Verfügbarkeit: IT-Experten gewinnen, motivieren und binden

IT-Experten gewinnen, motivieren und binden: Erfolg in der digitalen Transformation durch Psychologie und Best Practice

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Saller, Thomas 1977- (VerfasserIn), Terber, Victor V. (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Group 2020
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Personalpsychologie Personalwerbung Personalbeschaffung Informatiker Softwareentwickler Fachpublikum/ Wissenschaft Wirtschaft/Betriebswirtschaft
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverzeichnis Seite 189-192
Beschreibung:	198 Seiten
ISBN:	9783648137970

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT . 11 EINLEITUNG: WAS IHNEN DIESES BUCH BIETET . 13 1 IT-EXPERTEN VERSTEHEN . 17 1.1 AUS DEM ECHTEN LEBEN: WARUM DR. MATTHIAS GERBER ES BEI DER GABI GMBH LANGWEILIG FINDET . 17 1.2 WAS MACHT EIGENTLICH EIN IT-LER? ROLLEN UND BEZEICHNUNGEN IM UEBERBLICK . 18 1.2.1 SOFTWARE ENTWICKELN . 19 1.3 1.4 1.2.2 SOFTWARE BETREIBEN . 1.2.3 ENTWICKLUNG: ARCHITEKTEN . 1.2.4 ENTWICKLUNG: DEVELOPER . 1.2.5 ENTWICKLUNGSSTEUERUNG: PRODUCT OWNER, REQUIREMENT ENGINEER, ANFORDERUNGSMANAGER, BUSINESS ANALYST . 1.2.6 BETRIEB: ADMINISTRATION, SUPPORT . 1.2.7 DER GANZE REST: WEN MAN SONST NOCH BRAUCHT . WOVON GERADE ALLE SPRECHEN: AKTUELL WICHTIGE SCHLAGWORTE IN DER IT . 1.3.1 BLOCKCHAIN . 1.3.2 BIG DATA . 1.3.3 BRING YOUR OWN DEVICE (BYOD) . 1.3.4 CLOUD . 1.3.5 CYBER- . 1.3.6 HYBRID COMPUTING . 1.3.7 LAAS, PAAS, SAAS . 1.3.8 LOT 1.3.9 KUENSTLICHE INTELLIGENZ (KL) . 1.3.10 MACHINE LEARNING . 1.3.11 MOBILE FIRST . 1.3.12 QUANTENCOMPUTER . IRGENDWAS MIT PROGRAMMIEREN HALT, ODER? AUS DEM ARBEITSALLTAG DES IT-EXPERTEN . 1.4.1 CODE SCHREIBEN . 1.4.2 DENKEN . 1.4.3 EXPERIMENTIEREN . 1.4.4 TESTEN . 1.4.5 BUGS BEHEBEN . 1.4.6 DOKUMENTIEREN . 1.4.7 KOMMUNIZIEREN . 21 21 22 25 26 26 28 28 29 29 29 29 30 30 30 31 31 31 32 32 33 33 34 35 35 36 37 7 1.4.8 LERNEN . 38 1.4.9 WISSEN WEITERGEBEN . 38 1.4.10 DER REST . 39 1.5 WAS HABT IHR GEGEN WASSERFAELLE? AGILITAET IN DER SOFTWAREENTWICKLUNG . 39 1.5.1 AGILITAET . 39 1.5.2 AGILES MANIFEST . 41 1.5.3 AGILITAET ALS METHODOLOGIE, NICHT ALS METHODE . 41 1.5.4 SERUM UND AGILITAET IN DER IT . 42 1.6 WUNDERTUETE AGILITAET? DER AGILITAETS-BOOM AUSSERHALB DER IT . 44 1.7 SIND IT-EXPERTEN WIRKLICH ANDERS? EIN WISSENSCHAFTLICHER BLICK AUF PERSOENLICHKEITSUNTERSCHIEDE . 47 1.8 WARUM GUTE IT-LER OFT KEINE GUTEN IT-MANAGER SIND: IT UND DAS MANAGEMENT . 50 2 IT-EXPERTEN GEWINNEN . 53 2.1 AUS DEM ECHTEN LEBEN: WIE PLQL ALEXANDER DAS LEBEN SCHWER MACHTE . 53 2.2 RECRUITING IM UEBERBLICK: WIE FUNKTIONIERT PERSONALGEWINNUNG ALLGEMEIN? . 54 2.2.1 WAS IST RECRUITING? . 54 2.2.2 SCHRITT 1: EMPLOYER BRANDING . 56 2.2.3 SCHRITT 2: ANFORDERUNGSPROFIL UND STELLENAUSSCHREIBUNG . 60 2.2.4 SCHRITT 3: KANDIDATENSUCHE . 62 2.2.5 SCHRITT 4: SCREENING UND AUSWAHL VON KANDIDATEN . 63 2.2.6 SCHRITT 5: ANGEBOT UND EINSTELLUNG . 68 2.2.7 SCHRITTE: EINARBEITUNG . 69 2.3 IT-EXPERTEN FINDEN: EIN LEERGEFEGTER MARKT . 71 2.3.1 AUFGABEN DEFINIEREN . 72 2.3.2 NOTWENDIGE FAEHIGKEITEN UND EIGENSCHAFTEN KLAEREN . 