Verfügbarkeit: Finanzwirtschaftliches Bankmanagement

Finanzwirtschaftliches Bankmanagement: Bankkalkulation, Risikomanagement und Regulierung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Baule, Rainer (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH 2019
Schlagworte:	Management Bank Kalkulation Lehrbuch
Online-Zugang:	HWR01 Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Description based on publisher supplied metadata and other sources
Beschreibung:	1 online resource (498 pages)
ISBN:	9783791046051

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALT VORWORT 1 WARUM PERMANENTE KONKURRENZBEOBACHTUNG IMMER LEBENSWICHTIGER WIRD..........................................................1 1.1 DER VERDRAENGUNGSWETTBEWERB UND SEINE KONSEQUENZEN....................................................................... 1 1.2 ERFOLGSKRITERIEN FUER DIE MAERKTE DER ZUKUNFT ........................................ 2 2 STAND DER KONKURRENZFORSCHUNG IN DEUTSCHEN UNTERNEHMEN ........................................................... 7 2.1 WETTRUDEM DER KULTUREN...................................................................... 7 2.2 ERGEBNISSE DER MARKTERHEBUNG KONKURRENZ UEBERWACHUNG IN DEUTSCHEN UNTERNEHMEN ...........................................8 2.3 DER WEG ZU EINEM GIGANTISCHEN WISSEN UEBER DEN WETTBEWERB.......................................................................... 18 3 ZIELE UND AUFGABEN DER KONKURRENZANALYSE ........................... 21 4 AUFBAU EINES KONKURRENZUEBERWACHUNGSSYSTEMS ................... 25 5 WIE SIE RELEVANTE WETTBEWERBSINFORMATIONEN GEWINNEN ...... 30 5.1 IDENTIFIZIEREN SIE IHRE KONKURRENTEN MIT HILFE DES MESSEPFADS ................................................................30 5.2 ACHTEN SIE AUF SIGNALE IHRER KONKURRENTEN........................................31 5.3 GEWINNEN SIE RELEVANTE INFORMATIONEN UEBER IHRE KONKURRENTEN.......................................................................34 5.3.1 INFORMATIONSGEWINNUNG DURCH DESK-RESEARCH ....................... 36 5.3.2 INFORMATIONSGEWINNUNG DURCH FIELD-RESEARCH.......................43 5.4 INFORMATIONSQUELLE INTERNET................................................................54 5.4.1 AKTIVE INFORMATIONSGEWINNUNG NACH DEM PULL-PRINZIP .......... 61 5.4.1.1 FIRMENEIGENE DARSTELLUNG DES WETTBEWERBS IM INTERNET (HOMEPAGE, FACEBOOK, YOUTUBE, SLIDESHARE) .................. 61 5.4.1.2 SUCHMASCHINEN.................................................................. 62 5.4.1.3 ONLINE-DATENBANKEN.......................................................... 63 5.4.1.4 ELEKTRONISCHE MARKTPLAETZE................................................. 68 5.4.2 PASSIVE INFORMATIONSGEWINNUNG NACH DEM PUSH-PRINZIP............................................................69 5.4.2.1 E-MAIL-NEWSLETTER ABONNIEREN ........................................... 69 5.4.2.2 GOOGLE ALERTS ERSTELLEN......................................................70 5.4.2.3 RSS-FEEDS ABONNIEREN.......................................................72 5.4.2.4 TWITTER-NACHRICHTEN ABONNIEREN........................................73 5.4.2.5 WEBSITES DER WETTBEWERBER UND ONLINE-AKTIVITAETEN UEBERWACHEN........................................................................75 6 WAS SIE UEBER IHREN WETTBEWERB WISSEN SOLLTEN.......................78 7 TECHNIKEN ZUR AUSWERTUNG UND PRAESENTATION VON KONKURRENZANALYSEN ............................................................ 