Verfügbarkeit: Inter- und Intraorganklagen in der Aktiengesellschaft

Inter- und Intraorganklagen in der Aktiengesellschaft:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Grobe, Tony 1987- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Duncker & Humblot [2020]
Schriftenreihe:	Abhandlungen zum Deutschen und Europäischen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht Band 165
Schlagworte:	Corporate Governance Innenverhältnis Rechtsstreit Aktiengesellschaft Organ > Recht Deutschland Konfliktlösung Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	569 Seiten
ISBN:	9783428158829 3428158822

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1. KAPITEL DAS ERFORDERNIS NACH ORGANKLAGEN IN DER AKTIENGESELLSCHAFT 25 § 1 PROBLEMAUFRISS ............................................................................................................ 25 § 2 DIE KOMPETENZEN DER ORGANE UND KONFLIKTE ZWISCHEN DEN ORGANEN DER AKTIENGE SELLSCHAFT ............................................................................................................... 27 A. DIE KOMPETENZEN DER ORGANE DER AKTIENGESELLSCHAFT ........................................ 27 I. DIE LEITUNG DER GESELLSCHAFT DURCH DEN VORSTAND ................................... 27 1. DIE STELLUNG DES VORSTANDS ALS GESAMTORGAN ........................................ 27 2. DIE STELLUNG DES EINZELNEN VORSTANDSMITGLIEDS UND DES VORSTANDSVOR SITZENDEN ............................................................................................ 30 II. DIE UEBERWACHUNG DER GESCHAEFTSFUEHRUNG DURCH DEN AUFSICHTSRAT ........... 32 1. ZUR STELLUNG DES AUFSICHTSRATS ALS GESAMTORGAN .................................. 32 2. ZUR STELLUNG DES EINZELNEN AUFSICHTSRATSMITGLIEDS .............................. 35 3. ZUR STELLUNG DES AUFSICHTSRATSVORSITZENDEN .......................................... 37 4. ZUR STELLUNG VON AUFSICHTSRATSAUSSCHUESSEN .......................................... 39 5. ZUR STELLUNG DER ANTEILSEIGNERVERTRETER- UND ARBEITNEHMERVERTRETER SEITE .................................................................................................... 42 III. DIE AUFGABEN DER HAUPTVERSAMMLUNG IN DER AKTIENGESELLSCHAFT ........... 43 1. GRUNDSAETZLICHES ZUR AUFGABENWAHMEHMUNG DURCH DIE HAUPTVER SAMMLUNG ........................................................................................... 43 2. GESCHRIEBENE UND UNGESCHRIEBENE KOMPETENZEN .......................... 45 3. NEUERE ENTWICKLUNGEN DURCH RECHTSPRECHUNG UND GESETZGEBUNG .... 47 4. DER SCHWINDENDE EINFLUSS DER HAUPTVERSAMMLUNG .............................. 49 B. EINFLUESSE AUF DAS SPANNUNGSVERHAELTNIS ZWISCHEN DEN ORGANEN DER AKTIENGESELL SCHAFT ................................................................................................................ 51 I. DAS PROBLEM DER INTERESSENGEGENSAETZE ...................................................... 51 1. EIN UEBERBLICK ......................................................................................... 51 2. INTERESSEN DER ANTEILSEIGNER ................................................................... 52 3. INTERESSEN DER ARBEITNEHMER ................................................................. 54 4. INTERESSEN DER ORGANE UND ORGANMITGLIEDER ........................................ 54 5. INTERESSEN DRITTER ................................................................................... 55 6. DAS GEMEINWOHL ALS INTERESSE INNERHALB DER AKTIENGESELLSCHAFT ......... 55 10 INHALTSVERZEICHNIS 7. DIE THEORIE VOM UNTEMEHMENSINTERESSE ALS REAKTION DER INTERESSEN GEGENSAETZE ........................................................................................... 55 II. DER PRINCIPAL-AGENT-KONFLIKT ....................................................................... 56 III. DAS WOHL DER GESELLSCHAFT - DAS UNTEMEHMENSINTERESSE .......................... 57 IV. DIE EINFLUESSE DER UNTEMEHMENSMITBESTINUNUNG ......................................... 59 V DIE EINFLUESSE DER CORPORATE GOVEMANCE ..................................................... 60 VI. ASPEKTE DER ORGANHAFTUNG ........................................................................ 61 VII. DIE EXISTENZ DES ORGANINTERESSES ................................................................. 62 VIII. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSWIRKUNGEN AUF DIE NACHFOLGENDE UNTERSUCHUNG 63 C. MOEGLICHE KONFLIKTSITUATIONEN - EINE EINGRENZUNG ............................................... 64 D. DER KONFLIKT ZWISCHEN VORSTAND UND AUFSICHTSRAT ............................................... 65 I. INFORMATIONS- UND BERICHTSRECHTE ALS KONFLIKTGEGENSTAND ....................... 65 II. KOMPETENZVERLETZUNGEN ALS KONFLIKTGEGENSTAND ......................................... 65 III. EINE ALLGEMEINE HANDLUNGSKONTROLLE ALS KONFLIKTGEGENSTAND .................... 67 E. KONFLIKTE ZWISCHEN VORSTAND UND HAUPTVERSAMMLUNG ......................................... 67 F. KONFLIKTE ZWISCHEN AUFSICHTSRAT UND HAUPTVERSAMMLUNG ................................... 68 G. ORGANTEILE UND ORGANMITGLIEDER ALS BETEILIGTE VON KONFLIKTEN ............................. 69 § 3 GESCHRIEBENE UND UNGESCHRIEBENE KONFLIKTLOESUNGSMECHANISMEN ............................. 70 A. AUSGANGSPUNKT ........................................................................................................ 70 B. MOEGLICHKEITEN DES VORSTANDS ZUR KONFLIKTLOESUNG ................................................. 70 I. MOEGLICHKEITEN GEGENUEBER DEM AUFSICHTSRAT .............................................. 70 1. VERHANDLUNGEN ZWISCHEN DEN ORGANEN - EINIGUNGSDRUCK ALS MITTEL ZUR KONFLIKTLOESUNG .................................................................................. 70 2. EINBERUFUNG DER HAUPTVERSAMMLUNG ..................................................... 71 3. SCHADENSERSATZ NACH § 93 ABS. 2 AKTG UND STRAFVERFAHREN NACH §§ 399 FF. AKTG ........................................................................................ 72 II. MOEGLICHKEITEN GEGENUEBER DER HAUPTVERSAMMLUNG .................................... 72 1. WEIGERUNG DER AUSFUEHRUNG; ANFECHTUNG DER GEFASSTEN HAUPTVER SAMMLUNGSBESCHLUESSE ......................................................................... 72 2. BESONDERHEITEN BEIM VERHAELTNIS ZUR HAUPTVERSAMMLUNG .................... 73 C. MOEGLICHKEITEN DES AUFSICHTSRATS ZUR KONFLIKTLOESUNG ........................................... 73 I. MOEGLICHKEITEN GEGENUEBER DEM VORSTAND .................................................. 73 1. VERHANDLUNGEN ZWISCHEN DEN ORGANEN ................................................. 73 2. WEISUNGEN; STELLUNGNAHMEN ................................................................. 73 3. ERSATZVOMAHME ...................................................................................... 74 4. ERLASS EINER GESCHAEFTSORDNUNG FUER DEN VORSTAND ................................... 75 5. FESTSETZUNG VON ZUSTIMMUNGSVORBEHALTEN NACH § 111 ABS. 4 SATZ 2 AKTG ........................................................................................................ 75 6. EINBERUFUNG DER HAUPTVERSAMMLUNG ..................................................... 76 7. ABBERUFUNG NACH § 84 ABS. 3 AKTG ....................................................... 77 INHALTSVERZEICHNIS 11 8. SUSPENDIERUNG ......................................................................................... 79 9. ZWANGSGELD NACH § 407 AKTG ............................................................... 80 10. SCHADENSERSATZ NACH § 93 AKTG UND STRAFVERFAHREN NACH §§ 399 FF. AKTG ....................................................................................................... 80 II. MOEGLICHKEITEN GEGENUEBER DER HAUPTVERSAMMLUNG ................................... 81 D. MOEGLICHKEITEN DER HAUPTVERSAMMLUNG ZUR KONFLIKTLOESUNG .................................. 82 I. ALLGEMEINES ................................................................................................. 82 II. MOEGLICHKEITEN GEGENUEBER DEM VORSTAND ...................................................... 84 1. VERWEIGERUNG DER ENTLASTUNG, § 120 ABS. 1 AKTG ................................ 84 2. DIE ABBERUFUNG DES VORSTANDS DURCH DIE HAUPTVERSAMMLUNG ? .......... 84 3. SCHADENSERSATZ ....................................................................................... 85 III. MOEGLICHKEITEN GEGENUEBER DEM AUFSICHTSRAT ................................................ 85 1. VERWEIGERUNG DER ENTLASTUNG, § 120 ABS. 1 AKTG ................................ 85 2. ABBERUFUNG NACH § 103 AKTG .............................................................. 85 3. SCHADENSERSATZ ....................................................................................... 86 IV. MASSNAHMEN ZWISCHEN AKTIONAEREN ............................................................... 86 V. DER AKTIONAER ALS INHABER EINES ORGANMITGLIEDSCHAFTSRECHTS? ................. 87 E. EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN VON ORGANMITGLIEDERN UND ANDEREN ORGANTEILEN .... 88 I. EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN IM EIGENEN ORGAN ......................................... 88 1. ALLGEMEINES ........................................................................................... 88 2. EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN ALS ORGANMITGLIED ..................................... 88 3. EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN ALS ORGANTEIL ............................................. 90 A) GRUNDSAETZLICHES ................................................................................. 90 B) DIE EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN DES AUSSCHUSSES ALS UNTERORGAN ... 90 C) DIE EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN DER GRUPPE/BANK/SEITE ALS TEILORGAN 91 II. EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN GEGENUEBER FREMDEN ORGANEN ....................... 92 F. DIE NOTWENDIGKEIT VON ORGANKLAGEN UND DIE ABGRENZUNG ZU DEN - DIE PERSOEN LICHE RECHTSSTELLUNG VON ORGANMITGLIEDEM BETREFFENDEN - KLAGEN UND AKTIO NAERSKLAGEN ............................................................................................................... 93 2. KAPITEL GRUNDLAGEN IM RECHT DER ORGANE 95 § 4 ORGANISATION UND ORGAN ............................................................................................. 95 § 5 ORGAN UND ORGANWALTER ............................................................................................... 96 § 6 UNTERORGAN UND TEILORGAN ALS WEITERE ORGANTEILE ....................................................... 99 § 7 ZURECHNUNG INNERHALB DER ORGANISATION ....................................................................... 