Verfügbarkeit: Controlling in SAP S/4HANA

Controlling in SAP S/4HANA: das Praxishandbuch

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Schmalzing, Kathrin (VerfasserIn), Löw, Isabella 1971- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Bonn Rheinwerk 2020
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	SAP PRESS Rheinwerk Publishing
Schlagworte:	SAP S/4HANA Controlling
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Auf dem Cover: "Aktuelles Know-how für Anwender im Controlling ; Alle Aufgaben im Griff: Kostenstellenrechnung, Produktionskostenrechnung, Ergebniscontrolling u.v.m ; Neuerungen von SAP S/4HANA verständlich erklärt"
Beschreibung:	573 Seiten Illustrationen 24 cm x 16.8 cm
ISBN:	9783836274685 383627468X

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adam_text	AUF EINEN BLICK 1 INTEGRATION VON CONTROLLING UND FINANZBUCHHALTUNG ........... 21 2 ORGANISATIONSSTRUKTUR IN CONTROLLING UND FINANZBUCHHALTUNG .............................................................. 29 3 WERTEFLUESSE IN DAS CONTROLLING .............................................. 49 4 STAMMDATEN ANLEGEN UND PFLEGEN ....................................... 93 5 GEMEINKOSTEN-CONTROLLING ................................................... 163 6 PRODUKTKOSTEN-CONTROLLING ................................................... 271 7 ERGEBNISRECHNUNG ................................................................. 405 INHALT VORWORT ....................................................................................................... 13 EINLEITUNG ..................................................................................................... 15 1 INTEGRATION VON CONTROLLING UND FINANZBUCHHALTUNG 21 1.1 VERSCHMELZUNG DES CONTROLLINGS MIT DER FINANZBUCHHALTUNG IM UNIVERSAL JOURNAL ...................................................................... 22 1.2 VERKNUEPFUNG VON STAMMDATEN DER FINANZBUCHHALTUNG UND DES CONTROLLINGS ............................................................................. 24 1.3 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................ 27 2 ORGANISATIONSSTRUKTUR IN CONTROLLING UND FINANZBUCHHALTUNG 29 2.1 ORGANISATIONSSTRUKTUREN IN DER FINANZBUCHHALTUNG ................. 30 2.1.1 MANDANT ............................................................................ 30 2.1.2 BUCHUNGSKREIS ................................................................... 30 2.1.3 GESELLSCHAFT ....................................................................... 33 2.1.4 PROFIT-CENTER ...................................................................... 33 2.1.5 SEGMENT ............................................................................ 36 2.1.6 FUNKTIONSBEREICH ............................................................... 37 2.1.7 GESCHAEFTSBEREICH ............................................................... 37 2.2 ORGANISATIONSSTRUKTUREN IM CONTROLLING ..................................... 