Pfadabhängigkeit im internationalen Management: eine interdisziplinäre Analyse
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2019]
|
| Ausgabe: | Nachdruck |
| Schriftenreihe: | Edition KWV
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XII, 433 Seiten Illustrationen 24 cm, 748 g |
| ISBN: | 9783658242497 3658242493 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV046770833 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20201105 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 200618s2019 gw a||| m||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 19,N01 |2 dnb | ||
| 015 | |a 19,A28 |2 dnb | ||
| 015 | |a 19,H08 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1173822437 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783658242497 |c Broschur : circa EUR 59.99 (DE), circa EUR 61.67 (AT), circa CHF 66.50 (freier Preis) |9 978-3-658-24249-7 | ||
| 020 | |a 3658242493 |9 3-658-24249-3 | ||
| 024 | 3 | |a 9783658242497 | |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 978-3-658-24249-7 |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 87018834 |
| 035 | |a (OCoLC)1189127608 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1173822437 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-HE | ||
| 049 | |a DE-11 | ||
| 082 | 0 | |a 658.4 |2 22/ger | |
| 084 | |a QP 300 |0 (DE-625)141850: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 084 | |a 300 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Niefnecker, Andrea |e Verfasser |0 (DE-588)102266770X |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Pfadabhängigkeit im internationalen Management |b eine interdisziplinäre Analyse |c Andrea Niefnecker |
| 250 | |a Nachdruck | ||
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Springer Gabler |c [2019] | |
| 300 | |a XII, 433 Seiten |b Illustrationen |c 24 cm, 748 g | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Edition KWV | |
| 502 | |b Dissertation |c Universität Eichstätt-Ingolstadt |d 2011 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Hysterese |0 (DE-588)4132813-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Internationales Management |0 (DE-588)4114040-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Interdisziplinarität |0 (DE-588)4449808-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Globalisierung |0 (DE-588)4557997-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a Paperback / softback | ||
| 653 | |a BUS041000 | ||
| 653 | |a KJC | ||
| 653 | |a Internationales Management | ||
| 653 | |a Internationalisierung | ||
| 653 | |a Optimierung | ||
| 653 | |a Pfadabhängigkeit | ||
| 653 | |a Prozesse | ||
| 653 | |a A | ||
| 653 | |a SC515010: Business Strategy/Leadership | ||
| 653 | |a SUCO41170: Economics and Finance | ||
| 653 | |a BUS041000 | ||
| 653 | |a KJC | ||
| 653 | |a 1784: Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management | ||
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Globalisierung |0 (DE-588)4557997-0 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Internationales Management |0 (DE-588)4114040-0 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Hysterese |0 (DE-588)4132813-9 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Interdisziplinarität |0 (DE-588)4449808-1 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 710 | 2 | |a Springer Fachmedien Wiesbaden |0 (DE-588)1043386068 |4 pbl | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 9783658242503 |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=83d8e1be4e0b4291b4bb4226e06e59dd&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |u http://www.springer.com/ |
| 856 | 4 | 2 | |m B:DE-101 |q application/pdf |u http://d-nb.info/1173822437/04 |3 Inhaltsverzeichnis |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032180246&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032180246 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804181544538996736 |
|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
................................................................................................
V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
....................................................................................
XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
...................................................................................
XIV
1
EINLEITUNG
.........................................................................................................
1
1.1
AUSGANGSSITUATION
...................................................................................
1
1.2
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
............................................................
4
1.3
POSITIONIERUNG
DES
FORSCHUNGSVORHABENS
IN
DER
WISSENSCHAFTSTHEORETISCHEN
DISKUSSION
...................................................
6
1.4
AUFBAU
DER
ARBEIT
.................................................................................
11
2
GRUNDLAGEN
ZUR
PFADDISKUSSION
......................................................................
16
2.1
ZIEL
UND
AUFBAU
DES
KAPITELS
...............................................................
16
2.1.1
DEFINITION DES
PROZESSBEGRIFFES
..................................................
16
2.1.2
PROZESS
ALS
UNTERSUCHUNGSOBJEKT
..............................................
18
2.1.2.1
SYSTEMATISIERUNG
VON
ASTLEY
UND
VAN
DE
VEN
............
18
2.1.2.2
SYSTEMATISIERUNG
VON BURRELL
UND
MORGAN
.................
20
2.1.2.3
SYSTEMATISIERUNG
VON
MOHR
........................................
22
2.1.2.4
SYSTEMATISIERUNG
VON VAN
DE
VEN
UND
POOLE
............
25
2.1.3
IMPLIKATIONEN
DES
ZEITVERSTAENDNISSES
FUER
DAS
PROZESSVERSTAENDNIS
.....................................................................
29
2.1.3.1
OBJEKTIVE
UND
SUBJEKTIVE
ZEIT
....................................
29
2.1.3.2
AHISTORISCHE
ZEIT
.........................................................
31
2.1.3.3
HISTORISCHE
ZEIT
...........................................................
33
2.1.3.4
ZEIT
IM
MANAGEMENT
...................................................
35
2.1.4
DEFINITION
DES
PFADBEGRIFFES
......................................................
37
2.2
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FAZIT
..................................................................
38
3
PFADDISKUSSION
IM
INTERNATIONALEN
MANAGEMENT
...........................................
40
3.1
ZIEL
UND
AUFBAU
DES
KAPITELS
................................................................
40
INHALTSVERZEICHNIS
3.2
DEFINITIONEN
ZUR PFADDISKUSSION
IM
INTERNATIONALEN
MANAGEMENT
.......
41
3.2.1
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESS.......................................................
41
3.2.2
FUEHRUNG
DES
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSES
.............................
43
3.3
PFADE
IN
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSTHEORIEN
......................................
44
3.3.1
UEBERBLICK
UEBER
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSTHEORIEN
...............
44
3.3.2
^HISTORISCHES
ZEITVERSTAENDNIS
IN
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSTHEORIEN
........................................
48
3.3.2.1
THEORIE
DER
TECHNOLOGISCHEN
LUECKE,
LEBENSZYKLUSTHEORIE
UND
LERNKURVENTHEORIE
..............
48
3.3.2.2
THEORIEN
ZUM
OLIGOPOLISTISCHEN
PARALLELVERHALTEN
.....
