Verfügbarkeit: Arbeitsrechtliche Beratungspraxis in Krisenzeiten

Arbeitsrechtliche Beratungspraxis in Krisenzeiten: aktuelle Fragestellungen in der Pandemie

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Helm, Rüdiger 1964- (VerfasserIn, HerausgeberIn), Bundschuh, Veronica (VerfasserIn, HerausgeberIn), Wulff, Manfred 1954- (VerfasserIn, HerausgeberIn), Achelpöhler, Wilhelm 1961- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos 2020 Arbeitnehmer-Anwälte
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	NomosPraxis
Schlagworte:	Arbeitsrecht Pandemie COVID-19 Deutschland Arbeitsrecht, Handbuch, Pandemie Infektionsrecht, Corona, Handbuch Home office, Corona, Handbuch Arbeitsrecht, Handbuch, Corona Entgeltfortzahlung, Corona, Handbuch Mehrarbeit, Corona Arbeitsrecht, Handbuch, Covid-19 Kündigung, Corona, Handbuch Arbeitszeit, Corona, Handbuch Kurzarbeit, Corona, Handbuch Gesundheitsschutz, Corona, Handbuch Urlaubsschutz, Corona, Handbuch Ausbildugnsverhältnisse, Corona, Handbuch Betriebs, - Personal- und Gewerkschaftsratsrechte, Corona, Handbuch
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	301 Seiten
ISBN:	9783848776139 3848776138

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV046690375
003	DE-604
005	20200824
007	t
008	200423s2020 gw \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 20,N17 \|2 dnb
016	7		\|a 1208023675 \|2 DE-101
020			\|a 9783848776139 \|c paperback : EUR 58.00 (DE) \|9 978-3-8487-7613-9
020			\|a 3848776138 \|9 3-8487-7613-8
024	3		\|a 9783848776139
035			\|a (OCoLC)1159314123
035			\|a (DE-599)DNB1208023675
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BW
049			\|a DE-Ef29 \|a DE-19 \|a DE-M25 \|a DE-29 \|a DE-703 \|a DE-12 \|a DE-1049 \|a DE-11 \|a DE-2070s
084			\|a PF 269 \|0 (DE-625)135591: \|2 rvk
084			\|a PF 250 \|0 (DE-625)135580: \|2 rvk
084			\|a 340 \|2 sdnb
100	1		\|a Helm, Rüdiger \|d 1964- \|0 (DE-588)1024666468 \|4 aut \|4 edt
245	1	0	\|a Arbeitsrechtliche Beratungspraxis in Krisenzeiten \|b aktuelle Fragestellungen in der Pandemie \|c Dr. Rüdiger Helm, LL.M., Veronica Bundschuh, Manfred Wulff (Hrsg.) ; RA Wilhelm Achelpöhler, Münster [und zahlreiche weitere]
250			\|a 1. Auflage
264		1	\|a Baden-Baden \|b Nomos \|c 2020
264		1	\|b Arbeitnehmer-Anwälte
300			\|a 301 Seiten
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a NomosPraxis
650	0	7	\|a Arbeitsrecht \|0 (DE-588)4002769-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Pandemie \|0 (DE-588)4737034-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a COVID-19 \|0 (DE-588)1206347392 \|2 gnd \|9 rswk-swf
651		7	\|a Deutschland \|0 (DE-588)4011882-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Arbeitsrecht, Handbuch, Pandemie
653			\|a Infektionsrecht, Corona, Handbuch
653			\|a Home office, Corona, Handbuch
653			\|a Arbeitsrecht, Handbuch, Corona
653			\|a Entgeltfortzahlung, Corona, Handbuch
653			\|a Mehrarbeit, Corona
653			\|a Arbeitsrecht, Handbuch, Covid-19
653			\|a Kündigung, Corona, Handbuch
653			\|a Arbeitszeit, Corona, Handbuch
653			\|a Kurzarbeit, Corona, Handbuch
653			\|a Gesundheitsschutz, Corona, Handbuch
653			\|a Urlaubsschutz, Corona, Handbuch
653			\|a Ausbildugnsverhältnisse, Corona, Handbuch
653			\|a Betriebs, - Personal- und Gewerkschaftsratsrechte, Corona, Handbuch
689	0	0	\|a Deutschland \|0 (DE-588)4011882-4 \|D g
689	0	1	\|a COVID-19 \|0 (DE-588)1206347392 \|D s
689	0	2	\|a Pandemie \|0 (DE-588)4737034-8 \|D s
689	0	3	\|a Arbeitsrecht \|0 (DE-588)4002769-7 \|D s
689	0		\|5 DE-604
700	1		\|a Bundschuh, Veronica \|0 (DE-588)1210939290 \|4 aut \|4 edt
700	1		\|a Wulff, Manfred \|d 1954- \|0 (DE-588)1122233760 \|4 aut \|4 edt
700	1		\|a Achelpöhler, Wilhelm \|d 1961- \|0 (DE-588)139221034 \|4 aut
710	2		\|a Nomos Verlagsgesellschaft \|0 (DE-588)117513-0 \|4 pbl
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=1120a3711493487c844ea4001a71b82c&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032101153&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032101153

Datensatz im Suchindex

_version_	1804181410360066048
adam_text	INHALTSUEBERSICHT VORWORT ..................................................................................................................... 5 BEARBEITERVERZEICHNIS ................................................................................................ 17 § 1 BELASTUNGSPROBE FUER DAS ARBEITSRECHTLICHE IMMUNSYSTEM - PANDEMIEN UND EINGRIFFE IN DAS ARBEITSRECHT .................................................................. 19 I. DIE CORONA-KRISE - AUSGANGSSITUATION UND PERSPEKTIVE ...................... 19 II. KATASTROPHENRECHT - GRUNDRECHTE - ARBEITSRECHT ..................................... 20 1. GRUNDRECHTE AUCH IM KATASTROPHENFALL .............................................. 20 2. ARBEITSRECHT UND GG-GRUNDRECHTE ..................................................... 22 3. ARBEITSRECHT UND EU-GRCHARTA-RECHTE .............................................. 23 4. ARBEITSRECHTSEINGRIFFE DURCH INFEKTIONSSCHUTZGESETZ UND ARBEITSZEITGESETZ ................................................................................... 23 III. BEREITS ERFOLGTE UND GEPLANTE RECHTSAENDERUNGEN IM ARBEITSRECHT ............ 24 1. UEBERSICHT UND RAHMENBEDINGUNGEN .................................................... 24 2. KURZARBEIT ............................................................................................ 26 3. ARBEITSZEITERHOEHUNGEN ........................................................................ 27 4. FREISTELLUNG UND VERGUETUNG BEI KINDERBETREUUNG .............................. 29 5. HILFE FUER SOLO-SELBSTSTAENDIGE ............................................................... 30 6. BESONDERHEITEN FUER KRANKENHAEUSER, REHABILITATIONSEINRICHTUNGEN, ARZTPRAXEN UND PFLEGEBERUFE ............................................................... 31 7. BETRIEBS- UND PERSONALRATSARBEIT .......................................................... 31 IV. NACH DER PANDEMIE IST VOR DER PANDEMIE .................................................. 32 1. NOCH KEIN ENDE UND ERFORDERNIS KRITISCHER AUFARBEITUNG ................. 32 2. NEUE HERAUSFORDERUNGEN FUER BETRIEBSRAETE, PERSONALRAETE, GEWERKSCHAFTEN NACH DER PANDEMIE ................................................... 33 3. VOR DER NAECHSTEN PANDEMIE? ............................................................... 33 § 2 WENN DER ARBEITSVERTRAG KAUM MEHR WIRKEN SOLL - QUARANTAENE, INFEKTIONSSCHUTZRECHT UND ENTGELTFORTZAHLUNG....................................... 35 EINFUEHRUNG ............................................................................................................... 35 I. HABEN BESCHAEFTIGTE IN QUARANTAENE EINEN ENTGELTANSPRUCH ? ..................... 35 1. ERKRANKUNG DES ARBEITNEHMERS ........................................................... 36 2. BEHOERDLICH ANGEORDNETE QUARANTAENE .................................................. 36 3. FREIWILLIGE QUARANTAENE ................................................................... 37 4. VERWEIGERUNG DER ARBEITSLEISTUNG ....................................................... 37 5. ANNAHMEVERZUG DES ARBEITGEBERS ....................................................... 37 II. KANN DER ARBEITGEBER BESCHAEFTIGTE BEIM VERDACHT EINER INFEKTION FREISTELLEN? .................................................................................................. 38 III. WIE WIRD VERGUETET, WENN DER BETRIEB UNTER QUARANTAENE STEHT ODER SONST GESCHLOSSEN WIRD? ........................................................................................ 39 1. BETRIEBSRISIKO ........................................................................................ 39 2. KURZARBEIT ............................................................................................ 40 3. URLAUB .................................................................................................. 40 IV. WIE WIRD VERGUETET, WENN WEGEN KINDERBETREUUNG NICHT GEARBEITET WERDEN KANN? ............................................................................................. 40 1. BETREUUNG EINES ERKRANKTEN KINDES .................................................... 40 2. BETREUUNG VON KINDERN AUFGRUND KITA-/SCHULSCHLIESSUNG .................. 41 INHALTSUEBERSICHT V. MUSS BESCHAEFTIGTEN ZUR MINDERUNG VON ANSTECKUNGSRISIKEN MOBILES ARBEITEN GESTATTET WERDEN? ................................................................... 42 $ 3 WEISUNGSRECHT DES ARBEITGEBERS IM PANDEMIEFALL .......................................... 44 I. WAS BEDEUTET DAS WEISUNGSRECHT DES ARBEITGEBERS IN EINER PANDEMIE UND WELCHE REAKTIONSMOEGLICHKEITEN HABE ICH ALS BESCHAEFTIGTER? ............. 44 1. WAS BEDEUTET DAS WEISUNGSRECHT DES ARBEITGEBERS? .......................... 44 2. WAS HAT DER ARBEITGEBER BEI DER AUSUEBUNG DES WEISUNGSRECHTS ZU BEACHTEN? ............................................................................................. 45 3. WAS SIND DIE RECHTSFOLGEN EINER UNWIRKSAMEN WEISUNG? WIE KANN ICH ALS BESCHAEFTIGTER HIERAUF REAGIEREN? ............................................... 46 II. EINZELFAELLE .................................................................................................... 47 1. KANN DER ARBEITGEBER BESCHAEFTIGTE FUER DEN FALL EINER PANDEMIE ZUR ARBEIT IM HOME-OFFICE VERPFLICHTEN? ................................................... 47 2. KANN DER ARBEITGEBER IM PANDEMIEFALL DIE UEBERNAHME ANDERER - GGF. NICHT ZUMUTBARER - TAETIGKEITEN IM BETRIEB ODER DIE ABLEISTUNG VON UEBERSTUNDEN ANORDNEN? ............................................................... 