Big Data im Personalmanagement: Datenschutzrecht und betriebliche Mitbestimmung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
[2020]
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Theorie und Praxis des Arbeitsrechts
Band 17 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 219 - 233 |
| Beschreibung: | 233 Seiten |
| ISBN: | 9783848776191 |
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INHALTSVERZEICHNIS
A.
EINFUEHRUNG
15
I.
EVIDENZ
STATT
BAUCHGEFUEHL
15
II.
DAS
JURISTISCHE
PROBLEM
16
III.
GANG
DER
DARSTELLUNG
18
B.
DER
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND:
PEOPLE-ANALYTICS-
ANWENDUNGEN
IM
PERSONALWESEN
20
I.
DIE
INNOVATION
BIG
DATA
20
II.
ANWENDUNGSFORMEN
IM
PERSONALWESEN
22
1.
FORTGESCHRITTENE
DATENVERARBEITUNG:
PEOPLE-ANALYTICS
22
A)
DIE
METAEBENE
DER
DATEN
26
B)
UNSICHTBARES
SICHTBAR
MACHEN
27
C)
KUENSTLICH
GENERIERTES
WISSEN
28
D)
FAZIT:
EVIDENZBASIERTE
ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGE
DURCH
PEOPLE-ANALYTICS
28
2.
BEISPIELE
FUER
PROFILING-QUELLEN
IM
BETRIEB
29
A)
WEARABLE
COMPUTING
29
B)
COMPUTERUEBERWACHUNG
31
C)
CYBER-PHYSICAL
SYSTEMS
(CPS)
32
D)
SPRACH-
UND
STIMMUNGSANALYSE
33
E)
KOOPERATIONSSYSTEME
UND
SOZIALE
GRAPHEN
34
F)
DIGITALE
PERSONALAKTE
UND
ERP-SYSTEME
36
3.
EXEMPLARISCHE
ANWENDUNGSFELDER
DER
ARBEIT
37
A)
RECRUITING
(*FIND
*
)
37
B)
MITARBEITERFOERDERUNG
(*GROW
*
)
39
C)
MITARBEITERBINDUNG
(*KEEP*
)
41
D)
FAZIT:
INNOVATION
DURCH
BESCHREIBUNG,
DIAGNOSE
UND
PROGNOSE
42
C.
PEOPLE-ANALYTICS
UND
DAS
DATENSCHUTZRECHT
44
I.
SCHUTZZWECK
UND
SCHUTZRICHTUNG
DES
DATENSCHUTZRECHTS
44
1.
DAS
RECHT
AUF
INFORMATIONELLE
SELBSTBESTIMMUNG
44
INHALTSVERZEICHNIS
2.
PRIVATE
ALS
PFLICHTENTRAEGER
DES
DATENSCHUTZRECHTS
-
BESONDERHEITEN
DURCH
MITTELBARE
DRITTWIRKUNG
48
3.
ZUSAMMENFASSUNG
49
II.
DAS
REGELUNGSKONZEPT:
VERBOTSGESETZ
MIT
ERLAUBNISVORBEHALT
50
1.
VERBOTSPRINZIP
ODER
BLOSSER
GESETZESVORBEHALT?
50
2.
DIE
ERLAUBNISTATBESTAENDE
ZUR
BESCHAEFTIGTENDATENVERARBEITUNG
UND
IHRE
RELEVANZ
FUER
PEOPLE-ANALYTICS
51
A)
DIE
EINWILLIGUNG
DES
MITARBEITERS
51
AA)
GRUNDLEGENDES
51
BB)
DIE
ANWENDUNGSREICHWEITE
DER
EINWILLIGUNG
VOR
DEM
HINTERGRUND
DER
FREIWILLIGKEIT
53
CC)
DIE
RELEVANZ
DER
EINWILLIGUNG
FUER
PEOPLE-ANALYTICS
55
B)
GESETZLICHE
ERLAUBNISTATBESTAENDE
57
AA)
§26
BDSG
57
(I)
SYSTEMATIK
UND
AUSLEGUNG
DER
VORSCHRIFT
57
(II)
RELEVANZ
FUER
PEOPLE-ANALYTICS
59
BB)
ART.
6
ABS.
1
LIT.
F
DS-GVO
61
C)
KOLLEKTIVVEREINBARUNG
62
D)
SONSTIGE
RECHTSQUELLEN
MIT
BEZUG
ZUM
BESCHAEFTIGTENDATENSCHUTZ
63
3.
KEINE
SPEZIFISCHE
REGELUNGSGRUNDLAGE
FUER
PEOPLE-ANALYTICS
64
III.
PERSONENBEZUG
BEI
PEOPLE-ANALYTICS
-
ANWENDUNGSFORMEN
*AUSSERHALB
*
DER
DS-GVO
DENKBAR?
65
1.
DIE
TATBESTANDLICHE
SYSTEMATIK
DES
PERSONENBEZUGS
66
A)
UEBERBLICK
66
B)
PERSONENBEZOGENER
VERARBEITUNGSZUSAMMENHANG
67
C)
IDENTIFIZIERTHEIT
UND
IDENTIFIZIERBARKEIT
EINER
PERSON
68
AA)
WAHRSCHEINLICHKEIT
DER
IDENTIFIZIERUNG
70
BB)
ABSOLUTER
UND
RELATIVER
ANSATZ
71
CC)
EUGH:
DYNAMISCHE
IP-ADRESSEN
(BREYER-URTEIL)
73
2.
