Steuermannskunst im Hochschulmanagement: die Wirkungskraft von Ideen und Diskursen auf die Universität
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Springer VS
[2019]
|
| Series: | Research
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XXXI, 382 Seiten Diagramme 21 cm, 537 g |
| ISBN: | 9783658284053 3658284056 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV046760783 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20200708 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 200614s2019 gw |||| m||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 19,N42 |2 dnb | ||
| 015 | |a 20,A19 |2 dnb | ||
| 015 | |a 20,H05 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1196822727 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783658284053 |c Broschur : circa EUR 49.99 (DE), circa EUR 51.39 (AT), circa CHF 55.50 (freier Preis) |9 978-3-658-28405-3 | ||
| 020 | |a 3658284056 |9 3-658-28405-6 | ||
| 024 | 3 | |a 9783658284053 | |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 978-3-658-28405-3 |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 89036152 |
| 035 | |a (OCoLC)1164627686 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1196822727 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-HE | ||
| 049 | |a DE-12 | ||
| 082 | 0 | |a 378.101 |2 23/ger | |
| 084 | |a 370 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Nägler, Richard |e Verfasser |0 (DE-588)1213389526 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Steuermannskunst im Hochschulmanagement |b die Wirkungskraft von Ideen und Diskursen auf die Universität |c Richard Nägler ; mit Geleitworten von Prof. Dr. Rolf v. Lüde und Prof. Philip Leifeld |
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Springer VS |c [2019] | |
| 300 | |a XXXI, 382 Seiten |b Diagramme |c 21 cm, 537 g | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Research | |
| 502 | |b Dissertation |c Universität Hamburg |d 2018 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Hochschulreform |0 (DE-588)4025255-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Hochschulorganisation |0 (DE-588)4160220-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a Agilität | ||
| 653 | |a Diskurs-Netzwerk-Analyse | ||
| 653 | |a Diskursiver Neoinstitutionalismus | ||
| 653 | |a Diskursmanagement | ||
| 653 | |a Hochschulmanagement | ||
| 653 | |a Hochschulreform | ||
| 653 | |a Institutioneller Wandel | ||
| 653 | |a Kommunikationsverhalten | ||
| 653 | |a Kopplungsorganisation | ||
| 653 | |a Neuausrichtung | ||
| 653 | |a Organisationskommunikation | ||
| 653 | |a Strukturelle Kopplung | ||
| 653 | |a Systemtheorie | ||
| 653 | |a Universität | ||
| 653 | |a Weltgesellschaft | ||
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Hochschulorganisation |0 (DE-588)4160220-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Hochschulreform |0 (DE-588)4025255-3 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 710 | 2 | |a Springer Fachmedien Wiesbaden |0 (DE-588)1043386068 |4 pbl | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 978-3-658-28406-0 |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=89ae04bbf78443069765c7f3cd76f8d3&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |u http://www.springer.com/ |
| 856 | 4 | 2 | |m B:DE-101 |q application/pdf |u https://d-nb.info/1196822727/04 |3 Inhaltsverzeichnis |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032170325&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032170325 | ||
Record in the Search Index
| _version_ | 1804181526581084160 |
|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
RE-AKTIONEN
ZWISCHEN
DER
UNIVERSITAET
UND
IHRER
UMWELT
.......................
1
1.1
F
ORSCHUNGSDESIGN
.....................................................................................
8
1.2
THEORETISCHER
UND
METHODISCHER
RAHMEN
............................................ 20
1.3
ABGRENZUNGEN
INNERHALB
DER
HOCHSCHULFORSCHUNG
............................
28
1.4
AUFBAU
UND
ZIELGRUPPE
DER
ARBEIT
.......................................................
32
2
IDEEN.
REGIONEN.
ORGANISATIONEN
................................................................
35
2.1
DISKURSIVER
NEOINSTITUTIONALISMUS
-
IDEEN
ALS
AUSLOESER
DES
INSTITUTIONELLEN
WANDELS
.........................................................................