49
3.3.2.3
DIREKTINVESTITIONSANSATZ VON
AHARONI
..........................
50
3.3.2.4
EXPORTSTUFENMODELLE
....................................................
50
3.3.2.5
ZWISCHENFAZIT
...............................................................
52
3.3.3
IMPLIZITE BERUECKSICHTIGUNG
DES
HISTORISCHEN
ZEITVERSTAENDNISSES
IN
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSTHEORIEN.....
53
3.3.3.1
HELSINKI-SCHULE
...........................................................
53
3.33.2
GAINS-ANSATZ
..................................................
.
.........
54
3.3.3.3
ZWISCHENFAZIT
...............................................................
56
3.3.4
EXPLIZITE BERUECKSICHTIGUNG DES
HISTORISCHEN
ZEITVERSTAENDNISSES
IN
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSTHEORIEN.....
57
3.3.4.1
UPPSALA-SCHULE
............................................................
58
3.3.4.1.1
ERKLAERUNGSBEITRAG
......................................
58
3.3.4.1.2
GESTALTUNGSBEITRAG
.....................................
61
3.3.4.2
3E
*
S-MODELL
.................................................................
62
3.3.4.2.
1
ERKLAERUNGSBEITRAG
......................................
62
3.3.4.2.2
GESTALTUNGSBEITRAG
.....................................
65
3.3.4.2.3
ERGAENZUNG
UM
DIE PROZESSMECHANIK.........
67
3.3.4.3
EBENENMODELL
.............................................................
71
3.3.4.3.1
ERKLAERUNGSBEITRAG
.....................................
71
3.3.4.3.2
GESTALTUNGSBEITRAG
.....................................
7
5
3.3.4.4
ZWISCHENFAZIT
...............................................................
76
3.4
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ERGEBNIS
DES
KAPITELS
.......................................
77
VI
PFADABHAENGIGKEIT
IM
INTERNATIONALEN
MANAGEMENT
4
ERKLAERUNG
UND
GESTALTUNG
VON
PROZESSVERLAEUFEN
IN
DER
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
...............................................................................
79
4.1
ZIEL
UND
AUFBAU
DES
KAPITELS
.................................................................
79
4.2
DEFINITION
DER
PFADABHAENGIGKEIT
............................................................
80
4.3
PFADABHAENGIGE
PHAENOMENE
IN
DEN
NATURWISSENSCHAFTEN
.........................
84
4.3.1
PFADABHAENGIGE
PHAENOMENE
IN
DER
CHEMIE
.................................
85
4.3.2
PFADABHAENGIGE
PHAENOMENE
IN
DER
PHYSIK
....................................
85
4.3.3
PFADABHAENGIGE
PHAENOMENE
IN
DER
BIOLOGIE
................................
86
4.3.4
ZWISCHENERGEBNIS
UND
SCHLUSSFOLGERUNG
...................................
89
4.4
VOLKSWIRTSCHAFTLICHE
MODELLE
VON ARTHUR
UND
DAVID
............................
89
4.4.1
URSPRUNGSMODELLE
PFADABHAENGIGER
ENTWICKLUNGEN
.....................
90
4.4.1.1
URNENMODELL
VON
ARTHUR,
ERMOLIEV
UND
KANIOVSKI
....
90
4.4.1.2
QWERTY-NOMICS
......................................................
93
4.4.2
WEITERENTWICKLUNGEN
DER
URSPRUNGSMODELLE
.............................
94
4.4.2.1
URNENMODELL
FIIR
TECHNOLOGIEAUSWAHL
........................
95
4.4.2.2
SCHNEESCHIPPMODELL
...................................................
97
4.4.3
GEGENUEBERSTELLUNG
DER
MODELLWEITERENTWICKLUNGEN
..................
98
4.5
SOZIALWISSENSCHAFTLICHE
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE...............................
102
4.5.1
STRUKTURELLE
MERKMALE
..............................................................
102
4.5.1.1
MULTIPLE,
LOKAL
STABILE
GLEICHGEWICHTSZUSTAENDE
.......
103
4.5.1.2
IRREVERSIBILITAET
.............................................................
103
4.5.1.3
STRENG
ZUSTANDSABHAENGIGE
WAHRSCHEINLICHKEITSVERTEILUNG
..................................
104
4.5.2
PROZESSUALE
MERKMALE
..............................................................
106
4.5.2.1
URSACHEN
DER
LOKAL
POSITIVEN
SELBSTVERSTAERKUNGSEFFEKTE
..........................................
106
4.5.2.2
LOCK-IN
.......................................................................
111
4.5.2.3
EXOGENES
LOCK-OUT
....................................................
113
4.5.3
AKTEURSBEZOGENE
MERKMALE
.....................................................
116
4.5.3.1
ENDOGENES
LOCK-OUT
...................................................
116
4.5.3.2
PFADKREATION
...............................................................
119
4.6
PROZESSTHEORETISCHE
EINORDNUNG
DER
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
..........
123
4.7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ERGEBNIS
DES
KAPITELS
.....................................
128
VII
INHALTSVERZEICHNIS
5
PFADABHAENGIGKEIT
ALS
METAPHER
.....................................................................
130
5.1
ZIEL
UND
AUFBAU
DES
KAPITELS
................................................................
130
5.2
METAPHER
FUER
HISTORIZITAET
VON
ENTWICKLUNGEN
......................................
132
5.2.1
SOZIALWISSENSCHAFTLICHER
QUERSCHNITT
.......................................
132
5.2.2
EVOLUTIONAERE
PROZESSE
...............................................................
135
5.2.3
LERNPROZESSE
.............................................................................
138
5.2.4
(UNTEMEHMENS-)KULTURELLE
PROZESSE
.........................................
139
5.2.5
PROZESSE
IM
RAHMEN
DER
SPIEL-
UND
REALOPTIONENTHEORIE.......
141
5.2.6
RESSOURCENBASIERTE
PROZESSE
.....................................................
142
5.3
METAPHER
FUER
NACHHALTIGE
WIRKUNG
DER
AUSGANGSSITUATION
..................
147
5.3.1
ABLEITUNG
AUS
DER
CHAOSTHEORIE
................................................
147
5.3.2
EVOLUTIONAERE
(INTEMATIONALISIERUNGS-)PROZESSE
........................
