Konfigurationen von Messelogistikdienstleistern: eine empirische Untersuchung des weltweiten Marktes
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden, Germany
Springer Gabler
2019
|
| Ausgabe: | Nachdruck |
| Schriftenreihe: | Edition KWV
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | xx, 343 Seiten Illustrationen 24 cm, 611 g |
| ISBN: | 9783658240134 365824013X |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV046724445 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20200810 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 200518s2019 gw a||| m||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 19,N01 |2 dnb | ||
| 015 | |a 19,A27 |2 dnb | ||
| 015 | |a 19,H07 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1173924841 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783658240134 |c Broschur : circa EUR 59.99 (DE), circa EUR 61.67 (AT), circa CHF 66.50 (freier Preis) |9 978-3-658-24013-4 | ||
| 020 | |a 365824013X |9 3-658-24013-X | ||
| 024 | 3 | |a 9783658240134 | |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 978-3-658-24013-4 |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 87017152 |
| 035 | |a (OCoLC)1164605735 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1173924841 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-HE | ||
| 049 | |a DE-11 | ||
| 082 | 0 | |a 381.1 |2 22/ger | |
| 082 | 0 | |a 388.042 |2 22/ger | |
| 084 | |a QH 463 |0 (DE-625)141599: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Bannas, Vera |e Verfasser |0 (DE-588)1177842580 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Konfigurationen von Messelogistikdienstleistern |b eine empirische Untersuchung des weltweiten Marktes |c Vera Bannas |
| 250 | |a Nachdruck | ||
| 264 | 1 | |a Wiesbaden, Germany |b Springer Gabler |c 2019 | |
| 300 | |a xx, 343 Seiten |b Illustrationen |c 24 cm, 611 g | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Edition KWV | |
| 502 | |b Dissertation |c Universität zu Köln |d 2011 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Logistikunternehmen |0 (DE-588)4308413-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Messewirtschaft |0 (DE-588)4756217-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Logistikplanung |0 (DE-588)4246866-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a Dienstleister | ||
| 653 | |a Effizienz | ||
| 653 | |a Messebranche | ||
| 653 | |a Messelogistik | ||
| 653 | |a global | ||
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Messewirtschaft |0 (DE-588)4756217-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Logistikunternehmen |0 (DE-588)4308413-8 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Logistikplanung |0 (DE-588)4246866-8 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 710 | 2 | |a Springer Fachmedien Wiesbaden |0 (DE-588)1043386068 |4 pbl | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 9783658240141 |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=a1ff05a0bf144d43ad98bdcc40249344&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |u http://www.springer.com/ |
| 856 | 4 | 2 | |m B:DE-101 |q application/pdf |u https://d-nb.info/1173924841/04 |3 Inhaltsverzeichnis |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032134607&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032134607 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804181467113193472 |
|---|---|
| adam_text | I
NHALT
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
...................................................................................................
XV
TABELLENVERZEICHNIS
......................................................................................................
XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.................................................................................................
XIX
A.
E
INLEITUNG
.................................................................................................................
1
I.
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
......................................................................................
1
II.
VORGEHENS
WEISE
....................................................................................................................
3
B.
M
ESSELOGISTIKDIENSTLEISTER
ALS
U
NTERSUCHUNGSOBJEKT
.........................
7
I.
EINORDNUNG
UND
DEFINITION
DER
MESSELOGISTIK
................................................................
7
1.
LOGISTIK
UND
LOGISTIKDIENSTLEISTER
......................................................................................
7
2.
MESSE
UND
LOGISTIK
...........................................................................................................
11
2.1
PERSPEKTIVE
DES
AUSSTELLERS
............................................................................................
12
2.2
PERSPEKTIVE
DER
MESSEGESELLSCHAFT
................................................................................
14
3.
MESSELOGISTIK
....................................................................................................................
18
II.
DER
MESSELOGISTIKDIENSTLEISTER
ALS
KOORDINATOR
DER
MESSELOGISTIKKETTE
....................
22
1.
LEISTUNGSPROGRAMM
DES
MESSELOGISTIKDIENSTLEISTERS
.......................................................
23
2.
SCHNITTSTELLEN
ZU
MESSEGESELLSCHAFT
UND
AUSSTELLER
........................................................
