Neu als Fachkraft für Arbeitssicherheit: so starten Sie erfolgreich in Ihre neue Aufgabe!
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| Main Authors: | , , , |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Landsberg am Lech
ecomed
[2020]
|
| Edition: | 2. Auflage |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 128 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm |
| ISBN: | 9783609688770 3609688777 |
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|---|---|
| adam_text | VORWORT
.................................................................................................................
5
1
EIN
WICHTIGES
ZAHNRAD
IM
BETRIEBLICHEN
ARBEITSSCHUTZ:
DIE
FACHKRAFT
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
...........................................................
1)
1.1
ROLLENVERSTAENDNIS
DER
FACHKRAEFTE
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
..........................................
12
2
STELLUNG
DER
FACHKRAFT
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
...........................................
14
2.1
STABSSTELLE
-
UNMITTELBARER
ZUGANG
ZUR
GESCHAEFTSLEITUNG
ALS
ERFOLGSFAKTOR
..........................
14
2.2
ORGANISATIONSFORMEN
.........................................................................................................
17
2.2.1
INNERBETRIEBLICHE
TEILZEIT-SITA
:
KOMBINATION
DER
SIFA-TOETIGKEIT
MIT
LEITUNGSFUNKTIONEN
(FUNKTIONSTYP
2A)
.........................................................................
19
2.2.2
INNERBETRIEBLICHE
TEILZEIT-SITA:
KOMBINATION
DER
SIFA-TOETIGKEIT
MIT
ANDEREN
BEAUFTRAGTENFUNKTIONEN
(FUNKTIONSTYP
2B)
...............................................
21
2.2.3
INNERBETRIEBLICHE
TEILZEIT-SIFA:
KOMBINATION
DER
SIFA-TOETIGKEIT
MIT
ANDEREN
BEOUFTROGTENFUNKTIONEN
UND
LEITUNGSFUNKTION
(FUNKTIONSTYP
2C)
....
22
2.2.4
INNERBETRIEBLICHE
TEILZEIT-SIFA:
KOMBINATION
DER
SIFA-TOETIGKEIT
MIT
ANDEREN
TAETIGKEITEN
(FUNKTIONSTYP
2D)
...................................................................
23
3
NICHTS
ALS
VERTRAEGE:
BESTELLUNG
ZUR
FACHKRAFT
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
25
3.1
DER
START:
AUFGABEN
KLAEREN
UND
VEREINBAREN
-
EIGENEN
ARBEITSPLAN
ERSTELLEN
......................................................................................
27
3.1.1
ERMITTLUNG
DER
INHALTE
DER
GRUND
BETREU
UNG
..................................................................
28
3.2
BERECHNUNG
DER
EINSATZZEITEN
..................................
33
3.3
FORMALE
BESTELLUNG
..........................................................................................................
34
3.4
VERTRAGSGESTALTUNG
FUER
FREIBERUFLICHE
SIFOS
..............................................................
35
3.5
VERSICHERUNG
.......................................................................................................................
37
4
AUSGEWAEHLTE
ZENTRALE
AUFGABEN:
BEGEHUNG,
GEFAEHRDUNGS
BEURTEILUNG
UND
ARBEITSSCHUTZMANAGEMENTSYSTEME
40
4.1
BEGEHUNGEN
.....................................................................................................................
40
4.2
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG
...............................................................................................
42
4.3
FUER
EINE
GEEIGNETE
ORGANISATION
SORGEN
-
MANAGEMENTSYSTEME
...................
45
4.3.1
OHSAS
18001
(OCCUPATIONAL
HEALTH-
AND
SAFETY
ASSESSMENT
SERIES)
.......................
47
4.3.2
OCCUPATIONAL
HEALTH-
AND
RISK-MANAGEMENTSYSTEM
(OHRIS)
.....................................
47
4.3.3
SCC
-
SICHERHEITS
CERTIFIKAT
CONTRAKTOREN
...........................................................................
48
4.3.4
MAAS-BGW
...........................................................................................................................
49
4.3.5
BETRIEBLICHES
GESUNDHEITSMANAGEMENT
(BGM)
............................................................
49
4.3.6
RISIKOMANAGEMENT
..............................................................................................................
50
4.3.7
BETRIEBSSICHERHEITSMONOGEMENT
......................................................................................
50
4.4
MENSCHENGERECHTE
ARBEITSGESTALTUNG
.......................................................................
