Unternehmenscontrolling: Managementunterstützung bei Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzialsteuerung
Gespeichert in:
Vorheriger Titel: | Lachnit, Laurenz Unternehmenscontrolling |
---|---|
Hauptverfasser: | , |
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2020]
|
Ausgabe: | 3. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XVI, 366 Seiten Illustrationen 24 cm x 16.8 cm |
ISBN: | 9783658288747 3658288744 |
Internformat
MARC
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
UNTEMEHMENSCONTROLLING:
EINE
GEGENSTANDSBESTIMMUNG
................................
1
1.1
GRUNDSACHVERHALTE
DES
CONTROLLINGS
...............................................................
1
1.1.1
WESEN
UND
AUFGABE
DES
CONTROLLINGS
................................................
1
1.1.2
CONTROLLINGENTWICKLUNG
UND
CONTROLLINGPHILOSOPHIEN
.....................
6
1.1.3
KOORDINATION
DER
UNTERNEHMENSFUEHRUNGS-TEILSYSTEME
ALS
CONTROLLINGAUFGABE
..............................................................................
9
1.1.4
GESTALTUNG
DES
PLANUNGS-
UND
KONTROLLSYSTEMS
ALS
CONTROLLINGAUFGABE
..............................................................................
11
1.1.5
GESTALTUNG
DES
BETRIEBLICHEN
INFORMATIONSSYSTEMS
ALS
CONTROLLINGAUFGABE
..............................................................................
16
1.1.6
UNTERSTUETZUNG
DER
RATIONALITAETSSICHERUNG
ALS
CONTROLLINGAUFGABE
...
20
1.2
TEILGEBIETE
DES
CONTROLLINGS
...........................................................................
23
1.2.1
CONTROLLINGTEILGEBIETE
NACH
AUFGABENASPEKT
......................................
24
1.2.2
CONTROLLINGTEILGEBIETE
NACH
ZEITASPEKT
..............................................
26
1.2.3
CONTROLLINGTEILGEBIETE
NACH
FUNKTIONALASPEKT
....................................
31
1.2.3.1
PRODUKTIONSCONTROLLING
.........................................................
32
1.2.3.2
MARKETING-UND
ABSATZCONTROLLING
.......................................
33
1.2.3.3
BESCHAFFUNGS-
UND
LOGISTIKCONTROLLING
................................
34
1.2.3.4
FORSCHUNGS-
UND
ENTWICKLUNGSCONTROLLING
..........................
35
1.2.3.5
VERWALTUNGSCONTROLLING
.........................................................
36
1.2.3.6
PROJEKTCONTROLLING
..................................................................
37
1.2.4
CONTROLLINGTEILGEBIETE
NACH
FAKTORASPEKT
..........................................
38
1.2.4.1
PERSONALCONTROLLING
................................................................
38
1.2.4.2
INVESTITIONS-ZANLAGENCONTROLLING
...........................................
39
1.2.4.3
VORRAETECONTROLLING
..................................................................
40
1.3
INSTRUMENTE
DES
CONTROLLINGS
...........................................................................
41
LITERATUR
....................
45
XI
XII
INHALTSVERZEICHNIS
2
ERFOLGSCONTROLLING
.....................................................................................................
47
2.1
GRUNDSACHVERHALTE
DES
ERFOLGSCONTROLLINGS
.....................................................
47
2.2
KOSTEN-
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
ALS
BESTANDTEIL
DES
ERFOLGSCONTROLLINGS.
...........................................................................................
47
2.2.1
WESEN
DER
KOSTEN-
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
........................................
47
2.2.2
AUFGABEN
UND
MODULE
DER
KOSTEN-
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.............
50
2.2.3
GEGENSTAENDE
DER
KOSTEN-
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
..............................
53
2.2.4
TEILGEBIETE
DER
KOSTEN-
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
................................
56
2.2.4.1
KOSTENARTENRECHNUNG
............................................................
56
2.2.4.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.........................................................
60
2.2.4.3
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
...........................................................
64
2.2.4.4
KALKULATORISCHE
ERGEBNISRECHNUNG
......................................
68
2.2.5
KOSTENRECHNUNGSSYSTEME
.....................................................................
72
2.2.5.1
TYPOLOGIE
DER
KOSTENRECHNUNGSSYSTEME
...............................
72
2.2.5.2
IST-VOLLKOSTENRECHNUNG
.........................................................
74
2.2.5.3
TEILKOSTENRECHNUNG
UND
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
........
77
2.2.5.4
PLANKOSTENRECHNUNG
.............................................................
84
2.3
KOSTENMANAGEMENT
ALS
BESTANDTEIL
DES
ERFOLGSCONTROLLINGS
.........................