48 3. KANN DER ARBEITGEBER DIENSTREISEN BEI INFEKTIONSRISIKEN ANORDNEN BZW. KANN DER BESCHAEFTIGTE EINE DIESBEZUEGLICHE DIENSTREISE VERWEIGERN? ........................................................................................... 49 4. KANN DER ARBEITGEBER BESCHAEFTIGTE EINSEITIG VON DER ARBEIT FREISTELLEN? KANN KURZARBEIT EINSEITIG ANGEORDNET WERDEN? ............... 50 5. KANN DER ARBEITGEBER FRAGEN ZUR GESUNDHEIT UND ZUM AUFENTHALT VON BESCHAEFTIGTEN STELLEN? KANN DER ARBEITGEBER GESUNDHEITSUNTERSUCHUNGEN ANORDNEN? ............................................. 52 6. DARF DER ARBEITGEBER IM PANDEMIEFALL VERHALTENSRICHTLINIEN IM BETRIEB AUFSTELLEN? ................................................................................ 53 7. KANN DER ARBEITGEBER SEINE BESCHAEFTIGTEN IM PANDEMIEFALL DAZU VERPFLICHTEN AUCH FUER EINEN ANDEREN ARBEITGEBER TAETIG ZU WERDEN? ... 54 § 4 ARBEITEN IN DER PANDEMIE - DIE BESONDERS BELASTETEN BERUFSGRUPPEN ........... 55 I. SIND ARBEITSPLAETZE DURCH DEN ARBEITGEBER INFEKTIONSSCHUETZEND ZU GESTALTEN? ..................................................................................................... 55 1. ALLGEMEINES ........................................................ 55 2. BESONDERS BELASTETE BERUFSGRUPPEN ..................................................... 56 II. KOENNEN BESCHAEFTIGTE DIE ARBEITSLEISTUNG VERWEIGERN, WENN DER ARBEITGEBER KEINE SCHUTZMASSNAHMEN TRIFFT? ............................................. 56 III. SIND BESCHAEFTIGTE VERPFLICHTET, SCHUTZMASSNAHMEN DES ARBEITGEBERS NACHZUKOMMEN? ......................................................................................... 57 § 5 ( CORONA-)KUENDIGUNG UND ABMAHNUNG IN DER PANDEMIE .............................. 60 I. BETRIFFT EINE PANDEMIE DEN KUENDIGUNGSSCHUTZ? .......................................... 60 II. WELCHE KUENDIGUNGSGRUENDE SIND DENKBAR? ................................................. 61 1. KANN IM PANDEMIEFALL EINE PERSONENBEDINGTE KUENDIGUNG GERECHTFERTIGT SEIN? ............................................................................... 61 2. KANN IM PANDEMIEFALL EINE VERHALTENSBEDINGTE KUENDIGUNG GERECHTFERTIGT SEIN? ............................................................................... 62 3. WANN KANN IM PANDEMIEFALL EINE BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG GERECHTFERTIGT SEIN? ............................................................................... 65 8 INHALTSUEBERSICHT 4. WANN KANN IM PANDEMIEFALL EINE AENDERUNGSKUENDIGUNG GERECHTFERTIGT SEIN? ...................................................................... 66 $ 6 URLAUBSRECHT IN ZEITEN DER PANDEMIE .............................................................. 68 EINFUEHRUNG ................................................................................................................ 68 I. GRUNDSAETZE DER URLAUBSGEWAEHRUNG ........................................................... 68 II. WIE VERHAELT ES SICH MIT DER URLAUBSGEWAEHRUNG BEI AUFTRETEN EINER PANDEMIE? .................................................................................................. 69 1. URLAUBSREGELUNGEN AUF BETREIBEN DER ARBEITGEBER ............................. 69 2. URLAUBSREGELUNGEN AUF BETREIBEN DER ARBEITNEHMER .......................... 71 III. URLAUB UND KURZARBEIT ............................................................................. 72 1. URLAUB WAEHREND KURZARBEIT? ............................................................... 72 2. KUERZUNG DES URLAUBSANSPRUCHS DURCH KURZARBEIT? ............................ 73 3. URLAUBSENTGELT BEI URLAUB WAEHREND KURZARBEIT ................................. 75 4. BETRIEBSFERIEN - EIN AUSWEG FUER ARBEITGEBER? ..................................... 76 § 7 KURZARBEITERGELD .............................................................................................. 78 I. WAS IST KURZARBEITERGELD? ........................................................................... 79 II. VORAUSSETZUNGEN FUER DEN ANSPRUCH AUF KUG ............................................. 80 1. ERHEBLICHER ARBEITSAUSFALL MIT ENTGELTAUSFALL (§§95 NR. 1,96 SGBIII) ..................................................................... 80 2. ERFUELLUNG DER BETRIEBLICHEN VORAUSSETZUNGEN (§ 97 SGB III) ............. 86 3. ERFUELLUNG DER PERSOENLICHEN VORAUSSETZUNGEN (§ 98 SGB III) ............. 87 4. ANZEIGE DES ARBEITSAUSFALLES BEI DER ARBEITSAGENTUR AM BETRIEBSSITZ (§ 99 SGB III) UND ANTRAG AUF KUG (§§ 323, 325 SGBIII) ................. 89 III. WIE LANGE KANN KURZARBEITERGELD BEZOGEN WERDEN? ................................. 93 1. REGELBEZUGSDAUER ................................................................................ 93 2. UNTERBRECHUNGEN ................................................................................. 93 IV. HOEHE DES KUG ............................................................................................ 93 1. BERECHNUNG .......................................................................................... 93 2. AUSWIRKUNGEN VON KURZARBEIT UND KURZARBEITERGELD AUF ANDERE LOHNERSATZLEISTUNGEN ........................................................................... 97 3. AUSWIRKUNGEN DER KURZARBEIT AUF ARBEITSENTGELT .............................. 101 4. STEUERLICHE AUSWIRKUNGEN ................................................................... 102 5. AUSWIRKUNGEN AUF DIE VERSICHERUNGSPFLICHT IN DER PRIVATEN KRANKENKASSE ........................................................................ 102 $ 8 PANDEMIE UND HOMEOFFICE ............................................................................... 103 I. EINLEITUNG .................................................................................................... 103 II. WAS VERSTEHT MAN UNTER HOMEOFFICE? ........................................................ 104 III. INDIVIDUALRECHTLICHE MOEGLICHKEITEN DER EINFUEHRUNG VON HOMEOFFICE ....... 105 1. EINVERNEHMLICHE REGELUNG ................................................................. 105 2. PER WEISUNG IN DAS HOMEOFFICE - DAS WEISUNGSRECHT DES ARBEIT GEBERS ................................................................................................... 106 3. VOM ARBEITSPLATZ IM BETRIEB ZUM HOMEOFFICE DURCH AENDERUNGSKUENDIGUNG ........................................................................... 107 4. KANN EINE KOLLEKTIVE REGELUNG GRUNDLAGE DER EINFUEHRUNG VON HOMEOFFICE SEIN? ................................................................................. 108 9 INHALTSUEBERSICHT IV. WEITERE INDIVIDUALRECHTLICHE ASPEKTE DER TAETIGKEIT IM HOMEOFFICE ......... 108 1. HAT DER ARBEITNEHMER EINEN ANSPRUCH, IM HOMEOFFICE ZU ARBEITEN? ............................................................................................... 108 2. ARBEITSVERHINDERUNGEN, QUARANTAENE, ARBEITSUNFAEHIGKEIT IM HOME OFFICE .............................................................................................. 110 3. ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ IM HOMEOFFICE ................................. 111 4. UNFALLSCHUTZ ......................................................................................... 113 5. DATENSCHUTZ IM HOMEOFFICE ................................................................ 113 6. ZUGANGSRECHTE ZUM HOMEOFFICE .......................................................... 113 7. KOSTEN UND AUFWAENDE .......................................................................... 114 8. HAFTUNG IM HOMEOFFICE ....................................................................... 114 V. KOLLEKTIVRECHTLICHE ASPEKTE ....................................................................... 114 1. UNTERRICHTUNGSPFLICHTEN DES ARBEITGEBERS ........................................... 115 2. WECHSEL VOM BETRIEB INS HOMEOFFICE - EINE PERSONELLE MASSNAHME .......................................................................... 115 3. UMSTELLUNG VON GESAMTEN ARBEITSBEREICHEN AUF HOMEOFFICE - EINE BETRIEBSAENDERUNG ................................................................................. 117 4. ARBEITSZEITREGELUNG - MITBESTIMMUNG UND KONTROLLE ......................... 118 5. DURCHFUEHRUNG DES ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZES ........................ 119 6. MITBESTIMMUNG BEIM DATENSCHUTZ IM HOMEOFFICE ............................ 119 7. RECHTE DER BESCHAEFTIGTEN IM HOMEOFFICE ........................................... 119 § 9 AUSBILDUNGSVERHAELTNISSE WAEHREND DER PANDEMIE ........................................... 120 EINFUEHRUNG ................................................................................................................ 120 I. IST GESUNDHEITSSCHUTZ EIN THEMA DER AUSBILDUNG? .................................. 121 II. WIE KANN AUCH IN PANDEMISCHEN KRISENZEITEN DIE AUSBILDUNGSPFLICHT DURCH DEN BETRIEB GEWAEHRLEISTET WERDEN? .................................................. 121 1. AUSBILDUNGSANSPRUCH UND AUSBILDUNGSPLAN ...................................... 121 2. WAS PASSIERT, WENN DIE BERUFSSCHULE SCHLIESST? .................................... 122 3. WELCHE FOLGE HAT DIE VERSCHIEBUNG VON PRUEFUNGSTERMINEN ? ............. 122 4. WAS PASSIERT, WENN AUSZUBILDENDE DURCH DIE PRUEFUNG FALLEN? .......... 123 III. DER BETRIEB GEHT IN KURZARBEIT. WAS PASSIERT MIT DEN AUSZUBILDENDEN? .. 123 1. HABEN AUSZUBILDENDE EINEN ANSPRUCH AUF KURZARBEITERGELD ? ........... 