Verfügbarkeit: Toolbox Management-Training

Toolbox Management-Training: Handbuch für maßgeschneiderte Lernformate

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Schmidt, Thomas 1969- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Bonn managerSeminare Verlags GmbH [2020]
Schriftenreihe:	Managerseminare Edition Training aktuell
Schlagworte:	Weiterbildungskurs Führungskraft Personalentwicklung Unterrichtsmethode
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Aus dem Vorwort: "Bei dem vorliegenden Buch handelt es sich um eine vollständig aktualisierte Neufassung von "Real Life Training" - Wie Sie die Realität in den Seminarraum holen"
Beschreibung:	351 Seiten Illustrationen 24 cm
ISBN:	9783958910706 395891070X

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV046787563
003	DE-604
005	20201130
007	t
008	200701s2020 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 19,N48 \|2 dnb
015			\|a 20,A26 \|2 dnb
016	7		\|a 1200127382 \|2 DE-101
020			\|a 9783958910706 \|c Broschur : EUR 49.90 (DE), EUR 51.30 (AT) \|9 978-3-95891-070-6
020			\|a 395891070X \|9 3-95891-070-X
024	3		\|a 9783958910706
028	5	2	\|a Bestellnummer: tb-12046
035			\|a (OCoLC)1129046789
035			\|a (DE-599)DNB1200127382
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-NW
049			\|a DE-863 \|a DE-860 \|a DE-N2 \|a DE-1051 \|a DE-898 \|a DE-706 \|a DE-M347 \|a DE-355 \|a DE-2070s \|a DE-1047
082	0		\|a 658.31244 \|2 23/ger
084			\|a QP 370 \|0 (DE-625)141872: \|2 rvk
084			\|a QV 578 \|0 (DE-625)142160: \|2 rvk
084			\|a QP 371 \|0 (DE-625)141873: \|2 rvk
084			\|a 650 \|2 sdnb
100	1		\|a Schmidt, Thomas \|d 1969- \|e Verfasser \|0 (DE-588)131447270 \|4 aut
245	1	0	\|a Toolbox Management-Training \|b Handbuch für maßgeschneiderte Lernformate \|c Thomas Schmidt
264		1	\|a Bonn \|b managerSeminare Verlags GmbH \|c [2020]
300			\|a 351 Seiten \|b Illustrationen \|c 24 cm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a Managerseminare
490	0		\|a Edition Training aktuell
500			\|a Aus dem Vorwort: "Bei dem vorliegenden Buch handelt es sich um eine vollständig aktualisierte Neufassung von "Real Life Training" - Wie Sie die Realität in den Seminarraum holen"
650	0	7	\|a Weiterbildungskurs \|0 (DE-588)4189518-6 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Führungskraft \|0 (DE-588)4071497-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Personalentwicklung \|0 (DE-588)4121465-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Unterrichtsmethode \|0 (DE-588)4078637-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
689	0	0	\|a Personalentwicklung \|0 (DE-588)4121465-1 \|D s
689	0	1	\|a Weiterbildungskurs \|0 (DE-588)4189518-6 \|D s
689	0	2	\|a Führungskraft \|0 (DE-588)4071497-4 \|D s
689	0	3	\|a Unterrichtsmethode \|0 (DE-588)4078637-7 \|D s
689	0		\|5 DE-604
710	2		\|a managerSeminare Verlags GmbH \|0 (DE-588)1065965796 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe \|a Schmidt, Thomas, 1969- \|t Toolbox Management-Training \|b 1. Auflage 2020 \|d Bonn : ManagerSeminare Verlags-GmbH, 2020 \|h Online-Ressource
856	4	2	\|m B:DE-101 \|q application/pdf \|u https://d-nb.info/1200127382/04 \|3 Inhaltsverzeichnis
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032196582&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032196582