51
5
GEMEINSAM
VERANTWORTUNG
TRAGEN:
GREMIENORBEIT
UND
ZUSAMMENARBEIT
MIT
ANDEREN
BEAUFTRAGTEN
55
5.1
ZUSAMMENARBEIT
MIT
FUEHRUNGSKRAEFTEN
.......................................................................
56
5.2
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEM
BETRIEBSARZT
......................................................
57
5.2.1
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
DER
BETRIEBLICHEN
PRAXIS
........................................................
59
5.2.2
ERFOLGSFAKTOR
ZUSAMMENARBEIT
...........................................................................................
59
5.2.3
GEMEINSAME
BEGEHUNGEN
...............................................................................................
60
5.2.4
VORGEHEN
BEI
GEMEINSAMEN
BETRIEBSBEGEHUNGEN
MIT
DEM
BETRIEBSARZT
................
60
5.2.5
ZUSAMMENARBEIT
BEI
DER
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG
.......................................................
61
5.2.6
ZUSAMMENARBEIT
GEMAESS
ANLAGE
2
DER
DGUV
VORSCHRIFT
2
.........................................
63
5.2.7
BERICHTE
UEBER
DIE
ZUSAMMENARBEIT
..................................................................................
64
5.3
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEM
BETRIEBSROT/PERSONOLROT
.................................................
64
5.4
ZUSAMMENARBEIT
MIT
SICHERHEITSBEAUFTRAGTEN
........................................................
66
5.5
MITARBEIT
IM
ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS
(ASA)
..............................................................
68
6
DIE
SCHULBANK
DRUECKEN:
WEITER-
UND
FORTBILDUNG
71
7
NETZWERKEN:
MITGLIEDSCHAFT
IN
FACHGESELLSCHAFTEN
..............................
74
7.1
FACHGESELLSCHAFTEN
UND
VERBAENDE
..............................................................................
74
7.2
ONLINE
COMMUNITIES
........................................................................................................
75
7.2.1
SIFAPOGE
................................................................................................................................
76
7.2.2
SIFA-COMMUNITY
...........................................................................................
76
7.2.3
KOMNET
NRW
.......................................................................................................................
77
7.3
WEITERE
VERNETZUNGEN
...........
.......................................................................................
78
8
MIT
EINEM
BEIN
IM
GEFAENGNIS:
VERANTWORTUNG
UND
HAFTUNG
79
8.1
VERANTWORTUNG
UND
HAFTUNG
DES
ARBEITGEBERS
......................................................
79
8.1.1
DELEGATION
DER
VERANTWORTUNG
.........................................................................................
80
8.1.2
GARANTENSTELLUNG,
HAFTUNG
UND
SCHULD
...........................................................................
81
8.1.3
ROLLE
DER
GESETZLICHEN
UNFALLVERSICHERUNG
.......................................................................
82
8.2
VERANTWORTUNG
DER
FACHKRAEFTE
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
...............................................
83
8.2.1
ABGRENZUNG
ZUM
BETRIEBSSICHERHEITSMONAGER
..............................................................
84
8.3
VERSICHERUNGEN
...................................................................................................................
85
9
NEU
BESTELLT
UND
WAS
NUN?
DIE
ERSTEN
100
TAGE
86
9.1
UNMITTELBARER
ZUGANG
ZUR
UNTERNEHMENS-
BZW.
BETRIEBSLEITUNG
........................
87
9.2
UNFALLSTATISTIK
87
9.3
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEN
SICHERHEITSBEAUFTRAGTEN
...............................................
89
9.4
ERFOLGSFAKTOR
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEM
BETRIEBSARZT
.............................................
89
9.5
WIRTSCHAFTLICHES
FUER
FREIBERUFLER
....................................................................................
90
9.6
GDA-ORGACHECK
DURCHFUEHREN
......................................................................................
90
10
ARBEITSHILFEN
91
10.1
UEBERSICHT
UEBER
BEAUFTRAGTE
..........................................................................................
92
10.2
CHECKLISTE
AUFGABEN
KLAEREN
IN
DER
GRUNDBETREUUNG
............................................
102
10.3
AUFGABEN
KLAEREN
IN
DER
BETRIEBSSPEZIFISCHEN
BETREUUNG
......................................
112
10.4
CHECKLISTE
MANAGEMENTSYSTEME
...................................................................................
114
10.5
CHECKLISTE
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DER
MITARBEITERVERTRETUNG
...................................
115
10.6
CHECKLISTE
SICHERHEITSBEAUFTRAGTE
.................................................................................
116
10.7
CHECKLISTE
ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS
(ASA)
....................................................................