36
2.1.1
INSTITUTIONELLER
WANDEL
DER
UNIVERSITAET
...............................
36
2.1.2
IDEEN
UND
DISKURSE
IM
NEOINSTITUTIONALISMUS
...................
39
2.1.3
WIRKUNGSKRAFT
VON
IDEEN
UND
DISKURSEN
...........................
44
2.2
THEORIE
DER
WELTGESELLSCHAFT
-
REGIONALITAET
UND
GLOBALE
KOMMUNIKATIONSZUSAMMENHAENGE
........................................................46
2.2.1
FUNKTIONALE
DIFFERENZIERUNG
UND
STRUKTURELLE
KOPPLUNGEN
...........................................................................
46
2.2.2
REGIONALE
DIVERSIFIKATION
UND
REGIONALISIERUNG
...............
57
2.2.3
UNIVERSITAETSRAEUME
IN
DER
WELTGESELLSCHAFT
.........................
62
2.2.4
REGIONALITAET
...........................................................................
79
2.3
DIE
INSTITUTION
UNIVERSITAET
ALS
ORGANISATION
-
EIN
FORMFINDUNGSPROZESS
.............................................................................
80
2.3.1
UNIVERSITAET
ZWISCHEN
INSTITUTION
UND
ORGANISATION
............
80
2.3.2
KOMMUNIKATIONS-
UND
ORGANISATIONSSTRUKTUR
....................
86
2.4
SCHNITTSTELLEN
IN
DER
KOMBINATION
DER
THEORIEN
..................................
87
3
HOCHSCHULREFORMDISKURS
ALS
BEOBACHTUNGSRAHMEN
................................
95
3.1
DER
HOCHSCHULREFORMDISKURS
ZWISCHEN
AUTONOMIE
UND
PRAXIS
........
96
3.2
KOOPERATION
IM
WETTBEWERB
...............................................................
105
3.2.1
DISKURSSTRAENGE
.....................................................................
106
3.2.2
COOPETITION
..........................................................................
109
3.3
HOCHSCHULREFORMDISKURS
:
EINORDNUNG
UND
EINGRENZUNG
..................
112
3.3.1
BEOBACHTUNGSHORIZONT
........................................................
112
3.3.2
AUSWAHL
DISKURSAKTEURE
UND
TEXTMATERIAL
......................
114
XX
INHALTSVERZEICHNIS
4
HOCHSCHULPOLITISCHE
DISKURSLANDKARTE
....................................................
123
4.1
DISKURS-NETZWERK-ANALYSE
IN
DER
HOCHSCHULFORSCHUNG
...................
125
4.2
STRUKTURIERUNGSDIMENSIONEN
UND
DISKURSKONZEPTE
............................
135
4.3
KODIERUNG
VON
STATEMENTS
...................................................................
144
4.4
AFFILIATIONSNETZWERKE
ZWISCHEN
SELBST-
UND
FREMDBESCHREIBUNG
...
147
5
ZENTRALE
DISKURSKONZEPTE
UND
DOMINANTE
IDEEN
IM
HOCHSCHULREFORMDISKURS
...........................................................................
169
5.1
AUSWERTUNG
FREMDBESCHREIBUNG
.........................................................
169
5.1.1
MASSENMEDIEN
.....................................................................
170
5.1.2
HOCHSCHULPOLITIK
.................................................................
190
5.1.3
WIRTSCHAFT
............................................................................
208
5.1.4
ZWISCHENFAZIT
FREMDBESCHREIBUNG
...................................
211
5.2
AUSWERTUNG
SELBSTBESCHREIBUNG
......................................................... 216
5.2.1
MARTIN-LUTHER-UNIVERSITAET
HALLE-WITTENBERG
...................216
5.2.2
UNIVERSITAET
LEIPZIG
.............................................................. 219
5.2.3
FRIEDRICH-SCHILLER-UNIVERSITAET
JENA
...................................