91
2.3.1
FIXKOSTENMANAGEMENT
..........................................................................
91
2.3.2
PROZESSKOSTENRECHNUNG
........................................................................
92
2.3.3
LIFECYCLE
COSTING
.........................
95
2.3.4
TARGET
COSTING
..........................................................
98
2.3.5
COST
BENCHMARKING
.....................................................................
102
2.4
ABSATZ-
UND
UMSATZPROGNOSE
ALS
BESTANDTEIL
DES
ERFOLGSCONTROLLINGS
.........
105
2.4.1
ABSATZ-
UND
UMSATZPROGNOSE
ALS
ZENTRALER
CONTROLLINGBAUSTEIN
.........................................
105
2.4.2
VERFAHREN
ZUR
ABSATZ-
UND
UMSATZPROGNOSE
........................................
106
2.4.3
UMSATZPROGNOSE
BEI
UNTERNEHMEN
MIT
HOHER
WIEDERHOLUNGSHAEUFIGKEIT
DER
LEISTUNGSERSTELLUNG
(MASSENFERTIGUNG)
............................................................
115
2.4.4
UMSATZPROGNOSE
BEI
UNTERNEHMEN
MIT
GERINGER
WIEDERHOLUNGSHAEUFIGKEIT
DER
LEISTUNGSERSTELLUNG
(EINZELFERTIGUNG)
........................................................................
117
2.4.5
ABSATZ-
UND
UMSATZMANAGEMENT
.........................................................
124
2.5
UMSATZ-,
KOSTEN-
UND
ERFOLGSPLANUNG
ALS
BESTANDTEILE
DES
ERFOLGSCONTROLLINGS
...............................................................................................
127
2.5.1
UMSATZPLANUNG
.......................................................................................
128
2.5.2
KOSTENPLANUNG
.........................................................................................
128
2.5.3
ERFOLGSPLANUNG
.........................................................................................
131
2.6
BUDGETIERUNG
ALS
BESTANDTEIL
DES
ERFOLGSCONTROLLINGS
......................................
138
2.6.1
BUDGETIERUNGSPROZESS
............................................................................
140
2.6.2
BUDGETIERUNGSTECHNIKEN
..........................................................................
143
LITERATUR
...........................................................................
147
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
3
FINANZCONTROLLING
.........................................................................................
151
3.1
GRUNDSACHVERHALTE
DES
FINANZCONTROLLINGS
.......................................................
151
3.2
STATISCHE
KALKUELE
DES
FINANZCONTROLLINGS
.........................................................
154
3.2.1
VERMOEGENSANALYSE
...................................
154
3.2.1.1
VERMOEGENSSTRUKTUR
..................................................................
154
3.2.1.2
VERMOEGENSUMSCHLAG
................................................................
156
3.2.1.3
INVESTITIONSTAETIGKEIT
..................................................................
157
3.2.2
KAPITALANALYSE
.........................................................................................
159
3.2.2.1
BEREINIGTES
EIGENKAPITAL
..........................................................
159
3.2.2.2
KAPITALSTRUKTUR
........................................................................
162
3.2.2.3
KAPITALRUECKFLUSSZEITEN
..............................................................
163
3.2.3
DECKUNGSVERHAELTNISSE
VON
VERMOEGEN
UND
KAPITAL
................................
165
3.2.3.1
LANGFRISTIGE
DECKUNGSRELATIONEN
...........................................
165
3.2.3.2
KURZFRISTIGE
DECKUNGSRELATIONEN
...........................................
167
3.2.4
PROSPEKTIVE
BESTAENDEBEZOGENE
FINANZANALYSE
.........................
167
3.2.5
LIQUIDITAETSSTATUSRECHNUNGEN
..................................................................
169
3.3
DYNAMISCHE
KALKUELE
DES
FINANZCONTROLLINGS
.....................................................
170
3.3.1
FINANZPLANUNGSPROZESS
..........................................................................
170
3.3.1.1
FINANZPROGNOSE
UND
FINANZPLANUNG
......................................
171
3.3.1.2
PLANANPASSUNG
UND
FINANZPLAN-OPTIMIERUNG
.......................
171
3.3.1.3
FINANZKONTROLLE
.......................................................................
172
3.3.2
ORIGINAERE
UND
DERIVATIVE
EINNAHMEN-AUSGABEN-RECHNUNG
.............
172
3.3.2.1
KURZFRISTIGE
FINANZPLANUNG
...................................................
174
3.3.2.2
UNTERJAEHRIGE
FINANZPLANUNG
...................................................
