN................................................................................................... 59 B) UEBERWACHUNGSORGAN(E).................................................................................... 62 C) WILLENSBILDUNGSORGAN....................................................................................... 63 D) ZUSAMMENFASSUNG............................................................................................ 65 2. EROEFFNUNGSVERFAHREN.............................................................................................. 66 IV. VEREINBARKEIT DES HIESIGEN MODELLS MIT DER REGELUNG DES § 276A INSO UND DURCHBRECHUNGEN.......................................................................................................... 67 C. INTERESSENWAHRUNG DURCH GESCHAEFTSLEITER EIGENVERWALTENDER SCHULDNER .................... 68 I. WERBENDE GESELLSCHAFT ................................................................................................. 68 II. INSOLVENTE G ESELLSCHAFT................................................................................................. 70 1. INTERESSENWAHRUNG IM INSOLVENZRECHTLICHEN B EREICH............................................. 71 A) EROEFFNETES V ERFAHREN....................................................................................... 71 (1) INTERESSENVERTRETUNG DER G LAEUBIGER......................................................... 71 (2) KEINE INTERESSENVERTRETUNG DER GESELLSCHAFTER........................................ 75 (3) KEINE INTERESSENVERTRETUNG DES SCHULDNERS............................................. 77 (4) KEINE INTERESSENVERTRETUNG DER STAKEHOLDER, INSB. ARBEITNEHMER .......... 78 (5) AUSGESTALTUNG DER INTERESSENWAHRUNGSVERHAELTNISSE DURCH DAS GLEICHBEHANDLUNGSPRINZIP........................................................................ 79 B) EROEFFNUNGSVERFAHREN ....................................................................................... 79 2. INTERESSENWAHRUNG IM INNERVERBANDLICHEN BEREICH ............................................... 80 III. KRISELNDE GESELLSCHAFT................................................................................................... 81 IV. ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................................................ 84 D. REGULIERUNG VON INTERESSENKONFLIKTEN DER GESCHAEFTSLEITER EIGENVERWALTENDER SCHULDNER....................................................................................................................... 85 I. VORUEBERLEGUNGEN.......................................................................................................... 85 II. INTERESSENKONFLIKTE IM INSOLVENZRECHTLICHEN BEREICH .................................................. 85 1. ZUGANGSKONTROLLE ................................................................................................... 86 A) ANORDNUNG DER EIGENVERWALTUNG ..................................................................... 86 B) ZULASSUNG DES EIGENVERWALTUNGSEROEFFNUNGSVERFAHRENS ................................ 91 2. VERFAHRENSKONTROLLE ................................................................................................ 91 A) UEBERWACHUNG DER GESCHAEFTSLEITUNG ................................................................ 92 (1) UEBERWACHUNG DURCH DEN SACHW ALTER ...................................................... 