Kostenrechnung: Klassische und neue Methoden in der Unternehmenspraxis
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
2020
Springer Gabler 2020 |
| Ausgabe: | 4. Auflage 2020 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXVII, 315 Seiten in 1 Teil 120 Illustrationen 24 cm x 16.8 cm |
| ISBN: | 9783658282387 365828238X |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
KOSTEN-
UND
ERLOESRECHNUNG
ALS
TEIL
DES
RECHNUNGSWESENS
...............................
1
1.1
TEILSYSTEME
DES
RECHNUNGSWESENS
.................................................................
1
1.2
BASISBEGRIFFE
DES
RECHNUNGSWESENS
...............................................................
3
1.2.1
AUSZAHLUNG,
AUSGABE,
AUFWAND
BZW.
EINZAHLUNG,
EINNAHME,
ERTRAG
.....................................................................................................
4
1.2.2
KOSTEN
...................................................................................................
4
1.2.3
ERLOESE
.....................................................................................................
9
1.2.4
ABGRENZUNG
KOSTEN/ERLOESE
VS.
AUFWAND/ERTRAG
................................
10
2
GRUNDLAGEN
DER
KOSTEN-
UND
ERLOESRECHNUNG
.........................................................
15
2.1
BEGRIFF,
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
KOSTEN-
UND
ERLOESRECHNUNG
.......................
15
2.1.1
BEGRIFF
DER
KOSTEN-
UND
ERLOESRECHNUNG
..............................................
15
2.1.2
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
KOSTEN-
UND
ERLOESRECHNUNG
.........................
17
2.1.3
KOSTEN-
UND
ERLOESRECHNUNG
VS.
CONTROLLING
........................................
20
2.1.4
KOSTEN-
UND
ERLOESRECHNUNG
VS.
FINANZBUCHFUEHRUNG
.........................
22
2.2
KOSTENDIFFERENZIERUNG
.......................................................................................
24
2.2.1
KOSTENDIFFERENZIERUNG
NACH
DER
ABHAENGIGKEIT
VON
DER
BESCHAEFTIGUNG
.......................................................................................
24
2.2.2
KOSTENDIFFERENZIERUNG
NACH
DER
ZURECHENBARKEIT
AUF
DEN
KOSTENTRAEGER
...........................................................................................
34
2.2.3
SYNTHESE
.................................................................................................
35
2.3
SYSTEME
DER
KOSTEN-
UND
ERLOESRECHNUNG
.........................................................
35
2.3.1
IST-,
NORMAL-
UND
PLANKOSTENRECHNUNG
..............................................
36
2.3.2
VOLLKOSTENRECHNUNG
UND
TEILKOSTENRECHNUNG
....................................
39
2.3.3
SYNTHESE
.................................................................................................
40
3
VOLLKOSTENRECHNUNG
........................................................................................................
43
3.1
KOSTENARTENRECHNUNG
.........................................................................................
43
3.1.1
MATERIALKOSTEN
.......................................................................................
46
3.1.2
PERSONALKOSTEN
.......................................................................................
58
3.1.3
DIENSTLEISTUNGSKOSTEN
UND
SONSTIGE
GRUNDKOSTEN
..............................
65
XII
INHALTSVERZEICHNIS
3.1.4
KALKULATORISCHE
ABSCHREIBUNGEN
.........................................................
66
3.1.5
KALKULATORISCHE
ZINSEN
........................................................................
76
3.1.6
KALKULATORISCHE
WAGNISSE
....................................................................
82
3.1.7
KALKULATORISCHER
UNTEMEHMERLOHN
.....................................................
84
3.1.8
KALKULATORISCHE
MIETE
..........................................................................
85
3.1.9
KONVERGENZ
DES
RECHNUNGSWESENS
.....................................................
85
3.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.......................................................................................
90
3.2.1
AUFGABEN
UND
SYSTEMATIK
DER
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.....................
90
3.2.2
BILDUNG
UND
ARTEN
VON
KOSTENSTELLEN
.................................................
92
3.2.3
BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN
..................................................................
