Verfügbarkeit: Methoden der Produktentwicklung

Methoden der Produktentwicklung: technische Produkte kundenorientiert entwickeln

Die Anwendung von Methoden ist ein wichtiges Element zur effizienten, effektiven und damit kundenorientierten Produktentwicklung. Sie führen zu einer klaren Fokussierung der Entwicklungsarbeit. Vorgestellt werden in diesem Buch wichtige Methoden zur Definition, Konzeption und Gestaltung von Produkte...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Engeln, Werner (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Essen Vulkan-Verlag GmbH [2020]
Ausgabe:	3. Auflage
Schlagworte:	Produktentwicklung Hardcover, Softcover / Technik/Maschinenbau, Fertigungstechnik
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Zusammenfassung:	Die Anwendung von Methoden ist ein wichtiges Element zur effizienten, effektiven und damit kundenorientierten Produktentwicklung. Sie führen zu einer klaren Fokussierung der Entwicklungsarbeit. Vorgestellt werden in diesem Buch wichtige Methoden zur Definition, Konzeption und Gestaltung von Produkten. Gesondert behandelt werden die Methoden QFD, FMEA sowie Methoden der Wirtschaftlichkeitsrechnung und Kostenschätzung. Das Buch schließt ab mit einem kurzen Blick auf das Thema Digitalisierung.Sowohl Entwickler aber auch Verantwortliche für Wettbewerbsstrategien erhalten mit diesem Buch praktische und zielorientierte Unterstützung bei ihrer täglichen Arbeit
Beschreibung:	298 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783835674271 3835674277

Internformat

MARC


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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 7 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ............................................................................................................... 5 1 EINLEITUNG ...........................................................................................13 2 PRODUKT .............................................................................................. 17 2.1 DEFINITION DES BEGRIFFS PRODUKT ............................................................ 17 2.2 WERT EINES PRODUKTES .......................................................................... 18 2.3 MERKMALE EINES PRODUKTES .................................................................. 21 2.4 NEUIGKEITSGRAD EINES PRODUKTES ......................................................... 27 3 PRODUKTENTWICKLUNG ........................................................................ 29 3.1 ABGRENZUNG PROZESSE, METHODEN UND WERKZEUGE DER PRODUKTENTWICKLUNG ..................................................................... 29 3.2 ANSTOSS ZUR NEU ODER WEITERENTWICKLUNG VON PRODUKTEN .................. 31 3.3 MODELLE DES PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSES ..................................... 32 3.4 AKTIVITAETEN DER PRODUKTENTWICKLUNG UND ITERATIVES VORGEHEN ............. 39 3.4.1 AKTIVITAETEN DER PRODUKTENTWICKLUNG .................................................... 39 3.4.2 ITERATIVES VORGEHEN .............................................................................. 41 3.5 PHASEN DER PRODUKTENTWICKLUNG UND ZUGEORDNETE METHODEN ........... 42 3.6 ERFOLGSFAKTOREN DER PRODUKTENTWICKLUNG ............................................ 48 3.6.1 METHODISCHES VORGEHEN BEI DER ENTWICKLUNG VON PRODUKTEN ............ 