Verfügbarkeit: Big Data im Personalmanagement

Big Data im Personalmanagement: Datenschutzrecht und betriebliche Mitbestimmung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Götz, Thomas (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos [2020]
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Theorie und Praxis des Arbeitsrechts Band 17
Schlagworte:	Europäische Union Mitbestimmung Datenschutz Big Data Datenanalyse Personaldaten Personalpolitik Deutschland People Analytics Beschäftigtendatenschutz Personalmanagement betriebliche Mitbestimmung Algorithmus HR Data automatisierte Entscheidungen Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverzeichnis Seite 219 - 233
Beschreibung:	233 Seiten
ISBN:	9783848776191

Internformat

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS A. EINFUEHRUNG 15 I. EVIDENZ STATT BAUCHGEFUEHL 15 II. DAS JURISTISCHE PROBLEM 16 III. GANG DER DARSTELLUNG 18 B. DER UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND: PEOPLE-ANALYTICS- ANWENDUNGEN IM PERSONALWESEN 20 I. DIE INNOVATION BIG DATA 20 II. ANWENDUNGSFORMEN IM PERSONALWESEN 22 1. FORTGESCHRITTENE DATENVERARBEITUNG: PEOPLE-ANALYTICS 22 A) DIE METAEBENE DER DATEN 26 B) UNSICHTBARES SICHTBAR MACHEN 27 C) KUENSTLICH GENERIERTES WISSEN 28 D) FAZIT: EVIDENZBASIERTE ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGE DURCH PEOPLE-ANALYTICS 28 2. BEISPIELE FUER PROFILING-QUELLEN IM BETRIEB 29 A) WEARABLE COMPUTING 29 B) COMPUTERUEBERWACHUNG 31 C) CYBER-PHYSICAL SYSTEMS (CPS) 32 D) SPRACH- UND STIMMUNGSANALYSE 33 E) KOOPERATIONSSYSTEME UND SOZIALE GRAPHEN 34 F) DIGITALE PERSONALAKTE UND ERP-SYSTEME 36 3. EXEMPLARISCHE ANWENDUNGSFELDER DER ARBEIT 37 A) RECRUITING (FIND ) 37 B) MITARBEITERFOERDERUNG (GROW ) 39 C) MITARBEITERBINDUNG (KEEP ) 41 D) FAZIT: INNOVATION DURCH BESCHREIBUNG, DIAGNOSE UND PROGNOSE 42 C. PEOPLE-ANALYTICS UND DAS DATENSCHUTZRECHT 44 I. SCHUTZZWECK UND SCHUTZRICHTUNG DES DATENSCHUTZRECHTS 44 1. DAS RECHT AUF INFORMATIONELLE SELBSTBESTIMMUNG 44 INHALTSVERZEICHNIS 2. PRIVATE ALS PFLICHTENTRAEGER DES DATENSCHUTZRECHTS - BESONDERHEITEN DURCH MITTELBARE DRITTWIRKUNG 48 3. ZUSAMMENFASSUNG 49 II. DAS REGELUNGSKONZEPT: VERBOTSGESETZ MIT ERLAUBNISVORBEHALT 50 1. VERBOTSPRINZIP ODER BLOSSER GESETZESVORBEHALT? 50 2. DIE ERLAUBNISTATBESTAENDE ZUR BESCHAEFTIGTENDATENVERARBEITUNG UND IHRE RELEVANZ FUER PEOPLE-ANALYTICS 51 A) DIE EINWILLIGUNG DES MITARBEITERS 51 AA) GRUNDLEGENDES 51 BB) DIE ANWENDUNGSREICHWEITE DER EINWILLIGUNG VOR DEM HINTERGRUND DER FREIWILLIGKEIT 53 CC) DIE RELEVANZ DER EINWILLIGUNG FUER PEOPLE-ANALYTICS 55 B) GESETZLICHE ERLAUBNISTATBESTAENDE 57 AA) §26 BDSG 57 (I) SYSTEMATIK UND AUSLEGUNG DER VORSCHRIFT 57 (II) RELEVANZ FUER PEOPLE-ANALYTICS 59 BB) ART. 6 ABS. 1 LIT. F DS-GVO 61 C) KOLLEKTIVVEREINBARUNG 62 D) SONSTIGE RECHTSQUELLEN MIT BEZUG ZUM BESCHAEFTIGTENDATENSCHUTZ 63 3. KEINE SPEZIFISCHE REGELUNGSGRUNDLAGE FUER PEOPLE-ANALYTICS 64 III. PERSONENBEZUG BEI PEOPLE-ANALYTICS - ANWENDUNGSFORMEN AUSSERHALB DER DS-GVO DENKBAR? 