Verfügbarkeit: Startup-Recht

Startup-Recht: praktischer Leitfaden für Gründung, Unternehmensführung und -finanzierung

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Schnedler, Jan (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Heidelberg O'Reilly [2020]
Ausgabe:	2., aktualisierte und erweiterte Auflage
Schlagworte:	Finanzierung Unternehmensrecht Recht Unternehmensgründung Deutschland Gesellschaftsvertrag Gesellschaftsform Holding GmbH UG Urheberrecht Lizenzrecht Markenrecht Patentrecht Business-Angel VC-Investoren EXIST-Gründerstipendium Mitarbeiterbeteiligung Term Sheet Due Diligence Closing
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XIX, 429 Seiten 24 cm x 16.5 cm
ISBN:	9783960091448 3960091443

Internformat

MARC


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adam_text	INHALT VORWORT ................................................................................... XVII 1 DIE WEICHEN STELLEN: MIT DER RICHTIGEN GESELLSCHAFTSFORM STARTEN ............. 1 HAEUFIG GEWAEHLTE GESELLSCHAFTSFORMEN ..................................................... 2 DIE GMBH ALS BELIEBTESTE GESELLSCHAFTSFORM UNTER STARTUPS ................ 5 WIE GRUENDE ICH EINE GMBH, UND WORAUF IST DABEI ZU ACHTEN? .... 6 WAS MUSS BEIM UNTERNEHMENSNAMEN BEACHTET WERDEN? .............. 9 WIE VIEL STAMMKAPITAL MUSS ICH BEI DER GRUENDUNG EINER GMBH SOFORT EINZAHLEN? .............................................................................. 10 DER NORMALFALL: DIE GMBH ALS BARGRUENDUNG ................................... 11 WAS IST EINE SACHGRUENDUNG, UND WAS MUSS BEACHTET WERDEN? .... 12 HAFTEN DIE GESELLSCHAFTER EINER GMBH WIRKLICH NICHT MEHR PERSOENLICH? ........................................................................................ 14 WOFUER IST DIE GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG DA? ................................. 17 BENOETIGT DIE GMBH EINEN AUFSICHTSRAT ODER BEIRAT? ....................... 20 VORTEILE DER GRUENDUNG EINER GMBH IM UEBERBLICK ......................... 20 DIE NACHTEILE EINER GMBH .............................................................. 21 WELCHE INFORMATIONEN BENOETIGT DER NOTAR? ..................................... 22 DIE GRUENDUNGSKOSTEN RICHTIG EINSCHAETZEN ....................................... 23 CHECKLISTE: GRUENDUNG EINER GMBH ................................................. 27 UNTERNEHMERGESELLSCHAFT (HAFTUNGSBESCHRAENKT) ALS KOSTENGUENSTIGE KLEINE SCHWESTER DER GMBH .................................................................... 28 DIE BESONDERHEITEN GEGENUEBER DER KLASSISCHEN GMBH .............. 29 WIE GRUENDE ICH EINE UNTERNEHMERGESELLSCHAFT? ............................... 32 HAFTE ICH BEI GRUENDUNG EINER UG WIRKLICH NICHT MEHR PERSOENLICH? 33 DIE GRUENDUNGSKOSTEN RICHTIG EINSCHAETZEN ....................................... 33 CHECKLISTE: GRUENDUNG EINER UG ..................................................... 34 WANN EMPFIEHLT SICH DIE GRUENDUNG ALS GMBH & CO. KG? .................. 35 WIE GRUENDE ICH EINE GMBH & CO. KG, UND WORAUF IST ZU ACHTEN? .............................................................................................. 36 \| VII WAS MUSS ICH BEI DEM UNTERNEHMENSNAMEN BEACHTEN? .............. 37 VORTEILE DER GMBH & CO. KG ........................................................ 37 NACHTEILE DER GMBH & CO. KG ...................................................... 37 CHECKLISTE: GRUENDUNG EINER GMBH & CO. KG ............................... 38 IST DIE GRUENDUNG EINER BRITISCHEN LIMITED (LTD.) NOCH ZEITGEMAESS? .... 39 WELCHE NACHTEILE HAT DIE LIMITED? ................................................. 39 DIE AKTIENGESELLSCHAFT ............................................................................ 40 WAS MUSS BEIM UNTERNEHMENSNAMEN BEACHTET WERDEN? .............. 41 WAS SIND DIE WICHTIGSTEN VORTEILE DER AG? ..................................... 41 WAS SIND DIE WICHTIGSTEN NACHTEILE DER AG? ................................. 41 UMWANDLUNG EINER GMBH IN EINE AKTIENGESELLSCHAFT ................... 42 CHECKLISTE: GRUENDUNG EINER AG ...................................................... 43 DIE GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS ALS GRUNDFORM DER PERSONENGESELLSCHAFTEN ............................................................................ 44 BIN ICH VIELLEICHT SCHON GESELLSCHAFTER EINER GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS? ........................................................................ 45 WAS BEDEUTET ES, WENN DIE GESELLSCHAFTER UNBESCHRAENKT GESAMTSCHULDNERISCH MIT IHREM GESAMTEN PRIVATVERMOEGEN HAFTEN? 47 WAS MUSS BEIM UNTERNEHMENSNAMEN BEACHTET WERDEN? .............. 51 DIE GRUENDUNGSKOSTEN DER GBR RICHTIG EINSCHAETZEN ....................... 52 SOLLTE EIN SCHRIFTLICHER GESELLSCHAFTSVERTRAG ABGESCHLOSSEN WERDEN? 53 IST DIE GBR RECHTSFAEHIG? WAS SIND EINE GBR-INNENGESELLSCHAFT UND EINE GBR-AUSSENGESELLSCHAFT? ................................................... 54 VORTEILE EINER GBR-GRUENDUNG .......................................................... 54 NACHTEILE EINER GBR-GRUENDUNG ...................................................... 55 CHECKLISTE: GRUENDUNG EINER GBR ................................................... 55 IST DIE OFFENE HANDELSGESELLSCHAFT (OHG) ODER DIE KOMMANDITGESELLSCHAFT (KG) DIE PASSENDE GESELLSCHAFTSFORM? ............ 56 CHECKLISTE: GRUENDUNG VON OHG/KG ............................................. 57 EINZELUNTERNEHMUNG, Z.B. EINGETRAGENER KAUFMANN (E.K.) .......... 