Verbesserte Legitimation von Stadtwerken durch Bürgerbeteiligung: von Public-Private-Partnership zu Public-Citizen-Partnership?
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Potsdam
Universitätsverlag Potsdam
2019
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| Ausgabe: | [1. Auflage] |
| Schriftenreihe: | KWI-Arbeitshefte
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| Online-Zugang: | Volltext Inhaltstext Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 141 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm, 235 g |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
7
1.
BUERGERBETEILIGUNG
ALS
NEUE
MOEGLICHKEIT
DER
LEGITIMATION
FUER
STADTWERKE
9
2.
METHODE:
QUALITATIVE
FALLANALYSE
UND
FALLVERGLEICH
15
2.1
KRITERIEN
DER
FALLAUSWAHL
17
2.2
VORGEHEN:
EXPERTENINTERVIEWS
UND
DOKUMENTENANALYSE
19
3.
DIE
BESONDERHEIT
DER
KOMMUNALEN
WIRTSCHAFT:
DER
OEFFENTLICHE
ZWECK
21
3.1
SCHRANKENTRIAS:
OEFFENTLICHER
ZWECK,
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
UND
SUBSIDIARITAETSKLAUSEL
24
3.2
DER
OEFFENTLICHE
ZWECK
KOMMUNALEN
WIRTSCHAFTENS
24
3.3
OEFFENTLICHER
ZWECK
KOMMUNALER
ENERGIESTADTWERKE
27
3.4
LEGITIMATIONSPROBLEME
KOMMUNALEN
WIRTSCHAFTENS?
29
4.
HANDLUNGSBEDINGUNGEN
DER
STADTWERKE
IM
ENERGIEBEREICH
35
4.1
ENERGIESEKTOR
IM
WANDEL:
EU-DEREGULIERUNG
UND
MARKTLIBERALISIERUNG
35
4.2
OEFFENTLICHE
UNTERNEHMEN
IN
DER
PRIVATRECHTSFORM
DER
GMBH
40
5.
LEGITIMATIONSFORMEN
45
5.1
INPUT-LEGITIMATION:
INFORMATION,
DELIBERATION
UND
MITBESTIMMUNG
48
5.2
THROUGHPUT-LEGITIMATION:TRANSPARENZ
UND
ZURECHNUNGSFAEHIGKEIT
49
5.3
OUTPUT-LEGITIMATION:
EFFEKTIVES
LOESEN
KOLLEKTIVER
PROBLEME
50
6.
PARTIZIPATION
UND
BUERGERBETEILIGUNG
AM
KOMMUNALEN
UNTERNEHMEN
51
7.
BUERGERBETEILIGUNG
STADTWERKE
WOLFHAGEN
57
7.1
TABELLARISCHE
CHRONIK
DER
BETEILIGUNG
DER
BUERGERENERGIE
GENOSSENSCHAFT
WOLFHAGEN
AN
DEN
STADTWERKEN
WOLFHAGEN
57
7.2
ZUSAMMENFASSUNG
DER
BETEILIGUNG
DER
BUERGERENERGIE
GENOSSENSCHAFT
WOLFHAGEN
AN
DEN
STADTWERKEN
WOLFHAGEN
59
7.3
HAUPTMERKMALE
DER
SATZUNG
DER
BUERGERENERGIE
GENOSSENSCHAFT
WOLFHAGEN
67
7.4
VERBESSERTE
LEGITIMATION
DER
STADTWERKE
WOLFHAGEN
DURCH
BUERGERBETEILIGUNG?
72
7.5
ZWISCHENFAZIT
UND
KRITIK
DES
BUERGERBETEILIGUNGSMODELLS
DER
STADTWERKE
WOLFHAGEN
84
8.
BUERGERBETEILIGUNG
STADTWERKE
POTSDAM
89
8.1
TABELLARISCHE
CHRONIK
DER
JUENGSTEN
ENTWICKLUNGEN
DER
STADTWERKE
POTSDAM
90
8.2
ZUSAMMENFASSUNG
DER
JUENGSTEN
ENTWICKLUNGEN
DER
STADT
WERKE
POTSDAM
91
8.3
LEGITIMATIONSPROBLEME
DER
STADTWERKE
POTSDAM:
ANSCHULDIGUNGEN,
KUNDENVERLUSTE
UND
DIE
PUBLIC-PRIVATE-PARTNERSHIP
94
8.4
VERBESSERTE
LEGITIMATION
DER
ENERGIE
UND
WASSER
POTSDAM
DURCH
BUERGERBETEILIGUNG?
