Renaissance der Vereinten Nationen: Gegenwart und Potentiale im 21. Jahrhundert
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German English |
| Veröffentlicht: |
Opladen ; Berlin ; Toronto
Verlag Barbara Budrich
2021
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 193 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.8 cm |
| ISBN: | 9783847424499 3847424491 |
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|---|---|
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ABBILDUNGSVERZEICHNIS
..................................................................................
9
LISTE
DER
ABKUERZUNGEN
................................................................................
11
EINLEITUNG
.......................................................................................................
13
DAS
UNDENKBARE
ERREICHEN
................................................................................
13
DAS
GLOBALE
FUEHRUNGSDEFIZIT
..............................................................................
15
BILANZ
DER
VEREINTEN
NATIONEN
..........................................................................
17
JUGENDFOERDERUNG
...............................................................................................
21
ZIELE
DES
LEITFADENS
...........................................................................................
23
KAPITEL
1
-
ENTWICKLUNG
INTERNATIONALER
ORGANISATIONEN:
DIE
VERGANGENHEIT
UND
GEGENWART
DER
UNO
............................................
25
FRUEHZEITIGE
BEMUEHUNGEN
UM
INTERNATIONALE
ZUSAMMENARBEIT
.......................
25
KONZERT
DER
EUROPAEISCHEN
GROSSMAECHTE
.....................................................
26
EINE
ANMERKUNG
ZUR
GRUENDUNG
DES
VOELKERBUNDES
....................................
30
DER
VOELKERBUND
ALS
INSTITUTION
....................................................................
32
VOM
VOELKERBUND
ZU
DEN
VEREINTEN
NATIONEN
.............................................
37
EINFUEHRUNG
IN
DIE
VEREINTEN
NATIONEN
..............................................................
40
DIE
WICHTIGSTEN
ORGANE
DER
VEREINTEN
NATIONEN
.............................................
42
DER
SICHERHEITSRAT
.......................................................................................
42
DIE
GENERALVERSAMMLUNG
............................................................................
45
DER
WIRTSCHAFTS-
UND
SOZIALRAT
..................................................................
48
TREUHANDRAT
.................................................................................................
50
DER
INTERNATIONALE
GERICHTSHOF
..................................................................
51
DAS
SEKRETARIAT
.............................................................................................
53
JENSEITS
DER
ORGANE
...........................................................................................
55
DER
GENERALSEKRETAER
...................................................................................
55
UN-BUDGETS
.................................................................................................
58
DAS
UN-SYSTEM
.............................................................................................
59
INTERNATIONALE
FINANZINSTITUTE
UND
ANDERE
INTERNATIONALE
AKTEURE
...........
60
KAPITEL
2
-
FRIEDEN
UND
SICHERHEIT:
DIE
REFORM
DES
SICHERHEITSRATES
.................................................................
65
FUNKTIONEN
UND
TAETIGKEITEN
DES
SICHERHEITSRATES
..............................................
67
STAERKEN
DES
SICHERHEITSRATES
........................................................................
67
SCHWAECHEN
DES
SICHERHEITSRATES
..................................................................
71
DIE
FRIEDENSOPERATIONEN
DER
UNO
...............................................................
75
DER
SICHERHEITSRAT
UND
DIE
ZUKUNFT
.............................................................
78
KAPITEL
3
-
SOZIALE
UND
WIRTSCHAFTLICHE
ENTWICKLUNG
..............................
83
VERSTAENDNIS
VON
*ENTWICKLUNG
*
.........................................................................
83
DIE
ERSTEN
50
JAHRE
............................................................................................
84
ENTWICKLUNG
IN
DEN
ANFANGSJAHREN
.............................................................
84
AUSBAU
DER
ENTWICKLUNGSAKTIVITAETEN
...........................................................
85
DAS
NORD-SUED-GEFAELLE
..................................................................................
88
MILLENNIUMSENTWICKLUNGSZIELE
...........................................................................
88
AUFRECHNUNG
DER
ERGEBNISSE
.........................................................................
90
ZIELE
FUER
NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG
...................................................................
90
EINE
VERAENDERTE
WELT
....................................................................................
90
MEHR
STIMMEN
AM
TISCH
...............................................................................
93
FINANZIERUNG
DER
ZIELE
.................................................................................
94
BLICK
IN
DIE
ZUKUNFT
............................................................................................
95
PARTNERSCHAFT
IN
EINER
NEUEN
AERA
DER
ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT
........
96
ROLLE
DES
PRIVATSEKTORS
.................................................................................
98
ROLLE
DER
ZIVUEGESELLSCHAFT
..............................................................................
100
INNOVATION
UND
TECHNOLOGIE
.........................................................................
103
MOBILISIERUNG
DER
ZIVILGESELLSCHAFT
.............................................................
