Minenfelder im Beruf: Impressionen und Reflexionen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Paderborn
Comment-Verlag
2020
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 206 Seiten Illustrationen, Diagramme 23 cm |
| ISBN: | 9783982117102 3982117100 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV046718862 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20200615 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 200513s2020 gw a||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 19,N48 |2 dnb | ||
| 015 | |a 20,A12 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1199960500 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783982117102 |c Festeinband : EUR 18.00 (DE), EUR 18.50 (AT) |9 978-3-9821171-0-2 | ||
| 020 | |a 3982117100 |9 3-9821171-0-0 | ||
| 024 | 3 | |a 9783982117102 | |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: BE010916 |
| 035 | |a (OCoLC)1129049765 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1199960500 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-NW | ||
| 049 | |a DE-860 | ||
| 082 | 0 | |a 658.4 |2 23/ger | |
| 084 | |a QP 300 |0 (DE-625)141850: |2 rvk | ||
| 084 | |a QV 584 |0 (DE-625)142162: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Streich, Richard K. |d 1950- |e Verfasser |0 (DE-588)172388953 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Minenfelder im Beruf |b Impressionen und Reflexionen |c Prof. Dr. Richard K. Streich |
| 264 | 1 | |a Paderborn |b Comment-Verlag |c 2020 | |
| 300 | |a 206 Seiten |b Illustrationen, Diagramme |c 23 cm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Führung |0 (DE-588)4018776-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a Mitarbeiterführung | ||
| 653 | |a Persönlichkeitsmanagement | ||
| 653 | |a Teamführung | ||
| 653 | |a Unternehmensführung | ||
| 689 | 0 | 0 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Führung |0 (DE-588)4018776-7 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m B:DE-101 |q application/pdf |u https://d-nb.info/1199960500/04 |3 Inhaltsverzeichnis |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032129125&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032129125 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804181458084954112 |
|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.............................................................................
6
TABELLENVERZEICHNIS
..................................................................................
7
1.
MINENFELDER
KLASSIFIKATIONEN
..............................................................
9
1.1.
SICHTWEISEN
UND
EINORDNUNGEN
.......................................................
9
1.2.
SELBSTTEST:
BERUFLICHER
EINSTELLUNGS-
UND
VERHALTENSSTATUS
...........
12
1.3.
BETRACHTUNGSEBENEN
UND
BETRACHTUNGSFELDER
...............................
16
2.
MINENFELD
UNTERNEHMEN
....................................................................
18
2.1.
AKTIONSFELDER
IN
DER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
...................................
18
2.1.1.
SYSTEMEBENEN
DER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
.............................
19
2.1.2.
SELBSTTEST:
UNTERNEHMENSKULTUR
..............................................
23
2.1.3. RIGIDE
VERSUS
AGILE
UNTERNEHMENSKULTUREN
............................
28
2.2.
MIKROPOLITISCHE
HANDLUNGEN
IM
UNTERNEHMENSKONTEXT
................
30
2.2.1.
AKTIONSSPEKTRUM
MIKROPOLITISCHER
VERHALTENSWEISEN
.............
31
2.2.2.
SELBSTTEST:
MIKROPOLITISCHE
VERHALTENSWEISEN
.........................
32
2.2.3.
MIKROPOLITISCHES
VERHALTEN
UND
KARRIEREERFOLG
........................
37
2.3.
HEIMLICHE
SPIELREGELN
UND
VERHALTENSWEISEN
IN
UNTERNEHMEN
...
43
2.3.1.
UNGESCHRIEBENE
GESETZE
UND
DYSFUNKTIONALE
HANDLUNGEN...
43
2.3.2.
SELBSTTEST:
UNTERNEHMENSSPIELREGELN
......................................
46
2.3.3. TABUS
UND
UNTERNEHMENSREALITAET
............................................
55
3.
MINENFELD
TEAM
...................................................................................
59
3.1.
AKTIONSFELDER
IN
DER
TEAMFUEHRUNG
.................................................
59
3.1.1.
