Illusionen und Irrwege?: wettbewerbliche und regulatorische Herausforderungen und Chancen von Stadtwerke-Kooperationen - eine kritische Analyse
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Tectum Verlag
[2019]
|
| Schriftenreihe: | Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum-Verlag. Reihe Wirtschaftswissenschaften
Band 90 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXIII, 432 Seiten Illustrationen 25 cm, 978 g |
| ISBN: | 9783828843318 382884331X |
Internformat
MARC
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| 502 | |b Dissertation |c Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer |d 2019 | ||
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
...................................................................................................
IX
TABELLENVERZEICHNIS
........................................................................................................
XIX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS...................................................................................................
XXI
1.
STADTWERKE-KOOPERATIONEN
ALS
FORSCHUNGSTHEMA
........................................................
1
1.1
FRAGESTELLUNG
................................................................................................................
1
1.2
AUSGEWAEHLTE
KOOPERATIONEN
.............................................................................................
4
1.3
VORGEHEN
UND
QUELLENBASIS
..............................................................................................
5
1.4
THEORETISCHER
UND
METHODISCHER
BEZUGSRAHMEN
FUER
DIE
ANALYSE
..............................................
6
1.4.1
AKTEURZENTRIERTER
INSTITUTIONALISMUS
.......................................................................
7
1.4.2
VARIABIENKOMPLEXE
..............................................................................................
14
1.4.3
TEILNEHMENDE
BEOBACHTUNG
...................................................................................
15
1.4.4
KENNZAHLENVERGLEICHE
..........................................................................................
17
1.4.5
HYPOTHESEN
ZU
ERFOLGSFAKTOREN
VON
STADTWERKE-KOOPERATIONEN
....................................
18
1.5
STADTWERKE-KOOPERATIONEN:
FORSCHUNGSUEBERSICHT
.................................................................
19
2.
DIE
ENTWICKLUNG
VON
1998
BIS
2018
-
STADTWERKE-KOOPERATIONEN
IM
WANDEL
....................
31
2.1
AUSGANGSBASIS
...............................................................................................................
31
2.2
INTERESSENLAGE
DER
KLASSISCHEN
IM
BEREICH
STROM
TAETIGEN
UNTERNEHMEN
NACH
DER
LIBERALISIERUNG
DES
ENERGIEMARKTS
IN
DEUTSCHLAND
.....................................................................................
38
2.3
FRUEHPHASE
DER
LIBERALISIERUNG
DES
STROMMARKTS
BIS
ZUR
ESCHWEGE-ENTSCHEIDUNG
DES
BUNDESKARTELLAMTS
1998-2003
..........................................................................................
39
2.4
DIE
PHASE
DER
VORUEBERGEHENDEN
RESTAURATION
DES
OLIGOPOLS
2003-2008
................................
43
2.5
DIE
PHASE
DES
STRUKTURWANDELS
AB
2008
..............................................................................
46
2.6
DIE
PHASE
DER
REKOMMUNALISIERUNG
-
*KOMMUNALE
SCHEINBLUETE?
..........................................
49
2.7
VERUNSICHERUNG
UND
NEUORIENTIERUNG
................................................................................
54
V
INHALTSVERZEICHNIS
3.
ZUSAMMENSCHLUESSE
VON
STADTWERKEN
UND
DER
EINFLUSS
DER
*REKOMMUNALISIERUNG
............
57
3.1
MOTIVE
DER
REKOMMUNALISIERUNG
.......................................................................................
57
3.2
BEISPIELE
ERFOLGREICH VERLAUFENER
ZUSAMMENSCHLUESSE
............................................................
75
3.3
BEISPIELE
GESCHEITERTER
ZUSAMMENSCHLUESSE
.........................................................................
92
3.4
ZWISCHENFAZIT
.................................................................................................................
95
4.