58 STILLE GESELLSCHAFT/STILLE BETEILIGUNG ........................................................ 58 BESONDERHEITEN UND VORTEILE EINER HOLDINGSTRUKTUR ............................. 59 VORTEILE DER ZUSAETZLICHEN GRUENDUNG EINER HOLDINGGESELLSCHAFT ... 61 NACHTEILE DER HOLDINGSTRUKTUR ........................................................ 62 DER GESELLSCHAFTSVERTRAG BZW. DIE SATZUNG ........................................... 63 WAS SOLLTEN SIE BEIM ABSCHLUSS EINES GESELLSCHAFTSVERTRAGS BEACHTEN? .......................................................................................... 65 WAS MUSS DER GESELLSCHAFTSVERTRAG MINDESTENS ENTHALTEN? .......... 67 EMPFEHLENSWERTE BESTIMMUNGEN IM GESELLSCHAFTSVERTRAG ............ 70 VIII \| INHALT WANN MUESSEN SIE EIN GEWERBE ANMELDEN? ........................................... 72 WER MUSS KEIN GEWERBE ANMELDEN? ............................................... 73 GEWERBESTEUERPFLICHTIGKEIT .............................................................. 74 KONTAKTIEREN SIE FACHKUNDIGE STELLEN ............................................. 74 DIE ZEHN HAEUFIGSTEN RECHTLICHEN FEHLER INNOVATIVER STARTUPS ................ 74 GRUENDEN IN DER FALSCHEN GESELLSCHAFTSFORM ..................................... 74 FIRMEN- ODER PRODUKTNAMEN WERDEN NICHT MARKENRECHTLICH UEBERPRUEFT UND MUESSEN SPAETER GEAENDERT WERDEN ............................... 75 GRUENDER FUEHREN KEINE SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGE AB, OBWOHL SIE DAZU VERPFLICHTET SIND ........................................................................ 76 GRUENDER VERTEILEN GESELLSCHAFTSANTEILE NEU ODER BETEILIGEN MITARBEITER OHNE STEUERLICHE OPTIMIERUNG ..................................... 76 ZU VIELE FRUEHPHASENINVESTOREN UND GESELLSCHAFTER MIT GERINGEN GESCHAEFTSANTEILEN SIND AM STARTUP BETEILIGT ..................................... 77 OPEN-SOURCE-SOFTWARE UNTER DER FALSCHEN LIZENZ IN DER EIGENEN SOFTWARE ENTHALTEN ODER SCHUTZRECHTE (IP) FALSCH GENUTZT .............. 78 SCHUTZRECHTE GEHOEREN NICHT DEM UNTERNEHMEN ............................... 78 INSOLVENZANTRAG NICHT RECHTZEITIG GESTELLT ......................................... 79 STREIT IM GRUENDERTEAM OHNE LOESUNGSMOEGLICHKEITEN IN GESELLSCHAFTERVEREINBARUNG ODER GESELLSCHAFTSVERTRAG .................... 79 DATENSCHUTZRICHTLINIE NICHT BERUECKSICHTIGT ..................................... 80 2 MARKEN, LOGOS UND TECHNOLOGIEN SCHUETZEN ........................................ 81 DAS SCHUTZSYSTEM .................................................................................... 81 VORTEILE VON SCHUTZRECHTEN .............................................................. 83 UEBERTRAGBARKEIT UND HANDELBARKEIT VON SCHUTZRECHTEN ................ 84 DER OPTIMALE SCHUTZ EINER TECHNOLOGIE/EINES GESCHAEFTS ................ 85 WIE SCHUETZE ICH MEINE VERTRAULICHEN INFORMATIONEN/MEIN KNOW-HOW? ............................................................................................... 90 IST DER ABSCHLUSS EINER GEHEIMHALTUNGSVEREINBARUNG MIT INVESTOREN MOEGLICH? .......................................................................... 90 WELCHE BEDEUTUNG HAT EINE VERTRAGSSTRAFENKLAUSEL IN EINER GEHEIMHALTUNGSVEREINBARUNG? ....................................................... 92 GESTALTUNG DER GEHEIMHALTUNGSVEREINBARUNG ................................. 94 VORSICHT: NEUES GESCHAEFTSGEHEIMNISGESETZ (GESCHGEHG) BEACHTEN ............................................................................................ 94 CHECKLISTE: GEHEIMHALTUNGSVEREINBARUNG ....................................... 95 WAS IST EINE MARKE, UND WARUM SOLLTE ICH MARKEN SCHUETZEN? .............. 96 WAS IST EINE MARKE? .......................................................................... 96 WARUM SOLLTE ICH EINE MARKE DURCH EINE MARKENANMELDUNG SCHUETZEN? .......................................................................................... 97 VORTEILE EINER GESCHUETZTEN MARKE ................................................... 99 INHALT \| IX WAS MUSS ICH BEI EINER DEUTSCHEN MARKENANMELDUNG BEACHTEN? ........................................................................................... 100 WAS KOSTET EINE DEUTSCHE MARKENANMELDUNG? ............................... 102 WAS SIND NIZZA-WAREN- UND DIENSTLEISTUNGSKLASSEN? ................... 103 WARUM BRAUCHE ICH EINEN RECHTSANWALT FUER EINE MARKENANMELDUNG? ........................................................................ 105 PRUEFUNG DER ABSOLUTEN UND RELATIVEN SCHUTZHINDERNISSE ................. 106 ERLAEUTERUNG ZUR VERWECHSLUNGSGEFAHR ........................................... 109 EUROPAEISCHE MARKE .......................................................................... 110 INTERNATIONALE MARKENANMELDUNG IR-MARKE ............................... 112 TECHNOLOGIEN UEBER PATENTE SCHUETZEN ...................................................... 113 KOSTEN DER PATENTANMELDUNG .......................................................... 116 DER KLEINE BRUDER DES PATENTS: DAS GEBRAUCHSMUSTER ........................... 117 UNTERSCHIEDE ZUM PATENT ................................................................ 117 NACHTEILE DES GEBRAUCHSMUSTERS IM VERGLEICH ZUM PATENT .......... 119 VORTEILE DES GEBRAUCHSMUSTERS IM VERGLEICH ZUM PATENT .............. 119 KOSTEN FUER DIE EINTRAGUNG EINES GEBRAUCHSMUSTERS ....................... 119 DAS KNOW-HOW-RECHT ............................................................................ 120 DESIGNRECHT ............................................................................................. 