92 (2) UEBERWACHUNG DURCH DEN GLAEUBIGERAUSSCHUSS ........................................ 93 B) TRANSPARENZ- UND OFFENLEGUNGSPFLICHTEN ...................................................... 94 C) ZUSTIMMUNGSERFORDERNISSE............................................................................... 97 (1) ALLGEMEINE ZUSTIMMUNGSBEFUGNISSE DES SACHWALTERS ......................... 97 (2) ZUSTIMMUNG DES SACHWALTERS BEI BESONDEREN KONFLIKTBELADENEN RECHTSGESCHAEFTEN...................................................................................... 99 A. INSICHGESCHAEFTE NACH § 181 BGB ...................................................... 99 B. RELATED PARTY TRANSACTIONS ................................................................... 103 C. KREDITGEWAEHRUNG ............................................................................... 104 (3) ZUSTIMMUNGSBEFUGNIS DES GLAEUBIGERAUSSCHUSSES................................... 104 (4) ZUSTIMMUNGSBEFUGNIS DER GLAEUBIGERVERSAMMLUNG ................................ 105 D) ABSTANDNAHMEREGELUNGEN............................................................................... 106 (1) § 280 IN SO ................................................................................................ 106 (2) STIMMVERBOT BEI GESCHAEFTSLEITUNGSBESCHLUESSEN ..................................... 107 (3) ABSCHLUSS EINES ANSTELLUNGSVERTRAGS MIT DEM GESCHAEFTSLEITER ............... 108 (4) WETTBEWERBSVERBOT ................................................................................. 109 (5) WAHRNEHMUNG VON GESCHAEFTSCHANCEN.................................................... 111 E) PFLICHT ZUR VERMEIDUNG VON INTERESSENKONFLIKTEN .......................................... 112 F) H AFTUNG............................................................................................................ 112 (1) VORBEMERKUNGEN...................................................................................... 112 (2) ANSPRUCHSGRUNDLAGE ................................................................................. 113 (3) HAFTUNGSSUBJEKT ...................................................................................... 116 (4) PFLICHTVERLETZUNGEN ................................................................................. 116 A. KOLLISION VON INDIVIDUALINTERESSEN DER GLAEUBIGER.............................. 116 B. KOLLISION VON EIGENINTERESSEN EINES ODER MEHRERER GESCHAEFTSLEITER MIT GLAEUBIGERINTERESSEN..................................................................... 121 (5) KAUSALITAET, SCHADEN UND HAFTUNGSFREIZEICHNUNG ..................................... 123 (6) DURCHSETZUNG VON HAFTUNGSANSPRUECHEN ................................................. 123 A. GELTENDMACHUNG VON GESAMTSCHADENSANSPRUECHEN DURCH DEN SACHWALTER........................................................................................... 123 B. SUBSIDIAERES KLAGERECHT DER G LAEUBIGER............................................... 124 C. BESTELLUNG EINES BESONDEREN VERTRETERS .......................................... 128 D. INDIVIDUELLE RECHTSDURCHSETZUNG EINES GLAEUBIGERS BEI INDIVIDUALSCHAEDEN UND VOR VERFAHRENSEROEFFNUNG.............................. 128 G) INSOLVENZZWECKWIDRIGKEIT VON KONFLIKTBELADENEN HANDLUNGEN .................... 129 H) MANDATSBEENDIGUNG......................................................................................... 