KARTELLRECHTLICHE
PROBLEME
FUER
STADTWERKE
UND
STADTWERKE
KOOPERATIONEN
IN
VERBINDUNG
MIT
EINEM
VORLIEFERANTEN
.........................................................................................
97
4.1
AUSGANGSLAGE
.................................................................................................................
97
4.2
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
§
1
GWB
UND
§§
35
FF.
GWB
....................................................................
100
4.3
ART
UND
WEISE
DES
ZUSAMMENWIRKENS
ZWISCHEN
EINZELNEN
GROSSEN
ENERGIEVERSORGUNGSUNTERNEHMEN
UND
STADTWERKEN
...............................................................
104
4.4
IST
DIESE
PRAXIS
KARTELLRECHTLICH
ZU
BEANSTANDEN?
....................................................................
107
4.5
ZWISCHENERGEBNIS
.............................................................................................................
111
5.
KOOPERATION
VON
STADTWERKEN
IN
GEMEINSAMEN
GESELLSCHAFTEN
........................................
115
5.1
TRIANEL
GMBH
...................................................................................................................
115
5.2
TRIANEL
GASKRAFTWERK
HAMM
GMBH
&
CO.
KG
...........................................................................123
5.3
TRIANEL
KOHLEKRAFTWERK
LUENEN
GMBH
&
CO.
KG
........................................................................
139
5.4
DAS
STEINKOHLENKRAFTWERKSPROJEKT
BRUNSBUETTEL DER
SUEDWESTDEUTSCHEN
STROMHANDELS
GMBH
........
144
5.5
GEKKO
/
GECCO
BETEILIGUNGSGESELLSCHAFTEN
DER
RWE
...............................................................
150
5.5.1
*BLACK
GEKKO .......................................................................................................
150
5.52
*GREEN
GECCO
.......................................................................................................
158
5.6
STEAG
GMBH
...................................................................................................................
161
5.7
SUEDWESTDEUTSCHE STROMHANDELS
GMBH
.................................................................................
175
6.
THUEGA:
MODELL
*KOMMUNALER
SELBSTRETTUNG ?
................................................................
183
7.
VERGLEICH
DER
KENNZAHLEN
VON
THUEGA,
TRIANEL,
SUEDWESTSTROM
UND
STEAG
...........................
211
8.
KENNZAHLENVERGLEICH
ZWISCHEN
STADTWERKEN
MIT
MEHREREN
GESELLSCHAFTERN
UND
*STAND-
ALONE-STADTWERKEN
..................................................................................................
217
8.1
METHODISCHE
ERLAEUTERUNGEN
...............................................................................................
218
VI
INHALTSVERZEICHNIS
8.2
KENNZAHLENVERGLEICH
ZWISCHEN
STADTWERKEN
MIT
MEHREREN
GESELLSCHAFTERN
UND
*STAND-ALONE
STADTWERKEN -PHASE
I
....................................................................................................
224
8.2.1
VERGLEICH
NACH
GROESSENKLASSEN
..................................................................................
224
8.2.2
VERGLEICH
VON
KOOPERATIONSGRUPPEN
UNTEREINANDER
......................................................
229
8.2.3
ZWISCHENERGEBNIS
PHASE
1
.......................................................................................
239
8.3
KENNZAHLENVERGLEICH
ZWISCHEN
STADTWERKEN
MIT
MEHREREN
GESELLSCHAFTERN
UND
*STAND-ALONE
STADTWERKEN
-
PHASE
2:
THESEN
ZUR
WIRTSCHAFTLICHKEIT
VON
STADTWERKE-KOOPERATIONEN
..............
240
8.3.1
METHODIK
DES
KENNZAHLENVERGLEICHS
IN
PHASE
2
...........................................................
240
8.3.2
HYPOTHESEN
ZUR
WIRTSCHAFTLICHKEIT
VON
STADTWERKEN
IN
KOOPERATION
IM
VERGLEICH
............. 243
9.