121 WAS IST DER UNTERSCHIED ZWISCHEN EINEM GESCHMACKSMUSTER UND EINEM EINGETRAGENEN DESIGN? ................................................... 122 MUSS ICH EIN DESIGN WIRKLICH ANMELDEN, ODER IST EIN DESIGN AUCH OHNE EINE EINTRAGUNG BEIM DPMA GESCHUETZT? ............................... 122 IST DAS DESIGN NICHT BEREITS UEBER DAS URHEBERRECHT GESCHUETZT? ......................................................................................... 123 DAS DESIGN IST EIN SOGENANNTES NICHT GEPRUEFTES RECHT ................. 123 KOSTEN EINER DESIGNANMELDUNG BZW. GESCHMACKSMUSTERANMELDUNG ........................................................ 124 URHEBERRECHT ........................................................................................... 125 OPEN CONTENT ......................................................................................... 127 WAS IST BEI LIZENZVERTRAEGEN ZU BEACHTEN? ............................................. 131 DIE WICHTIGSTEN LIZENZARTEN ............................................................ 131 WAS IST EINE UNTERLIZENZ? ................................................................ 134 WELCHE ARTEN VON LIZENZGEBUEHREN GIBT ES? ................................... 135 CHECKLISTE: LIZENZVERTRAG ................................................................ 137 3 WIE FINANZIERE ICH MEIN STARTUP? ..................... 139 ALLGEMEINES KNOW-HOW ZU FINANZIERUNGEN ........................................... 139 WAS SIND FINANZIERUNGSRUNDEN? ...................................................... 141 WIE SPRECHE ICH EINEN INVESTOR AN? ................................................. 146 DEAL BREAKER .................................................................................... 150 EIGENE MITTEL/BOOTSTRAPPING .................................................................. 155 FFF - FAMILY/FOOLS/FRIENDS ................................................................ 155 X \| INHALT WAS MACHEN EIGENTLICH ACCELERATOREN? .................................................. 157 BUSINESS-ANGELS ....................................................................................... 160 BUSINESS-DEVILS ......................................................................................... 164 WIE LASSEN SICH BUSINESS-ANGELS UND VENTURE-CAPITAL-FIRMEN UNTERSCHEIDEN? ................................................................................... 165 NUR WENIGE STARTUPS ERHALTEN VENTURE-CAPITAL-FINANZIERUNGEN .......... 166 WIE SIND VC-GESELLSCHAFTEN ORGANISIERT? ......................................... 169 VCS INVESTIEREN AUCH GEMEINSAM ...................................................... 171 WAS BEDEUTET EIN VC-INVESTMENT FUER DIE GRUENDER? ......................... 172 FAMILY-OFFICES ........................................................................................... 176 ABGRENZUNG SINGLE- UND MULTI-FAMILY-OFFICES ............................... 176 ABGRENZUNG VON ECHTEN FAMILY-OFFICES UND DIENSTLEISTERN ............ 177 ABGRENZUNG VON VENTURE-CAPITAL-FONDS ......................................... 177 BESONDERHEITEN VON FAMILY-OFFICES ALS STARTUP-INVESTOREN ............ 178 FAMILY-OFFICES, DIE BEREITS DIREKT IN STARTUPS INVESTIERT HABEN .... 179 DAS EINMALEINS DER STAATLICHEN FOERDERUNG ............................................. 180 SYSTEMATIK DES FOERDERSYSTEMS - GRUNDLAGEN ................................... 180 QUELLEN DER FOERDERPROGRAMME: EU, BUND UND LAENDER ................... 181 MIT WELCHEN INSTRUMENTEN WERDEN UNTERNEHMEN GEFOERDERT? ........ 184 DAS EXIST-FOERDERPROGRAMM FUER GRUENDUNGEN AUS HOCHSCHULEN ... 186 BUSINESS-ANGEL-FOERDERUNG INVEST - ZUSCHUSS FUER WAGNISKAPITAL ................................................................................ 191 FINANZIERUNG DURCH DEN HIGH-TECH GRUENDERFONDS (HTGF) .................. 196 KRITERIEN FUER EIN INVESTMENT DES HTGF ........................................... 197 WIE ERFOLGREICH IST DER HTGF? .......................................................... 198 WAS WIRD AM HTGF KRITISIERT? ........................................................ 198 BANKKREDITE UND GRUENDER ........................................................................ 199 DIE EIGENE HAUSBANK ALS KREDITGEBER ............................................. 200 HELFEN STAATLICHE FOERDERBANKEN DURCH EINFACHEREN ZUGANG UND BESSERE KONDITIONEN? ........................................................................ 202 CROWDINVESTING/CROWDFUNDING .............................................................. 206 WAS IST DER UNTERSCHIED ZWISCHEN CROWDINVESTING UND CROWDFUNDING? ................................................................................ 208 EINER DER GROESSTEN VORTEILE, ABER AUCH NACHTEILE: DER MARKETINGEFFEKT .......................................................................... 209 HAEUFIGSTE AUSGESTALTUNG DES CROWDINVESTINGS: DAS PARTIARISCHE NACHRANGDARLEHEN ................................................. 209 WIE LAEUFT DIE FINANZIERUNG UEBER DIE CROWD KONKRET AB? .................. 210 IST CROWDINVESTING VENTURE-CAPITAL-KOMPATIBEL? ........................... 212 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN DES CROWDINVESTINGS IN DEUTSCHLAND ...................................................................................... 213 NACHTEILE DES CROWDINVESTINGS ....................................................... 214 INHALT \| XI ICO (INITIAL COIN OFFERING) .................................................................... 