Verfügbarkeit: Organisation, Management, Unternehmensführung

Organisation, Management, Unternehmensführung: Theorien, Praxisbeispiele und Kritik

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Wolf, Joachim 1957- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler 2020
Ausgabe:	6., überarbeitete und erweiterte Auflage
Schlagworte:	Management Führungstheorie Organisationstheorie Theorie Unternehmensführungstheorie Unternehmensführung Theorienvergleich Theorien der Organisationstheorie Denkschulen der Organisationstheorie Managementtheorie Ansätze der Organisationstheorie Betriebswirtschaftslehre Organisation Lehrbuch OMU
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XXVIII, 746 Seiten Illustrationen 24 cm x 16.8 cm, 1567 g
ISBN:	9783658303068 3658303069

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT VORWORTE .......................................................................................................... VII ABBILDUNGSVERZEICHNIS ................................................................................ XXIII VERZEICHNIS DER PRAXISBEISPIELE ................................................................. XXVII 1 THEORIEN, ANSAETZE, PARADIGMEN UND DENKSCHULEN IM WISSENSCHAFTSBETRIEB ............................................................................... 1 1.1 THEORIEN ALS DESTILLATE WISSENSCHAFTLICHEN ERKENNTNISSTREBENS ............... 2 1.2 STUFEN DER THEORIEBILDUNG ......................................................................... 8 1.3 AN THEORIEN ZU RICHTENDE MINDESTANFORDERUNGEN ................................. 13 1.4 ERKLAERENDE UND VERSTEHENDE WISSENSCHAFTSFORM .................................... 19 1.5 THEORETISCHE ANSAETZE ................................................................................ 24 1.6 PARADIGMEN UND IHRE FUNKTION IM WISSENSCHAFTSBETRIEB ....................... 26 1.7 DENKSCHULEN ALS REALPHAENOMENE IM SOZIALEN FELD WISSENSCHAFT ..... 32 1.8 WEGE DER THEORIEBILDUNG ......................................................................... 34 1.9 KONZEPTIONELLE BEZUGSRAHMEN ALS FORSCHUNGSLEITENDE ORDNUNGSGERUESTE ...................................................................................... 37 2 THEORIEN IN DER OMU-WISSENSCHAFT...................................................... 45 2.1 BEGRIFF UND INHALT VON OMU-THEORIEN .................................................... 45 2.2 GRUENDE FUER DIE VIELZAHL AN OMU-THEORIEN ............................................ 50 2.3 BEDEUTUNG EINER SORGFAELTIGEN AUSEINANDERSETZUNG MIT OMU-THEORIEN ......................................................................................... 53 2.4 PROBLEM DER INHALTLICHEN SYSTEMATISIERUNG VON OMU-THEORIEN .......... 55 3 FUNDAMENTE DER OMU-THEORIE ............................................................. 59 3.1 ADMINISTRATIONSTHEORIEN .......................................................................... 59 3.2 PRAESKRIPTIVE ENTSCHEIDUNGSTHEORIE ........................................................ 125 3.3 SYSTEMTHEORIE ......................................................................................... 158 3.4 SITUATIONS- UND INTERAKTIONSTHEORIE ....................................................... 193 3.5 VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE THEORIE ..................................................... 232 3.6 MACHT- UND RESSOURCENABHAENGIGKEITSTHEORIE ....................................... 263 XI 4 AKTUELLE ENTWICKLUNGSLINIEN DER OMU-THEORIE ................................. 301 4.1 INFORMATIONSVERARBEITUNGSANSATZ ........................................................... 301 4.2 NEUE INSTITUTIONENOEKONOMISCHE THEORIE .............................................. 333 4.3 EVOLUTIONSTHEORIE ..................................................................................... 377 4.4 SELBSTORGANISATIONSTHEORIE ...................................................................... 423 4.5 GESTALTANSATZ ........................................................................................... 459 4.6 INTERPRETATIONSANSATZ ............................................................................... 493 4.7 INSTITUTIONALISTISCHER ANSATZ ................................................................... 529 4.8 RESSOURCENBASIERTER ANSATZ .................................................................... 562 4.9 PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE ....................................................................... 598 4.10 NETZWERKTHEORIE ...................................................................................... 621 5 KONZEPTE ZUR INHALTLICHEN SYSTEMATISIERUNG VON OMU-THEORIEN ........................................................................................ 651 LITERATURVERZEICHNIS ........................................................................................ 663 STICHWORTVERZEICHNIS ...................................................................................... 735 XII INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR 6. AUFLAGE ................................................................................... VII VORWORT ZUR 1. AUFLAGE ..................................................................................... IX INHALTSUEBERSICHT ................................................................................................. XI INHALTSVERZEICHNIS .......................................................................................... XIII ABBILDUNGSVERZEICHNIS ................................................................................ XXIII VERZEICHNIS DER PRAXISBEISPIELE ................................................................. XXVII 1 THEORIEN, ANSAETZE, PARADIGMEN UND DENKSCHULEN IM WISSENSCHAFTSBETRIEB ............................................................................... 1 1.1 THEORIEN ALS DESTILLATE WISSENSCHAFTLICHEN ERKENNTNISSTREBENS ............... 