26
3.
ENTWICKLUNGEN
IM
INTERNATIONALEN
MARKT
FUER
MESSELOGISTIKDIENSTLEISTUNGEN
................
30
4.
ZWISCHENFAZIT:
ANALYSEBEDARF
BEI
MESSELOGISTIKDIENSTLEISTEM
.....................................
35
C.
T
HEORIE
UND
M
ETHODIK
DES
K
ONFIGURATIONSANSATZES
............................
37
I.
THEORETISCHES
FUNDAMENT
...............................................................................................
37
1.
EINORDNUNG,
ENTWICKLUNG
UND
GRUNDANNAHMEN
DES
KONFIGURATIONSANSATZES
...............
38
2.
METHODOLOGIE:
DIE
BILDUNG
VON
KONFIGURATIONEN
.........................................................
41
2.1
TYPOLOGIEN
UND
TAXONOMIEN
ALS
ALTERNATIVE
HERLEITUNGSFORMEN
................................
41
2.2
ANZAHL
DER
VARIABLEN
UND
GELTUNGSBEREICH
DER
KONFIGURATIONEN
...............................
48
3.
AKTUELLE
KONFIGURATIONSFORSCHUNG
...................................................................................
50
3.1
LITERATURUEBERBLICK
...........................................................................................................
50
3.2
AUSGEWAEHLTE
BEITRAEGE
AUS
DER
LOGISTIKFORSCHUNG
........................................................
52
4.
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DES
KONFIGURATIONSANSATZES
..........................................................
57
5.
DER
KONFIGURATIONSANSATZ
IN
DER
VORLIEGENDEN
UNTERSUCHUNG
.......................................
60
5.1
AUSWAHL
UND
BEGRUENDUNG
DER
HERLEITUNGSFORM
..........................................................
60
5.2
ABLEITUNG
DES
VARIABLENGERUESTS
....................................................................................
61
II.
METHODIK
DER
TAXONOMIEBILDUNG
....................................................................................67
1.
F
AKTORENANALYSE
................................................................................................................
68
1.1
PRUEFUNG
AUF
EIGNUNG
DER
DATEN
....................................................................................
69
1.2
FAKTOREXTRAKTIONSVERFAHREN
...........................................................................................
70
1.3
FAKTORANZAHL
...................................................................................................................
74
1.4
INTERPRETATION
DER
FAKTOREN
............................................................................................
77
XII
K
ONFIGURATIONEN
VON
M
ESSELOGISTIKDIENSTLEISTERN
1.5
RELIABILITAET
UND
VALIDITAET
................................................................................................
82
1.6
FAKTORENANALYSE
IN
DER
VORLIEGENDEN
UNTERSUCHUNG
....................................................
85
2.
CLUSTERANALYSE
...................................................................................................................
87
2.1
GRUNDLAGEN
......................................................................................................................
88
2.2
VORBEREITENDE
DATENANALYSE
UND
-AUFBEREITUNG
...........................................................
90
2.3
CLUSTERBILDUNG
................................................................................................................
93
2.4
INTERPRETATION,
VALIDIERUNG
UND
PROFILIERUNG
DER
CLUSTER
.............................................
98
2.5
CLUSTERANALYSE
IN
DER
VORLIEGENDEN
UNTERSUCHUNG
.....................................................
100
D.
E
MPIRISCHE
A
NALYSE
UND
A
BLEITUNG
DER
T
AXONOMIE
.............................
103
I.
KONZEPTION
UND
DURCHFUEHRUNG
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.............................
103
1.
EMPIRISCHER
F
ORSCHUNGSPROZESS
.......................................................................................
103
2.
DATENERHEBUNGSPROZESS
IN
DIESER
UNTERSUCHUNG
...........................................................
105
2.1
BESTIMMUNG
DER
UNTERSUCHUNGSFORM
..........................................................................
105
2.2
KONTEXTSPEZIFIKATION
UND
OPERATIONALISIERUNG
...........................................................
107
2.3
AUSWAHL
DER
UNTERSUCHUNGSEINHEIT
.............................................................................
109
2.4
DATENERHEBUNG
..............................................................................................................