49 3.6.2 INTERDISZIPLINAERE TEAMARBEIT ................................................................ 50 3.6.3 UNTERSCHIEDLICHE VORGEHENSWEISEN ZUR PRODUKTENTWICKLUNG ............. 52 3.6.3.1 PROJEKTE - DEFINITION UND MERKMALE..................................................... 54 3.6.3.2 AGILES VORGEHEN.................................................................................. 55 3.6.3.3 PROJEKTMANAGEMENT ........................................................................... 56 3.6.3.4 HYBRIDE VORGEHENSWEISEN .................................................................. 58 4 WETTBEWERBSSTRATEGIE UND PRODUKTENTWICKLUNG ...................... 61 4.1 ZIELE DES UNTERNEHMENS .................................................................... 61 4.2 OPTIONEN DER WETTBEWERBSSTRATEGIE UND DEREN EINFLUSS AUF DIE PRODUKTENTWICKLUNG .................................................. 61 4.3 SCHAFFUNG VON WETTBEWERBSVORTEILEN ................................................. 62 4.4 PIONIER ODER KONFORMIST ...................................................................... 66 8 INHALTSVERZEICHNIS 5 PRODUKTDEFINITION ............................................................................. 69 5.1 ANFORDERUNGEN ERMITTELN ...................................................................... 69 5.1.1 BESCHREIBUNG DER ANFORDERUNGEN ........................................................ 71 5.1.2 KUNDENANFORDERUNGEN .......................................................................... 73 5.1.2.1 MARKTFORSCHUNG .................................................................................... 74 5.1.2.2 LEAD USER ............................................................................................. 75 5.1.2.3 SZENARIO-TECHNIK .................................................................................. 77 5.1.2.4 USECASES ............................................................................................ 79 5.1.2.5 ANALYSE VON INTERNET UND MASCHINENDATEN ......................................... 80 5.1.3 ANFORDERUNGEN AUS DER SICHT DES HERSTELLERS ...................................... 82 5.1.4 ANFORDERUNGEN AUS DER WETTBEWERBSANALYSE ..................................... 82 5.1.4.1 INFORMATIONSBESCHAFFUNG FUER DIE WETTBEWERBSANALYSE ....................... 84 5.1.4.2 STAERKEN UND SCHWAECHEN VON WETTBEWERBSPRODUKTEN ........................ 84 5.1.5 ANFORDERUNGEN AUS GESETZEN, NORMEN UND RICHTLINIEN ...................... 85 5.2 ANFORDERUNGEN DOKUMENTIEREN ............................................................ 86 5.2.1 ANFORDERUNGSLISTE ................................................................................ 86 5.2.2 LASTENHEFT UND PFLICHTENHEFT ............................................................... 88 5.2.3 VERAENDERUNG DER ANFORDERUNGEN WAEHREND DER BEARBEITUNG DES ENTWICKLUNGSPROJEKTES ........................................................................ 90 5.3 KLASSIFIZIERUNG DER ANFORDERUNGEN NACH KANO ................................... 91 5.4 GEWICHTUNG DER ANFORDERUNGEN ......................................................... 94 5.4.1 DIREKTE (INTUITIVE) BEWERTUNG ................................................................ 95 5.4.2 PAARWEISER VERGLEICH ........................................................................... 