65 1. DIE TATBESTANDLICHE SYSTEMATIK DES PERSONENBEZUGS 66 A) UEBERBLICK 66 B) PERSONENBEZOGENER VERARBEITUNGSZUSAMMENHANG 67 C) IDENTIFIZIERTHEIT UND IDENTIFIZIERBARKEIT EINER PERSON 68 AA) WAHRSCHEINLICHKEIT DER IDENTIFIZIERUNG 70 BB) ABSOLUTER UND RELATIVER ANSATZ 71 CC) EUGH: DYNAMISCHE IP-ADRESSEN (BREYER-URTEIL) 73 2. MOEGLICHKEITEN DER ANONYMISIERUNG 75 A) GENERALISIERUNG 76 AA) DATENAGGREGATION UND PERSONENMEHRHEITEN 76 BB) RISIKEN 77 B) RANDOMISIERUNG 78 AA) EINZELNE METHODEN 79 BB) RISIKEN 80 8 INHALTSVERZEICHNIS 3. PSEUDONYMISIERUNG 81 A) VORAUSSETZUNGEN DER PSEUDONYMISIERUNG 81 B) PSEUDONYMISIERUNG UND PERSONENBEZUG 82 AA) ANONYMISIERENDE WIRKUNG DER PSEUDONYMISIERUNG 83 BB) DIE HERRSCHENDE AUFFASSUNG 84 C) RISIKOMINIMIERUNG DURCH PSEUDONYMISIERUNG 85 4. RECHTSPFLICHT ZU ANONYMISIERUNG UND PSEUDONYMISIERUNG - DATENMINIMIERUNGSGRUNDSATZ 86 5. LOESUNGSANSAETZE FUER PEOPLE-ANALYTICS IM PERSONALWESEN 87 A) PERSONENBEZUG BEI FIND 88 B) PERSONENBEZUG BEI GROW 89 C) PERSONENBEZUG BEI KEEP 90 AA) VERSCHIEDENE AGGREGATIONSLEVELS 90 BB) INFORMATIONELLE GEWALTENTEILUNG 92 6. FAZIT 93 IV. DIE DATENSCHUTZRECHTLICHE ABWAEGUNG ZWISCHEN INFORMATIONELLER SELBSTBESTIMMUNG UND DEM INFORMATIONSINTERESSE DES ARBEITGEBERS 94 1. EINORDNUNG IN DIE SYSTEMATIK DES DATENSCHUTZRECHTS 94 2. DAS FRAGERECHT DES ARBEITGEBERS ALS ABWAEGUNGSMASSSTAB? 95 3. DAS INFORMATIONSBESCHAFFUNGSRECHT DES ARBEITGEBERS UND DESSEN GRENZEN BEI PEOPLE-ANALYTICS 97 A) ANALYSEN IM RECRUITING (FIND ) 97 AA) MATCHING-ALGORITHMEN 97 BB) PERSOENLICHKEITSANALYSEN 99 (I) GEEIGNETHEIT UND ERFORDERLICHKEIT 99 (II) FRAGERECHT ALS MASSSTAB DES BERECHTIGTEN INTERESSES 100 (III) SPHAERENTHEORIE ALS ZUSAETZLICHER MASSSTAB 101 (IV) ZUSAMMENFASSUNG: VERBOT VON PERSOENLICHKEITSAUSLEUCHTUNG 102 B) ANALYSEN ZUR MITARBEITERFOERDERUNG (GROW ) 103 AA) LEISTUNGSMESSUNG ALS GRUNDLAGE FUER LERNHILFEN (UP- ODER RESKILLING ) 104 (I) KEINE UNZUTREFFENDEN LEISTUNGSWERTE 104 (II) KEINE TOTALUEBERWACHUNG 105 BB) VERHALTENSMESSUNG 107 C) ANALYSEN ZUR FLUKTUATIONSREDUKTION (KEEP ) 108 9 INHALTSVERZEICHNIS 4. LOESUNGSANSAETZE FUER PEOPLE-ANALYTICS 109 A) ZEITLICHE UND SACHLICHE BEGRENZUNG DER ANALYSE 109 B) DIE VERHAELTNISMAESSIGKEIT IN ABHAENGIGKEIT VOM IDENTIFIZIERUNGSGRAD 110 C) AUFTRAGSVERARBEITER ALS DATENSCHUTZFILTER : INFORMATIONELLE GEWALTENTEILUNG 