101 12 INHALTSVERZEICHNIS § 8 DER ORGANBEGRIFF ............................................................................................................ 102 A. BISHERIGE VERSUCHE EINER BEGRIFFSBESTIMMUNG ....................................................... 102 B. DER VERBANDSRECHTLICHE ORGANBEGRIFF ....................................................................... 106 I. DIE INSTITUTIONELLEN MERKMALE DES VERBANDSRECHTLICHEN ORGANBEGRIFFS .... 106 1. EINGLIEDERUNG IN DEN VERBAND ................................................................. 106 2. ERRICHTUNG DES ORGANS .............................................................................. 107 A) ALLGEMEINES .......................................................................................... 107 B) ORGANE DES VOR-VERBANDES ................................................................... 108 C) ZULAESSIGKEIT FAKULTATIVER ORGANE ......................................................... 111 AA) DIE GRUNDSAETZLICHE ZULAESSIGKEIT FAKULTATIVER ORGANE IM PRIVATEN VERBANDSRECHT ......................................................................... 111 BB) DIE SATZUNGSSTRENGE NACH § 23 ABS. 5 AKTG ALS GRENZE DER ZULAESSIGKEIT FAKULTATIVER ORGANE FUER DIE AKTIENGESELLSCHAFT ... 112 3. SELBSTAENDIGKEIT DES ORGANS ....................................................................... 114 A) ORGANISATORISCHE UND RECHTLICHE SELBSTAENDIGKEIT ................................. 114 B) SELBSTAENDIGKEIT IM INNENRECHT DES VERBANDES ..................................... 115 C) WEISUNGSUNABHAENGIGKEIT ALS NICHT NOTWENDIGES MERKMAL DER SELB STAENDIGKEIT ....................................................................................... 116 4. KONSEQUENZEN DER VERKNUEPFUNG VON VERBAND UND ORGAN ...................... 117 A) UMWANDLUNGSRECHTLICHE BESONDERHEITEN ........................................... 117 B) DIE BEHANDLUNG OFFENER ORGANINTEMER SACHVERHALTE ........................ 118 5. ZUSAMMENFASSUNG .................................................................................... 119 II. DIE FUNKTIONELLEN MERKMALE DES VERBANDSRECHTLICHEN ORGANBEGRIFFS ..... 120 1. GRUNDSAETZLICHES .......................................................................................... 120 2. DAS HANDELN NACH AUSSEN ......................................................................... 120 3. DAS HANDELN INNERHALB DES VERBANDES ..................................................... 122 A) UNMITTELBARE UND MITTELBARE EINFLUSSNAHME ALS ORGANHANDELN .... 122 B) DIE AENDERUNG DER SATZUNG ALS ORGANHANDELN ..................................... 124 III. DIE ORIENTIERUNG DES HANDELNS AM VERBANDSINTERESSE .............................. 125 1. DAS VERBANDSINTERESSE ALS PRINZIPIELLE ORIENTIERUNG FUER DIE ORGANE ... 125 2. VERBANDSINTERESSE UND WILLENSBILDUNGSORGAN ......................................... 126 3. EXKURS: DAS VERBANDSINTERESSE UND DIE BERUECKSICHTIGUNG VON DRITT- UND PARTIKULARINTERESSEN ........................................................................... 127 A) DIE SONDERSTELLUNG DER AKTIENGESELLSCHAFT .......................................... 127 B) MOEGLICHKEITEN ZUR EINFLUSSNAHME ....................................................... 128 C) DRITTE ALS INHABER VON SATZUNGSIMMANENTEN MITWIRKUNGSBEFUGNIS SEN ................................................................................................... 129 D) FAKULTATIVE ORGANE ALS MOEGLICHKEIT ZUR KONSTITUIERUNG VON MITWIR KUNGSBEFUGNISSEN DRITTER IM VERBAND ............................................ 130 E) DIE BERUECKSICHTIGUNG VON PARTIKULARINTERESSEN BEI GRUPPENORGANEN 133 F) ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................ 136 INHALTSVERZEICHNIS 13 IV. DIE EXISTENZ EINES ORGANINTERESSES NEBEN VERBANDS- UND PARTIKULARINTER ESSE ........................................................................................................... 137 1. DIE GELTUNG DES MATERIELLEN ORGANBEGRIFFS UND DIE ORIENTIERUNG AM VERBANDSINTERESSE ..................................................................................... 137 2. DIFFERENZIERENDE AUFFASSUNGEN UEBER DAS VERBANDSINTERESSE BEI MEHRE REN ORGANEN ......................................................................................... 138 3. ORGANHANDELN IM EIGENEN INTERESSE ......................................................... 139 4. KONZEPTIONELLE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN VERBANDS- UND ORGANINTERESSE 139 V ERKENNTNISSE FUER DIE WEITERE BETRACHTUNG ...................................................... 140 C. DER ORGANBEGRIFF DER AKTIENGESELLSCHAFT ................................................................. 142 I. DIE UEBERTRAGBARKEIT DES GESAGTEN AUF DIE AKTIENGESELLSCHAFT ................... 142 1. ALLGEMEINES ............................................................................................. 142 2. DIE AKTIENGESELLSCHAFT ALS VERBAND UND ORGANISATION ............................ 142 3. VORSTAND, AUFSICHTSRAT ALS VERBANDSRECHTLICHE ORGANE DER AKTIENGE SELLSCHAFT .............................................................................................. 143 4. DIE HAUPTVERSAMMLUNG ALS WILLENSBILDUNGSORGAN DER AKTIENGESELL SCHAFT - NOTWENDIGKEIT EINER BESONDEREN BETRACHTUNG ...................... 143 5. AUSSCHUESSE, GRUPPEN UND ANDERE ORGANTEILE ...................................... 144 6. VORSTANDS- UND AUFSICHTSRATSMITGLIEDER .................................................. 146 II. DIE WEITE INTERPRETATION DES VERBANDSRECHTLICHEN ORGANBEGRIFFS ............. 146 1. DIE FOLGEN EINES ZU WEITEN ORGANBEGRIFFS .............................................. 146 2. DER ABSCHLUSSPRUEFER ALS ORGAN DER AKTIENGESELLSCHAFT .......................... 147 3. DER BESONDERE VERTRETER ALS ORGAN DER AKTIENGESELLSCHAFT .................... 151 A) GRUNDSAETZLICHES ZU § 147 AKTG .......................................................... 151 B) DER MEINUNGSSTAND ZUR RECHTLICHEN QUALIFIZIERUNG DES BESONDEREN VERTRETERS ............................................................................................. 151 C) EIGENE BEWERTUNG ............................................................................... 152 4. DER INSOLVENZVERWALTER ALS ORGAN DER AKTIENGESELLSCHAFT ...................... 157 5. ABHAENGIGE UND HERRSCHENDE GESELLSCHAFTEN ALS ORGANE ........................ 158 A) GRUNDLEGENDES ..................................................................................... 158 B) DIE SITUATION IM VERTRAGSKONZERN ....................................................... 158 AA) KONZEMRECHTLICHE EINFLUESSE AUF DIE ORGANISATIONSVERFASSUNG 158 BB) DAS HERRSCHENDE UNTERNEHMEN ALS ORGAN DES ABHAENGIGEN UN TERNEHMENS? ............................................................................ 159 CC) DAS ABHAENGIGE UNTERNEHMEN ALS ORGAN DES HERRSCHENDEN UN TERNEHMENS? ............................................................................ 163 C) DIE SITUATION IM FAKTISCHEN KONZERN .................................................. 163 III. ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................................ 164 D. DIE ABGRENZUNG DES VERBANDSRECHTLICHEN ORGANBEGRIFFS ZUM HAFTUNGS- UND STEUERRECHTLICHEN ORGANBEGRIFF ................................................................................. 165 I. ALLGEMEINES ................................................................................................... 165 14 INHALTSVERZEICHNIS II. DIE ABGRENZUNG ZUM HAFTUNGSRECHTLICHEN ORGANBEGRIFF ............................... 165 III. DIE ABGRENZUNG ZUM STEUERRECHTLICHEN ORGANBEGRIFF ................................... 168 E. ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................................. 169 3. KAPITEL DER KAMPF UM DIE MACHT IN DER AKTIENGESELLSCHAFT ALS AUSGANGSPUNKT FUER DEN AKTIENRECHTLICHEN ORGANSTREIT 172 § 9 URSPRUNG UND ENTWICKLUNG VON ORGANSTREITIGKEITEN IM OEFFENTLICHEN RECHT ............ 172 A. VERFASSUNGSRECHTLICHE ORGANSTREITIGKEITEN - EIN HISTORISCHER ABRISS .................... 172 B. DER RUECKGRIFF DES OEFFENTLICHEN RECHTS AUF DIE LEHRE VON DER JURISTISCHEN PERSON FUER DIE BESTIMMUNG DES STAATS- UND STAATSORGANBEGRIFFS ....................................... 174 C. VERWALTUNGSRECHTLICHE ORGANSTREITIGKEITEN ............................................................. 176 §10 GEMEINSAMKEITEN UND UNTERSCHIEDE ZWISCHEN OEFFENTLICH-RECHTLICHEM UND AKTIEN RECHTLICHEM ORGANSTREIT ......................................................................................... 178 § 11 DIE MACHTVERSCHIEBUNG IN DER AKTIENGESELLSCHAFT - VON EINER STARKEN GENERALVER SAMMLUNG ZU EINEM DURCHREGIERENDEN AUFSICHTSRAT ............................................ 180 A. ABSOLUTISTISCHE STRUKTUREN ALS PRAEGENDES MERKMAL DER ERSTEN GESELLSCHAFTEN ... 180 B. DAS ADHGB VON 1862 UND DIE GENERALVERSAMMLUNG ALS DAS OBERSTE ORGAN DER AKTIENGESELLSCHAFT .................................................................................................... 181 C. DIE 1. AKTIENRECHTSNOVELLE VON 1870 - ERRUNGENSCHAFTEN UND DEFIZITE .............. 187 I. DIE DREIGLIEDRIGE UNTERNEHMENS VERFASSUNG ALS INNERGESELLSCHAFTLICHE OR GANISATIONSSTRUKTUR ...................................................................................... 187 II. DIE IN DER PRAXIS GEBRAEUCHLICHE UNTEMEHMENSGLIEDERUNG - VON HERR SCHAFTSORGANEN UND VIERGLIEDRIGEN ORGANISATIONSFORMEN ......................... 188 III. ZUSAMMENFASSUNG UND ERKENNTNISSE .......................................................... 190 D. DIE KORREKTUREN DER 2. AKTIENRECHTSNOVELLE VON 1884 - BEKAEMPFUNG VON MISS STAENDEN, BEIBEHALTUNG ALTER FEHLER .................................................................... 191 I. DER GRUNDGEDANKE DER NOVELLE ..................................................................... 191 II. DIE ANSATZPUNKTE DES GESETZGEBERS ............................................................... 192 1. DIE MANIFESTIERUNG DES DREIGLIEDRIGEN ORGANISATIONSMODELLS .............. 192 2. DIE AUFWERTUNG DER GENERALVERSAMMLUNG ............................................. 193 3. VORSTAND UND AUFSICHTSRAT ALS REFORMGEGENSTAND - DIE KONKRETISIE RUNG DER UEBERWACHUNGSAUFGABE DES AUFSICHTSRATS ............................ 194 4. VERWALTUNGSBEFUGNISSE ALS KONTROLLINSTRUMENT DES AUFSICHTSRATS ........ 198 5. DIE HAFTUNG DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER ................................................. 201 III. CONCLUSIO DER 2. AKTIENRECHTSNOVELLE VON 1884 ............................................ 202 E. DIE KOMPETENZSTRUKTUR IN DER AKTIENGESELLSCHAFT NACH DEM HGB VON 1897 ... 