110
2.5
DATENAUFBEREITUNG
UND
VORBEREITENDE
DATENANALYSE
..................................................
116
3.
BESCHREIBUNG
DER
STICHPROBE
..........................................................................................
124
II.
KONZEPTION
UND
ANWENDUNG
DES
MESSMODELLS
...........................................................
129
1.
GRUNDLAGEN
UND
VORGEHENS
WEISE
...................................................................................
129
2.
UMWELT
.............................................................................................................................
131
2.1
UMWELTDYNAMIK
...........................................................................................................
132
2.2
UMWELTKOMPLEXITAET
......................................................................................................
136
2.3
UMWELTFREUNDLICHKEIT
(*MUNIFICENCE
*
)
UND
UMWELTFEINDLICHKEIT
...........................
140
3.
RESSOURCEN
.......................................................................................................................
145
3.1
OPERATIONAL
ISIERUNG
......................................................................................................
146
3.2
FAKTORENANALYSE
............................................................................................................
149
3.3
INTERPRETATION
UND
VALIDIERUNG
....................................................................................
150
4.
STRATEGIEN
..........................................................................................................................
154
4.1
WETTBEWERBSSTRATEGIE
...................................................................................................
154
4.2
KOOPERATIONSSTRATEGIE
...................................................................................................
162
4.3
INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIE
.....................................................................................
169
5.
PERFORMANCE
.....................................................................................................................
180
5.1
OPERATIONALISIERUNG
......................................................................................................
180
5.2
FAKTORENANALYSE
............................................................................................................
184
5.3
INTERPRETATION
UND
VALIDIERUNG
....................................................................................
185
6.
ZUSAMMENFASSENDE
BETRACHTUNG
DER
FAKTORENANALYSE
.................................................
186
III.
ABLEITUNG
EINER
TAXONOMIE
VON
MESSELOGISTIKDIENSTLEISTERN
.....................................
189
1.
VORBEREITENDE
DATENANALYSE
UND
-AUFBEREITUNG
...........................................................
189
1.1
NORMAL
VERTEILUNG
DER
FAKTOREN
...................................................................................
189
1.2
IDENTIFIZIERUNG
VON
AUSREISSERN
...................................................................................
191
2.
CLUSTERBILDUNG
.................................................................................................................
193
2.1
ZWEISTUFIGE
CLUSTERANALYSE
..........................................................................................
193
2.2
INTERPRETATION,
VALIDIERUNG
UND
PROFILIERUNG
...............................................................
198
I
NHALT
XIII
E.
D
ISKUSSION
DER
T
AXONOMIE
..............................................................................
209
I.
DISKUSSION
DER
CLUSTER
....................................................................................................209
1.
CLUSTER
1:
STARKE
UNABHAENGIGKEIT
..................................................................................
210
1.1
INTERPRETATION
UND
PROFILIERUNG
....................................................................................
211
1.2
PERFORMANCE
.................................................................................................................
216
1.3
POSITIONIERUNG
..............................................................................................................
216
2.
CLUSTER
2:
GEOGRAPHISCHER
FOKUS
...................................................................................
217
2.1
INTERPRETATION
UND
PROFILIERUNG
....................................................................................
218
2.2
PERFORMANCE
.................................................................................................................
223
2.3
POSITIONIERUNG
..............................................................................................................
223
3.
CLUSTER
3:
OFFENSIVER
WETTBEWERB
.................................................................................
224
3.1
INTERPRETATION
UND
PROFILIERUNG
....................................................................................
225
3.2
PERFORMANCE
.................................................................................................................
228
3.3
POSITIONIERUNG
..............................................................................................................
229
4.
CLUSTER
4:
GLOBALE
AKTIVITAET
...........................................................................................
230
4.1
INTERPRETATION
UND
PROFILIERUNG
....................................................................................
231
4.2
PERFORMANCE
.................................................................................................................
234
4.3
POSITIONIERUNG
..............................................................................................................
235
5.
CLUSTER
5:
UMFANGREICHE
KOOPERATION
...........................................................................
236
5.1
INTERPRETATION
UND
PROFILIERUNG
....................................................................................
237
5.2
PERFORMANCE
.................................................................................................................
239
5.3
POSITIONIERUNG
..............................................................................................................
