Controlling-Praxis im Mittelstand: Aufbau eines Controllingsystems ausgehend von Lexware, DATEV oder SAP
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2020
|
| Ausgabe: | 3. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 24 cm x 16.8 cm |
| ISBN: | 9783658286231 3658286237 |
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
......................................................................................................................
1
1.1
BEDEUTUNG
DES
CONTROLLINGS
...........................................................................
2
1.1.1
STRATEGISCHE
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
..................................................
3
1.1.2
OPERATIVES
TAGESGESCHAEFT
...................................................................
4
1.1.3
INTERNE
ANSPRUCHSGRUPPEN
.................................................................
5
1.1.4
EXTERNE
ANSPRUCHSGRUPPEN
.................................................................
6
1.2
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
CONTROLLING
.................................................................
7
1.2.1
VERFUEGBARKEIT
........................................................................................
8
1.2.2
TRANSPARENZ
UND
GENAUIGKEIT
............................................................
9
1.2.3
VERGLEICH
UND
ZUKUNFTSORIENTIERUNG
..................................................
10
1.2.4
DETAILLIERUNG
........................................................................................
11
1.2.5
VISUALISIERUNG
......................................................................................
12
1.3
UMFANG
VON
CONTROLLINGSYSTEMEN
.................................................................
13
1.3.1
UNTERNEHMENSGROESSE
...........................................................................
14
1.3.2
BRANCHE
................................................................................................
18
1.3.3
UNTERNEHMENSSITUATION
.......................................................................
19
1.3.4
NUTZER
..................................................................................................
21
2
CONTROLLINGINSTRUMENTE
..............................................................................................
25
2.1
AKTUELLE
UNTERNEHMENSZAHLEN
.......................................................................
25
2.2
KENNZAHLENSYSTEME/KPI
..................................................................................
28
2.3
PLANZAHLEN
(SOLL-
ODER
ZIELWERTE)
...................................................................
30
2.3.1
AUSPRAEGUNGSMOEGLICHKEITEN
.................................................................
30
2.3.2
ANFORDERUNGEN
....................................................................................
31
2.3.3
BEISPIEL
RENTABILITAET
...........................................................................
33
2.3.4
BEISPIEL
LIQUIDITAET
................................................................................
36
2.3.5
BEISPIEL
PLANUNGSSOFTWARE
.................................................................
37
2.4
ABWEICHUNGSANALYSE
........................................................................................
46
2.4.1
AUSPRAEGUNGSMOEGLICHKEITEN
.................................................................
49
2.4.2
ANFORDERUNGEN
......................................................................................
50
2.4.3
BEISPIEL
................................................................................................
52
XII
INHALTSVERZEICHNIS
2.5
BALANCED
SCORECARD
...........................................................................................
52
2.5.1
AUFBAU
UND
AUSPRAEGUNG
IM
UNTERNEHMEN
........................................
54
2.5.2
BEISPIEL
.................................................................................................
56
2.6
VIER-FENSTER-BERICHT
...........................................................................................
58
2.6.1
AUFBAU
UND
AUSPRAEGUNG
IM
UNTERNEHMEN
........................................
58
2.6.2
BEISPIEL
.................................................................................................
61
2.7
MANAGEMENT-INFORMATIONSSYSTEM
(MIS)
.......................................................
62
2.7.1
AUFBAU
UND
AUSPRAEGUNG
IM
UNTERNEHMEN
........................................
63
2.7.2
BEISPIEL
.................................................................................................
67
LITERATUR
......................................................................................................................
81
3
VORAUSSETZUNGEN
............................................................................................................
83
3.1
STELLENWERT
DES
CONTROLLINGS
............................................................................
84
3.2
EINBINDUNG
IN
DIE
ORGANISATION
........................................................................
87
3.3
PERSONAL
.............................................................................................................
88
3.3.1
ANFORDERUNGEN
AN
MITARBEITER
.............................................................
89
3.3.2
PERSONALSUCHE
......................................................................................
90
3.3.3
INTEGRATION
.............................................................................................
93
3.4
PROZESSE
UND
TECHNIK
......................................................................................
95
3.4.1
ALLGEMEIN
...............................................................................................
96
3.4.2
BUCHHALTUNG
...........................................................................................
97
3.4.3
IT/MS
EXCEL
........................................................................................
98
3.4.4
IT/BI-SOFTWARE
.......................................................................................
105
4
KONZEPTION
.......................................................................................................................
107
4.1
ZIELDEFINITION
UND
UMFANG
................................................................................
107
4.2
FESTLEGUNG
RELEVANTER
INFORMATIONEN
...............................................................
110
4.2.1
STRATEGISCHE
WERTE
UND
KENNZAHLEN
..................................................
