Wechselwirkungen von Kosten- und Resilienzmanagement im Kontext produktorientierter Entscheidungen:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hamburg
Verlag Dr. Kovac
2020
|
Schriftenreihe: | Schriftenreihe Innovative Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis
524 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis Buchcover |
Beschreibung: | 161, XLVII Seiten Illustrationen 21 cm x 14.8 cm, 268 g |
ISBN: | 9783339116529 3339116520 |
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Datensatz im Suchindex
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---|---|
adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.....................................................................................X
TABELLENVERZEICHNIS
...........................................................................................
XI
1
EINLEITUNG
...........................................................................................................
1
1.1
AUSGANGSLAGE
UND
PROBLEMSTELLUNG
..........................................................
2
1.2
ZIELSETZUNG
DER
UNTERSUCHUNG
..................................................................
11
1.3
AUFBAU
DER
UNTERSUCHUNG
.........................................................................
14
2
GRUNDLAGEN
DES
KOSTEN-
UND
RESILIENZMANAGEMENTS
............................
17
2.1
KOSTENMANAGEMENT
...................................................................................
17
2.1.1
URSPRUNG
UND
ENTWICKLUNG
..................................................................
17
2.1.2
WIRTSCHAFTLICHKEIT
ALS
GESTALTUNGSZIEL
................................................
19
2.1.3
GESTALTUNGSBEREICHE,
-PARAMETER
UND
-FUNKTIONEN
...........................
24
2.1.4
INSTRUMENTE
DES
KOSTENMANAGEMENTS
..............................................
26
2.2
RESILIENZMANAGEMENT
..............................................................................
29
2.2.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
VON
RESILIENZ
IN
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFT
...........
30
2.2.2
GESTALTUNGSOBJEKTE
.............................................................................
35
2.2.2.1
FLEXIBILITAET
.......................................................................................
35
2.2.2.2
REDUNDANZ
....................................................................................
41
2.2.3
ABGRENZUNG
ZU
BESTEHENDEN
MANAGEMENTANSAETZEN
.......................43
2.2.3.1
RISIKOMANAGEMENT
.......................................................................
44
2.2.3.2
BUSINESS
CONTINUITY
MANAGEMENT
...............................................45
2.2.3.3
KRISENMANAGEMENT
.......................................................................47
2.2.3.4
CHANGE
MANAGEMENT
...................................................................
49
3
VORBEREITUNG
UND
DURCHFUEHRUNG
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.......
53
3.1
ENTWICKLUNG
DES
KONZEPTIONELLEN
BEZUGSRAHMENS
.................................
54
3.1.1
RESOURCE
ASED
VIEW
ALS
KONZEPTIONELLE
GRUNDLAGE
.........................
55
3.1.2
EINFLUSSFAKTOREN
..................................................................................
57
3.1.3
ZIELE
UND
ZIELBEZIEHUNGEN
.................................................................
58
3.2
VORSTELLUNG
DER
VORGEHENSWEISE
ZUR
DATENERHEBUNG
............................
59
3.2.1
AUSWAHL
DER
ERHEBUNGSMETHODE
......................................................60
3.2.2
ENTWICKLUNG
DES
INTERVIEWLEITFADENS
..................................................
61
3.2.3
SAMPLING
..............................................................................................
63
3.2.4
DURCHFUEHRUNG
DER
INTERVIEWS
.............................................................67
3.3
VORSTELLUNG
DER
VORGEHENSWEISE
ZUR
DATENAUSWERTUNG
.........................
68
3.3.1
TRANSKRIPTION
UND
ANONYMISIERUNG
....................................................
68
3.3.2
FESTLEGUNG
DES
AUSWERTUNGSVERFAHRENS
...........................................69
3.4
BERUECKSICHTIGUNG
VON
GUETEKRITERIEN
EINER
QUALITATIVEN
UNTERSUCHUNG
...71
4
ERGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
..............................................