240
II.
VERGLEICHENDE
DISKUSSION
UND
MANAGEMENTIMPLIKATIONEN
.......................................
242
1.
DISKUSSION
DER
TAXONOMIE
.............................................................................................
242
1.1
ANALYSE
DER
UNTERSCHIEDE
UND
GEMEINSAMKEITEN
DER
KONFIGURATIONEN
...................
242
1.2
IDENTIFIZIERUNG
DER
WESENTLICHEN
UNTERSCHEIDUNGSMERKMALE
...................................
248
1.3
VERGLEICH
DER
KONFIGURATIONEN
MIT
EXISTIERENDEN
TYPOLOGIEN
UND
TAXONOMIEN
....
251
2.
MANAGEMENTIMPLIKATIONEN
.............................................................................................
254
2.1
FUER
MESSELOGISTIKDIENSTLEISTER:
POSITIONIERUNG
UND
ENTWICKLUNGSOPTIONEN
.............
255
2.2
FUER
AUSSTELLER:
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
....................................................................264
2.3
FUER
MESSEGESELLSCHAFTEN:
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
..................................................266
F.
S
CHLUSSBEMERKUNGEN
UND
A
USBLICK
............................................................271
I.
ZUSAMMENFASSUNG
...........................................................................................................
271
II.
KRITISCHE
WUERDIGUNG
UND
AUSBLICK
..........................................................................
273
ANHANG
...........................................................................................................................
277
I.
EXPERTENINTERVIEWS
............................................................................................................
277
II.
SCHIEFE
UND
KURTOSIS
ALLER
VARIABLEN
................................................................................
278
III.
FRAGEBOGEN
............................................................
280
IV.
FAKTORENANALYSE
UMWELTDYNAMIK
....................................................................................
287
V.
FAKTORENANALYSE
UMWELTKOMPLEXITAET
...............................................................................
288
VI.
FAKTORENANALYSE
UMWELTFEINDLICHKEIT
..............................................................................289
VII.
FAKTORENANALYSE
RESSOURCEN
.............................................................................................
291
K
ONFIGURATIONEN
VON
M
ESSELOGISTIKDIENSTLEISTERN
XIV
VIII.
FAKTORENANALYSE
WETTBEWERBSSTRATEGIEN
...........................................................................297
IX.
FAKTORENANALYSE
KOOPERATIONSSTRATEGIEN
..........................................................................
301
X.
FAKTORENANALYSE
INTEMATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN
............................................................ 306
XI
.
FAKTORENANALYSE
PERFORMANCE
...........................................................................................
311
XII.
PARAMETRISCHE
MITTELWERTTESTS
DER
CLUSTERVARIABLEN
........................................................ 316
XIII.
CLUSTERPROFLIIERUNG:
SIGNIFIKANZTESTS
DER
DESKRIPTIVEN
VARIABLEN
...................................
317
XIV.
CLUSTERMITTELWERTE
DER
URSPRUNGSVARIABLEN
......................................................................
318
XV.
CLUSTERPROFILIERUNG:
ANGEBOTSFOKUS
UND
HERKUNFT
DER
CLUSTER
....................................... 320
XVI.
MITTELWERTUNTERSCHIEDE
DER
ELIMINIERTEN
FAKTOREN
...........................................................
321
LITERATURVERZEICHNIS
.......................................................................................................
323
|
| adam_txt |
I
NHALT
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XV
TABELLENVERZEICHNIS
.
XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XIX
A.
E
INLEITUNG
.
1
I.
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
.
1
II.
VORGEHENS
WEISE
.
3
B.
M
ESSELOGISTIKDIENSTLEISTER
ALS
U
NTERSUCHUNGSOBJEKT
.
7
I.
EINORDNUNG
UND
DEFINITION
DER
MESSELOGISTIK
.
7
1.
LOGISTIK
UND
LOGISTIKDIENSTLEISTER
.
7
2.
MESSE
UND
LOGISTIK
.
11
2.1
PERSPEKTIVE
DES
AUSSTELLERS
.
12
2.2
PERSPEKTIVE
DER
MESSEGESELLSCHAFT
.
14
3.
MESSELOGISTIK
.
18
II.