101
8.5
RESUEMEE
DER
VERSUCHE
DER
BUERGERBETEILIGUNG
DER
STADTWERKE
POTSDAM
110
9.
FALLVERGLEICH:
KRISENBEWAELTIGUNG
EINERSEITS
UND
LEGITIMATIONSVORBAU
ANDERERSEITS
113
10.
FAZIT
117
DARSTELLUNGSVERZEICHNIS
121
LITERATURVERZEICHNIS
123
ANHANG
135
|
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
7
1.
BUERGERBETEILIGUNG
ALS
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MOEGLICHKEIT
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LEGITIMATION
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STADTWERKE
9
2.
METHODE:
QUALITATIVE
FALLANALYSE
UND
FALLVERGLEICH
15
2.1
KRITERIEN
DER
FALLAUSWAHL
17
2.2
VORGEHEN:
EXPERTENINTERVIEWS
UND
DOKUMENTENANALYSE
19
3.
DIE
BESONDERHEIT
DER
KOMMUNALEN
WIRTSCHAFT:
DER
OEFFENTLICHE
ZWECK
21
3.1
SCHRANKENTRIAS:
OEFFENTLICHER
ZWECK,
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
UND
SUBSIDIARITAETSKLAUSEL
24
3.2
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OEFFENTLICHE
ZWECK
KOMMUNALEN
WIRTSCHAFTENS
24
3.3
OEFFENTLICHER
ZWECK
KOMMUNALER
ENERGIESTADTWERKE
27
3.4
LEGITIMATIONSPROBLEME
KOMMUNALEN
WIRTSCHAFTENS?
29
4.
HANDLUNGSBEDINGUNGEN
DER
STADTWERKE
IM
ENERGIEBEREICH
35
4.1
ENERGIESEKTOR
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WANDEL:
EU-DEREGULIERUNG
UND
MARKTLIBERALISIERUNG
35
4.2
OEFFENTLICHE
UNTERNEHMEN
IN
DER
PRIVATRECHTSFORM
DER
GMBH
40
5.
LEGITIMATIONSFORMEN
45
5.1
INPUT-LEGITIMATION:
INFORMATION,
DELIBERATION
UND
MITBESTIMMUNG
48
5.2
THROUGHPUT-LEGITIMATION:TRANSPARENZ
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ZURECHNUNGSFAEHIGKEIT
49
5.3
OUTPUT-LEGITIMATION:
EFFEKTIVES
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KOLLEKTIVER
PROBLEME
50
6.
PARTIZIPATION
UND
BUERGERBETEILIGUNG
AM
KOMMUNALEN
UNTERNEHMEN
51
7.
BUERGERBETEILIGUNG
STADTWERKE
WOLFHAGEN
57
7.1
TABELLARISCHE
CHRONIK
DER
BETEILIGUNG
DER
BUERGERENERGIE
GENOSSENSCHAFT
WOLFHAGEN
AN
DEN
STADTWERKEN
WOLFHAGEN
57
7.2
ZUSAMMENFASSUNG
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BETEILIGUNG
DER
BUERGERENERGIE
GENOSSENSCHAFT
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59
7.3
HAUPTMERKMALE
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BUERGERENERGIE
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67
7.4
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STADTWERKE
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BUERGERBETEILIGUNG?
72
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ZWISCHENFAZIT
UND
KRITIK
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BUERGERBETEILIGUNGSMODELLS
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STADTWERKE
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84
8.
BUERGERBETEILIGUNG
STADTWERKE
POTSDAM
89
8.1
TABELLARISCHE
CHRONIK
DER
JUENGSTEN
ENTWICKLUNGEN
DER
STADTWERKE
POTSDAM
90
8.2
ZUSAMMENFASSUNG
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JUENGSTEN
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91
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PUBLIC-PRIVATE-PARTNERSHIP
94
8.4
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BUERGERBETEILIGUNG?
101
8.5
RESUEMEE
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VERSUCHE
DER
BUERGERBETEILIGUNG
DER
STADTWERKE
POTSDAM
110
9.
FALLVERGLEICH:
KRISENBEWAELTIGUNG
EINERSEITS
UND
LEGITIMATIONSVORBAU
ANDERERSEITS
113
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