PROZESSUALE
VORAUSSETZUNGEN
FUER
EINE
TEAMFUEHRUNG
...........
60
3.1.2.
SELBSTTEST:
TEAMFUEHRUNG
.........................................................
62
3.1.3.
KOMPETENZSPEKTRUM
EINER
TEAMFUEHRUNG
................................
67
3.2.
GEFAHRENQUELLEN
IN
TEAM-MEETINGS
..............................................
67
3.2.1.
REALITAETEN
IN
TEAM-MEETINGS
..................................................
68
3.2.2.
SELBSTTEST:
PROBLEMFELDER
IN
TEAM-MEETINGS
..........................
69
3.2.3.
SCHMUTZIGE
SCHACHZUEGE
IN
TEAM-MEETINGS
...........................
73
3.3.
ENTSCHEIDUNGSFALLEN
IM
TEAM
.......................................................
76
3.3.1. BLOCKADEN
BEI
TEAM-ENTSCHEIDUNGEN
....................................
78
3.3.2.
SELBSTTEST:
TEAM-ENTSCHEIDUNGSARTEN
....................................
80
3.3.3.
PSYCHOLOGISCHE
HANDICAPS
BEI
TEAM-ENTSCHEIDUNGEN
.........
85
3.4.
SUBOPTIMALE
HANDLUNGEN
IN
TOP-TEAMS
.....................................
85
3.4.1.
KENNZEICHEN
VON
TOP-TEAMS
.................................................
86
3.4.2.
SELBSTTEST:
TOP-TEAM-SPANNUNGSFELDER
.................................
88
3.4.3.
VERHALTENSDISPOSITIONEN
VON
TOP-TEAM-MITGLIEDERN
...............
98
4.
MINENFELD
FUEHRUNG
..........................................................................
101
4.1.
AKTIONSFELDER
IN
DER
MITARBEITERFUEHRUNG
.......................................
101
4.1.1.
KOMPETENZEN
UND
EIGENSCHAFTEN
IN
DER
FUEHRUNGSROLLE
......
102
4.1.2.
SELBSTTEST:
FUEHRUNGSSTIL
..........................................................
104
4.1.3.
FUEHRUNGSSTIL
UND
FUEHRUNGSVERHALTEN
.....................................
111
4.2.
WUNSCH
UND
WIRKLICHKEIT
VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN
...........................
112
4.2.1. FAKTEN
UND
FOLKLORE
UEBER
FUEHRUNGSKRAEFTE
.............................
112
4.2.2.
SELBSTTEST:
FUEHRUNGSDILEMMATA
.............................................
120
4.2.3.
IRRATIONALE
MYTHEN
UND
GLAUBENSSAETZE
IN
DER
FUEHRUNG
.......
125
4.3.
QUALEN
UND
QUALITAETEN
IM
FUEHRUNGSPROZESS
...............................
128
4.3.1.
SELBST-
UND
FREMDBILD-DISKREPANZEN
BEI
FUEHRUNGSKRAEFTEN
.
131
4.3.2.
SELBSTTEST:
FUEHRUNGSERFOLGSFAKTOREN
......................................
133
4.3.3.
VERHALTENSDEFIZITE
IN
FUEHRUNGSPROZESSEN
.............................
141
4.4.
EGOZENTRIERTE
HALTUNGEN
UND
HANDLUNGEN
IM
FUEHRUNGSDIALOG
..
142
4.4.1.
MANIPULATIVE
MITARBEITERFUEHRUNG
............................................
143
4.4.2.
SELBSTTEST:
GEWINNER-VERLIERER-POSITIONEN
............................
146
4.4.3.
KONFLIKTAERE
MENTALITAETEN
UND
MAXIMEN
IM
BERUF
...................
152
4.5.
FUEHREN
VON
VERHANDLUNGEN
..........................................................
156
4.5.1.
ZIELE
IN
VERHANDLUNGSPROZESSEN
...........................................
156
4.5.2.
SELBSTTEST:
VERHANDLUNGSSTIL
...................................................