205 I. UMFANG UND GEGENSTAND DER AENDERUNGEN ................................................. 205 INHALTSVERZEICHNIS 15 II. DIE REVISION DER DEN ORGANEN ZUGEWIESENEN KOMPETENZEN - DIE VERFESTI GUNG DER VORHANDENEN ORGANISATIONSSTRUKTUR ........................................... 207 1. DER VORSTAND NACH DEM HOB VON 1897 .................................................. 207 2. DIE GENERALVERSAMMLUNG NACH DEM HGB VON 1897 .............................. 207 3. DER AUFSICHTSRAT NACH DEM HGB VON 1897 .......................................... 208 III. DIE MOEGLICHKEIT VON ORGANKLAGEN NACH DEM HGB VON 1897 ................... 210 1. DIE MITGLIEDER DES VORSTANDS ALS ADRESSAT DER KLAGE NACH § 247 ABS. 2 HGB 1897 ................................................................................................ 211 2. DIE STELLUNG DES AUFSICHTSRATS IM PROZESS .............................................. 211 3. ORGANINTERESSE UND ORGANKLAGE DES AUFSICHTSRATS .................................. 212 4. VON § 247 ABS. 2 HGB 1897 UMFASSTE ANSPRUECHE ................................ 213 5. KOMPETENZABWEHRRECHTE DER ORGANE ...................................................... 214 F. ZUSAMMENFASSUNG ............................................................................................... 214 §12 DIE KOMPETENZORDNUNG DER AKTIENGESELLSCHAFT IM DEUTSCHEN REICH NACH 1900 UND DER WEIMARER REPUBLIK ........................................................................................ 217 A. DIE AKTIENGESELLSCHAFT NACH 1900 UND IHRE DEFIZITE .............................................. 217 I. UNTEMEHMENSZUSAMMENBRUECHE UND DIE MAENGEL DER AKTIENRECHTLICHEN OR GANISATIONSSTRUKTUR ..................................................................................... 217 II. PROBLEMKREISE, LOESUNGSVORSCHLAEGE UND VERWERFUNGEN ............................. 218 1. DIE UEBERWACHUNG DURCH DEN AUFSICHTSRAT .............................................. 218 A) DAS MEINUNGSBILD IN DER LITERATUR UND REFORMVORSCHLAEGE .............. 218 B) BEWERTUNG DER VORSCHLAEGE UND EINWAENDE .......................................... 220 2. ORGANISATORISCHE FRAGEN DES AUFSICHTSRATS ALS DEFIZIT DER GELTENDEN RECHTSLAGE ................................................................................................ 222 A) GRUPPEN IM AUFSICHTSRAT .................................................................... 222 B) DIE INNERE ORGANISATION DES AUFSICHTSRATS ALS REFORMGEGENSTAND 224 3. DIE HAFTUNG DER EINZELNEN AUFSICHTSRATSMITGLIEDER ................................ 225 III. ZUSAMMENFASSUNG ....................................................................................... 225 B. DIE ARBEITNEHMERVERTRETER ALS WEITERE GRUPPE IM AUFSICHTSRAT ............................ 227 C. EINFLUESSE DER KRIEGSWIRTSCHAFT UND DIE LEHRE VOM UNTERNEHMEN AN SICH .... 230 D. DIE NOTVERORDNUNG VOM 19. SEPTEMBER 1931 ...................................................... 233 I. AUSGANGSSITUATION UND VORGESCHICHTE ....................................................... 233 II. DIE MACHTVERHAELTNISSE INNERHALB DER AKTIENGESELLSCHAFT IN DER WEIMARER REPUBLIK ........................................................................................................ 234 III. GEGENSTAENDE DER NOTVERORDNUNG VOM 18. SEPTEMBER 1931 .......................... 236 1. ALLGEMEINE AENDERUNGEN .......................................................................... 236 2. STAERKUNG DER RECHTSSTELLUNG DES GESAMTORGANS UND DER RECHTSSTELLUNG DER EINZELNEN AUFSICHTSRATSMITGLIEDER .................................................... 236 E. ZUR ZULAESSIGKEIT VON ORGANKLAGEN .......................................................................... 237 F. ZUSAMMENFASSUNG UND ERKENNTNISSE ...................................................................... 237 16 INHALTSVERZEICHNIS § 13 DIE KOMPETENZORDNUNG NACH DER AKTIENRECHTSNOVELLE VON 1937 ............................. 240 A. AUSGANGSSITUATION UND BESTANDSAUFNAHME: DIE MACHTVERTEILUNG DER ORGANE BIS ZUR AKTIENRECHTSNOVELLE 1937 ................................................................................ 240 B. DIE GRUNDLEGENDEN VERAENDERUNGEN DURCH DIE NOVELLE .......................................... 241 I. DIE NOVELLIERTE UNTEMEHMENSVERFASSUNG DES AKTIENGESETZES VON 1937 ... 241 II. EINFLUESSE DES NATIONALSOZIALISMUS ................................................................. 242 III. DIE STAERKUNG DER POSITION DES VORSTANDS ....................................................... 245 IV. DER AUFSICHTSRAT ALS REINES UEBERWACHUNGSORGAN .......................................... 246 V. DIE ZURUECKGEDRAENGTE ROLLE DER HAUPTVERSAMMLUNG ................................. 248 VI. BEWERTUNG DER VERAENDERUNGEN .................................................................... 250 C. AUSWIRKUNGEN AUF DIE FRAGE DER ZULAESSIGKEIT UND ERFORDERLICHKEIT VON ORGAN KLAGEN ................................................................................................................... 253 I. WEISUNGSBEFUGNISSE ALS MACHTINSTRUMENT ..................................................... 253 II. SCHADENSERSATZKLAGEN NACH §§ 122, 123 AKTG 1937 ................................... 254 III. DIE REGELUNG DES § 97 ABS. 2 AKTG 1937: KLAGEBEFUGNIS IN VERTRETUNG DER GESELLSCHAFT ODER AUS EIGENEM RECHT? ........................................................... 255 IV. DIE GELTENDMACHUNG VON AUSKUNFTS- UND BERICHTSRECHTEN DES AUFSICHTS RATS GEGEN DEN VORSTAND ........................................................................... 256 D. ERKENNTNISSE .............................................................................................................. 257 § 14 DIE KOMPETENZORDNUNG NACH DER AKTIENRECHTSNOVELLE VON 1965 ............................. 258 A. HINTERGRUND DER REFORM .......................................................................................... 258 B. AENDERUNGEN DER UNTEMEHMENSVERFASSUNG .............................................................. 260 C. AUSWIRKUNGEN AUF DIE FRAGE DER ZULAESSIGKEIT UND ERFORDERLICHKEIT VON ORGAN KLAGEN ................................................................................................................... 262 D. ERKENNTNISSE .............................................................................................................. 264 § 15 DIE WIEDEREINFUEHRUNG DER UNTEMEHMENSMITBESTIMMUNG ALS GRUNDLAGE GEGENWAER TIGER INNERORGANSCHAFTLICHER KONFLIKTE ................................................................. 265 A. HINTERGRUENDE DER WIEDERBELEBUNG ........................................................................... 265 B. DIE PARITAETISCHE MITBESTIMMUNG NACH DEM MITBESTG VON 1976 ............................ 266 C. VERFASSUNGSRECHTLICHE BEDENKEN ............................................................................. 267 D. AUSWIRKUNGEN AUF DIE FRAGE DER ZULAESSIGKEIT UND ERFORDERLICHKEIT VON ORGAN KLAGEN ................................................................................................................... 268 §16 DIE ENTWICKLUNGEN DER KOMPETENZORDNUNG SEIT 1965 BIS HEUTE ................................ 270 A. DIE AKTIENGESELLSCHAFT NACH 1965 BIS IN DIE 1990ER JAHRE ..................................... 270 I. DIE REFORMRUHEPHASE IM AKTIENRECHT ............................................................ 270 II. DIE WIEDERBELEBUNG DES AKTIEN WESENS - AKTIENRECHTSREFORM IN PERMA NENZ ........................................................................................................... 270 B. DAS KONTRAG VON 1998 .......................................................................................... 272 C. DAS TRANSPUG VON 2002 ........................................................................................ 274 I. HINTERGRUENDE ................................................................................................ 274 INHALTSVERZEICHNIS 17 II. DER DEUTSCHE CORPORATE GOVEMANCE KODEX ................................................ 276 III. DIE WESENTLICHEN AUSWIRKUNGEN AUF DIE ORGANISATIONSVERFASSUNG DURCH DAS TRANSPUG ......................................................................................................... 277 1. DER AUFSICHTSRAT ALS MITUNTERNEHMERISCHES ORGAN .............................. 277 2. DIE VERBESSERTE INFORMATION UND AUSKUNFT DES AUFSICHTSRATS .............. 278 A) DAS EINGEHEN AUF DIE ABWEICHUNG VON BISHER BERICHTETEN ZIELEN, § 90 ABS. 1 SATZ 1 NR. 1 A.E. AKTG 2002 ............................................ 278 B) DIE BERICHTSPFLICHT BEI KONZEMUNTEMEHMEN, § 90 ABS. 1 SATZ 2 AKTG 2002 ......................................................................................... 279 C) DAS INDIVIDUALAUSKUNFTSRECHT NACH § 90 ABS. 3 SATZ 2 AKTG 2002 280 D) DIE VERPFLICHTUNG ZUM BERICHT DER AUFSICHTSRATSAUSSCHUESSE GEGEN UEBER DEM AUFSICHTSRATSPLENUM, § 107 ABS. 3 SATZ 3 AKTG 2002 ... 281 3. DIE ETABLIERUNG EINES KATALOGES VON ZUSTIMMUNGSVORBEHALTEN, § 111 ABS. 4 SATZ 2 AKTG 2002 ....................................................................... 282 IV. DIE AUSWIRKUNGEN AUF DIE MACHTVERHAELTNISSE INNERHALB DER AKTIENGESELL SCHAFT ........................................................................................................ 288 D. ENTWICKLUNGEN NACH 2002 .................................................................................. 290 § 17 CONCLUSIO: DIE GEGENWAERTIGE SITUATION DER ORGANISATIONSVERFASSUNG DER AG UND DIE NOTWENDIGKEIT VON ORGANKLAGEN ALS KONFLIKTLOESUNGSMECHANISMUS .................. 292 A. DIE ORGANISATIONSVERFASSUNG DER AKTIENGESELLSCHAFT IM WANDEL DER ZEIT .......... 292 B. DIE AUSWIRKUNGEN DER REFORMEN AUF DIE MACHTVERHAELTNISSE IN DER AKTIENRECHT LICHEN ORGANISATIONSVERFASSUNG .............................................................................. 300 C. DIE ORGANKLAGE ALS NOTWENDIGER KONFLIKTLOESUNGSMECHANISMUS ............................ 305 4. KAPITEL DER GEGENWAERTIGE STREITSTAND VON ORGANKLAGEN IN LITERATUR UND RECHTSPRECHUNG 307 §18 DIE MOEGLICHEN DIFFERENZIERUNGEN VON ORGANKLAGEN - EIN UNUEBERSICHTLICHER KANON 307 §19 ORGANSTREITIGKEITEN IN DER LITERATUR ............................................................................ 308 A. KOMPLEXITAET UND MEINUNGSFUELLE ............................................................................ 308 B. KLAGERECHTE VON ORGANEN ........................................................................................ 309 I. DIE DURCHSETZUNG VON BERICHTSPFLICHTEN .................................................... 309 1. DIE BISHER HERRSCHENDE AUFFASSUNG: DIE AKTIENGESELLSCHAFT ALS AN SPRUCHSINHABER .................................................................................... 