MOEGLICHKEITEN
DER
ANONYMISIERUNG
75
A)
GENERALISIERUNG
76
AA)
DATENAGGREGATION
UND
PERSONENMEHRHEITEN
76
BB)
RISIKEN
77
B)
RANDOMISIERUNG
78
AA)
EINZELNE
METHODEN
79
BB)
RISIKEN
80
8
INHALTSVERZEICHNIS
3.
PSEUDONYMISIERUNG
81
A)
VORAUSSETZUNGEN
DER
PSEUDONYMISIERUNG
81
B)
PSEUDONYMISIERUNG
UND
PERSONENBEZUG
82
AA)
ANONYMISIERENDE
WIRKUNG
DER
PSEUDONYMISIERUNG
83
BB)
DIE
HERRSCHENDE
AUFFASSUNG
84
C)
RISIKOMINIMIERUNG
DURCH
PSEUDONYMISIERUNG
85
4.
RECHTSPFLICHT
ZU
ANONYMISIERUNG
UND
PSEUDONYMISIERUNG
-
DATENMINIMIERUNGSGRUNDSATZ
86
5.
LOESUNGSANSAETZE
FUER
PEOPLE-ANALYTICS
IM
PERSONALWESEN
87
A)
PERSONENBEZUG
BEI
*FIND
*
88
B)
PERSONENBEZUG
BEI
*GROW
*
89
C)
PERSONENBEZUG
BEI
*KEEP
*
90
AA)
VERSCHIEDENE
AGGREGATIONSLEVELS
90
BB)
INFORMATIONELLE
GEWALTENTEILUNG
92
6.
FAZIT
93
IV.
DIE
DATENSCHUTZRECHTLICHE
ABWAEGUNG
ZWISCHEN
INFORMATIONELLER
SELBSTBESTIMMUNG
UND
DEM
INFORMATIONSINTERESSE
DES
ARBEITGEBERS
94
1.
EINORDNUNG
IN
DIE
SYSTEMATIK
DES
DATENSCHUTZRECHTS
94
2.
DAS
FRAGERECHT
DES
ARBEITGEBERS
ALS
ABWAEGUNGSMASSSTAB?
95
3.
DAS
INFORMATIONSBESCHAFFUNGSRECHT
DES
ARBEITGEBERS
UND
DESSEN
GRENZEN
BEI
PEOPLE-ANALYTICS
97
A)
ANALYSEN
IM
RECRUITING
(*FIND
*
)
97
AA)
MATCHING-ALGORITHMEN
97
BB)
PERSOENLICHKEITSANALYSEN
99
(I)
GEEIGNETHEIT
UND
ERFORDERLICHKEIT
99
(II)
FRAGERECHT
ALS
MASSSTAB
DES
BERECHTIGTEN
INTERESSES
100
(III)
SPHAERENTHEORIE
ALS
ZUSAETZLICHER
MASSSTAB
101
(IV)
ZUSAMMENFASSUNG:
VERBOT
VON
PERSOENLICHKEITSAUSLEUCHTUNG
102
B)
ANALYSEN
ZUR
MITARBEITERFOERDERUNG
(*GROW
*
)
103
AA)
LEISTUNGSMESSUNG
ALS
GRUNDLAGE
FUER
LERNHILFEN
(*UP-
ODER
RESKILLING*
)
104
(I)
KEINE
UNZUTREFFENDEN
LEISTUNGSWERTE
104
(II)
KEINE
TOTALUEBERWACHUNG
105
BB)
VERHALTENSMESSUNG
107
C)
ANALYSEN
ZUR
FLUKTUATIONSREDUKTION
(*KEEP
*
)
108
9
INHALTSVERZEICHNIS
4.
LOESUNGSANSAETZE
FUER
PEOPLE-ANALYTICS
109
A)
ZEITLICHE
UND
SACHLICHE
BEGRENZUNG
DER
ANALYSE
109
B)
DIE
VERHAELTNISMAESSIGKEIT
IN
ABHAENGIGKEIT
VOM
IDENTIFIZIERUNGSGRAD
110
C)
AUFTRAGSVERARBEITER
ALS
*DATENSCHUTZFILTER
*
:
INFORMATIONELLE
GEWALTENTEILUNG
111
AA)
BEREICH
*FIND
*
111
BB)
BEREICHE
*GROW
*
UND
*KEEP
*
111
V.
*VARIETY
*
VS.
ZWECKBINDUNGSGRUNDSATZ
112
1.
DAS
PROBLEM
BEI
BIG-DATA
UND
PEOPLE-ANALYTICS
112
A)
DATA-WAREHOUSES
114
B)
ZIELGERICHTETE
ANALYSEN
(PEOPLE-ANALYTICS)
115
C)
MISSBRAUCHSGEFAHREN
DURCH
ZWECKFREMDE
WEITERVERWENDUNG
DER
ANALYSEERGEBNISSE
115
2.
HISTORIE
DES
ZWECKBINDUNGSGRUNDSATZES
UND
AUSPRAEGUNG
IN
DER
DS-GVO
116
3.
VON
DER
ZWECKBINDUNG
ZUR
ZWECKBEGRENZUNG
118
4.
KEIN
GRUNDSATZ
DER
DIREKTERHEBUNG
MEHR
119
5.