214 DUE DILIGENCE ........................................................................................... 216 (VIRTUELLER) DATENRAUM .................................................................... 217 SENSIBLE DATEN/KNOW-HOW BESONDERS SCHUETZEN ............................. 220 DUE-DILIGENCE-REPORT ...................................................................... 221 WELCHE EXIT-MOEGLICHKEITEN GIBT ES FUER STARTUPS? ................................... 222 TRADE SALE ......................................................................................... 224 BOERSENGANG/IPO ............................................................................... 226 LIQUIDATION ....................................................................................... 226 4 VERTRAEGE MIT INVESTOREN ............................................................... 227 TERM SHEET ............................................................................................... 229 EXKLUSIVITAET FUER DIE VERHANDLUNGSZEIT ............................................. 230 BEWERTUNG/INVESTMENT .................................................................... 231 GESELLSCHAFTERSTRUKTUR IM CAP TABLE ............................................. 234 AUFSCHIEBENDE BEDINGUNGEN/INVESTMENTBEDINGUNGEN ................... 235 GEWAEHRLEISTUNG/GARANTIEN .............................................................. 235 LIQUIDATION PREFERENCE (LIQUIDIERUNGSVORRANG) ............................. 236 DRAG-ALONG (VERAEUSSERUNGSPFLICHT) .................................................. 237 TAG-ALONG (MITVERAEUSSERUNGSRECHT) .................................................. 238 RIGHT OF FIRST REFUSAL (ANDIENUNGSRECHT) ....................................... 239 (GRUENDER-)VESTING ............................................................................ 240 VERWAESSERUNGSSCHUTZ (ANTI-DILUTION) ............................................. 244 MITARBEITERBETEILIGUNGSPROGRAMME ................................................. 245 BEIRAT/AUFSICHTSRAT .......................................................................... 246 SCHUTZRECHTE/ERFINDUNGEN ................................................................ 247 WETTBEWERBSVERBOT/NEBENTAETIGKEIT ............................................... 247 INFORMATIONSRECHTE .......................................................................... 248 ZUSTIMMUNGSRECHTE DES INVESTORS .................................................... 249 PERSOENLICHE SICHERHEITEN .................................................................. 249 KOSTEN FUER DIE BETEILIGUNG (RECHTSANWAELTE UND SONSTIGE BERATER) ............................................................................................. 250 VERTRAULICHKEIT ................................................................................ 251 BINDUNGSWIRKUNG ............................................................................ 251 ANLAGE: CAP TABLE ........................................................................ 252 BETEILIGUNGSVERTRAG .................................................................................. 253 5 WELCHE RECHTE UND PFLICHTEN GELTEN FUER DEN GESCHAEFTSFUEHRER? ................. 257 DER GESCHAEFTSFUEHRER ALS VERTRETER DER GMBH ....................................... 258 GESCHAEFTSORDNUNG FUER DIE GESCHAEFTSFUEHRUNG ................................. 260 GESCHAEFTSFUEHRERANSTELLUNGSVERTRAG ................................................. 261 XII \| INHALT CHECKLISTE: WAS GEHOERT MINDESTENS IN EINEN GESCHAEFTSFUEHRERANSTELLUNGSVERTRAG? .................................................. 264 GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNGEN .......................................................... 264 WIE VIEL DARF EIN GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER VERDIENEN? .......... 265 SOZIALVERSICHERUNGSPFLICHT DES GMBH-GESCHAEFTSFUEHRERS ................. 269 HAFTUNG UND PFLICHTEN DES GESCHAEFTSFUEHRERS ......................................... 271 MOEGLICHKEITEN DER RISIKOREDUZIERUNG ............................................. 272 PFLICHTEN DES GESCHAEFTSFUEHRERS IN DER KRISE ..................................... 273 CHECKLISTE: GESCHAEFTSFUEHRERPFLICHTEN IN DER KRISE ........................... 280 6 ERSTE MITARBEITER EINSTELLEN ........................................................... 281 RECHTLICHE FALLSTRICKE BEI DER MITARBEITERSUCHE ..................................... 281 STELLEN JURISTISCH KORREKT AUSSCHREIBEN ............................................. 281 RICHTIG MIT INITIATIVBEWERBUNGEN UMGEHEN ..................................... 284 KOSTEN FUER DAS BEWERBUNGSGESPRAECH ............................................... 284 DATENSCHUTZ UND BEWERBUNGSUNTERLAGEN ....................................... 285 DER ARBEITSVERTRAG ................................................................................... 286 WAS SIND DIE VORAUSSETZUNGEN FUER BEFRISTUNGEN VON ARBEITSVERTRAEGEN? .............................................................................. 287 TEILZEIT ............................................................................................... 289 WERKSTUDENTEN BESCHAEFTIGEN ............................................................ 290 WAS SIE BEI DER ANSTELLUNG VON PRAKTIKANTEN BEACHTEN MUESSEN . . . 292 GERINGFUEGIGE BESCHAEFTIGUNG .............................................................. 293 ERFINDUNGEN UND URHEBERRECHTE VON MITARBEITERN ......................... 294 DIE PROBLEMATIK DER SCHEINSELBSTSTAENDIGKEIT ................................... 