38 2.2.1 KOSTENRECHNUNGSKREIS ....................................................... 38 2.2.2 ERGEBNISBEREICH ................................................................. 43 2.3 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................ 47 3 WERTEFLUESSE IN DAS CONTROLLING 49 3.1 SCHNITTSTELLEN ZUR FINANZBUCHHALTUNG ........................................ 49 3.1.1 DEFAULTKONTIERUNG ............................................................ 50 3.1.2 VALIDIERUNG ........................................................................ 55 3.2 SCHNITTSTELLEN ZUR MATERIALWIRTSCHAFT ......................................... 60 3.3 SCHNITTSTELLEN ZUR PRODUKTION ...................................................... 75 3.4 SCHNITTSTELLEN ZUM VERTRIEB .......................................................... 82 3.5 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................ 91 4 STAMMDATEN ANLEGEN UND PFLEGEN SZ 4.1 KOSTENARTEN .................................................................................... 94 4.1.1 KOSTENARTEN ANLEGEN ......................................................... 95 4.1.2 KOSTENARTEN AENDERN ODER SPERREN ..................................... 106 4.2 BILANZ-/GUV-STRUKTUREN, GRUPPEN UND HIERARCHIEN FUER KOSTENARTEN ANLEGEN UND PFLEGEN ............................................... 109 4.3 KOSTENSTELLEN GRUPPIEREN ............................................................. 113 4.3.1 STANDARDHIERARCHIE ANLEGEN UND PFLEGEN ........................ 114 4.3.2 KOSTENSTELLENGRUPPEN ANLEGEN UND PFLEGEN ..................... 116 4.4 KOSTENSTELLEN ANLEGEN UND PFLEGEN ............................................ 117 4.4.1 KOSTENSTELLE EINZELN ANLEGEN UND PFLEGEN ....................... 118 4.4.2 SAMMELBEARBEITUNG VON KOSTENSTELLEN ........................... 122 4.4.3 KOSTENSTELLEN LOESCHEN ....................................................... 126 4.5 LEISTUNGSARTEN ANLEGEN UND PFLEGEN ........................................... 129 4.6 STATISTISCHE KENNZAHLEN ANLEGEN UND PFLEGEN ........................... 134 4.7 INNENAUFTRAEGE ANLEGEN UND PFLEGEN ............................................ 137 4.7.1 INNENAUFTRAEGE EINZELN ANLEGEN UND PFLEGEN ................... 139 4.7.2 INNENAUFTRAEGE GRUPPIEREN ................................................. 149 4.8 PROJEKTE ANLEGEN UND PFLEGEN .................................................... 150 4.8.1 EIN NEUES PROJEKT ANLEGEN ................................................. 152 4.8.2 PSP-ELEMENTE ANLEGEN UND PFLEGEN ................................. 157 4.8.3 MASSENPFLEGE IM PROJECT BUILDER ...................................... 159 4.9 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................ 161 8 5 GEMEINKOSTEN-CONTROLLING 163 5.1 KOSTENSTELLENRECHNUNG ................................................................ 163 5.1.1 PLANUNG IN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG ............................ 