94
3.2.4
VERTEILUNG
PRIMAERER
GEMEINKOSTEN
.....................................................
97
3.2.5
VERTEILUNG
SEKUNDAERER
GEMEINKOSTEN
.................................................
99
3.2.6
ERMITTLUNG
DER
ISTZUSCHLAGSAETZE
UND
DER
KOSTENABWEICHUNGEN
.........
107
3.2.7
FALLBEISPIEL
KOSTENSTELLENRECHNUNG
........................................................
109
3.2.8
UEBUNGSAUFGABE
ZUR
KOSTENSTELLENRECHNUNG
...........................................
112
3.3
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
.................................................................................
114
3.3.1
KALKULATIONSARTEN
IN
ABHAENGIGKEIT
VON
DEN
FERTIGUNGSMETHODEN
...
114
3.3.2
DIVISIONSKALKULATION
...............................................................................
117
3.3.3
AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION
..................................................................
124
3.3.4
KUPPELKALKULATION
...................................................................................
128
3.3.5
ZUSCHLAGSKALKULATION
...............................................................................
133
3.3.6
MASCHINENSTUNDENSATZRECHNUNG
............................................................
146
3.4
KURZFRISTIGE
ERFOLGSRECHNUNG
...............................................................................
157
3.4.1
ERLOESRECHNUNG
.........................................................................................
157
3.4.2
GESAMTKOSTENVERFAHREN
UND
UMSATZKOSTENVERFAHREN
..........................
164
3.4.3
FALLBEISPIELE
ZUM
GESAMTKOSTENVERFAHREN
UND
UMSATZKOSTENVERFAHREN
...........................................................................
165
3.4.4
UEBUNGSAUFGABE
ZUR
ERFOLGSRECHNUNG
.....................................................
167
3.5
PLANUNG
UND
KONTROLLE
.........................................................................................
169
3.5.1
AUFGABEN
DER
PLANUNG
UND
KONTROLLE
...................................................
169
3.5.2
PLANUNG
VON
ERLOESEN
UND
KOSTEN
............................................................
170
3.5.3
KONTROLLE
VON
ERLOESEN
.............................................................................
171
3.5.4
KONTROLLE
VON
EINZELKOSTEN
....................................................................
174
3.5.5
KONTROLLE
VON
GEMEINKOSTEN
MITTELS
STARRER
PLANKOSTENRECHNUNG
.................................................................................
178
3.5.6
KONTROLLE
VON
GEMEINKOSTEN
MITTELS
FLEXIBLER
PLANKOSTENRECHNUNG
.................................................................................
182
3.5.7
BERECHNUNG
VON
SPEZIALABWEICHUNGEN
.................................................
189
3.5.8
UEBUNGSAUFGABE
ZUR
PLANKOSTENRECHNUNG
...............................................
191
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
4
TEILKOSTENRECHNUNG
........................................................................................................
193
4.1
KOSTENSPALTUNG
...................................................................................................
193
4.2
DECKUNGSBEITRAG
...............................................................................................
197
4.3
EINSTUFIGE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
-
DIRECT
COSTING
................................
198
4.3.1
KOSTENARTENRECHNUNG
............................................................................
198
4.3.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG
..........................................................................
198
4.3.3
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
....................................................................
200
4.3.4
ERFOLGSRECHNUNG
.......................................................................................
200
4.3.5
PLANUNG
UND
KONTROLLE
MITTELS
GRENZPLANKOSTENRECHNUNG
...............
208
4.4
MEHRSTUFIGE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
...........................................................
212
4.4.1
KOSTENARTENRECHNUNG
..............................................................................
212
4.4.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG
............................................................................
213
4.4.3
ERFOLGSRECHNUNG
.......................................................................................
213
4.4.4
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
....................................................................216
4.4.5
KUNDENERFOLGSRECHNUNG
..........................................................................216
4.4.6
UEBUNGSAUFGABE
ZUR
MEHRSTUFIGEN
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
.........
217
5
ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE
KOSTENRECHNUNG
................................................................