174
3.3.2.3
MITTELFRISTIGE
FINANZPLANUNG
...............................
174
3.3.2.4
LANGFRISTIGE
FINANZPLANUNG
...................................................
175
3.3.3
KAPITALFLUSSRECHNUNG
(CASHFLOW-STATEMENT)
........................................
175
3.4
KREDITWUERDIGKEITSUNTERSUCHUNG
..........................................................................
186
3.4.1
REGELN
DER
KREDITVERGABE
......................................................................
186
3.4.2
RATING
.......................................................................................................
190
3.4.3
SELBSTRATING
.............................................................................................
191
3.4.3.1
ZIEL
UND
AUFBAU
......................................................................
191
3.4.3.2
BRANCHENANALYSE
......................................................................
192
3.4.3.3
QUANTITATIVE
ANALYSE
...............................................................
193
3.4.3.4
QUALITATIVE
ANALYSE
.................................................................
196
3.4.3.5
WARNSIGNALE
UND
GESAMTERGEBNIS
...........................................
196
3.4.4
IMPLIKATIONEN
DER
BILANZPOLITIK
.............................................................
197
3.5
INTEGRIERTES
ERFOLGS-,
BILANZ-
UND
FINANZPLANUNGSSYSTEM
................................
198
3.5.1
PLANUNGS-UND
KONTROLLSYSTEM
DER
UNTERNEHMUNG
.............................
198
3.5.1.1
STRATEGISCHE
AUSGESTALTUNG
DES
PLANUNGS-
UND
KONTROLLSYSTEMS
.....................................................................
200
3.5.1.2
OPERATIVE
AUSGESTALTUNG
DES
PLANUNGS-
UND
KONTROLLSYSTEMS
.....................................................................202
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
3.5.2
ERFOLGS-
UND
FINANZLENKUNG
ALS
INTEGRATIVER
FAKTOR
DES
PLANUNGS-
UND
KONTROLLSYSTEMS
.............................................................
203
3.5.3
SACHLICHE
INTEGRATION
VON
ERFOLGS-,
BILANZ-
UND
FINANZGROESSEN
....
204
3.5.4
ZEITLICHE
INTEGRATION
VON
ERFOLGS-,
BILANZ-
UND
FINANZGROESSEN
.........
204
3.5.5
ORGANISATORISCHE
INTEGRATION
VON
ERFOLGS-,
BILANZ-
UND
FINANZGROESSEN
...........................................................................................
206
LITERATUR
...............................................................
207
4
RISIKOCONTROLLING
.........................................................................................................
211
4.1
GRUNDSACHVERHALTE
DES
RISIKOCONTROLLINGS
.........................................................
211
4.2
MODULE
DES
RISIKOCONTROLLINGS
..........................................................................
213
4.2.1
GRUNDKONZEPT
EINES
RISIKOMANAGEMENTSYSTEMS
.................................
214
4.2.2
RISIKOIDENTIFIKATION
................................................................................
216
4.2.3
BEWERTUNG
DER
EINZELRISIKEN
.................................................................219
4.2.4
RISIKOKOMMUNIKATION
............................................................................
221
4.2.5
RISIKOAGGREGATION
UND
RISIKOGESAMTBEWERTUNG
..................................
222
4.2.6
RISIKOBERICHT
..........................................................................................
223
4.2.7
RISIKOSTEUERUNG
......................................................................................
224
4.2.8
RISIKOUEBERWACHUNG
................................................................................
225
4.3
IMPLIKATIONEN
DER
FINANZKRISE
FUER
DIE
AUSGESTALTUNG
VON
RISIKOMANAGEMENTSYSTEMEN
..............................................................................
226
4.3.1
ENTSTEHUNG
UND
WIRKUNGEN
DER
FINANZKRISE
........................................
226
4.3.2
RISIKOMANAGEMENT
IM
ENTSTEHEN
DER
FINANZKRISE
................................
228
4.3.3
RISIKOMANAGEMENT
WAEHREND
DER
FINANZKRISE
......................................
231
4.3.4
PROZYKLISCHE
WIRKUNG
DER
RISIKOMANAGEMENTSYSTEME
.......................
232
4.4
INTEGRIERTES
ERFOLGS-,
FINANZ-
UND
RISIKOMANAGEMENTSYSTEM
.........................
234
4.4.1
GRUNDKONZEPT
EINES
INTEGRIERTEN
ERFOLGS-,
FINANZ-
UND
RISIKOMANAGEMENTSYSTEMS
...................................................................
234
4.4.2
ERFOLGS-
UND
FINANZTRANSFORMATION
DER
RISIKEN
....................................