75
4.1
FIRST
ORDER
ANALYSIS
ZUR
IDENTIFIKATION
VON
MASSNAHMEN
ZUR
ERREICHUNG
VON
KOSTEN-
UND
RESILIENZBEZOGENEN
ZIELSETZUNGEN
...............................
75
4.1.1
KOSTENNIVEAU
......................................................................................
76
4.1.2
KOSTENSTRUKTUR
....................................................................................
78
4.1.3
FLEXIBILITAET
.............................................................................................
79
4.1.4
REDUNDANZ
..........................................................................................
82
4.2
FIRST
ORDER
ANALYSIS
ZUR
IDENTIFIKATION
VON
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DIE
ZIELSETZUNGEN
............................................................................................
84
4.2.1
EINFLUSSFAKTOREN
DER
AUFGABENUMWELT
...............................................
84
4.2.2
EINFLUSSFAKTOREN
DER
GLOBALEN
UMWELT
...............................................
87
4.2.3
INTERNE
EINFLUSSFAKTOREN
......................................................................
89
4.3
SECOND
ORDER
ANALYSIS
ZUR
BESTIMMUNG
DER
ZIELBEZIEHUNGEN
.............
90
4.3.1
KOSTENNIVEAUMANAGEMENT
.................................................................
92
4.3.1.1
LEAN
MANAGEMENT
PRAKTIZIEREN
...................................................
92
4.3.1.2
TARGET
COSTING
VERFOLGEN
..............................................................
95
4.3.1.3
PRODUKTREDESIGN
DURCHFUEHREN
......................................................
96
4.3.1.4
BESCHAFFUNGSKOSTEN
REDUZIEREN
..................................................
98
4.3.1.5
FERTIGUNGSPROZESSE
AUTOMATISIEREN
.............................................
99
4.3.2
KOSTENSTRUKTURMANAGEMENT
.............................................................
101
4.3.2.1
OUTSOURCING
DURCHFUEHREN
............................................................
101
4.3.2.2
FREMDARBEITSKRAEFTE
EINSETZEN
....................................................
103
4.3.3
FLEXIBILITAET
...........................................................................................
104
4.3.3.1
ARBEITSZEITKONTEN
VERWALTEN
.......................................................
104
4.3.3.2
BRICOLEURE
AUSBILDEN
...................................................................
106
4.3.3.3
MEHRZWECKMASCHINEN
EINSETZEN
...............................................
108
4.3.3.4
VERTRAGLICH
MENGENFLEXIBILITAET
VEREINBAREN
................................
109
4.3.3.5
STRATEGISCHE
PLANUNG
DURCHFUEHREN
............................................
111
4.3.4
REDUNDANZ
........................................................................................
112
4.3.4.1
MEHRERE
BEZUGSQUELLEN
AUFBAUEN
.............................................
112
4.3.4.2
UEBERKAPAZITAET
AUFBAUEN
..............................................................
114
4.3.4.3
LAGERHALTUNG
AUFBAUEN
...............................................................
115
4.3.4.4
WECHSELSEITIGE
UNTERSTUETZUNG
BEI
MASCHINENAUSFALL
VEREINBAREN
..................................................................................
116
4.3.4.5
ELIMINATION
VON
SINGLE
POINTS
OF
KNOWLEDGE
..............................
117
4.4
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
.......................................................
119
5
ENTWICKLUNG
EINES
INSTRUMENTS
ZUR
BEWERTUNG
VON
KOSTEN
UND
RESILIENZ
WAEHREND
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
............................................
123
5.1
ABLEITUNG
VON
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
INSTRUMENT
.................................
125
5.2
UMSETZUNG
DER
ANFORDERUNGEN
...............................................................
127
5.2.1
KONZEPTIONELLE
UMSETZUNG
...............................................................
128
5.2.1.1
EINGANGSWERTE
............................................................................
129
5.2.1.2
METHODE/BERECHNUNG
.................................................................
131
5.2.1.3
AUSGANGSWERTE
...........................................................................
137
5.2.2
TECHNISCHE
UMSETZUNG
....................................................................