Datensatz im Suchindex

DE-BY-863_location	1000
DE-BY-FWS_call_number	1000/QP 371 S354
DE-BY-FWS_katkey	823897
DE-BY-FWS_media_number	083101428703
_version_	1824553937355669505
adam_text	INHALT VORWORT DES VERLAGES ...................................................................................................... 6 WORUM ES IN DIESEM BUCH GEHT ...................................................................................... 8 WIE SIE DIESES BUCH AM BESTEN NUTZEN ........................................................................ 10 AN WEN SICH DIESES BUCH RICHTET ................................................................................... 11 WELCHE PHILOSOPHIE STEHT HINTER DEN VORGESTELLTEN METHODEN? ................................. 12 1. TRAININGS ERFOLGREICH KONZIPIEREN ............................................................................ 15 ZIELE UND RAHMENBEDINGUNGEN KLAEREN ........................................................... 17 KLAERUNG DER SEMINARZIELE MIT DEM AUFTRAGGEBER ................................................... 17 RAHMENBEDINGUNGEN DEFINIEREN ............................................................................ 19 GROBKONZEPT ERSTELLEN UND BEFRAGUNGEN DURCHFUEHREN .................................... 22 ERSTELLUNG EINES GROBKONZEPTES ................................................ 22 VORBEFRAGUNG DER TEILNEHMER ZU IHREN SEMINARZIELEN ........................... 26 EINBEZIEHUNG DER FUEHRUNGSKRAEFTE ......................................................................... 29 PERSOENLICHE INTERVIEWS DURCHFUEHREN ..................................................................... 31 WEITERE INFORMATIONEN EINHOLEN ........................................................................... 32 DETAILKONZEPT ERSTELLEN ................................................................................................. 33 2. TRAININGS ERFOLGREICH EROEFFNEN ................................................................................. 37 VORBEREITUNG UND BEGRUESSUNG ....................................................................................... 39 ES GEHT LOS, BEVOR ES LOSGEHT ................................................................................. 39 UEBERBLICK UND VORSTELLUNG DES TRAINERS ................................................................. 42 KENNENLERNEN ................................................................................................................. 48 KENNENLERNEN DER TEILNEHMER ................................................................................ 49 DIE VERMESSUNG DER GRUPPE - SOZIOMETRIE ............................................................ 53 PRAXISFAELLE SAMMELN ................................................................................................ 63 KONTRAKT SCHLIESSEN ............................... 68 3. COACHING-SEQUENZEN ERFOLGREICH LEITEN ................................................................... 71 UEBER DEN EINSATZ VON COACHING IM SEMINAR ................................................................. 73 WAS SIND DIE VORAUSSETZUNGEN FUER COACHING IM SEMINAR? ................................... 74 WAS SIND DIE ANFORDERUNGEN AN DEN TRAINER? ....................................................... 76 DOS UND DON TS ..................................... 78 WIE KANN DER TRAINER ZU BEGINN GEEIGNETE RAHMENBEDINGUNGEN SCHAFFEN? ...... 82 INHALT INPUT - COACHING-LEITFADEN ....................................... 83 WIE WIRD ENTSCHIEDEN, WELCHES COACHING-THEMA BEARBEITET WIRD? ...................... 87 METHODISCHES VORGEHEN ........................................................................................... 91 COACHING-METHODEN .............................................. 96 EINE METHODE FUER ALLE FAELLE: REFLECTING TEAM ................................................... ....99 UMGANG MIT SCHWIERIGEN ANDEREN: ROLLENTAUSCH ............................................. 107 VERHALTEN TRAINIEREN: UEBENDES ROLLENSPIEL ........................................................... 