123 2. WELCHE MASSNAHMEN HABEN AUSBILDUNGSBETRIEBE ZU ERGREIFEN, BEVOR KURZARBEIT FUER AUSZUBILDENDE IN BETRACHT KOMMT? ............................ 123 3. WIE SIND AUSZUBILDENDE WAEHREND DER KURZARBEIT ZU BEZAHLEN? ........ 124 4. KOENNEN AUSZUBILDENDE WAEHREND DER KURZARBEIT ZU REGULAEREN ARBEITEN HERANGEZOGEN WERDEN? .......................................................... 124 5. KOENNEN AUSZUBILDENDE IN DEN URLAUB GESCHICKT WERDEN? ................. 125 6. KANN DER AUSBILDER DAS AUSBILDUNGSVERHAELTNIS KUENDIGEN? ................ 125 IV. DER BETRIEB FUEHRT HOMEOFFICE EIN. WAS PASSIERT MIT DEN AUSZUBILDENDEN? ......................................................................................... 126 1. BERUFLICHE HANDLUNGSFAEHIGKEITEN UND BERUFSERFAHRUNG ..................... 126 2. UNTER WELCHEN BEDINGUNGEN KOENNEN AUSZUBILDENDE IN KAUFMAENNISCHEN BERUFEN INS HOMEOFFICE GESCHICKT WERDEN? ............ 127 3. KOENNEN AUSZUBILDENDE IN GEWERBLICHEN BERUFEN INS HOMEOFFICE GESCHICKT WERDEN? ................................................................................ 127 V. WAS PASSIERT MIT DER UEBERNAHME VON AUSZUBILDENDEN ? .......................... 128 VI. WELCHE BESONDERHEITEN BESTEHEN BEIM DUALEN STUDIUM? ....................... 129 10 INHALTSUEBERSICHT $ 10 DIENSTVERPFLICHTUNGEN ZUR PANDEMIEBEKAEMPFUNG .......................................... 130 EINFUEHRUNG ................................................................................................................ 130 I. SIND ZWANGSVERPFLICHTUNGEN VON AERZTEN UND PFLEGEKRAEFTEN VERFASSUNGSRECHTLICH ZULAESSIG? ................................................................ 131 II. WAS IST IM EINZELNEN IM BAYERISCHEN INFEKTIONSSCHUTZGESETZ GEREGELT? .... 133 III. WELCHE FOLGEN HAT EINE DIENSTVERPFLICHTUNG FUER EIN BESTEHENDES ARBEITSVERHAELTNIS? ................................................................... 134 IV. UNTER WELCHEN VORAUSSETZUNGEN IST EINE HERANZIEHUNG MOEGLICH? ............ 134 V. WIE WEHRE ICH MICH GEGEN EINE HERANZIEHUNG? ....................................... 135 §11 PANDEMIE UND SONNTAGSARBEIT ......................................................................... 137 EINFUEHRUNG ............................................................................................................... 137 I. WELCHE SONNTAGSARBEIT WIRD IM ZUGE DER PANDEMIE ZUGELASSEN? ............ 137 1. SONNTAGSARBEIT NACH DEM ARBZG ...................................................... 137 2. SONNTAGSARBEIT IM EINZELHANDEL ......................................................... 138 II. SIND DIE REGELUNGEN UEBER SONNTAGSARBEIT NACH DEM ARBZG UND DEN CORONA-VERORDNUNGEN DER LAENDER ZULAESSIG? ............................................. 139 III. WIE KANN MAN GEGEN RECHTWIDRIGE SONNTAGSARBEIT VORGEHEN? ................. 140 § 12 DIE DURCHFUEHRUNG VON BETRIEBSRATSWAHLEN IN ZEITEN EINER PANDEMIE........... 142 EINFUEHRUNG ............................................................................................................... 142 I. GRUNDSATZFRAGEN ZU BR-WAHLEN IN PANDEMIEZEITEN .................................. 144 1. ZULAESSIGKEIT VON BETRIEBSRATSWAHLEN WAEHREND EINER PANDEMIE ......... 144 2. BESTIMMUNG DES ZEITPUNKTS DER DURCHFUEHRUNG DER BETRIEBSRATSWAHL ................................................................................... 144 3. RECHTSWIRKSAMKEIT DER BESCHLUESSE DER BETRIEBSRAETE (GBR/KBR) UND WAHLVORSTAENDE ............................................................................. 146 4. KONSEQUENZEN EINER FEHLERHAFTEN BESCHLUSSFASSUNG BEI WAHLVORSTANDSBESTELLUNG .................................................................... 147 5. DIE BERECHNUNG VON FRISTEN IM WAHLVERFAHREN ................................. 147 6. DIE EINRICHTUNG EINER BETRIEBSADRESSE ............................................. 147 7. AUSHANG DES WAHLAUSSCHREIBENS ........................................................ 148 8. BESONDERE HINWEISE IM WAHLAUSSCHREIBEN ZU PANDEMIEZEITEN ......... 148 9. VEROEFFENTLICHUNG DER WAEHLERLISTE ........................................................ 149 10. EINREICHUNG VON WAHLVORSCHLAEGEN - AUCH ALS SCAN ODER FOTO? ......... 149 11. KONSEQUENZEN VON EINSCHRAENKUNGEN BEI DER WAHLVORSCHLAGSERSTELLUNG UND BEIM WAHLKAMPF ............................... 150 12. BRIEFWAHL FUER ALLE ............................................................................. 150 13. VERSENDUNG VON BRIEFWAHLUNTERLAGEN AUF VERANLASSUNG DES WAHLVORSTANDS ..................................................................................... 151 14. AUSLOSUNG DER REIHENFOLGE DER LISTEN AUF DEM STIMMZETTEL (NORMALES WAHLVERFAHREN) ................................................................... 151 15. DURCHFUEHRUNG DER OEFFENTLICHEN STIMMAUSZAEHLUNG ............................. 151 II. DIE ERSTMALIGEN DURCHFUEHRUNG EINER BETRIEBSRATSWAHL IN PANDEMIEZEITEN .......................................................................................... 152 1. EINLEITUNG VON NEUWAHLEN IN EINER PANDEMIE-SONDERSITUATION ........ 152 2. KEINE BETRIEBSRATSWAHL IM SCHNELLVERFAHREN .................................. 153 III. MOEGLICHKEITEN VON AENDERUNGEN BEREITS EINGELEITETER BETRIEBSRATSWAHLEN .............................................................................. 154 1. VERSCHIEBUNG DES WAHLTAGES .............................................................. 154 11 INHALTSUEBERSICHT 2. KEINE VORUEBERGEHENDE AUSSETZUNG VON FRISTEN FUER DIE EINREICHUNG VON WAHLVORSCHLAEGEN ETC ................................................. 154 3. ZULAESSIGKEIT SONSTIGER AENDERUNGEN DES WAHLAUSSCHREIBENS ............... 155 IV. TABELLARISCHE UEBERSICHT ZU DEN WAHLSCHRITTEN UND ALTERNATIVEN HANDLUNGSOPTIONEN: ................................................................................... 156 $ 13 KOMMUNIKATION IM BETRIEB ............................................................................ 159 EINFUEHRUNG ................................................................................................................ 159 I. EINBERUFUNG UND DURCHFUEHRUNG VON BETRIEBSVERSAMMLUNGEN IN DER PANDEMIE ..................................................................................................... 159 II. STELLT EIN VERSCHIEBEN BZW. DIE NICHTDURCHFUEHRUNG EINER BETRIEBSVERSAMMLUNG IM QUARTAL AUFGRUND ERHOEHTER ANSTECKUNGSGEFAHR DER BESCHAEFTIGTEN EINE PFLICHTVERLETZUNG IM SINNE DES BETRVG DAR? ......... 160 III. KOENNEN BETRIEBSVERSAMMLUNGEN VIRTUELL DURCHGEFUEHRT WERDEN? ............. 161 IV. KOENNEN BETRIEBSVERSAMMLUNGEN WAEHREND DER KURZARBEIT DURCHGEFUEHRT WERDEN? HABEN DIE MITARBEITER EINEN VERGUETUNGSANSPRUCH ? .................. 161 V. WELCHE ALTERNATIVEN MOEGLICHKEITEN ZUR INFORMATIONSVERSORGUNG STEHEN DEM BETRIEBSRAT ZUR VERFUEGUNG? ................................................................ 162 VI. AUSSTATTUNG DES BETRIEBSRATS MIT DIGITALEN ARBEITSMITTELN ........................ 163 VII. FAZIT ............................................................................................................. 164 § 14 GEWERKSCHAFTSRECHTE ........................................................................................ 165 I. BEDEUTUNG GEWERKSCHAFTLICHER ARBEIT IN KRISENZEITEN ............................... 166 II. RECHTLICHE GRUNDLAGEN DER GEWERKSCHAFTLICHEN BETAETIGUNG ...................... 166 1. VERFASSUNGSRECHT ................................................................................... 166 2. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT ............................................................ 167 III. AUSWIRKUNGEN DER PANDEMIE AUF DIE RECHTE DER GEWERKSCHAFTEN ........... 168 1. BETRIEB ALS ORT GEWERKSCHAFTLICHER BETAETIGUNG ..................................... 168 2. KRISENBEWAELTIGUNG DURCH TARIFVERTRAG ................................................ 171 IV. REAKTIONEN DER GEWERKSCHAFTEN AUF DIE PANDEMIE .................................. 174 1. IG METALL ............................................................................................. 174 2. IG BCE ................................................................................................. 176 3. VERDI ..................................................................................................... 177 V. FAZIT UND AUSBLICK ..................................................................................... 178 § 15 BESCHLUSSFASSUNG VON BETRIEBSRAETEN IN ZEITEN DER PANDEMIE......................... 179 I. NORMALFALL: PRAESENZSITZUNGEN GERN. § 33 ABS. 1 BETRVG .......................... 180 1. AUSGANGSPUNKT: BETRIEBSRATSGREMIEN IN PANDEMIEZEITEN NUR NOCH BEDINGT ARBEITS- UND BESCHLUSSFAEHIG ..................................................... 180 2. PRAKTISCHE BEDEUTUNG DER BESCHLUSSFASSUNG FUER DEN BR .................... 180 3. AUSGANGSPUNKT: PRAESENZSITZUNG UNTER ANWESENHEIT ALLER MITGLIEDER ............................................................................................. 181 4. RAEUMLICHE VORAUSSETZUNGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG VON PRAESENZSITZUNGEN UND IHRE DURCHSETZBARKEIT ...................................... 181 5. GGF. VORBESPRECHUNG UNTER NUTZUNG ELEKTRONISCHER KOMMUNIKATIONSMITTEL HILFREICH ........................................................ 182 6. TAETIGKEIT IM HOME OFFICE IN DER REGEL KEIN GRUND FUER VERHINDERUNG AN SITZUNGSTEILNAHME ................................................... 