111 AA) BEREICH FIND 111 BB) BEREICHE GROW UND KEEP 111 V. VARIETY VS. ZWECKBINDUNGSGRUNDSATZ 112 1. DAS PROBLEM BEI BIG-DATA UND PEOPLE-ANALYTICS 112 A) DATA-WAREHOUSES 114 B) ZIELGERICHTETE ANALYSEN (PEOPLE-ANALYTICS) 115 C) MISSBRAUCHSGEFAHREN DURCH ZWECKFREMDE WEITERVERWENDUNG DER ANALYSEERGEBNISSE 115 2. HISTORIE DES ZWECKBINDUNGSGRUNDSATZES UND AUSPRAEGUNG IN DER DS-GVO 116 3. VON DER ZWECKBINDUNG ZUR ZWECKBEGRENZUNG 118 4. KEIN GRUNDSATZ DER DIREKTERHEBUNG MEHR 119 5. DIE ZWECKFESTLEGUNG 121 A) DER ERFORDERLICHE KONKRETISIERUNGSGRAD 122 AA) DIE ZWECKREICHWEITE IM DETAIL 123 BB) OBERGRENZE DURCH RISIKOBASIERTEN ANSATZ 125 CC) ERLAUBTE ANZAHL DEFINIERTER ZWECKE 126 B) FAZIT: TRANSPARENZ UND BEGRENZUNG 127 6. DIE ZWECKAENDERNDE WEITERVERARBEITUNG 128 A) DER KOMPATIBILITAETSTEST ALS ZUSAETZLICHE RECHTMAESSIGKEITSVORAUSSETZUNG 128 B) KOMPATIBILITAETSVERMUTUNG BEI WEITERVERARBEITUNG ZU STATISTISCHEN ZWECKEN 130 C) DIE VORAUSSETZUNGEN DES KOMPATIBILITAETSTESTS 130 AA) ZWECKVERGLEICH UND ERHEBUNGSZUSAMMENHANG (LIT. A UND B) 131 BB) ART DER DATEN UND FOLGEN DER WEITERVERARBEITUNG (LIT. C UND D) 132 CC) SCHUTZGARANTIEN (LIT. E) 132 7. DIE ZWECKWIDRIGE WEITERVERARBEITUNG 134 10 INHALTSVERZEICHNIS 8. KONSEQUENZEN FUER BIG-DATA UND SMART-DATA IM PERSONALWESEN 135 A) UNSTRUKTURIERTE SAMMLUNG UND VERARBEITUNG IM DATA- WAREHOUSE 136 AA) KEINE EINDEUTIGE ZWECKDEFINITION MOEGLICH 136 BB) AENDERUNG DER ERSTERHEBUNGSZWECKE 137 CC) ANONYMISIERUNG 138 B) SMART-DATA IM RECRUITING (FIND ) 139 AA) KEINE SPEICHERUNG AUF VORRAT BEI PEOPLE-ANALYTICS 139 BB) ZWECKFESTLEGUNG BEIM ZUGRIFF AUF BEWERBERDATEN 139 CC) ZWECKAENDERNDE VERWENDUNG VON MITARBEITERVERGLEICHSDATEN 141 C) MITARBEITERBINDUNG UND -FOERDERUNG (KEEP UND GROW ) 143 AA) MITARBEITERBEFRAGUNGEN 143 BB) PERSONALAKTE UND ERP-SYSTEME 144 D) ZWECKBINDUNG GEGEN MISSBRAEUCHLICHE WEITERVERWENDUNG VON ANALYSEERGEBNISSEN 145 VI. TRANSPARENTE DATENVERARBEITUNG BEI PEOPLE-ANALYTICS 146 1. GRUNDLEGENDES ZUR TRANSPARENZPFLICHT 146 2. EINSICHTSRECHT IN ENTSCHEIDUNGSALGORITHMEN? 147 A) ANWENDUNGSBEREICH DER SPEZIELLEN INFORMATIONS- UND AUSKUNFTSPFLICHT BEI PEOPLE-ANALYTICS 148 B) STATISTISCHE VERFAHREN UND NEURONALE NETZE 150 C) KOLLISION MIT GESCHAEFTSGEHEIMNISSEN 151 3. TRANSPARENZ BEI ZWECKAENDERNDER WEITERVERARBEITUNG 153 VII. ALGORITHMISCHE AUTORITAET UND DAS VERBOT AUTOMATISIERTER ENTSCHEIDUNGEN EINSCHLIESSLICH PROFILING, ART. 22 DS-GVO 155 1. ABSTRAKTES VERBOT ODER INDIVIDUELLER ANSPRUCH? 156 2. AUTOMATISIERTE ENTSCHEIDUNG MIT RECHTLICHER WIRKUNG ODER AEHNLICHER ERHEBLICHER BEEINTRAECHTIGUNG 157 A) AUTOMATISIERTE DATENVERARBEITUNG UND AUTOMATISIERTE ENTSCHEIDUNG 157 B) INTERNE ENTSCHEIDUNGSHILFEN UND ENTSCHEIDUNGEN MIT AUSSENWIRKUNG 158 C) SONDERFALL PROFILING? 