Die verhaltensbedingte Kündigung: Leitfaden für Arbeitgeber und Arbeitnehmer zur Kündigung wegen Fehlverhaltens
Die verhaltensbedingte Kündigung Was tun, wenn ein Mitarbeiter, der vielleicht bis vor einiger Zeit noch zuverlässig gearbeitet hat, häufig zu spät kommt, seine Pausen überzieht oder am Arbeitsplatz Alkohol trinkt? Welches Verhalten bewegt sich im Rahmen des Zulässigen und welches brauchen Sie als A...
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Veröffentlicht: |
Bonn
Interna
2004
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Schlagworte: | |
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Zusammenfassung: | Die verhaltensbedingte Kündigung Was tun, wenn ein Mitarbeiter, der vielleicht bis vor einiger Zeit noch zuverlässig gearbeitet hat, häufig zu spät kommt, seine Pausen überzieht oder am Arbeitsplatz Alkohol trinkt? Welches Verhalten bewegt sich im Rahmen des Zulässigen und welches brauchen Sie als Arbeitgeber nicht mehr hinzunehmen? Oder umgekehrt: Wie sollten Sie sich als Arbeitnehmer verhalten, wenn der Chef Ihnen mit Entlassung droht, weil Sie im Büro rauchen? Eine Kündigung ist keine angenehme Angelegenheit. Das Arbeitsrecht ist recht unübersichtlich und auch noch ständigen Gesetzesänderungen unterworfen. Doch noch komplizierter wird es, wenn einem Mitarbeiter aus verhaltensbedingten Gründen gekündigt werden soll. Früher oder später hat jeder mit einer Kündigung zu tun Nicht nur für Arbeitgeber sind Grundkenntnisse im Kündigungsrecht unerlässlich. Auch Arbeitnehmer sollten wissen, welches Verhalten womöglich zu einer Kündigung führen kann oder - wenn bereits die "rote Karte" gezeigt wurde - ob eine Kündigung tatsächlich Bestand hat. Welche Reaktionsmöglichkeiten hat ein Arbeitnehmer nach seiner Entlassung? Wie Sie bei diesem Thema Zeit, Geld und Nerven sparen zeigt Ihnen ein neuer Praxisratgeber aus dem Verlag interna. "Die verhaltensbedingte Kündigung" ist ein Leitfaden für Arbeitgeber und Arbeitsnehmer zur Kündigung wegen Fehlverhaltens. Schritt für Schritt und leicht verständlich erläutert der Ratgeber sämtliche Punkte rund um dieses Thema: Welche Pflichtverletzungen des Arbeitnehmers Kündigungsgrund sein können, welche Rolle die Abmahnung spielt und auf welche Weise die Kündigung ausgesprochen werden muss, um rechtens zu sein. Auch dieser Ratgeber überzeugt durch seine Praxistauglichkeit: Eine Checkliste fasst alle relevanten Punkte auf einen Blick zusammen, die Musterschreiben um Abmahnung und Kündigung sind sofort für Ihre Zwecke einsetzbar und können vom Verlag interna auch a |
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ISBN: | 9783937887159 3937887156 |
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INHALT
I.
EINLEITUNG
.
5
II.
RECHTLICHE
EINORDNUNG
.
6
III.
VORAUSSETZUNGEN
.
8
1.
VERHALTENSBEDINGTE
GRUENDE
.
8
A.
PFLICHTVERLETZUNG
IM
LEISLUNGSBEREICH
.
8
B.
PFLICHTVERLETZUNG
IM
BEREICH
DER
BETRIEBLICHEN
ORDNUNG
.
9
C.
PFLICHTVERLETZUNG
IM
PERSONALEN
VERTRAUENSBEREICH
.
.
9
D.
PFLICHTVERLETZUNG
IM
BEREICH
ARBEITSVERLRAGLICHER
NEBENPFLICHTEN
.
10
2.
ABMAHNUNG
.
10
3.
WEITERE VORAUSSETZUNGEN
DER
KUENDIGUNG
.
13
A.
RECHTSWIDRIGKEIT
UND
SCHULD
.
13
B.
NEGATIVE
PROGNOSE
.
14
C.
KEIN
MILDERES
MITTEL
.
14
D.
INTERESSENABWAEGUNG
.
14
E.
BETRIEBSRATSANHOERUNG
.
14
F.
AUSNAHME:
SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ
.
15
IV.
AUSSPRUCH
DER
KUENDIGUNG
.
15
1.
INHALT
UND
FORM
.
15
2.
KUENDIGUNGSFRISTEN
.
16
3.
HINWEISPFLICHT
.
16
V.
CHECKLISTE
.
17
VI.
REAKTIONSMOEGLICHKEITEN
DES
ARBEITNEHMERS
.
18
1.
MELDEPFLICHT
.
18
2.
EINSPRUCH
BEIM
BETRIEBSRAT
.
19
3.
KUENDIGUNGSSCHUTZKLAGE
.
19
VII.
MUSTER
EINER
ABMAHNUNG
.
21
VIII.
MUSTER
EINES
KUENDIGUNGSSCHREIBENS
.
22 |
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