2 1.2 STUFEN DER THEORIEBILDUNG ......................................................................... 8 1.3 AN THEORIEN ZU RICHTENDE MINDESTANFORDERUNGEN ................................. 13 1.4 ERKLAERENDE UND VERSTEHENDE WISSENSCHAFTSFORM .................................... 19 1.5 THEORETISCHE ANSAETZE ............................................................................... 24 1.6 PARADIGMEN UND IHRE FUNKTION IM WISSENSCHAFTSBETRIEB ...................... 26 1.7 DENKSCHULEN ALS REALPHAENOMENE IM SOZIALEN FELD WISSENSCHAFT ..... 32 1.8 WEGE DER THEORIEBILDUNG ......................................................................... 34 1.9 KONZEPTIONELLE BEZUGSRAHMEN ALS FORSCHUNGSLEITENDE ORDNUNGSGERUESTE ...................................................................................... 37 KONTROLLFRAGEN ZU HAUPTABSCHNITT 1 ................................................................ 43 2 THEORIEN IN DER OMU-WISSENSCHAFT...................................................... 45 2.1 BEGRIFF UND INHALT VON OMU-THEORIEN .................................................... 45 2.2 GRUENDE FUER DIE VIELZAHL AN OMU-THEORIEN ............................................. 50 2.3 BEDEUTUNG EINER SORGFAELTIGEN AUSEINANDERSETZUNG MIT OMU-THEORIEN ......................................................................................... 53 2.4 PROBLEM DER INHALTLICHEN SYSTEMATISIERUNG VON OMU-THEORIEN .......... 55 KONTROLLFRAGEN ZU HAUPTABSCHNITT 2 ................................................................ 57 XIII 3 FUNDAMENTE DER OMU-THEORIE ............................................................... 59 3.1 ADMINISTRATIONSTHEORIEN ............................................................................ 59 3.1.1 MAX WEBERS BUEROKRATIEMODELL .................................................. 60 3.1.1.1 ENTSTEHUNG UND BEDEUTUNG DES MODELLS .................................. 60 3.1.1.2 MODELLRELEVANTE ZENTRALE BEGRIFFE ............................................. 62 3.1.1.3 KONZEPTIMMANENTE SCHLUESSELFRAGEN ........................................ 63 3.1.1.4 HERRSCHAFTSFORMEN INNERHALB UND AUSSERHALB DER BUEROKRATIE . 63 3.1.1.5 KONSTITUTIVE MERKMALE DES BUEROKRATISCHEN VERWALTUNGSSYSTEMS .................................................................. 66 3.1.1.6 KRITISCHE WUERDIGUNG DES BUEROKRATIEMODELLS ............................ 73 3.1.2 FREDERICK TAYLORS SCIENTIFIC MANAGEMENT .................................. 77 3.1.2.1 ZUR PERSON FREDERICK TAYLORS ..................................................... 77 3.1.2.2 FREDERICK TAYLORS BERUFLICHER WERDEGANG .................................. 79 3.1.2.3 WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN DES WIRKENS FREDERICK TAYLORS ....................................................................... 81 3.1.2.4 UEBERGEORDNETE ZIELE UND LEITGEDANKEN DES TAYLORSCHEN KONZEPTS .................................................................................... 82 3.1.2.5 EINZELBAUSTEINE DES TAYLORSCHEN KONZEPTS ............................... 83 3.1.2.6 DEM KONZEPT ZUGRUNDE LIEGENDES MENSCHENBILD .................... 91 3.1.2.7 ZUR NACHHALTIGEN RELEVANZ DES TAYLORSCHEN KONZEPTS ............. 91 3.1.2.8 KRITISCHE WUERDIGUNG DES KONZEPTS ........................................... 93 3.1.3 HENRI FAYOLS ADMINISTRATIONSTHEORIE .................................... 95 3.1.3.1 HENRI FAYOLS BERUFLICHER WERDEGANG ......................................... 97 3.1.3.2 KONTEXTUELLER RAHMEN UND GRUNDFRAGESTELLUNG ...................... 97 3.1.3.3 NORMATIVE AUSSAGENELEMENTE DER ADMINISTRATIONSTHEORIE ........................................................ 102 3.1.3.3.1 MANAGEMENT ALS AMALGAM AUS FUENF TEILFUNKTIONEN .............. 102 3.1.3.3.2 PRINZIPIEN ALS ORIENTIERUNGSPUNKTE DES VORGEHENS ............... 107 3.1.3.4 HENRI FAYOLS MENSCHENBILD ...................................................... 116 3.1.3.5 AUS DEM KONZEPT HERVORGEGANGENE WEITERENTWICKLUNGEN. . 116 3.1.3.6 KRITISCHE WUERDIGUNG DES FAYOLSCHEN KONZEPTS ..................... 117 3.1.4 GEMEINSAMKEITEN UND UNTERSCHIEDE DER DREI KLASSISCHEN KONZEPTE DER ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIE ....................... 120 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 3.1 ............................................................... 123 XIV 3.2 PRAESKRIPTIVE ENTSCHEIDUNGSTHEORIE ........................................................ 125 3.2.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER PRAESKRIPTIVEN ENTSCHEIDUNGSTHEORIE ............................................................... 126 3.2.2 GEMEINSAME, VARIANTENUEBERGREIFENDE MERKMALE DER PRAESKRIPTIVEN ENTSCHEIDUNGSTHEORIE ....................................... 128 3.2.3 EIN BEISPIEL ZUR VERDEUTLICHUNG DER ALLGEMEINEN DENK- UND DARSTELLUNGSFORM DER PRAESKRIPTIVEN ENTSCHEIDUNGSTHEORIE ............................................................... 131 3.2.4 VARIANTEN DER PRAESKRIPTIVEN ENTSCHEIDUNGSTHEORIE ............... 139 3.2.4.1 TEAMTHEORIE: ZIELHOMOGENE AKTEURE ...................................... 141 3.2.4.2 SPIELTHEORIE: ZIELHETEROGENE AKTEURE ..................................... 146 3.2.5 GESAMTBEURTEILUNG DER PRAESKRIPTIVEN ENTSCHEIDUNGSTHEORIE ............................................................... 154 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 3.2 ................................................................ 157 3.3 SYSTEMTHEORIE .......................................................................................... 158 3.3.1 DER SYSTEMBEGRIFF ..................................................................... 158 3.3.2 HISTORISCHE ENTWICKLUNG DES SYSTEMTHEORETISCHEN DENKENS .................................................................................... 161 3.3.3 ORGANISATION-, MANAGEMENT- UND UNTERNEHMENSFUEH RUNGSRELEVANTE GRUNDAUSSAGEN DER SYSTEMTHEORIE . 165 3.3.4 (BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE) VARIANTEN DER SYSTEMTHEORIE ......... 