95 5.4.3 ANALYTIC HIERARCHY PROCESS (AHP) ....................................................... 97 5.4.4 BEWERTUNG VON KUNDENZUFRIEDENHEIT UND PREISBEREITSCHAFT .............. 98 5.5 ZIELPOSITION, ZIELMARKTPREIS UND ZIEL-HERSTELLKOSTEN EINES PRODUKTES .......................................................................................... 102 5.5.1 WETTBEWERBSPORTFOLIO ........................................................................ 103 5.5.2 FESTLEGUNG DES ZIELMARKTPREIS .......................................................... 106 5.5.3 ABLEITUNG DER ZIEL-HERSTELLKOSTEN ...................................................... 108 5.6 WIRTSCHAFTLICHKEIT DES ENTWICKLUNGSPROJEKTES .................................. 109 6 PRODUKTKONZEPTION ........................................................................ 111 6.1 ZIELE DER KONZEPTPHASE ..................................................................... 111 6.2 FUNKTIONALE BESCHREIBUNG DES PRODUKTES ........................................ 111 6.2.1 BESTIMMUNG DER PRODUKTFUNKTIONEN ................................................. 114 6.2.2 DARSTELLUNG DER FUNKTIONEN IN EINER FUNKTIONENSTRUKTUR ................. 116 6.2.3 ANMERKUNGEN ZUR REALISIERUNG DER FUNKTIONEN .............................. 122 6.2.4 ARBEITSSCHRITTE DER FUNKTIONENANALYSE ............................................ 123 6.2.5 NUTZEN EINER FUNKTIONALEN PRODUKTBESCHREIBUNG ............................ 124 INHALTSVERZEICHNIS 9 6.3 AUFSPALTUNG DER ZIEL-HERSTELLKOSTEN DES PRODUKTES AUF DIE FUNKTIONEN DES PRODUKTES .................................................... 125 6.3.1 ZIELKOSTENKONTROLLDIAGRAMM .............................................................. 128 6.4 LOESUNGSSUCHE ................................................................................... 129 6.4.1 PROBLEMLOSEN UND WISSEN ................................................................. 130 6.4.2 IDEENFINDUNG ...................................................................................... 132 6.4.3 METHODEN ZUR UNTERSTUETZUNG DER IDEENSUCHE .................................. 135 6.4.3.1 BRAINSTORMING ..................................................................................... 135 6.4.3.2 BRAINWRITING ....................................................................................... 137 6.4.3.3 GALERIE-METHODE ................................................................................ 138 6.4.3.4 REIZWORT-ANALYSE............................................................................... 139 6.4.3.5 SCAMPER .......................................................................................... 140 6.4.3.6 SYNEKTIK .............................................................................................. 141 6.4.3.7 VARIATION DER FUNKTIONENSTRUKTUR ....................................................... 147 6.4.3.8 BIONIK .................................................................................................. 147 6.4.3.9 ORDNUNGSSCHEMATA ............................................................................ 151 6.4.3.10 WIDERSPRUCHORIENTIERTE INNOVATIONSSTRATEGIE (WOIS) ........................ 152 6.4.3.11 TRIZ ................................................................................................... 154 6.4.4 EINORDNUNG DER VORGESTELLTEN METHODEN ZUR IDEENSUCHE .................. 