149
5.4
METAPHER
FUER
TRAEGHEIT
..........................................................................
151
5.4.1
SOZIALWISSENSCHAFTLICHER
QUERSCHNITT
.......................................
151
5.4.2
WANDELPROZESSE
........................................................................
152
5.4.3
INNOVATIONSPROZESSE
..................................................................
153
5.5
METAPHER
FUER
INEFFIZIENZ
IM
PROZESSERGEBNIS
UND
DESSEN
PERSISTENZ
...
154
5.5.1
URSPRUNG
BEI
LIEBOWITZ
UND
MARGOLIS
......................................
154
5.5.2
SOZIALWISSENSCHAFTLICHER
QUERSCHNITT
.......................................
156
5.5.3
ORGANISATIONSPROZESSE...............................................................
159
5.6
METAPHER
FUER
LOKALITAET
.........................................................................
160
5.6.1
LERNPROZESSE
............................................................................
160
5.6.2
EVOLUTIONAERE
PROZESSE
...............................................................
161
5.7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ERGEBNIS
DES
KAPITELS
......................................
162
6
STAND
DER
DISKUSSION
ZUR
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
IN
DER
SOZIALWISSENSCHAFTLICHEN
PROZESSFORSCHUNG
..................................................
164
6.1
ZIEL UND
AUFBAU
DES
KAPITELS
................................................................
164
6.2
ERKLAERUNGEN
VON
PROZESSVERLAEUFEN........................................................
165
6.2.1
PFADABHAENGIGKEIT
ALS
INNOVATIVE
ERKLAERUNGSTHEORIE
IN
DER
POLITIKWISSENSCHAFT
...................................................................
165
VIII
PFADABHAENGIGKEIT
IM
INTERNATIONALEN
MANAGEMENT
6.2.2
PFADABHAENGIGKEIT
ALS
BESTAETIGENDE
ERKLAERUNGSTHEORIE
IN
DER
OEKONOMIE
..................................................................................
169
6.2.2.1
GRUNDLEGENDE
VERANKERUNG
DER
PFADABHAENGIGKEIT
IN
OEKONOMISCHEN
PROZESSEN
.......................................
170
6.2.2.2
EVOLUTIONAERE
PROZESSE
................................................
174
6.2.2.S
LERNPROZESSE
...............................................................
176
6.2.2.4
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSE....................................
181
6.2.3
ZWISCHENFAZIT
ZUR
AKTUELLEN
ERKLAERUNGSLEISTUNG
DER
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
IN
DER
SOZIALWISSENSCHAFTLICHEN
PROZESSDISKUSSION
.....................................................................
184
6.3
GESTALTUNGEN VON
PROZESSVERLAEUFEN
......................................................
184
6.3.1
PFADABHAENGIGKEIT
ALS
BESTAETIGENDE
GESTALTUNGSTHEORIE
IN
EVOLUTIONAEREN
PROZESSEN
...........................................................
185
6.3.1.1
UMFANG
DER
GESTALTUNG
IN
EVOLUTIONAEREN
PROZESSEN..
185
6.3.1.2
GESTALTUNG
IN
POLITISCHER
AKTION
................................
187
6.3.1.3
GESTALTUNG
DURCH
VARIATION
........................................
190
6.3.1.4
GESTALTUNG
IM
NETZWERK
............................................
193
6.3.2
PFADABHAENGIGKEIT
ALS
BESTAETIGENDE
GESTALTUNGSTHEORIE
IN
LERNPROZESSEN
...........................................................................
197
6.3.2.1
GESTALTUNG
ZWISCHEN
EXPLOITATION
UND
EXPLORATION
..
197
6.3.2.2
GESTALTUNG MITTELS
NICHT-LERNEN
................................
199
6.3.3
PFADABHAENGIGKEIT
ALS BESTAETIGENDE
GESTALTUNGSTHEORIE
IN
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSEN
...............................................
201
6.3.3.1
GRUNDLEGENDE
VERANKERUNG
DER
PFADKREATION
IN
DER
PROZESSGESTALTUNG
DES
INTERNATIONALEN
MANAGEMENTS
............................................................
201
6.3.3.2
GESTALTUNG
AUS
CHANCE
ODER
NOTWENDIGKEIT
.............
203
6.3.4
ZWISCHENFAZIT
ZUR
AKTUELLEN
GESTALTUNGSLEISTUNG DER
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
IN
DER SOZIALWISSENSCHAFTLICHEN
PROZESSDISKUSSION
...................................................................
205
6.4
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ERGEBNIS DES
KAPITELS
.....................................
207
IX
INHALTSVERZEICHNIS
7
AUSRICHTUNG
DER
PFADABHAENGIGKEITSDISKUSSION
AN
DER
SOZIALWISSENSCHAFTLICHEN
PROZESSFORSCHUNG
..................................................
211
7.1
ZIEL
UND AUFBAU
DES
KAPITELS
...............................................................
211
7.2
UEBERGANGSZONE
ZWISCHEN
DER
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
UND
DISZIPLINSPEZIFISCHEN PROZESSANSAETZEN
ALS
NEUER
DISKUSSIONSRAHMEN ..213
7.2.1
HISTORISCHE
METHODE
IN
DER
PHILOSOPHIE
....................................
213
7.2.2
HISTORISCHE
METHODE
IN
DER
GESCHICHTSWISSENSCHAFT
................
215
7.2.3
HISTORISCHE
METHODE
IN
DER
SOZIOLOGIE.....................................
216
7.2.4
ZWISCHENFAZIT ZUR UEBERGANGSZONE ZWISCHEN
DER
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
UND
DISZIPLINSPEZIFISCHEN
PROZESSANSAETZEN
........................................................................
218
7.3
INTERDISZIPLINAERE VERBINDUNGSPUNKTE
ZUR
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
....
219
7.3.1
SPANNUNGSFELD
AUS
PROZESS,
STRUKTUR
UND
AKTEUR
IN
PROZESSTHEORIEN
DER
SOZIALWISSENSCHAFTEN................................
219
7.3.1.1
TUMING-POINT-KONZEPT
VON
ABBOTT
...........................
219
7.3.1.2
CONGRESCENCE-PROZESS
VON
WHITEHEAD
......................