309 2. DIE GEGENWAERTIG HERRSCHENDE LEHRE - DIE LEHRE VOM ORGANRECHT .... 311 3. ERWAEGUNGEN AUS DEM PROZESSRECHT ................................................... 313 A) DIE ANKNUEPFUNG AM GESELLSCHAFTSVERMOEGEN ALS STREITVERMOEGEN (HAESEMEYER) ........................................................................................ 313 B) DIE LEHRE VOM RECHTSBEANSTANDUNGSVERFAHREN ( PFLUGRADT ) .............. 313 18 INHALTSVERZEICHNIS 4. ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................ 314 II. DIE GELTENDMACHUNG VON KOMPETENZSCHUTZKLAGEN ................................... 314 1. MOEGLICHE SITUATIONEN VON INNERORGANSCHAFTLICHEN KOMPETENZUEBER SCHREITUNGEN ......................................................................................... 314 2. PRAKTISCHE BEDENKEN UND DAS FEHLENDE BEDUERFNIS VON KOMPETENZ SCHUTZKLAGEN ......................................................................................... 315 3. DIE BEFUERWORTER VON KOMPETENZSCHUTZKLAGEN ...................................... 317 III. DIE ALLGEMEINE VERHALTENSKONTROLLE DURCH DEN AUFSICHTSRAT ..................... 319 C. KLAGERECHTE EINZELNER ORGANMITGLIEDER GEGEN AUFSICHTSRAT UND VORSTAND .......... 322 I. ALLGEMEINES .................................................................................................... 322 II. RECHTE VON MITGLIEDERN DES AUFSICHTSRATS GEGENUEBER DEM EIGENEN ORGAN 323 1. HILFSRECHTE DES EINZELNEN ORGANMITGLIEDS ............................................... 323 2. KOMPETENZSCHUTZ DES EINZELNEN ORGANMITGLIEDS .................................... 323 3. KONTROLLE DER IM AUFSICHTSRAT GEFASSTEN BESCHLUESSE .............................. 324 4. FRAGEN DER ALLGEMEINEN VERHALTENSKONTROLLE .......................................... 327 III. KLAGERECHTE VON MITGLIEDERN DES AUFSICHTSRATS GEGENUEBER DEM VORSTAND 328 1. KLAGERECHTE AUS EIGENEM RECHT ............................................................... 328 2. KLAGEBEFUGNISSE AUS ABGELEITETEM RECHT ................................................. 331 D. KLAGERECHTE VON ANDEREN ORGANTEILEN DES AUFSICHTSRATS ........................................ 333 I. ALLGEMEINES .................................................................................................... 333 II. DER AUSSCHUSS ALS UNTERORGAN DES AUFSICHTSRATS .......................................... 333 III. GRUPPEN ALS TEILORGANE DES AUFSICHTSRATS .................................................. 334 E. ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE WEITERE UNTERSUCHUNG ........ 335 § 20 ORGANSTREITIGKEITEN IN DER RECHTSPRECHUNG ................................................................... 340 A. ALLGEMEINES .............................................................................................................. 340 B. FELTEN & GUILLEAUME - LG KOELN AG 1976, 329 ............................................... 343 I. HINTERGRUND UND SACHVERHALT ......................................................................... 343 II. HAUPTAUSSAGEN UND ENTSCHEIDUNGSGRUENDE DES LG ......................................... 343 III. BEWERTUNG IM SCHRIFTTUM UND KRITISCHE WUERDIGUNG ................................. 344 C. OPEL - BGHZ 106, 54 FF ......................................................................................... 346 I. HINTERGRUND UND SACHVERHALT ......................................................................... 346 II. DIE KLAGBAREN RECHTE DES EINZELNEN ORGANS ............................................ 347 III. DIE KLAGBAREN RECHTE VON ORGANMITGLIEDEM UND ANDEREN ORGANTEILEN ... 348 IV. DIE AUSFUEHRUNGEN DER INSTANZGERICHTE ........................................................... 350 V. BEWERTUNG IM SCHRIFTTUM ............................................................................... 351 VI. KRITISCHE WUERDIGUNG .................................................................................... 353 D. PELIKAN - OLG CELLE NJW 1990, 582 FF. ............................................................. 354 I. SACHVERHALT ...................................................................................................... 354 EL HAUPTAUSSAGEN DES OLG ................................................................................. 354 III. BEWERTUNG IM SCHRIFTTUM UND EIGENE KRITISCHE WUERDIGUNG ..................... 355 INHALTSVERZEICHNIS 19 E. ZUEBLIN/STRABAG - OLG STUTTGART NZG 2007, 549 FF. ...................................... 356 I. HINTERGRUND UND SACHVERHALT ........................................................................ 356 II. HAUPTAUSSAGEN DES GERICHTS UND DER VORINSTANZ .......................................... 356 III. STELLUNGNAHME .............................................................................................. 357 E OLG MUENCHEN NZG 2014, 66 FF. ............................................................................ 358 I. HINTERGRUND UND SACHVERHALT ........................................................................ 358 II. HAUPTAUSSAGEN DES GERICHTS .......................................................................... 359 III. BEWERTUNG IM SCHRIFTTUM UND KRITISCHE WUERDIGUNG .................................... 359 G. HAMBURG-MANNHEIMER - BGHZ 122, 342 FF ....................................................... 361 I. HINTERGRUND UND SACHVERHALT ........................................................................ 361 II. KEINE ORGANRECHTSFAEHIGKEIT ODER ORGANPARTEIFAEHIGKEIT BEI DER KONTROLLE VON AUFSICHTSRATSBESCHLUESSEN ........................................................................ 362 III. DIE FESTSTELLUNGSKLAGE ALS ANGRIFFSMITTEL FEHLERHAFTER AUFSICHTSRATSBE SCHLUESSE - DIE ABKEHR VON §§241 FF. AKTG ANALOG ............................... 362 IV. DISKRIMINIERUNG DER ARBEITNEHMERVERTRETER BEI BESETZUNG DES AUSSCHUSSES 363 V. BEWERTUNG IM SCHRIFTTUM UND KRITISCHE WUERDIGUNG .................................... 364 H. ARAG/GARMENBECK - BGHZ 135, 244 ............................................................. 365 I. HINTERGRUND UND SACHVERHALT ........................................................................ 365 II. HAUPTAUSSAGEN UND ENTSCHEIDUNGSGRUENDE DES BGH .................................... 366 III. BEWERTUNG IM SCHRIFTTUM .............................................................................. 367 IV. KRITISCHE WUERDIGUNG ...................................................................................... 368 I. BGH VOM 29.1.2013 (BGH AG 2013, 257) SOWIE BGH VOM 14.5.2013 (BGH AG 2013, 562) ....................................................................................................... 369 I. HINTERGRUND UND SACHVERHALT ........................................................................ 369 II. HAUPTAUSSAGEN DES BGH .............................................................................. 370 III. KRITISCHE WUERDIGUNG UND BEWERTUNG IM SCHRIFTTUM .................................... 372 J. BGH VOM 28.4.2015 - II ZB 19/14 (BGH AG 2015, 564) .................................. 373 I. HINTERGRUND SACHVERHALT ................................................................................ 373 II. HAUPTAUSSAGEN DES BGH .............................................................................. 373 III. KRITISCHE WUERDIGUNG ................................................................................... 374 K. ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................................... 374 5. KAPITEL ZUR RECHTLICHEN STELLUNG DER AKTIENRECHTLICHEN ORGANE 383 §21 MATERIELLRECHTLICHE GRUNDLAGEN DES ORGANSTREITS ........................................................ 383 A. DER RECHTSCHARAKTER DER BEZIEHUNGEN IM INNENBEREICH DER JURISTISCHEN PERSON ALS BASIS FUER DIE INSTITUTIONALISIERUNG DES ORGANSTREITS .......................................... 383 B. ZUR LEHRE VON DER IMPERMEABILITAET .................................................................... 384 I. DER GRUNDGEDANKE DER LEHRE ........................................................................ 384 20 INHALTSVERZEICHNIS II. DIE RELATIVIERUNG UND ABLEHNUNG DER IMPERMEABILITAETSTHEORIE ............... 385 III. DIE UEBERTRAGBARKEIT DER ERKENNTNISSE AUF DIE JURISTISCHE PERSON DES PRI VATRECHTS ................................................................................................... 387 C. RECHTSFAEHIGKEIT UND SUBJEKTIVE RECHTE VON ORGANEN ............................................ 388 I. KONSEQUENZEN AUS DER ABLEHNUNG DER IMPERMEABILITAETSTHEORIE ................ 388 II. RECHTSFAEHIGKEIT VON ORGANEN ......................................................................... 389 1. VON DER AMBIVALENZ DER RECHTSFAEHIGKEIT ................................................. 389 2. ORGANE ALS ZURECHNUNGSENDSUBJEKTE ....................................................... 390 3. DIE EXISTENZ INNERORGANISATORISCHER EIGENZUSTAENDIGKEITEN VON ORGANEN ALS ERFORDERNIS ZUR BEGRUENDUNG IHRER RECHTSSUBJEKTIVITAET ...................... 391 III. DIE EINORDNUNG DER DEN ORGANEN ZUGEORDNETEN RECHTE .............................. 393 1. DER HINTERGRUND DER DISKUSSION ............................................................... 393 2. DER STREIT UEBER DIE EINORDNUNG DER ORGANSCHAFTLICHEN BEFUGNISSE IM INNENRECHT DER JURISTISCHEN PERSON ........................................................... 393 3. DIE QUALIFIZIERUNG DES ORGANRECHTS ALS SUBJEKTIVES RECHT ................ 396 A) ZWEIFEL AM BEGRIFFSVERSTAENDNIS DES SUBJEKTIVEN RECHTS .................... 396 B) DIE ABGRENZUNG DES ORGANINTERESSES VON VERBANDS- UND PARTIKU LARINTERESSE ....................................................................................... 398 C) DIE DISPONIBILITAET DES RECHTEINHABERS ............................................... 399 4. DIE FRAGE NACH DER NOTWENDIGKEIT DER UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN OR GANRECHT UND SUBJEKTIVEM RECHT UND DAS LEX PARSIMONIAE ................400 5. ZUM BEGRIFF DES SUBJEKTIVEN RECHTS ....................................................... 401 6. DAS ORGANRECHT ALS SUBJEKTIVES RECHT .................................................... 402 IV. ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................................... 402 D. RECHTSFAEHIGKEIT UND SUBJEKTIVE RECHTE VON ORGANTEILEN ........................................ 403 I. DIE UEBERTRAGBARKEIT DER BISHER ERZIELTEN ERGEBNISSE AUF ORGANTEILE .......... 403 II. DIE STELLUNG VON UNTERORGANEN ..................................................................... 403 III. DIE STELLUNG VON TEILORGANEN ......................................................................... 