164 6.5 BEWERTUNG UND ZUSAMMENSTELLUNG DER LOESUNGSIDEEN FUER DIE PRODUKTFUNKTIONEN .................................................................. 164 6.6 DARSTELLUNG DER PRODUKTKONZEPTE ...................................................... 166 6.7 AUSWAHL VON LOESUNGSKONZEPTEN ...................................................... 168 6.8 BEWERTUNG VON LOESUNGSKONZEPTEN .................................................. 171 7 PRODUKTGESTALTUNG .......................................................................... 173 7.1 AUFGABEN IM RAHMEN DER PRODUKTGESTALTUNG .................................. 173 7.2 STRUKTURIERUNG VON PRODUKTEN .......................................................... 174 7.2.1 PRODUKTSTRUKTUR UND KOMPLEXITAET EINES PRODUKTES .......................... 174 7.2.2 ANFORDERUNGEN AN DIE PRODUKTSTRUKTUR ............................................. 177 7.2.3 INTEGRAL UND DIFFERENZIALBAUWEISE ................................................... 177 7.2.4 PRODUKTVIELFALT .................................................................................... 179 7.2.4.1 ZUNAHME UND AUSWIRKUNGEN DER PRODUKTVIELFALT .............................. 179 7.2.4.2 PLANUNG DES PRODUKTPROGRAMMS UND DER PRODUKTVARIANTEN ............. 184 7.2.4.3 STRUKTURIERUNGSANSAETZE ZUR BEHERRSCHUNG DER PRODUKTVIELFALT ........ 186 7.2.4.4 BAUKASTEN........................................................................................... 187 7.2.4.5 MODULBAUWEISE ................................................................................. 192 7.2.4.6 PLATTFORMEN ......................................................................................... 196 7.2.4.7 BAUREIHEN ........................................................................................... 203 7.2.4.8 VOR UND NACHTEILE VON GLEICHTEILESTRATEGIEN ................................... 207 7.2.5 FUNKTIONEN-KOSTEN-MATRIX ................................................................. 210 10 INHALTSVERZEICHNIS 8 PRODUKTDESIGN ALS WICHTIGES ELEMENT DER PRODUKTENTWICKLUNG .............................................. 213 8.1 EINFUEHRUNG ......................................................................................... 213 8.2 DESIGNPROZESS ................................................................................... 215 9 QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT - QFD .......................................... 217 9.1 HISTORIE UND WICHTIGE ZIELE ................................................................ 217 9.2 MARKETING-TECHNIK-MATRIX ................................................................. 218 9.3 ERSTELLUNG DES HOUSE OF QUALITY (HOQ)............................................. 218 9.4 BEISPIEL: HOUSE OF QUALITY FUER EINEN FILZSCHREIBER ............................ 226 9.5 ANWENDUNG DES HOUSE OF QUALITY VON DER PRODUKTPLANUNG BIS ZUR FERTIGUNGS UND MONTAGEPLANUNG ........................................ 228 10 FEHLERMOEGLICHKEITS UND EINFLUSSANALYSE (FMEA) .................. 231 10.1 HISTORIE UND WICHTIGE ZIELE DER FMEA .............................................. 231 10.2 ARTEN DER FEHLERMOEGLICHKEITS UND EINFLUSSANALYSE (FMEA) ............. 232 10.3 VORGEHENSWEISE ZUR ERSTELLUNG EINER FMEA ...................................... 234 10.4 FMEA UND AGILE VORGEHENSWEISEN ..................................................... 242 10.5 DESIGN REVIEW BASED ON FAILURE MODE (DRBFM)............................ 