182 7. WER ENTSCHEIDET UEBER DAS VORLIEGEN EINES VERHINDERUNGSFALLES ? ........ 183 12 INHALTSUEBERSICHT II. WEGE AUS DER GEFAHR DER BESCHLUSSUNFAEHIGKEIT? ....................................... 184 1. UEBERTRAGUNG VON ANGELEGENHEITEN AUF AUSSCHUESSE ............................ 184 2. UEBERTRAGUNG VON ANGELEGENHEITEN AUF EINZELNE MITGLIEDER .............. 184 3. HANDELN OHNE VERTRETUNGSMACHT UND SPAETERE NACHTRAEGLICHE GENEHMIGUNG ....................................................................................... 185 4. RUECKWIRKENDE GENEHMIGUNG - NICHT IMMER MOEGLICH ........................ 186 5. NACHTRAEGLICHE GENEHMIGUNG IN DER PRAXIS ......................................... 186 6. VORRUEBERGEHENDER RUMPFBETRIEBSRAT : BESCHLUSSFASSUNG IN ENTSPRECHENDER ANWENDUNG DES § 22 BETRVG .................................... 187 7. BESCHLUSSFASSUNG PER UMLAUFVERFAHREN, TELEFONKONFERENZ UND/ODER VIDEOKONFERENZ? ................................................................................... 188 III. MOEGLICHE AKTIVITAETEN DES GESETZGEBERS: BEFRISTETE ZULASSUNG VON TELEFONKONFERENZ- UND VIDEOKONFERENZ-BESCHLUESSEN AUS ANLASS EINER PANDEMIE ..................................................................................................... 192 § 16 QUALIFIZIERUNG DES BETRIEBSRATS ....................................................................... 195 EINFUEHRUNG ................................................................................................................ 195 I. BETRIEBSRATSSCHULUNGEN IN DER PANDEMIE .................................................... 195 1. ONLINE- ODER PRAESENZSCHULUNG? WELCHE THEMEN? ............................... 195 2. AUSSTATTUNG DES BETRIEBSRATS ZUR TEILNAHME AN ONLINESCHULUNGEN UND KOSTEN .......................................................................................... 196 II. SACHVERSTAND WAEHREND DER PANDEMIE ........................................................ 197 III. FAZIT ............................................................................................................. 198 § 17 BESONDERHEITEN DER BETEILIGUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS IN ZEITEN DER PANDEMIE.................................................................................................. 199 I. EINLEITUNG .................................................................................................... 199 II. UNTERRICHTUNGS- UND BERATUNGSRECHTE ........................................................ 200 1. UNTERRICHTUNGSRECHTE UND BERATUNGSRECHTE ......................................... 200 2. SONSTIGE RECHTE DES BETRIEBSRATS .......................................................... 203 III. MITBESTIMMUNGSRECHTE ............................................................................... 204 1. HYGIENE- UND VERHALTENSVORSCHRIFTEN, § 87 ABS. 1 NR. 1 BETRVG ....... 204 2. § 87 ABS. 1 NR. 2 UND NR. 3 BETRVG .................................................... 204 3. AUSZAHLUNG DES KURZARBEITERGELDES, PRAEMIEN § 87 ABS. 1 NR. 4 BETRVG .................................................................... 205 4. MITBESTIMMUNG BEIM URLAUB, § 87 ABS. 1 NR. 5 BETRVG .................. 205 5. EINFUEHRUNG VON KOMMUNIKATIONSTOOLS, APPS USW., § 87 ABS. 1 NR. 6 BETRVG .................................................................... 205 6. § 87 ABS. 1 NR. 7 BETRVG .................................................................... 207 7. SCHLIESSUNG VON KANTINEN UND BETRIEBSKINDERGARTEN, § 87 ABS. 1 NR. 8 BETRVG .................................................................... 207 8. PRAEMIEN UND VARIABLE ENTGELTBESTANDTEILE, § 87 ABS. 1 NR. 10 BETRVG ................................................................... 207 9. BETEILIGUNG DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES, §§ 106 FF BETRVG ................ 208 10. DIE PANDEMIE LOEST EINE BETRIEBSAENDERUNG AUS, §§111, 112 BETRVG ............................................................................ 208 13 INHALTSUEBERSICHT $ 18 EILFAELLE NICHT NOTFAELLE ....................................................................................... 209 EINLEITUNG .................................................................................................................. 209 I. EILFAELLE LASSEN DAS MITBESTIMMUNGSRECHT NIE ENTFALLEN ............................. 210 1. MITBESTIMMUNG IN SOZIALEN ANGELEGENHEITEN .................................... 210 2. MITWIRKUNG DES BETRIEBSRATS BEI PERSONELLEN EINZELMASSNAHMEN ..... 212 3. MITBESTIMMUNG UND MITWIRKUNG VON PERSONALRAETEN ........................ 212 II. PANDEMIE IST KEIN NOTFALL IM SINNE DER BETEILIGUNGSRECHTE ...................... 212 1. MITBESTIMMUNG VON BETRIEBSRAETEN IN SOZIALEN ANGELEGENHEITEN ....... 212 2. BETEILIGUNG VON BETRIEBSRAETEN BEI PERSONELLEN EINZELMASSNAHMEN .... 213 3. MITBESTIMMUNG UND MITWIRKUNG VON PERSONALRAETEN ........................ 213 III. NOTSTAND UND KATASTROPHENFALL .................................................................. 214 IV. FAZIT ............................................................................................................. 215 § 19 DIE VERTEILUNG DER ARBEITSZEIT IN DER PANDEMIE - EINE KOLLEKTIVRECHTLICHE BETRACHTUNG MIT BLICK AUF DAS INDIVIDUALRECHT ...................................... 216 I. WAS BEDEUTET VERTEILUNG DER ARBEITSZEIT? .................................................. 216 II. WER BESTIMMT, WANN GEARBEITET WERDEN MUSS? ......................................... 217 1. BETRIEBE UND DIENSTSTELLEN MIT INTERESSENVERTRETUNGEN ...................... 217 2. BETRIEBE OHNE MITARBEITERVERTRETUNG .................................................. 218 III. VERTEILUNG DER ARBEITSZEIT UND PANDEMIE - EINZELFAELLE ............................. 218 1. DER ARBEITGEBER HAT WEGEN DER CORONA-PANDEMIE KEINE ODER ZU WENIG ARBEIT FUER DIE ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER. KANN DER ARBEITGEBER MINUSSTUNDEN IM RAHMEN EINES ARBEITSZEITKONTOS EINSEITIG ANORDNEN? ............................................................................. 218 2. DIE ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER SIND PANDEMIEBEDINGT UEBERLASTET UND SOLLEN MEHR ARBEITEN ALS SONST. KANN DIESE PROBLEMATIK DURCH EINE FLEXIBLE ARBEITSZEITGESTALTUNG MIT ARBEITSZEITKONTEN GEREGELT WERDEN? ..................................................... 219 3. DAS EINHALTEN VON MINDESTABSTAENDEN IM RAHMEN DER PANDEMIEBEDINGTEN KONTAKTSPERREN IST IN ZU KLEINEN SOZIALRAEUMEN ODER KANTINEN NICHT MOEGLICH, WENN ALLE ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER GLEICHZEITIG PAUSE MACHEN. SIND VORGEGEBENE PAUSENZEITEN EINZUHALTEN? ................................................................... 220 4. ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER KOENNEN NICHT ZUR ANSONSTEN UEBLICHEN ARBEITSZEIT IM BETRIEB ODER DER DIENSTSTELLE ERSCHEINEN, DA SIE AUFGRUND DER SCHULSCHLIESSUNGEN UND SCHLIESSUNGEN VON KINDERTAGESSTAETTEN IHRE KINDER BETREUEN MUESSEN. HABEN SIE EIN RECHT, DIE ARBEITSLEISTUNG AUSSERHALB DER ANSONSTEN VEREINBARTEN ARBEITSZEITEN ZU ERBRINGEN? .................................................................. 220 5. ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER HABEN KEIN AUTO UND SIND GEZWUNGEN, MIT OEFFENTLICHEN VERKEHRSMITTELN ZUR ARBEIT ZU ERSCHEINEN. WEGEN DER AUSGEDUENNTEN FAHRPLAENE IST ES IHNEN NICHT MOEGLICH, PUENKTLICH ZUM ARBEITSBEGINN ZU ERSCHEINEN. KOENNEN SIE DIE ARBEIT SPAETER ANTRETEN? .................................................................. 221 6. DIE ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER ARBEITEN IN BUEROS, LAGERHALLEN, WERKSTAETTEN ODER PRODUKTIONSHALLEN, IN DENEN BETRIEBS- ODER DIENSTSTELLENBEDINGT DER PANDEMIEBEDINGT ERFORDERLICHE MINDESTABSTAND NICHT EINGEHALTEN WERDEN KANN. KOENNEN ABWEICHEND VON DEN UEBLICHEN REGELUNGEN SCHICHTDIENSTE EINGEFUEHRT WERDEN? ............................................................................... 221 14 INHALTSUEBERSICHT IV. MUESSEN DIE BESTIMMUNGEN DES ARBEITSZEITGESETZES (ARBZG) AUCH IM KRISENFALL EINGEHALTEN WERDEN? ........................................................... 221 § 20 BETRIEBSVEREINBARUNGEN ZUR KURZARBEIT - WAS KOENNEN BETRIEBE VEREINBAREN WAS KANN DURCHGESETZT WERDEN? ............................................................. 224 EINLEITUNG .................................................................................................................. 224 I. VERMEIDUNG DES ARBEITSAUSFALLS .................................................................. 226 II. GELTUNGSBEREICH ........................................................................................... 226 III. EINFUEHRUNG, BEGINN UND DAUER .................................................................. 226 IV. AUSWAHL DER ARBEITNEHMER ........................................................................ 228 1. PERSONEN OHNE ANSPRUCH AUF KURZARBEITERGELD ................................. 229 2. WEITERE SCHUETZ WUERDIGE PERSONEN ......................................................... 230 V. VERAENDERUNG, BEENDIGUNG UND VERLAENGERUNG DER KURZARBEIT .................. 231 VI. ANZEIGE BEI DER AGENTUR FUER ARBEIT - INFORMATION DES BETRIEBSRATES ........ 233 VII. ZAHLUNG DES KURZARBEITERGELDES ................................................................ 234 VIII. GEHALTSANSPRUECHE ........................................................................................ 