236
4.4.3
GESAMTUNTEMEHMENSMODULE
EINES
INTEGRIERTEN
ERFOLGS-,
FINANZ-
UND
RISIKOMANAGEMENTSYSTEMS
..............................................238
LITERATUR
.....................................
239
5
ERFOLGSPOTENZIAL-CONTROLLING
....................................................................................
241
5.1
GRUNDSACHVERHALTE
DES
ERFOLGSPOTENZIAL-CONTROLLINGS
....................................
241
5.2
WERTORIENTIERTES
CONTROLLING
..............................................................................245
5.2.1
ECONOMIC
VALUE
ADDED
-KONZEPT
......................................................246
5.2.2
CASH
VALUE
ADDED-KONZEPT
...................................................................248
5.2.3
CASHFLOW
RETURN
ON
INVESTMENT-KONZEPT
............................................249
5.2.4
DISCOUNTED
CASHFLOW-KONZEPT
...............................................................249
5.2.5
MOEGLICHKEITEN
UND
GRENZEN
WERTORIENTIERTER
KONZEPTE
.......................252
INHALTSVERZEICHNIS
XV
5.3
IMMATERIAL-CONTROLLING
.........................................................................
256
5.3.1
IDENTIFIZIERUNG
VON
IMMATERIALVERMOEGEN
..............................................
256
5.3.2
BEWERTUNG
VON
IMMATERIALVERMOEGEN
.....................................................
258
5.3.3
DATENSCHUTZ
..............................................
259
5.4
ERFOLGSFAKTOREN-CONTROLLING
................................................................................
260
5.4.1
IDENTIFIZIERUNG
VON
ERFOLGSFAKTOREN
.......................................................
261
5.4.2
MESSUNG
VON
ERFOLGSFAKTOREN
...............................................................
265
5.5
STRATEGISCHES
CONTROLLING
....................................................................................
269
5.5.1
INSTRUMENTE
UND
TECHNIKEN
DES
STRATEGISCHEN
CONTROLLINGS
...............
269
5.5.2
INTEGRATION
QUALITATIVER
UND
STRATEGISCHER
INFORMATIONEN
IN
CONTROLLINGKALKUELE
..................................................................................
273
LITERATUR.
........................................................................................................................
278
6
CONTROLLING-KEIMZAHLENSYSTEME
..............................................................................283
6.1
NOTWENDIGKEIT
VON
CONTROLLING-KENNZAHLENSYSTEMEN
....................................283
6.2
RETURN
ON
INVESTMENT
(ROI)-KENNZAHLENSYSTEM
..............................................
284
6.3
RENTABILITAETS-LIQUIDITAETS-(RL-)
KENNZAHLENSYSTEM
..........................................
287
6.3.1
DAS
GRUNDKONZEPT
DES
RENTABILITAETS-LIQUIDITAETS-
KENNZAHLENSYSTEMS
.................................................................................
288
6.3.2
DER
ALLGEMEINE
TEIL
DES
RENTABILITAETS-
LIQUIDITAETS-
KENNZAHLENSYSTEMS
................................................................................
290
6.3.2.1
DER
RENTABILITAETSTEIL
DES
RL-SYSTEMS
....................................
290
6.3.2.2
DER
LIQUIDITAETSTEIL
DES
RL-SYSTEMS
......................................
295
6.3.3
DER
SONDERTEIL
DES
RENTABILITAETS-
LIQUIDITAETS-KENNZAHLENSYSTEMS
.............................................................
299
6.3.3.1
PRODUKTBEZOGENER
SONDERTEIL
DES
RL-SYSTEMS
.....................
300
6.3.3.2
ORGANISATIONSBEZOGENER
SONDERTEIL
DES
RL-SYSTEMS
.........
302
6.3.3
3
FALLWEISER
SONDERTEIL
DES
RL-SYSTEMS
...............................
303
6.3.4
ERWEITERUNGEN
DES
RL-KENNZAHLENSYSTEMS
UM
WERTORIENTIERUNGS-,
NACHHAITIGKEITS-
UND
RISIKOASPEKTE
.....................
303
6.3.4.1
ERWEITERUNGEN
DES
ALLGEMEINEN
TEILS
DES
RL-KENNZAHLENSYSTEMS
.........................................................
306
6.3.4.2
ERWEITERUNGEN
DES
SONDERTEILS
..............................................
309
6.4
BALANCED
SCORECARD
............................................................................................
310
6.5
FALLSTUDIE
.............................................................................................................
314
6.5.1
CONTROLLING
MIT
KONVENTIONELLEN
JAHRESABSCHLUSSDATEN
.......................