103
FUNDRAISING
..................................................................................................
104
SEKTOREN:
BANKEN,
HANDEL,
KATASTROPHENSCHUTZ,
BILDUNG
..........................
104
WELCHE
ROLLE
SPIELT
DIE
UNO?.......................................................................
106
IST
DIE
UNO
VORBEREITET?
......................................................................................
107
STRAFFUNG
DES
UN-ENTWICKLUNGSSYSTEMS
UND
*DELIVERING
AS
ONE
*
.............
108
VERBESSERUNG
DER
GESCHAEFTSPRAKTIKEN
...........................................................
110
FOKUSSIERUNG
AUF
STAERKEN
UND
PRIORITAETEN
...................................................
111
ECOSOC-REFORM...........................................................................................
113
IST
EINE
REFORM
MOEGLICH?
..............................................................................
115
KAPITEL
4
-
FOERDERUNG
UND
SCHUTZ
DER
MENSCHENRECHTE
...........................
117
MENSCHENRECHTE:
EINE
DER
GROSSEN
IDEEN
DER
UNO,
DIE
ZU
VIELE
LAENDER
NICHT
RESPEKTIEREN
.................................................................
117
DAS
FUNDAMENTALE
PARADOXON
......................................................................
117
INTERNATIONALE
MENSCHENRECHTSNORMEN
.......................................................
119
WIDERSPRUECHLICHE
INTERPRETATIONEN
...............................................................
120
DIE
ENORMEN
KOSTEN
VON
VERSTOESSEN
...............................................................
122
DIE
BILANZ
DER
VEREINTEN
NATIONEN
BEI
DER
WAHRUNG
DER
MENSCHENRECHTE
............................................................................
125
VON
DER
MENSCHENRECHTSKOMMISSION
ZUM
MENSCHENRECHTSRAT
...................
126
DER
GENERALSEKRETAER
UND
DER
HOCHKOMMISSAR
FUER
MENSCHENRECHTE
..........
131
UMGANG
MIT
DEN
SCHWERSTEN
VERSTOESSEN:
DER
INTERNATIONALE
STRAFGERICHTSHOF
UND
AD-HOC-TRIBUNALE
........................
132
VERANTWORTUNG
FUER
DEN
SCHUTZ
UND
DIE
MENSCHLICHE
SICHERHEIT
...............
136
MIGRATION,
FLUECHTLINGE
UND
DIE
HUMANITAERE
HILFE
......................................
139
WAS
NUN?
............................................................................................................
143
REFORMEN:
GROSS
UND
KLEIN
............................................................................
143
KANN
VERAENDERUNG
STATTFINDEN?
................................................................
145
KAPITEL
5
-
FUNKTIONSFAEHIGE
GLOBALE
INSTITUTIONEN:
WIE
KOMMT
MAN
VON
HIER
NACH
DORT?
.........................................................
149
WAS
WIR
UEBER
DAS
VERSTAENDNIS
DER
INTERNATIONALEN
EINRICHTUNGEN
GELERNT
HABEN
....................................................................................................
149
LITERATUR
ZUR
UMGESTALTUNG
DER
UNO
................................................................
152
NEUN
POPULAERE
VORSCHLAEGE
ZUR
TRANSFORMATION
DER
UNO
................................
157
WAS
BEDEUTET
DER
BEGRIFF
,
REFORM?
..................................................................
157
1.
EIN
LEGITIMERER
SICHERHEITSRAT
................................................................
159
2.
EINE
AUSGEWOGENERE
UND
FOKUSSIERTERE
GENERALVERSAMMLUNG
...............
160
3.
EIN
WIRTSCHAFTS-,
SOZIAL-
UND
UMWELTRAT
.................................................
162
4.
EIN
REKONFIGURIERTER
UMGESTALTETER
MENSCHENRECHTSRAT
.........................
164
5.
VERBESSERTE
PERSONAL-UND
MANAGEMENTPRAKTIKEN
................................
165
6.
AUTONOME
RETTUNGSDIENSTE
FUER
DIE
UNO
.................................................
166
7.
FINANZIERUNG
DER
UNO
............................................................................
168
8.
GRUNDSAETZE
UND
KRITERIEN
FUER
DIE
SCHUTZVERANTWORTUNG
.......................
169
9.
DIE
VERTEILUNG
UND
KONTROLLE
DER
GLOBALEN
MACHT
..................................
170
SEQUENZIERUNG
VON
REFORMVORSCHLAEGEN:
WO
SOLL
MAN
ANFANGEN?
...................
174
VIER
SCHRITTE
IN
RICHTUNG
*RENAISSANCE
*
DER
VEREINTEN
NATIONEN
.....................
175
1.
ERFASSUNG
VON
AKTEUREN
UND
INTERESSEN
.................................................