88 7.1 UEBERSICHT............................................................................................. 88 7.2 MATRIXTECHNIK......................................................................................89 7.3 BALKEN- UND KREISDIAGRAMME.............................................................91 7.4 STAERKEN/SCHWAECHEN-, CHANCEN/GEFAHREN- UND POTENZIAL/RESSOURCEN-ANALYSE....................................................92 7.5 POTENZIAL-ANALYSE...............................................................................95 7.6 SWOT-ANALYSE...................................................................................96 7.7 PREIS-LEISTUNGS-POSITIONIERUNGS-DIAGRAMM.......................................98 7.8 PRODUKTLEBENSZYKLUS-ANALYSE.............................................................99 7.9 PORTFOLIO-METHODE............................................................................. 101 7.10 NETZDARSTELLUNG................................................................................. 109 7.11 FEATURE-SPIEGEL UND LEISTUNGSDATENMATRIX ...................................... 109 7.12 FIVE FORCES ........................................................................................ 111 8 FALLBEISPIEL: DURCHFUEHRUNG EINER INTERNATIONALEN WETTBEWERBSANALYSE ............................ 113 9 ORGANISATORISCHE VORAUSSETZUNGEN.......................................... 124 10 WIE SIE EINE WETTBEWERBERDATENBANK AUFBAUEN ................. 128 10.1 DIE OPTIMALE ARCHIVIERUNG ............................................................... 128 10.2 INNERBETRIEBLICHER ANFORDERUNGSKATALOG ........................................... 130 11 WIE SIE KONKURRENZINFORMATIONEN IN ERFOLGREICHE VERTRIEBS-, MARKETING- UND WETTBEWERBSSTRATEGIEN UMSETZEN .................................... 135 11.1 STRATEGIEN DER GEWINNER................................................................... 135 11.2 BAUEN SIE BARRIEREN GEGEN DIE KONKURRENZ AUF ............................... 143 12 BENCHMARKING: ORIENTIEREN SIE SICH AM BESTEN ................................................. 147 12.1 BENCHMARKING................................................................................... 147 12.2 KUNDENZUFRIEDENHEITSMESSUNGEN ..................................................... 149 12.2.1 WAS BEDEUTET KUNDENZUFRIEDENHEIT? ..................................... 151 12.2.2 WARUM KUNDENZUFRIEDENHEITSMESSUNGEN? ........................... 151 12.3 ASPEKTE DER KUNDENBEZIEHUNGEN ..................................................... 154 12.4 RAUS AUS DER COMMODITY-FALLE MIT STRATEGISCH FOKUSSIERTER PRODUKTKOMMUNIKATION ................................................ 162 13 KONKURRENZANALYSE: IHR UNTERNEHMEN AUF DEM PRUEFSTAND ..................................... 165 A RBEITSHILFEN................................................................................................. 175 A BKUERZUNGSVERZEICHNIS...............................................................................181 W EITERFUEHRENDE INFORM ATIONSQUELLEN.......................................................182 W EITERFUHRENDE LITERATUR ............................................................................ 193 SACHW ORTREGISTER.......................................................................................... 195