182 3.3.4.1 CHESTER BARNARDS FUNKTIONEN VON FUEHRUNGSKRAEFTEN ............. 182 3.3.4.2 HANS ULRICHS UNTERNEHMEN ALS PRODUKTIVES SOZIALES SYSTEM ....................................................................................... 184 3.3.5 SYSTEMTHEORIE IN UNTERSCHIEDLICHEN KULTURKREISEN UND DISZIPLINEN ............................................................................... 186 3.3.6 MENSCHENBILD DER SYSTEMTHEORIE ............................................ 188 3.3.7 ABGRENZUNG ZU DEN URVAETERN DER ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTEMEHMENSFUEHRUNGSTHEORIE (WEBER, TAYLOR, FAYOL) SOWIE ZUR PRAESKRIPTIVEN ENTSCHEIDUNGSTHEORIE ............................................................. 189 3.3.8 KRITISCHE WUERDIGUNG DER SYSTEMTHEORIE ................................ 189 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 3.3 .............................................................. 192 XV 3.4 SITUATIONS- UND INTERAKTIONSTHEORIE ........................................................ 193 3.4.1 HERKUNFT UND RASCHER BEDEUTUNGSGEWINN DER SITUATIONSTHEORIE ....................................................................... 195 3.4.2 ERKLAERUNGSANLIEGEN, GRUNDKONZEPTION UND ZENTRALE FORSCHUNGSFRAGEN DER SITUATIONSTHEORIE ................................. 199 3.4.3 VARIANTEN DER SITUATIONSTHEORIE ............................................... 203 3.4.4 HANDHABUNG DER SITUATIONSTHEORIE IM FORSCHUNGSPROZESS .. 209 3.4.5 VERGLEICH DER SITUATIONSTHEORIE MIT AELTEREN ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTEMEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN ............ 211 3.4.6 EXKURS: PROBLEMATISIERUNG VON ERFOLGSANALYSEN ALS ELEMENT SITUATIONSTHEORETISCHEN DENKENS .............................. 212 3.4.7 KRITISCHE WUERDIGUNG DER SITUATIONSTHEORIE ............................ 217 3.4.8 INTERAKTIONSTHEORIE ................................................................... 229 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 3.4 ................................................................ 231 3.5 VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE THEORIE ..................................................... 232 3.5.1 VERHALTEN IM MITTELPUNKT DER THEORIEBILDUNG ....................... 234 3.5.2 HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER VERHALTENS WISSENSCHAFTLICHEN THEORIE ....................................... 235 3.5.3 VARIANTENUEBERGREIFENDE MERKMALE DER VERHALTENS WISSENSCHAFTLICHEN THEORIE ....................................... 241 3.5.4 VARIANTEN DER VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHEN THEORIE ............. 243 3.5.4.1 MOTIVATIONSTHEORETISCHE VARIANTE DER VERHALTENS WISSENSCHAFTLICHEN THEORIE ....................................... 243 3.5.4.2 ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE VARIANTE DER VERHALTENS WISSENSCHAFTLICHEN THEORIE ....................................... 250 3.5.4.3 SOZIOLOGISCH AUSGERICHTETE VARIANTE DER VERHALTENS WISSENSCHAFTLICHEN THEORIE ....................................... 257 3.5.5 VERGLEICH DER VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHEN THEORIE MIT ANDEREN THEORIESYSTEMEN ................................................. 260 3.5.6 GESAMTBEURTEILUNG DER VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHEN THEORIE ...................................................................................... 260 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 3.5 ................................................................ 262 3.6 MACHT- UND RESSOURCENABHAENGIGKEITSTHEORIE ....................................... 263 3.6.1 INHALT DES MACHTBEGRIFFES ......................................................... 266 3.6.2 TEILTHEORIEN DER MACHTTHEORIE ................................................. 272 3.6.3 MACHTBASEN ............................................................................... 274 3.6.4 MACHTSTRATEGIEN UND MACHTTAKTIKEN ....................................... 281 XVI 3.6.5 REAKTIONEN VON BETROFFENEN AUF MACHTAUSUEBUNG .................. 287 3.6.6 RESSOURCENABHAENGIGKEITSTHEORIE ............................................. 289 3.6.7 DIE MACHTTHEORIE IM KONTEXT ANDERER ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTEMEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN ............. 295 3.6.8 KRITISCHE WUERDIGUNG DER MACHTTHEORIE ................................. 296 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 3.6 ................. 298 4 AKTUELLE ENTWICKLUNGSLINIEN DER OMU-THEORIE ..................... 301 4.1 INFORMATIONSVERARBEITUNGSANSATZ .......................................................... 301 4.1.1 EVOLUTION UND RELEVANZ DES INFORMATIONSVERARBEITUNGS DENKENS IM BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN BEREICH ......... 302 4.1.2 BEGRIFF UND STELLENWERT DES FAKTORS INFORMATION ................ 303 4.1.3 UEBERGEORDNETE ARGUMENTATIONSLOGIK UND VARIANTEN DES INFORMATIONSVERARBEITUNGSANSATZES ........................................ 308 4.1.4 INFORMATIONSVERARBEITUNG UND ORGANISATORISCHE GESTALTUNG 311 4.1.4.1 EINFLUSSFAKTOREN DES INFORMATIONSVERARBEITUNGSBEDARFS VON UNTERNEHMEN ..................................................................... 312 4.1.4.2 ORGANISATIONSFORMEN UND INFORMATIONSVERARBEITUNGS KAPAZITAETEN VON UNTERNEHMEN ................................ 316 4.1.5 VERGLEICH DES INFORMATIONSVERARBEITUNGSANSATZES MIT ANDEREN ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN ............................................. 323 4.1.6 BEURTEILUNG DES INFORMATIONSVERARBEITUNGSANSATZES ALS ARGUMENTATIONSHINTERGRUND DER ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTEMEHMENSFUEHRUNGSWISSENSCHAFT ..... 325 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 4.1 .................................................... 332 4.2 NEUE INSTITUTIONENOEKONOMISCHE THEORIE ............................................. 333 4.2.1 HERKUNFT DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMISCHEN THEORIE .... 