DIE
ZWECKFESTLEGUNG
121
A)
DER
ERFORDERLICHE
KONKRETISIERUNGSGRAD
122
AA)
DIE
ZWECKREICHWEITE
IM
DETAIL
123
BB)
OBERGRENZE
DURCH
RISIKOBASIERTEN
ANSATZ
125
CC)
ERLAUBTE
ANZAHL
DEFINIERTER
ZWECKE
126
B)
FAZIT:
TRANSPARENZ
UND
BEGRENZUNG
127
6.
DIE
ZWECKAENDERNDE
WEITERVERARBEITUNG
128
A)
DER
KOMPATIBILITAETSTEST
ALS
ZUSAETZLICHE
RECHTMAESSIGKEITSVORAUSSETZUNG
128
B)
KOMPATIBILITAETSVERMUTUNG
BEI
WEITERVERARBEITUNG
ZU
STATISTISCHEN
ZWECKEN
130
C)
DIE
VORAUSSETZUNGEN
DES
KOMPATIBILITAETSTESTS
130
AA)
ZWECKVERGLEICH
UND
ERHEBUNGSZUSAMMENHANG
(LIT.
A
UND
B)
131
BB)
ART
DER
DATEN
UND
FOLGEN
DER
WEITERVERARBEITUNG
(LIT.
C
UND
D)
132
CC)
SCHUTZGARANTIEN
(LIT.
E)
132
7.
DIE
ZWECKWIDRIGE
WEITERVERARBEITUNG
134
10
INHALTSVERZEICHNIS
8.
KONSEQUENZEN
FUER
BIG-DATA
UND
SMART-DATA
IM
PERSONALWESEN
135
A)
UNSTRUKTURIERTE
SAMMLUNG
UND
VERARBEITUNG
IM
DATA-
WAREHOUSE
136
AA)
KEINE
EINDEUTIGE
ZWECKDEFINITION
MOEGLICH
136
BB)
AENDERUNG
DER
ERSTERHEBUNGSZWECKE
137
CC)
ANONYMISIERUNG
138
B)
SMART-DATA
IM
RECRUITING
(*FIND
*
)
139
AA)
KEINE
SPEICHERUNG
AUF
VORRAT
BEI
PEOPLE-ANALYTICS
139
BB)
ZWECKFESTLEGUNG
BEIM
ZUGRIFF
AUF
BEWERBERDATEN
139
CC)
ZWECKAENDERNDE VERWENDUNG
VON
MITARBEITERVERGLEICHSDATEN
141
C)
MITARBEITERBINDUNG
UND
-FOERDERUNG
(*KEEP
*
UND
*GROW
*
)
143
AA)
MITARBEITERBEFRAGUNGEN
143
BB)
PERSONALAKTE
UND
ERP-SYSTEME
144
D)
ZWECKBINDUNG
GEGEN
MISSBRAEUCHLICHE
WEITERVERWENDUNG
VON
ANALYSEERGEBNISSEN
145
VI.
TRANSPARENTE
DATENVERARBEITUNG
BEI
PEOPLE-ANALYTICS
146
1.
GRUNDLEGENDES
ZUR
TRANSPARENZPFLICHT
146
2.
EINSICHTSRECHT
IN
ENTSCHEIDUNGSALGORITHMEN?
147
A)
ANWENDUNGSBEREICH
DER
SPEZIELLEN
INFORMATIONS-
UND
AUSKUNFTSPFLICHT
BEI
PEOPLE-ANALYTICS
148
B)
STATISTISCHE
VERFAHREN
UND
NEURONALE
NETZE
150
C)
KOLLISION
MIT
GESCHAEFTSGEHEIMNISSEN
151
3.
TRANSPARENZ
BEI
ZWECKAENDERNDER
WEITERVERARBEITUNG
153
VII.
*ALGORITHMISCHE
AUTORITAET
*
UND
DAS
VERBOT
AUTOMATISIERTER
ENTSCHEIDUNGEN
EINSCHLIESSLICH
PROFILING,
ART.
22
DS-GVO
155
1.
ABSTRAKTES
VERBOT
ODER
INDIVIDUELLER
ANSPRUCH?
156
2.
AUTOMATISIERTE
ENTSCHEIDUNG
MIT
RECHTLICHER
WIRKUNG
ODER
AEHNLICHER
ERHEBLICHER
BEEINTRAECHTIGUNG
157
A)
AUTOMATISIERTE
DATENVERARBEITUNG
UND
AUTOMATISIERTE
ENTSCHEIDUNG
157
B)
INTERNE
ENTSCHEIDUNGSHILFEN
UND
ENTSCHEIDUNGEN
MIT
AUSSENWIRKUNG
158
C)
SONDERFALL
PROFILING?
159
AA)
ALLGEMEINES
ZUM
PROFILING
159
BB)
PEOPLE-ANALYTICS
UND
PROFILING
161
11
INHALTSVERZEICHNIS
D)
RECHTLICHE
WIRKUNG
ODER
AEHNLICHE
ERHEBLICHE
BEEINTRAECHTIGUNG
163
AA)
RECHTLICHE
WIRKUNG
163
BB)
AEHNLICHE
ERHEBLICHE
BEEINTRAECHTIGUNG
164
3.