116 DAS EIGENE VERHALTEN REFLEKTIEREN: NACHINSZENIERUNG ......................................... 128 HANDLUNGSALTERNATIVEN FINDEN: ACTSTORMING ....................................................... 144 KLARTEXT REDEN: STUNDE DER WAHRHEIT ................................................................ 153 STRATEGIEN ENTWICKELN: DISNEY-STRATEGIE ....................................................... 161 KONFLIKTE VERSTEHEN UND BEARBEITEN: TEAMSKULPTUR .......................................... 170 SYSTEME VERSTEHEN: ORGANISATIONSAUFSTELLUNG ................. 182 ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN: TETRALEMMA-AUFSTELLUNG ............................................ 191 MIT AMBIVALENZEN UMGEHEN: STUHLARBEIT ............................................................ 203 MIT INNEREN KONFLIKTEN UMGEHEN: VISUALISIERUNG DES INNEREN TEAMS ........... 212 INNERE KLARHEIT FINDEN: INNERE TEAMBESPRECHUNG ............................................... 221 EIN HEISSES EISEN : BEARBEITUNG IM HIER & JETZT ................................................ 230 KOLLEGIALES COACHING ............................................................................................... 238 GLOSSAR DER INTERVENTIONSTECHNIKEN - UND WIE SIE DIESE IM TRAINING EINSETZEN ..... 245 4. TRAININGSSEQUENZEN ERFOLGREICH LEITEN ................................. 249 BEISPIELE DER TEILNEHMER IN TRAININGSSEQUENZEN AUFGREIFEN ..................................... 251 COACHING-FALLBEISPIELE IN KLEINGRUPPEN VERTIEFEN ............................................... 252 KOMMUNIKATIONS-AIKIDO BEI KILLERPHRASEN ...................... 254 MINI-CASES VORBEREITEN UND EINSETZEN ......................................................................... 259 KONSTRUKTIV FEEDBACK GEBEN ................................................................................ 260 AUF DEN GESPRAECHSPARTNER EINGEHEN .................................................................... 264 MINI-CASES KRITISCHER MITARBEITER-AEUSSERUNGEN FUER DIE UEBUNG *AUF DEN GESPRAECHSPARTNER EINGEHEN ................................. 268 METHODISCHES VORGEHEN ................................................................................................. 270 WARUM ROLLENSPIELE SO UNBELIEBT SIND - UND WAS MAN DAGEGEN TUN KANN ...... 272 MASSGESCHNEIDERTE ROLLENSPIELE KONZIPIEREN ........................................................ 274 ROLLENSPIELE PROFESSIONELL ANLEITEN ....................................................................... 278 ROLLENSPIELE VARIANTENREICH DURCHFUEHREN ............................................................. 283 ROLLENSPIELE STRUKTURIERT AUSWERTEN ...................................................................... 285 VORLAGEN FUER GESPRAECHE IM ROLLENSPIEL ................................................................. 292 AS REAL AS IT CAN GET - DIE ARBEIT MIT PROFESSIONELLEN SCHAUSPIELERN ................ 301 4 THOMAS SCHMIDT: TOOLBOX MANAGEMENT-TRAINING INHALT 5. REFLEXIONSSEQUENZEN ERFOLGREICH LEITEN ............................................................. ..303 REFLEXION IM SEMINAR ............................................ 305 REFLEXIONSAUFGABEN IN KLEINGRUPPEN .................. 306 MIT SOZIODRAMA ARBEITEN - AM BEISPIEL DER STAKEHOLDER-ANALYSE ..................... 310 FORUMTHEATER ......................................................................................................... 318 6. THEORIE VERMITTELN UND TRAININGS ERFOLGREICH ABSCHLIESSEN ............................... 327 PRAESENTATIONSSEQUENZEN ERFOLGREICH LEITEN ................................................................ 329 THEORETISCHE INPUTS .............................................................................................. 330 INPUT IM DIALOG/LEHRGESPRAECH ............................................................................. 332 WIE SIE TRAININGS ERFOLGREICH ABSCHLIESSEN ................................................................. 334 UEBERPRUEFUNG DER LERNZIELE ................................................................................... 