334 4.2.2 GEMEINSAME ZIELE, FORSCHUNGSFRAGEN UND MERKMALE DER VARIANTEN DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMISCHEN THEORIE.... 335 4.2.3 GEMEINSAME GRUNDANNAHMEN DER VARIANTEN DIESER THEORIEFAMILIE .......................................................................... 337 4.2.4 VARIANTEN DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMISCHEN THEORIE.... 338 4.2.4.1 VERFUEGUNGSRECHTETHEORIE ......................................................... 339 4.2.4.1.1 GRUNDANNAHMEN DER VERFUEGUNGSRECHTETHEORIE ..................... 339 4.2.4.1.2 ZENTRALE AUSSAGEN DER VERFUEGUNGSRECHTETHEORIE ................... 342 4.2.4.1.3 KRITISCHE WUERDIGUNG DER VERFUEGUNGSRECHTETHEORIE .............. 344 XVII 4.24.2 TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE ....................................................... 345 4.2.4.2.1 COASES SEMINALER ARTIKEL ALS AUSGANGSPUNKT ........................ 345 4.2.4.2.2 MERKMALE UND AUSSAGENELEMENTE DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE ....................................................... 347 4.24.2.3 TRANSAKTIONSKOSTEN IM MITTELPUNKT DES AUSSAGENSYSTEMS ... 350 4.2.4.24 TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHE MODELLBILDUNG .................... 351 4.2.4.2.5 ANWENDUNGSFELDER DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE ............. 358 4.2.4.2.6 KRITISCHE WUERDIGUNG DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE ........... 358 4.2.4.3 PRINZIPAL-AGENT-THEORIE .......................................................... 363 4.2.4.3.1 KONZEPTIONELLER INHALT DER PRINZIPAL-AGENT-THEORIE ............ 364 4.2.4.3.2 ZIELE DER PRINZIPAL-AGENT-THEORIE .......................................... 369 4.2.4.3.3 RUECKGRIFF AUF EIN ERWEITERTES EFFIZIENZKRITERIUM ................... 369 4.2.4.3.4 KRITISCHE WUERDIGUNG DER PRINZIPAL-AGENT-THEORIE ............. 371 4.2.5 ABGRENZUNG DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMISCHEN THEORIE GEGENUEBER ANDEREN ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN ..................................... 372 4.2.6 GESAMTBEURTEILUNG DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMISCHEN THEORIE ...................................................................................... 373 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 4.2 ............................................................... 376 4.3 EVOLUTIONSTHEORIE .................................................................................. 377 4.3.1 HERKUNFT DER EVOLUTIONSTHEORIE .............................................. 377 4.3.2 EVOLUTIONSBEGRIFF UND EVOLUTIONSARTEN .................................. 380 4.3.3 VERBINDENDE GRUNDGEDANKEN DER AUF SOZIALE UND WIRT SCHAFTLICHE PHAENOMENE AUSGERICHTETEN EVOLUTIONSTHEORIE .... 381 4.3.4 STRAENGE DER AUF WIRTSCHAFTLICHE PHAENOMENE AUSGERICHTETEN EVOLUTIONSTHEORIE ..................................................................... 394 4.3.4.1 POPULATIONSOEKOLOGIE: ANSAETZE ZUR ERKLAERUNG DER EVOLUTION VON ORGANISATIONSPOPULATIONEN .............................................. 394 4.3.4.2 NUTZUNG DER EVOLUTIONSTHEORIE ZUR ERKLAERUNG VON PROZESSEN DER INNERORGANISATIONALEN ENTSCHEIDUNGSFINDUNG ............... 401 4.3.4.3 ANSATZ DER EVOLUTORISCHEN OEKONOMIK ................................ 409 4.3.5 IMPLIKATIONEN DER EVOLUTIONSTHEORIE FUER DIE ORGANISATION, DAS MANAGEMENT UND DIE FUEHRUNG VON UNTERNEHMEN ......... 416 4.3.6 ABGRENZUNG DER EVOLUTIONSTHEORIE GEGENUEBER ANDEREN THEORIEENTWUERFEN ..................................................................... 417 4.3.7 KRITISCHE WUERDIGUNG DER EVOLUTIONSTHEORIE .......................... 418 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 4.3 ................................................................ 422 XVIII 4.4 SELBSTORGANISATIONSTHEORIE .......................... 423 4.4.1 HERKUNFT, GRUNDLEGENDER DENKANSATZ UND FAKTISCHE RELEVANZ DER SELBSTORGANISATIONSTHEORIE ............................... 424 4.4.2 ERWEITERUNG UND KONKRETISIERUNG DES GEDANKENGUTS DER HERKOEMMLICHEN SYSTEMTHEORIE DURCH DIE SELBSTORGANISATIONSTHEORIE ...................................................... 425 4.4.3 UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND UND ERKLAERUNGSMODUS DER NATUR- UND SOZIALWISSENSCHAFTLICHEN SELBSTORGANISATIONSTHEORIE ..... 430 4.4.3.1 NATURWISSENSCHAFTLICHE SELBSTORGANISATIONSTHEORIE .............. 430 4.4.3.2 SOZIALWISSENSCHAFTLICHE SELBSTORGANISATIONSTHEORIE ............... 432 4.4.4 UNTERNEHMEN ALS SELBSTORGANISIERENDE SYSTEME .................... 435 4.4.5 ANREGUNGEN DER SELBSTORGANISATIONSTHEORIE FUER DIE FORSCHUNG UEBER DIE ORGANISATION, DAS MANAGEMENT UND DIE FUEHRUNG VON UNTERNEHMEN .............................................. 443 4.4.6 ABGRENZUNG DER SELBSTORGANISATIONSTHEORIE ZU ANDEREN ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN ........................................... 456 4.4.7 KRITISCHE WUERDIGUNG DER SELBSTORGANISATIONSTHEORIE ............ 457 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 4.4 ................................................................ 458 4.5 GESTALTANSATZ ........................................................................................... 459 4.5.1 MAENGEL SITUATIONSTHEORETISCHER FORSCHUNGSARBEITEN ALS IMPETUS DER ENTWICKLUNG DES GESTALTANSATZES ...................... 459 4.5.2 GRUNDGEDANKEN DES GESTALTANSATZES ...................................... 462 4.5.3 HERKUNFT DES GESTALTDENKENS ................................................. 466 4.5.4 TYPOLOGIEN UND TAXONOMIEN ALS ALTERNATIVE HERLEITUNGS FORMEN UND AUSPRAEGUNGEN VON GESTALTEN .............. 468 4.5.5 BAUSTEINE GESTALTORIENTIERTEN DENKENS ................................... 473 4.5.5.1 FIT-KONZEPT ODER: DAS DENKEN IN EINFACHEN UND MULTIPLEN ENTSPRECHUNGEN ....................................................................... 473 4.5.5.2 AEQUIFINALITAET ODER: VIELE WEGE FUEHREN ZUM GLEICHEN ZIEL ...... 