129 I) BEENDIGUNG DER EIGENVERWALTUNG................................................................... 131 3. ZUSAMMENFASSUNG................................................................................................... 131 III. INTERESSENKONFLIKTE IM INNERVERBANDLICHEN B E RE IC H .................................................... 132 IV. INTERESSENKONFLIKTE AUFGRUND DER DOPPELROLLE ALS GESCHAEFTSLEITER ZWEIER ORGANISATIONEN............................................................................................................... 132 E. INTERESSENKONFLIKTE DES SACHWALTERS ............................................................................ 134 I. RECHTSSTELLUNG DES SACHWALTERS.................................................................................... 134 II. UNABHAENGIGKEIT DES (VORLAEUFIGEN) SACHWALTERS ........................................................... 135 1. BINDUNG DES INSOLVENZGERICHTS............................................................................... 135 2. KONKRETISIERUNG DES UNABHAENGIGKEITSMERKMALS.................................................... 136 3. WAHRUNG DER UNABHAENGIGKEIT WAEHREND DES VERFAHRENS ................................... 137 III. NICHT VOM UNABHAENGIGKEITSMERKMAL BESEITIGTE INTERESSENKONFLIKTE ......................... 138 1. KONFLIKTE AUFGRUND DER AUSWAHL DES SACHWALTERS DURCH DEN SCHULDNER ............ 138 2. KONFLIKTE AUFGRUND DER AUSWAHL DES SACHWALTERS DURCH DEN VORLAEUFIGEN GLAEUBIGERAUSSCHUSS................................................................................................ 139 IV. VERFAHRENSKONTROLLE ..................................................................................................... 140 1. STAATLICHE AUFSICHT DURCH DAS INSOLVENZGERICHT.................................................... 140 2. TRANSPARENZ- UND OFFENLEGUNGSPFLICHTEN.............................................................. 141 3. ABSTANDNAHME DURCH EINSETZUNG EINES SONDERSACHWALTERS................................... 141 4. HAFTUNG.................................................................................................................... 142 5. VERLUST DES VERGUETUNGSANSPRUCHS.......................................................................... 143 6. BEENDIGUNG DER T AETIGKEIT....................................................................................... 143 V. ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG................................................................................... 144 F. ANWENDUNG DER ERGEBNISSE AUF PRAXISRELEVANTE EINZELFRAGEN ..................................... 144 I. KONZEMVERWALTUNG........................................................................................................ 145 1. KONZEMSPRENGUNG DURCH DAS INSOLVENZVERFAHREN ................................................ 145 2. HERSTELLUNG EINER EINHEITLICHEN L EITU N G ................................................................ 146 A) LOYALITAETSKONFLIKTE UND HAFTUNG BEI UNTERNEHMERISCHEN HANDLUNGEN .......... 146 B) EINWILLIGUNG IN DAS DOPPELMANDAT ................................................................ 148 C) DRITTANSTELLUNGSVERTRAEGE .................................................................................. 149 D) ANMELDUNG UND PRUEFUNG VON FORDERUNGEN.................................................... 