295 UEBERSTUNDENVERGUETUNG .................................................................... 299 URLAUBSVERFALL .................................................................................... 300 HOMEOFFICE ...................................................................................... 300 VERPFLICHTUNG AUF DAS DATENGEHEIMNIS ........................................... 301 CHECKLISTE: WAS GEHOERT MINDESTENS IN EINEN ARBEITSVERTRAG? ........ 301 WANN FINDET DAS KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZ ANWENDUNG? .............. 302 KUENDIGUNGSSCHREIBEN RICHTIG AN MITARBEITER UEBERMITTELN .............. 306 CHECKLISTE: KUENDIGUNG BEI WENIGER ALS ZEHN MITARBEITERN ............ 308 RUECKGABE VON EIGENTUM DES STARTUPS ............................................. 309 MITARBEITERBETEILIGUNGEN ZUR BINDUNG VON WICHTIGEN MITARBEITERN .... 310 WAS IST EINE VIRTUELLE BETEILIGUNG? ................................................... 312 CHECKLISTE: VESOP ............................................................................ 318 7 FEHLERFREIE WEBSITES, GESCHAEFTSBRIEFE UND AGB ERSTELLEN ........................ 319 RECHTLICHE ANFORDERUNGEN AN DAS IMPRESSUM EINER WEBSITE ............... 319 LEICHTE ERKENNBARKEIT ...................................................................... 320 UNMITTELBARE ERREICHBARKEIT ............................................................ 320 INHALT \| XIII STAENDIGE VERFUEGBARKEIT .................................................................... 321 UMFANG DER INFORMATIONSPFLICHT ...................................................... 321 IMPRESSUMSPFLICHT BEI SOCIAL-MEDIA-PROFILEN ................................. 325 KONSEQUENZEN BEI VERSTOESSEN .......................................................... 326 DATENSCHUTZHINWEISE AUF EINER WEBSITE/BESTELLUNG EINES DATENSCHUTZBEAUFTRAGTEN ........................................................................ 327 DATENSCHUTZERKLAERUNG BEI SOCIAL-MEDIA-PROFILEN ........................... 331 QUICK-CHECK DATENSCHUTZBEAUFTRAGTER ........................................... 332 DATENSCHUTZ BEI UNTERNEHMENSVERKAEUFEN ..................................... 335 RECHTSFOLGEN BEI DATENSCHUTZVERSTOESSEN ......................................... 336 WELCHE WIRKUNG HAT EIN DISCLAIMER AUF DER WEBSITE ODER IN EINER E-MAIL? ........................................................................................... 337 WELCHE PFLICHTANGABEN GEHOEREN IN GESCHAEFTSBRIEFE? ............................. 339 GESTALTUNG DER GESCHAEFTSBRIEFE ........................................................ 341 RECHTSFOLGE EINES VERSTOSSES ............................................................ 342 ALLGEMEINE GESCHAEFTSBEDINGUNGEN (AGB) ............................................. 342 WANN SIND AGB WIRKSAM IN DEN VERTRAG EINBEZOGEN WORDEN? . . . 344 KOLLISION VON AGB ............................................................................ 348 IN WELCHER SPRACHE MUESSEN AGB VORGEHALTEN WERDEN ................... 349 KOPIEREN VON AGB VOM KONKURRENTEN? ......................................... 350 HAFTUNGSBESCHRAENKUNG IN AGB ...................................................... 350 CHECKLISTE: ALLGEMEINE VERKAUFSBEDINGUNGEN ............................... 351 CHECKLISTE: VERMEIDUNG VON FEHLERN BEI DER VERWENDUNG VON AGB ........................................................................................... 352 8 DAS BERATER-EINMALEINS ............................................................... 355 WAS BEINHALTET DIESES KAPITEL? .............................................................. 355 BERATER IST NICHT GLEICH BERATER ................................................................ 355 DER UNTERSCHIED ZWISCHEN EINEM EXPERTEN UND EINEM BERATER . . . 356 DER UNTERSCHIED ZWISCHEN VERKAMMERTEN BERATERN UND FREIEN BERATERN ............................................................................................. 357 AUSWAHL EINES PASSENDEN BERATERS ................................................. 359 SOLLTE MAN EINEN SCHRIFTLICHEN BERATUNGSVERTRAG ABSCHLIESSEN? .... 361 WAS BEI DER BEAUFTRAGUNG VON RECHTSANWAELTEN ZU BEACHTEN IST . . . 365 WOMIT SOLLTE ICH AUCH BEI KNAPPER KASSE EINEN RECHTSANWALT BEAUFTRAGEN? .................................................................................... 373 BENOETIGEN SIE VON ANFANG AN EINEN STEUERBERATER? ............................... 374 DAS STEUERBERATERHONORAR VERSTEHEN ............................................... 376 WELCHER STEUERBERATER PASST ZU MEINEM STARTUP? ........................... 377 WANN BEAUFTRAGE ICH EINEN STEUERBERATER? ..................................... 377 XIV \| INHALT WANN BENOETIGEN SIE EINEN PATENTANWALT? ............................................... 378 TAETIGKEITEN DES PATENTANWALTS .......................................................... 379 KOSTEN DES PATENTANWALTS ................................................................ 380 WAS UNTERSCHEIDET DEN NOTAR VORN RECHTSANWALT? ................................. 385 DER NOTAR HILFT IM GESELLSCHAFTSRECHT ............................................. 385 AUCH FAMILIENRECHT KANN RELEVANT WERDEN ..................................... 386 DER NOTAR KANN NOTARIELLE URKUNDEN ERSTELLEN ............................... 386 WORAUF SOLLTE ICH IM NOTARTERMIN ACHTEN? ..................................... 386 KANN ICH JEDEN NOTAR NEHMEN? ........................................................ 387 FREIE BERATER ............................................................................................. 