478 4.5.5.3 KONFIGURATIVE SPARSAMKEIT ODER: BEGRENZTE ANZAHL VON GESTALTEN IN DER REALITAET ................... 482 4.5.5.4 QUANTENSPRUENGE ODER: MUSTER DER WEITERENTWICKLUNG VON UNTERNEHMEN UEBER DIE ZEIT HINWEG ................................ 483 4.5.6 VERGLEICH DES GESTALTANSATZES MIT ANDEREN ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTEMEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN ............. 487 4.5.7 KRITISCHE WUERDIGUNG DES GESTALTANSATZES .............................. 488 XIX KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 4.5 ................................................................ 492 4.6 INTERPRETATIONSANSATZ ............................................................................... 493 4.6.1 ENTSTEHUNGSGESCHICHTE UND VORLAEUFER DES INTERPRETATIONSANSATZES ............................................................ 493 4.6.2 UEBERGEORDNETE GRUNDAUSSAGEN DES INTERPRETATIONS ANSATZES .................................................................... 497 4.6.3 DAS VERSTAENDNIS DER INTERPRETATIONSTHEORETIKER UEBER DAS WESEN VON ORGANISATIONEN ..................................................... 510 4.6.4 ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTERNEHMENS FUEHRUNGSFORSCHUNGSBEZOGENE ABLEITUNGEN AUS DEM INTERPRETATIONSANSATZ ................................................ 516 4.6.5 VERGLEICH DES INTERPRETATIONSANSATZES MIT ANDEREN ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTEMEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN ............................................ 523 4.6.6 KRITISCHE WUERDIGUNG DES INTERPRETATIONSANSATZES ................ 524 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 4.6 ................................................................ 528 4.7 INSTITUTIONALISTISCHER ANSATZ .................................................................. 529 4.7.1 HERKUNFT UND NAME DES INSTITUTIONALISTISCHEN ANSATZES ..... 530 4.7.2 GRUNDGEDANKEN DES INSTITUTIONALISTISCHEN ANSATZES ............. 532 4.7.3 BEZUG DES INSTITUTIONALISTISCHEN ANSATZES ZU ANDEREN ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTEMEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN ............................................. 555 4.7.4 KRITISCHE WUERDIGUNG DES INSTITUTIONALISTISCHEN ANSATZES ..... 557 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 4.7 ................................................................ 561 4.8 RESSOURCENBASIERTER ANSATZ .................................................................... 562 4.8.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG DES RESSOURCENBASIERTEN ANSATZES. 563 4.8.2 MARKET-BASED VIEW ALS AUSGANGSPUNKT DER THEORIEENTWICKLUNG ................................................................. 565 4.8.3 KONZEPTIONELLER GRUNDGEDANKE DES RESSOURCENBASIERTEN ANSATZES .................................................................................... 568 4.8.4 RESSOURCENBEGRIFF UND MERKMALE RENTENRELEVANTER RESSOURCEN ................................................................................ 570 4.8.5 RENTEN UND RENTENARTEN ........................................................... 581 4.8.6 MANAGEMENT VON RESSOURCEN UND KERNKOMPETENZEN .......... 585 4.8.7 VERGLEICH DES RESSOURCENBASIERTEN ANSATZES MIT ANDEREN ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN ............................................. 591 XX 4.8.8 KRITISCHE WUERDIGUNG DES RESSOURCENBASIERTEN ANSATZES ...... 593 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 4.8 ............................................................... 597 4.9 PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE ...................................................................... 598 4.9.1 GRUNDGEDANKE UND HERKUNFT DER PFADABHAENGIG KEITSTHEORIE ................................................................ 599 4.9.2 DEFINITIONSMERKMALE DES PFADABHAENGIGKEITSPHAENOMENS ...... 600 4.9.3 IMPLIKATIONEN BZW. FOLGEN PFADABHAENGIGER PROZESSE ........... 605 4.9.4 ERSCHEINUNGSFORMEN VON PFADABHAENGIGKEIT IM BEREICH DER FUEHRUNG UND ORGANISATION VON UNTERNEHMEN......... ....... 607 4.9.5 URSACHEN VON PFADABHAENGIGKEIT .............................................. 612 4.9.6 ANSAETZE ZUR IDENTIFIKATION UND BRECHUNG INEFFIZIENTER PFADE .................................................................... 614 4.9.7 ABGRENZUNG DER PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE ZU ANDEREN ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTEMEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN ............................................. 616 4.9.8 KRITISCHE WUERDIGUNG DER PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE ............. 618 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 4.9 ................................................................ 620 4.10 NETZWERKTHEORIE ...................................................................................... 621 4.10.1 RELEVANZ DER NETZWERKTHEORIE ................................................ 621 4.10.2 BEGRIFF DES NETZWERKS .............................................................. 622 4.10.3 HERKUNFT UND ENTWICKLUNG DER NETZWERKTHEORIE ................. 627 4.10.4 NETZWERKFORSCHUNG ALS THEORIE UND METHODE ....................... 630 4.10.4.1 ZENTRALE ARGUMENTATIONSFIGUREN DER NETZWERKTHEORIE ........ 631 4.10.4.2 NETZWERKFORSCHUNGSMETHODE UND IHRE CHARAKTERISTIKA ....... 643 4.10.5 MENSCHENBILD DER NETZWERKTHEORIE .......................... 646 4.10.6 ABGRENZUNG DER NETZWERKTHEORIE ZU ANDEREN ORGANISA- TIONS-, MANAGEMENT- UND UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN .. 646 4.10.7 KRITISCHE WUERDIGUNG DER NETZWERKTHEORIE ........................... 647 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 4.10 .............................................................. 649 5 KONZEPTE ZUR INHALTLICHEN SYSTEMATISIERUNG VON OMU-THEORIEN . 651 LITERATURVERZEICHNIS ........................................................................................ 663 STICHWORTVERZEICHNIS ....................................................................................... 735 XXI