149 E) INTERESSENKONFLIKTE DES SACHWALTERS ................................................................ 152 F) STIMMRECHT IN DER GLAEUBIGERVERSAMMLUNG .................................................... 152 II. SANIERUNGSBERATER ALS EIGENVERWALTER.......................................................................... 153 III. UEBEMAHMESCHLACHT........................................................................................................ 155 1. FEINDLICHE UEBERNAHME............................................................................................ 155 2. MANAGEMENT BUY O U T ............................................................................................ 157 IV. SUHRKAMP....................................................................................................................... 159 V. OBJEKTIVE ERSTATTUNG DES GUTACHTENS VOM VORLAEUFIGEN SACHWALTER.............................. 162 KAPITEL III INTERESSENKONFLIKTE DES INSOLVENZVERWALTERS ............................................... 167 A. INSOLVENZVERFAHRENSRECHTLICHES SPANNUNGSFELD ........................................................... 167 B. INTERESSENWAHRUNGSPFLICHT DES INSOLVENZVERWALTERS.................................................... 168 C. ZUGANGSKONTROLLE: UNABHAENGIGKEITSERFORDERNIS DES § 56 ABS. 1 I N S O ...................... 171 I. HISTORISCHE ENTWICKLUNG .............................................................................................. 171 II. INHALT DES UNABHAENGIGKEITSMERKMALS.......................................................................... 176 1. UNABHAENGIGKEIT (NUR) ALS EINSTELLUNGSKRITERIUM.................................................... 176 2. FORMALE ANKNUEPFUNG DER UNABHAENGIGKEITSPRUEFUNG ............................................. 177 3. KONKRETISIERUNG DURCH DIE §§41 F. Z P O ? .............................................................. 179 4. KONKRETISIERUNG DES UNABHAENGIGKEITSMERKMALS DURCH § 56 ABS. 1 SATZ 3 INSO? . . 181 A) VORSCHLAG VON SCHULDNER ODER GLAEUBIGEM .................................................... 181 B) ALLGEMEINE B ERATUNG....................................................................................... 182 C) MITWIRKUNG BEI DER ERSTELLUNG EINES INSOLVENZPLANS ..................................... 182 D) ZWISCHENERGEBNIS............................................................................................ 183 III. BERUFSRECHT DER ANWAELTE ALS (WEITERE) ZUGANGSKONTROLLE? .......................................... 184 IV. DISPONIBILITAET DER UNABHAENGIGKEIT? ............................................................................. 186 V. ZULAESSIGE UND UNZULAESSIGE BERUEHRUNGEN MIT DEM INSOLVENZSACHVERHALT IM VORFELD DES VERFAHRENS............................................................................................................... 187 D. VERFAHRENSKONTROLLE ..................................................................................................... 189 I. ALLGEMEINES .................................................................................................................. 189 II. A UFSICHT......................................................................................................................... 190 1. GERICHTLICHE AUFSICHT.............................................................................................. 