404 IV. DIE STELLUNG VON ORGANWALTEM ..................................................................... 405 E. ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................................... 407 § 22 DER AKTIENRECHTLICHE ORGANSTREIT ................................................................................... 408 A. UEBERTRAGBARKEIT DES BISHER GESAGTEN AUF DAS AKTIENRECHT .................................... 408 B. DIE BESCHRAENKUNG AUF AUFSICHTSRAT UND VORSTAND ALS ALLEINIG BETEILIGTE EINES ORGANSTREITS .............................................................................................................. 409 C. RECHTSFAEHIGKEIT UND SUBJEKTIVE RECHTE VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT IM INNEN RECHT DER AKTIENGESELLSCHAFT ................................................................................ 410 I. BEDENKEN HINSICHTLICH DER RECHTSFAEHIGKEIT VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT 410 1. DIE EINWAENDE ........................................................................................... 410 2. UEBERZEUGENDE ZWEIFEL ............................................................................. 410 II. DAS ZUSAMMENWIRKEN VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT INNERHALB DER AKTI ENGESELLSCHAFT ............................................................................................ 413 INHALTSVERZEICHNIS 21 III. RECHTSBEZIEHUNGEN ZWISCHEN VORSTAND UND AUFSICHTSRAT IM INNENRECHT DER AKTIENGESELLSCHAFT .......................................................................................... 414 IV. DIE RECHTSSUBJEKTIVITAET VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT ................................ 417 V. VORSTAND UND AUFSICHTSRAT ALS INHABER SUBJEKTIVER RECHTE ............................. 419 1. DIE BESTIMMUNG DER DEN AKTIENRECHTLICHEN ORGANEN ZUGEORDNETEN ORGANRECHTE ALS SUBJEKTIVE RECHTE .......................................................... 419 2. DIE INFORMATIONSRECHTE VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT .......................... 421 A) AKTIENRECHTLICHE VERHALTENSBERECHTIGUNGEN VON VORSTAND UND AUF SICHTSRAT .......................................................................................... 421 B) SCHUTZ- UND AUSSCHLIESSLICHKEITSGEWAEHR DURCH AKTIENRECHTLICHE BE STIMMUNGEN ................................................................................... 421 C) HANDELN IM ORGANINTERESSE UND DISPONIBILITAET DER VERHALTENSBE RECHTIGUNG ........................................................................................ 422 3. KOMPETENZSCHUTZRECHTE .......................................................................... 422 A) AKTIENRECHTLICHE VERHALTENSBERECHTIGUNGEN VON VORSTAND UND AUF SICHTSRAT .......................................................................................... 422 B) SCHUTZ- UND AUSSCHLIESSLICHKEITSGEWAEHR DURCH AKTIENRECHTLICHE BE STIMMUNGEN ................................................................................... 424 C) HANDELN IM ORGANINTERESSE UND DISPONIBILITAET DER VERHALTENSBE RECHTIGUNG ........................................................................................ 424 4. ALLGEMEINE VERHALTENSKONTROLLE .............................................................. 425 A) DAS FUER UND WIDER ..................................................................... 425 B) DIE EXISTENZ SUBJEKTIVER RECHTE ALS NOTWENDIGE VORAUSSETZUNG AK TIENRECHTLICHER ORGANSTREITIGKEITEN ............................................... 427 5. ZUSAMMENFASSUNG .................................................................................. 428 D. RECHTSFAEHIGKEIT UND SUBJEKTIVE RECHTE VON ORGANMITGLIEDEM, AUSSCHUESSEN UND GRUPPEN ............................................................................................................ 428 I. ALLGEMEINES .................................................................................................. 428 II. DIE STELLUNG DES ORGANMITGLIEDS ............................................................... 428 1. DIE UEBERTRAGBARKEIT DER ERKENNTNISSE ZUR JURISTISCHEN PERSON .............. 428 2. INFORMATION^ UND BETEILIGUNGSRECHTE DER ORGANMITGLIEDER ALS SUBJEK TIVE RECHTE .......................................................................................... 429 A) INTRA- UND INTERORGANRECHTE DER ORGANMITGLIEDER .............................. 429 B) DIE QUALIFIZIERUNG DER INFORMATIONS- UND TEILHABERECHTE VON OR GANMITGLIEDEM ALS SUBJEKTIVE RECHTE ........................................... 432 3. KOMPETENZSCHUTZRECHTE ALS SUBJEKTIVE RECHTE ........................................ 432 A) EIGENE UND FREMDE KOMPETENZSCHUTZRECHTE DES ORGANMITGLIEDS ... 432 B) DIE QUALIFIZIERUNG DER KOMPETENZSCHUTZRECHTE ALS SUBJEKTIVE RECHTE DES ORGANMITGLIEDS ................................................................ 433 4. ALLGEMEINE VERHALTENSKONTROLLE DURCH EINZELNE ORGANMITGLIEDER ........ 433 III. DIE STELLUNG VON AUSSCHUESSEN ................................................................... 434 22 INHALTSVERZEICHNIS IV. DIE STELLUNG VON GRUPPEN .......................................................................... 435 1. DIE RECHTE VON GRUPPEN IN DER AKTIENRECHTLICHEN ORGANISATIONSVER FASSUNG .................................................................................................. 435 2. DIE RECHTSFAEHIGKEIT VON GRUPPEN DER AKTIENGESELLSCHAFT ...................... 438 3. DIE QUALIFIZIERUNG DER BEFUGNISSE ALS SUBJEKTIVE RECHTE DER GRUPPEN 438 E. ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................................. 439 6. KAPITEL DIE PROZESSUALE ZULAESSIGKEIT VON ORGANSTREITIGKEITEN 442 § 23 ZUR PARTEIFAEHIGKEIT VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT ..................................................... 442 § 24 KOSTEN IM ORGANSTREIT ................................................................................................... 445 § 25 ZWANGSVOLLSTRECKUNG IM ORGANSTREIT ........................................................................... 447 § 26 PROZESSUALE FRAGEN BEI ORGANMITGLIEDEM, AUSSCHUESSEN UND GRUPPEN ..................... 448 A. ORGANMITGLIEDER DER AKTIENGESELLSCHAFT ALS PROZESSBETEILIGTE .............................. 448 B. AKTIENRECHTLICHE AUSSCHUESSE ALS PROZESSBETEILIGTE ................................................ 449 C. GRUPPEN DER AKTIENGESELLSCHAFT ALS PROZESSBETEILIGTE ........................................ 450 7. KAPITEL DIE BEWAEHRUNG VON ORGANSTREITIGKEITEN IN DER AKTIENRECHTLICHEN PRAXIS 452 § 27 ZUR FUNKTION DES AKTIENRECHTLICHEN ORGANSTREITS ......................................................... 452 A. DER ORGANSTREIT UND DIE AKTIENRECHTLICHE KOMPETENZVERFASSUNG .......................... 452 B. DER ORGANSTREIT ALS ALTERNATIVES KONFLIKTLOESUNGSMITTEL ZUR HERBEIFUEHRUNG VON RECHTMAESSIGEM VERHALTEN IN DER AKTIENRECHTLICHEN KOMPETENZORDNUNG ................ 454 C. DIE AKTIENRECHTLICHE KOMPETENZORDNUNG ALS GRENZE DES ORGANSTREITS .................. 455 I. NOTWENDIGKEIT EINES MATERIELLEN ANSPRUCHS UND DIE GEFAHR DER VERLETZUNG VON ORGANKOMPETENZEN ................................................................................. 455 II. MOEGLICHE BESCHRAENKUNG DES KLAGERECHTS ZUR WAHRUNG DES UNTEMEH- MENSWOHLS ........................................................................................................ 456 1. GRUNDSAETZE UND BESCHRAENKUNGEN IM RAHMEN DER ORGANHAFTUNG NACH § 93 ABS. 2 AKTG ..................................................................................... 456 2. DIE UEBERTRAGBARKEIT DIESER GRUNDSAETZE AUF PRAEVENTIVE ORGANKLAGEN .. 458 INHALTSVERZEICHNIS 23 § 28 DIE AUSWIRKUNGEN FUER DIE JEWEILIGEN ORGANSTREITKONSTELLATIONEN .............................. 459 A. DIE DURCHSETZUNG VON AUSKUNFTS- UND BERICHTSRECHTEN ........................................ 459 I. NICHTERSTATTUNG VON BERICHTEN DES VORSTANDS NACH § 90 ABS. 1 AKTG GE GENUEBER DEM AUFSICHTSRAT .......................................................................... 459 1. BERICHTVERLANGEN NACH § 90 ABS. 1, ABS. 3 AKTG .................................. 459 2. GRENZEN DES BERICHTVERLANGENS - DIE WEIGERUNG DES VORSTANDS .......... 460 II. DAS RECHT DES AUFSICHTSRATSMITGLIEDS ZUR KENNTNISNAHME DER BERICHTE NACH § 90 ABS. 5 SATZ 1 AKTG ...................................................................... 462 III. NICHTERSTATTUNG VON BERICHTEN DES VORSTANDS NACH § 90 ABS. 1 AKTG GE GENUEBER EINEM AUFSICHTSRATSAUSSCHUSS .................................................... 463 IV. NICHTERSTATTUNG VON BERICHTEN EINES AUFSICHTSRATSAUSSCHUSSES NACH § 107 ABS. 3 SATZ 5 AKTG GEGENUEBER DEM AUFSICHTSRATSGREMIUM .......................... 464 V. AUSKUNFTSVERLANGEN EINER GRUPPE GEGENUEBER VORSTAND UND AUFSICHTSRAT 464 B. KOMPETENZABWEHRKLAGEN ........................................................................................ 465 I. AUSSERACHTLASSEN VON ZUSTIMMUNGSVORBEHALTEN DES AUFSICHTSRATS DURCH DEN VORSTAND ....................................................................................................... 465 1. DIE VEREINBARUNG VON ZUSTIMMUNGSVORBEHALTEN ..................................... 465 2. DIE NICHTBEACHTUNG EINES ZUSTIMMUNGSVORBEHALTS DURCH DEN VORSTAND 466 3. BEFUGNISSE DES AUFSICHTSRATS BEI MISSACHTUNG DES ZUSTIMMUNGSVOR BEHALTS DURCH DEN VORSTAND .................................................................. 467 II. ANMASSUNG DER GESCHAEFTSFUEHRUNG DURCH DEN AUFSICHTSRAT ODER AUFSICHTS RATSVORSITZENDEN ....................................................................................... 468 1. LEITUNG UND UEBERWACHUNG IN DER AKTIENGESELLSCHAFT ............................ 468 2. KOMPETENZUEBERSCHREITUNG DURCH DEN AUFSICHTSRAT .............................. 469 3. KOMPETENZUEBERSCHREITUNG DURCH DEN AUFSICHTSRATSVORSITZENDEN ........ 470 4. REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES VORSTANDS .................................................. 470 III. DIE NICHTAUSFUEHRUNG VON HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSEN DURCH DEN VOR STAND ........................................................................................................ 471 1. DIE AUSFUEHRUNGSPFLICHT DES VORSTANDS NACH § 83 ABS. 2 AKTG ............ 471 2. MASSNAHMEN BEI WEIGERUNG DES VORSTANDS ............................................ 472 3. KLAGE GEGEN VORSTAND AUF AUSFUEHRUNG DES HAUPTVERSAMMLUNGSBE SCHLUSSES .............................................................................................. 473 4. KLAGE DES AUFSICHTSRATS AUS EIGENEM RECHT? ........................................ 