223
7.3.1.3
STRUKTURATIONSTHEORIE
VON
GIDDENS
............................
226
7.3.2
SPANNUNGSFELD
AUS
PROZESS,
STRUKTUR
UND
AKTEUR
IN
PROZESSTHEORIEN
DER
ORGANISATIONS-
UND
MANAGEMENTTHEORIE
..
230
7.3.2.1
UMFELD
DER
HISTORISCHEN
METHODE
IN
DER
ORGANISATIONS-
UND
MANAGEMENTTHEORIE
....................
231
7.3.2.2
INVESTITIONSGUETERMARKETING
........................................
232
7.3.2.3
BEZUGSRAHMEN
VON
PETTIGREW
....................................
234
7.3.3
ZWISCHENFAZIT
ZUM
NEUEN
DISKUSSIONSRAHMEN
FUER
DIE
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
.........................................................
239
7.4
INTERDISZIPLINAERE
DISKUSSION
DER PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE..................
241
7.4.1
VERGLEICH
DER
ERKLAERUNGSLEISTUNGEN..........................................
241
7.4.1.1
UEBEREINSTIMMUNGEN
...................................................
242
7.4.1.2
ERGAENZUNGEN
..............................................................
245
7.4.2
VERGLEICH
DER
GESTALTUNGSLEISTUNGEN
........................................
249
7.4.2.1
UEBEREINSTIMMUNGEN
...................................................
249
7.4.2.2
ERGAENZUNGEN
.............................................................
250
PFADABHAENGIGKEIT
IM
INTERNATIONALEN
MANAGEMENT
7.4.3
ZWISCHENFAZIT ZUR
DISKUSSION
DER
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
IM
NEUEN
DISKUSSIONSRAHMEN
..................................................
253
7.5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ERGEBNIS
DES
KAPITELS
.....................................
256
8
MEHRWERT DER PERSPEKTIVE DER PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
FUER
DAS
INTERNATIONALE
MANAGEMENT
..........................................................................
259
8.1
ZIEL
UND
AUFBAU
DES
KAPITELS
...............................................................
259
8.2
POSITIONIERUNG DER INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSTHEORIEN
IN
DER
UEBERGANGSZONE
RELATIV
ZUR
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE...........................
260
8.2.1
SCHNITTSTELLE
ZUM
3E
*
S-MODELL
.................................................
260
8.2.2
SCHNITTSTELLE
ZUR
PROZESSMECHANIK
...........................................
262
8.2.3
SCHNITTSTELLE
ZUM
EBENENMODELL
..............................................
263
8.2.4
ZWISCHENFAZIT
ZUR
POSITIONIERUNG
DER
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
RELATIV
ZU
DEN
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSTHEORIEN
...............
264
8.3
MEHRWERT
FUER
DIE
ERKLAERUNG DER
INTERNATIONALISIERUNGSPFADE
..............
266
8.3.1
ERKLAERUNG
DER
PROZESSDYNAMIK
IN
DER
UPPSALA-SCHULE
............
266
8.3.2
ERKLAERUNG
DER
PROZESSDYNAMIK
IM
3E
*
S-MODELL
.......................
269
8.3.3
ERKLAERUNG
DER
PROZESSDYNAMIK
IM
EBENENMODELL
............
,
......
273
8.3.4
ZWISCHENFAZIT
UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN
ZUR
ERKLAERUNGSLEISTUNG
DER
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
FUER
DIE
INTERNATIONALISIERUNGSPFADE......................................................
275
8.4
MEHRWERT
FUER
DIE
GESTALTUNG
DER
INTEMATIONALISIERUNGSPFADE
..............
278
8.4.1
GESTALTUNG
DER
PROZESSDYNAMIK
IN
DER
UPPSALA-SCHULE
.............
278
8.4.2
GESTALTUNG
DER
PROZESSDYNAMIK
IM
3E
*
S-MODELL
UND
IN
DER
PROZESSMECHANIK
......................................................................
280
8.4.2.1
GESTALTUNG
DER
PROZESSDYNAMIK
IM
3E
*
S-MODELL
.....
280
8.4.2.2
GESTALTUNG
DER
PROZESSDYNAMIK
IN
DER
PROZESSMECHANIK
.......................................................
284
8.4.3
GESTALTUNG
DER
PROZESSDYNAMIK
IM
EBENENMODELL
..................
287
8.4.4
ZWISCHENFAZIT
UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN
ZUR
GESTALTUNGSLEISTUNG DER PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
FUER
DIE
INTEMATIONALISIERUNGSPFADE
......................................................
288
8.5
GRENZEN
DER
PERSPEKTIVE
DER
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
FUER
DAS
INTERNATIONALE
MANAGEMENT..................................................................
290
8.6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ERGEBNIS
DES
KAPITELS
.....................................
293
XI
INHALTSVERZEICHNIS
9
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FAZIT
.......................................................................
298
9.1
ZUSAMMENFASSUNG
DES
FORSCHUNGSVERLAUFS
UND
DER
FORSCHUNGSERGEBNISSE
..........................................................................
298
9.2
IMPLIKATIONEN
FUER
DIE
PRAXIS
UND
DIE
THEORIE
.......................................
308
LITERATURVERZEICHNIS
..........................................................................................
312
XII
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
.
V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XIV
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
AUSGANGSSITUATION
.
1
1.2
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
.
4
1.3
POSITIONIERUNG
DES
FORSCHUNGSVORHABENS
IN
DER
WISSENSCHAFTSTHEORETISCHEN
DISKUSSION
.
6
1.4
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
11
2
GRUNDLAGEN
ZUR
PFADDISKUSSION
.
16
2.1
ZIEL
UND
AUFBAU
DES
KAPITELS
.
16
2.1.1
DEFINITION DES
PROZESSBEGRIFFES
.
16
2.1.2
PROZESS
ALS
UNTERSUCHUNGSOBJEKT
.
18
2.1.2.1
SYSTEMATISIERUNG
VON
ASTLEY
UND
VAN
DE
VEN
.
18
2.1.2.2
SYSTEMATISIERUNG
VON BURRELL
UND
MORGAN
.
20
2.1.2.3
SYSTEMATISIERUNG
VON
MOHR
.
22
2.1.2.4
SYSTEMATISIERUNG
VON VAN
DE
VEN
UND
POOLE
.