223
5.1
BREAK-EVEN-ANALYSE
...........................................................................................
223
5.1.1
GRUNDLAGEN
...............................................................................................
223
5.1.2
KENNZAHLEN
DER
BREAK-EVEN-ANALYSE
...................................................
225
5.1.3
UEBUNGSAUFGABE
ZUR
BREAK-EVEN-ANALYSE
.............................................
229
5.2
PREISGRENZEN
...........................................................................................................232
5.2.1
PREISOBERGRENZE
.......................................................................................
233
5.2.2
PREISUNTERGRENZE
.......................................................................................
234
5.2.3
UEBUNGSAUFGABE
ZUR
PREISGRENZENERMITTLUNG
........................................236
5.3
PLANUNG
DES
PRODUKTION^-
UND
ABSATZPROGRAMMS
.............................................
238
5.3.1
UEBERSICHT
UEBER
DIE
METHODEN
..................................................................239
5.3.2
PROGRAMMPLANUNG
BEI
AUSREICHENDEN
KAPAZITAETEN
..............................
240
5.3.3
PROGRAMMPLANUNG
BEI
EINER
KAPAZITAETSBESCHRAENKUNG
..........................
241
5.3.4
PROGRAMMPLANUNG
BEI
MEHREREN
KAPAZITAETSBESCHRAENKUNGEN
...........246
5.4
VERFAHRENSAUSWAHL
...............................................................................................256
5.4.1
KURZFRISTIGE
ENTSCHEIDUNG
BEI
AUSREICHENDEN
KAPAZITAETEN
...............257
5.4.2
KURZFRISTIGE
ENTSCHEIDUNG
BEI
KAPAZITAETSBESCHRAENKUNG
.....................
258
5.4.3
LANGFRISTIGE
ENTSCHEIDUNG
......................................................................
260
5.5
EIGENFERTIGUNG
ODER
FREMDBEZUG
......................................................................
260
5.5.1
KOSTENRECHNERISCHE
ENTSCHEIDUNGSBASIS
UND
SONSTIGE
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN
............................................................................
260
5.5.2
UEBUNGSAUFGABE
ZUR
ENTSCHEIDUNG
ZWISCHEN
EIGENFERTIGUNG
UND
FREMDBEZUG
.......................................................................................
266
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
6
PROZESSKOSTENRECHNUNG
....................................................................................................
269
6.1
GRUNDLAGEN
............................................................................................................269
6.1.1
AUSGANGSSITUATION
...................................................................................269
6.1.2
BEGRIFFE
PROZESS
UND
PROZESSKOSTENRECHNUNG
......................................
271
6.1.3
EINSATZBEREICH
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
...........................................
271
6.1.4
HAUPTZIELE
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.................................................
273
6.1.5
VERGLEICH
ZWISCHEN
PROZESSKOSTENRECHNUNG
UND
ZUSCHLAGSKALKULATION
..............................................................................277
6.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.........................................................................................
278
6.2.1
FESTLEGUNG
DER
ZU
UNTERSUCHENDEN
HAUPTPROZESSE
..............................278
6.2.2
HAUPTPROZESS
UND
HAUPTPROZESSVERDICHTUNG
........................................279
6.2.3
TAETIGKEITEN
DER
TEILPROZESSE
..................................................................
281
6.2.4
KOSTENVERRECHNUNG
AUF
TEILPROZESSE
.....................................................
282
6.2.5
KOSTENTREIBER
...........................................................................................282
6.2.6
BILDUNG
DER
PROZESSKOSTENSAETZE
.............................................................
283
6.3
KALKULATION
DER
HAUPTPROZESSKOSTEN
..................................................................284
6.4
PROZESSORIENTIERTE
KALKULATION
............................................................................
286
6.5
GEMEINKOSTENKONTROLLE
.......................................................................................289
6.6
BEURTEILUNG
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
...........................................................
289
7
TARGET
COSTING
...................................................................................................................
293
7.1
KONZEPT
DES
TARGET
COSTING
.................................................................................
293
7.1.1
NOTWENDIGKEIT
.........................................................................................