DER
MESSELOGISTIKDIENSTLEISTER
ALS
KOORDINATOR
DER
MESSELOGISTIKKETTE
.
22
1.
LEISTUNGSPROGRAMM
DES
MESSELOGISTIKDIENSTLEISTERS
.
23
2.
SCHNITTSTELLEN
ZU
MESSEGESELLSCHAFT
UND
AUSSTELLER
.
26
3.
ENTWICKLUNGEN
IM
INTERNATIONALEN
MARKT
FUER
MESSELOGISTIKDIENSTLEISTUNGEN
.
30
4.
ZWISCHENFAZIT:
ANALYSEBEDARF
BEI
MESSELOGISTIKDIENSTLEISTEM
.
35
C.
T
HEORIE
UND
M
ETHODIK
DES
K
ONFIGURATIONSANSATZES
.
37
I.
THEORETISCHES
FUNDAMENT
.
37
1.
EINORDNUNG,
ENTWICKLUNG
UND
GRUNDANNAHMEN
DES
KONFIGURATIONSANSATZES
.
38
2.
METHODOLOGIE:
DIE
BILDUNG
VON
KONFIGURATIONEN
.
41
2.1
TYPOLOGIEN
UND
TAXONOMIEN
ALS
ALTERNATIVE
HERLEITUNGSFORMEN
.
41
2.2
ANZAHL
DER
VARIABLEN
UND
GELTUNGSBEREICH
DER
KONFIGURATIONEN
.
48
3.
AKTUELLE
KONFIGURATIONSFORSCHUNG
.
50
3.1
LITERATURUEBERBLICK
.
50
3.2
AUSGEWAEHLTE
BEITRAEGE
AUS
DER
LOGISTIKFORSCHUNG
.
52
4.
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DES
KONFIGURATIONSANSATZES
.
57
5.
DER
KONFIGURATIONSANSATZ
IN
DER
VORLIEGENDEN
UNTERSUCHUNG
.
60
5.1
AUSWAHL
UND
BEGRUENDUNG
DER
HERLEITUNGSFORM
.
60
5.2
ABLEITUNG
DES
VARIABLENGERUESTS
.
61
II.
METHODIK
DER
TAXONOMIEBILDUNG
.67
1.
F
AKTORENANALYSE
.
68
1.1
PRUEFUNG
AUF
EIGNUNG
DER
DATEN
.
69
1.2
FAKTOREXTRAKTIONSVERFAHREN
.
70
1.3
FAKTORANZAHL
.
74
1.4
INTERPRETATION
DER
FAKTOREN
.
77
XII
K
ONFIGURATIONEN
VON
M
ESSELOGISTIKDIENSTLEISTERN
1.5
RELIABILITAET
UND
VALIDITAET
.
82
1.6
FAKTORENANALYSE
IN
DER
VORLIEGENDEN
UNTERSUCHUNG
.
85
2.
CLUSTERANALYSE
.
87
2.1
GRUNDLAGEN
.
88
2.2
VORBEREITENDE
DATENANALYSE
UND
-AUFBEREITUNG
.
90
2.3
CLUSTERBILDUNG
.
93
2.4
INTERPRETATION,
VALIDIERUNG
UND
PROFILIERUNG
DER
CLUSTER
.
98
2.5
CLUSTERANALYSE
IN
DER
VORLIEGENDEN
UNTERSUCHUNG
.
100
D.
E
MPIRISCHE
A
NALYSE
UND
A
BLEITUNG
DER
T
AXONOMIE
.
103
I.
KONZEPTION
UND
DURCHFUEHRUNG
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
103
1.
EMPIRISCHER
F
ORSCHUNGSPROZESS
.
103
2.
DATENERHEBUNGSPROZESS
IN
DIESER
UNTERSUCHUNG
.
105
2.1
BESTIMMUNG
DER
UNTERSUCHUNGSFORM
.
105
2.2
KONTEXTSPEZIFIKATION
UND
OPERATIONALISIERUNG
.
107
2.3
AUSWAHL
DER
UNTERSUCHUNGSEINHEIT
.
109
2.4
DATENERHEBUNG
.
110
2.5
DATENAUFBEREITUNG
UND
VORBEREITENDE
DATENANALYSE
.