314
6.5.2
CONTROLLING
MIT
ERWEITERTEN
JAHRESABSCHLUSSDATEN
................................
329
6.5.2.1
GRUNDSACHVERHALTE
EINER
MEHRSPALTEN-DARSTELLUNG
...........
332
6.5.2.2
UMSETZUNG
.....................................
336
6.5.2.3
ERKENNTNISSE
DURCH
DIE
TRANSPARENTERE
DARSTELLUNG
DES
JAHRESABSCHLUSSES
IN
DREI
SPALTEN
..........................................337
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
6.5.2.4
BESONDERHEITEN
DER
SPALTE
*LIQUIDITAET
*
................................
341
6.5.2.5
BESONDERHEITEN
DER
SPALTE
*INTERNE
INFORMATION
*
...............
343
6.5.3
ERMITTLUNG
DES
SHAREHOLDER
VALUE
MITTELS
DCF-VERFAHREN
................
344
LITERATUR
.............................
355
STICHWORTVERZEICHNIS
..............................................
359
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1
UNTEMEHMENSCONTROLLING:
EINE
GEGENSTANDSBESTIMMUNG
.
1
1.1
GRUNDSACHVERHALTE
DES
CONTROLLINGS
.
1
1.1.1
WESEN
UND
AUFGABE
DES
CONTROLLINGS
.
1
1.1.2
CONTROLLINGENTWICKLUNG
UND
CONTROLLINGPHILOSOPHIEN
.
6
1.1.3
KOORDINATION
DER
UNTERNEHMENSFUEHRUNGS-TEILSYSTEME
ALS
CONTROLLINGAUFGABE
.
9
1.1.4
GESTALTUNG
DES
PLANUNGS-
UND
KONTROLLSYSTEMS
ALS
CONTROLLINGAUFGABE
.
11
1.1.5
GESTALTUNG
DES
BETRIEBLICHEN
INFORMATIONSSYSTEMS
ALS
CONTROLLINGAUFGABE
.
16
1.1.6
UNTERSTUETZUNG
DER
RATIONALITAETSSICHERUNG
ALS
CONTROLLINGAUFGABE
.
20
1.2
TEILGEBIETE
DES
CONTROLLINGS
.
23
1.2.1
CONTROLLINGTEILGEBIETE
NACH
AUFGABENASPEKT
.
24
1.2.2
CONTROLLINGTEILGEBIETE
NACH
ZEITASPEKT
.
26
1.2.3
CONTROLLINGTEILGEBIETE
NACH
FUNKTIONALASPEKT
.
31
1.2.3.1
PRODUKTIONSCONTROLLING
.
32
1.2.3.2
MARKETING-UND
ABSATZCONTROLLING
.
33
1.2.3.3
BESCHAFFUNGS-
UND
LOGISTIKCONTROLLING
.
34
1.2.3.4
FORSCHUNGS-
UND
ENTWICKLUNGSCONTROLLING
.
35
1.2.3.5
VERWALTUNGSCONTROLLING
.
36
1.2.3.6
PROJEKTCONTROLLING
.
37
1.2.4
CONTROLLINGTEILGEBIETE
NACH
FAKTORASPEKT
.
38
1.2.4.1
PERSONALCONTROLLING
.
38
1.2.4.2
INVESTITIONS-ZANLAGENCONTROLLING
.
39
1.2.4.3
VORRAETECONTROLLING
.
40
1.3
INSTRUMENTE
DES
CONTROLLINGS
.
41
LITERATUR
.
45
XI
XII
INHALTSVERZEICHNIS
2
ERFOLGSCONTROLLING
.
47
2.1
GRUNDSACHVERHALTE
DES
ERFOLGSCONTROLLINGS
.
47
2.2
KOSTEN-
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
ALS
BESTANDTEIL
DES
ERFOLGSCONTROLLINGS.
.
47
2.2.1
WESEN
DER
KOSTEN-
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.
47
2.2.2
AUFGABEN
UND
MODULE
DER
KOSTEN-
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.
50
2.2.3
GEGENSTAENDE
DER
KOSTEN-
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.
53
2.2.4
TEILGEBIETE
DER
KOSTEN-
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.
56
2.2.4.1
KOSTENARTENRECHNUNG
.
56
2.2.4.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
60
2.2.4.3
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
.
64
2.2.4.4
KALKULATORISCHE
ERGEBNISRECHNUNG
.
68
2.2.5
KOSTENRECHNUNGSSYSTEME
.
72
2.2.5.1
TYPOLOGIE
DER
KOSTENRECHNUNGSSYSTEME
.
72
2.2.5.2
IST-VOLLKOSTENRECHNUNG
.