293
7.1.2
BESTIMMUNG
DER
ZIELKOSTEN
.....................................................................294
7.1.3
DYNAMISIERUNG
DES
TARGET
COSTING
.......................................................
295
7.2
FALLBEISPIEL
ZUM
TARGET
COSTING
..........................................................................299
7.2.1
PRODUKTFUNKTIONEN
...................................................................................299
7.2.2
ZIELVERKAUFSPREIS
UND
ZIELKOSTEN
...........................................................299
7.2.3
ZERLEGUNG
DER
ZIELKOSTEN
AUF
DIE
PRODUKTKOMPONENTEN
.....................
300
7.2.4
ERMITTLUNG
DES
KOSTENSENKUNGSZIELS
.....................................................
303
7.3
BEURTEILUNG
DES
TARGET
COSTING
..........................................................................306
LITERATUR
.....................................................................................................................................
309
STICHWORTVERZEICHNIS
...............................................................................................................
313
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1
KOSTEN-
UND
ERLOESRECHNUNG
ALS
TEIL
DES
RECHNUNGSWESENS
.
1
1.1
TEILSYSTEME
DES
RECHNUNGSWESENS
.
1
1.2
BASISBEGRIFFE
DES
RECHNUNGSWESENS
.
3
1.2.1
AUSZAHLUNG,
AUSGABE,
AUFWAND
BZW.
EINZAHLUNG,
EINNAHME,
ERTRAG
.
4
1.2.2
KOSTEN
.
4
1.2.3
ERLOESE
.
9
1.2.4
ABGRENZUNG
KOSTEN/ERLOESE
VS.
AUFWAND/ERTRAG
.
10
2
GRUNDLAGEN
DER
KOSTEN-
UND
ERLOESRECHNUNG
.
15
2.1
BEGRIFF,
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
KOSTEN-
UND
ERLOESRECHNUNG
.
15
2.1.1
BEGRIFF
DER
KOSTEN-
UND
ERLOESRECHNUNG
.
15
2.1.2
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
KOSTEN-
UND
ERLOESRECHNUNG
.
17
2.1.3
KOSTEN-
UND
ERLOESRECHNUNG
VS.
CONTROLLING
.
20
2.1.4
KOSTEN-
UND
ERLOESRECHNUNG
VS.
FINANZBUCHFUEHRUNG
.
22
2.2
KOSTENDIFFERENZIERUNG
.
24
2.2.1
KOSTENDIFFERENZIERUNG
NACH
DER
ABHAENGIGKEIT
VON
DER
BESCHAEFTIGUNG
.
24
2.2.2
KOSTENDIFFERENZIERUNG
NACH
DER
ZURECHENBARKEIT
AUF
DEN
KOSTENTRAEGER
.
34
2.2.3
SYNTHESE
.
35
2.3
SYSTEME
DER
KOSTEN-
UND
ERLOESRECHNUNG
.
35
2.3.1
IST-,
NORMAL-
UND
PLANKOSTENRECHNUNG
.
36
2.3.2
VOLLKOSTENRECHNUNG
UND
TEILKOSTENRECHNUNG
.
39
2.3.3
SYNTHESE
.
40
3
VOLLKOSTENRECHNUNG
.
43
3.1
KOSTENARTENRECHNUNG
.
43
3.1.1
MATERIALKOSTEN
.
46
3.1.2
PERSONALKOSTEN
.
58
3.1.3
DIENSTLEISTUNGSKOSTEN
UND
SONSTIGE
GRUNDKOSTEN
.
65
XII
INHALTSVERZEICHNIS
3.1.4
KALKULATORISCHE
ABSCHREIBUNGEN
.
66
3.1.5
KALKULATORISCHE
ZINSEN
.
76
3.1.6
KALKULATORISCHE
WAGNISSE
.
82
3.1.7
KALKULATORISCHER
UNTEMEHMERLOHN
.
84
3.1.8
KALKULATORISCHE
MIETE
.
85
3.1.9
KONVERGENZ
DES
RECHNUNGSWESENS
.