244 11 WIRTSCHAFTLICHE BEWERTUNG VON PRODUKTENTWICKLUNGSPROJEKTEN .................................................. 247 11.1 KOSTEN IM ZUSAMMENHANG MIT DER ENTWICKLUNG VON PRODUKTEN .... 247 11.2 INVESTITION, AMORTISATION UND WIRTSCHAFTLICHKEIT ................................ 249 11.3 VERFAHREN DER WIRTSCHAFTLICHKEITSRECHNUNG ........................................ 251 11.3.1 AMORTISATIONSRECHNUNG ..................................................................... 252 11.3.2 KAPITALWERTMETHODE .......................................................................... 256 11.3.3 METHODE DES INTERNEN ZINSFUSSES ........................................................ 258 11.3.4 ANNUITAETENMETHODE ............................................................................ 258 11.4 ANWENDUNG DER WIRTSCHAFTLICHKEITSRECHNUNG IM PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS ...................................................... 260 12 KOSTENSCHAETZUNG BEI PRODUKTENTWICKLUNGSPROJEKTEN .......... 263 12.1 HERSTELLKOSTEN AEHNLICHER KOMPONENTEN ........................................... 264 12.2 KOSTENSCHAETZUNG AUF BASIS VON MERKMALEN DES PRODUKTES ODER SEINER KOMPONENTEN ................................................................. 265 12.2.1 KOSTENSCHAETZUNG AUF BASIS EINES MERKMALS .................................... 267 12.2.2 KOSTENSCHAETZUNG AUF BASIS VON ZWEI UND MEHREREN MERKMALEN .... 269 INHALTSVERZEICHNIS 11 12.3 WEITERE VERFAHREN DER KOSTENSCHAETZUNG IM RAHMEN DER PRODUKTENTWICKLUNG .................................................................... 271 13 PRODUKTENTWICKLUNG UND DIGITALISIERUNG ................................... 275 13.1 PRODUKTDIGITALISIERUNG ....................................................................... 275 13.2 NEUE LEISTUNGSANGEBOTE DER UNTERNEHMEN .................................... 276 13.3 DIGITALISIERUNG DES ENTWICKLUNGSPROZESSES ...................................... 278 STICHWORTVERZEICHNIS ....................................................................................... 281 LITERATURVERZEICHNIS ........................................................................................ 287
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS 7 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . 5 1 EINLEITUNG .13 2 PRODUKT . 17 2.1 DEFINITION DES BEGRIFFS PRODUKT . 17 2.2 WERT EINES PRODUKTES . 18 2.3 MERKMALE EINES PRODUKTES . 21 2.4 NEUIGKEITSGRAD EINES PRODUKTES . 27 3 PRODUKTENTWICKLUNG . 29 3.1 ABGRENZUNG PROZESSE, METHODEN UND WERKZEUGE DER PRODUKTENTWICKLUNG . 29 3.2 ANSTOSS ZUR NEU ODER WEITERENTWICKLUNG VON PRODUKTEN . 31 3.3 MODELLE DES PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSES . 32 3.4 AKTIVITAETEN DER PRODUKTENTWICKLUNG UND ITERATIVES VORGEHEN . 39 3.4.1 AKTIVITAETEN DER PRODUKTENTWICKLUNG . 39 3.4.2 ITERATIVES VORGEHEN . 41 3.5 PHASEN DER PRODUKTENTWICKLUNG UND ZUGEORDNETE METHODEN . 42 3.6 ERFOLGSFAKTOREN DER PRODUKTENTWICKLUNG . 48 3.6.1 METHODISCHES VORGEHEN BEI DER ENTWICKLUNG VON PRODUKTEN . 49 3.6.2 INTERDISZIPLINAERE TEAMARBEIT . 50 3.6.3 UNTERSCHIEDLICHE VORGEHENSWEISEN ZUR PRODUKTENTWICKLUNG . 52 3.6.3.1 PROJEKTE - DEFINITION UND MERKMALE. 54 3.6.3.2 AGILES VORGEHEN. 55 3.6.3.3 PROJEKTMANAGEMENT . 56 3.6.3.4 HYBRIDE VORGEHENSWEISEN . 58 4 WETTBEWERBSSTRATEGIE UND PRODUKTENTWICKLUNG . 61 4.1 ZIELE DES UNTERNEHMENS . 