225
5.2.4
TECHNISCHE
UNIVERSITAET
MUENCHEN
...................................... 229
5.2.5
LUDWIG-MAXIMILIANS-UNIVERSITAET
MUENCHEN
..................... 232
5.2.6
ZWISCHENFAZIT
SELBSTBESCHREIBUNG
....................................
235
5.3
ERSTES
SCHLUSSFAZIT
...............................................................................
238
5.4
KRITISCHE
REFLEXION
DES
METHODISCHEN
VORGEHENS
.............................248
6
KOPPLUNGSORGANISATION
UND
DISKURSMANAGEMENT
................................
251
6.1
BEGRIFFSDEFINITION
KOPPLUNGSORGANISATION
........................................
253
6.2
KOMMUNIKATIONSVERHALTEN
UND
-FAHIGKEITEN
......................................
255
6.3
PROZESSSTRUKTUREN
..................................................................................
262
6.4
DISKURSMANAGEMENT
UND
AGILITAET
........................................................ 268
6.5
INSTITUTIONELLER
WANDEL
DER
UNIVERSITAET
ZUR
KOPPLUNGSORGANISATION
........................................................................
285
6.6
ZWEITES
SCHLUSSFAZIT
............................................................................
290
7
DIE
STEUERMANNSKUNST
DER
UNIVERSITAET
...................................................
295
LITERATUR
...............................................................................................................
301
INHALTSVERZEICHNIS
XXI
ANHANG
...................................................................................................................
337
AUSWERTUNG
DER
AFFILIATIONSNETZWERKE
........................................................ 337
MASSENMEDIEN
......................................................................................
337
HOCHSCHULPOLITIK
...................................................................................
340
WIRTSCHAFT
.............................................................................................
344
UNIVERSITAET
.............................................................................................
348
ANLEHNUNGSKONTEXTE
*KOOPERATIONSIDEE
*
...................................................
374
ZUSAMMENFASSUNG
DER
DISSERTATIONSSCHRIFT
.................................................
378
STEUERMANNSKUNST
IM
HOCHSCHULMANAGEMENT
-
DIE
WIRKUNGSKRAFT
VON
IDEEN
UND
DISKURSEN
AUF
DIE
UNIVERSITAET
....
378
ABSTRACT
FOR
THE
DISSERTATION
TEXT
................................................................. 380
VEROEFFENTLICHUNG
AUS
DER
DISSERTATION
.........................................................
382
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1
RE-AKTIONEN
ZWISCHEN
DER
UNIVERSITAET
UND
IHRER
UMWELT
.
1
1.1
F
ORSCHUNGSDESIGN
.
8
1.2
THEORETISCHER
UND
METHODISCHER
RAHMEN
. 20
1.3
ABGRENZUNGEN
INNERHALB
DER
HOCHSCHULFORSCHUNG
.
28
1.4
AUFBAU
UND
ZIELGRUPPE
DER
ARBEIT
.
32
2
IDEEN.
REGIONEN.
ORGANISATIONEN
.
35
2.1
DISKURSIVER
NEOINSTITUTIONALISMUS
-
IDEEN
ALS
AUSLOESER
DES
INSTITUTIONELLEN
WANDELS
.
36
2.1.1
INSTITUTIONELLER
WANDEL
DER
UNIVERSITAET
.
36
2.1.2
IDEEN
UND
DISKURSE
IM
NEOINSTITUTIONALISMUS
.
39
2.1.3
WIRKUNGSKRAFT
VON
IDEEN
UND
DISKURSEN
.
44
2.2
THEORIE
DER
WELTGESELLSCHAFT
-
REGIONALITAET
UND
GLOBALE
KOMMUNIKATIONSZUSAMMENHAENGE
.46
2.2.1
FUNKTIONALE
DIFFERENZIERUNG
UND
STRUKTURELLE
KOPPLUNGEN
.
46
2.2.2
REGIONALE
DIVERSIFIKATION
UND
REGIONALISIERUNG
.
57
2.2.3
UNIVERSITAETSRAEUME
IN
DER
WELTGESELLSCHAFT
.
62
2.2.4
REGIONALITAET
.