159 AA) ALLGEMEINES ZUM PROFILING 159 BB) PEOPLE-ANALYTICS UND PROFILING 161 11 INHALTSVERZEICHNIS D) RECHTLICHE WIRKUNG ODER AEHNLICHE ERHEBLICHE BEEINTRAECHTIGUNG 163 AA) RECHTLICHE WIRKUNG 163 BB) AEHNLICHE ERHEBLICHE BEEINTRAECHTIGUNG 164 3. AUSNAHMEN VOM VERBOT 166 A) FUER DEN ABSCHLUSS ODER DIE ERFUELLUNG EINES VERTRAGS ERFORDERLICH 166 B) ERLAUBNIS DURCH NATIONALE RECHTSVORSCHRIFT 168 C) EINWILLIGUNG DES BETROFFENEN 169 4. RECHT AUF ENTSCHEIDUNGSRICHTIGKEIT? 170 5. KONSEQUENZEN UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER PEOPLE- ANALYTICS 173 A) AUTOMATISIERTE ABLEHNUNGSENTSCHEIDUNGEN NUR BEI NICHTERFUELLUNG VORDEFINIERTER TATSACHEN OHNE BEWERTUNGSSPIELRAUM 174 B) MENSCHLICHE ENTSCHEIDUNGSINSTANZ UND ENTSCHEIDUNGSDIVERSITAET BEI WERTUNGSFRAGEN 175 C) FREIWILLIGE EINWILLIGUNG NUR BEI OPTIONALER TEILNAHME 176 D) BESCHRAENKUNG AUF TATSACHEN-OUTPUT 177 D. VERARBEITUNGSMANAGEMENT DURCH BETRIEBSVEREINBARUNG 179 I. DIE BETRIEBSVEREINBARUNG ALS DATENSCHUTZRECHTLICHER ERLAUBNISTATBESTAND 179 1. INFORMATIONELLE SELBSTBESTIMMUNG DURCH KOLLEKTIVVERTRAG? 179 2. INHALTLICHE ANFORDERUNGEN 181 A) ANFORDERUNGEN DES ART. 88 ABS. 2 DS-GVO 181 B) VERARBEITUNGSGRUNDSAETZE NACH ART. 5 ABS. 1 DS-GVO 182 C) REGELUNGEN ZUR TRANSPARENZ 182 II. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATES 183 1. DIE RECHTSSTELLUNG DES BETRIEBSRATES IM DATENSCHUTZKONTEXT 183 2. MITBESTIMMUNGSRECHTE BEI PEOPLE-ANALYTICS 186 A) § 87 ABS. 1 NR. 6 BETRVG 186 AA) DATENVERARBEITUNG GLEICH UEBERWACHUNG? 186 BB) ERFORDERNIS EINER PROGRAMMGEMAESSEN VERHALTENS ODER LEISTUNGSUEBERWACHUNG 187 CC) LEISTUNGS- UND VERHALTENSDATEN VON ARBEITNEHMERGRUPPEN 189 12 INHALTSVERZEICHNIS DD) KONSEQUENZEN FUER PEOPLE-ANALYTICS 190 (I) UEBERWACHUNG BEI PEOPLE-ANALYTICS OBJEKTIV ANGELEGT? 190 (II) ANPASSUNGSZWAENGE BEI GRUPPENANALYSEN 192 (III) MITBESTIMMUNG AUCH BEI INFORMATIONELLER GEWALTENTEILUNG 194 (IV) MITBESTIMMUNGSRECHT BEREITS IN TESTPHASEN? 194 B) AUSWAHLRICHTLINIEN, §95 BETRVG 195 AA) AUSWAHLRICHTLINIEN IN FORM VON ALGORITHMEN 196 BB) EINSICHTSRECHT IN ALGORITHMEN 197 CC) ANWENDUNGSBEREICH NICHT DECKUNGSGLEICH MIT § 87 ABS. 1 NR. 6 BETRVG 198 C) PERSONALFRAGEBOEGEN UND BEURTEILUNGSGRUNDSAETZE, § 94 BETRVG 199 III. UMSETZUNG KONZERNWEITER PEOPLE-ANALYTICS 200 IV. MUSTERVORSCHLAG FUER EIN VERARBEITUNGSMANAGEMENT DURCH BETRIEBSVEREINBARUNG 201 1. PEOPLE-ANALYTICS-BETRIEBSVEREINBARUNG (KONZERNBETRIEBSVEREINBARUNG) 202 2. ANLAGEN 209 E. ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHEN ERGEBNISSE 211 I. EVIDENZ IM PERSONALMANAGEMENT DURCH PEOPLE-ANALYTICS 211 II. DATENSCHUTZRECHTLICHE ERLAUBNISGRUNDLAGE 211 III. ZWECKBINDUNG 212 IV. DATENMINIMIERUNG 213 V. EFFEKTIVER PERSOENLICHKEITSRECHTSSCHUTZ 214 VI. VERTRAGLICHE UMSETZUNG DER INFORMATIONELLEN GEWALTEN TEILUNG 215 VII. TRANSPARENZ 215 VIII. MENSCHLICHE ENTSCHEIDUNGSHOHEIT UND ENTSCHEIDUNGSVALIDITAET 216 IX. BETRIEBLICHE MITBESTIMMUNG 217 LITERATURVERZEICHNIS 219 13