335 TRANSFER DES GELERNTEN ......................................................................................... 336 ABSCHLUSSRUNDE ..................................................................................................... 338 LERNEN NACHHALTIG GESTALTEN ...................................................................................... 340 AUSRICHTUNG DER PERSONALENTWICKLUNG AN DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE .............. 340 AUFBAU EINER INTEGRIERTEN PERSONALENTWICKLUNGSSTRATEGIE ................................. 341 DAS TRAINING ALS BAUSTEIN EINER INTEGRIERTEN PERSONALENTWICKLUNG ................... 343 LITERATUR .............................. 344 STICHWORTVERZEICHNIS ........................................................................................................ 348 5
adam_txt	INHALT VORWORT DES VERLAGES . 6 WORUM ES IN DIESEM BUCH GEHT . 8 WIE SIE DIESES BUCH AM BESTEN NUTZEN . 10 AN WEN SICH DIESES BUCH RICHTET . 11 WELCHE PHILOSOPHIE STEHT HINTER DEN VORGESTELLTEN METHODEN? . 12 1. TRAININGS ERFOLGREICH KONZIPIEREN . 15 ZIELE UND RAHMENBEDINGUNGEN KLAEREN . 17 KLAERUNG DER SEMINARZIELE MIT DEM AUFTRAGGEBER . 17 RAHMENBEDINGUNGEN DEFINIEREN . 19 GROBKONZEPT ERSTELLEN UND BEFRAGUNGEN DURCHFUEHREN . 22 ERSTELLUNG EINES GROBKONZEPTES . 22 VORBEFRAGUNG DER TEILNEHMER ZU IHREN SEMINARZIELEN . 26 EINBEZIEHUNG DER FUEHRUNGSKRAEFTE . 29 PERSOENLICHE INTERVIEWS DURCHFUEHREN . 31 WEITERE INFORMATIONEN EINHOLEN . 32 DETAILKONZEPT ERSTELLEN . 33 2. TRAININGS ERFOLGREICH EROEFFNEN . 37 VORBEREITUNG UND BEGRUESSUNG . 39 ES GEHT LOS, BEVOR ES LOSGEHT . 39 UEBERBLICK UND VORSTELLUNG DES TRAINERS . 42 KENNENLERNEN . 48 KENNENLERNEN DER TEILNEHMER . 49 DIE VERMESSUNG DER GRUPPE - SOZIOMETRIE . 53 PRAXISFAELLE SAMMELN . 63 KONTRAKT SCHLIESSEN . 68 3. COACHING-SEQUENZEN ERFOLGREICH LEITEN . 71 UEBER DEN EINSATZ VON COACHING IM SEMINAR . 73 WAS SIND DIE VORAUSSETZUNGEN FUER COACHING IM SEMINAR? . 74 WAS SIND DIE ANFORDERUNGEN AN DEN TRAINER? . 76 DOS UND DON'TS . 78 WIE KANN DER TRAINER ZU BEGINN GEEIGNETE RAHMENBEDINGUNGEN SCHAFFEN? . 82 INHALT INPUT - COACHING-LEITFADEN . 83 WIE WIRD ENTSCHIEDEN, WELCHES COACHING-THEMA BEARBEITET WIRD? . 87 METHODISCHES VORGEHEN . 91 COACHING-METHODEN . 96 EINE METHODE FUER ALLE FAELLE: REFLECTING TEAM . .99 UMGANG MIT SCHWIERIGEN" ANDEREN: ROLLENTAUSCH . 107 VERHALTEN TRAINIEREN: UEBENDES ROLLENSPIEL . 116 DAS EIGENE VERHALTEN REFLEKTIEREN: NACHINSZENIERUNG . 128 HANDLUNGSALTERNATIVEN FINDEN: ACTSTORMING . 144 KLARTEXT REDEN: STUNDE DER WAHRHEIT . 153 STRATEGIEN ENTWICKELN: DISNEY-STRATEGIE . 161 KONFLIKTE VERSTEHEN UND BEARBEITEN: TEAMSKULPTUR . 170 SYSTEME VERSTEHEN: ORGANISATIONSAUFSTELLUNG . 182 ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN: TETRALEMMA-AUFSTELLUNG . 191 MIT AMBIVALENZEN UMGEHEN: STUHLARBEIT . 203 MIT INNEREN KONFLIKTEN UMGEHEN: VISUALISIERUNG DES INNEREN TEAMS" . 212 INNERE KLARHEIT FINDEN: INNERE TEAMBESPRECHUNG . 221 EIN HEISSES EISEN": BEARBEITUNG IM HIER & JETZT . 230 KOLLEGIALES COACHING . 238 GLOSSAR DER INTERVENTIONSTECHNIKEN - UND WIE SIE DIESE IM TRAINING EINSETZEN . 245 4. TRAININGSSEQUENZEN ERFOLGREICH LEITEN . 249 BEISPIELE DER TEILNEHMER IN TRAININGSSEQUENZEN AUFGREIFEN . 251 COACHING-FALLBEISPIELE IN KLEINGRUPPEN VERTIEFEN . 252 KOMMUNIKATIONS-AIKIDO BEI KILLERPHRASEN" . 254 MINI-CASES VORBEREITEN UND EINSETZEN . 259 KONSTRUKTIV FEEDBACK GEBEN . 260 AUF DEN GESPRAECHSPARTNER EINGEHEN . 264 MINI-CASES KRITISCHER MITARBEITER-AEUSSERUNGEN FUER DIE UEBUNG *AUF DEN GESPRAECHSPARTNER EINGEHEN" . 268 METHODISCHES VORGEHEN . 270 WARUM ROLLENSPIELE SO UNBELIEBT SIND - UND WAS MAN DAGEGEN TUN KANN . 272 MASSGESCHNEIDERTE ROLLENSPIELE KONZIPIEREN . 274 ROLLENSPIELE PROFESSIONELL ANLEITEN . 278 ROLLENSPIELE VARIANTENREICH DURCHFUEHREN . 283 ROLLENSPIELE STRUKTURIERT AUSWERTEN . 285 VORLAGEN FUER GESPRAECHE IM ROLLENSPIEL . 292 AS REAL AS IT CAN GET - DIE ARBEIT MIT PROFESSIONELLEN SCHAUSPIELERN . 301 4 THOMAS SCHMIDT: TOOLBOX MANAGEMENT-TRAINING INHALT 5. REFLEXIONSSEQUENZEN ERFOLGREICH LEITEN . .303 REFLEXION IM SEMINAR . 305 REFLEXIONSAUFGABEN IN KLEINGRUPPEN . 