235 1. GESETZLICHE REGELUNGEN ZU DEN URLAUBSENTGELT, FEIERTAGEN UND ENTGELTFORTZAHLUNG ............................................................................... 236 2. WEITERE VERGUETUNGSBESTANDTEILE UND URLAUBSANSPRUCH ..................... 236 IX. ZUSCHUSS ZUM KURZARBEITERGELD (AUFSTOCKUNG) ...................................... 237 1. WIE SETZT DER BETRIEBSRAT DIE AUFSTOCKUNGSZAHLUNGEN DURCH? ........... 238 2. HOEHE DER AUFSTOCKUNG: KEINE FALSCHE BESCHEIDENHEIT! ...................... 241 X. UEBERSTUNDEN UND AUFTRAGSVERGABE ........................................................... 242 XI. URLAUB - ARBEITSZEITKONTEN ........................................................................ 243 XII. BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNGEN ................................................................... 245 XIII. STELLUNG DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER WAEHREND DER KURZARBEIT .................... 246 XIV. QUALIFIZIERUNG ............................................................................................. 246 XV. SCHLUSSBESTIMMUNGEN ................................................................................ 247 XVI. FAZIT ............................................................................................................ 247 § 21 (EIL-)ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ IN DER PANDEMIE.................................. 248 I. IST PANDEMIE-ARBEITSSCHUTZ PFLICHT? ........................................................... 249 II. WIE WERDEN BETRIEBE DURCH DAS (PANDEMIE-)ARBEITSSCHUTZRECHT ANGELEITET? .................................................................................................... 250 III. WARUM IST MITBESTIMMUNG WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNG FUER SCHUTZMASSNAHMEN ? .................................................................................... 251 IV. WIE IST DAS ( UNIONSRECHTLICHE ) BETEILIGUNGSGEBOT SICHERGESTELLT? .............. 252 V. WO VERORTET DAS ARBEITSSCHUTZRECHT GESUNDHEITSRISIKEN DURCH VIREN? .... 253 VI. WELCHE ARBEITSSCHUTZZIELE BESTIMMEN DEN (PANDEMIE-)ARBEITSSCHUTZ? .... 254 VII. WIE KANN DIE (PANDEMIE-)ARBEITSSCHUTZORGANISATION AUSSEHEN? ............. 256 VIII. WAS KOENNEN ZU VEREINBARENDE MASSNAHMEN SEIN? ................................... 258 IX. WIE KANN DER ARBEITGEBER DEN ( EIL- ) ARBEITSSCHUTZ SICHERSTELLEN? ............ 262 X. WIE KANN DER BETRIEBSRAT DEN (EIL-)ARBEITSSCHUTZ DURCHSETZEN? ............. 262 XL WIE KOENNEN BESCHAEFTIGTE DEN (EIL-)ARBEITSSCHUTZ DURCHSETZEN? ............. 264 XII. WAS GILT FUER DEN PERSONALRAT? ..................................................................... 265 XIII. WAS GILT FUER DIE KIRCHLICHE MITARBEITERVERTRETUNG (MAV)? ........................ 266 XIV. PRAKTISCHE LOESUNGEN SUCHEN - KEEP IT SIMPLE! .......................................... 266 15 INHALTSUEBERSICHT § 22 DAS VORSCHLAGSRECHT NACH § 92 A BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ - GRENZEN UND MOEGLICHKEITEN ................................................................................................... 268 EINLEITUNG .................................................................................................................. 268 I. WELCHE MASSNAHMEN KOENNEN BESCHAEFTIGUNG SICHERN? ................................ 268 II. VORSCHLAGSRECHT OHNE DURCHSETZUNGSMACHT - BEDEUTUNGSLOS? ................. 269 III. MACHT DURCH LAESTIGKEIT? ............................................................................ 269 IV. WAS GARANTIERT DIE QUALITAET DER VORSCHLAEGE? ............................................. 269 V. BR, GBR ODER KBR? WER IST ZUSTAENDIG? ................................................... 271 VI. TABELLARISCHE ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICKE .................................... 271 § 23 BETRIEBSAENDERUNGEN IN EINER PANDEMIE........................................................... 273 I. PANDEMIEVERURSACHTE BETRIEBSAENDERUNGEN ................................................. 273 1. BETRIEBSAENDERUNGEN INFOLGE PANDEMIEN GENERELL NICHT DENKBAR? ....... 273 2. EINSCHRAENKUNG ODER STILLLEGUNG VON BETRIEBEN ODER WESENTLICHEN BETRIEBSTEILEN ........................................................................................ 274 3. GRUNDLEGENDE AENDERUNGEN DER BETRIEBSORGANISATION, DES BETRIEBSZWECKS ODER DER BETRIEBSANLAGEN ........................................... 275 4. EINFUEHRUNG GRUNDLEGEND NEUER ARBEITSMETHODEN UND FERTIGUNGSVERFAHREN ............................................................................. 276 II. VOR DER UND RUND UM DIE BETRIEBSAENDERUNG .............................................. 276 1. ALTERNATIVEN ZUM PERSONALABBAU ......................................................... 276 2. KUENDIGUNGEN IN BEREICHEN MIT KURZARBEIT ......................................... 277 III. BEREITS BEGONNENE BETRIEBSAENDERUNGEN ...................................................... 278 IV. VERHANDLUNGSSITUATION IN EINER PANDEMIE ................................................. 279 V. BESONDERHEITEN FUER PERSONALRAETE UND MITARBEITERVERTRETUNGEN ................ 279 STICHWORTVERZEICHNIS ................................................................................................ 281 16
adam_txt	INHALTSUEBERSICHT VORWORT . 5 BEARBEITERVERZEICHNIS . 17 § 1 BELASTUNGSPROBE FUER DAS ARBEITSRECHTLICHE IMMUNSYSTEM - PANDEMIEN UND EINGRIFFE IN DAS ARBEITSRECHT . 19 I. DIE CORONA-KRISE - AUSGANGSSITUATION UND PERSPEKTIVE . 19 II. KATASTROPHENRECHT - GRUNDRECHTE - ARBEITSRECHT . 20 1. GRUNDRECHTE AUCH IM KATASTROPHENFALL . 20 2. ARBEITSRECHT UND GG-GRUNDRECHTE . 22 3. ARBEITSRECHT UND EU-GRCHARTA-RECHTE . 23 4. ARBEITSRECHTSEINGRIFFE DURCH INFEKTIONSSCHUTZGESETZ UND ARBEITSZEITGESETZ . 23 III. BEREITS ERFOLGTE UND GEPLANTE RECHTSAENDERUNGEN IM ARBEITSRECHT . 24 1. UEBERSICHT UND RAHMENBEDINGUNGEN . 24 2. KURZARBEIT . 26 3. ARBEITSZEITERHOEHUNGEN . 27 4. FREISTELLUNG UND VERGUETUNG BEI KINDERBETREUUNG . 29 5. HILFE FUER SOLO-SELBSTSTAENDIGE . 30 6. BESONDERHEITEN FUER KRANKENHAEUSER, REHABILITATIONSEINRICHTUNGEN, ARZTPRAXEN UND PFLEGEBERUFE . 31 7. BETRIEBS- UND PERSONALRATSARBEIT . 31 IV. NACH DER PANDEMIE IST VOR DER PANDEMIE . 32 1. NOCH KEIN ENDE UND ERFORDERNIS KRITISCHER AUFARBEITUNG . 32 2. NEUE HERAUSFORDERUNGEN FUER BETRIEBSRAETE, PERSONALRAETE, GEWERKSCHAFTEN NACH DER PANDEMIE . 33 3. VOR DER NAECHSTEN PANDEMIE? . 33 § 2 WENN DER ARBEITSVERTRAG KAUM MEHR WIRKEN SOLL - QUARANTAENE, INFEKTIONSSCHUTZRECHT UND ENTGELTFORTZAHLUNG. 35 EINFUEHRUNG . 35 I. HABEN BESCHAEFTIGTE IN QUARANTAENE EINEN ENTGELTANSPRUCH ? . 35 1. ERKRANKUNG DES ARBEITNEHMERS . 36 2. BEHOERDLICH ANGEORDNETE QUARANTAENE . 36 3. FREIWILLIGE QUARANTAENE . 37 4. VERWEIGERUNG DER ARBEITSLEISTUNG . 37 5. ANNAHMEVERZUG DES ARBEITGEBERS . 37 II. KANN DER ARBEITGEBER BESCHAEFTIGTE BEIM VERDACHT EINER INFEKTION FREISTELLEN? . 38 III. WIE WIRD VERGUETET, WENN DER BETRIEB UNTER QUARANTAENE STEHT ODER SONST GESCHLOSSEN WIRD? . 39 1. BETRIEBSRISIKO . 39 2. KURZARBEIT . 40 3. URLAUB . 40 IV. WIE WIRD VERGUETET, WENN WEGEN KINDERBETREUUNG NICHT GEARBEITET WERDEN KANN? . 40 1. BETREUUNG EINES ERKRANKTEN KINDES . 40 2. BETREUUNG VON KINDERN AUFGRUND KITA-/SCHULSCHLIESSUNG . 41 INHALTSUEBERSICHT V. MUSS BESCHAEFTIGTEN ZUR MINDERUNG VON ANSTECKUNGSRISIKEN MOBILES ARBEITEN GESTATTET WERDEN? . 42 $ 3 WEISUNGSRECHT DES ARBEITGEBERS IM PANDEMIEFALL . 44 I. WAS BEDEUTET DAS WEISUNGSRECHT DES ARBEITGEBERS IN EINER PANDEMIE UND WELCHE REAKTIONSMOEGLICHKEITEN HABE ICH ALS BESCHAEFTIGTER? . 44 1. WAS BEDEUTET DAS WEISUNGSRECHT DES ARBEITGEBERS? . 44 2. WAS HAT DER ARBEITGEBER BEI DER AUSUEBUNG DES WEISUNGSRECHTS ZU BEACHTEN? . 45 3. WAS SIND DIE RECHTSFOLGEN EINER UNWIRKSAMEN WEISUNG? WIE KANN ICH ALS BESCHAEFTIGTER HIERAUF REAGIEREN? . 46 II. EINZELFAELLE . 47 1. KANN DER ARBEITGEBER BESCHAEFTIGTE FUER DEN FALL EINER PANDEMIE ZUR ARBEIT IM HOME-OFFICE VERPFLICHTEN? . 47 2. KANN DER ARBEITGEBER IM PANDEMIEFALL DIE UEBERNAHME ANDERER - GGF. NICHT ZUMUTBARER - TAETIGKEITEN IM BETRIEB ODER DIE ABLEISTUNG VON UEBERSTUNDEN ANORDNEN? . 48 3. KANN DER ARBEITGEBER DIENSTREISEN BEI INFEKTIONSRISIKEN ANORDNEN BZW. KANN DER BESCHAEFTIGTE EINE DIESBEZUEGLICHE DIENSTREISE VERWEIGERN? . 49 4. KANN DER ARBEITGEBER BESCHAEFTIGTE EINSEITIG VON DER ARBEIT FREISTELLEN? KANN KURZARBEIT EINSEITIG ANGEORDNET WERDEN? . 50 5. KANN DER ARBEITGEBER FRAGEN ZUR GESUNDHEIT UND ZUM AUFENTHALT VON BESCHAEFTIGTEN STELLEN? KANN DER ARBEITGEBER GESUNDHEITSUNTERSUCHUNGEN ANORDNEN? . 52 6. DARF DER ARBEITGEBER IM PANDEMIEFALL VERHALTENSRICHTLINIEN IM BETRIEB AUFSTELLEN? . 53 7. KANN DER ARBEITGEBER SEINE BESCHAEFTIGTEN IM PANDEMIEFALL DAZU VERPFLICHTEN AUCH FUER EINEN ANDEREN ARBEITGEBER TAETIG ZU WERDEN? . 54 § 4 ARBEITEN IN DER PANDEMIE - DIE BESONDERS BELASTETEN BERUFSGRUPPEN . 55 I. SIND ARBEITSPLAETZE DURCH DEN ARBEITGEBER INFEKTIONSSCHUETZEND ZU GESTALTEN? . 55 1. ALLGEMEINES . 55 2. BESONDERS BELASTETE BERUFSGRUPPEN . 56 II. KOENNEN BESCHAEFTIGTE DIE ARBEITSLEISTUNG VERWEIGERN, WENN DER ARBEITGEBER KEINE SCHUTZMASSNAHMEN TRIFFT? . 56 III. SIND BESCHAEFTIGTE VERPFLICHTET, SCHUTZMASSNAHMEN DES ARBEITGEBERS NACHZUKOMMEN? . 57 § 5 ( CORONA-)KUENDIGUNG UND ABMAHNUNG IN DER PANDEMIE . 60 I. BETRIFFT EINE PANDEMIE DEN KUENDIGUNGSSCHUTZ? . 60 II. WELCHE KUENDIGUNGSGRUENDE SIND DENKBAR? . 61 1. KANN IM PANDEMIEFALL EINE PERSONENBEDINGTE KUENDIGUNG GERECHTFERTIGT SEIN? . 61 2. KANN IM PANDEMIEFALL EINE VERHALTENSBEDINGTE KUENDIGUNG GERECHTFERTIGT SEIN? . 62 3. WANN KANN IM PANDEMIEFALL EINE BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG GERECHTFERTIGT SEIN? . 