190 2. AUFSICHT DURCH DEN GLAEUBIGERAUSSCHUSS ................................................................ 191 3. VERHAELTNIS DER AUFSICHT VON GERICHT UND GLAEUBIGERAUSSCHUSS ZUEINANDER .......... 191 III. OFFENLEGUNGS- UND TRANSPARENZREGELN.......................................................................... 192 IV. ZUSTIMMUNGSERFORDERNISSE............................................................................................ 192 V. ABSTANDNAHMEREGELUNGEN ............................................................................................ 193 VI. PFLICHT ZUR VERMEIDUNG VON INTERESSENKONFLIKTEN ...................................................... 194 VII. SCHADENERSATZANSPRUECHE GEGEN DEN VERWALTER ........................................................... 194 VIII. VERLUST DES VERGUETUNGSANSPRUCHS ................................................................................. 195 IX. INSOLVENZZWECKWIDRIGKEIT ........................................................................................... 196 X. ABWAHL DES VERWALTERS DURCH DIE GLAEUBIGER ................................................................ 196 XI. ENTLASSUNG AUS WICHTIGEM G RUND ................................................................................. 197 XII. ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................................................ 199 E. ANWENDUNG DER ERGEBNISSE AUF PRAXISRELEVANTE EINZELFRAGEN...................................... 200 I. INSICHGESCHAEFTE UND G ESTATTUNG.................................................................................... 200 II. KONZEMINSOLVENZVERWALTER ......................................................................................... 202 III. DELEGATION VON VERWALTERAUFGABEN AUF NAHESTEHENDE PERSONEN ................................ 204 IV. VERGUETUNGSVEREINBARUNGEN........................................................................................... 205 KAPITEL IV GEGENUEBERSTELLUNG DER V ERFAHRENSVARIANTEN ............................................ 207 A. ALLGEMEINES.................................................................................................................... 207 B. PLANUNGSSICHERHEIT........................................................................................................ 208 C. VOR- UND NACHTEILE DER VERFAHRENSVARIANTEN IM HINBLICK AUF INTERESSENKONFLIKTE . . . 209 I. AGENCY-KOSTEN ............................................................................................................. 209 1. VERGUETUNG DES INTERESSENWAHRERS.......................................................................... 209 2. UEBERWACHUNGSKOSTEN.............................................................................................. 209 3. RESIDUAL VERLUSTE..................................................................................................... 210 4. INTEREST ALIGNM ENT................................................................................................... 211 II. SCHUTZLUECKEN.................................................................................................................. 211 D. ABSENKUNG DER ZUGANGSKONTROLLE ALS ZUKUNFTSMODELL IM REGELINSOLVENZVERFAHREN? . . . 212 ZUSAMMENFASSENDE THESEN ................................................................................................ 