25
2.1.3
IMPLIKATIONEN
DES
ZEITVERSTAENDNISSES
FUER
DAS
PROZESSVERSTAENDNIS
.
29
2.1.3.1
OBJEKTIVE
UND
SUBJEKTIVE
ZEIT
.
29
2.1.3.2
AHISTORISCHE
ZEIT
.
31
2.1.3.3
HISTORISCHE
ZEIT
.
33
2.1.3.4
ZEIT
IM
MANAGEMENT
.
35
2.1.4
DEFINITION
DES
PFADBEGRIFFES
.
37
2.2
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FAZIT
.
38
3
PFADDISKUSSION
IM
INTERNATIONALEN
MANAGEMENT
.
40
3.1
ZIEL
UND
AUFBAU
DES
KAPITELS
.
40
INHALTSVERZEICHNIS
3.2
DEFINITIONEN
ZUR PFADDISKUSSION
IM
INTERNATIONALEN
MANAGEMENT
.
41
3.2.1
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESS.
41
3.2.2
FUEHRUNG
DES
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSES
.
43
3.3
PFADE
IN
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSTHEORIEN
.
44
3.3.1
UEBERBLICK
UEBER
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSTHEORIEN
.
44
3.3.2
^HISTORISCHES
ZEITVERSTAENDNIS
IN
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSTHEORIEN
.
48
3.3.2.1
THEORIE
DER
TECHNOLOGISCHEN
LUECKE,
LEBENSZYKLUSTHEORIE
UND
LERNKURVENTHEORIE
.
48
3.3.2.2
THEORIEN
ZUM
OLIGOPOLISTISCHEN
PARALLELVERHALTEN
.
49
3.3.2.3
DIREKTINVESTITIONSANSATZ VON
AHARONI
.
50
3.3.2.4
EXPORTSTUFENMODELLE
.
50
3.3.2.5
ZWISCHENFAZIT
.
52
3.3.3
IMPLIZITE BERUECKSICHTIGUNG
DES
HISTORISCHEN
ZEITVERSTAENDNISSES
IN
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSTHEORIEN.
53
3.3.3.1
HELSINKI-SCHULE
.
53
3.33.2
GAINS-ANSATZ
.
.'
.
54
3.3.3.3
ZWISCHENFAZIT
.
56
3.3.4
EXPLIZITE BERUECKSICHTIGUNG DES
HISTORISCHEN
ZEITVERSTAENDNISSES
IN
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSTHEORIEN.
57
3.3.4.1
UPPSALA-SCHULE
.
58
3.3.4.1.1
ERKLAERUNGSBEITRAG
.
58
3.3.4.1.2
GESTALTUNGSBEITRAG
.
61
3.3.4.2
3E
*
S-MODELL
.
62
3.3.4.2.
1
ERKLAERUNGSBEITRAG
.
62
3.3.4.2.2
GESTALTUNGSBEITRAG
.
65
3.3.4.2.3
ERGAENZUNG
UM
DIE PROZESSMECHANIK.
67
3.3.4.3
EBENENMODELL
.
71
3.3.4.3.1
ERKLAERUNGSBEITRAG
.
71
3.3.4.3.2
GESTALTUNGSBEITRAG
.
7
5
3.3.4.4
ZWISCHENFAZIT
.
76
3.4
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ERGEBNIS
DES
KAPITELS
.
77
VI
PFADABHAENGIGKEIT
IM
INTERNATIONALEN
MANAGEMENT
4
ERKLAERUNG
UND
GESTALTUNG
VON
PROZESSVERLAEUFEN
IN
DER
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
.
79
4.1
ZIEL
UND
AUFBAU
DES
KAPITELS
.
79
4.2
DEFINITION
DER
PFADABHAENGIGKEIT
.
80
4.3
PFADABHAENGIGE
PHAENOMENE
IN
DEN
NATURWISSENSCHAFTEN
.
84
4.3.1
PFADABHAENGIGE
PHAENOMENE
IN
DER
CHEMIE
.
85
4.3.2
PFADABHAENGIGE
PHAENOMENE
IN
DER
PHYSIK
.
85
4.3.3
PFADABHAENGIGE
PHAENOMENE
IN
DER
BIOLOGIE
.
86
4.3.4
ZWISCHENERGEBNIS
UND
SCHLUSSFOLGERUNG
.
89
4.4
VOLKSWIRTSCHAFTLICHE
MODELLE
VON ARTHUR
UND
DAVID
.
89
4.4.1
URSPRUNGSMODELLE
PFADABHAENGIGER
ENTWICKLUNGEN
.
90
4.4.1.1
URNENMODELL
VON
ARTHUR,
ERMOLIEV
UND
KANIOVSKI
.
90
4.4.1.2
QWERTY-NOMICS
.
93
4.4.2
WEITERENTWICKLUNGEN
DER
URSPRUNGSMODELLE
.
94
4.4.2.1
URNENMODELL
FIIR
TECHNOLOGIEAUSWAHL
.
95
4.4.2.2
SCHNEESCHIPPMODELL
.
97
4.4.3
GEGENUEBERSTELLUNG
DER
MODELLWEITERENTWICKLUNGEN
.
98
4.5
SOZIALWISSENSCHAFTLICHE
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE.
102
4.5.1
STRUKTURELLE
MERKMALE
.
102
4.5.1.1
MULTIPLE,
LOKAL
STABILE
GLEICHGEWICHTSZUSTAENDE
.
103
4.5.1.2
IRREVERSIBILITAET
.
103
4.5.1.3
STRENG
ZUSTANDSABHAENGIGE
WAHRSCHEINLICHKEITSVERTEILUNG
.
104
4.5.2
PROZESSUALE
MERKMALE
.
106
4.5.2.1
URSACHEN
DER
LOKAL
POSITIVEN
SELBSTVERSTAERKUNGSEFFEKTE
.
106
4.5.2.2
LOCK-IN
.
111
4.5.2.3
EXOGENES
LOCK-OUT
.
113
4.5.3
AKTEURSBEZOGENE
MERKMALE
.
116
4.5.3.1
ENDOGENES
LOCK-OUT
.
116
4.5.3.2
PFADKREATION
.
119
4.6
PROZESSTHEORETISCHE
EINORDNUNG
DER
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
.