adam_txt	INHALTSUEBERSICHT VORWORTE . VII ABBILDUNGSVERZEICHNIS . XXIII VERZEICHNIS DER PRAXISBEISPIELE . XXVII 1 THEORIEN, ANSAETZE, PARADIGMEN UND DENKSCHULEN IM WISSENSCHAFTSBETRIEB . 1 1.1 THEORIEN ALS DESTILLATE WISSENSCHAFTLICHEN ERKENNTNISSTREBENS . 2 1.2 STUFEN DER THEORIEBILDUNG . 8 1.3 AN THEORIEN ZU RICHTENDE MINDESTANFORDERUNGEN . 13 1.4 ERKLAERENDE UND VERSTEHENDE WISSENSCHAFTSFORM . 19 1.5 THEORETISCHE ANSAETZE . 24 1.6 PARADIGMEN UND IHRE FUNKTION IM WISSENSCHAFTSBETRIEB . 26 1.7 DENKSCHULEN ALS REALPHAENOMENE IM SOZIALEN FELD WISSENSCHAFT" . 32 1.8 WEGE DER THEORIEBILDUNG . 34 1.9 KONZEPTIONELLE BEZUGSRAHMEN ALS FORSCHUNGSLEITENDE ORDNUNGSGERUESTE . 37 2 THEORIEN IN DER OMU-WISSENSCHAFT. 45 2.1 BEGRIFF UND INHALT VON OMU-THEORIEN . 45 2.2 GRUENDE FUER DIE VIELZAHL AN OMU-THEORIEN . 50 2.3 BEDEUTUNG EINER SORGFAELTIGEN AUSEINANDERSETZUNG MIT OMU-THEORIEN . 53 2.4 PROBLEM DER INHALTLICHEN SYSTEMATISIERUNG VON OMU-THEORIEN . 55 3 FUNDAMENTE DER OMU-THEORIE . 59 3.1 ADMINISTRATIONSTHEORIEN . 59 3.2 PRAESKRIPTIVE ENTSCHEIDUNGSTHEORIE . 125 3.3 SYSTEMTHEORIE . 158 3.4 SITUATIONS- UND INTERAKTIONSTHEORIE . 193 3.5 VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE THEORIE . 232 3.6 MACHT- UND RESSOURCENABHAENGIGKEITSTHEORIE . 263 XI 4 AKTUELLE ENTWICKLUNGSLINIEN DER OMU-THEORIE . 301 4.1 INFORMATIONSVERARBEITUNGSANSATZ . 301 4.2 NEUE INSTITUTIONENOEKONOMISCHE THEORIE . 333 4.3 EVOLUTIONSTHEORIE . 377 4.4 SELBSTORGANISATIONSTHEORIE . 423 4.5 GESTALTANSATZ . 459 4.6 INTERPRETATIONSANSATZ . 493 4.7 INSTITUTIONALISTISCHER ANSATZ . 529 4.8 RESSOURCENBASIERTER ANSATZ . 562 4.9 PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE . 598 4.10 NETZWERKTHEORIE . 621 5 KONZEPTE ZUR INHALTLICHEN SYSTEMATISIERUNG VON OMU-THEORIEN . 651 LITERATURVERZEICHNIS . 663 STICHWORTVERZEICHNIS . 735 XII INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR 6. AUFLAGE . VII VORWORT ZUR 1. AUFLAGE . IX INHALTSUEBERSICHT . XI INHALTSVERZEICHNIS . XIII ABBILDUNGSVERZEICHNIS . XXIII VERZEICHNIS DER PRAXISBEISPIELE . XXVII 1 THEORIEN, ANSAETZE, PARADIGMEN UND DENKSCHULEN IM WISSENSCHAFTSBETRIEB . 1 1.1 THEORIEN ALS DESTILLATE WISSENSCHAFTLICHEN ERKENNTNISSTREBENS . 2 1.2 STUFEN DER THEORIEBILDUNG . 8 1.3 AN THEORIEN ZU RICHTENDE MINDESTANFORDERUNGEN . 13 1.4 ERKLAERENDE UND VERSTEHENDE WISSENSCHAFTSFORM . 19 1.5 THEORETISCHE ANSAETZE . 24 1.6 PARADIGMEN UND IHRE FUNKTION IM WISSENSCHAFTSBETRIEB . 26 1.7 DENKSCHULEN ALS REALPHAENOMENE IM SOZIALEN FELD WISSENSCHAFT" . 32 1.8 WEGE DER THEORIEBILDUNG . 34 1.9 KONZEPTIONELLE BEZUGSRAHMEN ALS FORSCHUNGSLEITENDE ORDNUNGSGERUESTE . 37 KONTROLLFRAGEN ZU HAUPTABSCHNITT 1 . 43 2 THEORIEN IN DER OMU-WISSENSCHAFT. 45 2.1 BEGRIFF UND INHALT VON OMU-THEORIEN . 45 2.2 GRUENDE FUER DIE VIELZAHL AN OMU-THEORIEN . 50 2.3 BEDEUTUNG EINER SORGFAELTIGEN AUSEINANDERSETZUNG MIT OMU-THEORIEN . 53 2.4 PROBLEM DER INHALTLICHEN SYSTEMATISIERUNG VON OMU-THEORIEN . 55 KONTROLLFRAGEN ZU HAUPTABSCHNITT 2 . 57 XIII 3 FUNDAMENTE DER OMU-THEORIE . 59 3.1 ADMINISTRATIONSTHEORIEN . 59 3.1.1 MAX WEBERS BUEROKRATIEMODELL . 60 3.1.1.1 ENTSTEHUNG UND BEDEUTUNG DES MODELLS . 60 3.1.1.2 MODELLRELEVANTE ZENTRALE BEGRIFFE . 62 3.1.1.3 KONZEPTIMMANENTE SCHLUESSELFRAGEN . 63 3.1.1.4 HERRSCHAFTSFORMEN INNERHALB UND AUSSERHALB DER BUEROKRATIE . 63 3.1.1.5 KONSTITUTIVE MERKMALE DES BUEROKRATISCHEN VERWALTUNGSSYSTEMS . 66 3.1.1.6 KRITISCHE WUERDIGUNG DES BUEROKRATIEMODELLS . 73 3.1.2 FREDERICK TAYLORS SCIENTIFIC MANAGEMENT . 77 3.1.2.1 ZUR PERSON FREDERICK TAYLORS . 77 3.1.2.2 FREDERICK TAYLORS BERUFLICHER WERDEGANG . 79 3.1.2.3 WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN DES WIRKENS FREDERICK TAYLORS . 81 3.1.2.4 UEBERGEORDNETE ZIELE UND LEITGEDANKEN DES TAYLORSCHEN KONZEPTS . 82 3.1.2.5 EINZELBAUSTEINE DES TAYLORSCHEN KONZEPTS . 83 3.1.2.6 DEM KONZEPT ZUGRUNDE LIEGENDES MENSCHENBILD . 91 3.1.2.7 ZUR NACHHALTIGEN RELEVANZ DES TAYLORSCHEN KONZEPTS . 91 3.1.2.8 KRITISCHE WUERDIGUNG DES KONZEPTS . 93 3.1.3 HENRI FAYOLS ADMINISTRATIONSTHEORIE" . 95 3.1.3.1 HENRI FAYOLS BERUFLICHER WERDEGANG . 97 3.1.3.2 KONTEXTUELLER RAHMEN UND GRUNDFRAGESTELLUNG . 97 3.1.3.3 NORMATIVE AUSSAGENELEMENTE DER ADMINISTRATIONSTHEORIE" . 102 3.1.3.3.1 MANAGEMENT ALS AMALGAM AUS FUENF TEILFUNKTIONEN . 102 3.1.3.3.2 PRINZIPIEN ALS ORIENTIERUNGSPUNKTE DES VORGEHENS . 107 3.1.3.4 HENRI FAYOLS MENSCHENBILD . 116 3.1.3.5 AUS DEM KONZEPT HERVORGEGANGENE WEITERENTWICKLUNGEN. . 116 3.1.3.6 KRITISCHE WUERDIGUNG DES FAYOLSCHEN KONZEPTS . 117 3.1.4 GEMEINSAMKEITEN UND UNTERSCHIEDE DER DREI KLASSISCHEN KONZEPTE DER ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIE . 120 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 3.1 . 123 XIV 3.2 PRAESKRIPTIVE ENTSCHEIDUNGSTHEORIE . 125 3.2.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER PRAESKRIPTIVEN ENTSCHEIDUNGSTHEORIE . 126 3.2.2 GEMEINSAME, VARIANTENUEBERGREIFENDE MERKMALE DER PRAESKRIPTIVEN ENTSCHEIDUNGSTHEORIE . 128 3.2.3 EIN BEISPIEL ZUR VERDEUTLICHUNG DER ALLGEMEINEN DENK- UND DARSTELLUNGSFORM DER PRAESKRIPTIVEN ENTSCHEIDUNGSTHEORIE . 131 3.2.4 VARIANTEN DER PRAESKRIPTIVEN ENTSCHEIDUNGSTHEORIE . 139 3.2.4.1 TEAMTHEORIE: ZIELHOMOGENE AKTEURE . 141 3.2.4.2 SPIELTHEORIE: ZIELHETEROGENE AKTEURE . 146 3.2.5 GESAMTBEURTEILUNG DER PRAESKRIPTIVEN ENTSCHEIDUNGSTHEORIE . 154 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 3.2 . 157 3.3 SYSTEMTHEORIE . 158 3.3.1 DER SYSTEMBEGRIFF . 158 3.3.2 HISTORISCHE ENTWICKLUNG DES SYSTEMTHEORETISCHEN DENKENS . 161 3.3.3 ORGANISATION-, MANAGEMENT- UND UNTERNEHMENSFUEH RUNGSRELEVANTE GRUNDAUSSAGEN DER SYSTEMTHEORIE . 165 3.3.4 (BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE) VARIANTEN DER SYSTEMTHEORIE . 182 3.3.4.1 CHESTER BARNARDS FUNKTIONEN VON FUEHRUNGSKRAEFTEN . 182 3.3.4.2 HANS ULRICHS UNTERNEHMEN ALS PRODUKTIVES SOZIALES SYSTEM . 184 3.3.5 SYSTEMTHEORIE IN UNTERSCHIEDLICHEN KULTURKREISEN UND DISZIPLINEN . 186 3.3.6 MENSCHENBILD DER SYSTEMTHEORIE . 