65 8 INHALTSUEBERSICHT 4. WANN KANN IM PANDEMIEFALL EINE AENDERUNGSKUENDIGUNG GERECHTFERTIGT SEIN? . 66 $ 6 URLAUBSRECHT IN ZEITEN DER PANDEMIE . 68 EINFUEHRUNG . 68 I. GRUNDSAETZE DER URLAUBSGEWAEHRUNG . 68 II. WIE VERHAELT ES SICH MIT DER URLAUBSGEWAEHRUNG BEI AUFTRETEN EINER PANDEMIE? . 69 1. URLAUBSREGELUNGEN AUF BETREIBEN DER ARBEITGEBER . 69 2. URLAUBSREGELUNGEN AUF BETREIBEN DER ARBEITNEHMER . 71 III. URLAUB UND KURZARBEIT . 72 1. URLAUB WAEHREND KURZARBEIT? . 72 2. KUERZUNG DES URLAUBSANSPRUCHS DURCH KURZARBEIT? . 73 3. URLAUBSENTGELT BEI URLAUB WAEHREND KURZARBEIT . 75 4. BETRIEBSFERIEN - EIN AUSWEG FUER ARBEITGEBER? . 76 § 7 KURZARBEITERGELD . 78 I. WAS IST KURZARBEITERGELD? . 79 II. VORAUSSETZUNGEN FUER DEN ANSPRUCH AUF KUG . 80 1. ERHEBLICHER ARBEITSAUSFALL MIT ENTGELTAUSFALL (§§95 NR. 1,96 SGBIII) . 80 2. ERFUELLUNG DER BETRIEBLICHEN VORAUSSETZUNGEN (§ 97 SGB III) . 86 3. ERFUELLUNG DER PERSOENLICHEN VORAUSSETZUNGEN (§ 98 SGB III) . 87 4. ANZEIGE DES ARBEITSAUSFALLES BEI DER ARBEITSAGENTUR AM BETRIEBSSITZ (§ 99 SGB III) UND ANTRAG AUF KUG (§§ 323, 325 SGBIII) . 89 III. WIE LANGE KANN KURZARBEITERGELD BEZOGEN WERDEN? . 93 1. REGELBEZUGSDAUER . 93 2. UNTERBRECHUNGEN . 93 IV. HOEHE DES KUG . 93 1. BERECHNUNG . 93 2. AUSWIRKUNGEN VON KURZARBEIT UND KURZARBEITERGELD AUF ANDERE LOHNERSATZLEISTUNGEN . 97 3. AUSWIRKUNGEN DER KURZARBEIT AUF ARBEITSENTGELT . 101 4. STEUERLICHE AUSWIRKUNGEN . 102 5. AUSWIRKUNGEN AUF DIE VERSICHERUNGSPFLICHT IN DER PRIVATEN KRANKENKASSE . 102 $ 8 PANDEMIE UND HOMEOFFICE . 103 I. EINLEITUNG . 103 II. WAS VERSTEHT MAN UNTER HOMEOFFICE? . 104 III. INDIVIDUALRECHTLICHE MOEGLICHKEITEN DER EINFUEHRUNG VON HOMEOFFICE . 105 1. EINVERNEHMLICHE REGELUNG . 105 2. PER WEISUNG IN DAS HOMEOFFICE - DAS WEISUNGSRECHT DES ARBEIT GEBERS . 106 3. VOM ARBEITSPLATZ IM BETRIEB ZUM HOMEOFFICE DURCH AENDERUNGSKUENDIGUNG . 107 4. KANN EINE KOLLEKTIVE REGELUNG GRUNDLAGE DER EINFUEHRUNG VON HOMEOFFICE SEIN? . 108 9 INHALTSUEBERSICHT IV. WEITERE INDIVIDUALRECHTLICHE ASPEKTE DER TAETIGKEIT IM HOMEOFFICE . 108 1. HAT DER ARBEITNEHMER EINEN ANSPRUCH, IM HOMEOFFICE ZU ARBEITEN? . 108 2. ARBEITSVERHINDERUNGEN, QUARANTAENE, ARBEITSUNFAEHIGKEIT IM HOME OFFICE . 110 3. ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ IM HOMEOFFICE . 111 4. UNFALLSCHUTZ . 113 5. DATENSCHUTZ IM HOMEOFFICE . 113 6. ZUGANGSRECHTE ZUM HOMEOFFICE . 113 7. KOSTEN UND AUFWAENDE . 114 8. HAFTUNG IM HOMEOFFICE . 114 V. KOLLEKTIVRECHTLICHE ASPEKTE . 114 1. UNTERRICHTUNGSPFLICHTEN DES ARBEITGEBERS . 115 2. WECHSEL VOM BETRIEB INS HOMEOFFICE - EINE PERSONELLE MASSNAHME . 115 3. UMSTELLUNG VON GESAMTEN ARBEITSBEREICHEN AUF HOMEOFFICE - EINE BETRIEBSAENDERUNG . 117 4. ARBEITSZEITREGELUNG - MITBESTIMMUNG UND KONTROLLE . 118 5. DURCHFUEHRUNG DES ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZES . 119 6. MITBESTIMMUNG BEIM DATENSCHUTZ IM HOMEOFFICE . 119 7. RECHTE DER BESCHAEFTIGTEN IM HOMEOFFICE . 119 § 9 AUSBILDUNGSVERHAELTNISSE WAEHREND DER PANDEMIE . 120 EINFUEHRUNG . 120 I. IST GESUNDHEITSSCHUTZ EIN THEMA DER AUSBILDUNG? . 121 II. WIE KANN AUCH IN PANDEMISCHEN KRISENZEITEN DIE AUSBILDUNGSPFLICHT DURCH DEN BETRIEB GEWAEHRLEISTET WERDEN? . 121 1. AUSBILDUNGSANSPRUCH UND AUSBILDUNGSPLAN . 121 2. WAS PASSIERT, WENN DIE BERUFSSCHULE SCHLIESST? . 122 3. WELCHE FOLGE HAT DIE VERSCHIEBUNG VON PRUEFUNGSTERMINEN ? . 122 4. WAS PASSIERT, WENN AUSZUBILDENDE DURCH DIE PRUEFUNG FALLEN? . 123 III. DER BETRIEB GEHT IN KURZARBEIT. WAS PASSIERT MIT DEN AUSZUBILDENDEN? . 123 1. HABEN AUSZUBILDENDE EINEN ANSPRUCH AUF KURZARBEITERGELD ? . 123 2. WELCHE MASSNAHMEN HABEN AUSBILDUNGSBETRIEBE ZU ERGREIFEN, BEVOR KURZARBEIT FUER AUSZUBILDENDE IN BETRACHT KOMMT? . 123 3. WIE SIND AUSZUBILDENDE WAEHREND DER KURZARBEIT ZU BEZAHLEN? . 124 4. KOENNEN AUSZUBILDENDE WAEHREND DER KURZARBEIT ZU REGULAEREN ARBEITEN HERANGEZOGEN WERDEN? . 124 5. KOENNEN AUSZUBILDENDE IN DEN URLAUB GESCHICKT WERDEN? . 125 6. KANN DER AUSBILDER DAS AUSBILDUNGSVERHAELTNIS KUENDIGEN? . 125 IV. DER BETRIEB FUEHRT HOMEOFFICE EIN. WAS PASSIERT MIT DEN AUSZUBILDENDEN? . 126 1. BERUFLICHE HANDLUNGSFAEHIGKEITEN UND BERUFSERFAHRUNG . 126 2. UNTER WELCHEN BEDINGUNGEN KOENNEN AUSZUBILDENDE IN KAUFMAENNISCHEN BERUFEN INS HOMEOFFICE GESCHICKT WERDEN? . 127 3. KOENNEN AUSZUBILDENDE IN GEWERBLICHEN BERUFEN INS HOMEOFFICE GESCHICKT WERDEN? . 127 V. WAS PASSIERT MIT DER UEBERNAHME VON AUSZUBILDENDEN ? . 128 VI. WELCHE BESONDERHEITEN BESTEHEN BEIM DUALEN STUDIUM? . 129 10 INHALTSUEBERSICHT $ 10 DIENSTVERPFLICHTUNGEN ZUR PANDEMIEBEKAEMPFUNG . 130 EINFUEHRUNG . 130 I. SIND ZWANGSVERPFLICHTUNGEN VON AERZTEN UND PFLEGEKRAEFTEN VERFASSUNGSRECHTLICH ZULAESSIG? . 131 II. WAS IST IM EINZELNEN IM BAYERISCHEN INFEKTIONSSCHUTZGESETZ GEREGELT? . 133 III. WELCHE FOLGEN HAT EINE DIENSTVERPFLICHTUNG FUER EIN BESTEHENDES ARBEITSVERHAELTNIS? . 134 IV. UNTER WELCHEN VORAUSSETZUNGEN IST EINE HERANZIEHUNG MOEGLICH? . 134 V. WIE WEHRE ICH MICH GEGEN EINE HERANZIEHUNG? . 135 §11 PANDEMIE UND SONNTAGSARBEIT . 137 EINFUEHRUNG . 137 I. WELCHE SONNTAGSARBEIT WIRD IM ZUGE DER PANDEMIE ZUGELASSEN? . 137 1. SONNTAGSARBEIT NACH DEM ARBZG . 137 2. SONNTAGSARBEIT IM EINZELHANDEL . 138 II. SIND DIE REGELUNGEN UEBER SONNTAGSARBEIT NACH DEM ARBZG UND DEN CORONA-VERORDNUNGEN DER LAENDER ZULAESSIG? . 139 III. WIE KANN MAN GEGEN RECHTWIDRIGE SONNTAGSARBEIT VORGEHEN? . 140 § 12 DIE DURCHFUEHRUNG VON BETRIEBSRATSWAHLEN IN ZEITEN EINER PANDEMIE. 142 EINFUEHRUNG . 142 I. GRUNDSATZFRAGEN ZU BR-WAHLEN IN PANDEMIEZEITEN . 144 1. ZULAESSIGKEIT VON BETRIEBSRATSWAHLEN WAEHREND EINER PANDEMIE . 144 2. BESTIMMUNG DES ZEITPUNKTS DER DURCHFUEHRUNG DER BETRIEBSRATSWAHL . 144 3. RECHTSWIRKSAMKEIT DER BESCHLUESSE DER BETRIEBSRAETE (GBR/KBR) UND WAHLVORSTAENDE . 146 4. KONSEQUENZEN EINER FEHLERHAFTEN BESCHLUSSFASSUNG BEI WAHLVORSTANDSBESTELLUNG . 147 5. DIE BERECHNUNG VON FRISTEN IM WAHLVERFAHREN . 147 6. DIE EINRICHTUNG EINER BETRIEBSADRESSE . 147 7. AUSHANG DES WAHLAUSSCHREIBENS . 148 8. BESONDERE HINWEISE IM WAHLAUSSCHREIBEN ZU PANDEMIEZEITEN . 148 9. VEROEFFENTLICHUNG DER WAEHLERLISTE . 149 10. EINREICHUNG VON WAHLVORSCHLAEGEN - AUCH ALS SCAN ODER FOTO? . 149 11. KONSEQUENZEN VON EINSCHRAENKUNGEN BEI DER WAHLVORSCHLAGSERSTELLUNG UND BEIM WAHLKAMPF . 150 12. BRIEFWAHL FUER ALLE . 150 13. VERSENDUNG VON BRIEFWAHLUNTERLAGEN AUF VERANLASSUNG DES WAHLVORSTANDS . 151 14. AUSLOSUNG DER REIHENFOLGE DER LISTEN AUF DEM STIMMZETTEL (NORMALES WAHLVERFAHREN) . 151 15. DURCHFUEHRUNG DER OEFFENTLICHEN STIMMAUSZAEHLUNG . 151 II. DIE ERSTMALIGEN DURCHFUEHRUNG EINER BETRIEBSRATSWAHL IN PANDEMIEZEITEN . 152 1. EINLEITUNG VON NEUWAHLEN IN EINER PANDEMIE-SONDERSITUATION . 152 2. KEINE BETRIEBSRATSWAHL IM SCHNELLVERFAHREN . 153 III. MOEGLICHKEITEN VON AENDERUNGEN BEREITS EINGELEITETER BETRIEBSRATSWAHLEN . 154 1. VERSCHIEBUNG DES WAHLTAGES . 154 11 INHALTSUEBERSICHT 2. KEINE VORUEBERGEHENDE AUSSETZUNG VON FRISTEN FUER DIE EINREICHUNG VON WAHLVORSCHLAEGEN ETC . 154 3. ZULAESSIGKEIT SONSTIGER AENDERUNGEN DES WAHLAUSSCHREIBENS . 155 IV. TABELLARISCHE UEBERSICHT ZU DEN WAHLSCHRITTEN UND ALTERNATIVEN HANDLUNGSOPTIONEN: . 156 $ 13 KOMMUNIKATION IM BETRIEB . 159 EINFUEHRUNG . 159 I. EINBERUFUNG UND DURCHFUEHRUNG VON BETRIEBSVERSAMMLUNGEN IN DER PANDEMIE . 159 II. STELLT EIN VERSCHIEBEN BZW. DIE NICHTDURCHFUEHRUNG EINER BETRIEBSVERSAMMLUNG IM QUARTAL AUFGRUND ERHOEHTER ANSTECKUNGSGEFAHR DER BESCHAEFTIGTEN EINE PFLICHTVERLETZUNG IM SINNE DES BETRVG DAR? . 160 III. KOENNEN BETRIEBSVERSAMMLUNGEN VIRTUELL DURCHGEFUEHRT WERDEN? . 161 IV. KOENNEN BETRIEBSVERSAMMLUNGEN WAEHREND DER KURZARBEIT DURCHGEFUEHRT WERDEN? HABEN DIE MITARBEITER EINEN VERGUETUNGSANSPRUCH ? . 161 V. WELCHE ALTERNATIVEN MOEGLICHKEITEN ZUR INFORMATIONSVERSORGUNG STEHEN DEM BETRIEBSRAT ZUR VERFUEGUNG? . 162 VI. AUSSTATTUNG DES BETRIEBSRATS MIT DIGITALEN ARBEITSMITTELN . 163 VII. FAZIT . 164 § 14 GEWERKSCHAFTSRECHTE . 165 I. BEDEUTUNG GEWERKSCHAFTLICHER ARBEIT IN KRISENZEITEN . 166 II. RECHTLICHE GRUNDLAGEN DER GEWERKSCHAFTLICHEN BETAETIGUNG . 166 1. VERFASSUNGSRECHT . 166 2. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT . 167 III. AUSWIRKUNGEN DER PANDEMIE AUF DIE RECHTE DER GEWERKSCHAFTEN . 168 1. BETRIEB ALS ORT GEWERKSCHAFTLICHER BETAETIGUNG . 168 2. KRISENBEWAELTIGUNG DURCH TARIFVERTRAG . 171 IV. REAKTIONEN DER GEWERKSCHAFTEN AUF DIE PANDEMIE . 174 1. IG METALL . 174 2. IG BCE . 176 3. VERDI . 177 V. FAZIT UND AUSBLICK . 178 § 15 BESCHLUSSFASSUNG VON BETRIEBSRAETEN IN ZEITEN DER PANDEMIE. 179 I. NORMALFALL: PRAESENZSITZUNGEN GERN. § 33 ABS. 1 BETRVG . 180 1. AUSGANGSPUNKT: BETRIEBSRATSGREMIEN IN PANDEMIEZEITEN NUR NOCH BEDINGT ARBEITS- UND BESCHLUSSFAEHIG . 180 2. PRAKTISCHE BEDEUTUNG DER BESCHLUSSFASSUNG FUER DEN BR . 180 3. AUSGANGSPUNKT: PRAESENZSITZUNG UNTER ANWESENHEIT ALLER MITGLIEDER . 181 4. RAEUMLICHE VORAUSSETZUNGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG VON PRAESENZSITZUNGEN UND IHRE DURCHSETZBARKEIT . 181 5. GGF. VORBESPRECHUNG UNTER NUTZUNG ELEKTRONISCHER KOMMUNIKATIONSMITTEL HILFREICH . 182 6. TAETIGKEIT IM HOME OFFICE IN DER REGEL KEIN GRUND FUER VERHINDERUNG AN SITZUNGSTEILNAHME . 182 7. WER ENTSCHEIDET UEBER DAS VORLIEGEN EINES VERHINDERUNGSFALLES ? . 183 12 INHALTSUEBERSICHT II. WEGE AUS DER GEFAHR DER BESCHLUSSUNFAEHIGKEIT? . 184 1. UEBERTRAGUNG VON ANGELEGENHEITEN AUF AUSSCHUESSE . 184 2. UEBERTRAGUNG VON ANGELEGENHEITEN AUF EINZELNE MITGLIEDER . 184 3. HANDELN OHNE VERTRETUNGSMACHT UND SPAETERE NACHTRAEGLICHE GENEHMIGUNG . 185 4. RUECKWIRKENDE GENEHMIGUNG - NICHT IMMER MOEGLICH . 