175
2.
BILDUNG
INTELLIGENTER
KOALITIONEN
VON
VERBUENDETEN
..............................
177
3.
MARKETING
DER
UNO
UND
IHRER
ERRUNGENSCHAFTEN
ZUM
AUFBAU
OEFFENTLICHER
UNTERSTUETZUNG
...............................................
180
4.
UMWANDLUNG
VON
OEFFENTLICHER
UNTERSTUETZUNG
IN
POLITISCHES
HANDELN.
..
182
SCHLUSSBEMERKUNGEN
..................................................................................
184
BIBLIOGRAPHIE
...................................................................................................
185
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
9
LISTE
DER
ABKUERZUNGEN
.
11
EINLEITUNG
.
13
DAS
UNDENKBARE
ERREICHEN
.
13
DAS
GLOBALE
FUEHRUNGSDEFIZIT
.
15
BILANZ
DER
VEREINTEN
NATIONEN
.
17
JUGENDFOERDERUNG
.
21
ZIELE
DES
LEITFADENS
.
23
KAPITEL
1
-
ENTWICKLUNG
INTERNATIONALER
ORGANISATIONEN:
DIE
VERGANGENHEIT
UND
GEGENWART
DER
UNO
.
25
FRUEHZEITIGE
BEMUEHUNGEN
UM
INTERNATIONALE
ZUSAMMENARBEIT
.
25
KONZERT
DER
EUROPAEISCHEN
GROSSMAECHTE
.
26
EINE
ANMERKUNG
ZUR
GRUENDUNG
DES
VOELKERBUNDES
.
30
DER
VOELKERBUND
ALS
INSTITUTION
.
32
VOM
VOELKERBUND
ZU
DEN
VEREINTEN
NATIONEN
.
37
EINFUEHRUNG
IN
DIE
VEREINTEN
NATIONEN
.
40
DIE
WICHTIGSTEN
ORGANE
DER
VEREINTEN
NATIONEN
.
42
DER
SICHERHEITSRAT
.
42
DIE
GENERALVERSAMMLUNG
.
45
DER
WIRTSCHAFTS-
UND
SOZIALRAT
.
48
TREUHANDRAT
.
50
DER
INTERNATIONALE
GERICHTSHOF
.
51
DAS
SEKRETARIAT
.
53
JENSEITS
DER
ORGANE
.
55
DER
GENERALSEKRETAER
.
55
UN-BUDGETS
.
58
DAS
UN-SYSTEM
.
59
INTERNATIONALE
FINANZINSTITUTE
UND
ANDERE
INTERNATIONALE
AKTEURE
.
60
KAPITEL
2
-
FRIEDEN
UND
SICHERHEIT:
DIE
REFORM
DES
SICHERHEITSRATES
.
65
FUNKTIONEN
UND
TAETIGKEITEN
DES
SICHERHEITSRATES
.
67
STAERKEN
DES
SICHERHEITSRATES
.
67
SCHWAECHEN
DES
SICHERHEITSRATES
.
71
DIE
FRIEDENSOPERATIONEN
DER
UNO
.
75
DER
SICHERHEITSRAT
UND
DIE
ZUKUNFT
.
78
KAPITEL
3
-
SOZIALE
UND
WIRTSCHAFTLICHE
ENTWICKLUNG
.
83
VERSTAENDNIS
VON
*ENTWICKLUNG
*
.
83
DIE
ERSTEN
50
JAHRE
.
84
ENTWICKLUNG
IN
DEN
ANFANGSJAHREN
.
84
AUSBAU
DER
ENTWICKLUNGSAKTIVITAETEN
.
85
DAS
NORD-SUED-GEFAELLE
.
88
MILLENNIUMSENTWICKLUNGSZIELE
.
88
AUFRECHNUNG
DER
ERGEBNISSE
.
90
ZIELE
FUER
NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG
.
90
EINE
VERAENDERTE
WELT
.
90
MEHR
STIMMEN
AM
TISCH
.
93
FINANZIERUNG
DER
ZIELE
.
94
BLICK
IN
DIE
ZUKUNFT
.
95
PARTNERSCHAFT
IN
EINER
NEUEN
AERA
DER
ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT
.
96
ROLLE
DES
PRIVATSEKTORS
.
98
ROLLE
DER
ZIVUEGESELLSCHAFT
.
100
INNOVATION
UND
TECHNOLOGIE
.
103
MOBILISIERUNG
DER
ZIVILGESELLSCHAFT
.
103
FUNDRAISING
.
104
SEKTOREN:
BANKEN,
HANDEL,
KATASTROPHENSCHUTZ,
BILDUNG
.
104
WELCHE
ROLLE
SPIELT
DIE
UNO?.
106
IST
DIE
UNO
VORBEREITET?