474 IV. TAETIGWERDEN AUSSERHALB DES UNTEMEHMENSGEGENSTANDES .............................. 476 C. DER ORGANSTREIT ALS MITTEL EINER ALLGEMEINEN VERHALTENSKONTROLLE ....................... 477 I. DIE EIGENBETROFFENHEIT DES ORGANS ALS NOTWENDIGE VORAUSSETZUNG FUER ORGANKLAGEN .................................................................................................. 477 II. ZWEIFEL UND GEGENREDEN ................................................................................ 477 III. DAS FEHLEN EINER KONKRETEN KOMPETENZZUWEISUNG AN DEN AUFSICHTSRAT ... 478 IV. DAS RESTRIKTIVE VERHALTEN DES AUFSICHTSRATS IN DER PRAXIS UND SEINE AUS WIRKUNGEN ................................................................................................ 479 24 INHALTSVERZEICHNIS V. KONKRETISIERUNG VON ZUSTIMMUNGSVORBEHALTEN DES AUFSICHTSRATS NACH § 111 ABS. 4 SATZ 2 AKTG DE LEGE FERENDA .................................................... 480 VI. DIE VEREINBARKEIT VON § 111 ABS. 4 SATZ 2, HS. 2 AKTG-E MIT DER AKTIEN RECHTLICHEN ORGANISATIONSVERFASSUNG ...................................................... 481 1. EINFLUESSE AUF DEN GESETZGEBER BEI AENDERUNGEN DER ORGANISATIONSVER FASSUNG ................................................................................................. 481 2. DIE EINFUEGUNG DER VORGESCHLAGENEN BESTIMMUNG UNTER BEACHTUNG DER AKTIENRECHTLICHEN ORGANISATIONSVERFASSUNG ............................................. 482 D. KLAGEBEFUGNISSE EINZELNER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER ............................................... 484 8. KAPITEL ZUSAMMENFASSUNG 488 LITERATURVERZEICHNIS ............................................................................................................ 523 STICHWORTVERZEICHNIS ........................................................................................................... 566
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS 1. KAPITEL DAS ERFORDERNIS NACH ORGANKLAGEN IN DER AKTIENGESELLSCHAFT 25 § 1 PROBLEMAUFRISS . 25 § 2 DIE KOMPETENZEN DER ORGANE UND KONFLIKTE ZWISCHEN DEN ORGANEN DER AKTIENGE SELLSCHAFT . 27 A. DIE KOMPETENZEN DER ORGANE DER AKTIENGESELLSCHAFT . 27 I. DIE LEITUNG DER GESELLSCHAFT DURCH DEN VORSTAND . 27 1. DIE STELLUNG DES VORSTANDS ALS GESAMTORGAN . 27 2. DIE STELLUNG DES EINZELNEN VORSTANDSMITGLIEDS UND DES VORSTANDSVOR SITZENDEN . 30 II. DIE UEBERWACHUNG DER GESCHAEFTSFUEHRUNG DURCH DEN AUFSICHTSRAT . 32 1. ZUR STELLUNG DES AUFSICHTSRATS ALS GESAMTORGAN . 32 2. ZUR STELLUNG DES EINZELNEN AUFSICHTSRATSMITGLIEDS . 35 3. ZUR STELLUNG DES AUFSICHTSRATSVORSITZENDEN . 37 4. ZUR STELLUNG VON AUFSICHTSRATSAUSSCHUESSEN . 39 5. ZUR STELLUNG DER ANTEILSEIGNERVERTRETER- UND ARBEITNEHMERVERTRETER SEITE . 42 III. DIE AUFGABEN DER HAUPTVERSAMMLUNG IN DER AKTIENGESELLSCHAFT . 43 1. GRUNDSAETZLICHES ZUR AUFGABENWAHMEHMUNG DURCH DIE HAUPTVER SAMMLUNG . 43 2. GESCHRIEBENE UND UNGESCHRIEBENE KOMPETENZEN . 45 3. NEUERE ENTWICKLUNGEN DURCH RECHTSPRECHUNG UND GESETZGEBUNG . 47 4. DER SCHWINDENDE EINFLUSS DER HAUPTVERSAMMLUNG . 49 B. EINFLUESSE AUF DAS SPANNUNGSVERHAELTNIS ZWISCHEN DEN ORGANEN DER AKTIENGESELL SCHAFT . 51 I. DAS PROBLEM DER INTERESSENGEGENSAETZE . 51 1. EIN UEBERBLICK . 51 2. INTERESSEN DER ANTEILSEIGNER . 52 3. INTERESSEN DER ARBEITNEHMER . 54 4. INTERESSEN DER ORGANE UND ORGANMITGLIEDER . 54 5. INTERESSEN DRITTER . 55 6. DAS GEMEINWOHL ALS INTERESSE INNERHALB DER AKTIENGESELLSCHAFT . 55 10 INHALTSVERZEICHNIS 7. DIE THEORIE VOM UNTEMEHMENSINTERESSE ALS REAKTION DER INTERESSEN GEGENSAETZE . 55 II. DER PRINCIPAL-AGENT-KONFLIKT . 56 III. DAS WOHL DER GESELLSCHAFT - DAS UNTEMEHMENSINTERESSE . 57 IV. DIE EINFLUESSE DER UNTEMEHMENSMITBESTINUNUNG . 59 V DIE EINFLUESSE DER CORPORATE GOVEMANCE . 60 VI. ASPEKTE DER ORGANHAFTUNG . 61 VII. DIE EXISTENZ DES ORGANINTERESSES . 62 VIII. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSWIRKUNGEN AUF DIE NACHFOLGENDE UNTERSUCHUNG 63 C. MOEGLICHE KONFLIKTSITUATIONEN - EINE EINGRENZUNG . 64 D. DER KONFLIKT ZWISCHEN VORSTAND UND AUFSICHTSRAT . 65 I. INFORMATIONS- UND BERICHTSRECHTE ALS KONFLIKTGEGENSTAND . 65 II. KOMPETENZVERLETZUNGEN ALS KONFLIKTGEGENSTAND . 65 III. EINE ALLGEMEINE HANDLUNGSKONTROLLE ALS KONFLIKTGEGENSTAND . 67 E. KONFLIKTE ZWISCHEN VORSTAND UND HAUPTVERSAMMLUNG . 67 F. KONFLIKTE ZWISCHEN AUFSICHTSRAT UND HAUPTVERSAMMLUNG . 68 G. ORGANTEILE UND ORGANMITGLIEDER ALS BETEILIGTE VON KONFLIKTEN . 69 § 3 GESCHRIEBENE UND UNGESCHRIEBENE KONFLIKTLOESUNGSMECHANISMEN . 70 A. AUSGANGSPUNKT . 70 B. MOEGLICHKEITEN DES VORSTANDS ZUR KONFLIKTLOESUNG . 70 I. MOEGLICHKEITEN GEGENUEBER DEM AUFSICHTSRAT . 70 1. VERHANDLUNGEN ZWISCHEN DEN ORGANEN - EINIGUNGSDRUCK ALS MITTEL ZUR KONFLIKTLOESUNG . 70 2. EINBERUFUNG DER HAUPTVERSAMMLUNG . 71 3. SCHADENSERSATZ NACH § 93 ABS. 2 AKTG UND STRAFVERFAHREN NACH §§ 399 FF. AKTG . 72 II. MOEGLICHKEITEN GEGENUEBER DER HAUPTVERSAMMLUNG . 72 1. WEIGERUNG DER AUSFUEHRUNG; ANFECHTUNG DER GEFASSTEN HAUPTVER SAMMLUNGSBESCHLUESSE . 72 2. BESONDERHEITEN BEIM VERHAELTNIS ZUR HAUPTVERSAMMLUNG . 73 C. MOEGLICHKEITEN DES AUFSICHTSRATS ZUR KONFLIKTLOESUNG . 73 I. MOEGLICHKEITEN GEGENUEBER DEM VORSTAND . 73 1. VERHANDLUNGEN ZWISCHEN DEN ORGANEN . 73 2. WEISUNGEN; STELLUNGNAHMEN . 73 3. ERSATZVOMAHME . 74 4. ERLASS EINER GESCHAEFTSORDNUNG FUER DEN VORSTAND . 75 5. FESTSETZUNG VON ZUSTIMMUNGSVORBEHALTEN NACH § 111 ABS. 4 SATZ 2 AKTG . 75 6. EINBERUFUNG DER HAUPTVERSAMMLUNG . 76 7. ABBERUFUNG NACH § 84 ABS. 3 AKTG . 77 INHALTSVERZEICHNIS 11 8. SUSPENDIERUNG . 79 9. ZWANGSGELD NACH § 407 AKTG . 80 10. SCHADENSERSATZ NACH § 93 AKTG UND STRAFVERFAHREN NACH §§ 399 FF. AKTG . 80 II. MOEGLICHKEITEN GEGENUEBER DER HAUPTVERSAMMLUNG . 81 D. MOEGLICHKEITEN DER HAUPTVERSAMMLUNG ZUR KONFLIKTLOESUNG . 82 I. ALLGEMEINES . 82 II. MOEGLICHKEITEN GEGENUEBER DEM VORSTAND . 84 1. VERWEIGERUNG DER ENTLASTUNG, § 120 ABS. 1 AKTG . 84 2. DIE ABBERUFUNG DES VORSTANDS DURCH DIE HAUPTVERSAMMLUNG ? . 84 3. SCHADENSERSATZ . 85 III. MOEGLICHKEITEN GEGENUEBER DEM AUFSICHTSRAT . 85 1. VERWEIGERUNG DER ENTLASTUNG, § 120 ABS. 1 AKTG . 85 2. ABBERUFUNG NACH § 103 AKTG . 85 3. SCHADENSERSATZ . 86 IV. MASSNAHMEN ZWISCHEN AKTIONAEREN . 86 V. DER AKTIONAER ALS INHABER EINES ORGANMITGLIEDSCHAFTSRECHTS? . 87 E. EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN VON ORGANMITGLIEDERN UND ANDEREN ORGANTEILEN . 88 I. EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN IM EIGENEN ORGAN . 88 1. ALLGEMEINES . 88 2. EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN ALS ORGANMITGLIED . 88 3. EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN ALS ORGANTEIL . 90 A) GRUNDSAETZLICHES . 90 B) DIE EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN DES AUSSCHUSSES ALS UNTERORGAN . 90 C) DIE EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN DER GRUPPE/BANK/SEITE ALS TEILORGAN 91 II. EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN GEGENUEBER FREMDEN ORGANEN . 92 F. DIE NOTWENDIGKEIT VON ORGANKLAGEN UND DIE ABGRENZUNG ZU DEN - DIE PERSOEN LICHE RECHTSSTELLUNG VON ORGANMITGLIEDEM BETREFFENDEN - KLAGEN UND AKTIO NAERSKLAGEN . 93 2. KAPITEL GRUNDLAGEN IM RECHT DER ORGANE 95 § 4 ORGANISATION UND ORGAN . 95 § 5 ORGAN UND ORGANWALTER . 96 § 6 UNTERORGAN UND TEILORGAN ALS WEITERE ORGANTEILE . 99 § 7 ZURECHNUNG INNERHALB DER ORGANISATION . 101 12 INHALTSVERZEICHNIS § 8 DER ORGANBEGRIFF . 102 A. BISHERIGE VERSUCHE EINER BEGRIFFSBESTIMMUNG . 102 B. DER VERBANDSRECHTLICHE ORGANBEGRIFF . 106 I. DIE INSTITUTIONELLEN MERKMALE DES VERBANDSRECHTLICHEN ORGANBEGRIFFS . 106 1. EINGLIEDERUNG IN DEN VERBAND . 106 2. ERRICHTUNG DES ORGANS . 107 A) ALLGEMEINES . 107 B) ORGANE DES VOR-VERBANDES . 108 C) ZULAESSIGKEIT FAKULTATIVER ORGANE . 111 AA) DIE GRUNDSAETZLICHE ZULAESSIGKEIT FAKULTATIVER ORGANE IM PRIVATEN VERBANDSRECHT . 111 BB) DIE SATZUNGSSTRENGE NACH § 23 ABS. 5 AKTG ALS GRENZE DER ZULAESSIGKEIT FAKULTATIVER ORGANE FUER DIE AKTIENGESELLSCHAFT . 112 3. SELBSTAENDIGKEIT DES ORGANS . 114 A) ORGANISATORISCHE UND RECHTLICHE SELBSTAENDIGKEIT . 114 B) SELBSTAENDIGKEIT IM INNENRECHT DES VERBANDES . 115 C) WEISUNGSUNABHAENGIGKEIT ALS NICHT NOTWENDIGES MERKMAL DER SELB STAENDIGKEIT . 116 4. KONSEQUENZEN DER VERKNUEPFUNG VON VERBAND UND ORGAN . 117 A) UMWANDLUNGSRECHTLICHE BESONDERHEITEN . 117 B) DIE BEHANDLUNG OFFENER ORGANINTEMER SACHVERHALTE . 118 5. ZUSAMMENFASSUNG . 119 II. DIE FUNKTIONELLEN MERKMALE DES VERBANDSRECHTLICHEN ORGANBEGRIFFS . 120 1. GRUNDSAETZLICHES . 120 2. DAS HANDELN NACH AUSSEN . 120 3. DAS HANDELN INNERHALB DES VERBANDES . 122 A) UNMITTELBARE UND MITTELBARE EINFLUSSNAHME ALS ORGANHANDELN . 122 B) DIE AENDERUNG DER SATZUNG ALS ORGANHANDELN . 124 III. DIE ORIENTIERUNG DES HANDELNS AM VERBANDSINTERESSE . 125 1. DAS VERBANDSINTERESSE ALS PRINZIPIELLE ORIENTIERUNG FUER DIE ORGANE . 125 2. VERBANDSINTERESSE UND WILLENSBILDUNGSORGAN . 126 3. EXKURS: DAS VERBANDSINTERESSE UND DIE BERUECKSICHTIGUNG VON DRITT- UND PARTIKULARINTERESSEN . 127 A) DIE SONDERSTELLUNG DER AKTIENGESELLSCHAFT . 127 B) MOEGLICHKEITEN ZUR EINFLUSSNAHME . 128 C) DRITTE ALS INHABER VON SATZUNGSIMMANENTEN MITWIRKUNGSBEFUGNIS SEN . 129 D) FAKULTATIVE ORGANE ALS MOEGLICHKEIT ZUR KONSTITUIERUNG VON MITWIR KUNGSBEFUGNISSEN DRITTER IM VERBAND . 130 E) DIE BERUECKSICHTIGUNG VON PARTIKULARINTERESSEN BEI GRUPPENORGANEN 133 F) ZUSAMMENFASSUNG . 136 INHALTSVERZEICHNIS 13 IV. DIE EXISTENZ EINES ORGANINTERESSES NEBEN VERBANDS- UND PARTIKULARINTER ESSE . 137 1. DIE GELTUNG DES MATERIELLEN ORGANBEGRIFFS UND DIE ORIENTIERUNG AM VERBANDSINTERESSE . 137 2. DIFFERENZIERENDE AUFFASSUNGEN UEBER DAS VERBANDSINTERESSE BEI MEHRE REN ORGANEN . 138 3. ORGANHANDELN IM EIGENEN INTERESSE . 139 4. KONZEPTIONELLE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN VERBANDS- UND ORGANINTERESSE 139 V ERKENNTNISSE FUER DIE WEITERE BETRACHTUNG . 140 C. DER ORGANBEGRIFF DER AKTIENGESELLSCHAFT . 142 I. DIE UEBERTRAGBARKEIT DES GESAGTEN AUF DIE AKTIENGESELLSCHAFT . 142 1. ALLGEMEINES . 142 2. DIE AKTIENGESELLSCHAFT ALS VERBAND UND ORGANISATION . 142 3. VORSTAND, AUFSICHTSRAT ALS VERBANDSRECHTLICHE ORGANE DER AKTIENGE SELLSCHAFT . 143 4. DIE HAUPTVERSAMMLUNG ALS WILLENSBILDUNGSORGAN DER AKTIENGESELL SCHAFT - NOTWENDIGKEIT EINER BESONDEREN BETRACHTUNG . 143 5. AUSSCHUESSE, GRUPPEN UND ANDERE ORGANTEILE . 144 6. VORSTANDS- UND AUFSICHTSRATSMITGLIEDER . 146 II. DIE WEITE INTERPRETATION DES VERBANDSRECHTLICHEN ORGANBEGRIFFS . 146 1. DIE FOLGEN EINES ZU WEITEN ORGANBEGRIFFS . 146 2. DER ABSCHLUSSPRUEFER ALS ORGAN DER AKTIENGESELLSCHAFT . 147 3. DER BESONDERE VERTRETER ALS ORGAN DER AKTIENGESELLSCHAFT . 151 A) GRUNDSAETZLICHES ZU § 147 AKTG . 151 B) DER MEINUNGSSTAND ZUR RECHTLICHEN QUALIFIZIERUNG DES BESONDEREN VERTRETERS . 151 C) EIGENE BEWERTUNG . 152 4. DER INSOLVENZVERWALTER ALS ORGAN DER AKTIENGESELLSCHAFT . 