157
4.5.3.
TIPPS
UND
TRICKS
IN
VERHANDLUNGEN
.......................................
161
4.6.
MACHT
IN
FUEHRUNGSPROZESSEN
.......................................................
165
4.6.1. REGELN
DER
MACHT
...................................................................
165
4.6.2.
SELBSTTEST:
MACHTGESETZE
.......................................................
169
4.6.3.
UMGANG
MIT
MACHT
.................................................................
173
4.7.
LIFE-BALANCE-DYNAMIK
VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN
...............................
174
4.7.1.
LIFE-BALANCE-GEFAHRENQUELLEN
...............................................
174
4.7.2.
SELBSTTEST:
LIFE-BALANCE-ANALYSE
...........................................
179
4.7.3.
LIFE-BALANCE-HANDHABUNG
......................................................
183
4
5.
MINENFELDER
KONKLUSIONEN
..............................................................
187
5.1.
GRUNDGEDANKEN
............................................................................
187
5.2.
SELBSTTEST:
QUINTESSENZ
BERUFLICHER
TRETMINEN
...........................
189
5.3.
RESUEMEE
.......................................................................................
197
6.
LITERATURVERZEICHNIS
..........................................................................
198
5
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
6
TABELLENVERZEICHNIS
.
7
1.
MINENFELDER
KLASSIFIKATIONEN
.
9
1.1.
SICHTWEISEN
UND
EINORDNUNGEN
.
9
1.2.
SELBSTTEST:
BERUFLICHER
EINSTELLUNGS-
UND
VERHALTENSSTATUS
.
12
1.3.
BETRACHTUNGSEBENEN
UND
BETRACHTUNGSFELDER
.
16
2.
MINENFELD
UNTERNEHMEN
.
18
2.1.
AKTIONSFELDER
IN
DER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
.
18
2.1.1.
SYSTEMEBENEN
DER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
.
19
2.1.2.
SELBSTTEST:
UNTERNEHMENSKULTUR
.
23
2.1.3. RIGIDE
VERSUS
AGILE
UNTERNEHMENSKULTUREN
.
28
2.2.
MIKROPOLITISCHE
HANDLUNGEN
IM
UNTERNEHMENSKONTEXT
.
30
2.2.1.
AKTIONSSPEKTRUM
MIKROPOLITISCHER
VERHALTENSWEISEN
.
31
2.2.2.
SELBSTTEST:
MIKROPOLITISCHE
VERHALTENSWEISEN
.
32
2.2.3.
MIKROPOLITISCHES
VERHALTEN
UND
KARRIEREERFOLG
.
37
2.3.
HEIMLICHE
SPIELREGELN
UND
VERHALTENSWEISEN
IN
UNTERNEHMEN
.
43
2.3.1.
UNGESCHRIEBENE
GESETZE
UND
DYSFUNKTIONALE
HANDLUNGEN.
43
2.3.2.
SELBSTTEST:
UNTERNEHMENSSPIELREGELN
.
46
2.3.3. TABUS
UND
UNTERNEHMENSREALITAET
.
55
3.
MINENFELD
TEAM
.
59
3.1.
AKTIONSFELDER
IN
DER
TEAMFUEHRUNG
.
59
3.1.1.
PROZESSUALE
VORAUSSETZUNGEN
FUER
EINE
TEAMFUEHRUNG
.
60
3.1.2.
SELBSTTEST:
TEAMFUEHRUNG
.
62
3.1.3.
KOMPETENZSPEKTRUM
EINER
TEAMFUEHRUNG
.
67
3.2.
GEFAHRENQUELLEN
IN
TEAM-MEETINGS
.
67
3.2.1.
REALITAETEN
IN
TEAM-MEETINGS
.
68
3.2.2.
SELBSTTEST:
PROBLEMFELDER
IN
TEAM-MEETINGS
.
69
3.2.3.
SCHMUTZIGE
SCHACHZUEGE
IN
TEAM-MEETINGS
.
73
3.3.