165 5.1.2 ISTBUCHUNGEN IN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG ................... 178 5.1.3 PERIODENABSCHLUSS IN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG ............ 187 5.1.4 BERICHTE IM KOSTENSTEILEN-CONTROLLING ............................. 199 5.2 INNENAUFTRAEGE ................................................................................. 203 5.2.1 BUDGETIERUNG VON INNENAUFTRAEGEN ................................... 204 5.2.2 PLANUNG VON INNENAUFTRAEGEN ............................................ 212 5.2.3 ABRECHNUNG VON INNENAUFTRAEGEN ..................................... 214 5.2.4 REPORTING VON INNENAUFTRAEGEN .......................................... 260 5.3 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................ 270 6 PRODUKTKOSTEN-CONTROLLING 271 6.1 PRODUKTKOSTENKALKULATION ............................................................ 272 6.1.1 STAMMDATEN IN DER PRODUKTKOSTENKALKULATION ................ 272 6.1.2 ELEMENTESCHEMA ANZEIGEN ............................................... 292 6.1.3 KALKULATIONSSCHEMA ANZEIGEN ........................................... 297 6.1.4 DIE KALKULATIONSVARIANTE UND IHRE BESTANDTEILE .............. 301 6.1.5 PRODUKTKOSTENKALKULATION ANLEGEN .................................. 313 6.1.6 ADDITIVE KOSTEN ANLEGEN .................................................... 332 6.1.7 KALKULATION VORMERKEN UND FREIGEBEN .............................. 336 6.1.8 KALKULATIONSLAUF ANLEGEN UND DURCHFUEHREN ...................... 341 6.2 KOSTENTRAEGERRECHNUNG ................................................................... 349 6.2.1 ARTEN VON KOSTENTRAEGERN ................................................... 349 6.2.2 GEMEINKOSTENZUSCHLAEGE ERHEBEN ..................................... 358 6.2.3 WARE IN ARBEIT ERMITTELN ................................................... 363 6.2.4 ABWEICHUNGEN ERMITTELN .................................................. 367 6.2.5 ABRECHNUNG DURCHFUEHREN .................................................. 374 6.3 REPORTING IM PRODUKTKOSTEN-CONTROLLING ................................... 382 6.3.1 SAP-FIORI-APP UNKALKULIERTE MATERIALIEN ANZEIGEN ...... 383 6.3.2 SAP-FIORI-APP EINZELKALKULATIONEN ANZEIGEN ................ 385 6.3.3 SAP-FIORI-APP MATERIALKALKULATION ................................ 386 6.3.4 SAP-FIORI-APP ADDITIVE KOSTEN ANZEIGEN ...................... 387 6.3.5 SAP-FIORI-APP MATERIALKOSTEN MIT KALKULATION VERGLEICHEN ....................................................................... 389 9 63.6 SAP-FIORI-APP VERGLEICH VON EINZELNACHWEISEN .......... 391 63.7 SAP-FIORI-APP ERGEBNISSE DES KALKULATIONSLAUFS .......... 392 6.3.8 SAP-FIORI-APP BEWERTETE STRUKTURSTUECKLISTE ................ 393 6.3.9 SAP-FIORI-APP BARRIEREFREI ............................................. 395 6.3.10 SAP-FIORI-APP PROJEKTE -ISTDATEN ................................ 