116
3.
BESCHREIBUNG
DER
STICHPROBE
.
124
II.
KONZEPTION
UND
ANWENDUNG
DES
MESSMODELLS
.
129
1.
GRUNDLAGEN
UND
VORGEHENS
WEISE
.
129
2.
UMWELT
.
131
2.1
UMWELTDYNAMIK
.
132
2.2
UMWELTKOMPLEXITAET
.
136
2.3
UMWELTFREUNDLICHKEIT
(*MUNIFICENCE
*
)
UND
UMWELTFEINDLICHKEIT
.
140
3.
RESSOURCEN
.
145
3.1
OPERATIONAL
ISIERUNG
.
146
3.2
FAKTORENANALYSE
.
149
3.3
INTERPRETATION
UND
VALIDIERUNG
.
150
4.
STRATEGIEN
.
154
4.1
WETTBEWERBSSTRATEGIE
.
154
4.2
KOOPERATIONSSTRATEGIE
.
162
4.3
INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIE
.
169
5.
PERFORMANCE
.
180
5.1
OPERATIONALISIERUNG
.
180
5.2
FAKTORENANALYSE
.
184
5.3
INTERPRETATION
UND
VALIDIERUNG
.
185
6.
ZUSAMMENFASSENDE
BETRACHTUNG
DER
FAKTORENANALYSE
.
186
III.
ABLEITUNG
EINER
TAXONOMIE
VON
MESSELOGISTIKDIENSTLEISTERN
.
189
1.
VORBEREITENDE
DATENANALYSE
UND
-AUFBEREITUNG
.
189
1.1
NORMAL
VERTEILUNG
DER
FAKTOREN
.
189
1.2
IDENTIFIZIERUNG
VON
AUSREISSERN
.
191
2.
CLUSTERBILDUNG
.
193
2.1
ZWEISTUFIGE
CLUSTERANALYSE
.
193
2.2
INTERPRETATION,
VALIDIERUNG
UND
PROFILIERUNG
.
198
I
NHALT
XIII
E.
D
ISKUSSION
DER
T
AXONOMIE
.
209
I.
DISKUSSION
DER
CLUSTER
.209
1.
CLUSTER
1:
STARKE
UNABHAENGIGKEIT
.
210
1.1
INTERPRETATION
UND
PROFILIERUNG
.
211
1.2
PERFORMANCE
.
216
1.3
POSITIONIERUNG
.
216
2.
CLUSTER
2:
GEOGRAPHISCHER
FOKUS
.
217
2.1
INTERPRETATION
UND
PROFILIERUNG
.
218
2.2
PERFORMANCE
.
223
2.3
POSITIONIERUNG
.
223
3.
CLUSTER
3:
OFFENSIVER
WETTBEWERB
.
224
3.1
INTERPRETATION
UND
PROFILIERUNG
.
225
3.2
PERFORMANCE
.
228
3.3
POSITIONIERUNG
.
229
4.
CLUSTER
4:
GLOBALE
AKTIVITAET
.
230
4.1
INTERPRETATION
UND
PROFILIERUNG
.
231
4.2
PERFORMANCE
.
234
4.3
POSITIONIERUNG
.
235
5.
CLUSTER
5:
UMFANGREICHE
KOOPERATION
.
236
5.1
INTERPRETATION
UND
PROFILIERUNG
.
237
5.2
PERFORMANCE
.
239
5.3
POSITIONIERUNG
.
240
II.
VERGLEICHENDE
DISKUSSION
UND
MANAGEMENTIMPLIKATIONEN
.
242
1.
DISKUSSION
DER
TAXONOMIE
.
242
1.1
ANALYSE
DER
UNTERSCHIEDE
UND
GEMEINSAMKEITEN
DER
KONFIGURATIONEN
.
242
1.2
IDENTIFIZIERUNG
DER
WESENTLICHEN
UNTERSCHEIDUNGSMERKMALE
.
248
1.3
VERGLEICH
DER
KONFIGURATIONEN
MIT
EXISTIERENDEN
TYPOLOGIEN
UND
TAXONOMIEN
.
251
2.
MANAGEMENTIMPLIKATIONEN
.