123
4.7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ERGEBNIS
DES
KAPITELS
.
128
VII
INHALTSVERZEICHNIS
5
PFADABHAENGIGKEIT
ALS
METAPHER
.
130
5.1
ZIEL
UND
AUFBAU
DES
KAPITELS
.
130
5.2
METAPHER
FUER
HISTORIZITAET
VON
ENTWICKLUNGEN
.
132
5.2.1
SOZIALWISSENSCHAFTLICHER
QUERSCHNITT
.
132
5.2.2
EVOLUTIONAERE
PROZESSE
.
135
5.2.3
LERNPROZESSE
.
138
5.2.4
(UNTEMEHMENS-)KULTURELLE
PROZESSE
.
139
5.2.5
PROZESSE
IM
RAHMEN
DER
SPIEL-
UND
REALOPTIONENTHEORIE.
141
5.2.6
RESSOURCENBASIERTE
PROZESSE
.
142
5.3
METAPHER
FUER
NACHHALTIGE
WIRKUNG
DER
AUSGANGSSITUATION
.
147
5.3.1
ABLEITUNG
AUS
DER
CHAOSTHEORIE
.
147
5.3.2
EVOLUTIONAERE
(INTEMATIONALISIERUNGS-)PROZESSE
.
149
5.4
METAPHER
FUER
TRAEGHEIT
.
151
5.4.1
SOZIALWISSENSCHAFTLICHER
QUERSCHNITT
.
151
5.4.2
WANDELPROZESSE
.
152
5.4.3
INNOVATIONSPROZESSE
.
153
5.5
METAPHER
FUER
INEFFIZIENZ
IM
PROZESSERGEBNIS
UND
DESSEN
PERSISTENZ
.
154
5.5.1
URSPRUNG
BEI
LIEBOWITZ
UND
MARGOLIS
.
154
5.5.2
SOZIALWISSENSCHAFTLICHER
QUERSCHNITT
.
156
5.5.3
ORGANISATIONSPROZESSE.
159
5.6
METAPHER
FUER
LOKALITAET
.
160
5.6.1
LERNPROZESSE
.
160
5.6.2
EVOLUTIONAERE
PROZESSE
.
161
5.7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ERGEBNIS
DES
KAPITELS
.
162
6
STAND
DER
DISKUSSION
ZUR
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
IN
DER
SOZIALWISSENSCHAFTLICHEN
PROZESSFORSCHUNG
.
164
6.1
ZIEL UND
AUFBAU
DES
KAPITELS
.
164
6.2
ERKLAERUNGEN
VON
PROZESSVERLAEUFEN.
165
6.2.1
PFADABHAENGIGKEIT
ALS
INNOVATIVE
ERKLAERUNGSTHEORIE
IN
DER
POLITIKWISSENSCHAFT
.
165
VIII
PFADABHAENGIGKEIT
IM
INTERNATIONALEN
MANAGEMENT
6.2.2
PFADABHAENGIGKEIT
ALS
BESTAETIGENDE
ERKLAERUNGSTHEORIE
IN
DER
OEKONOMIE
.
169
6.2.2.1
GRUNDLEGENDE
VERANKERUNG
DER
PFADABHAENGIGKEIT
IN
OEKONOMISCHEN
PROZESSEN
.
170
6.2.2.2
EVOLUTIONAERE
PROZESSE
.
174
6.2.2.S
LERNPROZESSE
.
176
6.2.2.4
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSE.
181
6.2.3
ZWISCHENFAZIT
ZUR
AKTUELLEN
ERKLAERUNGSLEISTUNG
DER
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
IN
DER
SOZIALWISSENSCHAFTLICHEN
PROZESSDISKUSSION
.
184
6.3
GESTALTUNGEN VON
PROZESSVERLAEUFEN
.
184
6.3.1
PFADABHAENGIGKEIT
ALS
BESTAETIGENDE
GESTALTUNGSTHEORIE
IN
EVOLUTIONAEREN
PROZESSEN
.
185
6.3.1.1
UMFANG
DER
GESTALTUNG
IN
EVOLUTIONAEREN
PROZESSEN.
185
6.3.1.2
GESTALTUNG
IN
POLITISCHER
AKTION
.
187
6.3.1.3
GESTALTUNG
DURCH
VARIATION
.
190
6.3.1.4
GESTALTUNG
IM
NETZWERK
.
193
6.3.2
PFADABHAENGIGKEIT
ALS
BESTAETIGENDE
GESTALTUNGSTHEORIE
IN
LERNPROZESSEN
.
197
6.3.2.1
GESTALTUNG
ZWISCHEN
EXPLOITATION
UND
EXPLORATION
.
197
6.3.2.2
GESTALTUNG MITTELS
NICHT-LERNEN
.
199
6.3.3
PFADABHAENGIGKEIT
ALS BESTAETIGENDE
GESTALTUNGSTHEORIE
IN
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSEN
.
201
6.3.3.1
GRUNDLEGENDE
VERANKERUNG
DER
PFADKREATION
IN
DER
PROZESSGESTALTUNG
DES
INTERNATIONALEN
MANAGEMENTS
.
201
6.3.3.2
GESTALTUNG
AUS
CHANCE
ODER
NOTWENDIGKEIT
.
203
6.3.4
ZWISCHENFAZIT
ZUR
AKTUELLEN
GESTALTUNGSLEISTUNG DER
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
IN
DER SOZIALWISSENSCHAFTLICHEN
PROZESSDISKUSSION
.
205
6.4
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ERGEBNIS DES
KAPITELS
.
207
IX
INHALTSVERZEICHNIS
7
AUSRICHTUNG
DER
PFADABHAENGIGKEITSDISKUSSION
AN
DER
SOZIALWISSENSCHAFTLICHEN
PROZESSFORSCHUNG
.
211
7.1
ZIEL
UND AUFBAU
DES
KAPITELS
.
211
7.2
UEBERGANGSZONE
ZWISCHEN
DER
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
UND
DISZIPLINSPEZIFISCHEN PROZESSANSAETZEN
ALS
NEUER
DISKUSSIONSRAHMEN .213
7.2.1
HISTORISCHE
METHODE
IN
DER
PHILOSOPHIE
.