61 4.2 OPTIONEN DER WETTBEWERBSSTRATEGIE UND DEREN EINFLUSS AUF DIE PRODUKTENTWICKLUNG . 61 4.3 SCHAFFUNG VON WETTBEWERBSVORTEILEN . 62 4.4 PIONIER ODER KONFORMIST . 66 8 INHALTSVERZEICHNIS 5 PRODUKTDEFINITION . 69 5.1 ANFORDERUNGEN ERMITTELN . 69 5.1.1 BESCHREIBUNG DER ANFORDERUNGEN . 71 5.1.2 KUNDENANFORDERUNGEN . 73 5.1.2.1 MARKTFORSCHUNG . 74 5.1.2.2 LEAD USER . 75 5.1.2.3 SZENARIO-TECHNIK . 77 5.1.2.4 USECASES . 79 5.1.2.5 ANALYSE VON INTERNET UND MASCHINENDATEN . 80 5.1.3 ANFORDERUNGEN AUS DER SICHT DES HERSTELLERS . 82 5.1.4 ANFORDERUNGEN AUS DER WETTBEWERBSANALYSE . 82 5.1.4.1 INFORMATIONSBESCHAFFUNG FUER DIE WETTBEWERBSANALYSE . 84 5.1.4.2 STAERKEN UND SCHWAECHEN VON WETTBEWERBSPRODUKTEN . 84 5.1.5 ANFORDERUNGEN AUS GESETZEN, NORMEN UND RICHTLINIEN . 85 5.2 ANFORDERUNGEN DOKUMENTIEREN . 86 5.2.1 ANFORDERUNGSLISTE . 86 5.2.2 LASTENHEFT UND PFLICHTENHEFT . 88 5.2.3 VERAENDERUNG DER ANFORDERUNGEN WAEHREND DER BEARBEITUNG DES ENTWICKLUNGSPROJEKTES . 90 5.3 KLASSIFIZIERUNG DER ANFORDERUNGEN NACH KANO . 91 5.4 GEWICHTUNG DER ANFORDERUNGEN . 94 5.4.1 DIREKTE (INTUITIVE) BEWERTUNG . 95 5.4.2 PAARWEISER VERGLEICH . 95 5.4.3 ANALYTIC HIERARCHY PROCESS (AHP) . 97 5.4.4 BEWERTUNG VON KUNDENZUFRIEDENHEIT UND PREISBEREITSCHAFT . 98 5.5 ZIELPOSITION, ZIELMARKTPREIS UND ZIEL-HERSTELLKOSTEN EINES PRODUKTES . 102 5.5.1 WETTBEWERBSPORTFOLIO . 103 5.5.2 FESTLEGUNG DES ZIELMARKTPREIS . 106 5.5.3 ABLEITUNG DER ZIEL-HERSTELLKOSTEN . 108 5.6 WIRTSCHAFTLICHKEIT DES ENTWICKLUNGSPROJEKTES . 109 6 PRODUKTKONZEPTION . 111 6.1 ZIELE DER KONZEPTPHASE . 111 6.2 FUNKTIONALE BESCHREIBUNG DES PRODUKTES . 111 6.2.1 BESTIMMUNG DER PRODUKTFUNKTIONEN . 114 6.2.2 DARSTELLUNG DER FUNKTIONEN IN EINER FUNKTIONENSTRUKTUR . 116 6.2.3 ANMERKUNGEN ZUR REALISIERUNG DER FUNKTIONEN . 122 6.2.4 ARBEITSSCHRITTE DER FUNKTIONENANALYSE . 123 6.2.5 NUTZEN EINER FUNKTIONALEN PRODUKTBESCHREIBUNG . 124 INHALTSVERZEICHNIS 9 6.3 AUFSPALTUNG DER ZIEL-HERSTELLKOSTEN DES PRODUKTES AUF DIE FUNKTIONEN DES PRODUKTES . 125 6.3.1 ZIELKOSTENKONTROLLDIAGRAMM . 128 6.4 LOESUNGSSUCHE . 129 6.4.1 PROBLEMLOSEN UND WISSEN . 130 6.4.2 IDEENFINDUNG . 132 6.4.3 METHODEN ZUR UNTERSTUETZUNG DER IDEENSUCHE . 135 6.4.3.1 BRAINSTORMING . 135 6.4.3.2 BRAINWRITING . 137 6.4.3.3 GALERIE-METHODE . 138 6.4.3.4 REIZWORT-ANALYSE. 139 6.4.3.5 SCAMPER . 140 6.4.3.6 SYNEKTIK . 141 6.4.3.7 VARIATION DER FUNKTIONENSTRUKTUR . 147 6.4.3.8 BIONIK . 147 6.4.3.9 ORDNUNGSSCHEMATA . 151 6.4.3.10 WIDERSPRUCHORIENTIERTE INNOVATIONSSTRATEGIE (WOIS) . 152 6.4.3.11 TRIZ . 154 6.4.4 EINORDNUNG DER VORGESTELLTEN METHODEN ZUR IDEENSUCHE . 164 6.5 BEWERTUNG UND ZUSAMMENSTELLUNG DER LOESUNGSIDEEN FUER DIE PRODUKTFUNKTIONEN . 164 6.6 DARSTELLUNG DER PRODUKTKONZEPTE . 166 6.7 AUSWAHL VON LOESUNGSKONZEPTEN . 168 6.8 BEWERTUNG VON LOESUNGSKONZEPTEN . 171 7 PRODUKTGESTALTUNG . 173 7.1 AUFGABEN IM RAHMEN DER PRODUKTGESTALTUNG . 173 7.2 STRUKTURIERUNG VON PRODUKTEN . 174 7.2.1 PRODUKTSTRUKTUR UND KOMPLEXITAET EINES PRODUKTES . 174 7.2.2 ANFORDERUNGEN AN DIE PRODUKTSTRUKTUR . 177 7.2.3 INTEGRAL UND DIFFERENZIALBAUWEISE . 177 7.2.4 PRODUKTVIELFALT . 179 7.2.4.1 ZUNAHME UND AUSWIRKUNGEN DER PRODUKTVIELFALT . 179 7.2.4.2 PLANUNG DES PRODUKTPROGRAMMS UND DER PRODUKTVARIANTEN . 184 7.2.4.3 STRUKTURIERUNGSANSAETZE ZUR BEHERRSCHUNG DER PRODUKTVIELFALT . 186 7.2.4.4 BAUKASTEN. 187 7.2.4.5 MODULBAUWEISE . 192 7.2.4.6 PLATTFORMEN . 196 7.2.4.7 BAUREIHEN . 