85
3.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
90
3.2.1
AUFGABEN
UND
SYSTEMATIK
DER
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
90
3.2.2
BILDUNG
UND
ARTEN
VON
KOSTENSTELLEN
.
92
3.2.3
BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN
.
94
3.2.4
VERTEILUNG
PRIMAERER
GEMEINKOSTEN
.
97
3.2.5
VERTEILUNG
SEKUNDAERER
GEMEINKOSTEN
.
99
3.2.6
ERMITTLUNG
DER
ISTZUSCHLAGSAETZE
UND
DER
KOSTENABWEICHUNGEN
.
107
3.2.7
FALLBEISPIEL
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
109
3.2.8
UEBUNGSAUFGABE
ZUR
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
112
3.3
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
.
114
3.3.1
KALKULATIONSARTEN
IN
ABHAENGIGKEIT
VON
DEN
FERTIGUNGSMETHODEN
.
114
3.3.2
DIVISIONSKALKULATION
.
117
3.3.3
AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION
.
124
3.3.4
KUPPELKALKULATION
.
128
3.3.5
ZUSCHLAGSKALKULATION
.
133
3.3.6
MASCHINENSTUNDENSATZRECHNUNG
.
146
3.4
KURZFRISTIGE
ERFOLGSRECHNUNG
.
157
3.4.1
ERLOESRECHNUNG
.
157
3.4.2
GESAMTKOSTENVERFAHREN
UND
UMSATZKOSTENVERFAHREN
.
164
3.4.3
FALLBEISPIELE
ZUM
GESAMTKOSTENVERFAHREN
UND
UMSATZKOSTENVERFAHREN
.
165
3.4.4
UEBUNGSAUFGABE
ZUR
ERFOLGSRECHNUNG
.
167
3.5
PLANUNG
UND
KONTROLLE
.
169
3.5.1
AUFGABEN
DER
PLANUNG
UND
KONTROLLE
.
169
3.5.2
PLANUNG
VON
ERLOESEN
UND
KOSTEN
.
170
3.5.3
KONTROLLE
VON
ERLOESEN
.
171
3.5.4
KONTROLLE
VON
EINZELKOSTEN
.
174
3.5.5
KONTROLLE
VON
GEMEINKOSTEN
MITTELS
STARRER
PLANKOSTENRECHNUNG
.
178
3.5.6
KONTROLLE
VON
GEMEINKOSTEN
MITTELS
FLEXIBLER
PLANKOSTENRECHNUNG
.
182
3.5.7
BERECHNUNG
VON
SPEZIALABWEICHUNGEN
.
189
3.5.8
UEBUNGSAUFGABE
ZUR
PLANKOSTENRECHNUNG
.
191
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
4
TEILKOSTENRECHNUNG
.
193
4.1
KOSTENSPALTUNG
.
193
4.2
DECKUNGSBEITRAG
.
197
4.3
EINSTUFIGE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
-
DIRECT
COSTING
.
198
4.3.1
KOSTENARTENRECHNUNG
.
198
4.3.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
198
4.3.3
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
.
200
4.3.4
ERFOLGSRECHNUNG
.
200
4.3.5
PLANUNG
UND
KONTROLLE
MITTELS
GRENZPLANKOSTENRECHNUNG
.
208
4.4
MEHRSTUFIGE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
.
212
4.4.1
KOSTENARTENRECHNUNG
.
212
4.4.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
213
4.4.3
ERFOLGSRECHNUNG
.
213
4.4.4
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
.216
4.4.5
KUNDENERFOLGSRECHNUNG
.216
4.4.6
UEBUNGSAUFGABE
ZUR
MEHRSTUFIGEN
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
.
217
5
ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE
KOSTENRECHNUNG
.
223
5.1
BREAK-EVEN-ANALYSE
.
223
5.1.1
GRUNDLAGEN
.
223
5.1.2
KENNZAHLEN
DER
BREAK-EVEN-ANALYSE
.
225
5.1.3
UEBUNGSAUFGABE
ZUR
BREAK-EVEN-ANALYSE
.