KOMMUNALE
KOOPERATIONEN
IM
WAERMEBEREICH
...............................................................
263
10.
SIND
STADTWERKE-KOOPERATIONEN
AUF
DIE
HERAUSFORDERUNGEN
DER
ZUKUNFT
DER
ENERGIEWIRTSCHAFT
IN
DEUTSCHLAND
HINREICHEND
VORBEREITET?
............................................
281
11.
FAZIT
.......................................................................................................................
325
QUELLENVERZEICHNIS
..........................................................................................................
347
LITERATURVERZEICHNIS
........................................................................................................
365
ANLAGENVERZEICHNIS
.........................................................................................................
379
VII
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
IX
TABELLENVERZEICHNIS
.
XIX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.
XXI
1.
STADTWERKE-KOOPERATIONEN
ALS
FORSCHUNGSTHEMA
.
1
1.1
FRAGESTELLUNG
.
1
1.2
AUSGEWAEHLTE
KOOPERATIONEN
.
4
1.3
VORGEHEN
UND
QUELLENBASIS
.
5
1.4
THEORETISCHER
UND
METHODISCHER
BEZUGSRAHMEN
FUER
DIE
ANALYSE
.
6
1.4.1
AKTEURZENTRIERTER
INSTITUTIONALISMUS
.
7
1.4.2
VARIABIENKOMPLEXE
.
14
1.4.3
TEILNEHMENDE
BEOBACHTUNG
.
15
1.4.4
KENNZAHLENVERGLEICHE
.
17
1.4.5
HYPOTHESEN
ZU
ERFOLGSFAKTOREN
VON
STADTWERKE-KOOPERATIONEN
.
18
1.5
STADTWERKE-KOOPERATIONEN:
FORSCHUNGSUEBERSICHT
.
19
2.
DIE
ENTWICKLUNG
VON
1998
BIS
2018
-
STADTWERKE-KOOPERATIONEN
IM
WANDEL
.
31
2.1
AUSGANGSBASIS
.
31
2.2
INTERESSENLAGE
DER
KLASSISCHEN
IM
BEREICH
STROM
TAETIGEN
UNTERNEHMEN
NACH
DER
LIBERALISIERUNG
DES
ENERGIEMARKTS
IN
DEUTSCHLAND
.
38
2.3
FRUEHPHASE
DER
LIBERALISIERUNG
DES
STROMMARKTS
BIS
ZUR
ESCHWEGE-ENTSCHEIDUNG
DES
BUNDESKARTELLAMTS
1998-2003
.
39
2.4
DIE
PHASE
DER
VORUEBERGEHENDEN
"RESTAURATION
DES
OLIGOPOLS"
2003-2008
.
43
2.5
DIE
PHASE
DES
STRUKTURWANDELS
AB
2008
.
46
2.6
DIE
PHASE
DER
REKOMMUNALISIERUNG
-
*KOMMUNALE
SCHEINBLUETE?"
.
49
2.7
VERUNSICHERUNG
UND
NEUORIENTIERUNG
.
54
V
INHALTSVERZEICHNIS
3.
ZUSAMMENSCHLUESSE
VON
STADTWERKEN
UND
DER
EINFLUSS
DER
*REKOMMUNALISIERUNG"
.
57
3.1
MOTIVE
DER
REKOMMUNALISIERUNG
.
57
3.2
BEISPIELE
ERFOLGREICH VERLAUFENER
ZUSAMMENSCHLUESSE
.
75
3.3
BEISPIELE
GESCHEITERTER
ZUSAMMENSCHLUESSE
.
92
3.4
ZWISCHENFAZIT
.
95
4.
KARTELLRECHTLICHE
PROBLEME
FUER
STADTWERKE
UND
STADTWERKE
KOOPERATIONEN
IN
VERBINDUNG
MIT
EINEM
VORLIEFERANTEN
.
97
4.1
AUSGANGSLAGE
.
97
4.2
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
§
1
GWB
UND
§§
35
FF.