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS A. EINFUEHRUNG 15 I. EVIDENZ STATT BAUCHGEFUEHL 15 II. DAS JURISTISCHE PROBLEM 16 III. GANG DER DARSTELLUNG 18 B. DER UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND: PEOPLE-ANALYTICS- ANWENDUNGEN IM PERSONALWESEN 20 I. DIE INNOVATION BIG DATA 20 II. ANWENDUNGSFORMEN IM PERSONALWESEN 22 1. FORTGESCHRITTENE DATENVERARBEITUNG: PEOPLE-ANALYTICS 22 A) DIE METAEBENE DER DATEN 26 B) UNSICHTBARES SICHTBAR MACHEN 27 C) KUENSTLICH GENERIERTES WISSEN 28 D) FAZIT: EVIDENZBASIERTE ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGE DURCH PEOPLE-ANALYTICS 28 2. BEISPIELE FUER PROFILING-QUELLEN IM BETRIEB 29 A) WEARABLE COMPUTING 29 B) COMPUTERUEBERWACHUNG 31 C) CYBER-PHYSICAL SYSTEMS (CPS) 32 D) SPRACH- UND STIMMUNGSANALYSE 33 E) KOOPERATIONSSYSTEME UND SOZIALE GRAPHEN 34 F) DIGITALE PERSONALAKTE UND ERP-SYSTEME 36 3. EXEMPLARISCHE ANWENDUNGSFELDER DER ARBEIT 37 A) RECRUITING (FIND ) 37 B) MITARBEITERFOERDERUNG (GROW ) 39 C) MITARBEITERBINDUNG (KEEP ) 41 D) FAZIT: INNOVATION DURCH BESCHREIBUNG, DIAGNOSE UND PROGNOSE 42 C. PEOPLE-ANALYTICS UND DAS DATENSCHUTZRECHT 44 I. SCHUTZZWECK UND SCHUTZRICHTUNG DES DATENSCHUTZRECHTS 44 1. DAS RECHT AUF INFORMATIONELLE SELBSTBESTIMMUNG 44 INHALTSVERZEICHNIS 2. PRIVATE ALS PFLICHTENTRAEGER DES DATENSCHUTZRECHTS - BESONDERHEITEN DURCH MITTELBARE DRITTWIRKUNG 48 3. ZUSAMMENFASSUNG 49 II. DAS REGELUNGSKONZEPT: VERBOTSGESETZ MIT ERLAUBNISVORBEHALT 50 1. VERBOTSPRINZIP ODER BLOSSER GESETZESVORBEHALT? 50 2. DIE ERLAUBNISTATBESTAENDE ZUR BESCHAEFTIGTENDATENVERARBEITUNG UND IHRE RELEVANZ FUER PEOPLE-ANALYTICS 51 A) DIE EINWILLIGUNG DES MITARBEITERS 51 AA) GRUNDLEGENDES 51 BB) DIE ANWENDUNGSREICHWEITE DER EINWILLIGUNG VOR DEM HINTERGRUND DER FREIWILLIGKEIT 53 CC) DIE RELEVANZ DER EINWILLIGUNG FUER PEOPLE-ANALYTICS 55 B) GESETZLICHE ERLAUBNISTATBESTAENDE 57 AA) §26 BDSG 57 (I) SYSTEMATIK UND AUSLEGUNG DER VORSCHRIFT 57 (II) RELEVANZ FUER PEOPLE-ANALYTICS 59 BB) ART. 6 ABS. 1 LIT. F DS-GVO 61 C) KOLLEKTIVVEREINBARUNG 62 D) SONSTIGE RECHTSQUELLEN MIT BEZUG ZUM BESCHAEFTIGTENDATENSCHUTZ 63 3. KEINE SPEZIFISCHE REGELUNGSGRUNDLAGE FUER PEOPLE-ANALYTICS 64 III. PERSONENBEZUG BEI PEOPLE-ANALYTICS - ANWENDUNGSFORMEN AUSSERHALB DER DS-GVO DENKBAR? 