396 6.3.11 SAP-FIORI-APP AUFTRAEGE SELEKTIEREN .............................. 400 6.3.12 SAP-FIORI-APP AUFTRAEGE ANALYSIEREN ............................. 402 6.4 ZUSAMMENFASSUNG ......................................................................... 404 7 ERGEBNISRECHNUNG 405 7.1 EINFUEHRUNG IN DIE ERGEBNISRECHNUNG ........................................... 406 7.1.1 KALKULATORISCHE ERGEBNISRECHNUNG ................................... 407 7.1.2 ERGEBNISRECHNUNG IM UNIVERSAL JOURNAL ........................... 410 7.2 GRUNDEINSTELLUNGEN ...................................................................... 413 7.2.1 MERKMALE ........................................................................... 414 7.2.2 WERTFELDER 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adam_txt	AUF EINEN BLICK 1 INTEGRATION VON CONTROLLING UND FINANZBUCHHALTUNG . 21 2 ORGANISATIONSSTRUKTUR IN CONTROLLING UND FINANZBUCHHALTUNG . 29 3 WERTEFLUESSE IN DAS CONTROLLING . 49 4 STAMMDATEN ANLEGEN UND PFLEGEN . 93 5 GEMEINKOSTEN-CONTROLLING . 163 6 PRODUKTKOSTEN-CONTROLLING . 271 7 ERGEBNISRECHNUNG . 405 INHALT VORWORT . 13 EINLEITUNG . 15 1 INTEGRATION VON CONTROLLING UND FINANZBUCHHALTUNG 21 1.1 VERSCHMELZUNG DES CONTROLLINGS MIT DER FINANZBUCHHALTUNG IM UNIVERSAL JOURNAL . 22 1.2 VERKNUEPFUNG VON STAMMDATEN DER FINANZBUCHHALTUNG UND DES CONTROLLINGS . 24 1.3 ZUSAMMENFASSUNG . 27 2 ORGANISATIONSSTRUKTUR IN CONTROLLING UND FINANZBUCHHALTUNG 29 2.1 ORGANISATIONSSTRUKTUREN IN DER FINANZBUCHHALTUNG . 30 2.1.1 MANDANT . 30 2.1.2 BUCHUNGSKREIS . 30 2.1.3 GESELLSCHAFT . 33 2.1.4 PROFIT-CENTER . 33 2.1.5 SEGMENT . 36 2.1.6 FUNKTIONSBEREICH . 37 2.1.7 GESCHAEFTSBEREICH . 37 2.2 ORGANISATIONSSTRUKTUREN IM CONTROLLING . 38 2.2.1 KOSTENRECHNUNGSKREIS . 38 2.2.2 ERGEBNISBEREICH . 43 2.3 ZUSAMMENFASSUNG . 47 3 WERTEFLUESSE IN DAS CONTROLLING 49 3.1 SCHNITTSTELLEN ZUR FINANZBUCHHALTUNG . 49 3.1.1 DEFAULTKONTIERUNG . 50 3.1.2 VALIDIERUNG . 55 3.2 SCHNITTSTELLEN ZUR MATERIALWIRTSCHAFT . 60 3.3 SCHNITTSTELLEN ZUR PRODUKTION . 75 3.4 SCHNITTSTELLEN ZUM VERTRIEB . 82 3.5 ZUSAMMENFASSUNG . 91 4 STAMMDATEN ANLEGEN UND PFLEGEN SZ 4.1 KOSTENARTEN . 94 4.1.1 KOSTENARTEN ANLEGEN . 95 4.1.2 KOSTENARTEN AENDERN ODER SPERREN . 106 4.2 BILANZ-/GUV-STRUKTUREN, GRUPPEN UND HIERARCHIEN FUER KOSTENARTEN ANLEGEN UND PFLEGEN . 109 4.3 KOSTENSTELLEN GRUPPIEREN . 113 4.3.1 STANDARDHIERARCHIE ANLEGEN UND PFLEGEN . 114 4.3.2 KOSTENSTELLENGRUPPEN ANLEGEN UND PFLEGEN . 116 4.4 KOSTENSTELLEN ANLEGEN UND PFLEGEN . 117 4.4.1 KOSTENSTELLE EINZELN ANLEGEN UND PFLEGEN . 118 4.4.2 SAMMELBEARBEITUNG VON KOSTENSTELLEN . 122 4.4.3 KOSTENSTELLEN LOESCHEN . 126 4.5 LEISTUNGSARTEN ANLEGEN UND PFLEGEN . 129 4.6 STATISTISCHE KENNZAHLEN ANLEGEN UND PFLEGEN . 134 4.7 INNENAUFTRAEGE ANLEGEN UND PFLEGEN . 137 4.7.1 INNENAUFTRAEGE EINZELN ANLEGEN UND PFLEGEN . 139 4.7.2 INNENAUFTRAEGE GRUPPIEREN . 149 4.8 PROJEKTE ANLEGEN UND PFLEGEN . 150 4.8.1 EIN NEUES PROJEKT ANLEGEN . 