188 3.3.7 ABGRENZUNG ZU DEN URVAETERN DER ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTEMEHMENSFUEHRUNGSTHEORIE (WEBER, TAYLOR, FAYOL) SOWIE ZUR PRAESKRIPTIVEN ENTSCHEIDUNGSTHEORIE . 189 3.3.8 KRITISCHE WUERDIGUNG DER SYSTEMTHEORIE . 189 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 3.3 . 192 XV 3.4 SITUATIONS- UND INTERAKTIONSTHEORIE . 193 3.4.1 HERKUNFT UND RASCHER BEDEUTUNGSGEWINN DER SITUATIONSTHEORIE . 195 3.4.2 ERKLAERUNGSANLIEGEN, GRUNDKONZEPTION UND ZENTRALE FORSCHUNGSFRAGEN DER SITUATIONSTHEORIE . 199 3.4.3 VARIANTEN DER SITUATIONSTHEORIE . 203 3.4.4 HANDHABUNG DER SITUATIONSTHEORIE IM FORSCHUNGSPROZESS . 209 3.4.5 VERGLEICH DER SITUATIONSTHEORIE MIT AELTEREN ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTEMEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN . 211 3.4.6 EXKURS: PROBLEMATISIERUNG VON ERFOLGSANALYSEN ALS ELEMENT SITUATIONSTHEORETISCHEN DENKENS . 212 3.4.7 KRITISCHE WUERDIGUNG DER SITUATIONSTHEORIE . 217 3.4.8 INTERAKTIONSTHEORIE . 229 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 3.4 . 231 3.5 VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE THEORIE . 232 3.5.1 VERHALTEN IM MITTELPUNKT DER THEORIEBILDUNG . 234 3.5.2 HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER VERHALTENS WISSENSCHAFTLICHEN THEORIE . 235 3.5.3 VARIANTENUEBERGREIFENDE MERKMALE DER VERHALTENS WISSENSCHAFTLICHEN THEORIE . 241 3.5.4 VARIANTEN DER VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHEN THEORIE . 243 3.5.4.1 MOTIVATIONSTHEORETISCHE VARIANTE DER VERHALTENS WISSENSCHAFTLICHEN THEORIE . 243 3.5.4.2 ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE VARIANTE DER VERHALTENS WISSENSCHAFTLICHEN THEORIE . 250 3.5.4.3 SOZIOLOGISCH AUSGERICHTETE VARIANTE DER VERHALTENS WISSENSCHAFTLICHEN THEORIE . 257 3.5.5 VERGLEICH DER VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHEN THEORIE MIT ANDEREN THEORIESYSTEMEN . 260 3.5.6 GESAMTBEURTEILUNG DER VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHEN THEORIE . 260 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 3.5 . 262 3.6 MACHT- UND RESSOURCENABHAENGIGKEITSTHEORIE . 263 3.6.1 INHALT DES MACHTBEGRIFFES . 266 3.6.2 TEILTHEORIEN DER MACHTTHEORIE . 272 3.6.3 MACHTBASEN . 274 3.6.4 MACHTSTRATEGIEN UND MACHTTAKTIKEN . 281 XVI 3.6.5 REAKTIONEN VON BETROFFENEN AUF MACHTAUSUEBUNG . 287 3.6.6 RESSOURCENABHAENGIGKEITSTHEORIE . 289 3.6.7 DIE MACHTTHEORIE IM KONTEXT ANDERER ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTEMEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN . 295 3.6.8 KRITISCHE WUERDIGUNG DER MACHTTHEORIE . 296 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 3.6 . 298 4 AKTUELLE ENTWICKLUNGSLINIEN DER OMU-THEORIE . 301 4.1 INFORMATIONSVERARBEITUNGSANSATZ . 301 4.1.1 EVOLUTION UND RELEVANZ DES INFORMATIONSVERARBEITUNGS DENKENS IM BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN BEREICH . 302 4.1.2 BEGRIFF UND STELLENWERT DES FAKTORS INFORMATION" . 303 4.1.3 UEBERGEORDNETE ARGUMENTATIONSLOGIK UND VARIANTEN DES INFORMATIONSVERARBEITUNGSANSATZES . 308 4.1.4 INFORMATIONSVERARBEITUNG UND ORGANISATORISCHE GESTALTUNG 311 4.1.4.1 EINFLUSSFAKTOREN DES INFORMATIONSVERARBEITUNGSBEDARFS VON UNTERNEHMEN . 312 4.1.4.2 ORGANISATIONSFORMEN UND INFORMATIONSVERARBEITUNGS KAPAZITAETEN VON UNTERNEHMEN . 316 4.1.5 VERGLEICH DES INFORMATIONSVERARBEITUNGSANSATZES MIT ANDEREN ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN . 323 4.1.6 BEURTEILUNG DES INFORMATIONSVERARBEITUNGSANSATZES ALS ARGUMENTATIONSHINTERGRUND DER ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTEMEHMENSFUEHRUNGSWISSENSCHAFT . 325 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 4.1 . 332 4.2 NEUE INSTITUTIONENOEKONOMISCHE THEORIE . 333 4.2.1 HERKUNFT DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMISCHEN THEORIE . 334 4.2.2 GEMEINSAME ZIELE, FORSCHUNGSFRAGEN UND MERKMALE DER VARIANTEN DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMISCHEN THEORIE. 335 4.2.3 GEMEINSAME GRUNDANNAHMEN DER VARIANTEN DIESER THEORIEFAMILIE . 337 4.2.4 VARIANTEN DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMISCHEN THEORIE. 338 4.2.4.1 VERFUEGUNGSRECHTETHEORIE . 339 4.2.4.1.1 GRUNDANNAHMEN DER VERFUEGUNGSRECHTETHEORIE . 339 4.2.4.1.2 ZENTRALE AUSSAGEN DER VERFUEGUNGSRECHTETHEORIE . 342 4.2.4.1.3 KRITISCHE WUERDIGUNG DER VERFUEGUNGSRECHTETHEORIE . 344 XVII 4.24.2 TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE . 345 4.2.4.2.1 COASES SEMINALER ARTIKEL ALS AUSGANGSPUNKT . 345 4.2.4.2.2 MERKMALE UND AUSSAGENELEMENTE DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE . 347 4.24.2.3 TRANSAKTIONSKOSTEN IM MITTELPUNKT DES AUSSAGENSYSTEMS . 350 4.2.4.24 TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHE MODELLBILDUNG . 351 4.2.4.2.5 ANWENDUNGSFELDER DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE . 358 4.2.4.2.6 KRITISCHE WUERDIGUNG DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE . 358 4.2.4.3 PRINZIPAL-AGENT-THEORIE . 363 4.2.4.3.1 KONZEPTIONELLER INHALT DER PRINZIPAL-AGENT-THEORIE . 364 4.2.4.3.2 ZIELE DER PRINZIPAL-AGENT-THEORIE . 369 4.2.4.3.3 RUECKGRIFF AUF EIN ERWEITERTES EFFIZIENZKRITERIUM . 369 4.2.4.3.4 KRITISCHE WUERDIGUNG DER PRINZIPAL-AGENT-THEORIE . 371 4.2.5 ABGRENZUNG DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMISCHEN THEORIE GEGENUEBER ANDEREN ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN . 372 4.2.6 GESAMTBEURTEILUNG DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMISCHEN THEORIE . 373 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 4.2 . 376 4.3 EVOLUTIONSTHEORIE . 377 4.3.1 HERKUNFT DER EVOLUTIONSTHEORIE . 377 4.3.2 EVOLUTIONSBEGRIFF UND EVOLUTIONSARTEN . 380 4.3.3 VERBINDENDE GRUNDGEDANKEN DER AUF SOZIALE UND WIRT SCHAFTLICHE PHAENOMENE AUSGERICHTETEN EVOLUTIONSTHEORIE . 381 4.3.4 STRAENGE DER AUF WIRTSCHAFTLICHE PHAENOMENE AUSGERICHTETEN EVOLUTIONSTHEORIE . 394 4.3.4.1 POPULATIONSOEKOLOGIE: ANSAETZE ZUR ERKLAERUNG DER EVOLUTION VON ORGANISATIONSPOPULATIONEN . 394 4.3.4.2 NUTZUNG DER EVOLUTIONSTHEORIE ZUR ERKLAERUNG VON PROZESSEN DER INNERORGANISATIONALEN ENTSCHEIDUNGSFINDUNG . 