111
4.2.2
OPERATIVE
WERTE
UND
KENNZAHLEN
.........................................................
115
4.2.3
WEICHE
FAKTOREN
UND
EXTERNE
TRENDS
...................................................
117
4.3
PRUEFUNG
VERFUEGBARER
DATENQUELLEN
....................................................................
122
4.3.1
RENTABILITAET
UND
BILANZ
..........................................................................
123
4.3.2
LIQUIDITAET
...............................................................................................
127
4.3.3
ANGEBOTS-
UND
AUFTRAGSBESTAND
.........................................................
128
4.3.4
AUSLASTUNG
UND
PRODUKTIVITAET
................................................................
129
4.3.5
LEISTUNGSERBRINGUNG
..............................................................................
130
4.3.6
WEICHE
FAKTOREN
.....................................................................................
131
4.3.7
EXTERNE
TRENDS
.......................................................................................
134
4.4
ERSTELLUNG
REPORTING
PACKAGE
..........................................................................
135
4.5
GESTALTUNG
BERICHTSWESEN
................................................................................
137
4.5.1
STEUERUNGSZENTRALE
.................................................................................
139
4.5.2
DETAILS
......................................................................................................
140
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
4.6
BEISPIELE
FUER
VERSCHIEDENE
BRANCHEN
................................................................
140
4.6.1
HANDWERK
............................................................................................
141
4.6.2
DIENSTLEISTUNGEN
....................................................................................
147
4.6.3
HANDEL
UND
VERTRIEB
................................................................................
155
4.6.4
INDUSTRIE/PRODUZIERENDES
GEWERBE
....................................................
160
5
IMPLEMENTIERUNG
............................................................................................................
171
5.1
INTEGRATION
SUMMEN-
UND
SALDENLISTE
.............................................................
172
5.1.1
BEISPIELEXPORT
AUS
SAP
..........................................................................
177
5.1.2
BEISPIELEXPORT
AUS
DATEV
.................................................................
181
5.1.3
BEISPIELEXPORT
AUS
LEX
WAERE
...............................................................
185
5.2
INTEGRATION
E-BANKING
.........................................................................................
188
5.3
INTEGRATION
REPORTING
PACKAGE
..........................................................................
190
5.4
AUFBAU
BERICHTS
WESEN
MIT
MS
EXCEL
...............................................................
192
5.5
AKTUALISIERUNG
UND
VEROEFFENTLICHUNG
...............................................................
197
6
EVALUATION
.........................................................................................................................
203
6.1
BEWERTUNG
DURCH
DIE
GESCHAEFTSFUEHRUNG
...........................................................
203
6.2
BEWERTUNG
DURCH
DAS
CONTROLLING
.....................................................................
204
6.3
BEWERTUNG
DURCH
MITARBEITER
............................................................................
204
7
UMSETZUNGSBEISPIEL:
AUFBAU
EINES
CONTROLLINGSYSTEMS
IN
ZEHN
SCHRITTEN
....
207
STICHWORTVERZEICHNIS
..............................................................................................................
227
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
BEDEUTUNG
DES
CONTROLLINGS
.
2
1.1.1
STRATEGISCHE
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
.
3
1.1.2
OPERATIVES
TAGESGESCHAEFT
.
4
1.1.3
INTERNE
ANSPRUCHSGRUPPEN
.
5
1.1.4
EXTERNE
ANSPRUCHSGRUPPEN
.
6
1.2
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
CONTROLLING
.
7
1.2.1
VERFUEGBARKEIT
.
8
1.2.2
TRANSPARENZ
UND
GENAUIGKEIT
.
9
1.2.3
VERGLEICH
UND
ZUKUNFTSORIENTIERUNG
.
10
1.2.4
DETAILLIERUNG
.
11
1.2.5
VISUALISIERUNG
.
12
1.3
UMFANG
VON
CONTROLLINGSYSTEMEN
.
13
1.3.1
UNTERNEHMENSGROESSE
.
14
1.3.2
BRANCHE
.
18
1.3.3
UNTERNEHMENSSITUATION
.
19
1.3.4
NUTZER
.
21
2
CONTROLLINGINSTRUMENTE
.
25
2.1
AKTUELLE
UNTERNEHMENSZAHLEN
.
25
2.2
KENNZAHLENSYSTEME/KPI
.
28
2.3
PLANZAHLEN
(SOLL-
ODER
ZIELWERTE)
.
30
2.3.1
AUSPRAEGUNGSMOEGLICHKEITEN
.
30
2.3.2
ANFORDERUNGEN
.
31
2.3.3
BEISPIEL
RENTABILITAET
.
33
2.3.4
BEISPIEL
LIQUIDITAET
.