ENTSCHEIDUNGSFALLEN
IM
TEAM
.
76
3.3.1. BLOCKADEN
BEI
TEAM-ENTSCHEIDUNGEN
.
78
3.3.2.
SELBSTTEST:
TEAM-ENTSCHEIDUNGSARTEN
.
80
3.3.3.
PSYCHOLOGISCHE
HANDICAPS
BEI
TEAM-ENTSCHEIDUNGEN
.
85
3.4.
SUBOPTIMALE
HANDLUNGEN
IN
TOP-TEAMS
.
85
3.4.1.
KENNZEICHEN
VON
TOP-TEAMS
.
86
3.4.2.
SELBSTTEST:
TOP-TEAM-SPANNUNGSFELDER
.
88
3.4.3.
VERHALTENSDISPOSITIONEN
VON
TOP-TEAM-MITGLIEDERN
.
98
4.
MINENFELD
FUEHRUNG
.
101
4.1.
AKTIONSFELDER
IN
DER
MITARBEITERFUEHRUNG
.
101
4.1.1.
KOMPETENZEN
UND
EIGENSCHAFTEN
IN
DER
FUEHRUNGSROLLE
.
102
4.1.2.
SELBSTTEST:
FUEHRUNGSSTIL
.
104
4.1.3.
FUEHRUNGSSTIL
UND
FUEHRUNGSVERHALTEN
.
111
4.2.
WUNSCH
UND
WIRKLICHKEIT
VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN
.
112
4.2.1. FAKTEN
UND
FOLKLORE
UEBER
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
112
4.2.2.
SELBSTTEST:
FUEHRUNGSDILEMMATA
.
120
4.2.3.
IRRATIONALE
MYTHEN
UND
GLAUBENSSAETZE
IN
DER
FUEHRUNG
.
125
4.3.
QUALEN
UND
QUALITAETEN
IM
FUEHRUNGSPROZESS
.
128
4.3.1.
SELBST-
UND
FREMDBILD-DISKREPANZEN
BEI
FUEHRUNGSKRAEFTEN
.
131
4.3.2.
SELBSTTEST:
FUEHRUNGSERFOLGSFAKTOREN
.
133
4.3.3.
VERHALTENSDEFIZITE
IN
FUEHRUNGSPROZESSEN
.
141
4.4.
EGOZENTRIERTE
HALTUNGEN
UND
HANDLUNGEN
IM
FUEHRUNGSDIALOG
.
142
4.4.1.
MANIPULATIVE
MITARBEITERFUEHRUNG
.
143
4.4.2.
SELBSTTEST:
GEWINNER-VERLIERER-POSITIONEN
.
146
4.4.3.
KONFLIKTAERE
MENTALITAETEN
UND
MAXIMEN
IM
BERUF
.
152
4.5.
FUEHREN
VON
VERHANDLUNGEN
.
156
4.5.1.
ZIELE
IN
VERHANDLUNGSPROZESSEN
.
156
4.5.2.
SELBSTTEST:
VERHANDLUNGSSTIL
.
157
4.5.3.
TIPPS
UND
TRICKS
IN
VERHANDLUNGEN
.
161
4.6.
MACHT
IN
FUEHRUNGSPROZESSEN
.
165
4.6.1. REGELN
DER
MACHT
.
165
4.6.2.
SELBSTTEST:
MACHTGESETZE
.
169
4.6.3.
UMGANG
MIT
MACHT
.
173
4.7.
LIFE-BALANCE-DYNAMIK
VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN
.
174
4.7.1.
LIFE-BALANCE-GEFAHRENQUELLEN
.
174
4.7.2.
SELBSTTEST:
LIFE-BALANCE-ANALYSE
.
179
4.7.3.
LIFE-BALANCE-HANDHABUNG
.
183
4
5.
MINENFELDER
KONKLUSIONEN
.
187
5.1.
GRUNDGEDANKEN
.
187
5.2.
SELBSTTEST:
QUINTESSENZ
BERUFLICHER
TRETMINEN
.
189
5.3.