74
2.2.5.3
TEILKOSTENRECHNUNG
UND
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
.
77
2.2.5.4
PLANKOSTENRECHNUNG
.
84
2.3
KOSTENMANAGEMENT
ALS
BESTANDTEIL
DES
ERFOLGSCONTROLLINGS
.
91
2.3.1
FIXKOSTENMANAGEMENT
.
91
2.3.2
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
92
2.3.3
LIFECYCLE
COSTING
.
95
2.3.4
TARGET
COSTING
.
98
2.3.5
COST
BENCHMARKING
.
102
2.4
ABSATZ-
UND
UMSATZPROGNOSE
ALS
BESTANDTEIL
DES
ERFOLGSCONTROLLINGS
.
105
2.4.1
ABSATZ-
UND
UMSATZPROGNOSE
ALS
ZENTRALER
CONTROLLINGBAUSTEIN
.
105
2.4.2
VERFAHREN
ZUR
ABSATZ-
UND
UMSATZPROGNOSE
.
106
2.4.3
UMSATZPROGNOSE
BEI
UNTERNEHMEN
MIT
HOHER
WIEDERHOLUNGSHAEUFIGKEIT
DER
LEISTUNGSERSTELLUNG
(MASSENFERTIGUNG)
.
115
2.4.4
UMSATZPROGNOSE
BEI
UNTERNEHMEN
MIT
GERINGER
WIEDERHOLUNGSHAEUFIGKEIT
DER
LEISTUNGSERSTELLUNG
(EINZELFERTIGUNG)
.
117
2.4.5
ABSATZ-
UND
UMSATZMANAGEMENT
.
124
2.5
UMSATZ-,
KOSTEN-
UND
ERFOLGSPLANUNG
ALS
BESTANDTEILE
DES
ERFOLGSCONTROLLINGS
.
127
2.5.1
UMSATZPLANUNG
.
128
2.5.2
KOSTENPLANUNG
.
128
2.5.3
ERFOLGSPLANUNG
.
131
2.6
BUDGETIERUNG
ALS
BESTANDTEIL
DES
ERFOLGSCONTROLLINGS
.
138
2.6.1
BUDGETIERUNGSPROZESS
.
140
2.6.2
BUDGETIERUNGSTECHNIKEN
.
143
LITERATUR
.
147
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
3
FINANZCONTROLLING
.
151
3.1
GRUNDSACHVERHALTE
DES
FINANZCONTROLLINGS
.
151
3.2
STATISCHE
KALKUELE
DES
FINANZCONTROLLINGS
.
154
3.2.1
VERMOEGENSANALYSE
.
154
3.2.1.1
VERMOEGENSSTRUKTUR
.
154
3.2.1.2
VERMOEGENSUMSCHLAG
.
156
3.2.1.3
INVESTITIONSTAETIGKEIT
.
157
3.2.2
KAPITALANALYSE
.
159
3.2.2.1
BEREINIGTES
EIGENKAPITAL
.
159
3.2.2.2
KAPITALSTRUKTUR
.
162
3.2.2.3
KAPITALRUECKFLUSSZEITEN
.
163
3.2.3
DECKUNGSVERHAELTNISSE
VON
VERMOEGEN
UND
KAPITAL
.
165
3.2.3.1
LANGFRISTIGE
DECKUNGSRELATIONEN
.
165
3.2.3.2
KURZFRISTIGE
DECKUNGSRELATIONEN
.
167
3.2.4
PROSPEKTIVE
BESTAENDEBEZOGENE
FINANZANALYSE
.
167
3.2.5
LIQUIDITAETSSTATUSRECHNUNGEN
.
169
3.3
DYNAMISCHE
KALKUELE
DES
FINANZCONTROLLINGS
.
170
3.3.1
FINANZPLANUNGSPROZESS
.
170
3.3.1.1
FINANZPROGNOSE
UND
FINANZPLANUNG
.
171
3.3.1.2
PLANANPASSUNG
UND
FINANZPLAN-OPTIMIERUNG
.
171
3.3.1.3
FINANZKONTROLLE
.
172
3.3.2
ORIGINAERE
UND
DERIVATIVE
EINNAHMEN-AUSGABEN-RECHNUNG
.
172
3.3.2.1
KURZFRISTIGE
FINANZPLANUNG
.
174
3.3.2.2
UNTERJAEHRIGE
FINANZPLANUNG
.
174
3.3.2.3
MITTELFRISTIGE
FINANZPLANUNG
.
174
3.3.2.4
LANGFRISTIGE
FINANZPLANUNG
.
175
3.3.3
KAPITALFLUSSRECHNUNG
(CASHFLOW-STATEMENT)
.