36
2.3.5
BEISPIEL
PLANUNGSSOFTWARE
.
37
2.4
ABWEICHUNGSANALYSE
.
46
2.4.1
AUSPRAEGUNGSMOEGLICHKEITEN
.
49
2.4.2
ANFORDERUNGEN
.
50
2.4.3
BEISPIEL
.
52
XII
INHALTSVERZEICHNIS
2.5
BALANCED
SCORECARD
.
52
2.5.1
AUFBAU
UND
AUSPRAEGUNG
IM
UNTERNEHMEN
.
54
2.5.2
BEISPIEL
.
56
2.6
VIER-FENSTER-BERICHT
.
58
2.6.1
AUFBAU
UND
AUSPRAEGUNG
IM
UNTERNEHMEN
.
58
2.6.2
BEISPIEL
.
61
2.7
MANAGEMENT-INFORMATIONSSYSTEM
(MIS)
.
62
2.7.1
AUFBAU
UND
AUSPRAEGUNG
IM
UNTERNEHMEN
.
63
2.7.2
BEISPIEL
.
67
LITERATUR
.
81
3
VORAUSSETZUNGEN
.
83
3.1
STELLENWERT
DES
CONTROLLINGS
.
84
3.2
EINBINDUNG
IN
DIE
ORGANISATION
.
87
3.3
PERSONAL
.
88
3.3.1
ANFORDERUNGEN
AN
MITARBEITER
.
89
3.3.2
PERSONALSUCHE
.
90
3.3.3
INTEGRATION
.
93
3.4
PROZESSE
UND
TECHNIK
.
95
3.4.1
ALLGEMEIN
.
96
3.4.2
BUCHHALTUNG
.
97
3.4.3
IT/MS
EXCEL
.
98
3.4.4
IT/BI-SOFTWARE
.
105
4
KONZEPTION
.
107
4.1
ZIELDEFINITION
UND
UMFANG
.
107
4.2
FESTLEGUNG
RELEVANTER
INFORMATIONEN
.
110
4.2.1
STRATEGISCHE
WERTE
UND
KENNZAHLEN
.
111
4.2.2
OPERATIVE
WERTE
UND
KENNZAHLEN
.
115
4.2.3
WEICHE
FAKTOREN
UND
EXTERNE
TRENDS
.
117
4.3
PRUEFUNG
VERFUEGBARER
DATENQUELLEN
.
122
4.3.1
RENTABILITAET
UND
BILANZ
.
123
4.3.2
LIQUIDITAET
.
127
4.3.3
ANGEBOTS-
UND
AUFTRAGSBESTAND
.
128
4.3.4
AUSLASTUNG
UND
PRODUKTIVITAET
.
129
4.3.5
LEISTUNGSERBRINGUNG
.
130
4.3.6
WEICHE
FAKTOREN
.
131
4.3.7
EXTERNE
TRENDS
.
134
4.4
ERSTELLUNG
REPORTING
PACKAGE
.
135
4.5
GESTALTUNG
BERICHTSWESEN
.
137
4.5.1
STEUERUNGSZENTRALE
.
139
4.5.2
DETAILS
.
140
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
4.6
BEISPIELE
FUER
VERSCHIEDENE
BRANCHEN
.
140
4.6.1
HANDWERK
.
141
4.6.2
DIENSTLEISTUNGEN
.
147
4.6.3
HANDEL
UND
VERTRIEB
.
155
4.6.4
INDUSTRIE/PRODUZIERENDES
GEWERBE
.
160
5
IMPLEMENTIERUNG
.
171
5.1
INTEGRATION
SUMMEN-
UND
SALDENLISTE
.
172
5.1.1
BEISPIELEXPORT
AUS
SAP
.
177
5.1.2
BEISPIELEXPORT
AUS
DATEV
.
181
5.1.3
BEISPIELEXPORT
AUS
LEX
WAERE
.
185
5.2
INTEGRATION
E-BANKING
.
188
5.3
INTEGRATION
REPORTING
PACKAGE
.
190
5.4
AUFBAU
BERICHTS
WESEN
MIT
MS
EXCEL
.
192
5.5
AKTUALISIERUNG
UND
VEROEFFENTLICHUNG
.
197
6
EVALUATION
.
203
6.1
BEWERTUNG
DURCH
DIE
GESCHAEFTSFUEHRUNG
.
203
6.2
BEWERTUNG
DURCH
DAS
CONTROLLING
.
204
6.3
BEWERTUNG
DURCH
MITARBEITER
.
204
7
UMSETZUNGSBEISPIEL:
AUFBAU
EINES
CONTROLLINGSYSTEMS
IN
ZEHN
SCHRITTEN
.
207
STICHWORTVERZEICHNIS
.
227 |
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