79
2.3
DIE
INSTITUTION
UNIVERSITAET
ALS
ORGANISATION
-
EIN
FORMFINDUNGSPROZESS
.
80
2.3.1
UNIVERSITAET
ZWISCHEN
INSTITUTION
UND
ORGANISATION
.
80
2.3.2
KOMMUNIKATIONS-
UND
ORGANISATIONSSTRUKTUR
.
86
2.4
SCHNITTSTELLEN
IN
DER
KOMBINATION
DER
THEORIEN
.
87
3
HOCHSCHULREFORMDISKURS
ALS
BEOBACHTUNGSRAHMEN
.
95
3.1
DER
HOCHSCHULREFORMDISKURS
ZWISCHEN
AUTONOMIE
UND
PRAXIS
.
96
3.2
KOOPERATION
IM
WETTBEWERB
.
105
3.2.1
DISKURSSTRAENGE
.
106
3.2.2
COOPETITION
.
109
3.3
HOCHSCHULREFORMDISKURS
:
EINORDNUNG
UND
EINGRENZUNG
.
112
3.3.1
BEOBACHTUNGSHORIZONT
.
112
3.3.2
AUSWAHL
DISKURSAKTEURE
UND
TEXTMATERIAL
.
114
XX
INHALTSVERZEICHNIS
4
HOCHSCHULPOLITISCHE
DISKURSLANDKARTE
.
123
4.1
DISKURS-NETZWERK-ANALYSE
IN
DER
HOCHSCHULFORSCHUNG
.
125
4.2
STRUKTURIERUNGSDIMENSIONEN
UND
DISKURSKONZEPTE
.
135
4.3
KODIERUNG
VON
STATEMENTS
.
144
4.4
AFFILIATIONSNETZWERKE
ZWISCHEN
SELBST-
UND
FREMDBESCHREIBUNG
.
147
5
ZENTRALE
DISKURSKONZEPTE
UND
DOMINANTE
IDEEN
IM
HOCHSCHULREFORMDISKURS
.
169
5.1
AUSWERTUNG
FREMDBESCHREIBUNG
.
169
5.1.1
MASSENMEDIEN
.
170
5.1.2
HOCHSCHULPOLITIK
.
190
5.1.3
WIRTSCHAFT
.
208
5.1.4
ZWISCHENFAZIT
FREMDBESCHREIBUNG
.
211
5.2
AUSWERTUNG
SELBSTBESCHREIBUNG
. 216
5.2.1
MARTIN-LUTHER-UNIVERSITAET
HALLE-WITTENBERG
.216
5.2.2
UNIVERSITAET
LEIPZIG
. 219
5.2.3
FRIEDRICH-SCHILLER-UNIVERSITAET
JENA
.
225
5.2.4
TECHNISCHE
UNIVERSITAET
MUENCHEN
. 229
5.2.5
LUDWIG-MAXIMILIANS-UNIVERSITAET
MUENCHEN
. 232
5.2.6
ZWISCHENFAZIT
SELBSTBESCHREIBUNG
.
235
5.3
ERSTES
SCHLUSSFAZIT
.
238
5.4
KRITISCHE
REFLEXION
DES
METHODISCHEN
VORGEHENS
.248
6
KOPPLUNGSORGANISATION
UND
DISKURSMANAGEMENT
.
251
6.1
BEGRIFFSDEFINITION
KOPPLUNGSORGANISATION
.
253
6.2
KOMMUNIKATIONSVERHALTEN
UND
-FAHIGKEITEN
.
255
6.3
PROZESSSTRUKTUREN
.
262
6.4
DISKURSMANAGEMENT
UND
AGILITAET
. 268
6.5
INSTITUTIONELLER
WANDEL
DER
UNIVERSITAET
ZUR
KOPPLUNGSORGANISATION
.
285
6.6
ZWEITES
SCHLUSSFAZIT
.
290
7
DIE
STEUERMANNSKUNST
DER
UNIVERSITAET
.
295
LITERATUR
.