.
107
STRAFFUNG
DES
UN-ENTWICKLUNGSSYSTEMS
UND
*DELIVERING
AS
ONE
*
.
108
VERBESSERUNG
DER
GESCHAEFTSPRAKTIKEN
.
110
FOKUSSIERUNG
AUF
STAERKEN
UND
PRIORITAETEN
.
111
ECOSOC-REFORM.
113
IST
EINE
REFORM
MOEGLICH?
.
115
KAPITEL
4
-
FOERDERUNG
UND
SCHUTZ
DER
MENSCHENRECHTE
.
117
MENSCHENRECHTE:
EINE
DER
GROSSEN
IDEEN
DER
UNO,
DIE
ZU
VIELE
LAENDER
NICHT
RESPEKTIEREN
.
117
DAS
FUNDAMENTALE
PARADOXON
.
117
INTERNATIONALE
MENSCHENRECHTSNORMEN
.
119
WIDERSPRUECHLICHE
INTERPRETATIONEN
.
120
DIE
ENORMEN
KOSTEN
VON
VERSTOESSEN
.
122
DIE
BILANZ
DER
VEREINTEN
NATIONEN
BEI
DER
WAHRUNG
DER
MENSCHENRECHTE
.
125
VON
DER
MENSCHENRECHTSKOMMISSION
ZUM
MENSCHENRECHTSRAT
.
126
DER
GENERALSEKRETAER
UND
DER
HOCHKOMMISSAR
FUER
MENSCHENRECHTE
.
131
UMGANG
MIT
DEN
SCHWERSTEN
VERSTOESSEN:
DER
INTERNATIONALE
STRAFGERICHTSHOF
UND
AD-HOC-TRIBUNALE
.
132
VERANTWORTUNG
FUER
DEN
SCHUTZ
UND
DIE
MENSCHLICHE
SICHERHEIT
.
136
MIGRATION,
FLUECHTLINGE
UND
DIE
HUMANITAERE
HILFE
.
139
WAS
NUN?
.
143
REFORMEN:
GROSS
UND
KLEIN
.
143
KANN
VERAENDERUNG
STATTFINDEN?
.
145
KAPITEL
5
-
FUNKTIONSFAEHIGE
GLOBALE
INSTITUTIONEN:
WIE
KOMMT
MAN
VON
HIER
NACH
DORT?
.
149
WAS
WIR
UEBER
DAS
VERSTAENDNIS
DER
INTERNATIONALEN
EINRICHTUNGEN
GELERNT
HABEN
.
149
LITERATUR
ZUR
UMGESTALTUNG
DER
UNO
.
152
NEUN
POPULAERE
VORSCHLAEGE
ZUR
TRANSFORMATION
DER
UNO
.
157
WAS
BEDEUTET
DER
BEGRIFF
,
REFORM?
.
157
1.
EIN
LEGITIMERER
SICHERHEITSRAT
.
159
2.
EINE
AUSGEWOGENERE
UND
FOKUSSIERTERE
GENERALVERSAMMLUNG
.
160
3.
EIN
WIRTSCHAFTS-,
SOZIAL-
UND
UMWELTRAT
.
162
4.
EIN
REKONFIGURIERTER
UMGESTALTETER
MENSCHENRECHTSRAT
.
164
5.
VERBESSERTE
PERSONAL-UND
MANAGEMENTPRAKTIKEN
.
165
6.
AUTONOME
RETTUNGSDIENSTE
FUER
DIE
UNO
.
166
7.
FINANZIERUNG
DER
UNO
.
168
8.
GRUNDSAETZE
UND
KRITERIEN
FUER
DIE
SCHUTZVERANTWORTUNG
.
169
9.
DIE
VERTEILUNG
UND
KONTROLLE
DER
GLOBALEN
MACHT
.
170
SEQUENZIERUNG
VON
REFORMVORSCHLAEGEN:
WO
SOLL
MAN
ANFANGEN?
.
174
VIER
SCHRITTE
IN
RICHTUNG
*RENAISSANCE
*
DER
VEREINTEN
NATIONEN
.
175
1.
ERFASSUNG
VON
AKTEUREN
UND
INTERESSEN
.
175
2.
BILDUNG
INTELLIGENTER
KOALITIONEN
VON
VERBUENDETEN
.
177
3.
MARKETING
DER
UNO
UND
IHRER
ERRUNGENSCHAFTEN
ZUM
AUFBAU
OEFFENTLICHER
UNTERSTUETZUNG
.
180
4.
UMWANDLUNG
VON
OEFFENTLICHER
UNTERSTUETZUNG
IN
POLITISCHES
HANDELN.
.
182
SCHLUSSBEMERKUNGEN
.
184
BIBLIOGRAPHIE
.
185 |
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