389 M&A-BERATER KOENNEN DER GESCHAEFTSFUEHRUNG ARBEIT ABNEHMEN . . . 389 FOERDERMITTELBERATER UND GRUENDUNGSCOACHES ......................................... 391 (TEIL-)FOERDERUNG DER BERATUNG DURCH DAS FOERDERMITTELPROGRAMM FOERDERUNG UNTERNEHMERISCHEN KNOW-HOWS ................................. 391 CHECKLISTE: IDENTIFIZIERUNG UND BEAUFTRAGUNG EINES BERATERS .......... 393 ANHANG: MUSTERTEXTE .................................................................. 395 MUSTER FUER DEN BESCHLUSS DER GESCHAEFTSFUEHRERBESTELLUNG ....................... 396 MUSTER FUER EINE LISTE DER GESELLSCHAFTER UND DER UEBERNOMMENEN GESCHAEFTSANTEILE ...................................................................................... 397 MUSTER FUER EINE UNBEDENKLICHKEITSANFRAGE AN DIE INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMER HINSICHTLICH FIRMENRECHTLICHER ZULAESSIGKEIT ................ 398 MUSTER FUER EINE NIEDERSCHRIFT UEBER DIE ORDENTLICHE GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG DER FIRMA STARTUP GMBH ........................... 399 MUSTER FUER EINE BESTAETIGUNG UEBER DIE RUECKGABE VON FIRMENEIGENTUM ...................................................................................... 401 GLOSSAR .................................................................................... 403 INDEX ...................................................................................... 419 INHALT \| XV
adam_txt	INHALT VORWORT . XVII 1 DIE WEICHEN STELLEN: MIT DER RICHTIGEN GESELLSCHAFTSFORM STARTEN . 1 HAEUFIG GEWAEHLTE GESELLSCHAFTSFORMEN . 2 DIE GMBH ALS BELIEBTESTE GESELLSCHAFTSFORM UNTER STARTUPS . 5 WIE GRUENDE ICH EINE GMBH, UND WORAUF IST DABEI ZU ACHTEN? . 6 WAS MUSS BEIM UNTERNEHMENSNAMEN BEACHTET WERDEN? . 9 WIE VIEL STAMMKAPITAL MUSS ICH BEI DER GRUENDUNG EINER GMBH SOFORT EINZAHLEN? . 10 DER NORMALFALL: DIE GMBH ALS BARGRUENDUNG . 11 WAS IST EINE SACHGRUENDUNG, UND WAS MUSS BEACHTET WERDEN? . 12 HAFTEN DIE GESELLSCHAFTER EINER GMBH WIRKLICH NICHT MEHR PERSOENLICH? . 14 WOFUER IST DIE GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG DA? . 17 BENOETIGT DIE GMBH EINEN AUFSICHTSRAT ODER BEIRAT? . 20 VORTEILE DER GRUENDUNG EINER GMBH IM UEBERBLICK . 20 DIE NACHTEILE EINER GMBH . 21 WELCHE INFORMATIONEN BENOETIGT DER NOTAR? . 22 DIE GRUENDUNGSKOSTEN RICHTIG EINSCHAETZEN . 23 CHECKLISTE: GRUENDUNG EINER GMBH . 27 UNTERNEHMERGESELLSCHAFT (HAFTUNGSBESCHRAENKT) ALS KOSTENGUENSTIGE KLEINE SCHWESTER DER GMBH . 28 DIE BESONDERHEITEN GEGENUEBER DER KLASSISCHEN GMBH . 29 WIE GRUENDE ICH EINE UNTERNEHMERGESELLSCHAFT? . 32 HAFTE ICH BEI GRUENDUNG EINER UG WIRKLICH NICHT MEHR PERSOENLICH? 33 DIE GRUENDUNGSKOSTEN RICHTIG EINSCHAETZEN . 33 CHECKLISTE: GRUENDUNG EINER UG . 34 WANN EMPFIEHLT SICH DIE GRUENDUNG ALS GMBH & CO. KG? . 35 WIE GRUENDE ICH EINE GMBH & CO. KG, UND WORAUF IST ZU ACHTEN? . 36 \| VII WAS MUSS ICH BEI DEM UNTERNEHMENSNAMEN BEACHTEN? . 37 VORTEILE DER GMBH & CO. KG . 37 NACHTEILE DER GMBH & CO. KG . 37 CHECKLISTE: GRUENDUNG EINER GMBH & CO. KG . 38 IST DIE GRUENDUNG EINER BRITISCHEN LIMITED (LTD.) NOCH ZEITGEMAESS? . 39 WELCHE NACHTEILE HAT DIE LIMITED? . 39 DIE AKTIENGESELLSCHAFT . 40 WAS MUSS BEIM UNTERNEHMENSNAMEN BEACHTET WERDEN? . 41 WAS SIND DIE WICHTIGSTEN VORTEILE DER AG? . 41 WAS SIND DIE WICHTIGSTEN NACHTEILE DER AG? . 41 UMWANDLUNG EINER GMBH IN EINE AKTIENGESELLSCHAFT . 42 CHECKLISTE: GRUENDUNG EINER AG . 43 DIE GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS ALS GRUNDFORM DER PERSONENGESELLSCHAFTEN . 44 BIN ICH VIELLEICHT SCHON GESELLSCHAFTER EINER GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS? . 45 WAS BEDEUTET ES, WENN DIE GESELLSCHAFTER UNBESCHRAENKT GESAMTSCHULDNERISCH MIT IHREM GESAMTEN PRIVATVERMOEGEN HAFTEN? 47 WAS MUSS BEIM UNTERNEHMENSNAMEN BEACHTET WERDEN? . 51 DIE GRUENDUNGSKOSTEN DER GBR RICHTIG EINSCHAETZEN . 52 SOLLTE EIN SCHRIFTLICHER GESELLSCHAFTSVERTRAG ABGESCHLOSSEN WERDEN? 53 IST DIE GBR RECHTSFAEHIG? WAS SIND EINE GBR-INNENGESELLSCHAFT UND EINE GBR-AUSSENGESELLSCHAFT? . 54 VORTEILE EINER GBR-GRUENDUNG . 54 NACHTEILE EINER GBR-GRUENDUNG . 55 CHECKLISTE: GRUENDUNG EINER GBR . 55 IST DIE OFFENE HANDELSGESELLSCHAFT (OHG) ODER DIE KOMMANDITGESELLSCHAFT (KG) DIE PASSENDE GESELLSCHAFTSFORM? . 56 CHECKLISTE: GRUENDUNG VON OHG/KG . 57 EINZELUNTERNEHMUNG, Z.B. EINGETRAGENER KAUFMANN (E.K.) . 58 STILLE GESELLSCHAFT/STILLE BETEILIGUNG . 58 BESONDERHEITEN UND VORTEILE EINER HOLDINGSTRUKTUR . 59 VORTEILE DER ZUSAETZLICHEN GRUENDUNG EINER HOLDINGGESELLSCHAFT . 61 NACHTEILE DER HOLDINGSTRUKTUR . 62 DER GESELLSCHAFTSVERTRAG BZW. DIE SATZUNG . 63 WAS SOLLTEN SIE BEIM ABSCHLUSS EINES GESELLSCHAFTSVERTRAGS BEACHTEN? . 65 WAS MUSS DER GESELLSCHAFTSVERTRAG MINDESTENS ENTHALTEN? . 67 EMPFEHLENSWERTE BESTIMMUNGEN IM GESELLSCHAFTSVERTRAG . 70 VIII \| INHALT WANN MUESSEN SIE EIN GEWERBE ANMELDEN? . 72 WER MUSS KEIN GEWERBE ANMELDEN? . 73 GEWERBESTEUERPFLICHTIGKEIT . 74 KONTAKTIEREN SIE FACHKUNDIGE STELLEN . 74 DIE ZEHN HAEUFIGSTEN RECHTLICHEN FEHLER INNOVATIVER STARTUPS . 74 GRUENDEN IN DER FALSCHEN GESELLSCHAFTSFORM . 74 FIRMEN- ODER PRODUKTNAMEN WERDEN NICHT MARKENRECHTLICH UEBERPRUEFT UND MUESSEN SPAETER GEAENDERT WERDEN . 75 GRUENDER FUEHREN KEINE SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGE AB, OBWOHL SIE DAZU VERPFLICHTET SIND . 76 GRUENDER VERTEILEN GESELLSCHAFTSANTEILE NEU ODER BETEILIGEN MITARBEITER OHNE STEUERLICHE OPTIMIERUNG . 76 ZU VIELE FRUEHPHASENINVESTOREN UND GESELLSCHAFTER MIT GERINGEN GESCHAEFTSANTEILEN SIND AM STARTUP BETEILIGT . 