215 A. EIGENVERWALTUNG.......................................................................................................... 215 B. REGELINSOLVENZVERFAHREN .............................................................................................. 218 A BKUERZUNGEN......................................................................................................................... 221 L ITE RA TU R ................................................................................................................................ 225 SACHREGISTER........................................................................................................................... 253
adam_txt	INHALT VORWORT . VII INHALTSUEBERSICHT. IX E INLEITUNG. 1 GANG DER DARSTELLUNG UND METHODIK. 3 KAPITEL I GRUNDLAGEN. 5 A. INTERESSENKONFLIKT ALS BEGRIFF UND FORSCHUNGSGEGENSTAND . . . . I. ABGRENZUNGEN . II. PSYCHOLOGISCHE G RUNDLAGEN . III. OEKONOMISCHE ERFASSUNG. 1. HOMO OECONOMICUS. 2. NEUE INSTITUTIONENOEKONOMIE, INSB. PRINCIPAL-AGENT-THEORIE 3. BEHAVIORAL ECONOMICS (VERHALTENSOEKONOMIK) . 11 4. LIBERALER PATERNALISMUS UND NUDGING. 13 5. FOLGERUNGEN FUER DIE WEITERE UNTERSUCHUNG . 13 IV. RECHTLICHE DEFINITION . 15 B. FALLGRUPPEN VON INTERESSENKONFLIKTEN. 17 I. RICHTEN IN EIGENER S A C H E . 18 II. VERFOLGUNG VON SONDERVORTEILEN . 18 III. PFLICHTENKOLLISION. 18 IV. PERSPEKTIVAENDERUNG. 18 C. ANSAETZE ZUR REGELUNG VON INTERESSENKONFLIKTEN. 19 I. TRANSPARENZPRINZIP. 20 II. OFFENLEGUNGSPFLICHT . 23 III. PRIORITAETSREGELN. 28 IV. GLEICHBEHANDLUNGSPRINZIP . 30 V. ZUSTIMMUNGSPRINZIP. 31 VI. RECHT ZUR NACHTRAEGLICHEN AUFHEBUNG EINES RECHTSGESCHAEFTS . 33 VII. EINSETZUNG EINES UEBERWACHUNGSORGANS . 33 VIII. STAATLICHE AUSWAHL DES INTERESSENWAHRERS . 35 IX. STAATLICHE AUFSICHT DES INTERESSENWAHRERS. 37 X. PRINZIP DER ABSTANDNAHME. 37 1. VERBOT DER VORNAHME EINER BESTIMMTEN TAETIGKEIT . 38 A) VERBOT DER VERTRETUNG WIDERSTREITENDER INTERESSEN . 38 B) AUSSCHLUSS VON DER AUSUEBUNG DES RICHTERAMTES . 40 C) STIMMVERBOTE. 41 D) AUSSCHLUSS MANGELS UNABHAENGIGKEIT. 43 E) WETTBEWERBS VERBOT . 44 2. TEMPORAERE ABSTANDNAHME . 45 3. NIEDERLEGUNGSPFLICHT. 46 4. ERSETZUNG DES INTERESSENWAHRERS BEZUEGLICH EINER BESTIMMTEN H ANDLUNG . 46 OO OO OS VT IN 5. SEPARIERUNG VON INTERESSEN INNERHALB EINER ORGANISATION. 47 XL ALLGEMEINE INTERESSEN WAHRUNGSPFLICHT . 48 XII. UNTERLASSUNGS- UND SCHADENERSATZANSPRUECHE SOWIE VERGUETUNGSEINBUSSEN . 49 XIII. AKZEPTANZ UND AUSBLENDUNG VON INTERESSENKONFLIKTEN . 50 KAPITEL II INTERESSENKONFLIKTE DER AMTSWALTER IM EIGENVERWALTUNGSVERFAHREN . 53 A. UEBERBLICK UEBER DIE GENERELLE KONFLIKTLAGE IM FALL DER EIGENVERWALTUNG . 53 B. ORGANISATIONSVERFASSUNG DES EIGENVERWALTENDEN SCHULDNERS . 54 I. UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN EINEM INSOLVENZRECHTLICHEN UND EINEM INNERVERBANDLIEHEN ORGANISATIONSBEREICH DER GESELLSCHAFT. 55 II. ORGANISATIONSVERFASSUNG IM INNERVERBANDLIEHEN BEREICH. 57 III. ORGANISATIONSVERFASSUNG IM INSOLVENZRECHTLICHEN BEREICH . 59 1. EROEFFNETES INSOLVENZVERFAHREN. 59 A) LEITUNGSORGAN. 59 B) UEBERWACHUNGSORGAN(E). 62 C) WILLENSBILDUNGSORGAN. 63 D) ZUSAMMENFASSUNG. 65 2. EROEFFNUNGSVERFAHREN. 66 IV. VEREINBARKEIT DES HIESIGEN MODELLS MIT DER REGELUNG DES § 276A INSO UND DURCHBRECHUNGEN. 67 C. INTERESSENWAHRUNG DURCH GESCHAEFTSLEITER EIGENVERWALTENDER SCHULDNER . 68 I. WERBENDE GESELLSCHAFT . 68 II. INSOLVENTE G ESELLSCHAFT. 70 1. INTERESSENWAHRUNG IM INSOLVENZRECHTLICHEN B EREICH. 