301
INHALTSVERZEICHNIS
XXI
ANHANG
.
337
AUSWERTUNG
DER
AFFILIATIONSNETZWERKE
. 337
MASSENMEDIEN
.
337
HOCHSCHULPOLITIK
.
340
WIRTSCHAFT
.
344
UNIVERSITAET
.
348
ANLEHNUNGSKONTEXTE
*KOOPERATIONSIDEE
*
.
374
ZUSAMMENFASSUNG
DER
DISSERTATIONSSCHRIFT
.
378
STEUERMANNSKUNST
IM
HOCHSCHULMANAGEMENT
-
DIE
WIRKUNGSKRAFT
VON
IDEEN
UND
DISKURSEN
AUF
DIE
UNIVERSITAET
.
378
ABSTRACT
FOR
THE
DISSERTATION
TEXT
. 380
VEROEFFENTLICHUNG
AUS
DER
DISSERTATION
.
382 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Nägler, Richard |
| author_GND | (DE-588)1213389526 |
| author_facet | Nägler, Richard |
| author_role | aut |
| author_sort | Nägler, Richard |
| author_variant | r n rn |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV046760783 |
| ctrlnum | (OCoLC)1164627686 (DE-599)DNB1196822727 |
| dewey-full | 378.101 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 378 - Higher education (Tertiary education) |
| dewey-raw | 378.101 |
| dewey-search | 378.101 |
| dewey-sort | 3378.101 |
| dewey-tens | 370 - Education |
| discipline | Pädagogik |
| discipline_str_mv | Pädagogik |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02984nam a2200733 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV046760783</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20200708 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">200614s2019 gw |||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,N42</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">20,A19</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">20,H05</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1196822727</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783658284053</subfield><subfield code="c">Broschur : circa EUR 49.99 (DE), circa EUR 51.39 (AT), circa CHF 55.50 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-658-28405-3</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3658284056</subfield><subfield code="9">3-658-28405-6</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783658284053</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 978-3-658-28405-3</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 89036152</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1164627686</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1196822727</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-12</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">378.101</subfield><subfield code="2">23/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">370</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Nägler, Richard</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1213389526</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Steuermannskunst im Hochschulmanagement</subfield><subfield code="b">die Wirkungskraft von Ideen und Diskursen auf die Universität</subfield><subfield code="c">Richard Nägler ; mit Geleitworten von Prof. Dr. Rolf v. Lüde und Prof. Philip Leifeld</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Springer VS</subfield><subfield code="c">[2019]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXXI, 382 Seiten</subfield><subfield code="b">Diagramme</subfield><subfield code="c">21 cm, 537 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Research</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Dissertation</subfield><subfield code="c">Universität Hamburg</subfield><subfield code="d">2018</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Hochschulreform</subfield><subfield code="0">(DE-588)4025255-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Hochschulorganisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4160220-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Agilität</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Diskurs-Netzwerk-Analyse</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Diskursiver Neoinstitutionalismus</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Diskursmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Hochschulmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Hochschulreform</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Institutioneller Wandel</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Kommunikationsverhalten</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Kopplungsorganisation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Neuausrichtung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Organisationskommunikation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Strukturelle Kopplung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Systemtheorie</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Universität</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Weltgesellschaft</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Hochschulorganisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4160220-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Hochschulreform</subfield><subfield code="0">(DE-588)4025255-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Springer Fachmedien Wiesbaden</subfield><subfield code="0">(DE-588)1043386068</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-658-28406-0</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=89ae04bbf78443069765c7f3cd76f8d3&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="u">http://www.springer.com/</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/1196822727/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032170325&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032170325</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV046760783 |