229
5.2
PREISGRENZEN
.232
5.2.1
PREISOBERGRENZE
.
233
5.2.2
PREISUNTERGRENZE
.
234
5.2.3
UEBUNGSAUFGABE
ZUR
PREISGRENZENERMITTLUNG
.236
5.3
PLANUNG
DES
PRODUKTION^-
UND
ABSATZPROGRAMMS
.
238
5.3.1
UEBERSICHT
UEBER
DIE
METHODEN
.239
5.3.2
PROGRAMMPLANUNG
BEI
AUSREICHENDEN
KAPAZITAETEN
.
240
5.3.3
PROGRAMMPLANUNG
BEI
EINER
KAPAZITAETSBESCHRAENKUNG
.
241
5.3.4
PROGRAMMPLANUNG
BEI
MEHREREN
KAPAZITAETSBESCHRAENKUNGEN
.246
5.4
VERFAHRENSAUSWAHL
.256
5.4.1
KURZFRISTIGE
ENTSCHEIDUNG
BEI
AUSREICHENDEN
KAPAZITAETEN
.257
5.4.2
KURZFRISTIGE
ENTSCHEIDUNG
BEI
KAPAZITAETSBESCHRAENKUNG
.
258
5.4.3
LANGFRISTIGE
ENTSCHEIDUNG
.
260
5.5
EIGENFERTIGUNG
ODER
FREMDBEZUG
.
260
5.5.1
KOSTENRECHNERISCHE
ENTSCHEIDUNGSBASIS
UND
SONSTIGE
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN
.
260
5.5.2
UEBUNGSAUFGABE
ZUR
ENTSCHEIDUNG
ZWISCHEN
EIGENFERTIGUNG
UND
FREMDBEZUG
.
266
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
6
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
269
6.1
GRUNDLAGEN
.269
6.1.1
AUSGANGSSITUATION
.269
6.1.2
BEGRIFFE
PROZESS
UND
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
271
6.1.3
EINSATZBEREICH
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
271
6.1.4
HAUPTZIELE
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
273
6.1.5
VERGLEICH
ZWISCHEN
PROZESSKOSTENRECHNUNG
UND
ZUSCHLAGSKALKULATION
.277
6.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
278
6.2.1
FESTLEGUNG
DER
ZU
UNTERSUCHENDEN
HAUPTPROZESSE
.278
6.2.2
HAUPTPROZESS
UND
HAUPTPROZESSVERDICHTUNG
.279
6.2.3
TAETIGKEITEN
DER
TEILPROZESSE
.
281
6.2.4
KOSTENVERRECHNUNG
AUF
TEILPROZESSE
.
282
6.2.5
KOSTENTREIBER
.282
6.2.6
BILDUNG
DER
PROZESSKOSTENSAETZE
.
283
6.3
KALKULATION
DER
HAUPTPROZESSKOSTEN
.284
6.4
PROZESSORIENTIERTE
KALKULATION
.
286
6.5
GEMEINKOSTENKONTROLLE
.289
6.6
BEURTEILUNG
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
289
7
TARGET
COSTING
.
293
7.1
KONZEPT
DES
TARGET
COSTING
.
293
7.1.1
NOTWENDIGKEIT
.
293
7.1.2
BESTIMMUNG
DER
ZIELKOSTEN
.294
7.1.3
DYNAMISIERUNG
DES
TARGET
COSTING
.
295
7.2
FALLBEISPIEL
ZUM
TARGET
COSTING
.299
7.2.1
PRODUKTFUNKTIONEN
.299
7.2.2
ZIELVERKAUFSPREIS
UND
ZIELKOSTEN
.299
7.2.3
ZERLEGUNG
DER
ZIELKOSTEN
AUF
DIE
PRODUKTKOMPONENTEN
.
300
7.2.4
ERMITTLUNG
DES
KOSTENSENKUNGSZIELS
.
303
7.3
BEURTEILUNG
DES
TARGET
COSTING
.306
LITERATUR
.
309
STICHWORTVERZEICHNIS
.
313 |
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