AUSNAHMEN VOM VERBOT
166
A)
FUER
DEN
ABSCHLUSS
ODER
DIE
ERFUELLUNG
EINES
VERTRAGS
ERFORDERLICH
166
B)
ERLAUBNIS
DURCH
NATIONALE
RECHTSVORSCHRIFT
168
C)
EINWILLIGUNG
DES
BETROFFENEN
169
4.
RECHT
AUF
ENTSCHEIDUNGSRICHTIGKEIT?
170
5.
KONSEQUENZEN
UND
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
FUER
PEOPLE-
ANALYTICS
173
A)
AUTOMATISIERTE
ABLEHNUNGSENTSCHEIDUNGEN
NUR
BEI
NICHTERFUELLUNG
VORDEFINIERTER
TATSACHEN
OHNE
BEWERTUNGSSPIELRAUM
174
B)
MENSCHLICHE
ENTSCHEIDUNGSINSTANZ
UND
ENTSCHEIDUNGSDIVERSITAET
BEI
WERTUNGSFRAGEN
175
C)
FREIWILLIGE
EINWILLIGUNG
NUR
BEI
OPTIONALER
TEILNAHME
176
D)
BESCHRAENKUNG
AUF
*TATSACHEN-OUTPUT
*
177
D.
VERARBEITUNGSMANAGEMENT
DURCH
BETRIEBSVEREINBARUNG
179
I.
DIE
BETRIEBSVEREINBARUNG
ALS
DATENSCHUTZRECHTLICHER
ERLAUBNISTATBESTAND
179
1.
INFORMATIONELLE
SELBSTBESTIMMUNG
DURCH
KOLLEKTIVVERTRAG?
179
2.
INHALTLICHE
ANFORDERUNGEN
181
A)
ANFORDERUNGEN
DES
ART.
88
ABS.
2
DS-GVO
181
B)
VERARBEITUNGSGRUNDSAETZE
NACH
ART.
5
ABS.
1
DS-GVO
182
C)
REGELUNGEN
ZUR
TRANSPARENZ
182
II.
BETEILIGUNG
DES
BETRIEBSRATES
183
1.
DIE
RECHTSSTELLUNG
DES
BETRIEBSRATES
IM
DATENSCHUTZKONTEXT
183
2.
MITBESTIMMUNGSRECHTE
BEI
PEOPLE-ANALYTICS
186
A)
§
87
ABS.
1
NR.
6
BETRVG
186
AA)
DATENVERARBEITUNG
GLEICH
UEBERWACHUNG?
186
BB)
ERFORDERNIS
EINER
PROGRAMMGEMAESSEN
VERHALTENS
ODER
LEISTUNGSUEBERWACHUNG
187
CC)
LEISTUNGS-
UND
VERHALTENSDATEN
VON
ARBEITNEHMERGRUPPEN
189
12
INHALTSVERZEICHNIS
DD)
KONSEQUENZEN
FUER
PEOPLE-ANALYTICS
190
(I)
UEBERWACHUNG
BEI
PEOPLE-ANALYTICS
OBJEKTIV
ANGELEGT?
190
(II)
ANPASSUNGSZWAENGE
BEI
GRUPPENANALYSEN
192
(III)
MITBESTIMMUNG
AUCH
BEI
INFORMATIONELLER
GEWALTENTEILUNG
194
(IV)
MITBESTIMMUNGSRECHT
BEREITS
IN
TESTPHASEN?
194
B)
AUSWAHLRICHTLINIEN,
§95
BETRVG
195
AA)
AUSWAHLRICHTLINIEN
IN
FORM
VON
ALGORITHMEN
196
BB)
EINSICHTSRECHT
IN
ALGORITHMEN
197
CC)
ANWENDUNGSBEREICH
NICHT
DECKUNGSGLEICH
MIT
§
87
ABS.
1
NR.
6
BETRVG
198
C)
PERSONALFRAGEBOEGEN
UND
BEURTEILUNGSGRUNDSAETZE,
§
94
BETRVG
199
III.
UMSETZUNG
KONZERNWEITER
PEOPLE-ANALYTICS
200
IV.
MUSTERVORSCHLAG
FUER
EIN
VERARBEITUNGSMANAGEMENT
DURCH
BETRIEBSVEREINBARUNG
201
1.
PEOPLE-ANALYTICS-BETRIEBSVEREINBARUNG
(KONZERNBETRIEBSVEREINBARUNG)
202
2.
ANLAGEN
209
E.
ZUSAMMENFASSUNG
DER
WESENTLICHEN
ERGEBNISSE
211
I.
EVIDENZ
IM
PERSONALMANAGEMENT
DURCH
PEOPLE-ANALYTICS
211
II.
DATENSCHUTZRECHTLICHE
ERLAUBNISGRUNDLAGE
211
III.
ZWECKBINDUNG
212
IV.
DATENMINIMIERUNG
213
V.
EFFEKTIVER
PERSOENLICHKEITSRECHTSSCHUTZ
214
VI.
VERTRAGLICHE
UMSETZUNG
DER
INFORMATIONELLEN
GEWALTEN
TEILUNG
215
VII.
TRANSPARENZ
215
VIII.
MENSCHLICHE
ENTSCHEIDUNGSHOHEIT
UND
ENTSCHEIDUNGSVALIDITAET
216
IX.
BETRIEBLICHE
MITBESTIMMUNG
217
LITERATURVERZEICHNIS
219
13 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
A.