| illustrated | Not Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T14:44:30Z |
| indexdate | 2024-07-10T08:53:03Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)1043386068 |
| isbn | 9783658284053 3658284056 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032170325 |
| oclc_num | 1164627686 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-12 |
| owner_facet | DE-12 |
| physical | XXXI, 382 Seiten Diagramme 21 cm, 537 g |
| publishDate | 2019 |
| publishDateSearch | 2019 |
| publishDateSort | 2019 |
| publisher | Springer VS |
| record_format | marc |
| series2 | Research |
| spelling | Nägler, Richard Verfasser (DE-588)1213389526 aut Steuermannskunst im Hochschulmanagement die Wirkungskraft von Ideen und Diskursen auf die Universität Richard Nägler ; mit Geleitworten von Prof. Dr. Rolf v. Lüde und Prof. Philip Leifeld Wiesbaden Springer VS [2019] XXXI, 382 Seiten Diagramme 21 cm, 537 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Research Dissertation Universität Hamburg 2018 Hochschulreform (DE-588)4025255-3 gnd rswk-swf Hochschulorganisation (DE-588)4160220-1 gnd rswk-swf Agilität Diskurs-Netzwerk-Analyse Diskursiver Neoinstitutionalismus Diskursmanagement Hochschulmanagement Hochschulreform Institutioneller Wandel Kommunikationsverhalten Kopplungsorganisation Neuausrichtung Organisationskommunikation Strukturelle Kopplung Systemtheorie Universität Weltgesellschaft (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Hochschulorganisation (DE-588)4160220-1 s Hochschulreform (DE-588)4025255-3 s DE-604 Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-658-28406-0 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=89ae04bbf78443069765c7f3cd76f8d3&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB http://www.springer.com/ B:DE-101 application/pdf https://d-nb.info/1196822727/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032170325&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Nägler, Richard Steuermannskunst im Hochschulmanagement die Wirkungskraft von Ideen und Diskursen auf die Universität Hochschulreform (DE-588)4025255-3 gnd Hochschulorganisation (DE-588)4160220-1 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4025255-3 (DE-588)4160220-1 (DE-588)4113937-9 |
| title | Steuermannskunst im Hochschulmanagement die Wirkungskraft von Ideen und Diskursen auf die Universität |
| title_auth | Steuermannskunst im Hochschulmanagement die Wirkungskraft von Ideen und Diskursen auf die Universität |
| title_exact_search | Steuermannskunst im Hochschulmanagement die Wirkungskraft von Ideen und Diskursen auf die Universität |
| title_exact_search_txtP | Steuermannskunst im Hochschulmanagement die Wirkungskraft von Ideen und Diskursen auf die Universität |
| title_full | Steuermannskunst im Hochschulmanagement die Wirkungskraft von Ideen und Diskursen auf die Universität Richard Nägler ; mit Geleitworten von Prof. Dr. Rolf v. Lüde und Prof. Philip Leifeld |
| title_fullStr | Steuermannskunst im Hochschulmanagement die Wirkungskraft von Ideen und Diskursen auf die Universität Richard Nägler ; mit Geleitworten von Prof. Dr. Rolf v. Lüde und Prof. Philip Leifeld |
| title_full_unstemmed | Steuermannskunst im Hochschulmanagement die Wirkungskraft von Ideen und Diskursen auf die Universität Richard Nägler ; mit Geleitworten von Prof. Dr. Rolf v. Lüde und Prof. Philip Leifeld |
| title_short | Steuermannskunst im Hochschulmanagement |
| title_sort | steuermannskunst im hochschulmanagement die wirkungskraft von ideen und diskursen auf die universitat |
| title_sub | die Wirkungskraft von Ideen und Diskursen auf die Universität |
| topic | Hochschulreform (DE-588)4025255-3 gnd Hochschulorganisation (DE-588)4160220-1 gnd |
| topic_facet | Hochschulreform Hochschulorganisation Hochschulschrift |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=89ae04bbf78443069765c7f3cd76f8d3&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://www.springer.com/ https://d-nb.info/1196822727/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032170325&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT naglerrichard steuermannskunstimhochschulmanagementdiewirkungskraftvonideenunddiskursenaufdieuniversitat AT springerfachmedienwiesbaden steuermannskunstimhochschulmanagementdiewirkungskraftvonideenunddiskursenaufdieuniversitat |