65 1. DIE TATBESTANDLICHE SYSTEMATIK DES PERSONENBEZUGS 66 A) UEBERBLICK 66 B) PERSONENBEZOGENER VERARBEITUNGSZUSAMMENHANG 67 C) IDENTIFIZIERTHEIT UND IDENTIFIZIERBARKEIT EINER PERSON 68 AA) WAHRSCHEINLICHKEIT DER IDENTIFIZIERUNG 70 BB) ABSOLUTER UND RELATIVER ANSATZ 71 CC) EUGH: DYNAMISCHE IP-ADRESSEN (BREYER-URTEIL) 73 2. MOEGLICHKEITEN DER ANONYMISIERUNG 75 A) GENERALISIERUNG 76 AA) DATENAGGREGATION UND PERSONENMEHRHEITEN 76 BB) RISIKEN 77 B) RANDOMISIERUNG 78 AA) EINZELNE METHODEN 79 BB) RISIKEN 80 8 INHALTSVERZEICHNIS 3. PSEUDONYMISIERUNG 81 A) VORAUSSETZUNGEN DER PSEUDONYMISIERUNG 81 B) PSEUDONYMISIERUNG UND PERSONENBEZUG 82 AA) ANONYMISIERENDE WIRKUNG DER PSEUDONYMISIERUNG 83 BB) DIE HERRSCHENDE AUFFASSUNG 84 C) RISIKOMINIMIERUNG DURCH PSEUDONYMISIERUNG 85 4. RECHTSPFLICHT ZU ANONYMISIERUNG UND PSEUDONYMISIERUNG - DATENMINIMIERUNGSGRUNDSATZ 86 5. LOESUNGSANSAETZE FUER PEOPLE-ANALYTICS IM PERSONALWESEN 87 A) PERSONENBEZUG BEI FIND 88 B) PERSONENBEZUG BEI GROW 89 C) PERSONENBEZUG BEI KEEP 90 AA) VERSCHIEDENE AGGREGATIONSLEVELS 90 BB) INFORMATIONELLE GEWALTENTEILUNG 92 6. FAZIT 93 IV. DIE DATENSCHUTZRECHTLICHE ABWAEGUNG ZWISCHEN INFORMATIONELLER SELBSTBESTIMMUNG UND DEM INFORMATIONSINTERESSE DES ARBEITGEBERS 94 1. EINORDNUNG IN DIE SYSTEMATIK DES DATENSCHUTZRECHTS 94 2. DAS FRAGERECHT DES ARBEITGEBERS ALS ABWAEGUNGSMASSSTAB? 95 3. DAS INFORMATIONSBESCHAFFUNGSRECHT DES ARBEITGEBERS UND DESSEN GRENZEN BEI PEOPLE-ANALYTICS 97 A) ANALYSEN IM RECRUITING (FIND ) 97 AA) MATCHING-ALGORITHMEN 97 BB) PERSOENLICHKEITSANALYSEN 99 (I) GEEIGNETHEIT UND ERFORDERLICHKEIT 99 (II) FRAGERECHT ALS MASSSTAB DES BERECHTIGTEN INTERESSES 100 (III) SPHAERENTHEORIE ALS ZUSAETZLICHER MASSSTAB 101 (IV) ZUSAMMENFASSUNG: VERBOT VON PERSOENLICHKEITSAUSLEUCHTUNG 102 B) ANALYSEN ZUR MITARBEITERFOERDERUNG (GROW ) 103 AA) LEISTUNGSMESSUNG ALS GRUNDLAGE FUER LERNHILFEN (UP- ODER RESKILLING ) 104 (I) KEINE UNZUTREFFENDEN LEISTUNGSWERTE 104 (II) KEINE TOTALUEBERWACHUNG 105 BB) VERHALTENSMESSUNG 107 C) ANALYSEN ZUR FLUKTUATIONSREDUKTION (KEEP ) 108 9 INHALTSVERZEICHNIS 4. LOESUNGSANSAETZE FUER PEOPLE-ANALYTICS 109 A) ZEITLICHE UND SACHLICHE BEGRENZUNG DER ANALYSE 109 B) DIE VERHAELTNISMAESSIGKEIT IN ABHAENGIGKEIT VOM IDENTIFIZIERUNGSGRAD 110 C) AUFTRAGSVERARBEITER ALS DATENSCHUTZFILTER : INFORMATIONELLE GEWALTENTEILUNG 111 AA) BEREICH FIND 111 BB) BEREICHE GROW UND KEEP 111 V. VARIETY VS. ZWECKBINDUNGSGRUNDSATZ 112 1. DAS PROBLEM BEI BIG-DATA UND PEOPLE-ANALYTICS 112 A) DATA-WAREHOUSES 114 B) ZIELGERICHTETE ANALYSEN (PEOPLE-ANALYTICS) 115 C) MISSBRAUCHSGEFAHREN DURCH ZWECKFREMDE WEITERVERWENDUNG DER ANALYSEERGEBNISSE 115 2. HISTORIE DES ZWECKBINDUNGSGRUNDSATZES UND AUSPRAEGUNG IN DER DS-GVO 116 3. VON DER ZWECKBINDUNG