254
2.1
FUER
MESSELOGISTIKDIENSTLEISTER:
POSITIONIERUNG
UND
ENTWICKLUNGSOPTIONEN
.
255
2.2
FUER
AUSSTELLER:
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
.264
2.3
FUER
MESSEGESELLSCHAFTEN:
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
.266
F.
S
CHLUSSBEMERKUNGEN
UND
A
USBLICK
.271
I.
ZUSAMMENFASSUNG
.
271
II.
KRITISCHE
WUERDIGUNG
UND
AUSBLICK
.
273
ANHANG
.
277
I.
EXPERTENINTERVIEWS
.
277
II.
SCHIEFE
UND
KURTOSIS
ALLER
VARIABLEN
.
278
III.
FRAGEBOGEN
.
280
IV.
FAKTORENANALYSE
UMWELTDYNAMIK
.
287
V.
FAKTORENANALYSE
UMWELTKOMPLEXITAET
.
288
VI.
FAKTORENANALYSE
UMWELTFEINDLICHKEIT
.289
VII.
FAKTORENANALYSE
RESSOURCEN
.
291
K
ONFIGURATIONEN
VON
M
ESSELOGISTIKDIENSTLEISTERN
XIV
VIII.
FAKTORENANALYSE
WETTBEWERBSSTRATEGIEN
.297
IX.
FAKTORENANALYSE
KOOPERATIONSSTRATEGIEN
.
301
X.
FAKTORENANALYSE
INTEMATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN
. 306
XI
.
FAKTORENANALYSE
PERFORMANCE
.
311
XII.
PARAMETRISCHE
MITTELWERTTESTS
DER
CLUSTERVARIABLEN
. 316
XIII.
CLUSTERPROFLIIERUNG:
SIGNIFIKANZTESTS
DER
DESKRIPTIVEN
VARIABLEN
.
317
XIV.
CLUSTERMITTELWERTE
DER
URSPRUNGSVARIABLEN
.
318
XV.
CLUSTERPROFILIERUNG:
ANGEBOTSFOKUS
UND
HERKUNFT
DER
CLUSTER
. 320
XVI.
MITTELWERTUNTERSCHIEDE
DER
ELIMINIERTEN
FAKTOREN
.
321
LITERATURVERZEICHNIS
.
323 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Bannas, Vera |
| author_GND | (DE-588)1177842580 |
| author_facet | Bannas, Vera |
| author_role | aut |
| author_sort | Bannas, Vera |
| author_variant | v b vb |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV046724445 |
| classification_rvk | QH 463 |
| ctrlnum | (OCoLC)1164605735 (DE-599)DNB1173924841 |
| dewey-full | 381.1 388.042 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 381 - Commerce (Trade) 388 - Transportation |
| dewey-raw | 381.1 388.042 |
| dewey-search | 381.1 388.042 |
| dewey-sort | 3381.1 |
| dewey-tens | 380 - Commerce, communications, transportation |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | Nachdruck |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02703nam a2200661 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV046724445</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20200810 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">200518s2019 gw a||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,N01</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,A27</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,H07</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1173924841</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783658240134</subfield><subfield code="c">Broschur : circa EUR 59.99 (DE), circa EUR 61.67 (AT), circa CHF 66.50 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-658-24013-4</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">365824013X</subfield><subfield code="9">3-658-24013-X</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783658240134</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 978-3-658-24013-4</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 87017152</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1164605735</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1173924841</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-11</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">381.1</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">388.042</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QH 463</subfield><subfield code="0">(DE-625)141599:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bannas, Vera</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1177842580</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Konfigurationen von Messelogistikdienstleistern</subfield><subfield code="b">eine empirische Untersuchung des weltweiten Marktes</subfield><subfield code="c">Vera Bannas</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Nachdruck</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden, Germany</subfield><subfield code="b">Springer Gabler</subfield><subfield code="c">2019</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">xx, 343 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield><subfield code="c">24 cm, 611 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Edition KWV</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Dissertation</subfield><subfield code="c">Universität zu Köln</subfield><subfield code="d">2011</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Logistikunternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4308413-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Messewirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4756217-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Logistikplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4246866-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Dienstleister</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Effizienz</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Messebranche</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Messelogistik</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">global</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Messewirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4756217-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Logistikunternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4308413-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Logistikplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4246866-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Springer