152 4.8.2 PSP-ELEMENTE ANLEGEN UND PFLEGEN . 157 4.8.3 MASSENPFLEGE IM PROJECT BUILDER . 159 4.9 ZUSAMMENFASSUNG . 161 8 5 GEMEINKOSTEN-CONTROLLING 163 5.1 KOSTENSTELLENRECHNUNG . 163 5.1.1 PLANUNG IN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG . 165 5.1.2 ISTBUCHUNGEN IN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG . 178 5.1.3 PERIODENABSCHLUSS IN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG . 187 5.1.4 BERICHTE IM KOSTENSTEILEN-CONTROLLING . 199 5.2 INNENAUFTRAEGE . 203 5.2.1 BUDGETIERUNG VON INNENAUFTRAEGEN . 204 5.2.2 PLANUNG VON INNENAUFTRAEGEN . 212 5.2.3 ABRECHNUNG VON INNENAUFTRAEGEN . 214 5.2.4 REPORTING VON INNENAUFTRAEGEN . 260 5.3 ZUSAMMENFASSUNG . 270 6 PRODUKTKOSTEN-CONTROLLING 271 6.1 PRODUKTKOSTENKALKULATION . 272 6.1.1 STAMMDATEN IN DER PRODUKTKOSTENKALKULATION . 272 6.1.2 ELEMENTESCHEMA ANZEIGEN . 292 6.1.3 KALKULATIONSSCHEMA ANZEIGEN . 297 6.1.4 DIE KALKULATIONSVARIANTE UND IHRE BESTANDTEILE . 301 6.1.5 PRODUKTKOSTENKALKULATION ANLEGEN . 313 6.1.6 ADDITIVE KOSTEN ANLEGEN . 332 6.1.7 KALKULATION VORMERKEN UND FREIGEBEN . 336 6.1.8 KALKULATIONSLAUF ANLEGEN UND DURCHFUEHREN . 341 6.2 KOSTENTRAEGERRECHNUNG . 349 6.2.1 ARTEN VON KOSTENTRAEGERN . 349 6.2.2 GEMEINKOSTENZUSCHLAEGE ERHEBEN . 358 6.2.3 WARE IN ARBEIT ERMITTELN . 363 6.2.4 ABWEICHUNGEN ERMITTELN . 367 6.2.5 ABRECHNUNG DURCHFUEHREN . 374 6.3 REPORTING IM PRODUKTKOSTEN-CONTROLLING . 382 6.3.1 SAP-FIORI-APP UNKALKULIERTE MATERIALIEN ANZEIGEN . 383 6.3.2 SAP-FIORI-APP EINZELKALKULATIONEN ANZEIGEN . 385 6.3.3 SAP-FIORI-APP MATERIALKALKULATION . 386 6.3.4 SAP-FIORI-APP ADDITIVE KOSTEN ANZEIGEN . 387 6.3.5 SAP-FIORI-APP MATERIALKOSTEN MIT KALKULATION VERGLEICHEN . 389 9 63.6 SAP-FIORI-APP VERGLEICH VON EINZELNACHWEISEN . 391 63.7 SAP-FIORI-APP ERGEBNISSE DES KALKULATIONSLAUFS . 392 6.3.8 SAP-FIORI-APP BEWERTETE STRUKTURSTUECKLISTE . 393 6.3.9 SAP-FIORI-APP BARRIEREFREI . 395 6.3.10 SAP-FIORI-APP PROJEKTE -ISTDATEN . 396 6.3.11 SAP-FIORI-APP AUFTRAEGE SELEKTIEREN . 400 6.3.12 SAP-FIORI-APP AUFTRAEGE ANALYSIEREN . 402 6.4 ZUSAMMENFASSUNG . 404 7 ERGEBNISRECHNUNG 405 7.1 EINFUEHRUNG IN DIE ERGEBNISRECHNUNG . 406 7.1.1 KALKULATORISCHE ERGEBNISRECHNUNG . 407 7.1.2 ERGEBNISRECHNUNG IM UNIVERSAL JOURNAL . 410 7.2 GRUNDEINSTELLUNGEN . 413 7.2.1 MERKMALE . 414 7.2.2 WERTFELDER . 420 7.2.3 MERKMALSABLEITUNGEN . 420 7.3 ISTWERTEFLUSS . 450 7.3.1 FAKTURA IN DIE ERGEBNISRECHNUNG UEBERLEITEN . 451 7.3.2 HERSTELLKOSTEN . 464 7.3.3 GEMEINKOSTEN . 488 7.4 REPORTING . 516 7.4.1 REPORTING IN DER ERGEBNISRECHNUNG IM UNIVERSAL JOURNAL 516 7.4.2 REPORTING IN DER KALKULATORISCHEN ERGEBNISRECHNUNG . 522 7.5 PREDICTIVE ACCOUNTING IN SAP S/4HANA . 524 7.6 ZUSAMMENFASSUNG . 533 10 ANHANG 535 A GLOSSAR . 537 B TRANSAKTIONEN UND SAP-FIORI-APPS . 547 C WEITERFUEHRENDE INFORMATIONSQUELLEN . 553 D DIE AUTORINNEN . 559 INDEX . 561 11
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Signatur:	1000 ST 610 S347
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