306 MIT SOZIODRAMA ARBEITEN - AM BEISPIEL DER STAKEHOLDER-ANALYSE . 310 FORUMTHEATER . 318 6. THEORIE VERMITTELN UND TRAININGS ERFOLGREICH ABSCHLIESSEN . 327 PRAESENTATIONSSEQUENZEN ERFOLGREICH LEITEN . 329 THEORETISCHE INPUTS . 330 INPUT IM DIALOG/LEHRGESPRAECH . 332 WIE SIE TRAININGS ERFOLGREICH ABSCHLIESSEN . 334 UEBERPRUEFUNG DER LERNZIELE . 335 TRANSFER DES GELERNTEN . 336 ABSCHLUSSRUNDE . 338 LERNEN NACHHALTIG GESTALTEN . 340 AUSRICHTUNG DER PERSONALENTWICKLUNG AN DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE . 340 AUFBAU EINER INTEGRIERTEN PERSONALENTWICKLUNGSSTRATEGIE . 341 DAS TRAINING ALS BAUSTEIN EINER INTEGRIERTEN PERSONALENTWICKLUNG . 343 LITERATUR . 344 STICHWORTVERZEICHNIS . 348 5
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author	Schmidt, Thomas 1969-
author_GND	(DE-588)131447270
author_facet	Schmidt, Thomas 1969-
author_role	aut
author_sort	Schmidt, Thomas 1969-
author_variant	t s ts
building	Verbundindex
bvnumber	BV046787563
classification_rvk	QP 370 QV 578 QP 371
ctrlnum	(OCoLC)1129046789 (DE-599)DNB1200127382
dewey-full	658.31244
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	658 - General management
dewey-raw	658.31244
dewey-search	658.31244
dewey-sort	3658.31244
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Wirtschaftswissenschaften
discipline_str_mv	Wirtschaftswissenschaften
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02723nam a2200589 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV046787563</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20201130 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">200701s2020 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,N48</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">20,A26</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1200127382</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783958910706</subfield><subfield code="c">Broschur : EUR 49.90 (DE), EUR 51.30 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-95891-070-6</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">395891070X</subfield><subfield code="9">3-95891-070-X</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783958910706</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: tb-12046</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1129046789</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1200127382</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-NW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.31244</subfield><subfield code="2">23/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 370</subfield><subfield code="0">(DE-625)141872:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 578</subfield><subfield code="0">(DE-625)142160:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 371</subfield><subfield code="0">(DE-625)141873:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schmidt, Thomas</subfield><subfield code="d">1969-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)131447270</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Toolbox Management-Training</subfield><subfield code="b">Handbuch für maßgeschneiderte Lernformate</subfield><subfield code="c">Thomas Schmidt</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Bonn</subfield><subfield code="b">managerSeminare Verlags GmbH</subfield><subfield code="c">[2020]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">351 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield><subfield code="c">24 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Managerseminare</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Edition Training aktuell</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Aus dem Vorwort: "Bei dem vorliegenden Buch handelt es sich um eine vollständig aktualisierte Neufassung von "Real Life Training" - Wie Sie die Realität in den Seminarraum holen"</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Weiterbildungskurs</subfield><subfield