118
10.8
MUSTER
EINER
BESTELLUNGSURKUNDE
FUER
DIE
FACHKRAFT
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
.......................................................................................
119
10.9
BERECHNUNGSBEISPIELE
FUER
EINSATZZEITEN
NACH
DER
DGUV
VORSCHRIFT
2
*BETRIEBSAERZTE
UND
FACHKRAEFTE
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
*
....................
120
11
LITERATURVERZEICHNIS
122
12
STICHWORTVERZEICHNIS
126
|
| adam_txt |
VORWORT
.
5
1
EIN
WICHTIGES
ZAHNRAD
IM
BETRIEBLICHEN
ARBEITSSCHUTZ:
DIE
FACHKRAFT
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
.
1)
1.1
ROLLENVERSTAENDNIS
DER
FACHKRAEFTE
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
.
12
2
STELLUNG
DER
FACHKRAFT
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
.
14
2.1
STABSSTELLE
-
UNMITTELBARER
ZUGANG
ZUR
GESCHAEFTSLEITUNG
ALS
ERFOLGSFAKTOR
.
14
2.2
ORGANISATIONSFORMEN
.
17
2.2.1
INNERBETRIEBLICHE
TEILZEIT-SITA
:
KOMBINATION
DER
SIFA-TOETIGKEIT
MIT
LEITUNGSFUNKTIONEN
(FUNKTIONSTYP
2A)
.
19
2.2.2
INNERBETRIEBLICHE
TEILZEIT-SITA:
KOMBINATION
DER
SIFA-TOETIGKEIT
MIT
ANDEREN
BEAUFTRAGTENFUNKTIONEN
(FUNKTIONSTYP
2B)
.
21
2.2.3
INNERBETRIEBLICHE
TEILZEIT-SIFA:
KOMBINATION
DER
SIFA-TOETIGKEIT
MIT
ANDEREN
BEOUFTROGTENFUNKTIONEN
UND
LEITUNGSFUNKTION
(FUNKTIONSTYP
2C)
.
22
2.2.4
INNERBETRIEBLICHE
TEILZEIT-SIFA:
KOMBINATION
DER
SIFA-TOETIGKEIT
MIT
ANDEREN
TAETIGKEITEN
(FUNKTIONSTYP
2D)
.
23
3
NICHTS
ALS
VERTRAEGE:
BESTELLUNG
ZUR
FACHKRAFT
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
25
3.1
DER
START:
AUFGABEN
KLAEREN
UND
VEREINBAREN
-
EIGENEN
ARBEITSPLAN
ERSTELLEN
.
27
3.1.1
ERMITTLUNG
DER
INHALTE
DER
GRUND
BETREU
UNG
.
28
3.2
BERECHNUNG
DER
EINSATZZEITEN
.
33
3.3
FORMALE
BESTELLUNG
.
34
3.4
VERTRAGSGESTALTUNG
FUER
FREIBERUFLICHE
SIFOS
.
35
3.5
VERSICHERUNG
.
37
4
AUSGEWAEHLTE
ZENTRALE
AUFGABEN:
BEGEHUNG,
GEFAEHRDUNGS
BEURTEILUNG
UND
ARBEITSSCHUTZMANAGEMENTSYSTEME
40
4.1
BEGEHUNGEN
.
40
4.2
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG
.
42
4.3
FUER
EINE
GEEIGNETE
ORGANISATION
SORGEN
-
MANAGEMENTSYSTEME
.
45
4.3.1
OHSAS
18001
(OCCUPATIONAL
HEALTH-
AND
SAFETY
ASSESSMENT
SERIES)
.
47
4.3.2
OCCUPATIONAL
HEALTH-
AND
RISK-MANAGEMENTSYSTEM
(OHRIS)
.
47
4.3.3
SCC
-
SICHERHEITS
CERTIFIKAT
CONTRAKTOREN
.
48
4.3.4
MAAS-BGW
.
49
4.3.5
BETRIEBLICHES
GESUNDHEITSMANAGEMENT
(BGM)
.
49
4.3.6
RISIKOMANAGEMENT
.
50
4.3.7
BETRIEBSSICHERHEITSMONOGEMENT
.
50
4.4
MENSCHENGERECHTE
ARBEITSGESTALTUNG
.
51
5
GEMEINSAM
VERANTWORTUNG
TRAGEN:
GREMIENORBEIT
UND
ZUSAMMENARBEIT
MIT
ANDEREN
BEAUFTRAGTEN
55
5.1
ZUSAMMENARBEIT
MIT
FUEHRUNGSKRAEFTEN
.