71 A) EROEFFNETES V ERFAHREN. 71 (1) INTERESSENVERTRETUNG DER G LAEUBIGER. 71 (2) KEINE INTERESSENVERTRETUNG DER GESELLSCHAFTER. 75 (3) KEINE INTERESSENVERTRETUNG DES SCHULDNERS. 77 (4) KEINE INTERESSENVERTRETUNG DER STAKEHOLDER, INSB. ARBEITNEHMER . 78 (5) AUSGESTALTUNG DER INTERESSENWAHRUNGSVERHAELTNISSE DURCH DAS GLEICHBEHANDLUNGSPRINZIP. 79 B) EROEFFNUNGSVERFAHREN . 79 2. INTERESSENWAHRUNG IM INNERVERBANDLICHEN BEREICH . 80 III. KRISELNDE GESELLSCHAFT. 81 IV. ZUSAMMENFASSUNG . 84 D. REGULIERUNG VON INTERESSENKONFLIKTEN DER GESCHAEFTSLEITER EIGENVERWALTENDER SCHULDNER. 85 I. VORUEBERLEGUNGEN. 85 II. INTERESSENKONFLIKTE IM INSOLVENZRECHTLICHEN BEREICH . 85 1. ZUGANGSKONTROLLE . 86 A) ANORDNUNG DER EIGENVERWALTUNG . 86 B) ZULASSUNG DES EIGENVERWALTUNGSEROEFFNUNGSVERFAHRENS . 91 2. VERFAHRENSKONTROLLE . 91 A) UEBERWACHUNG DER GESCHAEFTSLEITUNG . 92 (1) UEBERWACHUNG DURCH DEN SACHW ALTER . 92 (2) UEBERWACHUNG DURCH DEN GLAEUBIGERAUSSCHUSS . 93 B) TRANSPARENZ- UND OFFENLEGUNGSPFLICHTEN . 94 C) ZUSTIMMUNGSERFORDERNISSE. 97 (1) ALLGEMEINE ZUSTIMMUNGSBEFUGNISSE DES SACHWALTERS . 97 (2) ZUSTIMMUNG DES SACHWALTERS BEI BESONDEREN KONFLIKTBELADENEN RECHTSGESCHAEFTEN. 99 A. INSICHGESCHAEFTE NACH § 181 BGB . 99 B. RELATED PARTY TRANSACTIONS . 103 C. KREDITGEWAEHRUNG . 104 (3) ZUSTIMMUNGSBEFUGNIS DES GLAEUBIGERAUSSCHUSSES. 104 (4) ZUSTIMMUNGSBEFUGNIS DER GLAEUBIGERVERSAMMLUNG . 105 D) ABSTANDNAHMEREGELUNGEN. 106 (1) § 280 IN SO . 106 (2) STIMMVERBOT BEI GESCHAEFTSLEITUNGSBESCHLUESSEN . 107 (3) ABSCHLUSS EINES ANSTELLUNGSVERTRAGS MIT DEM GESCHAEFTSLEITER . 108 (4) WETTBEWERBSVERBOT . 109 (5) WAHRNEHMUNG VON GESCHAEFTSCHANCEN. 111 E) PFLICHT ZUR VERMEIDUNG VON INTERESSENKONFLIKTEN . 112 F) H AFTUNG. 112 (1) VORBEMERKUNGEN. 112 (2) ANSPRUCHSGRUNDLAGE . 113 (3) HAFTUNGSSUBJEKT . 116 (4) PFLICHTVERLETZUNGEN . 116 A. KOLLISION VON INDIVIDUALINTERESSEN DER GLAEUBIGER. 116 B. KOLLISION VON EIGENINTERESSEN EINES ODER MEHRERER GESCHAEFTSLEITER MIT GLAEUBIGERINTERESSEN. 121 (5) KAUSALITAET, SCHADEN UND HAFTUNGSFREIZEICHNUNG . 123 (6) DURCHSETZUNG VON HAFTUNGSANSPRUECHEN . 123 A. GELTENDMACHUNG VON GESAMTSCHADENSANSPRUECHEN DURCH DEN SACHWALTER. 123 B. SUBSIDIAERES KLAGERECHT DER G LAEUBIGER. 124 C. BESTELLUNG EINES BESONDEREN VERTRETERS . 128 D. INDIVIDUELLE RECHTSDURCHSETZUNG EINES GLAEUBIGERS BEI INDIVIDUALSCHAEDEN UND VOR VERFAHRENSEROEFFNUNG. 128 G) INSOLVENZZWECKWIDRIGKEIT VON KONFLIKTBELADENEN HANDLUNGEN . 129 H) MANDATSBEENDIGUNG. 129 I) BEENDIGUNG DER EIGENVERWALTUNG. 131 3. ZUSAMMENFASSUNG. 131 III. INTERESSENKONFLIKTE IM INNERVERBANDLICHEN B E RE IC H . 132 IV. INTERESSENKONFLIKTE AUFGRUND DER DOPPELROLLE ALS GESCHAEFTSLEITER ZWEIER ORGANISATIONEN. 132 E. INTERESSENKONFLIKTE DES SACHWALTERS . 134 I. RECHTSSTELLUNG DES SACHWALTERS. 134 II. UNABHAENGIGKEIT DES (VORLAEUFIGEN) SACHWALTERS . 135 1. BINDUNG DES INSOLVENZGERICHTS. 135 2. KONKRETISIERUNG DES UNABHAENGIGKEITSMERKMALS. 136 3. WAHRUNG DER UNABHAENGIGKEIT WAEHREND DES VERFAHRENS . 137 III. NICHT VOM UNABHAENGIGKEITSMERKMAL BESEITIGTE INTERESSENKONFLIKTE . 138 1. KONFLIKTE AUFGRUND DER AUSWAHL DES SACHWALTERS DURCH DEN SCHULDNER . 138 2. KONFLIKTE AUFGRUND DER AUSWAHL DES SACHWALTERS DURCH DEN VORLAEUFIGEN GLAEUBIGERAUSSCHUSS. 139 IV. VERFAHRENSKONTROLLE . 140 1. STAATLICHE AUFSICHT DURCH DAS INSOLVENZGERICHT. 140 2. TRANSPARENZ- UND OFFENLEGUNGSPFLICHTEN. 141 3. ABSTANDNAHME DURCH EINSETZUNG EINES SONDERSACHWALTERS. 