ZUR ZWECKBEGRENZUNG 118 4. KEIN GRUNDSATZ DER DIREKTERHEBUNG MEHR 119 5. DIE ZWECKFESTLEGUNG 121 A) DER ERFORDERLICHE KONKRETISIERUNGSGRAD 122 AA) DIE ZWECKREICHWEITE IM DETAIL 123 BB) OBERGRENZE DURCH RISIKOBASIERTEN ANSATZ 125 CC) ERLAUBTE ANZAHL DEFINIERTER ZWECKE 126 B) FAZIT: TRANSPARENZ UND BEGRENZUNG 127 6. DIE ZWECKAENDERNDE WEITERVERARBEITUNG 128 A) DER KOMPATIBILITAETSTEST ALS ZUSAETZLICHE RECHTMAESSIGKEITSVORAUSSETZUNG 128 B) KOMPATIBILITAETSVERMUTUNG BEI WEITERVERARBEITUNG ZU STATISTISCHEN ZWECKEN 130 C) DIE VORAUSSETZUNGEN DES KOMPATIBILITAETSTESTS 130 AA) ZWECKVERGLEICH UND ERHEBUNGSZUSAMMENHANG (LIT. A UND B) 131 BB) ART DER DATEN UND FOLGEN DER WEITERVERARBEITUNG (LIT. C UND D) 132 CC) SCHUTZGARANTIEN (LIT. E) 132 7. DIE ZWECKWIDRIGE WEITERVERARBEITUNG 134 10 INHALTSVERZEICHNIS 8. KONSEQUENZEN FUER BIG-DATA UND SMART-DATA IM PERSONALWESEN 135 A) UNSTRUKTURIERTE SAMMLUNG UND VERARBEITUNG IM DATA- WAREHOUSE 136 AA) KEINE EINDEUTIGE ZWECKDEFINITION MOEGLICH 136 BB) AENDERUNG DER ERSTERHEBUNGSZWECKE 137 CC) ANONYMISIERUNG 138 B) SMART-DATA IM RECRUITING (FIND ) 139 AA) KEINE SPEICHERUNG AUF VORRAT BEI PEOPLE-ANALYTICS 139 BB) ZWECKFESTLEGUNG BEIM ZUGRIFF AUF BEWERBERDATEN 139 CC) ZWECKAENDERNDE VERWENDUNG VON MITARBEITERVERGLEICHSDATEN 141 C) MITARBEITERBINDUNG UND -FOERDERUNG (KEEP UND GROW ) 143 AA) MITARBEITERBEFRAGUNGEN 143 BB) PERSONALAKTE UND ERP-SYSTEME 144 D) ZWECKBINDUNG GEGEN MISSBRAEUCHLICHE WEITERVERWENDUNG VON ANALYSEERGEBNISSEN 145 VI. TRANSPARENTE DATENVERARBEITUNG BEI PEOPLE-ANALYTICS 146 1. GRUNDLEGENDES ZUR TRANSPARENZPFLICHT 146 2. EINSICHTSRECHT IN ENTSCHEIDUNGSALGORITHMEN? 147 A) ANWENDUNGSBEREICH DER SPEZIELLEN INFORMATIONS- UND AUSKUNFTSPFLICHT BEI PEOPLE-ANALYTICS 148 B) STATISTISCHE VERFAHREN UND NEURONALE NETZE 150 C) KOLLISION MIT GESCHAEFTSGEHEIMNISSEN 151 3. TRANSPARENZ BEI ZWECKAENDERNDER WEITERVERARBEITUNG 153 VII. ALGORITHMISCHE AUTORITAET UND DAS VERBOT AUTOMATISIERTER ENTSCHEIDUNGEN EINSCHLIESSLICH PROFILING, ART. 22 DS-GVO 155 1. ABSTRAKTES VERBOT ODER INDIVIDUELLER ANSPRUCH? 156 2. AUTOMATISIERTE ENTSCHEIDUNG MIT RECHTLICHER WIRKUNG ODER AEHNLICHER ERHEBLICHER BEEINTRAECHTIGUNG 157 A) AUTOMATISIERTE DATENVERARBEITUNG UND AUTOMATISIERTE ENTSCHEIDUNG 157 B) INTERNE ENTSCHEIDUNGSHILFEN UND ENTSCHEIDUNGEN MIT AUSSENWIRKUNG 158 C) SONDERFALL PROFILING? 159 AA) ALLGEMEINES ZUM PROFILING 159 BB) PEOPLE-ANALYTICS UND PROFILING 161 11 INHALTSVERZEICHNIS D) RECHTLICHE WIRKUNG ODER AEHNLICHE ERHEBLICHE BEEINTRAECHTIGUNG 163 AA) RECHTLICHE WIRKUNG 163 BB) AEHNLICHE ERHEBLICHE BEEINTRAECHTIGUNG 164 3. AUSNAHMEN VOM VERBOT 166 A) FUER DEN ABSCHLUSS ODER DIE ERFUELLUNG EINES VERTRAGS ERFORDERLICH 166 B) ERLAUBNIS DURCH NATIONALE RECHTSVORSCHRIFT 168 C) EINWILLIGUNG DES BETROFFENEN 169 4. RECHT AUF ENTSCHEIDUNGSRICHTIGKEIT? 