138
5.2.2.1
PROZESS
........................................................................................
138
5.2.2.2
REALISIERUNG
EINER
EXCEL-ANWENDUNG
........................................
145
5.2.2.3
MOCKUP
EINER
WEBANWENDUNG
..................................................
146
5.3
ERPROBUNG
DES
INSTRUMENTS
.....................................................................
148
6
SCHLUSS
..........................................................................................................
155
6.1
ZUSAMMENFASSUNG
.................................................................................
155
6.2
GRENZEN
DER
UNTERSUCHUNG
UND
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF
.................
159
VIII
ANHANG
.............................................................................................................
XIII
LITERATURVERZEICHNIS
........................................................................................XXI
IX
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.X
TABELLENVERZEICHNIS
.
XI
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
AUSGANGSLAGE
UND
PROBLEMSTELLUNG
.
2
1.2
ZIELSETZUNG
DER
UNTERSUCHUNG
.
11
1.3
AUFBAU
DER
UNTERSUCHUNG
.
14
2
GRUNDLAGEN
DES
KOSTEN-
UND
RESILIENZMANAGEMENTS
.
17
2.1
KOSTENMANAGEMENT
.
17
2.1.1
URSPRUNG
UND
ENTWICKLUNG
.
17
2.1.2
WIRTSCHAFTLICHKEIT
ALS
GESTALTUNGSZIEL
.
19
2.1.3
GESTALTUNGSBEREICHE,
-PARAMETER
UND
-FUNKTIONEN
.
24
2.1.4
INSTRUMENTE
DES
KOSTENMANAGEMENTS
.
26
2.2
RESILIENZMANAGEMENT
.
29
2.2.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
VON
RESILIENZ
IN
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFT
.
30
2.2.2
GESTALTUNGSOBJEKTE
.
35
2.2.2.1
FLEXIBILITAET
.
35
2.2.2.2
REDUNDANZ
.
41
2.2.3
ABGRENZUNG
ZU
BESTEHENDEN
MANAGEMENTANSAETZEN
.43
2.2.3.1
RISIKOMANAGEMENT
.
44
2.2.3.2
BUSINESS
CONTINUITY
MANAGEMENT
.45
2.2.3.3
KRISENMANAGEMENT
.47
2.2.3.4
CHANGE
MANAGEMENT
.
49
3
VORBEREITUNG
UND
DURCHFUEHRUNG
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
53
3.1
ENTWICKLUNG
DES
KONZEPTIONELLEN
BEZUGSRAHMENS
.
54
3.1.1
RESOURCE
ASED
VIEW
ALS
KONZEPTIONELLE
GRUNDLAGE
.
55
3.1.2
EINFLUSSFAKTOREN
.
57
3.1.3
ZIELE
UND
ZIELBEZIEHUNGEN
.
58
3.2
VORSTELLUNG
DER
VORGEHENSWEISE
ZUR
DATENERHEBUNG
.
59
3.2.1
AUSWAHL
DER
ERHEBUNGSMETHODE
.60
3.2.2
ENTWICKLUNG
DES
INTERVIEWLEITFADENS
.
61
3.2.3
SAMPLING
.
63
3.2.4
DURCHFUEHRUNG
DER
INTERVIEWS
.67
3.3
VORSTELLUNG
DER
VORGEHENSWEISE
ZUR
DATENAUSWERTUNG
.
68
3.3.1
TRANSKRIPTION
UND
ANONYMISIERUNG
.
68
3.3.2
FESTLEGUNG
DES
AUSWERTUNGSVERFAHRENS
.69
3.4
BERUECKSICHTIGUNG
VON
GUETEKRITERIEN
EINER
QUALITATIVEN
UNTERSUCHUNG
.71
4
ERGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
75
4.1
FIRST
ORDER
ANALYSIS
ZUR
IDENTIFIKATION
VON
MASSNAHMEN
ZUR
ERREICHUNG
VON
KOSTEN-
UND
RESILIENZBEZOGENEN
ZIELSETZUNGEN
.