175
3.4
KREDITWUERDIGKEITSUNTERSUCHUNG
.
186
3.4.1
REGELN
DER
KREDITVERGABE
.
186
3.4.2
RATING
.
190
3.4.3
SELBSTRATING
.
191
3.4.3.1
ZIEL
UND
AUFBAU
.
191
3.4.3.2
BRANCHENANALYSE
.
192
3.4.3.3
QUANTITATIVE
ANALYSE
.
193
3.4.3.4
QUALITATIVE
ANALYSE
.
196
3.4.3.5
WARNSIGNALE
UND
GESAMTERGEBNIS
.
196
3.4.4
IMPLIKATIONEN
DER
BILANZPOLITIK
.
197
3.5
INTEGRIERTES
ERFOLGS-,
BILANZ-
UND
FINANZPLANUNGSSYSTEM
.
198
3.5.1
PLANUNGS-UND
KONTROLLSYSTEM
DER
UNTERNEHMUNG
.
198
3.5.1.1
STRATEGISCHE
AUSGESTALTUNG
DES
PLANUNGS-
UND
KONTROLLSYSTEMS
.
200
3.5.1.2
OPERATIVE
AUSGESTALTUNG
DES
PLANUNGS-
UND
KONTROLLSYSTEMS
.202
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
3.5.2
ERFOLGS-
UND
FINANZLENKUNG
ALS
INTEGRATIVER
FAKTOR
DES
PLANUNGS-
UND
KONTROLLSYSTEMS
.
203
3.5.3
SACHLICHE
INTEGRATION
VON
ERFOLGS-,
BILANZ-
UND
FINANZGROESSEN
.
204
3.5.4
ZEITLICHE
INTEGRATION
VON
ERFOLGS-,
BILANZ-
UND
FINANZGROESSEN
.
204
3.5.5
ORGANISATORISCHE
INTEGRATION
VON
ERFOLGS-,
BILANZ-
UND
FINANZGROESSEN
.
206
LITERATUR
.
207
4
RISIKOCONTROLLING
.
211
4.1
GRUNDSACHVERHALTE
DES
RISIKOCONTROLLINGS
.
211
4.2
MODULE
DES
RISIKOCONTROLLINGS
.
213
4.2.1
GRUNDKONZEPT
EINES
RISIKOMANAGEMENTSYSTEMS
.
214
4.2.2
RISIKOIDENTIFIKATION
.
216
4.2.3
BEWERTUNG
DER
EINZELRISIKEN
.219
4.2.4
RISIKOKOMMUNIKATION
.
221
4.2.5
RISIKOAGGREGATION
UND
RISIKOGESAMTBEWERTUNG
.
222
4.2.6
RISIKOBERICHT
.
223
4.2.7
RISIKOSTEUERUNG
.
224
4.2.8
RISIKOUEBERWACHUNG
.
225
4.3
IMPLIKATIONEN
DER
FINANZKRISE
FUER
DIE
AUSGESTALTUNG
VON
RISIKOMANAGEMENTSYSTEMEN
.
226
4.3.1
ENTSTEHUNG
UND
WIRKUNGEN
DER
FINANZKRISE
.
226
4.3.2
RISIKOMANAGEMENT
IM
ENTSTEHEN
DER
FINANZKRISE
.
228
4.3.3
RISIKOMANAGEMENT
WAEHREND
DER
FINANZKRISE
.
231
4.3.4
PROZYKLISCHE
WIRKUNG
DER
RISIKOMANAGEMENTSYSTEME
.
232
4.4
INTEGRIERTES
ERFOLGS-,
FINANZ-
UND
RISIKOMANAGEMENTSYSTEM
.
234
4.4.1
GRUNDKONZEPT
EINES
INTEGRIERTEN
ERFOLGS-,
FINANZ-
UND
RISIKOMANAGEMENTSYSTEMS
.
234
4.4.2
ERFOLGS-
UND
FINANZTRANSFORMATION
DER
RISIKEN
.
236
4.4.3
GESAMTUNTEMEHMENSMODULE
EINES
INTEGRIERTEN
ERFOLGS-,
FINANZ-
UND
RISIKOMANAGEMENTSYSTEMS
.238
LITERATUR
.
239
5
ERFOLGSPOTENZIAL-CONTROLLING
.
241
5.1
GRUNDSACHVERHALTE
DES
ERFOLGSPOTENZIAL-CONTROLLINGS
.