170 5. KONSEQUENZEN UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER PEOPLE- ANALYTICS 173 A) AUTOMATISIERTE ABLEHNUNGSENTSCHEIDUNGEN NUR BEI NICHTERFUELLUNG VORDEFINIERTER TATSACHEN OHNE BEWERTUNGSSPIELRAUM 174 B) MENSCHLICHE ENTSCHEIDUNGSINSTANZ UND ENTSCHEIDUNGSDIVERSITAET BEI WERTUNGSFRAGEN 175 C) FREIWILLIGE EINWILLIGUNG NUR BEI OPTIONALER TEILNAHME 176 D) BESCHRAENKUNG AUF TATSACHEN-OUTPUT 177 D. VERARBEITUNGSMANAGEMENT DURCH BETRIEBSVEREINBARUNG 179 I. DIE BETRIEBSVEREINBARUNG ALS DATENSCHUTZRECHTLICHER ERLAUBNISTATBESTAND 179 1. INFORMATIONELLE SELBSTBESTIMMUNG DURCH KOLLEKTIVVERTRAG? 179 2. INHALTLICHE ANFORDERUNGEN 181 A) ANFORDERUNGEN DES ART. 88 ABS. 2 DS-GVO 181 B) VERARBEITUNGSGRUNDSAETZE NACH ART. 5 ABS. 1 DS-GVO 182 C) REGELUNGEN ZUR TRANSPARENZ 182 II. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATES 183 1. DIE RECHTSSTELLUNG DES BETRIEBSRATES IM DATENSCHUTZKONTEXT 183 2. MITBESTIMMUNGSRECHTE BEI PEOPLE-ANALYTICS 186 A) § 87 ABS. 1 NR. 6 BETRVG 186 AA) DATENVERARBEITUNG GLEICH UEBERWACHUNG? 186 BB) ERFORDERNIS EINER PROGRAMMGEMAESSEN VERHALTENS ODER LEISTUNGSUEBERWACHUNG 187 CC) LEISTUNGS- UND VERHALTENSDATEN VON ARBEITNEHMERGRUPPEN 189 12 INHALTSVERZEICHNIS DD) KONSEQUENZEN FUER PEOPLE-ANALYTICS 190 (I) UEBERWACHUNG BEI PEOPLE-ANALYTICS OBJEKTIV ANGELEGT? 190 (II) ANPASSUNGSZWAENGE BEI GRUPPENANALYSEN 192 (III) MITBESTIMMUNG AUCH BEI INFORMATIONELLER GEWALTENTEILUNG 194 (IV) MITBESTIMMUNGSRECHT BEREITS IN TESTPHASEN? 194 B) AUSWAHLRICHTLINIEN, §95 BETRVG 195 AA) AUSWAHLRICHTLINIEN IN FORM VON ALGORITHMEN 196 BB) EINSICHTSRECHT IN ALGORITHMEN 197 CC) ANWENDUNGSBEREICH NICHT DECKUNGSGLEICH MIT § 87 ABS. 1 NR. 6 BETRVG 198 C) PERSONALFRAGEBOEGEN UND BEURTEILUNGSGRUNDSAETZE, § 94 BETRVG 199 III. UMSETZUNG KONZERNWEITER PEOPLE-ANALYTICS 200 IV. MUSTERVORSCHLAG FUER EIN VERARBEITUNGSMANAGEMENT DURCH BETRIEBSVEREINBARUNG 201 1. PEOPLE-ANALYTICS-BETRIEBSVEREINBARUNG (KONZERNBETRIEBSVEREINBARUNG) 202 2. ANLAGEN 209 E. ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHEN ERGEBNISSE 211 I. EVIDENZ IM PERSONALMANAGEMENT DURCH PEOPLE-ANALYTICS 211 II. DATENSCHUTZRECHTLICHE ERLAUBNISGRUNDLAGE 211 III. ZWECKBINDUNG 212 IV. DATENMINIMIERUNG 213 V. EFFEKTIVER PERSOENLICHKEITSRECHTSSCHUTZ 214 VI. VERTRAGLICHE UMSETZUNG DER INFORMATIONELLEN GEWALTEN TEILUNG 215 VII. TRANSPARENZ 215 VIII. MENSCHLICHE ENTSCHEIDUNGSHOHEIT UND ENTSCHEIDUNGSVALIDITAET 216 IX. BETRIEBLICHE MITBESTIMMUNG 217 LITERATURVERZEICHNIS 219 13
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