EINFUEHRUNG
15
I.
EVIDENZ
STATT
BAUCHGEFUEHL
15
II.
DAS
JURISTISCHE
PROBLEM
16
III.
GANG
DER
DARSTELLUNG
18
B.
DER
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND:
PEOPLE-ANALYTICS-
ANWENDUNGEN
IM
PERSONALWESEN
20
I.
DIE
INNOVATION
BIG
DATA
20
II.
ANWENDUNGSFORMEN
IM
PERSONALWESEN
22
1.
FORTGESCHRITTENE
DATENVERARBEITUNG:
PEOPLE-ANALYTICS
22
A)
DIE
METAEBENE
DER
DATEN
26
B)
UNSICHTBARES
SICHTBAR
MACHEN
27
C)
KUENSTLICH
GENERIERTES
WISSEN
28
D)
FAZIT:
EVIDENZBASIERTE
ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGE
DURCH
PEOPLE-ANALYTICS
28
2.
BEISPIELE
FUER
PROFILING-QUELLEN
IM
BETRIEB
29
A)
WEARABLE
COMPUTING
29
B)
COMPUTERUEBERWACHUNG
31
C)
CYBER-PHYSICAL
SYSTEMS
(CPS)
32
D)
SPRACH-
UND
STIMMUNGSANALYSE
33
E)
KOOPERATIONSSYSTEME
UND
SOZIALE
GRAPHEN
34
F)
DIGITALE
PERSONALAKTE
UND
ERP-SYSTEME
36
3.
EXEMPLARISCHE
ANWENDUNGSFELDER
DER
ARBEIT
37
A)
RECRUITING
(*FIND
*
)
37
B)
MITARBEITERFOERDERUNG
(*GROW
*
)
39
C)
MITARBEITERBINDUNG
(*KEEP*
)
41
D)
FAZIT:
INNOVATION
DURCH
BESCHREIBUNG,
DIAGNOSE
UND
PROGNOSE
42
C.
PEOPLE-ANALYTICS
UND
DAS
DATENSCHUTZRECHT
44
I.
SCHUTZZWECK
UND
SCHUTZRICHTUNG
DES
DATENSCHUTZRECHTS
44
1.
DAS
RECHT
AUF
INFORMATIONELLE
SELBSTBESTIMMUNG
44
INHALTSVERZEICHNIS
2.
PRIVATE
ALS
PFLICHTENTRAEGER
DES
DATENSCHUTZRECHTS
-
BESONDERHEITEN
DURCH
MITTELBARE
DRITTWIRKUNG
48
3.
ZUSAMMENFASSUNG
49
II.
DAS
REGELUNGSKONZEPT:
VERBOTSGESETZ
MIT
ERLAUBNISVORBEHALT
50
1.
VERBOTSPRINZIP
ODER
BLOSSER
GESETZESVORBEHALT?
50
2.
DIE
ERLAUBNISTATBESTAENDE
ZUR
BESCHAEFTIGTENDATENVERARBEITUNG
UND
IHRE
RELEVANZ
FUER
PEOPLE-ANALYTICS
51
A)
DIE
EINWILLIGUNG
DES
MITARBEITERS
51
AA)
GRUNDLEGENDES
51
BB)
DIE
ANWENDUNGSREICHWEITE
DER
EINWILLIGUNG
VOR
DEM
HINTERGRUND
DER
FREIWILLIGKEIT
53
CC)
DIE
RELEVANZ
DER
EINWILLIGUNG
FUER
PEOPLE-ANALYTICS
55
B)
GESETZLICHE
ERLAUBNISTATBESTAENDE
57
AA)
§26
BDSG
57
(I)
SYSTEMATIK
UND
AUSLEGUNG
DER
VORSCHRIFT
57
(II)
RELEVANZ
FUER
PEOPLE-ANALYTICS
59
BB)
ART.
6
ABS.
1
LIT.
F
DS-GVO
61
C)
KOLLEKTIVVEREINBARUNG
62
D)
SONSTIGE
RECHTSQUELLEN
MIT
BEZUG
ZUM
BESCHAEFTIGTENDATENSCHUTZ
63
3.
KEINE
SPEZIFISCHE
REGELUNGSGRUNDLAGE
FUER
PEOPLE-ANALYTICS
64
III.
PERSONENBEZUG
BEI
PEOPLE-ANALYTICS
-
ANWENDUNGSFORMEN
*AUSSERHALB
*
DER
DS-GVO
DENKBAR?
65
1.
DIE
TATBESTANDLICHE
SYSTEMATIK
DES
PERSONENBEZUGS
66
A)
UEBERBLICK
66
B)
PERSONENBEZOGENER
VERARBEITUNGSZUSAMMENHANG
67
C)
IDENTIFIZIERTHEIT
UND
IDENTIFIZIERBARKEIT
EINER
PERSON
68
AA)
WAHRSCHEINLICHKEIT
DER
IDENTIFIZIERUNG
70
BB)
ABSOLUTER
UND
RELATIVER
ANSATZ
71
CC)
EUGH:
DYNAMISCHE
IP-ADRESSEN
(BREYER-URTEIL)
73
2.