77 OPEN-SOURCE-SOFTWARE UNTER DER FALSCHEN LIZENZ IN DER EIGENEN SOFTWARE ENTHALTEN ODER SCHUTZRECHTE (IP) FALSCH GENUTZT . 78 SCHUTZRECHTE GEHOEREN NICHT DEM UNTERNEHMEN . 78 INSOLVENZANTRAG NICHT RECHTZEITIG GESTELLT . 79 STREIT IM GRUENDERTEAM OHNE LOESUNGSMOEGLICHKEITEN IN GESELLSCHAFTERVEREINBARUNG ODER GESELLSCHAFTSVERTRAG . 79 DATENSCHUTZRICHTLINIE NICHT BERUECKSICHTIGT . 80 2 MARKEN, LOGOS UND TECHNOLOGIEN SCHUETZEN . 81 DAS SCHUTZSYSTEM . 81 VORTEILE VON SCHUTZRECHTEN . 83 UEBERTRAGBARKEIT UND HANDELBARKEIT VON SCHUTZRECHTEN . 84 DER OPTIMALE SCHUTZ EINER TECHNOLOGIE/EINES GESCHAEFTS . 85 WIE SCHUETZE ICH MEINE VERTRAULICHEN INFORMATIONEN/MEIN KNOW-HOW? . 90 IST DER ABSCHLUSS EINER GEHEIMHALTUNGSVEREINBARUNG MIT INVESTOREN MOEGLICH? . 90 WELCHE BEDEUTUNG HAT EINE VERTRAGSSTRAFENKLAUSEL IN EINER GEHEIMHALTUNGSVEREINBARUNG? . 92 GESTALTUNG DER GEHEIMHALTUNGSVEREINBARUNG . 94 VORSICHT: NEUES GESCHAEFTSGEHEIMNISGESETZ (GESCHGEHG) BEACHTEN . 94 CHECKLISTE: GEHEIMHALTUNGSVEREINBARUNG . 95 WAS IST EINE MARKE, UND WARUM SOLLTE ICH MARKEN SCHUETZEN? . 96 WAS IST EINE MARKE? . 96 WARUM SOLLTE ICH EINE MARKE DURCH EINE MARKENANMELDUNG SCHUETZEN? . 97 VORTEILE EINER GESCHUETZTEN MARKE . 99 INHALT \| IX WAS MUSS ICH BEI EINER DEUTSCHEN MARKENANMELDUNG BEACHTEN? . 100 WAS KOSTET EINE DEUTSCHE MARKENANMELDUNG? . 102 WAS SIND NIZZA-WAREN- UND DIENSTLEISTUNGSKLASSEN? . 103 WARUM BRAUCHE ICH EINEN RECHTSANWALT FUER EINE MARKENANMELDUNG? . 105 PRUEFUNG DER ABSOLUTEN UND RELATIVEN SCHUTZHINDERNISSE . 106 ERLAEUTERUNG ZUR VERWECHSLUNGSGEFAHR . 109 EUROPAEISCHE MARKE . 110 INTERNATIONALE MARKENANMELDUNG IR-MARKE . 112 TECHNOLOGIEN UEBER PATENTE SCHUETZEN . 113 KOSTEN DER PATENTANMELDUNG . 116 DER KLEINE BRUDER DES PATENTS: DAS GEBRAUCHSMUSTER . 117 UNTERSCHIEDE ZUM PATENT . 117 NACHTEILE DES GEBRAUCHSMUSTERS IM VERGLEICH ZUM PATENT . 119 VORTEILE DES GEBRAUCHSMUSTERS IM VERGLEICH ZUM PATENT . 119 KOSTEN FUER DIE EINTRAGUNG EINES GEBRAUCHSMUSTERS . 119 DAS KNOW-HOW-RECHT . 120 DESIGNRECHT . 121 WAS IST DER UNTERSCHIED ZWISCHEN EINEM GESCHMACKSMUSTER UND EINEM EINGETRAGENEN DESIGN? . 122 MUSS ICH EIN DESIGN WIRKLICH ANMELDEN, ODER IST EIN DESIGN AUCH OHNE EINE EINTRAGUNG BEIM DPMA GESCHUETZT? . 122 IST DAS DESIGN NICHT BEREITS UEBER DAS URHEBERRECHT GESCHUETZT? . 123 DAS DESIGN IST EIN SOGENANNTES NICHT GEPRUEFTES RECHT . 123 KOSTEN EINER DESIGNANMELDUNG BZW. GESCHMACKSMUSTERANMELDUNG . 124 URHEBERRECHT . 125 OPEN CONTENT . 127 WAS IST BEI LIZENZVERTRAEGEN ZU BEACHTEN? . 131 DIE WICHTIGSTEN LIZENZARTEN . 131 WAS IST EINE UNTERLIZENZ? . 134 WELCHE ARTEN VON LIZENZGEBUEHREN GIBT ES? . 135 CHECKLISTE: LIZENZVERTRAG . 137 3 WIE FINANZIERE ICH MEIN STARTUP? . 139 ALLGEMEINES KNOW-HOW ZU FINANZIERUNGEN . 139 WAS SIND FINANZIERUNGSRUNDEN? . 141 WIE SPRECHE ICH EINEN INVESTOR AN? . 146 DEAL BREAKER . 150 EIGENE MITTEL/BOOTSTRAPPING . 155 FFF - FAMILY/FOOLS/FRIENDS . 155 X \| INHALT WAS MACHEN EIGENTLICH ACCELERATOREN? . 157 BUSINESS-ANGELS . 160 BUSINESS-DEVILS . 164 WIE LASSEN SICH BUSINESS-ANGELS UND VENTURE-CAPITAL-FIRMEN UNTERSCHEIDEN? . 165 NUR WENIGE STARTUPS ERHALTEN VENTURE-CAPITAL-FINANZIERUNGEN . 166 WIE SIND VC-GESELLSCHAFTEN ORGANISIERT? . 169 VCS INVESTIEREN AUCH GEMEINSAM . 171 WAS BEDEUTET EIN VC-INVESTMENT FUER DIE GRUENDER? . 172 FAMILY-OFFICES . 176 ABGRENZUNG SINGLE- UND MULTI-FAMILY-OFFICES . 176 ABGRENZUNG VON ECHTEN FAMILY-OFFICES UND DIENSTLEISTERN . 177 ABGRENZUNG VON VENTURE-CAPITAL-FONDS . 177 BESONDERHEITEN VON FAMILY-OFFICES ALS STARTUP-INVESTOREN . 178 FAMILY-OFFICES, DIE BEREITS DIREKT IN STARTUPS INVESTIERT HABEN . 179 DAS EINMALEINS DER STAATLICHEN FOERDERUNG . 180 SYSTEMATIK DES FOERDERSYSTEMS - GRUNDLAGEN . 180 QUELLEN DER FOERDERPROGRAMME: EU, BUND UND LAENDER . 181 MIT WELCHEN INSTRUMENTEN WERDEN UNTERNEHMEN GEFOERDERT? . 184 DAS EXIST-FOERDERPROGRAMM FUER GRUENDUNGEN AUS HOCHSCHULEN . 186 BUSINESS-ANGEL-FOERDERUNG INVEST - ZUSCHUSS FUER WAGNISKAPITAL . 191 FINANZIERUNG DURCH DEN HIGH-TECH GRUENDERFONDS (HTGF) . 196 KRITERIEN FUER EIN INVESTMENT DES HTGF . 197 WIE ERFOLGREICH IST DER HTGF? . 198 WAS WIRD AM HTGF KRITISIERT? . 198 BANKKREDITE UND GRUENDER . 199 DIE EIGENE HAUSBANK ALS KREDITGEBER . 200 HELFEN STAATLICHE FOERDERBANKEN DURCH EINFACHEREN ZUGANG UND BESSERE KONDITIONEN? . 202 CROWDINVESTING/CROWDFUNDING . 206 WAS IST DER UNTERSCHIED ZWISCHEN CROWDINVESTING UND CROWDFUNDING? . 208 EINER DER GROESSTEN VORTEILE, ABER AUCH NACHTEILE: DER MARKETINGEFFEKT . 209 HAEUFIGSTE AUSGESTALTUNG DES CROWDINVESTINGS: DAS PARTIARISCHE NACHRANGDARLEHEN . 209 WIE LAEUFT DIE FINANZIERUNG UEBER DIE CROWD KONKRET AB? . 210 IST CROWDINVESTING VENTURE-CAPITAL-KOMPATIBEL? . 212 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN DES CROWDINVESTINGS IN DEUTSCHLAND . 213 NACHTEILE DES CROWDINVESTINGS . 214 INHALT \| XI ICO (INITIAL COIN OFFERING) . 214 DUE DILIGENCE . 216 (VIRTUELLER) DATENRAUM . 217 SENSIBLE DATEN/KNOW-HOW BESONDERS SCHUETZEN . 220 DUE-DILIGENCE-REPORT . 221 WELCHE EXIT-MOEGLICHKEITEN GIBT ES FUER STARTUPS? . 222 TRADE SALE . 224 BOERSENGANG/IPO . 226 LIQUIDATION . 226 4 VERTRAEGE MIT INVESTOREN . 227 TERM SHEET . 229 EXKLUSIVITAET FUER DIE VERHANDLUNGSZEIT . 230 BEWERTUNG/INVESTMENT . 231 GESELLSCHAFTERSTRUKTUR IM CAP TABLE . 234 AUFSCHIEBENDE BEDINGUNGEN/INVESTMENTBEDINGUNGEN . 235 GEWAEHRLEISTUNG/GARANTIEN . 235 LIQUIDATION PREFERENCE (LIQUIDIERUNGSVORRANG) . 236 DRAG-ALONG (VERAEUSSERUNGSPFLICHT) . 237 TAG-ALONG (MITVERAEUSSERUNGSRECHT) . 238 RIGHT OF FIRST REFUSAL (ANDIENUNGSRECHT) . 239 (GRUENDER-)VESTING . 240 VERWAESSERUNGSSCHUTZ (ANTI-DILUTION) . 244 MITARBEITERBETEILIGUNGSPROGRAMME . 