241
5.2
WERTORIENTIERTES
CONTROLLING
.245
5.2.1
ECONOMIC
VALUE
ADDED
-KONZEPT
.246
5.2.2
CASH
VALUE
ADDED-KONZEPT
.248
5.2.3
CASHFLOW
RETURN
ON
INVESTMENT-KONZEPT
.249
5.2.4
DISCOUNTED
CASHFLOW-KONZEPT
.249
5.2.5
MOEGLICHKEITEN
UND
GRENZEN
WERTORIENTIERTER
KONZEPTE
.252
INHALTSVERZEICHNIS
XV
5.3
IMMATERIAL-CONTROLLING
.
256
5.3.1
IDENTIFIZIERUNG
VON
IMMATERIALVERMOEGEN
.
256
5.3.2
BEWERTUNG
VON
IMMATERIALVERMOEGEN
.
258
5.3.3
DATENSCHUTZ
.
259
5.4
ERFOLGSFAKTOREN-CONTROLLING
.
260
5.4.1
IDENTIFIZIERUNG
VON
ERFOLGSFAKTOREN
.
261
5.4.2
MESSUNG
VON
ERFOLGSFAKTOREN
.
265
5.5
STRATEGISCHES
CONTROLLING
.
269
5.5.1
INSTRUMENTE
UND
TECHNIKEN
DES
STRATEGISCHEN
CONTROLLINGS
.
269
5.5.2
INTEGRATION
QUALITATIVER
UND
STRATEGISCHER
INFORMATIONEN
IN
CONTROLLINGKALKUELE
.
273
LITERATUR.
.
278
6
CONTROLLING-KEIMZAHLENSYSTEME
.283
6.1
NOTWENDIGKEIT
VON
CONTROLLING-KENNZAHLENSYSTEMEN
.283
6.2
RETURN
ON
INVESTMENT
(ROI)-KENNZAHLENSYSTEM
.
284
6.3
RENTABILITAETS-LIQUIDITAETS-(RL-)
KENNZAHLENSYSTEM
.
287
6.3.1
DAS
GRUNDKONZEPT
DES
RENTABILITAETS-LIQUIDITAETS-
KENNZAHLENSYSTEMS
.
288
6.3.2
DER
ALLGEMEINE
TEIL
DES
RENTABILITAETS-
LIQUIDITAETS-
KENNZAHLENSYSTEMS
.
290
6.3.2.1
DER
RENTABILITAETSTEIL
DES
RL-SYSTEMS
.
290
6.3.2.2
DER
LIQUIDITAETSTEIL
DES
RL-SYSTEMS
.
295
6.3.3
DER
SONDERTEIL
DES
RENTABILITAETS-
LIQUIDITAETS-KENNZAHLENSYSTEMS
.
299
6.3.3.1
PRODUKTBEZOGENER
SONDERTEIL
DES
RL-SYSTEMS
.
300
6.3.3.2
ORGANISATIONSBEZOGENER
SONDERTEIL
DES
RL-SYSTEMS
.
302
6.3.3
3
FALLWEISER
SONDERTEIL
DES
RL-SYSTEMS
.
303
6.3.4
ERWEITERUNGEN
DES
RL-KENNZAHLENSYSTEMS
UM
WERTORIENTIERUNGS-,
NACHHAITIGKEITS-
UND
RISIKOASPEKTE
.
303
6.3.4.1
ERWEITERUNGEN
DES
ALLGEMEINEN
TEILS
DES
RL-KENNZAHLENSYSTEMS
.
306
6.3.4.2
ERWEITERUNGEN
DES
SONDERTEILS
.
309
6.4
BALANCED
SCORECARD
.
310
6.5
FALLSTUDIE
.
314
6.5.1
CONTROLLING
MIT
KONVENTIONELLEN
JAHRESABSCHLUSSDATEN
.
314
6.5.2
CONTROLLING
MIT
ERWEITERTEN
JAHRESABSCHLUSSDATEN
.
329
6.5.2.1
GRUNDSACHVERHALTE
EINER
MEHRSPALTEN-DARSTELLUNG
.
332
6.5.2.2
UMSETZUNG
.
336
6.5.2.3
ERKENNTNISSE
DURCH
DIE
TRANSPARENTERE
DARSTELLUNG
DES
JAHRESABSCHLUSSES
IN
DREI
SPALTEN
.337
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
6.5.2.4
BESONDERHEITEN
DER
SPALTE
*LIQUIDITAET
*
.
341
6.5.2.5
BESONDERHEITEN
DER
SPALTE
*INTERNE
INFORMATION
*
.
343
6.5.3
ERMITTLUNG
DES
SHAREHOLDER
VALUE
MITTELS
DCF-VERFAHREN
.
344
LITERATUR
.
355
STICHWORTVERZEICHNIS
.
359 |
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