Fachmedien Wiesbaden</subfield><subfield code="0">(DE-588)1043386068</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">9783658240141</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=a1ff05a0bf144d43ad98bdcc40249344&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="u">http://www.springer.com/</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/1173924841/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032134607&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032134607</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV046724445 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T14:34:39Z |
| indexdate | 2024-07-10T08:52:07Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)1043386068 |
| isbn | 9783658240134 365824013X |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032134607 |
| oclc_num | 1164605735 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-11 |
| owner_facet | DE-11 |
| physical | xx, 343 Seiten Illustrationen 24 cm, 611 g |
| publishDate | 2019 |
| publishDateSearch | 2019 |
| publishDateSort | 2019 |
| publisher | Springer Gabler |
| record_format | marc |
| series2 | Edition KWV |
| spelling | Bannas, Vera Verfasser (DE-588)1177842580 aut Konfigurationen von Messelogistikdienstleistern eine empirische Untersuchung des weltweiten Marktes Vera Bannas Nachdruck Wiesbaden, Germany Springer Gabler 2019 xx, 343 Seiten Illustrationen 24 cm, 611 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Edition KWV Dissertation Universität zu Köln 2011 Logistikunternehmen (DE-588)4308413-8 gnd rswk-swf Messewirtschaft (DE-588)4756217-1 gnd rswk-swf Logistikplanung (DE-588)4246866-8 gnd rswk-swf Dienstleister Effizienz Messebranche Messelogistik global (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Messewirtschaft (DE-588)4756217-1 s Logistikunternehmen (DE-588)4308413-8 s Logistikplanung (DE-588)4246866-8 s DE-604 Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 9783658240141 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=a1ff05a0bf144d43ad98bdcc40249344&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB http://www.springer.com/ B:DE-101 application/pdf https://d-nb.info/1173924841/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032134607&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Bannas, Vera Konfigurationen von Messelogistikdienstleistern eine empirische Untersuchung des weltweiten Marktes Logistikunternehmen (DE-588)4308413-8 gnd Messewirtschaft (DE-588)4756217-1 gnd Logistikplanung (DE-588)4246866-8 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4308413-8 (DE-588)4756217-1 (DE-588)4246866-8 (DE-588)4113937-9 |
| title | Konfigurationen von Messelogistikdienstleistern eine empirische Untersuchung des weltweiten Marktes |
| title_auth | Konfigurationen von Messelogistikdienstleistern eine empirische Untersuchung des weltweiten Marktes |
| title_exact_search | Konfigurationen von Messelogistikdienstleistern eine empirische Untersuchung des weltweiten Marktes |
| title_exact_search_txtP | Konfigurationen von Messelogistikdienstleistern eine empirische Untersuchung des weltweiten Marktes |
| title_full | Konfigurationen von Messelogistikdienstleistern eine empirische Untersuchung des weltweiten Marktes Vera Bannas |
| title_fullStr | Konfigurationen von Messelogistikdienstleistern eine empirische Untersuchung des weltweiten Marktes Vera Bannas |
| title_full_unstemmed | Konfigurationen von Messelogistikdienstleistern eine empirische Untersuchung des weltweiten Marktes Vera Bannas |
| title_short | Konfigurationen von Messelogistikdienstleistern |
| title_sort | konfigurationen von messelogistikdienstleistern eine empirische untersuchung des weltweiten marktes |
| title_sub | eine empirische Untersuchung des weltweiten Marktes |
| topic | Logistikunternehmen (DE-588)4308413-8 gnd Messewirtschaft (DE-588)4756217-1 gnd Logistikplanung (DE-588)4246866-8 gnd |
| topic_facet | Logistikunternehmen Messewirtschaft Logistikplanung Hochschulschrift |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=a1ff05a0bf144d43ad98bdcc40249344&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://www.springer.com/ https://d-nb.info/1173924841/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032134607&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT bannasvera konfigurationenvonmesselogistikdienstleisterneineempirischeuntersuchungdesweltweitenmarktes AT springerfachmedienwiesbaden konfigurationenvonmesselogistikdienstleisterneineempirischeuntersuchungdesweltweitenmarktes |