186 5. NACHTRAEGLICHE GENEHMIGUNG IN DER PRAXIS . 186 6. VORRUEBERGEHENDER RUMPFBETRIEBSRAT : BESCHLUSSFASSUNG IN ENTSPRECHENDER ANWENDUNG DES § 22 BETRVG . 187 7. BESCHLUSSFASSUNG PER UMLAUFVERFAHREN, TELEFONKONFERENZ UND/ODER VIDEOKONFERENZ? . 188 III. MOEGLICHE AKTIVITAETEN DES GESETZGEBERS: BEFRISTETE ZULASSUNG VON TELEFONKONFERENZ- UND VIDEOKONFERENZ-BESCHLUESSEN AUS ANLASS EINER PANDEMIE . 192 § 16 QUALIFIZIERUNG DES BETRIEBSRATS . 195 EINFUEHRUNG . 195 I. BETRIEBSRATSSCHULUNGEN IN DER PANDEMIE . 195 1. ONLINE- ODER PRAESENZSCHULUNG? WELCHE THEMEN? . 195 2. AUSSTATTUNG DES BETRIEBSRATS ZUR TEILNAHME AN ONLINESCHULUNGEN UND KOSTEN . 196 II. SACHVERSTAND WAEHREND DER PANDEMIE . 197 III. FAZIT . 198 § 17 BESONDERHEITEN DER BETEILIGUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS IN ZEITEN DER PANDEMIE. 199 I. EINLEITUNG . 199 II. UNTERRICHTUNGS- UND BERATUNGSRECHTE . 200 1. UNTERRICHTUNGSRECHTE UND BERATUNGSRECHTE . 200 2. SONSTIGE RECHTE DES BETRIEBSRATS . 203 III. MITBESTIMMUNGSRECHTE . 204 1. HYGIENE- UND VERHALTENSVORSCHRIFTEN, § 87 ABS. 1 NR. 1 BETRVG . 204 2. § 87 ABS. 1 NR. 2 UND NR. 3 BETRVG . 204 3. AUSZAHLUNG DES KURZARBEITERGELDES, PRAEMIEN § 87 ABS. 1 NR. 4 BETRVG . 205 4. MITBESTIMMUNG BEIM URLAUB, § 87 ABS. 1 NR. 5 BETRVG . 205 5. EINFUEHRUNG VON KOMMUNIKATIONSTOOLS, APPS USW., § 87 ABS. 1 NR. 6 BETRVG . 205 6. § 87 ABS. 1 NR. 7 BETRVG . 207 7. SCHLIESSUNG VON KANTINEN UND BETRIEBSKINDERGARTEN, § 87 ABS. 1 NR. 8 BETRVG . 207 8. PRAEMIEN UND VARIABLE ENTGELTBESTANDTEILE, § 87 ABS. 1 NR. 10 BETRVG . 207 9. BETEILIGUNG DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES, §§ 106 FF BETRVG . 208 10. DIE PANDEMIE LOEST EINE BETRIEBSAENDERUNG AUS, §§111, 112 BETRVG . 208 13 INHALTSUEBERSICHT $ 18 EILFAELLE NICHT NOTFAELLE . 209 EINLEITUNG . 209 I. EILFAELLE LASSEN DAS MITBESTIMMUNGSRECHT NIE ENTFALLEN . 210 1. MITBESTIMMUNG IN SOZIALEN ANGELEGENHEITEN . 210 2. MITWIRKUNG DES BETRIEBSRATS BEI PERSONELLEN EINZELMASSNAHMEN . 212 3. MITBESTIMMUNG UND MITWIRKUNG VON PERSONALRAETEN . 212 II. PANDEMIE IST KEIN NOTFALL IM SINNE DER BETEILIGUNGSRECHTE . 212 1. MITBESTIMMUNG VON BETRIEBSRAETEN IN SOZIALEN ANGELEGENHEITEN . 212 2. BETEILIGUNG VON BETRIEBSRAETEN BEI PERSONELLEN EINZELMASSNAHMEN . 213 3. MITBESTIMMUNG UND MITWIRKUNG VON PERSONALRAETEN . 213 III. NOTSTAND UND KATASTROPHENFALL . 214 IV. FAZIT . 215 § 19 DIE VERTEILUNG DER ARBEITSZEIT IN DER PANDEMIE - EINE KOLLEKTIVRECHTLICHE BETRACHTUNG MIT BLICK AUF DAS INDIVIDUALRECHT . 216 I. WAS BEDEUTET VERTEILUNG DER ARBEITSZEIT? . 216 II. WER BESTIMMT, WANN GEARBEITET WERDEN MUSS? . 217 1. BETRIEBE UND DIENSTSTELLEN MIT INTERESSENVERTRETUNGEN . 217 2. BETRIEBE OHNE MITARBEITERVERTRETUNG . 218 III. VERTEILUNG DER ARBEITSZEIT UND PANDEMIE - EINZELFAELLE . 218 1. DER ARBEITGEBER HAT WEGEN DER CORONA-PANDEMIE KEINE ODER ZU WENIG ARBEIT FUER DIE ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER. KANN DER ARBEITGEBER MINUSSTUNDEN IM RAHMEN EINES ARBEITSZEITKONTOS EINSEITIG ANORDNEN? . 218 2. DIE ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER SIND PANDEMIEBEDINGT UEBERLASTET UND SOLLEN MEHR ARBEITEN ALS SONST. KANN DIESE PROBLEMATIK DURCH EINE FLEXIBLE ARBEITSZEITGESTALTUNG MIT ARBEITSZEITKONTEN GEREGELT WERDEN? . 219 3. DAS EINHALTEN VON MINDESTABSTAENDEN IM RAHMEN DER PANDEMIEBEDINGTEN KONTAKTSPERREN IST IN ZU KLEINEN SOZIALRAEUMEN ODER KANTINEN NICHT MOEGLICH, WENN ALLE ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER GLEICHZEITIG PAUSE MACHEN. SIND VORGEGEBENE PAUSENZEITEN EINZUHALTEN? . 220 4. ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER KOENNEN NICHT ZUR ANSONSTEN UEBLICHEN ARBEITSZEIT IM BETRIEB ODER DER DIENSTSTELLE ERSCHEINEN, DA SIE AUFGRUND DER SCHULSCHLIESSUNGEN UND SCHLIESSUNGEN VON KINDERTAGESSTAETTEN IHRE KINDER BETREUEN MUESSEN. HABEN SIE EIN RECHT, DIE ARBEITSLEISTUNG AUSSERHALB DER ANSONSTEN VEREINBARTEN ARBEITSZEITEN ZU ERBRINGEN? . 220 5. ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER HABEN KEIN AUTO UND SIND GEZWUNGEN, MIT OEFFENTLICHEN VERKEHRSMITTELN ZUR ARBEIT ZU ERSCHEINEN. WEGEN DER AUSGEDUENNTEN FAHRPLAENE IST ES IHNEN NICHT MOEGLICH, PUENKTLICH ZUM ARBEITSBEGINN ZU ERSCHEINEN. KOENNEN SIE DIE ARBEIT SPAETER ANTRETEN? . 221 6. DIE ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER ARBEITEN IN BUEROS, LAGERHALLEN, WERKSTAETTEN ODER PRODUKTIONSHALLEN, IN DENEN BETRIEBS- ODER DIENSTSTELLENBEDINGT DER PANDEMIEBEDINGT ERFORDERLICHE MINDESTABSTAND NICHT EINGEHALTEN WERDEN KANN. KOENNEN ABWEICHEND VON DEN UEBLICHEN REGELUNGEN SCHICHTDIENSTE EINGEFUEHRT WERDEN? . 221 14 INHALTSUEBERSICHT IV. MUESSEN DIE BESTIMMUNGEN DES ARBEITSZEITGESETZES (ARBZG) AUCH IM KRISENFALL EINGEHALTEN WERDEN? . 221 § 20 BETRIEBSVEREINBARUNGEN ZUR KURZARBEIT - WAS KOENNEN BETRIEBE VEREINBAREN WAS KANN DURCHGESETZT WERDEN? . 224 EINLEITUNG . 224 I. VERMEIDUNG DES ARBEITSAUSFALLS . 226 II. GELTUNGSBEREICH . 226 III. EINFUEHRUNG, BEGINN UND DAUER . 226 IV. AUSWAHL DER ARBEITNEHMER . 228 1. PERSONEN OHNE ANSPRUCH AUF KURZARBEITERGELD . 229 2. WEITERE SCHUETZ WUERDIGE PERSONEN . 230 V. VERAENDERUNG, BEENDIGUNG UND VERLAENGERUNG DER KURZARBEIT . 231 VI. ANZEIGE BEI DER AGENTUR FUER ARBEIT - INFORMATION DES BETRIEBSRATES . 233 VII. ZAHLUNG DES KURZARBEITERGELDES . 234 VIII. GEHALTSANSPRUECHE . 235 1. GESETZLICHE REGELUNGEN ZU DEN URLAUBSENTGELT, FEIERTAGEN UND ENTGELTFORTZAHLUNG . 236 2. WEITERE VERGUETUNGSBESTANDTEILE UND URLAUBSANSPRUCH . 236 IX. ZUSCHUSS ZUM KURZARBEITERGELD (AUFSTOCKUNG) . 237 1. WIE SETZT DER BETRIEBSRAT DIE AUFSTOCKUNGSZAHLUNGEN DURCH? . 238 2. HOEHE DER AUFSTOCKUNG: KEINE FALSCHE BESCHEIDENHEIT! . 241 X. UEBERSTUNDEN UND AUFTRAGSVERGABE . 242 XI. URLAUB - ARBEITSZEITKONTEN . 243 XII. BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNGEN . 245 XIII. STELLUNG DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER WAEHREND DER KURZARBEIT . 246 XIV. QUALIFIZIERUNG . 246 XV. SCHLUSSBESTIMMUNGEN . 247 XVI. FAZIT . 247 § 21 (EIL-)ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ IN DER PANDEMIE. 248 I. IST PANDEMIE-ARBEITSSCHUTZ PFLICHT? . 249 II. WIE WERDEN BETRIEBE DURCH DAS (PANDEMIE-)ARBEITSSCHUTZRECHT ANGELEITET? . 250 III. WARUM IST MITBESTIMMUNG WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNG FUER SCHUTZMASSNAHMEN ? . 251 IV. WIE IST DAS ( UNIONSRECHTLICHE ) BETEILIGUNGSGEBOT SICHERGESTELLT? . 252 V. WO VERORTET DAS ARBEITSSCHUTZRECHT GESUNDHEITSRISIKEN DURCH VIREN? . 253 VI. WELCHE ARBEITSSCHUTZZIELE BESTIMMEN DEN (PANDEMIE-)ARBEITSSCHUTZ? . 254 VII. WIE KANN DIE (PANDEMIE-)ARBEITSSCHUTZORGANISATION AUSSEHEN? . 256 VIII. WAS KOENNEN ZU VEREINBARENDE MASSNAHMEN SEIN? . 258 IX. WIE KANN DER ARBEITGEBER DEN ( EIL- ) ARBEITSSCHUTZ SICHERSTELLEN? . 262 X. WIE KANN DER BETRIEBSRAT DEN (EIL-)ARBEITSSCHUTZ DURCHSETZEN? . 262 XL WIE KOENNEN BESCHAEFTIGTE DEN (EIL-)ARBEITSSCHUTZ DURCHSETZEN? . 264 XII. WAS GILT FUER DEN PERSONALRAT? . 265 XIII. WAS GILT FUER DIE KIRCHLICHE MITARBEITERVERTRETUNG (MAV)? . 266 XIV. PRAKTISCHE LOESUNGEN SUCHEN - KEEP IT SIMPLE! . 266 15 INHALTSUEBERSICHT § 22 DAS VORSCHLAGSRECHT NACH § 92 A BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ - GRENZEN UND MOEGLICHKEITEN . 268 EINLEITUNG . 268 I. WELCHE MASSNAHMEN KOENNEN BESCHAEFTIGUNG SICHERN? . 268 II. VORSCHLAGSRECHT OHNE DURCHSETZUNGSMACHT - BEDEUTUNGSLOS? . 269 III. MACHT DURCH LAESTIGKEIT? . 269 IV. WAS GARANTIERT DIE QUALITAET DER VORSCHLAEGE? . 269 V. BR, GBR ODER KBR? WER IST ZUSTAENDIG? . 271 VI. TABELLARISCHE ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICKE . 271 § 23 BETRIEBSAENDERUNGEN IN EINER PANDEMIE. 273 I. PANDEMIEVERURSACHTE BETRIEBSAENDERUNGEN . 273 1. BETRIEBSAENDERUNGEN INFOLGE PANDEMIEN GENERELL NICHT DENKBAR? . 273 2. EINSCHRAENKUNG ODER STILLLEGUNG VON BETRIEBEN ODER WESENTLICHEN BETRIEBSTEILEN . 274 3. GRUNDLEGENDE AENDERUNGEN DER BETRIEBSORGANISATION, DES BETRIEBSZWECKS ODER DER BETRIEBSANLAGEN . 275 4. EINFUEHRUNG GRUNDLEGEND NEUER ARBEITSMETHODEN UND FERTIGUNGSVERFAHREN . 276 II. VOR DER UND RUND UM DIE BETRIEBSAENDERUNG . 276 1. ALTERNATIVEN ZUM PERSONALABBAU . 276 2. KUENDIGUNGEN IN BEREICHEN MIT KURZARBEIT . 277 III. BEREITS BEGONNENE BETRIEBSAENDERUNGEN . 278 IV. VERHANDLUNGSSITUATION IN EINER PANDEMIE . 279 V. BESONDERHEITEN FUER PERSONALRAETE UND MITARBEITERVERTRETUNGEN . 279 STICHWORTVERZEICHNIS . 281 16
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author	Helm, Rüdiger 1964- Bundschuh, Veronica Wulff, Manfred 1954- Achelpöhler, Wilhelm 1961-
author2	Helm, Rüdiger 1964- Bundschuh, Veronica Wulff, Manfred 1954-
author2_role	edt edt edt
author2_variant	r h rh v b vb m w mw
author_GND	(DE-588)1024666468 (DE-588)1210939290 (DE-588)1122233760 (DE-588)139221034
author_facet	Helm, Rüdiger 1964- Bundschuh, Veronica Wulff, Manfred 1954- Achelpöhler, Wilhelm 1961- Helm, Rüdiger 1964- Bundschuh, Veronica Wulff, Manfred 1954-
author_role	aut aut aut aut
author_sort	Helm, Rüdiger 1964-
author_variant	r h rh v b vb m w mw w a wa
building	Verbundindex
bvnumber	BV046690375
classification_rvk	PF 269 PF 250
ctrlnum	(OCoLC)1159314123 (DE-599)DNB1208023675
discipline	Rechtswissenschaft
discipline_str_mv	Rechtswissenschaft