213
7.2.2
HISTORISCHE
METHODE
IN
DER
GESCHICHTSWISSENSCHAFT
.
215
7.2.3
HISTORISCHE
METHODE
IN
DER
SOZIOLOGIE.
216
7.2.4
ZWISCHENFAZIT ZUR UEBERGANGSZONE ZWISCHEN
DER
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
UND
DISZIPLINSPEZIFISCHEN
PROZESSANSAETZEN
.
218
7.3
INTERDISZIPLINAERE VERBINDUNGSPUNKTE
ZUR
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
.
219
7.3.1
SPANNUNGSFELD
AUS
PROZESS,
STRUKTUR
UND
AKTEUR
IN
PROZESSTHEORIEN
DER
SOZIALWISSENSCHAFTEN.
219
7.3.1.1
TUMING-POINT-KONZEPT
VON
ABBOTT
.
219
7.3.1.2
CONGRESCENCE-PROZESS
VON
WHITEHEAD
.
223
7.3.1.3
STRUKTURATIONSTHEORIE
VON
GIDDENS
.
226
7.3.2
SPANNUNGSFELD
AUS
PROZESS,
STRUKTUR
UND
AKTEUR
IN
PROZESSTHEORIEN
DER
ORGANISATIONS-
UND
MANAGEMENTTHEORIE
.
230
7.3.2.1
UMFELD
DER
HISTORISCHEN
METHODE
IN
DER
ORGANISATIONS-
UND
MANAGEMENTTHEORIE
.
231
7.3.2.2
INVESTITIONSGUETERMARKETING
.
232
7.3.2.3
BEZUGSRAHMEN
VON
PETTIGREW
.
234
7.3.3
ZWISCHENFAZIT
ZUM
NEUEN
DISKUSSIONSRAHMEN
FUER
DIE
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
.
239
7.4
INTERDISZIPLINAERE
DISKUSSION
DER PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE.
241
7.4.1
VERGLEICH
DER
ERKLAERUNGSLEISTUNGEN.
241
7.4.1.1
UEBEREINSTIMMUNGEN
.
242
7.4.1.2
ERGAENZUNGEN
.
245
7.4.2
VERGLEICH
DER
GESTALTUNGSLEISTUNGEN
.
249
7.4.2.1
UEBEREINSTIMMUNGEN
.
249
7.4.2.2
ERGAENZUNGEN
.
250
PFADABHAENGIGKEIT
IM
INTERNATIONALEN
MANAGEMENT
7.4.3
ZWISCHENFAZIT ZUR
DISKUSSION
DER
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
IM
NEUEN
DISKUSSIONSRAHMEN
.
253
7.5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ERGEBNIS
DES
KAPITELS
.
256
8
MEHRWERT DER PERSPEKTIVE DER PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
FUER
DAS
INTERNATIONALE
MANAGEMENT
.
259
8.1
ZIEL
UND
AUFBAU
DES
KAPITELS
.
259
8.2
POSITIONIERUNG DER INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSTHEORIEN
IN
DER
UEBERGANGSZONE
RELATIV
ZUR
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE.
260
8.2.1
SCHNITTSTELLE
ZUM
3E
*
S-MODELL
.
260
8.2.2
SCHNITTSTELLE
ZUR
PROZESSMECHANIK
.
262
8.2.3
SCHNITTSTELLE
ZUM
EBENENMODELL
.
263
8.2.4
ZWISCHENFAZIT
ZUR
POSITIONIERUNG
DER
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
RELATIV
ZU
DEN
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSTHEORIEN
.
264
8.3
MEHRWERT
FUER
DIE
ERKLAERUNG DER
INTERNATIONALISIERUNGSPFADE
.
266
8.3.1
ERKLAERUNG
DER
PROZESSDYNAMIK
IN
DER
UPPSALA-SCHULE
.
266
8.3.2
ERKLAERUNG
DER
PROZESSDYNAMIK
IM
3E
*
S-MODELL
.
269
8.3.3
ERKLAERUNG
DER
PROZESSDYNAMIK
IM
EBENENMODELL
.
,
.
273
8.3.4
ZWISCHENFAZIT
UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN
ZUR
ERKLAERUNGSLEISTUNG
DER
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
FUER
DIE
INTERNATIONALISIERUNGSPFADE.
275
8.4
MEHRWERT
FUER
DIE
GESTALTUNG
DER
INTEMATIONALISIERUNGSPFADE
.
278
8.4.1
GESTALTUNG
DER
PROZESSDYNAMIK
IN
DER
UPPSALA-SCHULE
.
278
8.4.2
GESTALTUNG
DER
PROZESSDYNAMIK
IM
3E
*
S-MODELL
UND
IN
DER
PROZESSMECHANIK
.
280
8.4.2.1
GESTALTUNG
DER
PROZESSDYNAMIK
IM
3E
*
S-MODELL
.
280
8.4.2.2
GESTALTUNG
DER
PROZESSDYNAMIK
IN
DER
PROZESSMECHANIK
.
284
8.4.3
GESTALTUNG
DER
PROZESSDYNAMIK
IM
EBENENMODELL
.
287
8.4.4
ZWISCHENFAZIT
UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN
ZUR
GESTALTUNGSLEISTUNG DER PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
FUER
DIE
INTEMATIONALISIERUNGSPFADE
.
288
8.5
GRENZEN
DER
PERSPEKTIVE
DER
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
FUER
DAS
INTERNATIONALE
MANAGEMENT.
290
8.6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ERGEBNIS
DES
KAPITELS
.
293
XI
INHALTSVERZEICHNIS
9
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FAZIT
.
298
9.1
ZUSAMMENFASSUNG
DES
FORSCHUNGSVERLAUFS
UND
DER
FORSCHUNGSERGEBNISSE
.
298
9.2
IMPLIKATIONEN
FUER
DIE
PRAXIS
UND
DIE
THEORIE
.
308
LITERATURVERZEICHNIS
.