adam_txt	INHALT VORWORT 1 WARUM PERMANENTE KONKURRENZBEOBACHTUNG IMMER LEBENSWICHTIGER WIRD.1 1.1 DER VERDRAENGUNGSWETTBEWERB UND SEINE KONSEQUENZEN. 1 1.2 ERFOLGSKRITERIEN FUER DIE MAERKTE DER ZUKUNFT . 2 2 STAND DER KONKURRENZFORSCHUNG IN DEUTSCHEN UNTERNEHMEN . 7 2.1 WETTRUDEM DER KULTUREN. 7 2.2 ERGEBNISSE DER MARKTERHEBUNG KONKURRENZ UEBERWACHUNG IN DEUTSCHEN UNTERNEHMEN .8 2.3 DER WEG ZU EINEM GIGANTISCHEN WISSEN UEBER DEN WETTBEWERB. 18 3 ZIELE UND AUFGABEN DER KONKURRENZANALYSE . 21 4 AUFBAU EINES KONKURRENZUEBERWACHUNGSSYSTEMS . 25 5 WIE SIE RELEVANTE WETTBEWERBSINFORMATIONEN GEWINNEN . 30 5.1 IDENTIFIZIEREN SIE IHRE KONKURRENTEN MIT HILFE DES MESSEPFADS .30 5.2 ACHTEN SIE AUF SIGNALE IHRER KONKURRENTEN.31 5.3 GEWINNEN SIE RELEVANTE INFORMATIONEN UEBER IHRE KONKURRENTEN.34 5.3.1 INFORMATIONSGEWINNUNG DURCH DESK-RESEARCH . 36 5.3.2 INFORMATIONSGEWINNUNG DURCH FIELD-RESEARCH.43 5.4 INFORMATIONSQUELLE INTERNET.54 5.4.1 AKTIVE INFORMATIONSGEWINNUNG NACH DEM PULL-PRINZIP . 61 5.4.1.1 FIRMENEIGENE DARSTELLUNG DES WETTBEWERBS IM INTERNET (HOMEPAGE, FACEBOOK, YOUTUBE, SLIDESHARE) . 61 5.4.1.2 SUCHMASCHINEN. 62 5.4.1.3 ONLINE-DATENBANKEN. 63 5.4.1.4 ELEKTRONISCHE MARKTPLAETZE. 68 5.4.2 PASSIVE INFORMATIONSGEWINNUNG NACH DEM PUSH-PRINZIP.69 5.4.2.1 E-MAIL-NEWSLETTER ABONNIEREN . 69 5.4.2.2 GOOGLE ALERTS ERSTELLEN.70 5.4.2.3 RSS-FEEDS ABONNIEREN.72 5.4.2.4 TWITTER-NACHRICHTEN ABONNIEREN.73 5.4.2.5 WEBSITES DER WETTBEWERBER UND ONLINE-AKTIVITAETEN UEBERWACHEN.75 6 WAS SIE UEBER IHREN WETTBEWERB WISSEN SOLLTEN.78 7 TECHNIKEN ZUR AUSWERTUNG UND PRAESENTATION VON KONKURRENZANALYSEN . 88 7.1 UEBERSICHT. 88 7.2 MATRIXTECHNIK.89 7.3 BALKEN- UND KREISDIAGRAMME.91 7.4 STAERKEN/SCHWAECHEN-, CHANCEN/GEFAHREN- UND POTENZIAL/RESSOURCEN-ANALYSE.92 7.5 POTENZIAL-ANALYSE.95 7.6 SWOT-ANALYSE.96 7.7 PREIS-LEISTUNGS-POSITIONIERUNGS-DIAGRAMM.98 7.8 PRODUKTLEBENSZYKLUS-ANALYSE.99 7.9 PORTFOLIO-METHODE. 101 7.10 NETZDARSTELLUNG. 109 7.11 FEATURE-SPIEGEL UND LEISTUNGSDATENMATRIX . 109 7.12 FIVE FORCES . 111 8 FALLBEISPIEL: DURCHFUEHRUNG EINER INTERNATIONALEN WETTBEWERBSANALYSE . 113 9 ORGANISATORISCHE VORAUSSETZUNGEN. 124 10 WIE SIE EINE WETTBEWERBERDATENBANK AUFBAUEN . 128 10.1 DIE OPTIMALE ARCHIVIERUNG . 128 10.2 INNERBETRIEBLICHER ANFORDERUNGSKATALOG . 130 11 WIE SIE KONKURRENZINFORMATIONEN IN ERFOLGREICHE VERTRIEBS-, MARKETING- UND WETTBEWERBSSTRATEGIEN UMSETZEN . 135 11.1 STRATEGIEN DER GEWINNER. 135 11.2 BAUEN SIE BARRIEREN GEGEN DIE KONKURRENZ AUF . 143 12 BENCHMARKING: ORIENTIEREN SIE SICH AM BESTEN . 147 12.1 BENCHMARKING. 147 12.2 KUNDENZUFRIEDENHEITSMESSUNGEN . 149 12.2.1 WAS BEDEUTET KUNDENZUFRIEDENHEIT? . 151 12.2.2 WARUM KUNDENZUFRIEDENHEITSMESSUNGEN? . 151 12.3 ASPEKTE DER KUNDENBEZIEHUNGEN . 154 12.4 RAUS AUS DER COMMODITY-FALLE MIT STRATEGISCH FOKUSSIERTER PRODUKTKOMMUNIKATION . 162 13 KONKURRENZANALYSE: IHR UNTERNEHMEN AUF DEM PRUEFSTAND . 165 A RBEITSHILFEN. 175 A BKUERZUNGSVERZEICHNIS.181 W EITERFUEHRENDE INFORM ATIONSQUELLEN.182 W EITERFUHRENDE LITERATUR . 193 SACHW ORTREGISTER. 195
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