GWB
.
100
4.3
ART
UND
WEISE
DES
ZUSAMMENWIRKENS
ZWISCHEN
EINZELNEN
GROSSEN
ENERGIEVERSORGUNGSUNTERNEHMEN
UND
STADTWERKEN
.
104
4.4
IST
DIESE
PRAXIS
KARTELLRECHTLICH
ZU
BEANSTANDEN?
.
107
4.5
ZWISCHENERGEBNIS
.
111
5.
KOOPERATION
VON
STADTWERKEN
IN
GEMEINSAMEN
GESELLSCHAFTEN
.
115
5.1
TRIANEL
GMBH
.
115
5.2
TRIANEL
GASKRAFTWERK
HAMM
GMBH
&
CO.
KG
.123
5.3
TRIANEL
KOHLEKRAFTWERK
LUENEN
GMBH
&
CO.
KG
.
139
5.4
DAS
STEINKOHLENKRAFTWERKSPROJEKT
BRUNSBUETTEL DER
SUEDWESTDEUTSCHEN
STROMHANDELS
GMBH
.
144
5.5
GEKKO
/
GECCO
BETEILIGUNGSGESELLSCHAFTEN
DER
RWE
.
150
5.5.1
*BLACK
GEKKO".
150
5.52
*GREEN
GECCO"
.
158
5.6
STEAG
GMBH
.
161
5.7
SUEDWESTDEUTSCHE STROMHANDELS
GMBH
.
175
6.
THUEGA:
MODELL
*KOMMUNALER
SELBSTRETTUNG"?
.
183
7.
VERGLEICH
DER
KENNZAHLEN
VON
THUEGA,
TRIANEL,
SUEDWESTSTROM
UND
STEAG
.
211
8.
KENNZAHLENVERGLEICH
ZWISCHEN
STADTWERKEN
MIT
MEHREREN
GESELLSCHAFTERN
UND
*STAND-
ALONE-STADTWERKEN"
.
217
8.1
METHODISCHE
ERLAEUTERUNGEN
.
218
VI
INHALTSVERZEICHNIS
8.2
KENNZAHLENVERGLEICH
ZWISCHEN
STADTWERKEN
MIT
MEHREREN
GESELLSCHAFTERN
UND
*STAND-ALONE
STADTWERKEN"-PHASE
I
.
224
8.2.1
VERGLEICH
NACH
GROESSENKLASSEN
.
224
8.2.2
VERGLEICH
VON
KOOPERATIONSGRUPPEN
UNTEREINANDER
.
229
8.2.3
ZWISCHENERGEBNIS
PHASE
1
.
239
8.3
KENNZAHLENVERGLEICH
ZWISCHEN
STADTWERKEN
MIT
MEHREREN
GESELLSCHAFTERN
UND
*STAND-ALONE
STADTWERKEN"
-
PHASE
2:
THESEN
ZUR
WIRTSCHAFTLICHKEIT
VON
STADTWERKE-KOOPERATIONEN
.
240
8.3.1
METHODIK
DES
KENNZAHLENVERGLEICHS
IN
PHASE
2
.
240
8.3.2
HYPOTHESEN
ZUR
WIRTSCHAFTLICHKEIT
VON
STADTWERKEN
IN
KOOPERATION
IM
VERGLEICH
. 243
9.
KOMMUNALE
KOOPERATIONEN
IM
WAERMEBEREICH
.
263
10.
SIND
STADTWERKE-KOOPERATIONEN
AUF
DIE
HERAUSFORDERUNGEN
DER
ZUKUNFT
DER
ENERGIEWIRTSCHAFT
IN
DEUTSCHLAND
HINREICHEND
VORBEREITET?
.
281
11.
FAZIT
.
325
QUELLENVERZEICHNIS
.
347
LITERATURVERZEICHNIS
.
365
ANLAGENVERZEICHNIS
.
379
VII |
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