141 4. HAFTUNG. 142 5. VERLUST DES VERGUETUNGSANSPRUCHS. 143 6. BEENDIGUNG DER T AETIGKEIT. 143 V. ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG. 144 F. ANWENDUNG DER ERGEBNISSE AUF PRAXISRELEVANTE EINZELFRAGEN . 144 I. KONZEMVERWALTUNG. 145 1. KONZEMSPRENGUNG DURCH DAS INSOLVENZVERFAHREN . 145 2. HERSTELLUNG EINER EINHEITLICHEN L EITU N G . 146 A) LOYALITAETSKONFLIKTE UND HAFTUNG BEI UNTERNEHMERISCHEN HANDLUNGEN . 146 B) EINWILLIGUNG IN DAS DOPPELMANDAT . 148 C) DRITTANSTELLUNGSVERTRAEGE . 149 D) ANMELDUNG UND PRUEFUNG VON FORDERUNGEN. 149 E) INTERESSENKONFLIKTE DES SACHWALTERS . 152 F) STIMMRECHT IN DER GLAEUBIGERVERSAMMLUNG . 152 II. SANIERUNGSBERATER ALS EIGENVERWALTER. 153 III. UEBEMAHMESCHLACHT. 155 1. FEINDLICHE UEBERNAHME. 155 2. MANAGEMENT BUY O U T . 157 IV. SUHRKAMP. 159 V. OBJEKTIVE ERSTATTUNG DES GUTACHTENS VOM VORLAEUFIGEN SACHWALTER. 162 KAPITEL III INTERESSENKONFLIKTE DES INSOLVENZVERWALTERS . 167 A. INSOLVENZVERFAHRENSRECHTLICHES SPANNUNGSFELD . 167 B. INTERESSENWAHRUNGSPFLICHT DES INSOLVENZVERWALTERS. 168 C. ZUGANGSKONTROLLE: UNABHAENGIGKEITSERFORDERNIS DES § 56 ABS. 1 I N S O . 171 I. HISTORISCHE ENTWICKLUNG . 171 II. INHALT DES UNABHAENGIGKEITSMERKMALS. 176 1. UNABHAENGIGKEIT (NUR) ALS EINSTELLUNGSKRITERIUM. 176 2. FORMALE ANKNUEPFUNG DER UNABHAENGIGKEITSPRUEFUNG . 177 3. KONKRETISIERUNG DURCH DIE §§41 F. Z P O ? . 179 4. KONKRETISIERUNG DES UNABHAENGIGKEITSMERKMALS DURCH § 56 ABS. 1 SATZ 3 INSO? . . 181 A) VORSCHLAG VON SCHULDNER ODER GLAEUBIGEM . 181 B) ALLGEMEINE B ERATUNG. 182 C) MITWIRKUNG BEI DER ERSTELLUNG EINES INSOLVENZPLANS . 182 D) ZWISCHENERGEBNIS. 183 III. BERUFSRECHT DER ANWAELTE ALS (WEITERE) ZUGANGSKONTROLLE? . 184 IV. DISPONIBILITAET DER UNABHAENGIGKEIT? . 186 V. ZULAESSIGE UND UNZULAESSIGE BERUEHRUNGEN MIT DEM INSOLVENZSACHVERHALT IM VORFELD DES VERFAHRENS. 187 D. VERFAHRENSKONTROLLE . 189 I. ALLGEMEINES . 189 II. A UFSICHT. 190 1. GERICHTLICHE AUFSICHT. 190 2. AUFSICHT DURCH DEN GLAEUBIGERAUSSCHUSS . 191 3. VERHAELTNIS DER AUFSICHT VON GERICHT UND GLAEUBIGERAUSSCHUSS ZUEINANDER . 191 III. OFFENLEGUNGS- UND TRANSPARENZREGELN. 192 IV. ZUSTIMMUNGSERFORDERNISSE. 192 V. ABSTANDNAHMEREGELUNGEN . 193 VI. PFLICHT ZUR VERMEIDUNG VON INTERESSENKONFLIKTEN . 194 VII. SCHADENERSATZANSPRUECHE GEGEN DEN VERWALTER . 194 VIII. VERLUST DES VERGUETUNGSANSPRUCHS . 195 IX. INSOLVENZZWECKWIDRIGKEIT . 196 X. ABWAHL DES VERWALTERS DURCH DIE GLAEUBIGER . 196 XI. ENTLASSUNG AUS WICHTIGEM G RUND . 197 XII. ZUSAMMENFASSUNG . 199 E. ANWENDUNG DER ERGEBNISSE AUF PRAXISRELEVANTE EINZELFRAGEN. 200 I. INSICHGESCHAEFTE UND G ESTATTUNG. 200 II. KONZEMINSOLVENZVERWALTER . 202 III. DELEGATION VON VERWALTERAUFGABEN AUF NAHESTEHENDE PERSONEN . 204 IV. VERGUETUNGSVEREINBARUNGEN. 205 KAPITEL IV GEGENUEBERSTELLUNG DER V ERFAHRENSVARIANTEN . 207 A. ALLGEMEINES. 207 B. PLANUNGSSICHERHEIT. 208 C. VOR- UND NACHTEILE DER VERFAHRENSVARIANTEN IM HINBLICK AUF INTERESSENKONFLIKTE . . . 209 I. AGENCY-KOSTEN . 209 1. VERGUETUNG DES INTERESSENWAHRERS. 209 2. UEBERWACHUNGSKOSTEN. 209 3. RESIDUAL VERLUSTE. 210 4. INTEREST ALIGNM ENT. 211 II. SCHUTZLUECKEN. 211 D. ABSENKUNG DER ZUGANGSKONTROLLE ALS ZUKUNFTSMODELL IM REGELINSOLVENZVERFAHREN? . . . 212 ZUSAMMENFASSENDE THESEN . 215 A. EIGENVERWALTUNG. 215 B. REGELINSOLVENZVERFAHREN . 218 A BKUERZUNGEN. 221 L ITE RA TU R . 225 SACHREGISTER. 253
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