MOEGLICHKEITEN
DER
ANONYMISIERUNG
75
A)
GENERALISIERUNG
76
AA)
DATENAGGREGATION
UND
PERSONENMEHRHEITEN
76
BB)
RISIKEN
77
B)
RANDOMISIERUNG
78
AA)
EINZELNE
METHODEN
79
BB)
RISIKEN
80
8
INHALTSVERZEICHNIS
3.
PSEUDONYMISIERUNG
81
A)
VORAUSSETZUNGEN
DER
PSEUDONYMISIERUNG
81
B)
PSEUDONYMISIERUNG
UND
PERSONENBEZUG
82
AA)
ANONYMISIERENDE
WIRKUNG
DER
PSEUDONYMISIERUNG
83
BB)
DIE
HERRSCHENDE
AUFFASSUNG
84
C)
RISIKOMINIMIERUNG
DURCH
PSEUDONYMISIERUNG
85
4.
RECHTSPFLICHT
ZU
ANONYMISIERUNG
UND
PSEUDONYMISIERUNG
-
DATENMINIMIERUNGSGRUNDSATZ
86
5.
LOESUNGSANSAETZE
FUER
PEOPLE-ANALYTICS
IM
PERSONALWESEN
87
A)
PERSONENBEZUG
BEI
*FIND
*
88
B)
PERSONENBEZUG
BEI
*GROW
*
89
C)
PERSONENBEZUG
BEI
*KEEP
*
90
AA)
VERSCHIEDENE
AGGREGATIONSLEVELS
90
BB)
INFORMATIONELLE
GEWALTENTEILUNG
92
6.
FAZIT
93
IV.
DIE
DATENSCHUTZRECHTLICHE
ABWAEGUNG
ZWISCHEN
INFORMATIONELLER
SELBSTBESTIMMUNG
UND
DEM
INFORMATIONSINTERESSE
DES
ARBEITGEBERS
94
1.
EINORDNUNG
IN
DIE
SYSTEMATIK
DES
DATENSCHUTZRECHTS
94
2.
DAS
FRAGERECHT
DES
ARBEITGEBERS
ALS
ABWAEGUNGSMASSSTAB?
95
3.
DAS
INFORMATIONSBESCHAFFUNGSRECHT
DES
ARBEITGEBERS
UND
DESSEN
GRENZEN
BEI
PEOPLE-ANALYTICS
97
A)
ANALYSEN
IM
RECRUITING
(*FIND
*
)
97
AA)
MATCHING-ALGORITHMEN
97
BB)
PERSOENLICHKEITSANALYSEN
99
(I)
GEEIGNETHEIT
UND
ERFORDERLICHKEIT
99
(II)
FRAGERECHT
ALS
MASSSTAB
DES
BERECHTIGTEN
INTERESSES
100
(III)
SPHAERENTHEORIE
ALS
ZUSAETZLICHER
MASSSTAB
101
(IV)
ZUSAMMENFASSUNG:
VERBOT
VON
PERSOENLICHKEITSAUSLEUCHTUNG
102
B)
ANALYSEN
ZUR
MITARBEITERFOERDERUNG
(*GROW
*
)
103
AA)
LEISTUNGSMESSUNG
ALS
GRUNDLAGE
FUER
LERNHILFEN
(*UP-
ODER
RESKILLING*
)
104
(I)
KEINE
UNZUTREFFENDEN
LEISTUNGSWERTE
104
(II)
KEINE
TOTALUEBERWACHUNG
105
BB)
VERHALTENSMESSUNG
107
C)
ANALYSEN
ZUR
FLUKTUATIONSREDUKTION
(*KEEP
*
)
108
9
INHALTSVERZEICHNIS
4.
LOESUNGSANSAETZE
FUER
PEOPLE-ANALYTICS
109
A)
ZEITLICHE
UND
SACHLICHE
BEGRENZUNG
DER
ANALYSE
109
B)
DIE
VERHAELTNISMAESSIGKEIT
IN
ABHAENGIGKEIT
VOM
IDENTIFIZIERUNGSGRAD
110
C)
AUFTRAGSVERARBEITER
ALS
*DATENSCHUTZFILTER
*
:
INFORMATIONELLE
GEWALTENTEILUNG
111
AA)
BEREICH
*FIND
*
111
BB)
BEREICHE
*GROW
*
UND
*KEEP
*
111
V.
*VARIETY
*
VS.
ZWECKBINDUNGSGRUNDSATZ
112
1.
DAS
PROBLEM
BEI
BIG-DATA
UND
PEOPLE-ANALYTICS
112
A)
DATA-WAREHOUSES
114
B)
ZIELGERICHTETE
ANALYSEN
(PEOPLE-ANALYTICS)
115
C)
MISSBRAUCHSGEFAHREN
DURCH
ZWECKFREMDE
WEITERVERWENDUNG
DER
ANALYSEERGEBNISSE
115
2.
HISTORIE
DES
ZWECKBINDUNGSGRUNDSATZES
UND
AUSPRAEGUNG
IN
DER
DS-GVO
116
3.
VON
DER
ZWECKBINDUNG
ZUR
ZWECKBEGRENZUNG
118
4.
KEIN
GRUNDSATZ
DER
DIREKTERHEBUNG
MEHR
119
5.
DIE
ZWECKFESTLEGUNG
121
A)
DER
ERFORDERLICHE
KONKRETISIERUNGSGRAD
122
AA)
DIE
ZWECKREICHWEITE
IM
DETAIL
123
BB)
OBERGRENZE
DURCH
RISIKOBASIERTEN
ANSATZ
125
CC)
ERLAUBTE
ANZAHL
DEFINIERTER
ZWECKE
126
B)
FAZIT:
TRANSPARENZ
UND
BEGRENZUNG
127
6.