157 5. ABHAENGIGE UND HERRSCHENDE GESELLSCHAFTEN ALS ORGANE . 158 A) GRUNDLEGENDES . 158 B) DIE SITUATION IM VERTRAGSKONZERN . 158 AA) KONZEMRECHTLICHE EINFLUESSE AUF DIE ORGANISATIONSVERFASSUNG 158 BB) DAS HERRSCHENDE UNTERNEHMEN ALS ORGAN DES ABHAENGIGEN UN TERNEHMENS? . 159 CC) DAS ABHAENGIGE UNTERNEHMEN ALS ORGAN DES HERRSCHENDEN UN TERNEHMENS? . 163 C) DIE SITUATION IM FAKTISCHEN KONZERN . 163 III. ZUSAMMENFASSUNG . 164 D. DIE ABGRENZUNG DES VERBANDSRECHTLICHEN ORGANBEGRIFFS ZUM HAFTUNGS- UND STEUERRECHTLICHEN ORGANBEGRIFF . 165 I. ALLGEMEINES . 165 14 INHALTSVERZEICHNIS II. DIE ABGRENZUNG ZUM HAFTUNGSRECHTLICHEN ORGANBEGRIFF . 165 III. DIE ABGRENZUNG ZUM STEUERRECHTLICHEN ORGANBEGRIFF . 168 E. ZUSAMMENFASSUNG . 169 3. KAPITEL DER KAMPF UM DIE MACHT IN DER AKTIENGESELLSCHAFT ALS AUSGANGSPUNKT FUER DEN AKTIENRECHTLICHEN ORGANSTREIT 172 § 9 URSPRUNG UND ENTWICKLUNG VON ORGANSTREITIGKEITEN IM OEFFENTLICHEN RECHT . 172 A. VERFASSUNGSRECHTLICHE ORGANSTREITIGKEITEN - EIN HISTORISCHER ABRISS . 172 B. DER RUECKGRIFF DES OEFFENTLICHEN RECHTS AUF DIE LEHRE VON DER JURISTISCHEN PERSON FUER DIE BESTIMMUNG DES STAATS- UND STAATSORGANBEGRIFFS . 174 C. VERWALTUNGSRECHTLICHE ORGANSTREITIGKEITEN . 176 §10 GEMEINSAMKEITEN UND UNTERSCHIEDE ZWISCHEN OEFFENTLICH-RECHTLICHEM UND AKTIEN RECHTLICHEM ORGANSTREIT . 178 § 11 DIE MACHTVERSCHIEBUNG IN DER AKTIENGESELLSCHAFT - VON EINER STARKEN GENERALVER SAMMLUNG ZU EINEM DURCHREGIERENDEN AUFSICHTSRAT . 180 A. ABSOLUTISTISCHE STRUKTUREN ALS PRAEGENDES MERKMAL DER ERSTEN GESELLSCHAFTEN . 180 B. DAS ADHGB VON 1862 UND DIE GENERALVERSAMMLUNG ALS DAS OBERSTE ORGAN DER AKTIENGESELLSCHAFT . 181 C. DIE 1. AKTIENRECHTSNOVELLE VON 1870 - ERRUNGENSCHAFTEN UND DEFIZITE . 187 I. DIE DREIGLIEDRIGE UNTERNEHMENS VERFASSUNG ALS INNERGESELLSCHAFTLICHE OR GANISATIONSSTRUKTUR . 187 II. DIE IN DER PRAXIS GEBRAEUCHLICHE UNTEMEHMENSGLIEDERUNG - VON HERR SCHAFTSORGANEN UND VIERGLIEDRIGEN ORGANISATIONSFORMEN . 188 III. ZUSAMMENFASSUNG UND ERKENNTNISSE . 190 D. DIE KORREKTUREN DER 2. AKTIENRECHTSNOVELLE VON 1884 - BEKAEMPFUNG VON MISS STAENDEN, BEIBEHALTUNG ALTER FEHLER . 191 I. DER GRUNDGEDANKE DER NOVELLE . 191 II. DIE ANSATZPUNKTE DES GESETZGEBERS . 192 1. DIE MANIFESTIERUNG DES DREIGLIEDRIGEN ORGANISATIONSMODELLS . 192 2. DIE AUFWERTUNG DER GENERALVERSAMMLUNG . 193 3. VORSTAND UND AUFSICHTSRAT ALS REFORMGEGENSTAND - DIE KONKRETISIE RUNG DER UEBERWACHUNGSAUFGABE DES AUFSICHTSRATS . 194 4. VERWALTUNGSBEFUGNISSE ALS KONTROLLINSTRUMENT DES AUFSICHTSRATS . 198 5. DIE HAFTUNG DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER . 201 III. CONCLUSIO DER 2. AKTIENRECHTSNOVELLE VON 1884 . 202 E. DIE KOMPETENZSTRUKTUR IN DER AKTIENGESELLSCHAFT NACH DEM HGB VON 1897 . 205 I. UMFANG UND GEGENSTAND DER AENDERUNGEN . 205 INHALTSVERZEICHNIS 15 II. DIE REVISION DER DEN ORGANEN ZUGEWIESENEN KOMPETENZEN - DIE VERFESTI GUNG DER VORHANDENEN ORGANISATIONSSTRUKTUR . 207 1. DER VORSTAND NACH DEM HOB VON 1897 . 207 2. DIE GENERALVERSAMMLUNG NACH DEM HGB VON 1897 . 207 3. DER AUFSICHTSRAT NACH DEM HGB VON 1897 . 208 III. DIE MOEGLICHKEIT VON ORGANKLAGEN NACH DEM HGB VON 1897 . 210 1. DIE MITGLIEDER DES VORSTANDS ALS ADRESSAT DER KLAGE NACH § 247 ABS. 2 HGB 1897 . 211 2. DIE STELLUNG DES AUFSICHTSRATS IM PROZESS . 211 3. ORGANINTERESSE UND ORGANKLAGE DES AUFSICHTSRATS . 212 4. VON § 247 ABS. 2 HGB 1897 UMFASSTE ANSPRUECHE . 213 5. KOMPETENZABWEHRRECHTE DER ORGANE . 214 F. ZUSAMMENFASSUNG . 214 §12 DIE KOMPETENZORDNUNG DER AKTIENGESELLSCHAFT IM DEUTSCHEN REICH NACH 1900 UND DER WEIMARER REPUBLIK . 217 A. DIE AKTIENGESELLSCHAFT NACH 1900 UND IHRE DEFIZITE . 217 I. UNTEMEHMENSZUSAMMENBRUECHE UND DIE MAENGEL DER AKTIENRECHTLICHEN OR GANISATIONSSTRUKTUR . 217 II. PROBLEMKREISE, LOESUNGSVORSCHLAEGE UND VERWERFUNGEN . 218 1. DIE UEBERWACHUNG DURCH DEN AUFSICHTSRAT . 218 A) DAS MEINUNGSBILD IN DER LITERATUR UND REFORMVORSCHLAEGE . 218 B) BEWERTUNG DER VORSCHLAEGE UND EINWAENDE . 220 2. ORGANISATORISCHE FRAGEN DES AUFSICHTSRATS ALS DEFIZIT DER GELTENDEN RECHTSLAGE . 222 A) GRUPPEN IM AUFSICHTSRAT . 222 B) DIE INNERE ORGANISATION DES AUFSICHTSRATS ALS REFORMGEGENSTAND 224 3. DIE HAFTUNG DER EINZELNEN AUFSICHTSRATSMITGLIEDER . 225 III. ZUSAMMENFASSUNG . 225 B. DIE ARBEITNEHMERVERTRETER ALS WEITERE GRUPPE IM AUFSICHTSRAT . 227 C. EINFLUESSE DER KRIEGSWIRTSCHAFT UND DIE LEHRE VOM UNTERNEHMEN AN SICH . 230 D. DIE NOTVERORDNUNG VOM 19. SEPTEMBER 1931 . 233 I. AUSGANGSSITUATION UND VORGESCHICHTE . 233 II. DIE MACHTVERHAELTNISSE INNERHALB DER AKTIENGESELLSCHAFT IN DER WEIMARER REPUBLIK . 234 III. GEGENSTAENDE DER NOTVERORDNUNG VOM 18. SEPTEMBER 1931 . 236 1. ALLGEMEINE AENDERUNGEN . 236 2. STAERKUNG DER RECHTSSTELLUNG DES GESAMTORGANS UND DER RECHTSSTELLUNG DER EINZELNEN AUFSICHTSRATSMITGLIEDER . 236 E. ZUR ZULAESSIGKEIT VON ORGANKLAGEN . 237 F. ZUSAMMENFASSUNG UND ERKENNTNISSE . 237 16 INHALTSVERZEICHNIS § 13 DIE KOMPETENZORDNUNG NACH DER AKTIENRECHTSNOVELLE VON 1937 . 240 A. AUSGANGSSITUATION UND BESTANDSAUFNAHME: DIE MACHTVERTEILUNG DER ORGANE BIS ZUR AKTIENRECHTSNOVELLE 1937 . 240 B. DIE GRUNDLEGENDEN VERAENDERUNGEN DURCH DIE NOVELLE . 241 I. DIE NOVELLIERTE UNTEMEHMENSVERFASSUNG DES AKTIENGESETZES VON 1937 . 241 II. EINFLUESSE DES NATIONALSOZIALISMUS . 242 III. DIE STAERKUNG DER POSITION DES VORSTANDS . 245 IV. DER AUFSICHTSRAT ALS REINES UEBERWACHUNGSORGAN . 246 V. DIE ZURUECKGEDRAENGTE ROLLE DER HAUPTVERSAMMLUNG . 248 VI. BEWERTUNG DER VERAENDERUNGEN . 250 C. AUSWIRKUNGEN AUF DIE FRAGE DER ZULAESSIGKEIT UND ERFORDERLICHKEIT VON ORGAN KLAGEN . 253 I. WEISUNGSBEFUGNISSE ALS MACHTINSTRUMENT . 253 II. SCHADENSERSATZKLAGEN NACH §§ 122, 123 AKTG 1937 . 254 III. DIE REGELUNG DES § 97 ABS. 2 AKTG 1937: KLAGEBEFUGNIS IN VERTRETUNG DER GESELLSCHAFT ODER AUS EIGENEM RECHT? . 255 IV. DIE GELTENDMACHUNG VON AUSKUNFTS- UND BERICHTSRECHTEN DES AUFSICHTS RATS GEGEN DEN VORSTAND . 256 D. ERKENNTNISSE . 257 § 14 DIE KOMPETENZORDNUNG NACH DER AKTIENRECHTSNOVELLE VON 1965 . 258 A. HINTERGRUND DER REFORM . 258 B. AENDERUNGEN DER UNTEMEHMENSVERFASSUNG . 260 C. AUSWIRKUNGEN AUF DIE FRAGE DER ZULAESSIGKEIT UND ERFORDERLICHKEIT VON ORGAN KLAGEN . 262 D. ERKENNTNISSE . 264 § 15 DIE WIEDEREINFUEHRUNG DER UNTEMEHMENSMITBESTIMMUNG ALS GRUNDLAGE GEGENWAER TIGER INNERORGANSCHAFTLICHER KONFLIKTE . 265 A. HINTERGRUENDE DER WIEDERBELEBUNG . 265 B. DIE PARITAETISCHE MITBESTIMMUNG NACH DEM MITBESTG VON 1976 . 266 C. VERFASSUNGSRECHTLICHE BEDENKEN . 267 D. AUSWIRKUNGEN AUF DIE FRAGE DER ZULAESSIGKEIT UND ERFORDERLICHKEIT VON ORGAN KLAGEN . 268 §16 DIE ENTWICKLUNGEN DER KOMPETENZORDNUNG SEIT 1965 BIS HEUTE . 270 A. DIE AKTIENGESELLSCHAFT NACH 1965 BIS IN DIE 1990ER JAHRE . 270 I. DIE REFORMRUHEPHASE IM AKTIENRECHT . 270 II. DIE WIEDERBELEBUNG DES AKTIEN WESENS - AKTIENRECHTSREFORM IN PERMA NENZ . 270 B. DAS KONTRAG VON 1998 . 272 C. DAS TRANSPUG VON 2002 . 274 I. HINTERGRUENDE . 274 INHALTSVERZEICHNIS 17 II. DER DEUTSCHE CORPORATE GOVEMANCE KODEX . 276 III. DIE WESENTLICHEN AUSWIRKUNGEN AUF DIE ORGANISATIONSVERFASSUNG DURCH DAS TRANSPUG . 277 1. DER AUFSICHTSRAT ALS MITUNTERNEHMERISCHES ORGAN . 277 2. DIE VERBESSERTE INFORMATION UND AUSKUNFT DES AUFSICHTSRATS . 278 A) DAS EINGEHEN AUF DIE ABWEICHUNG VON BISHER BERICHTETEN ZIELEN, § 90 ABS. 1 SATZ 1 NR. 1 A.E. AKTG 2002 . 278 B) DIE BERICHTSPFLICHT BEI KONZEMUNTEMEHMEN, § 90 ABS. 1 SATZ 2 AKTG 2002 . 279 C) DAS INDIVIDUALAUSKUNFTSRECHT NACH § 90 ABS. 3 SATZ 2 AKTG 2002 280 D) DIE VERPFLICHTUNG ZUM BERICHT DER AUFSICHTSRATSAUSSCHUESSE GEGEN UEBER DEM AUFSICHTSRATSPLENUM, § 107 ABS. 3 SATZ 3 AKTG 2002 . 281 3. DIE ETABLIERUNG EINES KATALOGES VON ZUSTIMMUNGSVORBEHALTEN, § 111 ABS. 4 SATZ 2 AKTG 2002 . 282 IV. DIE AUSWIRKUNGEN AUF DIE MACHTVERHAELTNISSE INNERHALB DER AKTIENGESELL SCHAFT . 288 D. ENTWICKLUNGEN NACH 2002 . 290 § 17 CONCLUSIO: DIE GEGENWAERTIGE SITUATION DER ORGANISATIONSVERFASSUNG DER AG UND DIE NOTWENDIGKEIT VON ORGANKLAGEN ALS KONFLIKTLOESUNGSMECHANISMUS . 292 A. DIE ORGANISATIONSVERFASSUNG DER AKTIENGESELLSCHAFT IM WANDEL DER ZEIT . 292 B. DIE AUSWIRKUNGEN DER REFORMEN AUF DIE MACHTVERHAELTNISSE IN DER AKTIENRECHT LICHEN ORGANISATIONSVERFASSUNG . 300 C. DIE ORGANKLAGE ALS NOTWENDIGER KONFLIKTLOESUNGSMECHANISMUS . 305 4. KAPITEL DER GEGENWAERTIGE STREITSTAND VON ORGANKLAGEN IN LITERATUR UND RECHTSPRECHUNG 307 §18 DIE MOEGLICHEN DIFFERENZIERUNGEN VON ORGANKLAGEN - EIN UNUEBERSICHTLICHER KANON 307 §19 ORGANSTREITIGKEITEN IN DER LITERATUR . 308 A. KOMPLEXITAET UND MEINUNGSFUELLE . 308 B. KLAGERECHTE VON ORGANEN . 309 I. DIE DURCHSETZUNG VON BERICHTSPFLICHTEN . 309 1. DIE BISHER HERRSCHENDE AUFFASSUNG: DIE AKTIENGESELLSCHAFT ALS AN SPRUCHSINHABER . 309 2. DIE GEGENWAERTIG HERRSCHENDE LEHRE - DIE LEHRE VOM ORGANRECHT . 311 3. ERWAEGUNGEN AUS DEM PROZESSRECHT . 313 A) DIE ANKNUEPFUNG AM GESELLSCHAFTSVERMOEGEN ALS STREITVERMOEGEN (HAESEMEYER) . 313 B) DIE LEHRE VOM RECHTSBEANSTANDUNGSVERFAHREN ( PFLUGRADT ) . 313 18 INHALTSVERZEICHNIS 4. ZUSAMMENFASSUNG . 314 II. DIE GELTENDMACHUNG VON KOMPETENZSCHUTZKLAGEN . 314 1. MOEGLICHE SITUATIONEN VON INNERORGANSCHAFTLICHEN KOMPETENZUEBER SCHREITUNGEN . 314 2. PRAKTISCHE BEDENKEN UND DAS FEHLENDE BEDUERFNIS VON KOMPETENZ SCHUTZKLAGEN . 315 3. DIE BEFUERWORTER VON KOMPETENZSCHUTZKLAGEN . 317 III. DIE ALLGEMEINE VERHALTENSKONTROLLE DURCH DEN AUFSICHTSRAT . 319 C. KLAGERECHTE EINZELNER ORGANMITGLIEDER GEGEN AUFSICHTSRAT UND VORSTAND . 322 I. ALLGEMEINES . 322 II. RECHTE VON MITGLIEDERN DES AUFSICHTSRATS GEGENUEBER DEM EIGENEN ORGAN 323 1. HILFSRECHTE DES EINZELNEN ORGANMITGLIEDS . 323 2. KOMPETENZSCHUTZ DES EINZELNEN ORGANMITGLIEDS . 323 3. KONTROLLE DER IM AUFSICHTSRAT GEFASSTEN BESCHLUESSE . 324 4. FRAGEN DER ALLGEMEINEN VERHALTENSKONTROLLE . 327 III. KLAGERECHTE VON MITGLIEDERN DES AUFSICHTSRATS GEGENUEBER DEM VORSTAND 328 1. KLAGERECHTE AUS EIGENEM RECHT . 328 2. KLAGEBEFUGNISSE AUS ABGELEITETEM RECHT . 331 D. KLAGERECHTE VON ANDEREN ORGANTEILEN DES AUFSICHTSRATS . 333 I. ALLGEMEINES . 333 II. DER AUSSCHUSS ALS UNTERORGAN DES AUFSICHTSRATS . 333 III. GRUPPEN ALS TEILORGANE DES AUFSICHTSRATS . 334 E. ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE WEITERE UNTERSUCHUNG . 335 § 20 ORGANSTREITIGKEITEN IN DER RECHTSPRECHUNG . 340 A. ALLGEMEINES . 340 B. FELTEN & GUILLEAUME - LG KOELN AG 1976, 329 . 343 I. HINTERGRUND UND SACHVERHALT . 343 II. HAUPTAUSSAGEN UND ENTSCHEIDUNGSGRUENDE DES LG . 343 III. BEWERTUNG IM SCHRIFTTUM UND KRITISCHE WUERDIGUNG . 344 C. OPEL - BGHZ 106, 54 FF . 346 I. HINTERGRUND UND SACHVERHALT . 346 II. DIE KLAGBAREN RECHTE DES EINZELNEN ORGANS . 347 III. DIE KLAGBAREN RECHTE VON ORGANMITGLIEDEM UND ANDEREN ORGANTEILEN . 348 IV. DIE AUSFUEHRUNGEN DER INSTANZGERICHTE . 350 V. BEWERTUNG IM SCHRIFTTUM . 351 VI. KRITISCHE WUERDIGUNG . 353 D. PELIKAN - OLG CELLE NJW 1990, 582 FF. . 354 I. SACHVERHALT . 