RESUEMEE
.
197
6.
LITERATURVERZEICHNIS
.
198
5 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Streich, Richard K. 1950- |
| author_GND | (DE-588)172388953 |
| author_facet | Streich, Richard K. 1950- |
| author_role | aut |
| author_sort | Streich, Richard K. 1950- |
| author_variant | r k s rk rks |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV046718862 |
| classification_rvk | QP 300 QV 584 |
| ctrlnum | (OCoLC)1129049765 (DE-599)DNB1199960500 |
| dewey-full | 658.4 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.4 |
| dewey-search | 658.4 |
| dewey-sort | 3658.4 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01938nam a2200517 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV046718862</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20200615 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">200513s2020 gw a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,N48</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">20,A12</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1199960500</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783982117102</subfield><subfield code="c">Festeinband : EUR 18.00 (DE), EUR 18.50 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-9821171-0-2</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3982117100</subfield><subfield code="9">3-9821171-0-0</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783982117102</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: BE010916</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1129049765</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1199960500</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-NW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-860</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.4</subfield><subfield code="2">23/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 300</subfield><subfield code="0">(DE-625)141850:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 584</subfield><subfield code="0">(DE-625)142162:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Streich, Richard K.</subfield><subfield code="d">1950-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)172388953</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Minenfelder im Beruf</subfield><subfield code="b">Impressionen und Reflexionen</subfield><subfield code="c">Prof. Dr. Richard K. Streich</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Paderborn</subfield><subfield code="b">Comment-Verlag</subfield><subfield code="c">2020</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">206 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">23 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Mitarbeiterführung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Persönlichkeitsmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Teamführung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Unternehmensführung</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/1199960500/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032129125&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032129125</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV046718862 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T14:32:58Z |
| indexdate | 2024-07-10T08:51:58Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783982117102 3982117100 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032129125 |
| oclc_num | 1129049765 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-860 |
| owner_facet | DE-860 |
| physical | 206 Seiten Illustrationen, Diagramme 23 cm |
| publishDate | 2020 |
| publishDateSearch | 2020 |
| publishDateSort | 2020 |
| publisher | Comment-Verlag |
| record_format | marc |
| spelling | Streich, Richard K. 1950- Verfasser (DE-588)172388953 aut Minenfelder im Beruf Impressionen und Reflexionen Prof. Dr. Richard K. Streich Paderborn Comment-Verlag 2020 206 Seiten Illustrationen, Diagramme 23 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Mitarbeiterführung Persönlichkeitsmanagement Teamführung Unternehmensführung Management (DE-588)4037278-9 s Führung (DE-588)4018776-7 s DE-604 B:DE-101 application/pdf https://d-nb.info/1199960500/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032129125&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Streich, Richard K. 1950- Minenfelder im Beruf Impressionen und Reflexionen Management (DE-588)4037278-9 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4037278-9 (DE-588)4018776-7 |
| title | Minenfelder im Beruf Impressionen und Reflexionen |
| title_auth | Minenfelder im Beruf Impressionen und Reflexionen |
| title_exact_search | Minenfelder im Beruf Impressionen und Reflexionen |
| title_exact_search_txtP | Minenfelder im Beruf Impressionen und Reflexionen |
| title_full | Minenfelder im Beruf Impressionen und Reflexionen Prof. Dr. Richard K. Streich |
| title_fullStr | Minenfelder im Beruf Impressionen und Reflexionen Prof. Dr. Richard K. Streich |
| title_full_unstemmed | Minenfelder im Beruf Impressionen und Reflexionen Prof. Dr. Richard K. Streich |
| title_short | Minenfelder im Beruf |
| title_sort | minenfelder im beruf impressionen und reflexionen |
| title_sub | Impressionen und Reflexionen |
| topic | Management (DE-588)4037278-9 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd |
| topic_facet | Management Führung |
| url | https://d-nb.info/1199960500/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032129125&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT streichrichardk minenfelderimberufimpressionenundreflexionen |
Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.
Inhaltsverzeichnis