DIE
ZWECKAENDERNDE
WEITERVERARBEITUNG
128
A)
DER
KOMPATIBILITAETSTEST
ALS
ZUSAETZLICHE
RECHTMAESSIGKEITSVORAUSSETZUNG
128
B)
KOMPATIBILITAETSVERMUTUNG
BEI
WEITERVERARBEITUNG
ZU
STATISTISCHEN
ZWECKEN
130
C)
DIE
VORAUSSETZUNGEN
DES
KOMPATIBILITAETSTESTS
130
AA)
ZWECKVERGLEICH
UND
ERHEBUNGSZUSAMMENHANG
(LIT.
A
UND
B)
131
BB)
ART
DER
DATEN
UND
FOLGEN
DER
WEITERVERARBEITUNG
(LIT.
C
UND
D)
132
CC)
SCHUTZGARANTIEN
(LIT.
E)
132
7.
DIE
ZWECKWIDRIGE
WEITERVERARBEITUNG
134
10
INHALTSVERZEICHNIS
8.
KONSEQUENZEN
FUER
BIG-DATA
UND
SMART-DATA
IM
PERSONALWESEN
135
A)
UNSTRUKTURIERTE
SAMMLUNG
UND
VERARBEITUNG
IM
DATA-
WAREHOUSE
136
AA)
KEINE
EINDEUTIGE
ZWECKDEFINITION
MOEGLICH
136
BB)
AENDERUNG
DER
ERSTERHEBUNGSZWECKE
137
CC)
ANONYMISIERUNG
138
B)
SMART-DATA
IM
RECRUITING
(*FIND
*
)
139
AA)
KEINE
SPEICHERUNG
AUF
VORRAT
BEI
PEOPLE-ANALYTICS
139
BB)
ZWECKFESTLEGUNG
BEIM
ZUGRIFF
AUF
BEWERBERDATEN
139
CC)
ZWECKAENDERNDE VERWENDUNG
VON
MITARBEITERVERGLEICHSDATEN
141
C)
MITARBEITERBINDUNG
UND
-FOERDERUNG
(*KEEP
*
UND
*GROW
*
)
143
AA)
MITARBEITERBEFRAGUNGEN
143
BB)
PERSONALAKTE
UND
ERP-SYSTEME
144
D)
ZWECKBINDUNG
GEGEN
MISSBRAEUCHLICHE
WEITERVERWENDUNG
VON
ANALYSEERGEBNISSEN
145
VI.
TRANSPARENTE
DATENVERARBEITUNG
BEI
PEOPLE-ANALYTICS
146
1.
GRUNDLEGENDES
ZUR
TRANSPARENZPFLICHT
146
2.
EINSICHTSRECHT
IN
ENTSCHEIDUNGSALGORITHMEN?
147
A)
ANWENDUNGSBEREICH
DER
SPEZIELLEN
INFORMATIONS-
UND
AUSKUNFTSPFLICHT
BEI
PEOPLE-ANALYTICS
148
B)
STATISTISCHE
VERFAHREN
UND
NEURONALE
NETZE
150
C)
KOLLISION
MIT
GESCHAEFTSGEHEIMNISSEN
151
3.
TRANSPARENZ
BEI
ZWECKAENDERNDER
WEITERVERARBEITUNG
153
VII.
*ALGORITHMISCHE
AUTORITAET
*
UND
DAS
VERBOT
AUTOMATISIERTER
ENTSCHEIDUNGEN
EINSCHLIESSLICH
PROFILING,
ART.
22
DS-GVO
155
1.
ABSTRAKTES
VERBOT
ODER
INDIVIDUELLER
ANSPRUCH?
156
2.
AUTOMATISIERTE
ENTSCHEIDUNG
MIT
RECHTLICHER
WIRKUNG
ODER
AEHNLICHER
ERHEBLICHER
BEEINTRAECHTIGUNG
157
A)
AUTOMATISIERTE
DATENVERARBEITUNG
UND
AUTOMATISIERTE
ENTSCHEIDUNG
157
B)
INTERNE
ENTSCHEIDUNGSHILFEN
UND
ENTSCHEIDUNGEN
MIT
AUSSENWIRKUNG
158
C)
SONDERFALL
PROFILING?
159
AA)
ALLGEMEINES
ZUM
PROFILING
159
BB)
PEOPLE-ANALYTICS
UND
PROFILING
161
11
INHALTSVERZEICHNIS
D)
RECHTLICHE
WIRKUNG
ODER
AEHNLICHE
ERHEBLICHE
BEEINTRAECHTIGUNG
163
AA)
RECHTLICHE
WIRKUNG
163
BB)
AEHNLICHE
ERHEBLICHE
BEEINTRAECHTIGUNG
164
3.
AUSNAHMEN VOM VERBOT
166
A)
FUER
DEN
ABSCHLUSS
ODER
DIE
ERFUELLUNG
EINES
VERTRAGS
ERFORDERLICH
166
B)
ERLAUBNIS
DURCH
NATIONALE
RECHTSVORSCHRIFT
168
C)
EINWILLIGUNG
DES
BETROFFENEN
169
4.
