Verfügbarkeit: SOS Krankenhaus

SOS Krankenhaus: Strategien zur Zukunftssicherung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Hellmann, Wolfgang (HerausgeberIn), Schäfer, Julia (HerausgeberIn), Ohm, Gunda 1963- (HerausgeberIn), Rippmann, Konrad (HerausgeberIn), Rohrschneider, Uta (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart Verlag W. Kohlhammer 2020
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Krankenhaus Management Compliance Digitalisierung Krankenhausentwicklung Krankenhausfinanzierung Krankenhausgeschäftsführung Krankenhausmanagement Krankenhaus-Management Krankenhausstrategie Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	http://www.kohlhammer.de/wms/instances/KOB/appDE/nav_product.php?product=978-3-17-036376-2 Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	367 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783170363762 317036376X

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adam_text	INHALT VORWORT ............................................................................................................. 11 BESONDERE HINWEISE ZUR NUTZUNG DES BUCHES ........................................... 13 I NEUE HERAUSFORDERUNGEN FUER DAS KRANKENHAUS - AUF WICHTIGE MANAGEMENTAUFGABEN UND FUNKTIONSBEREICHE KONZENTRIEREN 1 PATIENT KRANKENHAUS - EINE SCHONUNGSLOSE DIAGNOSE IST FUER DIE ERFOLGREICHE POSITIONIERUNG ALS ATTRAKTIVER ARBEITGEBER UNVERZICHTBAR ........................................................................................ 17 MICHAEL LORENZ 2 KOOPERATIVES PROZESSMANAGEMENT IN ZEITEN DES FACHKRAEFTE MANGELS - DIE QUADRATUR DES KREISES? ................................... 34 PETER STRATMEYER , KNUT DAHLGAARD , KIRSTEN KOPKE, CONSTANZE SOERENSEN 3 PATIENTENZENTRIERTE KOMMUNIKATION ALS WETTBEWERBSFAKTOR ... 48 STEFAN KOTTMAIR, FRANZ BENSTETTER, LARS ERDMANN 4 VERAENDERUNGEN IM KRANKENHAUS ERFOLGREICH GESTALTEN ................ 69 UTA ROHRSCHNEIDER 5 MITARBEITER IN DIE ZUKUNFT FUEHREN UND FUER VERAENDERUNGEN GEWINNEN ............................................................................................... 85 UTA ROHRSCHNEIDER 6 PATIENTENORIENTIERUNG, DURCHFLUSSOPTIMIERUNG UND FALLSTEUERUNG - ORGANISATIONSPRINZIPIEN MIT DURCHSCHLAGS KRAFT ZUR ZUKUNFTSSICHERUNG DES KRANKENHAUSES ......................... 105 DIRK RALFS 7 WIE PERSONALMANAGEMENT DIE AERZTLICHE ROLLE IM CHANGE EFFEKTIV UNTERSTUETZEN KANN ................................................................ 117 JULIA SCHAEFER 7 8 9 10 11 12 II 13 14 15 16 III 17 18 8 INHALT UMDENKEN BEIM MARKETING FUER DAS KRANKENHAUS - AUSGEWAEHLTE STRATEGIEN IM UEBERBLICK MARTIN CAMPHAUSEN QUALITAET IM KRANKENHAUS - EIN GANZHEITLICHER ANSATZ WOLFGANG HELLMANN CONTROLLING IM KRANKENHAUS - NEUPOSITIONIERUNG ERHOEHT DIE WETTBEWERBSFAEHIGKEIT CORINNA FALGE NOTFALLVERSORGUNG IN DEUTSCHLAND - STAND, NEUE ANFORDERUNGEN UND OPTIMIERUNGSVORSCHLAEGE FELIX HOFFMANN ERLOESGENERIERUNG FUER DAS KRANKENHAUS AUSSERHALB DER REGULAEREN BUDGETIERUNG - HANDLUNGSOPTIONEN, UMSETZUNG, FALLSTRICKE ... STEFAN BERG, CHRISTOFF JENTSCHKE AUSGEWAEHLTE UNTERNEHMENSSTRATEGIEN UND FALLSTRICKE BEI DER PRAKTISCHEN UMSETZUNG KOOPERATIONSMANAGEMENT FELIX V. WARBURG, JANA HINRICHS, GUNDA OHM AMBULANTE SPEZIALAERZTLICHE VERSORGUNG ALS AMBULANZ- UND NETZWERKSTRATEGIE FUER KLINIKEN JULIA PAGELS, SUSANN BARGEL, GUNDA OHM TELEMEDIZINISCHE KOOPERATIONEN - NUTZEN VOR TECHNIK MARTIN HOFF, PER STAPPENBECK PORTFOLIO- UND MARKTANALYSEN MICHAEL HAHN, MICHAEL SCHUELER UEBERLEBENSSTRATEGIEN FUER KLEINE UND MITTLERE KRANKENHAEUSER KLEINE UND MITTLERE KRANKENHAEUSER - RICHTIGE POSITIONIERUNG SICHERT DAS UEBERLEBEN IM WETTBEWERB REINHARD SCHAFFERT PORT-GESUNDHEITSZENTREN - EINE PERSPEKTIVE (NICHT NUR) FUER KLEINERE KRANKENHAEUSER IM LAENDLICHEN RAUM BERNADETTE KLAPPER 126 138 147 159 176 205 217 228 238 251 267 INHALT 19 WEITERE OPTIONEN FUER NEUE WEGE IN DER GESUNDHEITSVERSORGUNG 273 RALF WILKE 20 EIN KRANKENHAUS SETZT ZEICHEN - STRATEGIEN UND ERFAHRUNGEN AUS DEM ALICE HOSPITAL DARMSTADT .................................................. 279 MARCUS FLEISCHHAUER , MANFRED FLECK, DANIEL SKROCH 21 FACHFUSIONEN FUER KLEINE KRANKENHAEUSER ALS CHANCE AM BEISPIEL DES WESTMECKLENBURG KLINIKUMS HELENE VON BUELOW .................. 288 VOLKER SCHULZ 22 DIGITALISIERUNG ALS CHANCE FUER KLEINE UND MITTLERE KRANKENHAEUSER - WUNSCHDENKEN ODER REALISTISCHE OPTION? ....... 297 JOCHEN BLASER, THOMAS KALIPPKE, DANIEL WICHELHAUS IV NEUE WEGE IM KRANKENHAUSMANAGEMENT - AUF DEM WEG ZUR DIGITALEN TRANSFORMATION 23 KULTURWANDEL IM KRANKENHAUS IST CHEFSACHE .............................. 307 KONRAD RIPPMANN 24 IN STRATEGISCHEN PARTNERSCHAFTEN MEHR ERREICHEN - INDIVIDUELLE GESCHAEFTSMODELLE ERSETZEN KLASSISCHE EINKAUFSSTRUKTUREN ............................................................................... 317 JUERGEN HEIKO BORWIECK 25 SMART HOSPITAL - DAS KRANKENHAUS DER ZUKUNFT ........................... 324 MEIK EUSTERHOLZ 26 STRATEGISCHE RAHMENBEDINGUNGEN UNTER ORDNUNGSPOLITISCHEN, MEDIZINISCHEN UND GESUNDHEITSMARKTPOLITISCHEN GESICHTSPUNK TEN (MIT VORSCHLAEGEN ZUR MARKTORIENTIERUNG VON KLINIKEN) .... 339 OTTO MELCHERT AUTORENVERZEICHNIS ......................................................................................... 357 REGISTER ............................................................................................................... 363 9
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