401 4.3.4.3 ANSATZ DER EVOLUTORISCHEN OEKONOMIK" . 409 4.3.5 IMPLIKATIONEN DER EVOLUTIONSTHEORIE FUER DIE ORGANISATION, DAS MANAGEMENT UND DIE FUEHRUNG VON UNTERNEHMEN . 416 4.3.6 ABGRENZUNG DER EVOLUTIONSTHEORIE GEGENUEBER ANDEREN THEORIEENTWUERFEN . 417 4.3.7 KRITISCHE WUERDIGUNG DER EVOLUTIONSTHEORIE . 418 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 4.3 . 422 XVIII 4.4 SELBSTORGANISATIONSTHEORIE . 423 4.4.1 HERKUNFT, GRUNDLEGENDER DENKANSATZ UND FAKTISCHE RELEVANZ DER SELBSTORGANISATIONSTHEORIE . 424 4.4.2 ERWEITERUNG UND KONKRETISIERUNG DES GEDANKENGUTS DER HERKOEMMLICHEN SYSTEMTHEORIE DURCH DIE SELBSTORGANISATIONSTHEORIE . 425 4.4.3 UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND UND ERKLAERUNGSMODUS DER NATUR- UND SOZIALWISSENSCHAFTLICHEN SELBSTORGANISATIONSTHEORIE . 430 4.4.3.1 NATURWISSENSCHAFTLICHE SELBSTORGANISATIONSTHEORIE . 430 4.4.3.2 SOZIALWISSENSCHAFTLICHE SELBSTORGANISATIONSTHEORIE . 432 4.4.4 UNTERNEHMEN ALS SELBSTORGANISIERENDE SYSTEME . 435 4.4.5 ANREGUNGEN DER SELBSTORGANISATIONSTHEORIE FUER DIE FORSCHUNG UEBER DIE ORGANISATION, DAS MANAGEMENT UND DIE FUEHRUNG VON UNTERNEHMEN . 443 4.4.6 ABGRENZUNG DER SELBSTORGANISATIONSTHEORIE ZU ANDEREN ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN . 456 4.4.7 KRITISCHE WUERDIGUNG DER SELBSTORGANISATIONSTHEORIE . 457 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 4.4 . 458 4.5 GESTALTANSATZ . 459 4.5.1 MAENGEL SITUATIONSTHEORETISCHER FORSCHUNGSARBEITEN ALS IMPETUS DER ENTWICKLUNG DES GESTALTANSATZES . 459 4.5.2 GRUNDGEDANKEN DES GESTALTANSATZES . 462 4.5.3 HERKUNFT DES GESTALTDENKENS . 466 4.5.4 TYPOLOGIEN UND TAXONOMIEN ALS ALTERNATIVE HERLEITUNGS FORMEN UND AUSPRAEGUNGEN VON GESTALTEN . 468 4.5.5 BAUSTEINE GESTALTORIENTIERTEN DENKENS . 473 4.5.5.1 FIT-KONZEPT ODER: DAS DENKEN IN EINFACHEN UND MULTIPLEN ENTSPRECHUNGEN . 473 4.5.5.2 AEQUIFINALITAET ODER: VIELE WEGE FUEHREN ZUM GLEICHEN ZIEL . 478 4.5.5.3 KONFIGURATIVE SPARSAMKEIT ODER: BEGRENZTE ANZAHL VON GESTALTEN IN DER REALITAET . 482 4.5.5.4 QUANTENSPRUENGE ODER: MUSTER DER WEITERENTWICKLUNG VON UNTERNEHMEN UEBER DIE ZEIT HINWEG . 483 4.5.6 VERGLEICH DES GESTALTANSATZES MIT ANDEREN ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTEMEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN . 487 4.5.7 KRITISCHE WUERDIGUNG DES GESTALTANSATZES . 488 XIX KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 4.5 . 492 4.6 INTERPRETATIONSANSATZ . 493 4.6.1 ENTSTEHUNGSGESCHICHTE UND VORLAEUFER DES INTERPRETATIONSANSATZES . 493 4.6.2 UEBERGEORDNETE GRUNDAUSSAGEN DES INTERPRETATIONS ANSATZES . 497 4.6.3 DAS VERSTAENDNIS DER INTERPRETATIONSTHEORETIKER UEBER DAS WESEN VON ORGANISATIONEN . 510 4.6.4 ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTERNEHMENS FUEHRUNGSFORSCHUNGSBEZOGENE ABLEITUNGEN AUS DEM INTERPRETATIONSANSATZ . 516 4.6.5 VERGLEICH DES INTERPRETATIONSANSATZES MIT ANDEREN ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTEMEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN . 523 4.6.6 KRITISCHE WUERDIGUNG DES INTERPRETATIONSANSATZES . 524 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 4.6 . 528 4.7 INSTITUTIONALISTISCHER ANSATZ . 529 4.7.1 HERKUNFT UND NAME DES INSTITUTIONALISTISCHEN ANSATZES . 530 4.7.2 GRUNDGEDANKEN DES INSTITUTIONALISTISCHEN ANSATZES . 532 4.7.3 BEZUG DES INSTITUTIONALISTISCHEN ANSATZES ZU ANDEREN ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTEMEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN . 555 4.7.4 KRITISCHE WUERDIGUNG DES INSTITUTIONALISTISCHEN ANSATZES . 557 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 4.7 . 561 4.8 RESSOURCENBASIERTER ANSATZ . 562 4.8.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG DES RESSOURCENBASIERTEN ANSATZES. 563 4.8.2 MARKET-BASED VIEW ALS AUSGANGSPUNKT DER THEORIEENTWICKLUNG . 565 4.8.3 KONZEPTIONELLER GRUNDGEDANKE DES RESSOURCENBASIERTEN ANSATZES . 568 4.8.4 RESSOURCENBEGRIFF UND MERKMALE RENTENRELEVANTER RESSOURCEN . 570 4.8.5 RENTEN UND RENTENARTEN . 581 4.8.6 MANAGEMENT VON RESSOURCEN UND KERNKOMPETENZEN . 585 4.8.7 VERGLEICH DES RESSOURCENBASIERTEN ANSATZES MIT ANDEREN ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN . 591 XX 4.8.8 KRITISCHE WUERDIGUNG DES RESSOURCENBASIERTEN ANSATZES . 593 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 4.8 . 597 4.9 PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE . 598 4.9.1 GRUNDGEDANKE UND HERKUNFT DER PFADABHAENGIG KEITSTHEORIE . 599 4.9.2 DEFINITIONSMERKMALE DES PFADABHAENGIGKEITSPHAENOMENS . 600 4.9.3 IMPLIKATIONEN BZW. FOLGEN PFADABHAENGIGER PROZESSE . 605 4.9.4 ERSCHEINUNGSFORMEN VON PFADABHAENGIGKEIT IM BEREICH DER FUEHRUNG UND ORGANISATION VON UNTERNEHMEN. . 607 4.9.5 URSACHEN VON PFADABHAENGIGKEIT . 612 4.9.6 ANSAETZE ZUR IDENTIFIKATION UND BRECHUNG INEFFIZIENTER PFADE . 614 4.9.7 ABGRENZUNG DER PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE ZU ANDEREN ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTEMEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN . 616 4.9.8 KRITISCHE WUERDIGUNG DER PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE . 618 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 4.9 . 620 4.10 NETZWERKTHEORIE . 621 4.10.1 RELEVANZ DER NETZWERKTHEORIE . 621 4.10.2 BEGRIFF DES NETZWERKS . 622 4.10.3 HERKUNFT UND ENTWICKLUNG DER NETZWERKTHEORIE . 627 4.10.4 NETZWERKFORSCHUNG ALS THEORIE UND METHODE . 630 4.10.4.1 ZENTRALE ARGUMENTATIONSFIGUREN DER NETZWERKTHEORIE . 631 4.10.4.2 NETZWERKFORSCHUNGSMETHODE UND IHRE CHARAKTERISTIKA . 643 4.10.5 MENSCHENBILD DER NETZWERKTHEORIE . 646 4.10.6 ABGRENZUNG DER NETZWERKTHEORIE ZU ANDEREN ORGANISA- TIONS-, MANAGEMENT- UND UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN . 646 4.10.7 KRITISCHE WUERDIGUNG DER NETZWERKTHEORIE . 647 KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 4.10 . 649 5 KONZEPTE ZUR INHALTLICHEN SYSTEMATISIERUNG VON OMU-THEORIEN . 651 LITERATURVERZEICHNIS . 663 STICHWORTVERZEICHNIS . 735 XXI
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