75
4.1.1
KOSTENNIVEAU
.
76
4.1.2
KOSTENSTRUKTUR
.
78
4.1.3
FLEXIBILITAET
.
79
4.1.4
REDUNDANZ
.
82
4.2
FIRST
ORDER
ANALYSIS
ZUR
IDENTIFIKATION
VON
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DIE
ZIELSETZUNGEN
.
84
4.2.1
EINFLUSSFAKTOREN
DER
AUFGABENUMWELT
.
84
4.2.2
EINFLUSSFAKTOREN
DER
GLOBALEN
UMWELT
.
87
4.2.3
INTERNE
EINFLUSSFAKTOREN
.
89
4.3
SECOND
ORDER
ANALYSIS
ZUR
BESTIMMUNG
DER
ZIELBEZIEHUNGEN
.
90
4.3.1
KOSTENNIVEAUMANAGEMENT
.
92
4.3.1.1
LEAN
MANAGEMENT
PRAKTIZIEREN
.
92
4.3.1.2
TARGET
COSTING
VERFOLGEN
.
95
4.3.1.3
PRODUKTREDESIGN
DURCHFUEHREN
.
96
4.3.1.4
BESCHAFFUNGSKOSTEN
REDUZIEREN
.
98
4.3.1.5
FERTIGUNGSPROZESSE
AUTOMATISIEREN
.
99
4.3.2
KOSTENSTRUKTURMANAGEMENT
.
101
4.3.2.1
OUTSOURCING
DURCHFUEHREN
.
101
4.3.2.2
FREMDARBEITSKRAEFTE
EINSETZEN
.
103
4.3.3
FLEXIBILITAET
.
104
4.3.3.1
ARBEITSZEITKONTEN
VERWALTEN
.
104
4.3.3.2
BRICOLEURE
AUSBILDEN
.
106
4.3.3.3
MEHRZWECKMASCHINEN
EINSETZEN
.
108
4.3.3.4
VERTRAGLICH
MENGENFLEXIBILITAET
VEREINBAREN
.
109
4.3.3.5
STRATEGISCHE
PLANUNG
DURCHFUEHREN
.
111
4.3.4
REDUNDANZ
.
112
4.3.4.1
MEHRERE
BEZUGSQUELLEN
AUFBAUEN
.
112
4.3.4.2
UEBERKAPAZITAET
AUFBAUEN
.
114
4.3.4.3
LAGERHALTUNG
AUFBAUEN
.
115
4.3.4.4
WECHSELSEITIGE
UNTERSTUETZUNG
BEI
MASCHINENAUSFALL
VEREINBAREN
.
116
4.3.4.5
ELIMINATION
VON
SINGLE
POINTS
OF
KNOWLEDGE
.
117
4.4
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
.
119
5
ENTWICKLUNG
EINES
INSTRUMENTS
ZUR
BEWERTUNG
VON
KOSTEN
UND
RESILIENZ
WAEHREND
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
123
5.1
ABLEITUNG
VON
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
INSTRUMENT
.
125
5.2
UMSETZUNG
DER
ANFORDERUNGEN
.
127
5.2.1
KONZEPTIONELLE
UMSETZUNG
.
128
5.2.1.1
EINGANGSWERTE
.
129
5.2.1.2
METHODE/BERECHNUNG
.
131
5.2.1.3
AUSGANGSWERTE
.
137
5.2.2
TECHNISCHE
UMSETZUNG
.
138
5.2.2.1
PROZESS
.
138
5.2.2.2
REALISIERUNG
EINER
EXCEL-ANWENDUNG
.
145
5.2.2.3
MOCKUP
EINER
WEBANWENDUNG
.
146
5.3
ERPROBUNG
DES
INSTRUMENTS
.
148
6
SCHLUSS
.
155
6.1
ZUSAMMENFASSUNG
.
155
6.2
GRENZEN
DER
UNTERSUCHUNG
UND
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF
.
159
VIII
ANHANG
.
XIII
LITERATURVERZEICHNIS
.XXI
IX |
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