RECHT
AUF
ENTSCHEIDUNGSRICHTIGKEIT?
170
5.
KONSEQUENZEN
UND
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
FUER
PEOPLE-
ANALYTICS
173
A)
AUTOMATISIERTE
ABLEHNUNGSENTSCHEIDUNGEN
NUR
BEI
NICHTERFUELLUNG
VORDEFINIERTER
TATSACHEN
OHNE
BEWERTUNGSSPIELRAUM
174
B)
MENSCHLICHE
ENTSCHEIDUNGSINSTANZ
UND
ENTSCHEIDUNGSDIVERSITAET
BEI
WERTUNGSFRAGEN
175
C)
FREIWILLIGE
EINWILLIGUNG
NUR
BEI
OPTIONALER
TEILNAHME
176
D)
BESCHRAENKUNG
AUF
*TATSACHEN-OUTPUT
*
177
D.
VERARBEITUNGSMANAGEMENT
DURCH
BETRIEBSVEREINBARUNG
179
I.
DIE
BETRIEBSVEREINBARUNG
ALS
DATENSCHUTZRECHTLICHER
ERLAUBNISTATBESTAND
179
1.
INFORMATIONELLE
SELBSTBESTIMMUNG
DURCH
KOLLEKTIVVERTRAG?
179
2.
INHALTLICHE
ANFORDERUNGEN
181
A)
ANFORDERUNGEN
DES
ART.
88
ABS.
2
DS-GVO
181
B)
VERARBEITUNGSGRUNDSAETZE
NACH
ART.
5
ABS.
1
DS-GVO
182
C)
REGELUNGEN
ZUR
TRANSPARENZ
182
II.
BETEILIGUNG
DES
BETRIEBSRATES
183
1.
DIE
RECHTSSTELLUNG
DES
BETRIEBSRATES
IM
DATENSCHUTZKONTEXT
183
2.
MITBESTIMMUNGSRECHTE
BEI
PEOPLE-ANALYTICS
186
A)
§
87
ABS.
1
NR.
6
BETRVG
186
AA)
DATENVERARBEITUNG
GLEICH
UEBERWACHUNG?
186
BB)
ERFORDERNIS
EINER
PROGRAMMGEMAESSEN
VERHALTENS
ODER
LEISTUNGSUEBERWACHUNG
187
CC)
LEISTUNGS-
UND
VERHALTENSDATEN
VON
ARBEITNEHMERGRUPPEN
189
12
INHALTSVERZEICHNIS
DD)
KONSEQUENZEN
FUER
PEOPLE-ANALYTICS
190
(I)
UEBERWACHUNG
BEI
PEOPLE-ANALYTICS
OBJEKTIV
ANGELEGT?
190
(II)
ANPASSUNGSZWAENGE
BEI
GRUPPENANALYSEN
192
(III)
MITBESTIMMUNG
AUCH
BEI
INFORMATIONELLER
GEWALTENTEILUNG
194
(IV)
MITBESTIMMUNGSRECHT
BEREITS
IN
TESTPHASEN?
194
B)
AUSWAHLRICHTLINIEN,
§95
BETRVG
195
AA)
AUSWAHLRICHTLINIEN
IN
FORM
VON
ALGORITHMEN
196
BB)
EINSICHTSRECHT
IN
ALGORITHMEN
197
CC)
ANWENDUNGSBEREICH
NICHT
DECKUNGSGLEICH
MIT
§
87
ABS.
1
NR.
6
BETRVG
198
C)
PERSONALFRAGEBOEGEN
UND
BEURTEILUNGSGRUNDSAETZE,
§
94
BETRVG
199
III.
UMSETZUNG
KONZERNWEITER
PEOPLE-ANALYTICS
200
IV.
MUSTERVORSCHLAG
FUER
EIN
VERARBEITUNGSMANAGEMENT
DURCH
BETRIEBSVEREINBARUNG
201
1.
PEOPLE-ANALYTICS-BETRIEBSVEREINBARUNG
(KONZERNBETRIEBSVEREINBARUNG)
202
2.
ANLAGEN
209
E.
ZUSAMMENFASSUNG
DER
WESENTLICHEN
ERGEBNISSE
211
I.
EVIDENZ
IM
PERSONALMANAGEMENT
DURCH
PEOPLE-ANALYTICS
211
II.
DATENSCHUTZRECHTLICHE
ERLAUBNISGRUNDLAGE
211
III.
ZWECKBINDUNG
212
IV.
DATENMINIMIERUNG
213
V.
EFFEKTIVER
PERSOENLICHKEITSRECHTSSCHUTZ
214
VI.
VERTRAGLICHE
UMSETZUNG
DER
INFORMATIONELLEN
GEWALTEN
TEILUNG
215
VII.
TRANSPARENZ
215
VIII.
MENSCHLICHE
ENTSCHEIDUNGSHOHEIT
UND
ENTSCHEIDUNGSVALIDITAET
216
IX.
BETRIEBLICHE
MITBESTIMMUNG
217
LITERATURVERZEICHNIS
219
13 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Götz, Thomas |
| author_GND | (DE-588)1211202879 |
| author_facet | Götz, Thomas |
| author_role | aut |
| author_sort | Götz, Thomas |
| author_variant | t g tg |
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| bvnumber | BV046742328 |
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| discipline_str_mv | Rechtswissenschaft |
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