72 2.3.3 ERWARTUNGEN AN DIE IT-EXPERTEN FORMULIEREN . 74 2.3.4 ZIELGRUPPE IDENTIFIZIEREN . 75 2.3.5 WO SIND DIE IT-EXPERTEN? . 77 2.3.6 ICH VERSTEHE EINFACH NICHT WAS ER WILL: WAS WUENSCHEN SICH IT- EXPERTEN VOM ARBEITGEBER? . 80 2.3.7 WAS ARBEITGEBER BIETEN: GEHALT . 84 2.3.8 WAS ARBEITGEBER BIETEN: BENEFITS . 86 2.4 PERSONALSUCHE UND IT-PERSONALBERATUNGEN . 87 2.4.1 LASS JA KEINEN PERSONALER AUF DIE LOS: INTERVIEWS MIT TECHNISCHEN IT-EXPERTEN . 89 2.4.2 SCHOENER SCHEITERN: ACHT TIPPS WIE MAN EIN IT- FACHINTERVIEW SICHER VERMASSELT . 90 2.4.3 ERFOLGREICHE TECHNISCHES INTERVIEWS . 91 2.5 RECRUITING IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG: INTERVIEW MIT HANS-CHRISTIAN WITTHAUER . 91 8 3 IT-EXPERTEN MOTIVIEREN . 97 3.1 AUS DEM ECHTEN LEBEN: FRANK FRICKELS ZWEIFELHAFTE EHRE BEIM TRIPLE BAWARD . 97 3.2 MOTIVATION IM UEBERBLICK: WIE FUNKTIONIERT MOTIVATION IM ALLGEMEINEN? . 98 3.2.1 EIN STREIFZUG DURCH DIE WELT DER MOTIVATION . 98 3.2.2 MOTIVATION BESSER VERSTEHEN - 6 THESEN . 101 3.3 NICHT ALLE WOLLEN DEN BARISTA: WIE KANN ICH IT-EXPERTEN INDIVIDUELL MOTIVIEREN? . 103 3.4 DIE EINZELNEN MOTIVE IM UEBERBLICK - UND WORAN SIE SICH BEI IT-EXPERTEN ZEIGEN . 105 3.5 BESONDERS ARBEITSRELEVANTE MOTIVE . 108 3.5.1 MOTIV NEUGIER . 108 3.5.2 MOTIV ANERKENNUNG . 109 3.5.3 MOTIV EINFLUSS . 111 3.5.4 MOTIV STATUS . 112 3.5.5 MOTIV AUTONOMIE . 114 3.5.6 MOTIV SOZIALKONTAKTE . 116 3.5.7 MOTIV PRINZIPIEN . 118 3.5.8 MOTIV STRUKTUR . 119 3.6 NUR TEILWEISE ARBEITSRELEVANTE MOTIVE . 121 3.6.1 MOTIV SOZIALES ENGAGEMENT . 121 3.6.2 MOTIV SICHERHEIT . 123 3.6.3 MOTIV BESITZEN . 125 3.6.4 MOTIV REVANCHE . 126 3.6.5 MOTIV BEWEGUNG . 127 3.6.6 MOTIV ESSENSGENUSS . 128 3.6.7 MOTIV FAMILIE . 130 3.7 RICHTIGE ARBEIT MIT DEN ERKENNTNISSEN UEBER MOTIVE . 131 3.8 IT-MANAGEMENT IM BERLINER SCALE UP: INTERVIEW MIT COCO . 133 3.9 IT-MANAGEMENT IM E-COMMERCE: INTERVIEW MIT NADJA . 139 4 IT-EXPERTEN BINDEN . 143 4.1 AUS DEM ECHTEN LEBEN: WIE DIE FASSBRAUSE DAS FASS ZUM UEBERLAUFEN BRACHTE . 143 4.2 RETENTION IM UEBERBLICK: WIE FUNKTIONIERT MITARBEITERBINDUNG IM ALLGEMEINEN? . 145 4.2.1 PULLFAKTOREN . 147 4.2.2 PUSHFAKTOREN . 149 4.2.3 FAKTOREN, DIE INDIREKT WIRKEN . 151 4.3 DRUM PRUEFE, WEN DU EWIG BINDEST: WORAN MERKE ICH, OB ICH GUTE IT-MITARBEITER HABE? . 156 9 4.4 RETENTION: METHODEN UND VERFAHREN . 157 4.4.1 BEURTEILUNG DURCH MITGLIEDER DER PEERGROUP . 157 4.4.2 REVIEWS . 158 4.4.3 METRIKEN . 159 4.4.4 BENCHMARKING . 161 4.5 NOCH EIN SOFT-SKILL-TRAINING: IST IT-WEITERBILDUNG NOTWENDIG, IST SIE WUENSCHENSWERT? . 161 4.5.1 WEITERBILDUNG: WOLLEN DAS DIE IT-EXPERTEN UEBERHAUPT? . 163 4.5.2 INHALTE DER WEITERBILDUNG . 164 4.5.3 FORMEN DER WEITERBILDUNG . 164 4.5.4 ORGANISATION DER WEITERBILDUNG . 169 4.6 VON HUNDEVERSICHERUNGEN, JAKOBSMUSCHELN UND NERF-GUNS: WAS UNTERNEHMEN SICH EINFALLEN LASSEN, UM IT-EXPERTEN ZU BINDEN . 170 4.7 IT-MANAGEMENT IM SPIN-OFF: INTERVIEW MIT STEFAN HAFLINGER . 174 4.8 IT-RECRUITING IM KONZERN: INTERVIEW MIT JAKOB . 180 5 IT-EXPERTEN GEWINNEN, MOTIVIEREN UND BINDEN: DIE 10 GOLDENEN REGELN . 185 LITERATURVERZEICHNIS . 189 DIE AUTOREN . 193 STICHWORTVERZEICHNIS . 195 10
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