code="0">(DE-588)4189518-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führungskraft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4071497-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121465-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unterrichtsmethode</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078637-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121465-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Weiterbildungskurs</subfield><subfield code="0">(DE-588)4189518-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Führungskraft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4071497-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Unterrichtsmethode</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078637-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">managerSeminare Verlags GmbH</subfield><subfield code="0">(DE-588)1065965796</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="a">Schmidt, Thomas, 1969-</subfield><subfield code="t">Toolbox Management-Training</subfield><subfield code="b">1. Auflage 2020</subfield><subfield code="d">Bonn : ManagerSeminare Verlags-GmbH, 2020</subfield><subfield code="h">Online-Ressource</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/1200127382/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032196582&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032196582</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV046787563
illustrated	Illustrated
index_date	2024-07-03T14:52:04Z
indexdate	2025-02-20T06:43:48Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1065965796
isbn	9783958910706 395891070X
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032196582
oclc_num	1129046789
open_access_boolean
owner	DE-863 DE-BY-FWS DE-860 DE-N2 DE-1051 DE-898 DE-BY-UBR DE-706 DE-M347 DE-355 DE-BY-UBR DE-2070s DE-1047
owner_facet	DE-863 DE-BY-FWS DE-860 DE-N2 DE-1051 DE-898 DE-BY-UBR DE-706 DE-M347 DE-355 DE-BY-UBR DE-2070s DE-1047
physical	351 Seiten Illustrationen 24 cm
publishDate	2020
publishDateSearch	2020
publishDateSort	2020
publisher	managerSeminare Verlags GmbH
record_format	marc
series2	Managerseminare Edition Training aktuell
spellingShingle	Schmidt, Thomas 1969- Toolbox Management-Training Handbuch für maßgeschneiderte Lernformate Weiterbildungskurs (DE-588)4189518-6 gnd Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd Unterrichtsmethode (DE-588)4078637-7 gnd
subject_GND	(DE-588)4189518-6 (DE-588)4071497-4 (DE-588)4121465-1 (DE-588)4078637-7
title	Toolbox Management-Training Handbuch für maßgeschneiderte Lernformate
title_auth	Toolbox Management-Training Handbuch für maßgeschneiderte Lernformate
title_exact_search	Toolbox Management-Training Handbuch für maßgeschneiderte Lernformate
title_exact_search_txtP	Toolbox Management-Training Handbuch für maßgeschneiderte Lernformate
title_full	Toolbox Management-Training Handbuch für maßgeschneiderte Lernformate Thomas Schmidt
title_fullStr	Toolbox Management-Training Handbuch für maßgeschneiderte Lernformate Thomas Schmidt
title_full_unstemmed	Toolbox Management-Training Handbuch für maßgeschneiderte Lernformate Thomas Schmidt
title_short	Toolbox Management-Training
title_sort	toolbox management training handbuch fur maßgeschneiderte lernformate
title_sub	Handbuch für maßgeschneiderte Lernformate
topic	Weiterbildungskurs (DE-588)4189518-6 gnd Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd Unterrichtsmethode (DE-588)4078637-7 gnd
topic_facet	Weiterbildungskurs Führungskraft Personalentwicklung Unterrichtsmethode
url	https://d-nb.info/1200127382/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032196582&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT schmidtthomas toolboxmanagementtraininghandbuchfurmaßgeschneidertelernformate AT managerseminareverlagsgmbh toolboxmanagementtraininghandbuchfurmaßgeschneidertelernformate

Verfügbarkeit

Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis

THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal

Bestandesangaben von THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur:	1000 QP 371 S354
Exemplar 1	ausleihbar Verfügbar Bestellen

MARC

Datensatz im Suchindex

THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal

Ähnliche Einträge