354 EL HAUPTAUSSAGEN DES OLG . 354 III. BEWERTUNG IM SCHRIFTTUM UND EIGENE KRITISCHE WUERDIGUNG . 355 INHALTSVERZEICHNIS 19 E. ZUEBLIN/STRABAG - OLG STUTTGART NZG 2007, 549 FF. . 356 I. HINTERGRUND UND SACHVERHALT . 356 II. HAUPTAUSSAGEN DES GERICHTS UND DER VORINSTANZ . 356 III. STELLUNGNAHME . 357 E OLG MUENCHEN NZG 2014, 66 FF. . 358 I. HINTERGRUND UND SACHVERHALT . 358 II. HAUPTAUSSAGEN DES GERICHTS . 359 III. BEWERTUNG IM SCHRIFTTUM UND KRITISCHE WUERDIGUNG . 359 G. HAMBURG-MANNHEIMER - BGHZ 122, 342 FF . 361 I. HINTERGRUND UND SACHVERHALT . 361 II. KEINE ORGANRECHTSFAEHIGKEIT ODER ORGANPARTEIFAEHIGKEIT BEI DER KONTROLLE VON AUFSICHTSRATSBESCHLUESSEN . 362 III. DIE FESTSTELLUNGSKLAGE ALS ANGRIFFSMITTEL FEHLERHAFTER AUFSICHTSRATSBE SCHLUESSE - DIE ABKEHR VON §§241 FF. AKTG ANALOG . 362 IV. DISKRIMINIERUNG DER ARBEITNEHMERVERTRETER BEI BESETZUNG DES AUSSCHUSSES 363 V. BEWERTUNG IM SCHRIFTTUM UND KRITISCHE WUERDIGUNG . 364 H. ARAG/GARMENBECK - BGHZ 135, 244 . 365 I. HINTERGRUND UND SACHVERHALT . 365 II. HAUPTAUSSAGEN UND ENTSCHEIDUNGSGRUENDE DES BGH . 366 III. BEWERTUNG IM SCHRIFTTUM . 367 IV. KRITISCHE WUERDIGUNG . 368 I. BGH VOM 29.1.2013 (BGH AG 2013, 257) SOWIE BGH VOM 14.5.2013 (BGH AG 2013, 562) . 369 I. HINTERGRUND UND SACHVERHALT . 369 II. HAUPTAUSSAGEN DES BGH . 370 III. KRITISCHE WUERDIGUNG UND BEWERTUNG IM SCHRIFTTUM . 372 J. BGH VOM 28.4.2015 - II ZB 19/14 (BGH AG 2015, 564) . 373 I. HINTERGRUND SACHVERHALT . 373 II. HAUPTAUSSAGEN DES BGH . 373 III. KRITISCHE WUERDIGUNG . 374 K. ZUSAMMENFASSUNG . 374 5. KAPITEL ZUR RECHTLICHEN STELLUNG DER AKTIENRECHTLICHEN ORGANE 383 §21 MATERIELLRECHTLICHE GRUNDLAGEN DES ORGANSTREITS . 383 A. DER RECHTSCHARAKTER DER BEZIEHUNGEN IM INNENBEREICH DER JURISTISCHEN PERSON ALS BASIS FUER DIE INSTITUTIONALISIERUNG DES ORGANSTREITS . 383 B. ZUR LEHRE VON DER IMPERMEABILITAET . 384 I. DER GRUNDGEDANKE DER LEHRE . 384 20 INHALTSVERZEICHNIS II. DIE RELATIVIERUNG UND ABLEHNUNG DER IMPERMEABILITAETSTHEORIE . 385 III. DIE UEBERTRAGBARKEIT DER ERKENNTNISSE AUF DIE JURISTISCHE PERSON DES PRI VATRECHTS . 387 C. RECHTSFAEHIGKEIT UND SUBJEKTIVE RECHTE VON ORGANEN . 388 I. KONSEQUENZEN AUS DER ABLEHNUNG DER IMPERMEABILITAETSTHEORIE . 388 II. RECHTSFAEHIGKEIT VON ORGANEN . 389 1. VON DER AMBIVALENZ DER RECHTSFAEHIGKEIT . 389 2. ORGANE ALS ZURECHNUNGSENDSUBJEKTE . 390 3. DIE EXISTENZ INNERORGANISATORISCHER EIGENZUSTAENDIGKEITEN VON ORGANEN ALS ERFORDERNIS ZUR BEGRUENDUNG IHRER RECHTSSUBJEKTIVITAET . 391 III. DIE EINORDNUNG DER DEN ORGANEN ZUGEORDNETEN RECHTE . 393 1. DER HINTERGRUND DER DISKUSSION . 393 2. DER STREIT UEBER DIE EINORDNUNG DER ORGANSCHAFTLICHEN BEFUGNISSE IM INNENRECHT DER JURISTISCHEN PERSON . 393 3. DIE QUALIFIZIERUNG DES ORGANRECHTS ALS SUBJEKTIVES RECHT . 396 A) ZWEIFEL AM BEGRIFFSVERSTAENDNIS DES SUBJEKTIVEN RECHTS . 396 B) DIE ABGRENZUNG DES ORGANINTERESSES VON VERBANDS- UND PARTIKU LARINTERESSE . 398 C) DIE DISPONIBILITAET DES RECHTEINHABERS . 399 4. DIE FRAGE NACH DER NOTWENDIGKEIT DER UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN OR GANRECHT UND SUBJEKTIVEM RECHT UND DAS LEX PARSIMONIAE .400 5. ZUM BEGRIFF DES SUBJEKTIVEN RECHTS . 401 6. DAS ORGANRECHT ALS SUBJEKTIVES RECHT . 402 IV. ZUSAMMENFASSUNG . 402 D. RECHTSFAEHIGKEIT UND SUBJEKTIVE RECHTE VON ORGANTEILEN . 403 I. DIE UEBERTRAGBARKEIT DER BISHER ERZIELTEN ERGEBNISSE AUF ORGANTEILE . 403 II. DIE STELLUNG VON UNTERORGANEN . 403 III. DIE STELLUNG VON TEILORGANEN . 404 IV. DIE STELLUNG VON ORGANWALTEM . 405 E. ZUSAMMENFASSUNG . 407 § 22 DER AKTIENRECHTLICHE ORGANSTREIT . 408 A. UEBERTRAGBARKEIT DES BISHER GESAGTEN AUF DAS AKTIENRECHT . 408 B. DIE BESCHRAENKUNG AUF AUFSICHTSRAT UND VORSTAND ALS ALLEINIG BETEILIGTE EINES ORGANSTREITS . 409 C. RECHTSFAEHIGKEIT UND SUBJEKTIVE RECHTE VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT IM INNEN RECHT DER AKTIENGESELLSCHAFT . 410 I. BEDENKEN HINSICHTLICH DER RECHTSFAEHIGKEIT VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT 410 1. DIE EINWAENDE . 410 2. UEBERZEUGENDE ZWEIFEL . 410 II. DAS ZUSAMMENWIRKEN VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT INNERHALB DER AKTI ENGESELLSCHAFT . 413 INHALTSVERZEICHNIS 21 III. RECHTSBEZIEHUNGEN ZWISCHEN VORSTAND UND AUFSICHTSRAT IM INNENRECHT DER AKTIENGESELLSCHAFT . 414 IV. DIE RECHTSSUBJEKTIVITAET VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT . 417 V. VORSTAND UND AUFSICHTSRAT ALS INHABER SUBJEKTIVER RECHTE . 419 1. DIE BESTIMMUNG DER DEN AKTIENRECHTLICHEN ORGANEN ZUGEORDNETEN ORGANRECHTE ALS SUBJEKTIVE RECHTE . 419 2. DIE INFORMATIONSRECHTE VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT . 421 A) AKTIENRECHTLICHE VERHALTENSBERECHTIGUNGEN VON VORSTAND UND AUF SICHTSRAT . 421 B) SCHUTZ- UND AUSSCHLIESSLICHKEITSGEWAEHR DURCH AKTIENRECHTLICHE BE STIMMUNGEN . 421 C) HANDELN IM ORGANINTERESSE UND DISPONIBILITAET DER VERHALTENSBE RECHTIGUNG . 422 3. KOMPETENZSCHUTZRECHTE . 422 A) AKTIENRECHTLICHE VERHALTENSBERECHTIGUNGEN VON VORSTAND UND AUF SICHTSRAT . 422 B) SCHUTZ- UND AUSSCHLIESSLICHKEITSGEWAEHR DURCH AKTIENRECHTLICHE BE STIMMUNGEN . 424 C) HANDELN IM ORGANINTERESSE UND DISPONIBILITAET DER VERHALTENSBE RECHTIGUNG . 424 4. ALLGEMEINE VERHALTENSKONTROLLE . 425 A) DAS FUER UND WIDER . 425 B) DIE EXISTENZ SUBJEKTIVER RECHTE ALS NOTWENDIGE VORAUSSETZUNG AK TIENRECHTLICHER ORGANSTREITIGKEITEN . 427 5. ZUSAMMENFASSUNG . 428 D. RECHTSFAEHIGKEIT UND SUBJEKTIVE RECHTE VON ORGANMITGLIEDEM, AUSSCHUESSEN UND GRUPPEN . 428 I. ALLGEMEINES . 428 II. DIE STELLUNG DES ORGANMITGLIEDS . 428 1. DIE UEBERTRAGBARKEIT DER ERKENNTNISSE ZUR JURISTISCHEN PERSON . 428 2. INFORMATION^ UND BETEILIGUNGSRECHTE DER ORGANMITGLIEDER ALS SUBJEK TIVE RECHTE . 429 A) INTRA- UND INTERORGANRECHTE DER ORGANMITGLIEDER . 429 B) DIE QUALIFIZIERUNG DER INFORMATIONS- UND TEILHABERECHTE VON OR GANMITGLIEDEM ALS SUBJEKTIVE RECHTE . 432 3. KOMPETENZSCHUTZRECHTE ALS SUBJEKTIVE RECHTE . 432 A) EIGENE UND FREMDE KOMPETENZSCHUTZRECHTE DES ORGANMITGLIEDS . 432 B) DIE QUALIFIZIERUNG DER KOMPETENZSCHUTZRECHTE ALS SUBJEKTIVE RECHTE DES ORGANMITGLIEDS . 433 4. ALLGEMEINE VERHALTENSKONTROLLE DURCH EINZELNE ORGANMITGLIEDER . 433 III. DIE STELLUNG VON AUSSCHUESSEN . 434 22 INHALTSVERZEICHNIS IV. DIE STELLUNG VON GRUPPEN . 435 1. DIE RECHTE VON GRUPPEN IN DER AKTIENRECHTLICHEN ORGANISATIONSVER FASSUNG . 435 2. DIE RECHTSFAEHIGKEIT VON GRUPPEN DER AKTIENGESELLSCHAFT . 438 3. DIE QUALIFIZIERUNG DER BEFUGNISSE ALS SUBJEKTIVE RECHTE DER GRUPPEN 438 E. ZUSAMMENFASSUNG . 439 6. KAPITEL DIE PROZESSUALE ZULAESSIGKEIT VON ORGANSTREITIGKEITEN 442 § 23 ZUR PARTEIFAEHIGKEIT VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT . 442 § 24 KOSTEN IM ORGANSTREIT . 445 § 25 ZWANGSVOLLSTRECKUNG IM ORGANSTREIT . 447 § 26 PROZESSUALE FRAGEN BEI ORGANMITGLIEDEM, AUSSCHUESSEN UND GRUPPEN . 448 A. ORGANMITGLIEDER DER AKTIENGESELLSCHAFT ALS PROZESSBETEILIGTE . 448 B. AKTIENRECHTLICHE AUSSCHUESSE ALS PROZESSBETEILIGTE . 449 C. GRUPPEN DER AKTIENGESELLSCHAFT ALS PROZESSBETEILIGTE . 450 7. KAPITEL DIE BEWAEHRUNG VON ORGANSTREITIGKEITEN IN DER AKTIENRECHTLICHEN PRAXIS 452 § 27 ZUR FUNKTION DES AKTIENRECHTLICHEN ORGANSTREITS . 452 A. DER ORGANSTREIT UND DIE AKTIENRECHTLICHE KOMPETENZVERFASSUNG . 452 B. DER ORGANSTREIT ALS ALTERNATIVES KONFLIKTLOESUNGSMITTEL ZUR HERBEIFUEHRUNG VON RECHTMAESSIGEM VERHALTEN IN DER AKTIENRECHTLICHEN KOMPETENZORDNUNG . 454 C. DIE AKTIENRECHTLICHE KOMPETENZORDNUNG ALS GRENZE DES ORGANSTREITS . 455 I. NOTWENDIGKEIT EINES MATERIELLEN ANSPRUCHS UND DIE GEFAHR DER VERLETZUNG VON ORGANKOMPETENZEN . 455 II. MOEGLICHE BESCHRAENKUNG DES KLAGERECHTS ZUR WAHRUNG DES UNTEMEH- MENSWOHLS . 456 1. GRUNDSAETZE UND BESCHRAENKUNGEN IM RAHMEN DER ORGANHAFTUNG NACH § 93 ABS. 2 AKTG . 456 2. DIE UEBERTRAGBARKEIT DIESER GRUNDSAETZE AUF PRAEVENTIVE ORGANKLAGEN . 458 INHALTSVERZEICHNIS 23 § 28 DIE AUSWIRKUNGEN FUER DIE JEWEILIGEN ORGANSTREITKONSTELLATIONEN . 459 A. DIE DURCHSETZUNG VON AUSKUNFTS- UND BERICHTSRECHTEN . 459 I. NICHTERSTATTUNG VON BERICHTEN DES VORSTANDS NACH § 90 ABS. 1 AKTG GE GENUEBER DEM AUFSICHTSRAT . 459 1. BERICHTVERLANGEN NACH § 90 ABS. 1, ABS. 3 AKTG . 459 2. GRENZEN DES BERICHTVERLANGENS - DIE WEIGERUNG DES VORSTANDS . 460 II. DAS RECHT DES AUFSICHTSRATSMITGLIEDS ZUR KENNTNISNAHME DER BERICHTE NACH § 90 ABS. 5 SATZ 1 AKTG . 462 III. NICHTERSTATTUNG VON BERICHTEN DES VORSTANDS NACH § 90 ABS. 1 AKTG GE GENUEBER EINEM AUFSICHTSRATSAUSSCHUSS . 463 IV. NICHTERSTATTUNG VON BERICHTEN EINES AUFSICHTSRATSAUSSCHUSSES NACH § 107 ABS. 3 SATZ 5 AKTG GEGENUEBER DEM AUFSICHTSRATSGREMIUM . 464 V. AUSKUNFTSVERLANGEN EINER GRUPPE GEGENUEBER VORSTAND UND AUFSICHTSRAT 464 B. KOMPETENZABWEHRKLAGEN . 465 I. AUSSERACHTLASSEN VON ZUSTIMMUNGSVORBEHALTEN DES AUFSICHTSRATS DURCH DEN VORSTAND . 465 1. DIE VEREINBARUNG VON ZUSTIMMUNGSVORBEHALTEN . 465 2. DIE NICHTBEACHTUNG EINES ZUSTIMMUNGSVORBEHALTS DURCH DEN VORSTAND 466 3. BEFUGNISSE DES AUFSICHTSRATS BEI MISSACHTUNG DES ZUSTIMMUNGSVOR BEHALTS DURCH DEN VORSTAND . 467 II. ANMASSUNG DER GESCHAEFTSFUEHRUNG DURCH DEN AUFSICHTSRAT ODER AUFSICHTS RATSVORSITZENDEN . 468 1. LEITUNG UND UEBERWACHUNG IN DER AKTIENGESELLSCHAFT . 468 2. KOMPETENZUEBERSCHREITUNG DURCH DEN AUFSICHTSRAT . 469 3. KOMPETENZUEBERSCHREITUNG DURCH DEN AUFSICHTSRATSVORSITZENDEN . 470 4. REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES VORSTANDS . 470 III. DIE NICHTAUSFUEHRUNG VON HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSEN DURCH DEN VOR STAND . 471 1. DIE AUSFUEHRUNGSPFLICHT DES VORSTANDS NACH § 83 ABS. 2 AKTG . 471 2. MASSNAHMEN BEI WEIGERUNG DES VORSTANDS . 472 3. KLAGE GEGEN VORSTAND AUF AUSFUEHRUNG DES HAUPTVERSAMMLUNGSBE SCHLUSSES . 473 4. KLAGE DES AUFSICHTSRATS AUS EIGENEM RECHT? . 474 IV. TAETIGWERDEN AUSSERHALB DES UNTEMEHMENSGEGENSTANDES . 476 C. DER ORGANSTREIT ALS MITTEL EINER ALLGEMEINEN VERHALTENSKONTROLLE . 477 I. DIE EIGENBETROFFENHEIT DES ORGANS ALS NOTWENDIGE VORAUSSETZUNG FUER ORGANKLAGEN . 477 II. ZWEIFEL UND GEGENREDEN . 477 III. DAS FEHLEN EINER KONKRETEN KOMPETENZZUWEISUNG AN DEN AUFSICHTSRAT . 478 IV. DAS RESTRIKTIVE VERHALTEN DES AUFSICHTSRATS IN DER PRAXIS UND SEINE AUS WIRKUNGEN . 479 24 INHALTSVERZEICHNIS V. KONKRETISIERUNG VON ZUSTIMMUNGSVORBEHALTEN DES AUFSICHTSRATS NACH § 111 ABS. 4 SATZ 2 AKTG DE LEGE FERENDA . 480 VI. DIE VEREINBARKEIT VON § 111 ABS. 4 SATZ 2, HS. 2 AKTG-E MIT DER AKTIEN RECHTLICHEN ORGANISATIONSVERFASSUNG . 481 1. EINFLUESSE AUF DEN GESETZGEBER BEI AENDERUNGEN DER ORGANISATIONSVER FASSUNG . 481 2. DIE EINFUEGUNG DER VORGESCHLAGENEN BESTIMMUNG UNTER BEACHTUNG DER AKTIENRECHTLICHEN ORGANISATIONSVERFASSUNG . 482 D. KLAGEBEFUGNISSE EINZELNER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER . 484 8. KAPITEL ZUSAMMENFASSUNG 488 LITERATURVERZEICHNIS . 523 STICHWORTVERZEICHNIS . 566
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