312
XII |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Niefnecker, Andrea |
| author_GND | (DE-588)102266770X |
| author_facet | Niefnecker, Andrea |
| author_role | aut |
| author_sort | Niefnecker, Andrea |
| author_variant | a n an |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV046770833 |
| classification_rvk | QP 300 |
| ctrlnum | (OCoLC)1189127608 (DE-599)DNB1173822437 |
| dewey-full | 658.4 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.4 |
| dewey-search | 658.4 |
| dewey-sort | 3658.4 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Soziologie Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Soziologie Wirtschaftswissenschaften |
| edition | Nachdruck |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03201nam a2200805 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV046770833</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20201105 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">200618s2019 gw a||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,N01</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,A28</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,H08</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1173822437</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783658242497</subfield><subfield code="c">Broschur : circa EUR 59.99 (DE), circa EUR 61.67 (AT), circa CHF 66.50 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-658-24249-7</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3658242493</subfield><subfield code="9">3-658-24249-3</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783658242497</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 978-3-658-24249-7</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 87018834</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1189127608</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1173822437</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-11</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.4</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 300</subfield><subfield code="0">(DE-625)141850:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">300</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Niefnecker, Andrea</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)102266770X</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Pfadabhängigkeit im internationalen Management</subfield><subfield code="b">eine interdisziplinäre Analyse</subfield><subfield code="c">Andrea Niefnecker</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Nachdruck</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Springer Gabler</subfield><subfield code="c">[2019]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XII, 433 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield><subfield code="c">24 cm, 748 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Edition KWV</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Dissertation</subfield><subfield code="c">Universität Eichstätt-Ingolstadt</subfield><subfield code="d">2011</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Hysterese</subfield><subfield code="0">(DE-588)4132813-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Internationales Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114040-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Interdisziplinarität</subfield><subfield code="0">(DE-588)4449808-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Globalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4557997-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Paperback / softback</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">BUS041000</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">KJC</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Internationales Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Internationalisierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Optimierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Pfadabhängigkeit</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Prozesse</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">A</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">SC515010: Business Strategy/Leadership</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">SUCO41170: Economics and Finance</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">BUS041000</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">KJC</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1784: Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Globalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4557997-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Internationales Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114040-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Hysterese</subfield><subfield code="0">(DE-588)4132813-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Interdisziplinarität</subfield><subfield code="0">(DE-588)4449808-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Springer Fachmedien Wiesbaden</subfield><subfield code="0">(DE-588)1043386068</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">9783658242503</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=83d8e1be4e0b4291b4bb4226e06e59dd&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="u">http://www.springer.com/</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://d-nb.info/1173822437/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032180246&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032180246</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV046770833 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T14:46:45Z |
| indexdate | 2024-07-10T08:53:21Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)1043386068 |
| isbn | 9783658242497 3658242493 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032180246 |
| oclc_num | 1189127608 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-11 |
| owner_facet | DE-11 |
| physical | XII, 433 Seiten Illustrationen 24 cm, 748 g |
| publishDate | 2019 |
| publishDateSearch | 2019 |
| publishDateSort | 2019 |
| publisher | Springer Gabler |
| record_format | marc |
| series2 | Edition KWV |
| spelling | Niefnecker, Andrea Verfasser (DE-588)102266770X aut Pfadabhängigkeit im internationalen Management eine interdisziplinäre Analyse Andrea Niefnecker Nachdruck Wiesbaden Springer Gabler [2019] XII, 433 Seiten Illustrationen 24 cm, 748 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Edition KWV Dissertation Universität Eichstätt-Ingolstadt 2011 Hysterese (DE-588)4132813-9 gnd rswk-swf Internationales Management (DE-588)4114040-0 gnd rswk-swf Interdisziplinarität (DE-588)4449808-1 gnd rswk-swf Globalisierung (DE-588)4557997-0 gnd rswk-swf Paperback / softback BUS041000 KJC Internationales Management Internationalisierung Optimierung Pfadabhängigkeit Prozesse A SC515010: Business Strategy/Leadership SUCO41170: Economics and Finance 1784: Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Globalisierung (DE-588)4557997-0 s Internationales Management (DE-588)4114040-0 s Hysterese (DE-588)4132813-9 s Interdisziplinarität (DE-588)4449808-1 s DE-604 Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 9783658242503 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=83d8e1be4e0b4291b4bb4226e06e59dd&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB http://www.springer.com/ B:DE-101 application/pdf http://d-nb.info/1173822437/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032180246&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Niefnecker, Andrea Pfadabhängigkeit im internationalen Management eine interdisziplinäre Analyse Hysterese (DE-588)4132813-9 gnd Internationales Management (DE-588)4114040-0 gnd Interdisziplinarität (DE-588)4449808-1 gnd Globalisierung (DE-588)4557997-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4132813-9 (DE-588)4114040-0 (DE-588)4449808-1 (DE-588)4557997-0 (DE-588)4113937-9 |
| title | Pfadabhängigkeit im internationalen Management eine interdisziplinäre Analyse |
| title_auth | Pfadabhängigkeit im internationalen Management eine interdisziplinäre Analyse |
| title_exact_search | Pfadabhängigkeit im internationalen Management eine interdisziplinäre Analyse |
| title_exact_search_txtP | Pfadabhängigkeit im internationalen Management eine interdisziplinäre Analyse |
| title_full | Pfadabhängigkeit im internationalen Management eine interdisziplinäre Analyse Andrea Niefnecker |
| title_fullStr | Pfadabhängigkeit im internationalen Management eine interdisziplinäre Analyse Andrea Niefnecker |
| title_full_unstemmed | Pfadabhängigkeit im internationalen Management eine interdisziplinäre Analyse Andrea Niefnecker |
| title_short | Pfadabhängigkeit im internationalen Management |
| title_sort | pfadabhangigkeit im internationalen management eine interdisziplinare analyse |
| title_sub | eine interdisziplinäre Analyse |
| topic | Hysterese (DE-588)4132813-9 gnd Internationales Management (DE-588)4114040-0 gnd Interdisziplinarität (DE-588)4449808-1 gnd Globalisierung (DE-588)4557997-0 gnd |
| topic_facet | Hysterese Internationales Management Interdisziplinarität Globalisierung Hochschulschrift |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=83d8e1be4e0b4291b4bb4226e06e59dd&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://www.springer.com/ http://d-nb.info/1173822437/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032180246&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT niefneckerandrea pfadabhangigkeitiminternationalenmanagementeineinterdisziplinareanalyse AT springerfachmedienwiesbaden pfadabhangigkeitiminternationalenmanagementeineinterdisziplinareanalyse |