245 BEIRAT/AUFSICHTSRAT . 246 SCHUTZRECHTE/ERFINDUNGEN . 247 WETTBEWERBSVERBOT/NEBENTAETIGKEIT . 247 INFORMATIONSRECHTE . 248 ZUSTIMMUNGSRECHTE DES INVESTORS . 249 PERSOENLICHE SICHERHEITEN . 249 KOSTEN FUER DIE BETEILIGUNG (RECHTSANWAELTE UND SONSTIGE BERATER) . 250 VERTRAULICHKEIT . 251 BINDUNGSWIRKUNG . 251 ANLAGE: CAP TABLE . 252 BETEILIGUNGSVERTRAG . 253 5 WELCHE RECHTE UND PFLICHTEN GELTEN FUER DEN GESCHAEFTSFUEHRER? . 257 DER GESCHAEFTSFUEHRER ALS VERTRETER DER GMBH . 258 GESCHAEFTSORDNUNG FUER DIE GESCHAEFTSFUEHRUNG . 260 GESCHAEFTSFUEHRERANSTELLUNGSVERTRAG . 261 XII \| INHALT CHECKLISTE: WAS GEHOERT MINDESTENS IN EINEN GESCHAEFTSFUEHRERANSTELLUNGSVERTRAG? . 264 GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNGEN . 264 WIE VIEL DARF EIN GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER VERDIENEN? . 265 SOZIALVERSICHERUNGSPFLICHT DES GMBH-GESCHAEFTSFUEHRERS . 269 HAFTUNG UND PFLICHTEN DES GESCHAEFTSFUEHRERS . 271 MOEGLICHKEITEN DER RISIKOREDUZIERUNG . 272 PFLICHTEN DES GESCHAEFTSFUEHRERS IN DER KRISE . 273 CHECKLISTE: GESCHAEFTSFUEHRERPFLICHTEN IN DER KRISE . 280 6 ERSTE MITARBEITER EINSTELLEN . 281 RECHTLICHE FALLSTRICKE BEI DER MITARBEITERSUCHE . 281 STELLEN JURISTISCH KORREKT AUSSCHREIBEN . 281 RICHTIG MIT INITIATIVBEWERBUNGEN UMGEHEN . 284 KOSTEN FUER DAS BEWERBUNGSGESPRAECH . 284 DATENSCHUTZ UND BEWERBUNGSUNTERLAGEN . 285 DER ARBEITSVERTRAG . 286 WAS SIND DIE VORAUSSETZUNGEN FUER BEFRISTUNGEN VON ARBEITSVERTRAEGEN? . 287 TEILZEIT . 289 WERKSTUDENTEN BESCHAEFTIGEN . 290 WAS SIE BEI DER ANSTELLUNG VON PRAKTIKANTEN BEACHTEN MUESSEN . . . 292 GERINGFUEGIGE BESCHAEFTIGUNG . 293 ERFINDUNGEN UND URHEBERRECHTE VON MITARBEITERN . 294 DIE PROBLEMATIK DER SCHEINSELBSTSTAENDIGKEIT . 295 UEBERSTUNDENVERGUETUNG . 299 URLAUBSVERFALL . 300 HOMEOFFICE . 300 VERPFLICHTUNG AUF DAS DATENGEHEIMNIS . 301 CHECKLISTE: WAS GEHOERT MINDESTENS IN EINEN ARBEITSVERTRAG? . 301 WANN FINDET DAS KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZ ANWENDUNG? . 302 KUENDIGUNGSSCHREIBEN RICHTIG AN MITARBEITER UEBERMITTELN . 306 CHECKLISTE: KUENDIGUNG BEI WENIGER ALS ZEHN MITARBEITERN . 308 RUECKGABE VON EIGENTUM DES STARTUPS . 309 MITARBEITERBETEILIGUNGEN ZUR BINDUNG VON WICHTIGEN MITARBEITERN . 310 WAS IST EINE VIRTUELLE BETEILIGUNG? . 312 CHECKLISTE: VESOP . 318 7 FEHLERFREIE WEBSITES, GESCHAEFTSBRIEFE UND AGB ERSTELLEN . 319 RECHTLICHE ANFORDERUNGEN AN DAS IMPRESSUM EINER WEBSITE . 319 LEICHTE ERKENNBARKEIT . 320 UNMITTELBARE ERREICHBARKEIT . 320 INHALT \| XIII STAENDIGE VERFUEGBARKEIT . 321 UMFANG DER INFORMATIONSPFLICHT . 321 IMPRESSUMSPFLICHT BEI SOCIAL-MEDIA-PROFILEN . 325 KONSEQUENZEN BEI VERSTOESSEN . 326 DATENSCHUTZHINWEISE AUF EINER WEBSITE/BESTELLUNG EINES DATENSCHUTZBEAUFTRAGTEN . 327 DATENSCHUTZERKLAERUNG BEI SOCIAL-MEDIA-PROFILEN . 331 QUICK-CHECK DATENSCHUTZBEAUFTRAGTER . 332 DATENSCHUTZ BEI UNTERNEHMENSVERKAEUFEN . 335 RECHTSFOLGEN BEI DATENSCHUTZVERSTOESSEN . 336 WELCHE WIRKUNG HAT EIN DISCLAIMER AUF DER WEBSITE ODER IN EINER E-MAIL? . 337 WELCHE PFLICHTANGABEN GEHOEREN IN GESCHAEFTSBRIEFE? . 339 GESTALTUNG DER GESCHAEFTSBRIEFE . 341 RECHTSFOLGE EINES VERSTOSSES . 342 ALLGEMEINE GESCHAEFTSBEDINGUNGEN (AGB) . 342 WANN SIND AGB WIRKSAM IN DEN VERTRAG EINBEZOGEN WORDEN? . . . 344 KOLLISION VON AGB . 348 IN WELCHER SPRACHE MUESSEN AGB VORGEHALTEN WERDEN . 349 KOPIEREN VON AGB VOM KONKURRENTEN? . 350 HAFTUNGSBESCHRAENKUNG IN AGB . 350 CHECKLISTE: ALLGEMEINE VERKAUFSBEDINGUNGEN . 351 CHECKLISTE: VERMEIDUNG VON FEHLERN BEI DER VERWENDUNG VON AGB . 352 8 DAS BERATER-EINMALEINS . 355 WAS BEINHALTET DIESES KAPITEL? . 355 BERATER IST NICHT GLEICH BERATER . 355 DER UNTERSCHIED ZWISCHEN EINEM EXPERTEN UND EINEM BERATER . . . 356 DER UNTERSCHIED ZWISCHEN VERKAMMERTEN BERATERN UND FREIEN BERATERN . 357 AUSWAHL EINES PASSENDEN BERATERS . 359 SOLLTE MAN EINEN SCHRIFTLICHEN BERATUNGSVERTRAG ABSCHLIESSEN? . 361 WAS BEI DER BEAUFTRAGUNG VON RECHTSANWAELTEN ZU BEACHTEN IST . . . 365 WOMIT SOLLTE ICH AUCH BEI KNAPPER KASSE EINEN RECHTSANWALT BEAUFTRAGEN? . 373 BENOETIGEN SIE VON ANFANG AN EINEN STEUERBERATER? . 374 DAS STEUERBERATERHONORAR VERSTEHEN . 376 WELCHER STEUERBERATER PASST ZU MEINEM STARTUP? . 377 WANN BEAUFTRAGE ICH EINEN STEUERBERATER? . 377 XIV \| INHALT WANN BENOETIGEN SIE EINEN PATENTANWALT? . 378 TAETIGKEITEN DES PATENTANWALTS . 379 KOSTEN DES PATENTANWALTS . 380 WAS UNTERSCHEIDET DEN NOTAR VORN RECHTSANWALT? . 385 DER NOTAR HILFT IM GESELLSCHAFTSRECHT . 385 AUCH FAMILIENRECHT KANN RELEVANT WERDEN . 386 DER NOTAR KANN NOTARIELLE URKUNDEN ERSTELLEN . 386 WORAUF SOLLTE ICH IM NOTARTERMIN ACHTEN? . 386 'KANN ICH JEDEN NOTAR NEHMEN? . 387 FREIE BERATER . 389 M&A-BERATER KOENNEN DER GESCHAEFTSFUEHRUNG ARBEIT ABNEHMEN . . . 389 FOERDERMITTELBERATER UND GRUENDUNGSCOACHES . 391 (TEIL-)FOERDERUNG DER BERATUNG DURCH DAS FOERDERMITTELPROGRAMM FOERDERUNG UNTERNEHMERISCHEN KNOW-HOWS . 391 CHECKLISTE: IDENTIFIZIERUNG UND BEAUFTRAGUNG EINES BERATERS . 393 ANHANG: MUSTERTEXTE . 395 MUSTER FUER DEN BESCHLUSS DER GESCHAEFTSFUEHRERBESTELLUNG . 396 MUSTER FUER EINE LISTE DER GESELLSCHAFTER UND DER UEBERNOMMENEN GESCHAEFTSANTEILE . 397 MUSTER FUER EINE UNBEDENKLICHKEITSANFRAGE AN DIE INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMER HINSICHTLICH FIRMENRECHTLICHER ZULAESSIGKEIT . 398 MUSTER FUER EINE NIEDERSCHRIFT UEBER DIE ORDENTLICHE GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG DER FIRMA STARTUP GMBH . 399 MUSTER FUER EINE BESTAETIGUNG UEBER DIE RUECKGABE VON FIRMENEIGENTUM . 401 GLOSSAR . 403 INDEX . 419 INHALT \| XV
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