203 7.2.4.8 VOR UND NACHTEILE VON GLEICHTEILESTRATEGIEN . 207 7.2.5 FUNKTIONEN-KOSTEN-MATRIX . 210 10 INHALTSVERZEICHNIS 8 PRODUKTDESIGN ALS WICHTIGES ELEMENT DER PRODUKTENTWICKLUNG . 213 8.1 EINFUEHRUNG . 213 8.2 DESIGNPROZESS . 215 9 QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT - QFD . 217 9.1 HISTORIE UND WICHTIGE ZIELE . 217 9.2 MARKETING-TECHNIK-MATRIX . 218 9.3 ERSTELLUNG DES HOUSE OF QUALITY (HOQ). 218 9.4 BEISPIEL: HOUSE OF QUALITY FUER EINEN FILZSCHREIBER . 226 9.5 ANWENDUNG DES HOUSE OF QUALITY VON DER PRODUKTPLANUNG BIS ZUR FERTIGUNGS UND MONTAGEPLANUNG . 228 10 FEHLERMOEGLICHKEITS UND EINFLUSSANALYSE (FMEA) . 231 10.1 HISTORIE UND WICHTIGE ZIELE DER FMEA . 231 10.2 ARTEN DER FEHLERMOEGLICHKEITS UND EINFLUSSANALYSE (FMEA) . 232 10.3 VORGEHENSWEISE ZUR ERSTELLUNG EINER FMEA . 234 10.4 FMEA UND AGILE VORGEHENSWEISEN . 242 10.5 DESIGN REVIEW BASED ON FAILURE MODE (DRBFM). 244 11 WIRTSCHAFTLICHE BEWERTUNG VON PRODUKTENTWICKLUNGSPROJEKTEN . 247 11.1 KOSTEN IM ZUSAMMENHANG MIT DER ENTWICKLUNG VON PRODUKTEN . 247 11.2 INVESTITION, AMORTISATION UND WIRTSCHAFTLICHKEIT . 249 11.3 VERFAHREN DER WIRTSCHAFTLICHKEITSRECHNUNG . 251 11.3.1 AMORTISATIONSRECHNUNG . 252 11.3.2 KAPITALWERTMETHODE . 256 11.3.3 METHODE DES INTERNEN ZINSFUSSES . 258 11.3.4 ANNUITAETENMETHODE . 258 11.4 ANWENDUNG DER WIRTSCHAFTLICHKEITSRECHNUNG IM PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS . 260 12 KOSTENSCHAETZUNG BEI PRODUKTENTWICKLUNGSPROJEKTEN . 263 12.1 HERSTELLKOSTEN AEHNLICHER KOMPONENTEN . 264 12.2 KOSTENSCHAETZUNG AUF BASIS VON MERKMALEN DES PRODUKTES ODER SEINER KOMPONENTEN . 265 12.2.1 KOSTENSCHAETZUNG AUF BASIS EINES MERKMALS . 267 12.2.2 KOSTENSCHAETZUNG AUF BASIS VON ZWEI UND MEHREREN MERKMALEN . 269 INHALTSVERZEICHNIS 11 12.3 WEITERE VERFAHREN DER KOSTENSCHAETZUNG IM RAHMEN DER PRODUKTENTWICKLUNG . 271 13 PRODUKTENTWICKLUNG UND DIGITALISIERUNG . 275 13.1 PRODUKTDIGITALISIERUNG . 275 13.2 NEUE LEISTUNGSANGEBOTE DER UNTERNEHMEN . 276 13.3 DIGITALISIERUNG DES ENTWICKLUNGSPROZESSES . 278 STICHWORTVERZEICHNIS . 281 LITERATURVERZEICHNIS . 287
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Vorgestellt werden in diesem Buch wichtige Methoden zur Definition, Konzeption und Gestaltung von Produkten. Gesondert behandelt werden die Methoden QFD, FMEA sowie Methoden der Wirtschaftlichkeitsrechnung und Kostenschätzung. Das Buch schließt ab mit einem kurzen Blick auf das Thema Digitalisierung.Sowohl Entwickler aber auch Verantwortliche für Wettbewerbsstrategien erhalten mit diesem Buch praktische und zielorientierte Unterstützung bei ihrer täglichen Arbeit</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Produktentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4139402-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Hardcover, Softcover / Technik/Maschinenbau, Fertigungstechnik</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Produktentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4139402-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-8356-7428-8</subfield></datafield><datafield tag="780" ind1="0" ind2="0"><subfield code="i">Ersatz von</subfield><subfield code="z">978-3-8356-3241-7</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032147213&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032147213</subfield></datafield></record></collection>
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