56
5.2
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEM
BETRIEBSARZT
.
57
5.2.1
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
DER
BETRIEBLICHEN
PRAXIS
.
59
5.2.2
ERFOLGSFAKTOR
ZUSAMMENARBEIT
.
59
5.2.3
GEMEINSAME
BEGEHUNGEN
.
60
5.2.4
VORGEHEN
BEI
GEMEINSAMEN
BETRIEBSBEGEHUNGEN
MIT
DEM
BETRIEBSARZT
.
60
5.2.5
ZUSAMMENARBEIT
BEI
DER
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG
.
61
5.2.6
ZUSAMMENARBEIT
GEMAESS
ANLAGE
2
DER
DGUV
VORSCHRIFT
2
.
63
5.2.7
BERICHTE
UEBER
DIE
ZUSAMMENARBEIT
.
64
5.3
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEM
BETRIEBSROT/PERSONOLROT
.
64
5.4
ZUSAMMENARBEIT
MIT
SICHERHEITSBEAUFTRAGTEN
.
66
5.5
MITARBEIT
IM
ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS
(ASA)
.
68
6
DIE
SCHULBANK
DRUECKEN:
WEITER-
UND
FORTBILDUNG
71
7
NETZWERKEN:
MITGLIEDSCHAFT
IN
FACHGESELLSCHAFTEN
.
74
7.1
FACHGESELLSCHAFTEN
UND
VERBAENDE
.
74
7.2
ONLINE
COMMUNITIES
.
75
7.2.1
SIFAPOGE
.
76
7.2.2
SIFA-COMMUNITY
.
76
7.2.3
KOMNET
NRW
.
77
7.3
WEITERE
VERNETZUNGEN
.
.
78
8
MIT
EINEM
BEIN
IM
GEFAENGNIS:
VERANTWORTUNG
UND
HAFTUNG
79
8.1
VERANTWORTUNG
UND
HAFTUNG
DES
ARBEITGEBERS
.
79
8.1.1
DELEGATION
DER
VERANTWORTUNG
.
80
8.1.2
GARANTENSTELLUNG,
HAFTUNG
UND
SCHULD
.
81
8.1.3
ROLLE
DER
GESETZLICHEN
UNFALLVERSICHERUNG
.
82
8.2
VERANTWORTUNG
DER
FACHKRAEFTE
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
.
83
8.2.1
ABGRENZUNG
ZUM
BETRIEBSSICHERHEITSMONAGER
.
84
8.3
VERSICHERUNGEN
.
85
9
NEU
BESTELLT
UND
WAS
NUN?
DIE
ERSTEN
100
TAGE
86
9.1
UNMITTELBARER
ZUGANG
ZUR
UNTERNEHMENS-
BZW.
BETRIEBSLEITUNG
.
87
9.2
UNFALLSTATISTIK
87
9.3
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEN
SICHERHEITSBEAUFTRAGTEN
.
89
9.4
ERFOLGSFAKTOR
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEM
BETRIEBSARZT
.
89
9.5
WIRTSCHAFTLICHES
FUER
FREIBERUFLER
.
90
9.6
GDA-ORGACHECK
DURCHFUEHREN
.
90
10
ARBEITSHILFEN
91
10.1
UEBERSICHT
UEBER
BEAUFTRAGTE
.
92
10.2
CHECKLISTE
AUFGABEN
KLAEREN
IN
DER
GRUNDBETREUUNG
.
102
10.3
AUFGABEN
KLAEREN
IN
DER
BETRIEBSSPEZIFISCHEN
BETREUUNG
.
112
10.4
CHECKLISTE
MANAGEMENTSYSTEME
.
114
10.5
CHECKLISTE
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DER
MITARBEITERVERTRETUNG
.
115
10.6
CHECKLISTE
SICHERHEITSBEAUFTRAGTE
.
116
10.7
CHECKLISTE
ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS
(ASA)
.
118
10.8
MUSTER
EINER
BESTELLUNGSURKUNDE
FUER
DIE
FACHKRAFT
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
.
119
10.9
BERECHNUNGSBEISPIELE
FUER
EINSATZZEITEN
NACH
DER
DGUV
VORSCHRIFT
2
*BETRIEBSAERZTE
UND
FACHKRAEFTE
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
*
.
120
11
LITERATURVERZEICHNIS
122
12
STICHWORTVERZEICHNIS
126 |
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