edition	1. Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03179nam a2200733 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV046690375</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20200824 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">200423s2020 gw \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">20,N17</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1208023675</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783848776139</subfield><subfield code="c">paperback : EUR 58.00 (DE)</subfield><subfield code="9">978-3-8487-7613-9</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3848776138</subfield><subfield code="9">3-8487-7613-8</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783848776139</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1159314123</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1208023675</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-Ef29</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-M25</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PF 269</subfield><subfield code="0">(DE-625)135591:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PF 250</subfield><subfield code="0">(DE-625)135580:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">340</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Helm, Rüdiger</subfield><subfield code="d">1964-</subfield><subfield code="0">(DE-588)1024666468</subfield><subfield code="4">aut</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Arbeitsrechtliche Beratungspraxis in Krisenzeiten</subfield><subfield code="b">aktuelle Fragestellungen in der Pandemie</subfield><subfield code="c">Dr. Rüdiger Helm, LL.M., Veronica Bundschuh, Manfred Wulff (Hrsg.) ; RA Wilhelm Achelpöhler, Münster [und zahlreiche weitere]</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Baden-Baden</subfield><subfield code="b">Nomos</subfield><subfield code="c">2020</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="b">Arbeitnehmer-Anwälte</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">301 Seiten</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">NomosPraxis</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Arbeitsrecht</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002769-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Pandemie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4737034-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">COVID-19</subfield><subfield code="0">(DE-588)1206347392</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Arbeitsrecht, Handbuch, Pandemie</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Infektionsrecht, Corona, Handbuch</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Home office, Corona, Handbuch</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Arbeitsrecht, Handbuch, Corona</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Entgeltfortzahlung, Corona, Handbuch</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Mehrarbeit, Corona</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Arbeitsrecht, Handbuch, Covid-19</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Kündigung, Corona, Handbuch</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Arbeitszeit, Corona, Handbuch</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Kurzarbeit, Corona, Handbuch</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gesundheitsschutz, Corona, Handbuch</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Urlaubsschutz, Corona, Handbuch</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Ausbildugnsverhältnisse, Corona, Handbuch</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Betriebs, - Personal- und Gewerkschaftsratsrechte, Corona, Handbuch</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">COVID-19</subfield><subfield code="0">(DE-588)1206347392</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Pandemie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4737034-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Arbeitsrecht</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002769-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bundschuh, Veronica</subfield><subfield code="0">(DE-588)1210939290</subfield><subfield code="4">aut</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wulff, Manfred</subfield><subfield code="d">1954-</subfield><subfield code="0">(DE-588)1122233760</subfield><subfield code="4">aut</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Achelpöhler, Wilhelm</subfield><subfield code="d">1961-</subfield><subfield code="0">(DE-588)139221034</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Nomos Verlagsgesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)117513-0</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=1120a3711493487c844ea4001a71b82c&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032101153&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032101153</subfield></datafield></record></collection>
geographic	Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd
geographic_facet	Deutschland
id	DE-604.BV046690375
illustrated	Not Illustrated
index_date	2024-07-03T14:24:56Z
indexdate	2024-07-10T08:51:13Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)117513-0
isbn	9783848776139 3848776138
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032101153
oclc_num	1159314123
open_access_boolean
owner	DE-Ef29 DE-19 DE-BY-UBM DE-M25 DE-29 DE-703 DE-12 DE-1049 DE-11 DE-2070s
owner_facet	DE-Ef29 DE-19 DE-BY-UBM DE-M25 DE-29 DE-703 DE-12 DE-1049 DE-11 DE-2070s
physical	301 Seiten
publishDate	2020
publishDateSearch	2020
publishDateSort	2020
publisher	Nomos Arbeitnehmer-Anwälte
record_format	marc
series2	NomosPraxis
spelling	Helm, Rüdiger 1964- (DE-588)1024666468 aut edt Arbeitsrechtliche Beratungspraxis in Krisenzeiten aktuelle Fragestellungen in der Pandemie Dr. Rüdiger Helm, LL.M., Veronica Bundschuh, Manfred Wulff (Hrsg.) ; RA Wilhelm Achelpöhler, Münster [und zahlreiche weitere] 1. Auflage Baden-Baden Nomos 2020 Arbeitnehmer-Anwälte 301 Seiten txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier NomosPraxis Arbeitsrecht (DE-588)4002769-7 gnd rswk-swf Pandemie (DE-588)4737034-8 gnd rswk-swf COVID-19 (DE-588)1206347392 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Arbeitsrecht, Handbuch, Pandemie Infektionsrecht, Corona, Handbuch Home office, Corona, Handbuch Arbeitsrecht, Handbuch, Corona Entgeltfortzahlung, Corona, Handbuch Mehrarbeit, Corona Arbeitsrecht, Handbuch, Covid-19 Kündigung, Corona, Handbuch Arbeitszeit, Corona, Handbuch Kurzarbeit, Corona, Handbuch Gesundheitsschutz, Corona, Handbuch Urlaubsschutz, Corona, Handbuch Ausbildugnsverhältnisse, Corona, Handbuch Betriebs, - Personal- und Gewerkschaftsratsrechte, Corona, Handbuch Deutschland (DE-588)4011882-4 g COVID-19 (DE-588)1206347392 s Pandemie (DE-588)4737034-8 s Arbeitsrecht (DE-588)4002769-7 s DE-604 Bundschuh, Veronica (DE-588)1210939290 aut edt Wulff, Manfred 1954- (DE-588)1122233760 aut edt Achelpöhler, Wilhelm 1961- (DE-588)139221034 aut Nomos Verlagsgesellschaft (DE-588)117513-0 pbl X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=1120a3711493487c844ea4001a71b82c&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032101153&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Helm, Rüdiger 1964- Bundschuh, Veronica Wulff, Manfred 1954- Achelpöhler, Wilhelm 1961- Arbeitsrechtliche Beratungspraxis in Krisenzeiten aktuelle Fragestellungen in der Pandemie Arbeitsrecht (DE-588)4002769-7 gnd Pandemie (DE-588)4737034-8 gnd COVID-19 (DE-588)1206347392 gnd
subject_GND	(DE-588)4002769-7 (DE-588)4737034-8 (DE-588)1206347392 (DE-588)4011882-4
title	Arbeitsrechtliche Beratungspraxis in Krisenzeiten aktuelle Fragestellungen in der Pandemie
title_auth	Arbeitsrechtliche Beratungspraxis in Krisenzeiten aktuelle Fragestellungen in der Pandemie
title_exact_search	Arbeitsrechtliche Beratungspraxis in Krisenzeiten aktuelle Fragestellungen in der Pandemie
title_exact_search_txtP	Arbeitsrechtliche Beratungspraxis in Krisenzeiten aktuelle Fragestellungen in der Pandemie
title_full	Arbeitsrechtliche Beratungspraxis in Krisenzeiten aktuelle Fragestellungen in der Pandemie Dr. Rüdiger Helm, LL.M., Veronica Bundschuh, Manfred Wulff (Hrsg.) ; RA Wilhelm Achelpöhler, Münster [und zahlreiche weitere]
title_fullStr	Arbeitsrechtliche Beratungspraxis in Krisenzeiten aktuelle Fragestellungen in der Pandemie Dr. Rüdiger Helm, LL.M., Veronica Bundschuh, Manfred Wulff (Hrsg.) ; RA Wilhelm Achelpöhler, Münster [und zahlreiche weitere]
title_full_unstemmed	Arbeitsrechtliche Beratungspraxis in Krisenzeiten aktuelle Fragestellungen in der Pandemie Dr. Rüdiger Helm, LL.M., Veronica Bundschuh, Manfred Wulff (Hrsg.) ; RA Wilhelm Achelpöhler, Münster [und zahlreiche weitere]
title_short	Arbeitsrechtliche Beratungspraxis in Krisenzeiten
title_sort	arbeitsrechtliche beratungspraxis in krisenzeiten aktuelle fragestellungen in der pandemie
title_sub	aktuelle Fragestellungen in der Pandemie
topic	Arbeitsrecht (DE-588)4002769-7 gnd Pandemie (DE-588)4737034-8 gnd COVID-19 (DE-588)1206347392 gnd
topic_facet	Arbeitsrecht Pandemie COVID-19 Deutschland
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=1120a3711493487c844ea4001a71b82c&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032101153&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT helmrudiger arbeitsrechtlicheberatungspraxisinkrisenzeitenaktuellefragestellungeninderpandemie AT bundschuhveronica arbeitsrechtlicheberatungspraxisinkrisenzeitenaktuellefragestellungeninderpandemie AT wulffmanfred arbeitsrechtlicheberatungspraxisinkrisenzeitenaktuellefragestellungeninderpandemie AT achelpohlerwilhelm arbeitsrechtlicheberatungspraxisinkrisenzeitenaktuellefragestellungeninderpandemie AT nomosverlagsgesellschaft arbeitsrechtlicheberatungspraxisinkrisenzeitenaktuellefragestellungeninderpandemie

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Beschreibung

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge