Auswahlgespräche professionell führen: wie Sie geeignete Fach- und Führungskräfte identifizieren und von Ihrem Unternehmen überzeugen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
managerSeminare Verlags GmbH
[2020]
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| Schriftenreihe: | LEADERSHIP kompakt
Edition managerSeminare |
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| Beschreibung: | 128 Seiten Illustrationen 24 cm x 16.5 cm |
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...............................................................................................
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VORWORT
..................................................................................................
8
1
GRUNDLAGEN
&
RAHMENBEDINGUNGEN
SICHERSTELLEN
10
ANFORDERUNGSPROFIL
..........................................................................
10
*
KERNKOMPETENZEN
IM
FOKUS
DER
KANDIDATENAUSWAHL
...............
11
*
KOMPETENZEN
ERMITTELN
...............................................................
12
*
KERNKOMPETENZEN
IM
ANFORDERUNGSPROFIL
ZUSAMMENFASSEN
...
14
CANDIDATE
EXPERIENCE
.....................................................................
15
*
MERKMALE
DES
AUSWAHLPROZESSES
...............................................
15
*
MARKETING
.....................................................................................
17
VORAUSWAHL
.....................................................................................
19
*
BEWERBERMANAGEMENT
...............................................................
19
*
ANALYSE
DER
UNTERLAGEN
...............................................................
19
*
KURZINTERVIEW
.............................................................................
21
2
INTERVIEWFAHRPLAN
22
HINWEISE
ZUR DARSTELLUNG
DER
FRAGEN
............................................
23
1.
EINSTIEG
INS
INTERVIEW
.................................................................
24
2.
ERFOLGE
UND
STAERKEN
.....................................................................
28
3.
ZUSAMMENARBEIT
.........................................................................
36
4.
FACHKOMPETENZ
...........................................................................
41
5.
FUEHRUNG
.......................................................................................
48
6.
DER
KANDIDAT
ALS
MITARBEITER
.......................................................
68
7.
KARRIEREVERLAUF
UND
WECHSELMOTIVATION
...................................
74
8.
GESPRAECHSABSCHLUSS
...................................................................
82
INHALTSVERZEICHNIS
UNZULAESSIGE
FRAGEN
VERMEIDEN
.....................................................
87
EXTRA:
FRAGETECHNIK
........................................................................
91
3
FUEHREN
EINES
GUTEN
AUSWAHLGESPRAECHS
96
IHRE
ROLLE
UND HALTUNG
...................................................................
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*
ROLLENKLARHEIT
.............................................................................
96
*
KONSTRUKTIVE
GRUNDHALTUNGEN
...................................................
97
ABLAUF
DES
INTERVIEWS
....................................................................
99
*
TEILSTRUKTURIERTE
INTERVIEWFUEHRUNG
..........................................
100
*
NACHHAKEN
.................................................................................
101
*
PRUEFPUNKTE
IM
INTERVIEW
..........................................................
103
*
HERAUSFORDERNDE
KANDIDATEN
...................................................
105
*
ZU
GUTER
LETZT
-
EINE
PRISE
HUMOR
...........................................
107
AUSWERTUNG
...................................................................................
108
*
SEPARATE
AUSWERTUNG
...............................................................
108
*
BEURTEILUNGSFEHLER
VERMEIDEN
..................................................
109
4
ERGAENZENDE
EIGNUNGSDIAGNOSTIK
112
*
ARBEITSPROBEN
............................................................................
112
*
PRAESENTATIONEN
..........................................................................
114
*
ROLLENSIMULATIONEN
..................................................................
115
*
PERSOENLICHKEITSINVENTARE
.........................................................
116
*
DAS
BOCHUMER
INVENTAR
ZUR
BERUFSBEZOGENEN
PERSOENLICHKEITSBESCHREIBUNG
(BIP)
...........................................
118
*
LEISTUNGS-
UND
INTELLIGENZTESTS
................................................
119
*
DIGITALE
SPRACHANALYSE
.............................................................
120
*
GAMIFICATION
..............................................................................
122
*
SOZIALE
VALIDIERUNG
...................................................................
123
*
REFERENZEN
...............................................................................
124
SERVICE
................................................................................
126
LITERATURVERZEICHNIS
.....................................................................
126
STICHWORTVERZEICHNIS
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